PTP表模

八、 过程浪费
合理使用过程单，各道工序相互对接，上道工序对下道工序负责， 下道工序对上道工序及时反馈信息，确保各道工序良好的循环性。
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三、 等待浪费
四、 搬运浪费 五、 不良浪费 六、 制造过剩 七、 动作浪费
合理安排过程生产，减少停工待料，提高员工单产能力，增创效益。
安排合理周转器具，减少工件周转磕碰损伤，可杜绝返工，费时、 费料，降低成本。 加强对操作环境整顿，创建5S看板，提昌节约、杜绝浪费。 加强对员工技能培训，提高员工操作技能，减少不良品出现，提高 产品品质。 培养员工良好的工作习惯，人在机工作，人不在应停机、停风扇， 工具摆放整齐。
真诚合作
再创辉煌
强化管理，追求品质，精益求精，顾客满意
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杜绝八大浪费
一、 管理浪费 二、 库存浪费
与时俱进、创新管理、合理安排、提高效益。 减少不必要的库存，按单订料，搞活资金，增益减负。