论文 王鑫

2015届毕业设计（论文）我国中小企业成本管理问题探讨2015年5月湖南工业大学科技学院毕业设计（论文）我国中小企业成本管理问题探讨教学部：经管文法专业：会计学学号：1012170734学生姓名：王鑫指导教师：谭丽云副教授2015年5月湖南工业大学科技学院毕业论文（设计）诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《上市公司会计信息披露问题的探讨》是本人在指导教师的指导下，进行研究工作所取得的成果。

对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文章以明确方式注明。

除此之外，本论文（设计）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

本人完全意识到本声明应承担的责任。

作者签名：王鑫日期：2015年4月6日摘要随着经济的发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。

它在促进市场竞争，增加就业机会，推动技术创新，加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。

但是很多中小企业成本管理混乱，严重影响经济的发展，因此中小企业更应强化成本意识，注重成本管理。

本文介绍了我国中小企业成本管理的特点，阐述了成本对中小企业管理的作用和重要性及成本管理的现状，对成本费用增速的原因进行了分析。

通过对我国中小企业成本管理中存在问题的分析与研究，我们发现中小企业成本管理体系落后是由于管理者对成本管理的观念淡薄并受传统成本管理方法的影响。

最后文章对我国中小企业成本管理存在的一系列问题提出了解决对策。

现代中小企业竞争就是看谁的成本最低，只有低成本企业才能在市场立于不败之地，只有低耗、高效才能创造较高的经济利益。

关键词：中小企业，企业效益，成本管理ABSTRACTWith the development of economy, small and medium-sized enterprises become the socialist economic life of an indispensable important component. It competes in stimulative market, increase obtain employment opportunity, promoting technological innovation, accelerating the development of the national economy and maintaining social stability plays an important role in. But many small and medium-sized enterprise cost management confusion, affect economic development badly, therefore the small and medium-sized enterprise more should aggrandizement cost consciousness, pay attention to cost management. This article introduced our country small and medium-sized enterprise cost management characteristic, elaborated cost of small and medium enterprise management 's function and the importance and the current situation of cost management, the cost growth causes were analyzed. Through to our country small and medium-sized enterprise cost management analysis and research of the existing problems, we found that the small and medium-sized enterprise cost management system lags behind is the result of management of the cost management idea is thin and traditional cost management method effect. Finally the article to our country small and medium-sized enterprise cost management in a series of problems countermeasures. Modern medium and small enterprise competition is to see who is the lowest cost, only low cost enterprise can be in the market rem ain invincible, only low cost, efficient to create higher economic benefit.Keywords:minor enterprises, performance of enterprises, cost control目录一绪论........................................ 错误！未定义书签。

(一) 选题的背景及意义.................................. 错误！未定义书签。

(二) 国内外研究现状 (2)1 国外研究现状 (2)2 国内研究现状......................................... 错误！未定义书签。

(三) 研究内容及方法.................................... 错误！未定义书签。

二中小企业成本管理基本理论.................... 错误！未定义书签。

(一) 中小企业界定...................................... 错误！未定义书签。

(二) 成本管理的基本概念 (5)(三) 成本管理对中小企业管理的重要性 (6)三我国中小企业成本管理的现状及存在的主要原因 (8)(一) 我国中小企业成本管理现状 (8)(二) 我国中小企业成本管理中存在的主要问题 (8)1 成本管理观念落后，缺乏市场理念 (8)2 成本管理方法落后，技术创新投入不足 (9)3 管理制度不健全，成本管理体系松散 (10)4 成本管理范围较窄，人才较为缺乏 (10)5 中小企业的成本管理尚未与不断变化的外部经济相适应 (11)四解决我国中小企业成本管理问题的对策分析....... 错误！未定义书签。

(一) 提升现代成本管理理念.............................. 错误！未定义书签。

1 加强成本效益观念..................................... 错误！未定义书签。

2 建立和加强中小企业成本管理制度....................... 错误！未定义书签。

(二) 大力加强中小企业成本管理的全程管理................ 错误！未定义书签。

(三) 引进现代化的企业成本管理方法和手段................ 错误！未定义书签。

1 引进现代化的企业成本核算和管理方法................... 错误！未定义书签。

2 构建现代化的成本管理系统............................. 错误！未定义书签。

(四) 提升成本管理者的意识和素质........................ 错误！未定义书签。

1 提高专业人员的综合素质和全体员工的积极性............. 错误！未定义书签。

2 完善中小企业成本约束奖励机制......................... 错误！未定义书签。

(五) 以技术创新促进成本管理 (15)结论........................................... 错误！未定义书签。

参考文献....................................... 错误！未定义书签。

致谢........................................... 错误！未定义书签。

一绪论(一)选题的背景及意义1 研究目的本课题针对我国中小企业成本管理问题展开研究，目的是揭示我国中小企业成本管理中存在的主要问题，针对这些问题，提出相应的对策和建议，为加强我国中小型企业的管理特别是成本管理，提出系统的解决方法。

2 研究意义改革开放以来，我国经济迅速发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。

它在促进市场竞争，增加就业机会，推动技术创新，加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。

但不容忽视的是很多中小企业组织机构不健全，制度不严密，人员素质参差不齐，管理水平不高，尤其是成本管理混乱，甚至没有完整的成本核算资料，对经济发展极为不利。

因此，改善中小企业的成本管理，提高经济运行质量已势在必行。

中小企业应扬长避短。

适应不断变化，竞争日益激烈的市场。

不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家其他企业的成功经验，不断总结。

发现成本管理的新问题，不断更新成本管理的观念和手段，不断寻求企业自身发展的成本管理的新思路。

与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比，中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点，但还存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点，主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措等诸多方面。

由于难以形成最佳规模生产，每位员工所创产值偏低，销售及管理费用又往往偏高，导致中小企业获利能力一般低于大企业。

而中小企业技术起点相对较低，工艺、设备往往落后，高级专门人才不足，加之资金因素，很难实施全面技术更新。

因此，中小企业更应强化成本意识，注重成本管理。

随着深化改革，扩大对外开放，全面建立社会主义市场经济体制，实施和巩固现代企业制度。

我国中小企业自身素质和管理水平已有很大进步。

但就成本管理层面考察，仍有一些企业产品成本居高不下，缺乏市场竞争力和盈利空间，制约着企业发展壮大。

成本管理并不是为了节约而节约，也并不等同于降低成本，而应该是为了建立和保持企业的长期竞争优势采取的一种措施。