年内蒙古恒盛泰房地产开发有限公司人事行政管理制度

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公司行政人事管理制度

公司行政人事管理制度第一章总则第一条为规范公司行政人事管理工作，维护公司正常运转和员工合法权益，制定本制度。

第二条公司行政人事管理制度适用于公司全体员工。

第三条公司行政人事管理工作必须严格按照法律法规和公司规章制度执行，不能有违法违规行为。

第四条公司行政人事管理工作实行分类管理、专人专职负责的原则。

第五条公司行政人事管理工作应当服从公司的决策和安排，听从公司领导的指挥。

第六条公司行政人事管理制度由公司人力资源部负责起草，并报经公司领导团队批准后正式施行。

第七条公司员工必须遵守公司行政人事管理制度，自觉维护公司形象，执行公司规章制度，服从公司领导的工作部署。

第二章招聘管理第八条公司实行招聘管理制度，招聘工作由公司人力资源部门负责。

第九条公司招聘工作应当遵循公平、公正、公开的原则，不得有歧视性行为。

第十条公司招聘工作应当根据公司的用人需求和职位要求，合理设定招聘计划，确保招聘工作顺利进行。

第十一条公司招聘工作应当严格按照招聘程序和流程进行，不能违规操作。

第十二条公司招聘工作应当及时、准确地向应聘人员提供招聘信息，并切实保护个人隐私。

第十三条公司招聘工作应当对应聘人员进行严格的资格审核和面试选拔，综合考察相关能力和素质。

第十四条公司在招聘工作中发现虚假、不实或不符合公司要求的信息，有权中止招聘程序或取消聘用资格。

第十五条公司招聘工作应当做好新员工的入职培训和适应工作环境的帮助工作。

第十六条公司招聘新员工应当签订正式劳动合同，并按照公司规定办理相关手续，确保员工工作权益。

第三章岗位管理第十七条公司设立的各类岗位应当符合公司用人需求和业务发展要求。

第十八条公司应当根据不同岗位的需求，制定相应的岗位描述和职责范围，明确岗位职责和要求。

第十九条公司应当建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作表现和工作成果，进行绩效评定和考核。

第二十条公司对员工的奖惩情况应当公开透明，根据实际情况进行奖励或惩罚。

第二十一条公司应当提供员工在岗位上所需的培训和发展机会，帮助员工提升自身能力和素质。

房地产公司人事工作管理制度

房地产公司人事工作管理制度一、引言本文档旨在规范房地产公司的人事工作管理制度，确保公司内人事工作的高效和规范化。

该制度适用于公司的人事部门及相关部门的员工。

二、人事工作流程2.1 招聘流程1.岗位需求确认：部门经理提出岗位需求，并和人事部门确认。

2.编写岗位描述与职责：人事部门根据岗位需求编写岗位描述与职责。

3.发布招聘信息：人事部门根据岗位需求发布招聘信息，包括岗位描述、薪资待遇等。

4.筛选简历：人事部门负责筛选合适的简历，并组织面试。

5.面试评估：人事部门负责组织面试，并与相关部门进行评估。

6.确定录用人选：综合面试评估结果，由部门经理与人事部门一起确定录用人选。

7.发出录用通知：人事部门负责发出录用通知，并与新员工确认入职时间、薪资待遇等。

2.2 员工入职流程1.员工资料收集：新员工需提供个人基本信息、身份证明等材料。

2.员工档案建立：人事部门负责新员工档案的建立，包括个人信息、合同等。

3.办理入职手续：人事部门协助新员工办理入职手续，如签订劳动合同、开户等。

4.岗位培训：新员工进行岗位培训，以熟悉工作职责和公司规章制度。

2.3 员工离职流程1.提交离职申请：员工需书面提交离职申请，并注明离职原因。

2.离职手续办理：人事部门协助员工办理离职手续，如办理离职手续、交接工作等。

3.档案归档：人事部门负责将离职员工档案归档，并妥善保管。

三、绩效考核与薪资管理3.1 绩效考核1.目标设定：各部门负责人和员工一起设定年度目标，并根据目标制定绩效考核指标。

2.考核周期：公司设定季度评估和年度绩效考核的周期，定期进行绩效评估。

3.绩效评估：由部门经理和人事部门负责人共同对员工的绩效进行评估，并给出评价意见和建议。

3.2 薪资管理1.薪酬体系：公司建立完善的薪酬体系，考虑员工的工作职责、工作表现和市场薪酬水平。

2.薪资调整：根据员工的绩效评估结果和市场薪酬水平，公司可以进行薪资调整。

3.薪资保密：公司对员工的薪资信息进行严格的保密，员工之间不得私自交流或公开薪资信息。

公司人事行政管理制度

公司人事行政管理制度第一条总则为规范公司人事行政管理工作，保障公司内部运行的顺利进行，促进公司员工的成长和发展，特制定本制度。

第二条人事管理1.公司人事管理分为招聘、考核、奖惩、组织发展等环节，相关制度和程序由人力资源部门负责制定并执行。

2.招聘：公司根据具体岗位的需求，由人力资源部门组织招聘工作。

招聘程序应公平、公正，招聘人员应符合公司招聘条件和要求。

3.考核：公司建立员工绩效考核制度，对员工的工作表现、能力、潜力进行综合评定，以此为基础进行薪酬、晋升、培训等决策。

4.奖惩：公司依据员工的工作表现对其进行奖惩，奖励表现优秀者，对于不符合工作要求的员工进行相应处理。

5.组织发展：公司须根据业务发展需要，对员工进行合理安排、培训，提高员工的整体素质。

第三条行政管理1.公司行政管理涉及办公设备、办公用品、场地保障、后勤保障等工作。

2.办公设备：公司应及时更新、维护办公设备，确保员工正常的工作需求。

3.办公用品：公司负责为员工提供办公用品，保障员工正常的办公需求。

4.场地保障：公司保证员工的工作场所具有良好的办公环境和安全保障。

5.后勤保障：公司负责员工的饮食、住宿、交通等后勤保障。

第四条组织发展1.公司组织发展涉及部门设置、岗位设置、人员构成等。

2.部门设置：公司的组织结构应合理、科学，保证内部协调运作。

3.岗位设置：公司应根据业务需要设置相应的岗位，并明确岗位职责、权限等。

4.人员构成：公司的人员构成应与公司发展战略相匹配，不断优化公司人才队伍。

第五条公司文化建设1.公司致力于塑造良好的企业文化，增强员工凝聚力和归属感。

2.公司文化建设包括价值观培育、团队建设、员工活动等环节。

3.公司价值观：公司树立积极的企业价值观，引导员工树立正确的人生观、工作观。

4.团队建设：公司推动团队合作，加强部门间的沟通协作，形成良好的工作氛围。

5.员工活动：公司定期组织员工活动，提高员工的工作积极性和生活幸福感。

第六条保密制度1.公司对所涉及的商业机密、信息资料等进行严格保密，保障公司的合法权益。

公司行政人事管理制度

公司行政人事管理制度第一章总则第一条为规范公司行政人事管理工作，保障公司正常运转，制定本制度。

第二条公司行政人事管理制度适用于公司全体员工。

第三条公司行政人事管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保员工的合法权益。

第四条公司行政人事管理制度内容包括但不限于招聘、培训、晋升、激励、考核、离职等方面的规定。

第二章招聘第五条公司招聘工作应根据公司实际需求，明确招聘岗位和任职资格要求。

第六条公司招聘应坚持公开、公平、公正的原则，不得搞任人唯亲、拉票拉关系的现象。

第七条招聘程序包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。

第八条录用的员工需提供真实有效的个人资料和相关证明文件。

第三章培训第九条公司根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定培训计划。

第十条公司应定期组织岗位培训和技能培训，提高员工综合素质和工作技能。

第十一条员工须积极参加公司组织的培训活动，提升自身能力。

第四章晋升第十二条公司建立健全员工晋升机制，根据员工绩效、能力、潜力等因素确定晋升对象。

第十三条晋升程序应公开、透明、公平，避免任人唯亲、拉帮结派等不正当行为。

第十四条公司应定期进行员工选拔和评定工作，将优秀员工选拔出来晋升。

第五章激励第十五条公司实行绩效考核与奖惩并重的激励机制，奖励表现突出的员工，惩罚不合格的员工。

第十六条公司设立奖金、晋升、福利等多种奖励形式，鼓励员工提高工作业绩。

第六章考核第十七条公司制定绩效考核制度，对员工的绩效进行定期评估和考核。

第十八条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩决策的重要依据。

第十九条员工有权了解自己的绩效考核情况，并有权对考核结果提出异议。

第七章离职第二十条员工如需离职，应提前向公司提交书面辞职申请。

第二十一条公司应根据员工的实际情况和公司制度进行离职手续办理。

第二十二条公司应为离职员工提供必要的离职指导和经济补偿。

第八章违纪处分第二十三条员工如有违纪行为，公司将按照公司规定进行处理。

第二十四条公司对违纪员工可以进行口头警告、书面警告、罚款、降职、调岗等处分。

行政人事岗管理制度

行政人事岗管理制度第一章总则第一条：为规范和优化公司的人事管理工作，提高员工的积极性和工作效率，制定本制度。

第二条：本制度适用于公司所有的行政人事岗位，包括但不限于人力资源部门、行政管理部门等。

第三条：公司严格遵守国家相关法律法规，遵循公平、公正、透明的原则，进行人事管理工作。

第四条：公司将根据实际情况，不断完善和调整本制度，确保其能够有效运作。

第五条：公司将建立健全的人事管理信息系统，对员工的档案进行管理和维护。

第六条：公司将加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力。

第七条：公司将建立员工奖惩制度，激励员工积极进取，惩罚违规行为。

第八条：公司将注重员工的心理健康，建立内部员工心理咨询机制。

第九条：公司将建立员工职业生涯规划和发展通道，为员工提供广阔的发展空间。

第十条：公司将建立员工关怀机制，关注员工的生活和工作，帮助员工解决困难。

第二章人事管理第十一条：公司将根据实际情况，制定年度人事计划，合理安排员工的工作任务和人员编制。

第十二条：公司将建立健全的招聘流程，确保公平竞争，选聘适合岗位的人才。

第十三条：公司将对员工进行试用期，对员工的工作能力和工作态度进行评估。

第十四条：公司将建立员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，并进行奖惩。

第十五条：公司将根据员工的绩效评定结果，进行晋升、晋级或奖励，并对低绩效员工进行培训或调整。

第十六条：公司将建立员工离职管理制度，对员工的离职手续进行规范和完整的处理。

第十七条：公司将建立员工培训计划，为员工提供各类培训机会，提高员工的专业水平和综合素质。

第十八条：公司将建立员工激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激励员工不断进取。

第十九条：公司将建立员工考勤管理制度，对员工的出勤情况进行监督和管理。

第二十条：公司将为员工建立健康档案，对员工的健康情况进行跟踪和关注。

第二十一条：公司将建立员工薪酬福利制度，为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇。

第二十二条：公司将加强员工的政治思想教育和工作纪律教育，提高员工的思想觉悟和工作纪律。

房地产开发有限公司行政人事管理制度及工作流程

房地产开发有限公司行政人事管理制度及工作流程1管理制度
1.1 人事招聘管理制度
1.2 辞职辞退管理制度
1.3 人事档案管理制度
1.4 考勤管理制度
1.5 加班管理制度
1.6 出差管理制度
1.7 培训管理制度
1.8 福利管理制度
1.9 公司文件、合同管理规程
1.10 会议管理制度
1.11 印鉴管理制度
1.12 介绍信管理制度
1.13 公文管理制度
1.14 办公用品管理制度
1.15 档案管理制度
1.16 打字复印管理制度
1.17 车辆管理制度
1.18 公司证照管理制度
1.19 计算机管理制度
1.20 委托（授权）管理制度
1.21 保密管理制度
2工作流程
2.1 行政经费控制流程
2.2 车辆使用管理流程
综合办公室人事行政管理制度及工作流程1管理制度
1.1人事招聘管理制度
1.2辞职辞退管理制度
1.3人事档案管理制度
1.4考勤管理制度
1.5加班管理制度
1.6出差管理制度
1.7培训管理制度
1.8福利管理制度
1.9公司文件、合同管理规程
1.10会议管理制度
1.11印鉴管理制度
1.12介绍信管理制度
1.13公文管理制度
1.14办公用品管理制度
1.15档案管理制度
1.16打字复印管理制度
1.17车辆管理制度
1.18公司证照管理制度
1.19计算机管理制度。

房地产公司行政管理制度与人事管理制度

房地产公司行政管理制度与人事管理制度办公治理制度1．统一着装，胸牌和外表，精神面貌治理新职员从上班第一天起，应按规定按近似原那么自己解决着装〔行政主管认可标准〕。

春秋季为白衬衫，黑裤，裙〔女〕，统一公司发放的领带；夏季为长短袖衬衫，冬季加统一色西装；一周内行政部门提供胸牌，转正一个月内行政部提供统一的服装〔费用从工资中暂扣〕和名片，一年到期公司返还50％服装费用。

丢失衣服费用自付，丢失胸牌按20元／个承担并由公司补发。

每天晨会行政主管或其代理人检查：衣服未统一按规定着装〔包括领带〕一次扣20－50元，胸牌未挂一次扣20元；外表邋遢每次扣20元，精神不振一次扣30元。

由行政主管出具罚单，并由其部门或直截了当领导签字，交财务备案，并对其领导提出治理要求，勒令整改。

附：外表要求：男士，不留长发，衬衫收入裤中，不得染发，不留长指甲，皮鞋光亮，除非专门承诺，不得留须；女士，不彩染指甲，长发束缚，不化浓妆，不夸张戴饰；职员不得有阻碍他人的异味〔如冲鼻香水，大蒜〕。

精神面貌：萎靡不振，晨会不严肃，念誓言有气无力，行为语言不得体。

2．文明礼貌禁止外号称呼〔不含昵称〕，勾肩搭背，大呼小叫。

行走规定：避让客人和上级，让其先行，并称呼：您先请。

请示敲门：领导有重要会议或访客不轻易打搅；确有重要急事应轻敲其门并致：对不起相邻关系处理：客户或领导询问要起立，规定的时刻〔上午上班开始〕领导视察应起立喊：早上级或客户到下级办公室公干，下属应起立接待3．接线：先说：您好，我是XX，什么事我能效劳4．称谓规定：董事会：X先生或X董；高管：X总；部门经理：X经理或X主任；职员，小〔老〕X或姓名，或免姓称名字5．禁止条例：上班时刻：看报，串岗，谈天，吸游烟，高声喧哗，睡觉，发呆，干私活，煲粥6．通讯治理：高管和行政人事部人员24小时开机，中层及以上治理和技术干部8：00－22：00开机；高管如违反并造成阻碍，实行问责并酌情经济处罚，一月达到二次扣除一个月通讯补贴。

房地产开发企业行政人事管理

房地产开发企业行政人事管理总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司遵循以下行政管理原则平等：全体成员不分民族、宗教、信仰，学历、年龄、性别、伤残、资格及职务的高低，在制度面前人人平等互尊：相互尊重，团结一心，为公司的发展贡献一份力量。

诚信：诚实、守信，言行一致，是员工行为的基本准则。

自律：严于律己，从一点一滴做起，你才会有所收获。

宽容：宽以待人，体谅他人，虚心接受他人对自己的批评。

人事管理制度根据《中华人民共和国劳动法》及国家有关人事法律，结合本公司及员工的实际情况，特制订以下人事管理制度。

公司行政人事部门管理制度

公司行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范公司行政人事部门的管理，提高工作效率和服务水平，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司行政人事部门的各项管理活动，是规范和保证公司行政人事部门管理有效实施的基础。

第三条公司行政人事部门负责公司员工的管理、绩效考核、人力资源开发和管理，确保公司顺利运行和发展。

第四条公司行政人事部门制度是公司行政人事管理工作的重要组成部分，各部门必须认真贯彻执行。

第五条公司行政人事部门负责全公司的行政人事工作的设置、变更及调整和管理。

第六条公司行政人事部门要按照公司集体决策委托和授权的范围和权限开展工作。

第七条各公司部门要积极配合人事管理部门的工作，保证公司行政人事工作的顺利进行。

第八条公司行政人事部门必须积极落实上级主管部门的各项要求，确保公司行政人事工作的规范和有效进行。

第九条公司行政人事部门要严格遵守国家法律法规和公司内部相关规定，保护员工的合法权益。

第十条公司行政人事部门要加强学习和培训，提高管理水平和服务质量。

第二章组织机构第十一条公司行政人事部门设有总部和各分部。

第十二条总部负责公司全体员工的行政人事管理工作，协调各分部工作。

第十三条分部负责公司所属相关业务领域的员工的行政人事管理工作。

第十四条公司行政人事部门设有部门主管和工作人员，分部设有主管和工作人员。

第十五条公司行政人事部门设有制度建设、绩效管理、人才招聘、薪酬福利等工作组，进行专职事务工作。

第十六条公司行政人事部门设有信息管理、人事档案等职能部门，确保信息的准确、完整和保密。

第十七条公司行政人事部门设有考勤管理、离退休管理等职能部门，保证员工的正常出勤情况和离职手续规范。

第十八条公司行政人事部门设有纠纷处理、员工关系等职能部门，维护公司内部的和谐稳定。

第三章职责分工第十九条公司行政人事部门总部的主要职责包括：1. 负责薪酬福利政策的制定和实施；2. 统筹公司员工的绩效管理工作；3. 负责公司招聘、培训和晋升的规划和实施；4. 负责劳动合同和人事档案的管理。

公司行政人事基本管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，规范公司内部人事工作流程，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等人事管理工作。

第三条公司行政人事部门负责本制度的制定、实施、监督和解释。

第二章招聘与录用第四条招聘原则：1. 严格按照公司发展战略和岗位需求，确保招聘人员具备相应的专业能力和素质。

2. 公开、公平、公正，对所有应聘者一视同仁。

3. 优先考虑公司内部员工推荐，鼓励内部晋升。

第五条招聘流程：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位、数量、任职资格等。

2. 通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

3. 对应聘者进行初步筛选，组织面试。

4. 面试合格者进行背景调查和体检。

5. 根据面试、背景调查和体检结果，确定录用人员。

6. 与录用人员签订劳动合同。

第三章培训与发展第六条培训原则：1. 有针对性，根据员工岗位需求和公司发展战略，制定培训计划。

2. 注重实效，提高员工综合素质和工作能力。

3. 鼓励员工主动学习，激发员工潜能。

第七条培训方式：1. 内部培训：组织内部讲师授课，分享工作经验。

2. 外部培训：参加行业培训、研讨会等，拓宽视野。

3. 在职培训：提供在职学习机会，如网络课程、专业书籍等。

第四章考核与晋升第八条考核原则：1. 公平、公正、公开，确保考核结果真实可靠。

2. 结合岗位职责和绩效目标，全面评估员工工作表现。

3. 以结果为导向，激发员工积极性和创造性。

第九条考核流程：1. 制定考核标准，明确考核指标和权重。

2. 对员工进行考核，收集考核数据。

3. 分析考核结果，提出改进建议。

4. 对优秀员工进行表彰和奖励。

第五章薪酬与福利第十条薪酬原则：1. 公平、合理，与市场水平保持一致。

2. 与员工绩效挂钩，体现多劳多得、优绩优酬。

3. 定期调整，适应公司发展和员工需求。

第十一条福利待遇：1. 依法缴纳社会保险和住房公积金。

公司行政人事管理制度

公司行政人事管理制度第一章总则第一条为了规范公司的行政人事管理工作，保障员工权益，提高员工的工作效率和工作质量，制定本制度。

第二条公司行政人事管理制度适用于公司全体员工，包括领导和职员。

第三条公司行政人事管理制度的宗旨是遵循公平、公正、合理、保密的原则，积极营造和谐的工作环境，促进公司的可持续发展。

第四条公司人事部门是负责制定和执行行政人事管理制度的部门，其他部门负有严格遵守和执行公司行政人事管理制度的责任。

第二章招聘与录用第五条公司在进行招聘时，应当遵循公开、公平、公正的原则，不得擅自设定招聘条件，不得因种族、性别、宗教、年龄等因素歧视任何应聘者。

第六条招聘程序应包括岗位申请、面试、体检、政审等程序。

公司要建立完善的招聘管理制度，遵守相关法律法规，保证招聘程序的公开和公平。

第七条录用人员应当由公司人事部门进行统一管理，建立档案，并进行培训。

第八条公司对于录用的员工，应当依法签订劳动合同，明确约定双方的权利义务。

第三章岗位设置和职责分工第九条公司应当根据业务发展需要，合理设置岗位，并明确岗位职责、权利和义务。

第十条岗位设置应当健全，责权利一致，工作职责明确。

第十一条公司在进行岗位调整时，应当重视员工的意见，遵循公平公正原则。

第四章员工管理第十二条公司应当对员工进行全面管理，包括入职培训、员工考核、晋升或降职、待遇调整等。

第十三条公司应当每年对员工进行绩效评定，依据绩效评定结果进行奖励或者处罚。

第十四条公司应当加强对员工的培训，提高员工的专业素质和能力。

第十五条公司应当建立完善的员工待遇制度，包括工资调整、福利待遇、奖惩制度等。

第五章考勤管理第十六条公司应当建立严格的考勤管理制度，要求员工按时上下班，如实填写考勤表。

第十七条公司应当对迟到、早退、旷工等行为进行严格管理，合理对待因病因事请假的员工。

第六章岗位保障第十八条公司应当对员工的职业健康和安全负责，建立健康安全管理制度，定期进行安全培训。

第十九条公司应当建立健全的劳动保障制度，包括劳动合同、工资支付、社会保险等。

公司行政人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事行政管理，理顺公司内部管理关系，提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、考核、薪酬、福利、社会保险、劳动纪律、奖惩等方面。

第三条公司人事行政管理遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家有关法律法规，严格执行国家相关政策。

2. 公平公正原则：坚持公开、公平、公正的原则，保障员工的合法权益。

3. 实效性原则：以提高工作效率和员工满意度为目标，确保制度执行的有效性。

4. 保密性原则：对员工个人信息和公司商业秘密进行保密。

第二章人员招聘与配置第四条公司招聘员工应遵循德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用的原则。

第五条公司招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、校园招聘等。

第六条公司根据各部门岗位需求，制定人员配置计划，合理分配人员。

第七条公司对新入职员工进行岗前培训，提高员工综合素质。

第三章培训与考核第八条公司建立健全员工培训体系，提高员工业务能力和综合素质。

第九条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。

第四章薪酬与福利第十一条公司建立具有竞争力的薪酬体系，保障员工合理收入。

第十二条公司依法为员工缴纳社会保险，保障员工福利待遇。

第十三条公司定期调整薪酬标准，确保员工薪酬水平与市场接轨。

第五章劳动纪律与奖惩第十四条公司建立健全劳动纪律，规范员工行为。

第十五条公司对违反劳动纪律的员工，依据情节轻重给予相应处罚。

第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第六章社会保险与福利第十七条公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

第十八条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

公司人事行政部门管理制度

一、总则第一条为规范公司人事行政管理工作，提高工作效率，保障公司各项人事行政工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、工人等。

第三条人事行政部门在公司总经理的领导下，负责公司人事行政管理工作，确保公司人事行政工作的科学化、规范化。

二、岗位职责第四条人事行政部门的主要职责如下：1. 负责公司员工招聘、录用、培训、考核、晋升、离职等工作；2. 负责公司薪酬福利、社会保险、劳动保护等管理工作；3. 负责公司劳动合同管理、员工关系协调、劳动争议处理等工作；4. 负责公司档案管理、员工信息统计、人事报表编制等工作；5. 负责公司员工绩效考核、薪酬调整、晋升评定等工作；6. 负责公司内部人事信息发布、员工培训计划制定、员工关系调查等工作。

三、工作流程第五条招聘录用流程：1. 根据公司发展需要，制定招聘计划；2. 发布招聘信息，收集简历；3. 组织面试、笔试、体检等环节；4. 通知录用人员，签订劳动合同；5. 对新员工进行入职培训。

第六条薪酬福利流程：1. 根据公司薪酬制度，制定员工薪酬方案；2. 每年进行一次薪酬调整；3. 负责社会保险、公积金等福利待遇的缴纳；4. 对员工福利待遇进行监督和检查。

第七条劳动合同管理流程：1. 负责劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作；2. 负责劳动合同的归档和保管；3. 负责劳动合同争议的处理。

四、管理制度第八条人事行政部门应建立健全各项人事行政管理制度，包括招聘制度、薪酬制度、劳动合同制度、员工关系制度等。

第九条人事行政部门应严格执行国家有关劳动法律法规，保障员工合法权益。

第十条人事行政部门应定期对员工进行培训，提高员工素质，提升公司整体竞争力。

五、监督与考核第十一条公司总经理对人事行政部门的工作进行监督和指导。

第十二条公司人力资源部对人事行政部门的工作进行考核，考核结果作为人事行政部门负责人业绩评定的重要依据。

六、附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

房地产公司人事部管理制度

一、总则第一条为加强房地产公司人事部的规范化管理，保障公司人力资源的有效配置和利用，提高公司整体管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及人事部全体工作人员。

第三条人事部应遵循公平、公正、公开的原则，维护公司利益，保障员工权益。

二、人事部职责第四条人事部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动纪律等工作。

第五条人事部负责建立和完善公司人力资源管理体系，提高员工素质，优化人力资源配置。

第六条人事部负责制定公司各项规章制度，并监督实施。

三、招聘与配置第七条招聘工作遵循公开、平等、竞争、择优的原则，根据公司发展需要，制定招聘计划。

第八条招聘渠道包括内部推荐、社会招聘、校园招聘等。

第九条招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。

第十条招聘过程中，人事部应确保招聘信息的真实性、准确性，并对应聘者信息保密。

四、培训与开发第十一条人事部负责制定公司员工培训计划，并组织实施。

第十二条培训内容主要包括岗位技能、专业知识、职业道德等。

第十三条培训方式包括内部培训、外部培训、自学等。

第十四条人事部负责跟踪培训效果，对培训效果不佳的部门或个人进行整改。

五、考核与评价第十五条人事部负责制定公司员工考核制度，并组织实施。

第十六条考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作、个人素质等。

第十七条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等依据。

六、薪酬福利第十八条人事部负责制定公司薪酬福利政策，并组织实施。

第十九条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等。

第二十条人事部负责监督薪酬福利政策的执行，确保员工权益。

七、劳动纪律第二十一条人事部负责制定公司劳动纪律规定，并组织实施。

第二十二条员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第二十三条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。

八、监督与检查第二十四条人事部负责对公司各项人事管理制度执行情况进行监督与检查。

第二十五条对违反公司人事管理制度的行为，人事部有权进行调查和处理。

公司人事行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范人事行政工作，提高工作效率，保障公司稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。

第三条公司人事行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。

第二章人事管理第四条公司实行岗位责任制，员工应根据岗位要求履行职责。

第五条员工入职、离职、调动等手续按照国家及地方相关法律法规和公司规定办理。

第六条公司员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作由人事行政管理部门负责。

第七条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，优先录用公司内部员工。

第八条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工综合素质和工作能力。

第九条员工晋升、调动、离职等手续应按照公司规定办理，不得擅自离职。

第十条公司建立完善的薪酬福利制度，保障员工合法权益。

第三章行政管理第十一条公司实行统一的管理制度，各部门、各岗位应严格遵守。

第十二条公司办公时间、请假、出差等事项按照国家及地方相关法律法规和公司规定执行。

第十三条公司办公区域应保持整洁、安全、有序，不得乱扔垃圾、损坏公共设施。

第十四条公司内部文件、资料应妥善保管，不得擅自泄露、外传。

第十五条公司设备、车辆等固定资产应按规定使用、保养，不得随意损坏。

第四章考勤管理第十六条公司实行考勤制度，员工应按规定打卡、签到。

第十七条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。

第十八条员工因特殊原因无法打卡时，应向部门负责人说明情况，并经批准。

第十九条违反考勤制度者，公司将根据情况给予相应处罚。

第五章奖惩管理第二十条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

第二十一条公司对违反公司规定、损害公司利益的行为给予处罚。

第二十二条奖惩标准及程序由公司另行制定。

第六章附则第二十三条本制度由公司人事行政管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十五条本制度未尽事宜，按照国家及地方相关法律法规和公司规定执行。

泰盛恒房地产行政后勤管理制度

泰盛恒房地产行政后勤管理制度1. 背景泰盛恒房地产是一家致力于打造高品质住宅和商业物业的企业，在公司的发展过程中，行政后勤管理的重要性日益凸显。

为了提升公司整体的管理水平，特制定本制度，以规范行政后勤管理的流程和标准。

2. 适用范围本制度适用于泰盛恒房地产公司所有部门的行政后勤管理工作。

3. 工作内容3.1 办公室管理1.安排企业日常办公区域的维修、保养、清洁等事宜；2.负责办公用品、固定资产、设备的采购、验收、入库、管理和保养等工作；3.办公室文档和资料的归档、整理和保管；4.维护办公场所的安全和保密。

3.2 会议管理1.根据公司安排，安排会议场地、饮食资料等；2.功能室设备的运营管理，在会议前进行设备测试，确保设备正常启动；3.会议结束后，负责撤除场地，文档归档。

3.3 客户来访接待1.确定接待时间、地点、接待人员等；2.提前联系客户，确认来访事由，做好接待准备；3.对接客户到达企业后，安排咖啡茶歇、引导客户进入接待大厅，并在接待大厅内展示公司统一形象、文化。

3.4 其他行政后勤管理1.负责员工餐厅的日常维护，卫生清洁等；2.负责员工住宿的维护、消防保障等；3.负责企业车辆保养、维修、保险等工作。

4. 职责分工4.1 行政后勤管理部门1.对企业办公用品、固定资产、设备等物资进行采购、验收、入库管理；2.维护办公场所的安全和保密。

4.2 办公室/会议场地管理人员1.对企业日常办公和会议场地进行维修、保养、清洁等；2.根据公司安排，安排会议场地、饮食资料等。

4.3 接待管理人员1.联系客户，确认来访事由，做好接待准备；2.确定接待时间、地点、接待人员等。

4.4 餐厅/住宿管理人员1.维护员工餐厅的日常卫生清洁；2.维护员工住宿的条件，并保障消防安全。

4.5 车辆管理人员1.负责企业车辆的保养、维修、保险等工作。

5. 监督和检查1.行政后勤管理部门应定期制定行政后勤管理的检查计划和检查标准。

2.检查人员应按照检查计划和检查标准对行政后勤管理情况进行检查，发现问题应及时向行政后勤管理部门反馈。

年内蒙古恒盛泰房地产开发有限公司人事行政管理制度

人事行政管理制度汇编编写说明1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司人事行政部负责解释。

2、本制度汇编一经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。

3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，经公司领导批准后，由人事行政部统一进行修正。

4、本制度汇编作为内部文件其所有者为本公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。

人事行政部 2012年10月8日第一部分人事行政部岗位职责总则1、公司的人事管理工作由人事行政部具体负责。

2、人事行政部在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。

一、公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工，储备人才。

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责统一管理和调整员工的薪金；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、保存员工的个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和医疗保险等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、为员工办理人事方面的手续和证明等。

二、公司行政管理工作1、制定公司人事行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况，并负责解释公司人事行政管理制度；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司文件和档案的管理工作；6、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的维护和使用管理；7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；8、负责公司办公室环境卫生的管理；9、负责员工食堂工作的管理；10、负责内部招待和对外的接待及票务、住宿、餐饮等工作；11、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；12、负责公司大事纪工作；13、负责信访接待工作；第二部分人事管理制度一、员工招聘管理办法第一条公司招聘原则：公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外。

公司人事行政管理制度

公司人事行政管理制度公司人事行政管理制度第一章\t总则第一条\t为了规范公司的人事行政管理，建立健全公司的人事制度，促进公司员工的发展和公司的持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规，本制度制定。

第二条\t本制度适用于公司的全体员工。

第三条\t公司的人事行政管理应遵循公开、公平、公正的原则，保障员工的合法权益，营造和谐的企业文化。

第四条\t公司应根据业务需要和员工的具体情况，合理编制员工岗位和职责，予以公布和执行。

第二章\t招聘第五条\t公司招聘应注重公平、公开、公正，不得进行任何形式的歧视。

第六条\t公司应当依据岗位需要，对应聘人员的学历、工作经历、职业技能、品德、身体状况等进行审查。

第七条\t公司所需职位的招聘启事应当包括岗位名称、数量、资格要求、联系方式等内容，并在公司官方网站、报刊、招聘网站等多个渠道公开发布。

第八条\t公司应当制定全面的招聘计划，注重招聘渠道的多样性，加强与高校、职业院校等教育机构的合作，积极推进青年人才引进。

第三章\t劳动合同第九条\t公司与员工建立劳动合同应当符合《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关规定。

第十条\t公司应当制定标准化、规范化的劳动合同模板，并对劳动合同签订情况进行文书备案。

第十一条\t公司应当根据员工的实际情况，为其签订符合实际需要的劳动合同，并在劳动合同履行期限结束前1个月内与员工协商续签。

第十二条\t公司应当严格执行劳动合同，保障员工的合法权益，按时足额地支付劳动报酬，承担社会保险和住房公积金等法定责任。

第四章\t薪酬福利第十三条\t公司应当合理设置薪酬和福利体系，吸引和留住优秀人才。

第十四条\t公司应当落实国家和地方的最低工资标准，并以工资形式支付员工劳动报酬。

第十五条\t公司应当向员工提供符合国家有关规定的社会保险和住房公积金，为员工提供在岗时期的医疗补助等福利。

第十六条\t公司应当根据员工的岗位和职务等级，合理设置年终奖、节日福利、长期激励等激励措施，为员工提供相应的奖励和福利。

公司人事行政管理制度

公司人事行政管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范公司的人事行政管理工作，加强对员工的管理和服务，提高员工的工作乐观性和生产效率，订立本制度。

2.本制度依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规和公司的章程、规章制度订立。

第二条适用范围1.本制度适用于公司全部员工，包含全职员工、兼职员工以及临时员工。

2.针对管理方面的特殊情况，公司可依据实际需要订立相应的管理规定，并向员工进行宣传和解释。

第三条定义1.人事管理：指公司对员工的招募、录用、培训、考核、晋升、奖惩、离职等全过程的管理。

2.行政管理：指公司对文件管理、办公设备管理、办公场合管理、行政协调等方面的管理。

第二章招聘与录用第四条招聘需求1.各部门依据工作需求，提出人员需求申请，经公司领导审批后，方可进行招聘。

2.招聘需求应当明确岗位职责、任职资格、工作经验等要求。

第五条招聘程序1.确定招聘岗位后，相关部门可通过内部招聘、学校招聘或者外部招聘的方式进行。

2.经过简历筛选和面试等环节，确定合适的候选人，并经公司领导审批后进行录用。

第六条合同签订1.公司与新员工签订劳动合同，明确劳动关系、薪资待遇、工作地方、工作时间、试用期等相关事项。

2.合同签订后，应及时报送人力资源部备案。

第三章岗位培训与发展第七条岗位培训1.公司将依据员工的实际工作需要，组织相应的岗位培训活动，提升员工的工作本领。

2.培训内容包含相关业务知识、技能培养、团队合作等方面。

第八条职业发展1.公司将建立健全的职业发展体系，通过内部晋升、培训提升等方式，予以员工在职业发展上的机会。

2.员工可以依据自身发展情况和公司需要，提出职业发展申请，经过评估和审批后予以实施。

第四章考核与激励第九条考核制度1.公司将建立全面、科学、公正的考核制度，对员工的工作绩效进行评估。

2.考核内容包含工作成绩、工作态度、团队合作本领等方面。

第十条嘉奖与激励1.公司将依据员工的实际表现，予以相应的嘉奖和激励，包含物质嘉奖、荣誉嘉奖等。