规章制度、操作规程发放记录
安全生产规章制度及操作规程管理制度
安全生产规章制度及操作规程管理制度一、目的：为了确保公司安全生产规章制度和操作规程持续合规性、有效性和可操作性，保证岗位所使用的为最新、有效版本，规范其编制、评审和修订的程序，依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第八十八号）、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号发布，国务院令第645号修正）、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，省政府令第311号修订）、《山东省安全生产条例》（ 2021年12月3日山东省第十三届人民代表大会常务委员会第三十二次会议修订)制定本制度。
二、范围：生产规章制度和操作规程的编制、发布、使用、评审、修订等环节。
三、职责：3.1.安全管理办公室负责编制公司的安全生产规章制度。
3.2.各部门负责编写本部门的安全操作规程。
3.3安全管理办公室负责组织有关部门进行评审修订。
四、内容：4.1规章制度及操作规程的编制、发布、使用、检查与符合性评价4.1.1 安全管理办公室负责编写公司的规章制度，制订的规章制度经总经理审核确认后，下发到各部门班组，进行培训和考核，员工严格执行。
4.1.2生产部根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制安全操作规程，经主管部门责任者审核确认后，下发到班组，组织培训考核，岗位人员应严格按照安全操作规程进行操作。
4.1.3.安全管理办公室每年一次对规章制度及安全操作规程的执行情况进行检查，对不符合规章制度及操作规程的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。
检查情况、符合性评价、整改过程，须保存相应的记录。
4.2 规章制度和操作规程评审和修订4.2.1安全管理办公室每年一次组织有关部门对颁发的规章制度及操作规程等文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订。
4.2.2当发生事故和工艺、技术、材料及法律法规等发生变更时，各部门应及时对规章制度和安全操作规程进行修订，以确保其适用性和有效性。
4.2.3 修订时应通过《文件更改申请表》，注明原因及更改内容，经总经理批准后进行修订。
操作规程发放记录
操作规程发放记录一、背景介绍操作规程是组织机构为了规范工作流程、保证工作质量和安全性而制定的一系列规定和步骤。
为了确保操作规程的有效传达和落实，需要建立操作规程发放记录，详细记录操作规程的发放情况，以便对操作规程的使用情况进行监控和评估。
二、目的操作规程发放记录的目的是记录操作规程的发放情况，包括发放日期、发放人员、接收人员、发放方式等信息，以便于跟踪操作规程的使用情况，及时发现问题并进行改进。
三、操作规程发放记录的内容1. 发放日期：记录操作规程发放的具体日期，以年月日的格式进行记录。
2. 发放人员：记录操作规程的发放人员姓名或工号，以确保发放责任的明确。
3. 接收人员：记录操作规程的接收人员姓名或工号，以确认操作规程的接收情况。
4. 发放方式：记录操作规程的发放方式，可以是纸质版、电子版或其他特定方式。
5. 操作规程名称：记录操作规程的名称，以便于对应具体的操作规程。
6. 操作规程版本：记录操作规程的版本号，以确保操作规程的统一和一致性。
四、操作规程发放记录的步骤1. 准备操作规程：根据组织机构的需求，准备好需要发放的操作规程，包括纸质版和电子版。
2. 填写发放记录表：根据操作规程发放记录的内容，填写发放记录表格，包括发放日期、发放人员、接收人员、发放方式、操作规程名称和操作规程版本等信息。
3. 发放操作规程：按照发放方式，将操作规程发放给相应的接收人员，可以通过邮件、文件共享系统、印刷品等方式进行发放。
4. 确认接收情况：接收人员收到操作规程后，确认接收情况，可以通过签字确认、回执邮件等方式进行确认。
5. 更新发放记录：将接收人员的确认情况记录在发放记录表中，包括确认日期和确认方式等信息。
6. 监控和评估：定期对发放记录进行监控和评估，及时发现操作规程的使用问题并进行改进。
五、操作规程发放记录的管理1. 存档管理：将操作规程发放记录进行存档，确保记录的完整性和安全性。
2. 更新管理：根据操作规程的更新情况，及时更新发放记录，确保记录的准确性。
安全生产操作规程发放记录
安全生产操作规程发放记录一、规程背景在生产过程中，为了保障工人的人身安全和企业的正常运作，必须严格遵守生产操作规程。
为了让工人更好地掌握规程并时刻遵守，企业需要确保规程的及时发放及有效性。
二、规程发放方式公司采用以下方式发放操作规程：1.纸质发放：将规程制作成纸质版，并在相应操作场所，比如生产车间、机房等地方进行发放。
2.电子发放：制作电子文档版，通过公司内部网络、企业微信或邮箱等方式进行发放。
三、发放记录管理为了确保发放记录真实、准确，公司制定了以下发放记录管理措施：1.由生产管理员进行规程的发放及发放记录的填写，并在规程上注明发放时间及人员。
2.生产管理员将发放记录及规程交给生产主管进行审核，确定无误后在电子文档上标注发放记录，并将规程送至公司档案室存档。
3.管理员每月统计纸质规程的发放数量和使用情况，并在电子文档中记录，以方便规程管理和纠错。
4.定期进行规程使用情况的评估，确保规程发放及时有效，工人对规程的掌握情况良好。
四、发放记录统计公司制定了规程发放记录统计表，每月按日期、规程名称、发放数量、发放人员、使用情况等指标进行统计。
日期规程名称发放数量发放人员使用情况2021-05-01环保工程规程100张三80/1002021-05-05生产操作规程120李四90/1202021-05-10安全作业规程80王五75/802021-05-15设备操作规程70赵六65/702021-05-20电缆安装规程60吴七50/60五、管理措施为了保证规程的有效管理和发放，公司将采取以下管理措施：1.生产管理员必须持有相关证书，且具备操作规程发放管理相关知识、技能及经验。
2.公司将定期组织员工进行规程使用情况的培训，提高工人对规程的掌握程度，防止不必要的事故和 loss。
3.定期对规程进行审查，保证规程内容合理、准确，与实际生产相符合。
六、总结规程发放记录管理是企业生产管理中非常重要的一环，好的管理能够帮助企业避免事故的发生，提高生产效率，保障生产用的人的安全。
安全生产法律法规规章制度操作规程等发放记录表
中华人民共和国消防法
5
中华人民共和国劳动合同法
6
中华人民共和国治安管理处罚法
7
中华人民共和国传染病防治法
8
中华人民共和国妇女权益保障法
9
生产安全事故报告和调查处理条例
10
劳动防护用品监督管理规定
安全生产法律法规、规章制度、操作规程等发放记录表
序号
文件名称
领取部门
领取人签字
领取日期
11
生产经营单位安全培训规定
12
安全生产行政复议规定
13
安全生产违法行为行政处罚办法
14
安全生产事故隐患排查治理暂行规定
15
生产安全事故应急预案管理办法
16
生产安全事故信息报告和处置办法
77
作业场所职业健康监督管理暂行规定
18
作业场所职业危害申报管理办法
19
特种作业人员安全技术培训考核管理规定
20
安全生产行政处罚自由裁量适用规则
安全生产法律法规、规章制度、操作规程等发放记录表
序号
文件名称
领取部门
领取人签字
领取日期
21
生产安全事故报告和调查处理条例罚款处罚23
关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知
24
公司安全生产规章制度汇编
25
公司安全生产操作规程汇编
安全生产法律法规规章制度操作规程等发放记录表
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汽车修理厂安全生产标准化
安全生产法律法规、规章制度、操作规程等发放记录表
序号
文件名称
领取部门
领取人签字
管理制度及操作规程的制定、评审、发放和修订制度(4.3)
管理制度及操作规程的制定、评审、发放和修订制度1.目的：为了规范公司安全生产方面文件及操作规程的管理，确保安全生产管理体系有效运行起作用的各个场所使用的文件为有效版本，防止使用失效或作废文件。
2.适用范围：适用于公司内与安全生产体系运行有关的安全生产文件及操作规程（以下通称文件）的控制与管理。
3.职责：3.1总经理：批准安全生产管理文件及操作规程。
3.2办公室：是安全生产管理体系文件管理的主管部门，负责管理手册、程序文件及相关作业文件的控制管理。
3.3安全员：是操作规程管理的主管人员，负责操作规程的编制等管理工作。
3.3职能部门：负责本部门与安全生产管理体系有关的文件和操作规程的控制管理。
3.4基层单位：负责本单位与安全生产管理体系有关的作业文件和操作规程的控制管理。
4．程序：4.1 安全生产文件及操作规程的控制范围及公司建立和需要保持的文件、资料：4.1.1适用的法律、法规、规范、标准及其他方面的要求；4.1.2安全生产管理体系文件；4.1.3安全生产管理制度和管理规定；4.1.4年度安全生产管理工作的指导文件；4.1.5安全生产管理体系内部审核报告和管理评审报告；4.1.6重要安全生产管理活动的工作文件；4.1.7各种安全生产专题会议纪要；4.1.8各种检查监督活动形成的检查报告、监测报告、整改通知等；4.1.9安全生产责任制；4.1.10风险评价报告、调查评估报告、调研立项报告；4.1.11生产设备事故(停水、停电、停汽、停风、停机、停止进料等)的应急处理方案；4.1.12重大灾害事故(泄漏、着火、爆炸、中毒、洪涝、污染等)的应急处理方案；4.1.13关鍵装置重点部位的安全检查报告；4.1.14事故的调查处理报告；4.1.15各类作业许可证；4.1.16特种危险设备（压力容器、起重机械等）及其附件的安全技术监察（检测）资料；新建设（工程）项目安全、卫生、消防、环境篇的设计审查报告、竣工验收报告；4.1.17重大工程项目和特殊危险作业的安全生产实施程序；4.1.18各类技术操作规程；4.1.19化学危险品安全标签、安全技术说明书、储存、使用防护指南；4.1.20承包商的评估材料。
安全生产规章制度和操作规程
附件三安全生产规章制度和操作规程安全生产规章制度目录一、安全生产责任与目标管理企业各级安全生产责任制二、公司安全生产奖惩考核制度三、安全技术措施经费提取和使用制度四、安全检查制度五、设备管理和维修制度六、消防安全管理制度七、劳动防护用品发放制度八、职工伤亡事故报告及处理制度九、安全教育和培训制度十、对分包单位和安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的管理制度安全生产责任与目标管理企业各级安全生产责任制为了进一步加强企业安全生产管理,明确责任,层层负责,层层把关,根据建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家法律法规,特制定企业安全生产责任制.1．总经理安全生产责任制1．1认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及行业主管癌门的有关安全生产法律、法规及标准.1．2领导和管理公司劳动保护、安全生产、文明施工工作,对公司的安全工作负领导和管理责任.1．3批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标,并督促实施.1．4接受工会对安全生产的监督,定期报告企业安全生产工作情况和措施的执行情况,接受员工代表反映的情况.1．5审批安全生产必需资金和劳动保护措施的专项资金,支持和审批职工参加各类安全生产教育培训工作.1．6主持召开安全生产会议,及时协调、解决安全生产方面的重大问题,督促、检查、支持安全管理部门履行职责.1．7对重大伤亡事故,亲自参与调查,严格按照“四不放过”的原则调查处理.2．生产副总经理安全生产责任制2．1认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及行业主管部门的有关安全生产法律、法规及标准.2．2协助总经理领导和管理公司的劳动保护、安全生产、文明施工工作,对分管范围的安全工作负领导和管理责任,行使总经理授权的职责.2．3组织制定本单位的安全生产计划、安全生产责任制、安全生产奖惩办法,不断完善企业安全生产规章制度.2．4组织领导全公司的安全生产,加强安全管理,组织有关部门定期进行安全生产检查,听取安全职能部门工作汇报,支持有关部门使用安全否决权.并督促实施安全生产工作的奖罚条例.2．5组织对重大伤亡事故的调查处理工作,认真分析研究事故原因,提出防范措施和对事故的处理意见.3．工程部安全生产责任制3．1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规及安全标准,严格执行企业各项安全生产规章制度,做好企业安全生产管理工作.3．2在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,不得下达无安全措施的生产计划.3．3做好安全生产宣传教育工作,总结交流推广先进经验,搞好业务知识竞赛,对专职安全员每月一次学习.3．4组织季度安全生产、文明施工大检查,严格执行安全生产奖罚制度.3．5参加高、大、难等工程的施工组织设计的审查,协助有关部门制定和修改安全管理制度和安全技术操作规程,并对安全技术措施、管理制度和操作规程的实施情况进行监督检查.3．6制止违章指挥和违章作业,遇有紧急不安全情况时,有权指令停止工作,并立即报告领导处理.3．7配合人力资源部做好新工人、特种作业人员的安全技术培训工作.3．8督促检查职工劳逸结合、劳动保护用品采购质量、执行发入情况.3．9负责施工机械设备的安全管理,组织检查、维修、保证各种机具设备处于良好状态.3．10采购、供应工程使用的一切材料及附件,必须有完整的产品合格证、材料质保书、复验单,并符合安全使用要求.3．11采购的劳保用品,必须符合国家规定的标准.对实现安全技术措施所需的物资,必须及时供应.3．12对易燃、易爆及剧毒等物品严格按规定要求管理和安全使用.4．技术部安全生产责任制4．1引用和采用新技术、新材料、新设备、新工艺时,结合国家有关法律、法规、规范、标准等,负责审核安全技术措施,为安全生产提供技术支持.4．2配合有关部门共同抓好公司安全生产工作.4．3组织有关专家对重大、特殊工程等危险因素较大的单项工程进行安全专项施工方案论证.5．财务部安全生产责任制5．1会同有关部门平衡各单位年度安全技术措施财务计划.5．2指导用于改善劳动条件、完善安全技术措施和安全宣传教育等各项经费的使用.5．3做好安全统筹基金的使用和管理,单独建立财务帐户,做到专款专用.6．项目经理安全生产责任制6．1执行“安全第一,预防为主”的方针,按照国家法规和企业规章制度,制订项目安全管理目标和措施计划并组织落实实施,对本工程项目的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任.6．2组织编制本工程的施工组织设计和专项施工方案,落实安全技术措施所需费用,提供安全设施.6．3领导并督促检查项目部生产、技术、安全管理人员履行职责；组织制订所属部门、人员的安全生产责任制,负责对项目部管理人员的安全生产责任制考核.6．4按照安全技术措施要求,保证各种安全防护设施齐全有效,对上级下达的无安全技术措施的生产任务,有权拒绝施工.6．5加强对工人的安全技术和安全纪律教育,组织工人学习安全技术规程,落实各项安全生产技术交底,制止违章指挥、违章作业.6．6组织本工程的安全生产检查,及时消除安全隐患.6．7负责签订安全生产合同,协调与分包单位的安全生产关系,把分包单位安全生产管理纳入总包管理体系.6．8发生各类工伤事故,立即组织抢救,负责保护好现场,并及时向上级报告,同时积极主动配合上级有关部门对事故的调查、分析,按要求提出事故处理报告,落实防范措施,坚持“四不放过”的原则.督促有关人员及时上报各类安全资料和报表.7．工人安全生产责任制7．1坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“安全生产,人人有责”的思想.自觉接受安全教育,增长安全知识,做到持证挂牌上岗作业.7．2严格执行标准、规范,掌握本工种的安全操作规程,提高安全思想意识,增强安全技术素质,提高自我防护能力.做到我不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害.7．3工人之间发扬团结友爱,互相帮助,互相监督.对初上岗工人要热情传授安全生产技术知识,虚心学习安全生产经验,取长补短,共同提高.7．4认真开展班组岗前教育,岗前交底,岗前检查和岗后检查.做好文明施工,各种机具设备及时维护保养.7．5正确使用人上防护用品和工具,维护各类安全防护设施,爱护安全标志.坚守岗位职责,不违章作业,不冒险作业,不违反劳动纪律.7．6工人有权越级报告一切违章违纪行为,不权拒绝违章指挥施工.7．7发生伤亡事故,立即抢救伤员,保护事故现场.如实向上级报告.吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产和改善劳动条件的合理化建议.安全生产奖罚考核制度根据上级和公司的有关文件精神,为确保工程的生产安全,做到管理上有章可循,奖罚有据可依,特制定本奖罚制度：1、工程施工人员对本工程的安全生产、文明施工及公司信誉有特殊贡献者,除给予荣誉上的奖励外,经济上视贡献大小将进行奖励.2、井字架无限位装置,无防坠落装置,无上下防护门,无防雷措施,钢丝绳不按规定布设,每一项不符合的罚50元.卷扬机绳筒无防护罩的罚50元.3、施工机械、主要通道口、井架四周均应设防棚,每缺少一处罚100元.4、未正确使用保险丝、铁丝、铜丝、铝丝替代的,包括临时设在内的临时用电线接头处赤膊无绝缘胶布的,每查到一处罚20元.5、施工机械应一机一箱一闸一保险,每一缺少一只有效保安器的罚50元.6、非专职操作员玩弄、开动施工机械的,每次罚50元.7、塔吊、井架、脚手架按要求搭设完毕后,未经验收而使用的每项罚200元.8、进入施工现场,未戴安全帽者罚5元,戴安全帽但未系好者罚2元.9、严禁使用未满16周岁的童工,一经查到除停止作业外,还对责任者罚款1000元.10、新工人未经过三级安全教育而上岗作业者罚20元.11、在各分项工程开工前及井字架、塔吊、脚手架搭设前未进行安全技术交底的,每缺少一次罚50元.12、施工现场必须设有七牌一图,每缺一项罚100元.13、对已检查出的安全问题,在再次检查中还未整改的则应加倍罚款.14、高空抛物者及酒后高空作业者罚20元,吊篮乘人罚100元.15、木工棚吸烟者及外架上乘凉、嘻闹者罚10元.安全技术措施经费提取和使用制度为积极响应并贯彻执行第395号国务院令建设工程安全生产管理条例,并依据建设工程安全生产的要求和客观实际,通过积极介入并专项治理,全面加大安全管理力度,真正促进我公司的安全生产管理水平上档次,上台阶,制订本管理规定.第一条本规定适用于公司所辖范围内所有的工程建设项目线路管道工程、设备安装工程.第二条工程建设项目安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针,切实落实措施,保障生产安全,以提高安全生产管理水平,预防安全事故的发生,确保职工的作业安全.第三条为保证工程建设项目的安全生产,确保安全生产条件所需资金的投入及有效使用,依据客观现实,设置安全生产专项费用以下简称“安全费用”账户,专户存储,独立使用,立项审批支付；第四条“安全费用”涉及的范围,从广义角度上讲,包括安全劳防用品资金和保障安全生产的技术措施资金.联系实际情况,并与“文明施工增加费用”相区别,本规定中“安全费用”主要批以下七个方面：1、“三宝”：安全帽、安全网、安全带必须配备到位；2、“四口”：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道进出料口,要求防护设施到位,并定型化、工具化；3、临边防护及坑边防护的设施费用；4、外架子围护及脚手片：外架子搭设为工程建设生产的必备条件,暂不在“安全费用”中列支,但其安全围护用的安全网和脚手片应根据安全要求实际铺设,在“安全费用”中开支；5、三级配电三级保护,按三相五线制规范要求设置临时用电的总配箱、分配箱和开关箱；6塔吊、人货两用电梯、井架、机械设备等的防护设施费用；7、其他有安全要求的特殊项目可协议商量确定.第五条安全费用的提取额以本项目的工程总造价为基数分段累进计算：300万元以下工程协议商定安全费用至少工程造价的1%：300-600万元之间部分至少按%的费率加提安全费用；600-1000万元之间部分至少按%的费率加提安全费用；1000万元以上部分至少按%的费率加提安全费用.合并累计；第六条安全费用采取协议预提的办法进行提取,或自有资金或向企业申请贷款额度参照本规定第五条的计算办法,贷款利率与当时银行贷款利率同建立安全费用专门帐户；后经项目负责人书面申请,可在日后的工程款到帐时作逐步适当抵扣；第七条以工程结项时为安全费用所需检测点,结合现场安全检查结果,评估安全费用大致所需.若尚有缺口存在,企业：应要求项目部追加安全费用并强制执行；尚有余额的,现场可根据安全生产的实际需要自行安排,直至工程顺利结束；第八条安全费用在工程竣工结算时清；第九条保证安全生产,强化安全意识,消除安全隐患,加强作业人员教育培训体系；第十条现场安全检查工作及奖罚制度.安全生产检查制度为了及时发现、消除不安全因素,杜绝重大伤亡事故的发生,确保生产安全,使安全生产检查规范化、制度化,根据以往安全检查的做法和现有实际情况,更大的发挥各级安全组织和安全员作用,特作以下规定：一、总体要求：在组织上分级负责,实行安全生产检查网络化,形式上经常性与定期性检查相结合,季节性与活动性检查相结合,重点部位与单独验收相结合,检查方法实行定性定量评分法.二、具体检查：1、做好经常性安全巡查.各操作工种的班组长要做好班前、班中、班后的安全检查,工地安全员负责日常的跟班安全监督；分公司工区安全员每周到施工现场不少于二次,公司安全科每周到各工地不少于一次.2、做好定期检查.在正常情况下,公司安委会每三个月要组织一次检查.在“百日安全活动”期间,必须组织有关安委会成员对各工地安全生产情况进行一次全面大检查.公司安全科对在建工地,每月进行一次检查；分公司工区安全小组每半个月对本单位施工点进行检查一次,工地安全员每周检查一次.经常性检查,要做好安全台帐的记录,定期检查要做好评分登记.3、做好专项部位验收井架、脚手架、施工用电,均属专项检查范围.搭设完毕,正式使用前,必须通知分公司工区安全员和公司安全科,双方到现场进行验收,合格后挂牌作业,并将验收情况记录在案.井架实行一次性验收,脚手架实行分段验收,验收不合格,要进行整改,重新验收.使用期间发现有变动或拆除情况,要进行再次复验.三、检查评分方法：1、公司和分公司工区对各施工工地的各项检查,采取定性定量评分方法来评估该工地的安全生产、文明施工的实际情况.2、统一印制评分表格,由公司安全科和分公司安全员工区实施操作.3、井架、脚手架、施工用电,验收一次,评分一次,累计计分.其它各项评分每月进行一次.4、评分标准按照JGJ59-88建设部颁布的建筑施工安全检查评分标准进行评定.设备管理和维修保养制度1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度,其作业内容主要是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐；作业范围即深度和周期.因设备、类型、运行条件、材料品质的差异而不同,作业项目按周期长短分级执行.2、各级定期保养周期、作业项目、技术规范,必须根据设备部件的磨损规律,结合使用条件,参照原厂说明书要求制定.3、为了能切实贯彻定期保养制度,必须采取下列技术组织措施：1必须建立机械管理责任制和机械操作责任制.2必须制定不同机型的保养规程.3必须具备一定的物资技术条件,配齐随机工具和保养专用工具,按时供应润滑油及必要的备品、备件.4必须正确及时提供机械统计资料.认真填写机械运转日报、履历书和各级保养执行情况.5必须设置相应的保养机构,配备一定保养力量,并对操作保修人员进行技术培训,以提高保养作业的技术能力.6必须处理好保养与生产之间的关系,在安排生产时,要考虑机械设备保养所需的时间,在作保养作业时,要尽量利用非生产时间或少占生产时间,以减少对施工生产的影响.4、定期保养的分级和内容1定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进行.结构复杂的大型内燃机械可实行多级保养制,结构简单或电动的中小型机械实行一、二级保养制.2每班保养又称例行保养,是操作人员或设备使用人员在上、下班和交接班时间进行的保养工作,重点是检查清洁、润滑.每班保养在工作前、工作后进行.3一级保养以润滑、紧固为中心,通过检查、坚固外部条件,并按润滑周期图表,加重润滑油、清洗滤清器,再换过滤芯等.4二级保养以坚固调整为中心,除执行一级保养作业项目外,通过检查、调整发动机、电气设备、操作、传动、转向制动、变速和行走机械的工作装置,以及紧固内外螺栓.5三级保养以消除隐患为目的,作业内容除执行一、二级保养作业项目外,可对部分总成进行解体检查,对调整后不能符合性能的零部件,可酌情更换；并对机身进行必要的除锈外,进行补漆整容作业,但作业范围不宜扩大,以免形成变相的修理.6各级保养均有系统和完整性,必须按照保养规程规定的周期和作业、项目、作业深度按期执行,不应有偏差,更不能强调高级保养而忽视低级保养.消防安全管理规章制度执行“预防为主,防消结合”的消防方针,依照有关消防规定,根据施工现场安全防火知识规定,结合本公司实际情况,制订本公司安全防火制度.一、各部门与公司签订消防安全责任书,有责任班子、责任人及完整的管理制度,各部门分公司、项目部负责人为消防第一责任人.二、公司建立安全防火监督机构,在公司经理直接领导下,质安科具体组织实施,各分公司、项目部建立安全防火组,由分公司经理、项目部经理负责,确定一名专管人员,成立义务消防队,每班至少一名兼职消防员,负责本工地的安全防火工作.施工现场由班长负责,建立消防小组.三、公司在检查质量、安全的同时,要对各分公司项目部施工现场的防火工作列入主要内容.公司消防专管人员要及时收集各分公司、项目部消防情况,每季检查和部署防火工作一次,各分公司、项目部每月检查一次.四、各施工单位进入施工现场后,针对实地情况组织职工进行防火知识教育,建立义务消防小组,制订出防火措施,购置消防器材,按规定设置仓库、工棚、食堂、电线及堆场.五、班长、职工、专业技术人员对施工现场、仓库等防火区域,每天上、下班都要进行一次防火检查,发现隐患及时处理.如发生火警除积极组织救护外还要及时向有关部门报警.各分公司、项目部要加强对电焊、油漆、电工等特殊轼种的防火知识教育,严禁非专职人员操作.六、要及时检查总结,对在消防工作中作出优良成绩的干部、职工要给予奖励,对违反安全防火规定以及造成严重后果的要追查责任,给予批评、警告、扣罚奖金直至型事处分.七、冬季施工要严格按照冬季施工防火规定执行,严禁现场明火取暖和室内电炉烘烤.熬制沥青要远离仓库和建筑物,并做好防护准备.八、公司、项目部的防火组织直接属于当地公安局和驻地派出所领导.十一、公司规定防火要求：1、编制施工组织设计施工方案时应将施工现场平面布置图、施工方法和施工技术中的消防安全要求一并结合考虑.2、施工现场要明确划分用火作业区、易燃可燃材料场、仓库、易燃废品集中点和生活区等,具体规定如下：1易燃材料堆放和仓库距建筑物和其他区域不少于20米.2易燃废品堆放距建筑物和其他区域不少于20米.3施工现场道路夜用要有照明,不准在高压线下设临时建筑和堆放可燃材料.4施工现场消防车道必须保证畅通无阻,其宽度不少于3.5米.5工地要不有足够的消防水源或蓄水池.6临时工棚、仓库、木工间、食堂等地必须配备一定数量的灭火机.7临时工棚宿舍尽可能搭建在离开建筑物20米外,距离高压线的水平距离不少于6米,宿舍距伙房、仓库、汽车库不少于12米,距少量易燃贮藏室不少于30米.8临时宿舍、食堂高度不低于2.5米,每幢宿舍住人不超过100人,每25人要有一个直接出入的门口.接近火炉、烟囱的部位必须用砖砌或采取其他防火措施.3、一切电线均须用瓷瓶绝缘,电线穿过墙壁时必须从瓷管内通过,不许乱拉,动力、照明线要分开,不许混用,严禁使用电炉.劳动防护用品发放和使用制度为了保障施工作业人员的人身安全,维护其合法权益,履行对作业人员具有提供、告知正确使用安全防护用品的义务,特制定本制度：1、安全防护用具,是指在施工作业过程中能够对作业人员的人身起保护作用于、作业人员免遭或减轻各种人身伤害的用品.作业人员使用的安全防护用具主要包括：安全帽、安全带、安全网及特种作业使用的防护镜、焊接面罩等个人安全防护用品.安全防护服装主要包括：工作服、防滑鞋、绝缘鞋、绝缘手套、口罩等.2、项目副产品在施工过程中,必须确保上述防护用具和用品的免费提供至作业人员手中并做到有发放记录和借用记录.3、购置上述保护用具、用品时,现场项目部经理应亲自组织、落实有关采购人员必须到国家指定的劳保用品商场进行购置,所有保护用具和用品必须具备国家标准或行业标准,并有生产许可证、产品合格证、产品使用说明书、监督检验证明等文件.项目部资料员或仓库保管员负责及时收集建档备查.4、为使安全防护用具、用品真正发挥作用,在发放防护用具和用品时,项目部安全员应以书面形式告知操作人员其防护用具、用品应如何正确佩戴和使用,并在平时工作中采取有效措施对作业人员进行监督和教育,以保证安全生产.5、项目部的安全防护用具由仓库保管员负责管理,定期进行检查、维修和保养.对不能保证安全使用的不符合国家标准,国家明令淘汰,超过安全技术标准规定使用年限的,以及磨损严重达不到安全使用的安全用具,应坚决予以报废淘汰.6、上述保护用具、用品的购置,项目部应有设置专项经费概算,专门用于配备安全防护用具和用品,不得挪作他用或以次充好.伤亡事故的报告和处理制度一、凡是在生产劳动过程中出现的伤亡,或虽不在生产劳动岗位上,但由于生产条件或生产设备不良而引起的伤亡,属于因工伤亡事故.二、发生伤亡事故都要实行报告制度,并进行调查处理.三、伤亡事故的分类：一般轻伤事故：休工超过一天以上含一天重伤事故：二人以下有不同程度伤残情况发生.以下均属重伤事故；伤势严重,需进行大手术的；人体要害部位严重灼伤、烫伤或非要害部位受伤占全身面积三分之一以上；严重骨折、脑震荡；手指断指一节一能上能下,脚趾断三只以上,或手、脚局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍；内脏损伤,内出血或伤及腹膜；医生诊断为残废或可能残废的,或医生诊断后,认为受伤较重.或者直接经济损失在十万元以下的.重大伤亡事故：死亡一人以上、重伤三人以上,或者直接经济损失在十万元以上的.四、发生一般事故, 地安全人员要及时通知项目部安全员,并作好记录；发生重伤事故,工地负责人、安全员或其他事故现场有关人员应当即向公司安全科或项目部领导报告,重大伤亡事故要以最快的速度直接向公司领导或公司安全科报告.五、对发生的每一起事故,都要认真对待.一般事故,由项目部安全员会同工地安全员、工地负责人调查处理；重伤事故由公司组织调查处理小组,负责调查处理.重大伤亡事故由公司会同市有关部门进行调查处理.六、发生重大伤亡以上事故,工地负责人要指定专人采取有效措施.保护好事故现场,组织人员尽快抢救伤亡人员和财产,防止事故和经济损失的扩大.七、事故发生后,在认真调查的基础上,仔细分析,找出事故发生的原因,分清事故责任,提出事故处理意见和防范整改措施.。
安全标准化十三要素清单
安全生产目标的管理制度
年度安全生产目标与指标计划
年度安全生产目标、目标实施计划及考核办法；年度目标与指标分解
各部门年度工作计划
安全生产目标与指标考核评估记录（可合同安全生产责任制共用考核，一季度一考核）
二、机构与职责资料清单
1、安全管理机构设置制度，安全生产责任制制度
2、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。
3、安全生产法律法规发布清单（发放至各部门清单）
4、法律法规汇总清单
5、法律法规培训记录
6、文件的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力。
7、安全生产规章制度，至少包含下列内容：安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、现场带班管理、作业标准管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等。
7、事故应急处理报告
8、应急物资检查表；应急物资检查计划
9、关于成立应急管理机构的通知
十二、事故报告和处理资料清单
1、事故管理制度
2、事故管理档案；事故处理四不放过登记表（合用一个表格）3、故报告表；(或事故报告及记录)
4、对本单位的事故及其他单位的有关事故进行回顾、学习（学习记录）。
十三、绩效评定和持续改进
11、季节安全检查表 ；
12、节假日安全检查表
安全生产规章制度及安全操作规程
安全生产规章制度及安全操作规程潍坊八方冷藏厂目录一、安全生产规章制度（一）安全教育培训制度（二）安全生产奖惩制度（三）作业场所防火、防爆、防毒管理制度（四）作业场所职业卫生管理制度（五）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度（六）用电安全（七）消防安全二、各岗位安全操作规程（一）安全生产责任制度（二）安全岗位操作规程一、安全生产规章制度(一)安全教育培训制度为了加强安全生产培训管理、规范安全生产培训次序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工作健康发展，根据《安全生产法》和有关法律、行政法规的规定，制定几项制度。
一、为了提高各种岗位的安全教育培训和从事安全生产工作的相关人与的安全素质为目的的教育培训活动。
二、一些特种工必须到规定的部门培训，取得证书后方可上岗，并由安监局、技术监督局通知定期参加复证培训教育工作。
三、本公司安全主管部门定期组织车间员工安全消防教育培训知识,并能掌握一些常规安全知识技能，确保提高员工安全教育素质。
四、对岗位员工的操作规范、工作流程进行定期安全教育培训，要每个人都能熟练操作，方可上岗进行操作,确保安全生产运转。
五、特种作业人员未按规定经专门的安全技术培训不得上岗，要取得特种作业操作资格证后方可上岗。
（二）安全生产奖惩管理制度鉴于本公司是食品生产企业，为了保证生产连续性，确保本公司的企业形象,完善企业内部管理，以确保公司产品的质量,提高市场参与竞争力，经本公司决定,特作如下奖惩规定:一、严格上下班时间（不迟到,不早退），如发现迟到早退者，1-10分钟扣3元、10—30分钟扣4元、30分钟扣10元，每月累计迟到早退满10小时者扣30-50元，如个别员工的迟到早退是由于特使情况造成的，由有关部门负责人调查核实后签字认可，可酌情处理。
二、严禁擅自中途离厂,若需提前离厂可请假，经部门领导同意后，并持有请假条,传达室方可放行，否则，离场时间作旷工处理.三、有事处理、休息必须有请假条，经部门领导批准，否则,作旷工处理，并扣除当月的奖励.四、严禁上班时间睡觉、脱岗、串岗、打牌、下棋或做一些于上班无关地事情，发现一次扣5-10，屡教不改者从严罚款，此外由于上述情况的存在造成各类事故的发生，按事故的情况进行不同处理.五、严禁与生产和工作无关的人员进入生产区，如发现扣除当事人及传达室当班人员各5元（包括小孩进入生产区）。
安全生产隐患排查规章制度、记录、档案主要内容
隐患排查治理参照标准：基础二、安全生产隐患排查作业现场主要内容11财务部工作总结、分析及计划报告范文[财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及计划报告范文2009-12-10 10：25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析及计划报告范文。
现将2009年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8 xxxx。
2、三项费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2 xxxx。
3、内部利润：1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。
操作规程发放记录
操作规程发放记录一、背景介绍操作规程是企业管理中的重要文件，它规范了企业各项工作的操作流程和要求，保证了工作的规范性和稳定性。
为了确保操作规程的有效传达和实施，需要进行操作规程的发放记录，以便追踪和监控操作规程的使用情况。
二、目的操作规程发放记录的目的是记录操作规程的发放情况，包括发放的时间、地点、接收人等信息，以便管理人员进行统计和查询，确保操作规程的全面发放和有效使用。
三、操作规程发放记录的内容操作规程发放记录应包括以下内容：1. 发放日期：记录操作规程发放的具体日期。
2. 发放地点：记录操作规程发放的地点，可以是办公室、会议室等。
3. 发放人员：记录操作规程发放的人员姓名，可以是管理人员、行政人员等。
4. 接收人员：记录操作规程的接收人员姓名，可以是员工、部门负责人等。
5. 发放方式：记录操作规程的发放方式，可以是纸质版、电子版等。
6. 发放数量：记录操作规程的发放数量，确保每个接收人员都能获得一份。
7. 备注：记录操作规程发放过程中的特殊情况或备注信息。
四、操作步骤1. 确定发放日期：根据操作规程的修订情况和需要发放的范围，确定操作规程的发放日期。
2. 确定发放地点：根据发放的范围和接收人员的方便，确定操作规程的发放地点。
3. 确定发放人员：根据发放的工作量和人员安排，确定操作规程的发放人员。
4. 确定接收人员：根据发放的范围和需要，确定操作规程的接收人员。
5. 确定发放方式：根据企业的信息化水平和接收人员的需求，确定操作规程的发放方式。
6. 确定发放数量：根据接收人员的数量和需要，确定操作规程的发放数量。
7. 记录发放信息：在操作规程发放记录表中，按照发放日期、发放地点、发放人员、接收人员、发放方式、发放数量等内容，记录操作规程的发放信息。
8. 处理特殊情况：如果在发放过程中遇到特殊情况，如接收人员不在岗、接收人员拒收等，应在备注栏中记录相关信息。
9. 存档和备份：将操作规程发放记录表进行存档和备份，确保数据的安全和可追溯性。
操作规程发放记录
操作规程发放记录一、背景介绍操作规程是企业内部管理的重要文件，用于规范员工在工作中的操作流程和注意事项。
为了确保操作规程能够有效地传达给相关人员，并且能够及时更新和更换，需要建立操作规程发放记录。
二、目的操作规程发放记录的目的是记录操作规程的发放情况，包括发放的时间、对象和数量，以便对操作规程的发放情况进行跟踪和管理。
三、操作规程发放记录的内容1. 发放时间：记录操作规程的发放时间，包括年、月、日和具体的发放时间段。
2. 发放对象：记录操作规程的发放对象，可以是部门、岗位或个人。
3. 发放数量：记录操作规程的发放数量，包括实际发放数量和剩余数量。
4. 发放方式：记录操作规程的发放方式，可以是纸质版、电子版或其他形式。
5. 发放记录人：记录进行操作规程发放记录的人员姓名或工号。
6. 备注：记录操作规程发放过程中的特殊情况或备注信息。
四、操作规程发放记录的步骤1. 确定发放时间：根据操作规程的更新情况和需要发放的对象，确定操作规程的发放时间。
2. 确定发放对象：根据操作规程的适用范围和需要发放的人员，确定操作规程的发放对象。
3. 确定发放数量：根据操作规程的发放对象和需要发放的人员数量，确定操作规程的发放数量。
4. 确定发放方式：根据操作规程的形式和发放对象的需求，确定操作规程的发放方式。
5. 进行发放记录：在操作规程发放记录表格中，按照发放时间、发放对象、发放数量、发放方式和发放记录人的要求，记录操作规程的发放情况。
6. 处理异常情况：如果在操作规程的发放过程中出现特殊情况，如操作规程损坏或发放对象变更，需要在备注栏中记录相关信息。
7. 定期汇总和分析：定期对操作规程发放记录进行汇总和分析，以便对操作规程的发放情况进行评估和改进。
五、操作规程发放记录的管理要点1. 确保操作规程的准确性和及时性：在发放操作规程之前，需要对操作规程进行审核和更新，以确保操作规程的准确性和及时性。
2. 确保操作规程的完整性和一致性：在发放操作规程之前，需要对操作规程进行整理和归档，以确保操作规程的完整性和一致性。
操作规程发放记录
操作规程发放记录
标题：操作规程发放记录
引言概述：操作规程发放记录是企业管理中非常重要的一环，它记录了员工接收和阅读操作规程的情况，有助于确保员工对规程内容的了解和遵守，提高工作效率和安全性。
本文将从操作规程发放记录的重要性、记录内容、记录方式、记录存档和定期审核等五个方面进行详细阐述。
一、操作规程发放记录的重要性
1.1 确保员工了解规程内容
1.2 提高工作效率和安全性
1.3 便于管理者追踪员工遵守情况
二、记录内容
2.1 发放规程的时间和地点
2.2 接收规程的员工姓名和工号
2.3 签名确认接收和阅读规程
三、记录方式
3.1 书面记录
3.2 电子记录
3.3 线上平台记录
四、记录存档
4.1 建立专门的档案管理系统
4.2 按照规程分类存档
4.3 定期清理和归档旧记录
五、定期审核
5.1 每月对发放记录进行一次审核
5.2 对发放记录的完整性和准确性进行检查
5.3 及时处理记录中的问题和异常情况
结语：操作规程发放记录对企业管理和员工培训至关重要，只有确保员工了解并遵守规程，企业才能提高工作效率和安全性。
管理者应建立完善的发放记录系统，并定期进行审核和更新，以确保记录的准确性和有效性。
操作规程发放记录
操作规程发放记录引言概述：操作规程是企业管理中非常重要的一环，它规定了员工在工作中应该遵循的流程和操作方法。
为了确保操作规程的有效执行，需要进行规范的发放记录，以保证每位员工都能及时了解和掌握相关的操作规程。
本文将详细介绍操作规程发放记录的重要性以及如何进行有效的发放记录。
一、操作规程的重要性1.1 提高工作效率操作规程是企业内部各项工作的标准化流程，通过发放操作规程，员工能够了解每个环节的具体操作步骤，避免了不必要的试错和重复劳动，从而提高了工作效率。
1.2 保证工作质量操作规程详细规定了每个环节的要求和标准，通过发放操作规程，员工能够准确了解工作的要求，遵循正确的操作方法，从而保证了工作质量的稳定和一致性。
1.3 提升员工技能操作规程不仅仅是一份工作指南，更是一份培训资料。
通过发放操作规程，员工能够学习到更多的专业知识和技能，提升自己的能力水平，为企业的长期发展奠定扎实的基础。
二、操作规程发放记录的重要性2.1 确认发放情况通过操作规程发放记录，可以清楚地了解到每位员工是否已经收到相关的操作规程，避免因为遗漏而导致操作规程无法及时传达给员工的情况发生。
2.2 追踪使用情况操作规程发放记录可以记录每位员工使用操作规程的情况，包括查阅次数、使用频率等，通过这些数据可以了解到操作规程的实际使用情况，为后续的更新和改进提供参考依据。
2.3 管理变更和更新操作规程可能会因为业务的变更或者规章制度的更新而需要进行相应的调整，通过操作规程发放记录，可以及时通知员工有关变更和更新的信息，确保员工能够及时了解到最新的操作规程。
三、操作规程发放记录的建立3.1 确定记录方式可以通过电子文档、纸质记录或者专门的操作规程管理系统等方式来建立操作规程发放记录，根据企业的实际情况选择最适合的方式。
3.2 设计记录表格根据实际需要，设计一份清晰明了的操作规程发放记录表格，包括员工姓名、发放日期、操作规程名称等字段，方便进行记录和查询。
法律法规与安全管理制度台账目录
4.1
法律法规和其他要求的识别、获取方式
4.2
安全生产法律法规、标准规范与其他要求清单与发放登记表
实时更新
4.3
安全生产法律法规培训考核
实时登记
4.4
安全生产规章制度的发布和发放记录
以文件形式发布
4.5
安全生产规章制度培训考核
实时登记
4.6
岗位安全操作规程汇编和发放记录
登记并发放
4.7
岗位安全操作规程培训考核表
实时登记
4.8
法律法规等执行情况检查评估表
至少一年一次
4.9
法律法规、规章制度、操作规程修订记录
实时登记
4.10
安全生产文件和档案的管理
实时登记
全部制度
安全标准化13要素
安全标准化13要素一、方针与目标资料清单1.管理安全生产目标的制度2.年度安全生产目标和指标计划3.年度安全生产目标、实施计划和考核办法，以及年度目标和指标分解4.各部门的年度工作计划5.安全生产目标和指标考核评估记录（可与合同安全生产责任制共用考核，一季度一次）二、机构与职责资料清单1.安全管理机构设置制度和安全生产责任制制度2.根据相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员3.设立安全生产委员会或安全生产领导机构4.___会议纪要5.企业主要负责人的职责6.各部门各岗位的安全生产职责7.安全生产责任制考核8.对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训，并记录培训情况9.安全生产责任制评审与更新三、安全生产投入资料清单1.安全生产费用提取和使用管理制度2.安全生产费用使用台账3.安全生产费用的使用计划4.工伤保险和安全生产责任保险的管理制度5.足额缴纳工伤保险费和安全生产责任保险费（缴纳凭证）6.员工工伤保险赔付资料四、法律法规与安全管理制度清单1.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度2.各职能部门和基层单位应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向归口部门汇总3.安全生产法律法规发布清单（发放至各部门清单）4.法律法规汇总清单5.法律法规培训记录6.文件的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等的效力7.安全生产规章制度，至少包含下列内容：安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、现场带班管理、作业标准管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等8.安全生产规章制度发放记录及员工培训记录9.岗位安全操作规程10.岗位安全操作规程发放记录及员工培训记录11.每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。
安全生产规章制度和操作规程制度(6篇范文)
安全生产规章制度和操作规程制度（6篇范文）【第1篇】安全生产规章制度和操作规程制度1.0目的建立安全生产规章制度和安全操作规程的编制、审批、发布、使用、评审、修订、检查落实方法，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行。
2.0范围适用于公司全体员工、所有部门（车间）及岗位。
3.0职责3.1 总经理负责安全生产工作，负责建立、健全本单位安全生产责任制，组织编制本单位安全生产规章制度和安全操作规程，并批准发布相关的安全生产管理制度及操作规程。
3.2 安全生产管理办公室负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审，组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议及执行情况、适用情况检查、评估，编制评审（估）报告。
3.3 办公室根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后，负责文件的发放。
3.4 各部门、车间、班组及时宣贯本公司安全生产规章制度和安全操作规程，在工作中遵守、使用3.5安全管理办公室负责将本公司适用的安全生产规章制度、安全操作规程传达给相关方。
3.6各部门负责修订意见的提出，安全管理办公室负责执行安全生产规章制度、安全操作规程的修订，修订后由总经理批准发布，并发放到相应的工作岗位。
4.0程序4.1 编制程序4.1.1 安全生产规章制度编制程序：由安全主任协同各办公室门、车间进行编写，由安全管理办公室审核，经总经理审批后发布执行，由办公室保管。
4.1.2 安全操作规程的编制程序：由安全主任助各部门、车间编写，由安全管理办公室审核，经总经理审批后发布执行，由办公室保管。
4.2 内容4.2.1安全生产规章制度的内容至少包括目的、职责、工作内容或程序、记录等。
4.2.2 安全操作规程内容应包括：4.2.2.1正常开、停设备操作程序；4.2.2.2各种操作参数、指标的控制；4.2.2.3安全注意事项和异常处理方法；4.2.2.4事故应急处理措施；4.2.2.5接触化学品的危险性；4.2.2.6个体安全防护措施；4.2.2.7风险分析、评估、控制内容。
安全生产规章制度和操作规程管理制度(5篇)
安全生产规章制度和操作规程管理制度1、目的建立安全生产规章制度和安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行2、范围全体员工、所有岗位3、职责3.1主要负责人负责安全生产工作负责，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程；组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；3.2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作，编制评审报告3.3安全科根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后，负责文件的发放。
3.4各班组、班组对本我厂安全生产规章制度和安全操作规程及时进行宣贯，传达给相关方。
4、程序4.1制订程序4.1.1安全生产规章制度制订程序：由各管理班组等编写，由主要负责人审批，由安全科保管。
4.1.2安全操作规程的制订程序：由各管理班组编写，由主要负责人审批，由安全科保管。
4.2内容4.2.1安全操作规程内容应包括：a.正常开、停车操作程序；b.各种操作参数、指标的控制；c.安全注意事项和异常处理方法；d.事故应急处理措施；e.接触物品(油漆、天拿水、汽油等)的危险性；f.个体安全防护措施；4.2.1企业在新工艺、新技术、新装置投用前，组织编制新的操作规程。
4.2评审4.2.1由主要负责人组织至少____年一次，或需要时的“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。
由评审管理职能部门提供评审会议所需的文件和资料。
4.2.2主要负责人负责我厂级不符合项的检查、纠正措施和验证；并由评审管理职能部门负责执行过程。
4.2.3主要负责人制定我厂“安全生产规章制度和安全操作规程”；由评审管理职能部门负责我厂“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划的实施。
4.2修订4.2.1在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：(1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时(2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时(3)当生产设施新建、扩建、改建时(4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时(5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时(6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时(7)当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时(8)其他相关事项4.2.2文件修订形式(1)根据文件修改通知单(内容)，持有文件者进行手改，并填写修改记录(2)根据发放的文件修改页，持有文件者进行换页，并填写修改记录(3)根据新发放的修改、改版文件，持有文件者凭原文件进行更换。
安全生产规章制度和操作规程管理制度(3篇)
安全生产规章制度和操作规程管理制度1、目的建立安全生产规章制度和安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行2、范围全体员工、所有岗位3、职责3.1主要负责人负责安全生产工作负责，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程；组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；3.2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作，编制评审报告3.3安全科根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后，负责文件的发放。
3.4各班组、班组对本我厂安全生产规章制度和安全操作规程及时进行宣贯，传达给相关方。
4、程序4.1制订程序4.1.1安全生产规章制度制订程序：由各管理班组等编写，由主要负责人审批，由安全科保管。
4.1.2安全操作规程的制订程序：由各管理班组编写，由主要负责人审批，由安全科保管。
4.2内容4.2.1安全操作规程内容应包括：a.正常开、停车操作程序；b.各种操作参数、指标的控制；c.安全注意事项和异常处理方法；d.事故应急处理措施；e.接触物品(油漆、天拿水、汽油等)的危险性；f.个体安全防护措施；4.2.1企业在新工艺、新技术、新装置投用前，组织编制新的操作规程。
4.2评审4.2.1由主要负责人组织至少____年一次，或需要时的“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。
由评审管理职能部门提供评审会议所需的文件和资料。
4.2.2主要负责人负责我厂级不符合项的检查、纠正措施和验证；并由评审管理职能部门负责执行过程。
4.2.3主要负责人制定我厂“安全生产规章制度和安全操作规程”；由评审管理职能部门负责我厂“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划的实施。
4.2修订4.2.1在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：(1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时(2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时(3)当生产设施新建、扩建、改建时(4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时(5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时(6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时(7)当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时(8)其他相关事项4.2.2文件修订形式(1)根据文件修改通知单(内容)，持有文件者进行手改，并填写修改记录(2)根据发放的文件修改页，持有文件者进行换页，并填写修改记录(3)根据新发放的修改、改版文件，持有文件者凭原文件进行更换。