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北部新城调研报告

北部新城调研报告

目录一、北部新区概况1、北部新区基本概况2、北部新区经济发展状况3、北部新区发展前景分析二、北部新区房地产发展状况1、规划及经济发展对房地产的影响2、北部新区房地产现状3、北部新区楼盘调研及分析一、北部新区概况1、北部新区基本概况1.1 北部新区地理位置2001 年 4 月 25 日,重庆北部新区正式挂牌成立。

北部新区位于重庆北部,总占地面积 136.3 平方公里,辖人和、大竹林、鸳鸯、礼嘉四镇。

地理位置:A、南接重庆中心城区江北和渝中区B、北靠江北国际空港C、西临嘉陵江D、东侧为长江寸滩码头E、与沙坪坝、北碚区是一桥相连(重庆高校、科研院所最密集区)F、在其区域内,有 210、212、319 国道,渝长、渝合、机场高速路通过G、北部新区内有渝怀铁路和未来重庆新火车站——江北客运站北部新区优越的地理位置和发达便捷的交通条件赋予了它独特的区位优势和巨大的发展潜力。

近日,重庆市政府又批准了北部新区最后一个外扩组团——蔡家组团,蔡家组团位于北部新区、沙坪坝、北培三区之间的“黄金角”地带,具有明显的地域优势,它未来将重点发展资金密集型的高新技术产业,低能耗低污染的都市型工业,它将于北部新区联动发展,共同机构筑都市发达经济圈的核心增长极。

1.2 北部新区大环境规划重庆在推动西部大开发的进程中,将 8.2 万平方公里划分为三大经济区都市发达经济圈渝西经济走廊三峡库区生态经济区这三大经济圈中最重要的是都市发达经济圈,而都市经济圈的核心增长极则是北部新区。

正因如此,北部新区的开发也采用了一种全新的体制:“一个开发区,两架推土机”即设立北部新区管委会,将市政府的职能前移,而具体的开发建设则由经济技术开发区和高新技术产业开发区两个国家级开发区负责分片组织实施。

北部新区的产业布局:“一区多园、组团式”即北部新区分成北部高新区园(人和组团、大竹林组团)和北部新区经开园(礼嘉组团、黄茅组团、翠云组团、鸳鸯组团、金山组团)两块,同时,重庆的外事领馆区也在新区内。

联发房产重庆北部新区翠云项目初步定位报告

联发房产重庆北部新区翠云项目初步定位报告

劣势: 1、目前项目周边公交线路较少,交通相对不便。 2、目前周边的缺乏大型商业配套。 机会 : 1、轻轨3号线将于2011年底正式通车,该线路贯穿重庆主城区,将极大方便片区的 居民出行,增强项目的辐射范围,提高消费者对于区域价值的预期。
2、“两江新区”将于09年10月获国家批准,该片区将成为重庆发展建设的中心,房 价将迎来新的快速增长。
复地别院
#项目概况:总建筑面积10.2,共有344套洋房及148栋别墅组成, 作为纯洋房规划组团,建筑密度29.1%,绿化率达58.37%,容 积率却为0.99。
相关配套:会所,游泳池,复地上城大社区临金开大道处有 7000平米左右的商业配套,现重啤集团超市、中国银行已开业, 另咖啡厅、美容厅、餐饮也即将陆续入住
C 棕榈泉国际花园:
项目概况:
重庆棕榈泉国际花园位于重庆市北部新区金开大道88号。项目总占地1200亩,整块用 地由四周呈缓坡状跌落至水面面积约160亩的湖泊,棕榈泉国际花园项目主要由住宅区 和生态公园组成,生态公园占地约240亩,其余为住宅用地。总建筑面积约80万平方米 , 其中A区占地140亩,396户欧式建筑,以多层小高层和联排别墅为主,依山而建。 2004年销售。B 区占地307亩,位于项目中部,由149户新北美风格别墅构成,C区占 地115亩,共1033户板式小高层和高层,坐北朝南。 产品特色:
户型:一期全为联排别墅,面积为300-400㎡。 销售情况:2008年12月28日开盘,开盘时推出44套套内均价4668元/㎡,开盘即售罄,
2009年3月18号推出一期原树组团联排别墅,户型面积约208-380平米,共22套房源, 总价150-250万之间,每个月消化10套左右。均价为7000元/㎡
产品定位:高端

渝北回兴地块整体策划定位报告

渝北回兴地块整体策划定位报告

中间型
30.41% 24.84% 8.98% 1.84% 6.03% 3.43% 7.59% 4.60% 2.87% 3.38% 6.04% 100.00%
内向型
29.23% 17.23% 14.4% 0.90% 8.58% 0.11% 6.79% 3.50% 7.18% 0.76% 8.80% 100.00%
商业定位 >>布局定位
商业的布局形式是前期规划重点问题之一。整体的布局与商业的规模、性质有直接关系
社区辐射型风情商业街
从方便居民生活及合理分配资源的角度出发,应该要注意的基本原 则有以下几点:
在商业布局时,考虑交通便利性 可优先考虑体现居民生活便利的业态,如超市、服务配套类 和便利店等业态的位置,既方便社区及周边居民的消费,又 兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用; 餐饮等业态有噪音、卫生等问题,在规划业态时应避免影 响到社区居民的正常生活; 对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置,如装饰 公司、美容一般是以二楼为主要承租面积,但必须预留良好 的展示面。
合计(元) 603178240
96170 577020 192340 288510 592407200 9617000
37140854
28851000 6731900
0 0 0 0 673190
0
0 0 57702 19234 326978 384680 96170
社区商业业态组合
社区商业三种类型的业态组合各有特点,区别主要体现在社区商业基础业态上。
超市 便利店 休闲
50%
1% 具体配比根据项目状况进行调整
辐射型社区商业
餐饮 美容 服务精品
服务配套 生活家居 地产中介
25%

恒大工程策划方案案例

恒大工程策划方案案例

恒大工程策划方案案例项目名称:恒大广场建设项目1. 项目概述恒大广场项目地处城市中心区域,总用地面积约为500亩,规划总建筑面积约为1000万平方米。

项目包括商业中心、住宅区、办公楼、酒店等多个功能区域,是一个集商业、居住、办公、休闲为一体的综合性城市开发项目。

2. 项目背景由于城市经济的快速发展和人口的增长,现有的商业中心、居住区、办公楼等已无法满足市民的需求。

因此,需要规划建设一个新的综合性城市开发项目,以满足城市的发展需要。

3.项目目标(1)打造城市新地标。

恒大广场项目定位为城市的新地标,成为城市的中心商业区和新的城市风景线。

(2)满足城市发展需求。

项目规划包括商业中心、住宅区、办公楼、酒店等多个功能区域,能够满足城市不同层次的人们的商业、居住、办公等需求。

(3)提高城市形象。

恒大广场项目将会通过高质量的建筑和规划,提高城市形象,增加城市吸引力,为城市的发展做出贡献。

4. 项目组织项目组的组成和职责:(1)项目经理:负责整个项目的管理和协调工作,包括项目的前期准备、规划设计、施工实施等相关工作。

(2)设计团队:负责项目的规划设计工作,根据项目的需求,进行设计方案的制定和修改。

(3)施工团队:负责项目的施工实施,在项目经理的统一管理下,确保项目按照设计方案进行施工。

(4)市场营销团队:负责项目的市场营销工作,包括项目的宣传推广、销售策划等工作。

(5)财务团队:负责项目的财务管理工作,包括项目的投资预算、资金管理等。

5. 项目方案(1)规划设计方案恒大广场项目的规划设计方案需要满足城市发展的需求,提出创新性的、符合城市规划标准的设计方案。

规划设计方案需要符合城市的发展规划,同时也要突出项目的特色和功能性。

(2)施工实施方案恒大广场项目的施工实施方案需要满足建设规范和施工标准,保证项目的质量和进度。

根据规划设计方案,编制施工图纸和施工计划,确保项目的施工质量和进度。

(3)市场营销方案恒大广场项目的市场营销方案需要制定项目的宣传推广策略、销售计划等,确保项目的售卖和市场推广工作顺利进行。

重庆某项目营销策划建议书

重庆某项目营销策划建议书

重庆某项目营销策划建议书一、区域房地产状况概述经过近十年的快速发展,渝北区房地产市场逐步形成了新牌坊、五黄路、松树桥、加州、两路等五大板块。

本项目所在的新牌坊板块是以龙湖花园、锦绣山庄为中心,众多中档楼盘相围绕的中高档体现高尚居家品味的住宅区域。

该片区锦绣山庄、龙湖·香樟林、旭日·凤凰城三家楼盘由于综合品质较高,其目标客户群定位为高层收入消费群体,经过有效的项目运作,取得了较好的开发业绩,并因此而建立起了新牌坊片区重庆第一住宅品牌的形象。

由于这些一线楼盘所形成的品牌效应不断得到延伸,使得越来越多的开发商将目光瞄向新牌坊板块,片区房地产市场得到进一步繁荣,市场竞争也越来越激烈。

在本项目周边,已涌现出加新花园、碧云花园、北城绿景、龙珠花园等楼盘,这些楼盘面向收入较高的中等收入人群,在价格上相比新牌坊片区一线楼盘形成了一定的优势。

二、项目周边状况####项目地处北部新城开发热点新牌坊区域,紧靠210国道,与着名的龙湖花园小区为邻,市气象局、重庆市人事局、武警重庆警卫局、市检察院培训中心和正在建设的新华社大楼、市高检院第一分院业务办公大楼、市委龙山小区等政府机关、职能机构分布在周围,人员的层次和素质较高。

近年来,随着龙湖的快速扩张以及众多开发企业的不断涌入,新牌坊片区的房地产开发水平有了较大的提升。

区域的交通状况、生活配套、文化教育、娱乐休闲、餐饮档次等配套设施方面在开发企业和政府的共同努力下也取得了长足的发展,该区域的发展前景是可观的。

三、市场竞争态势分析新牌坊一带以龙湖花园、锦绣山庄、旭日·凤凰城为主的一线开发项目,凭借发展商自身的综合实力,充分利用市场品牌效应和项目规模优势抢夺高端目标市场并在激烈的市场竞争中取得了不俗的业绩。

根据渝复丽园的市场定位,其主要的竞争对手是分置在项目周围的“北城绿景”“碧云花园”“龙珠花园”等正在发售的小区和即将开盘发售的“加新·时代印象”“江龙大厦”等面对中端消费群体的住宅项目。

【精品】(最新)北部新城调研报告

【精品】(最新)北部新城调研报告

目录一、北部新区概况1、北部新区基本概况2、北部新区经济发展状况3、北部新区发展前景分析二、北部新区房地产发展状况1、规划及经济发展对房地产的影响2、北部新区房地产现状3、北部新区楼盘调研及分析一、北部新区概况1、北部新区基本概况1.1北部新区地理位置2001年4月25日,重庆北部新区正式挂牌成立。

北部新区位于重庆北部,总占地面积136.3平方公里,辖人和、大竹林、鸳鸯、礼嘉四镇。

地理位置:A、南接重庆中心城区江北和渝中区B、北靠江北国际空港C、西临嘉陵江D、东侧为长江寸滩码头E、与沙坪坝、北碚区是一桥相连(重庆高校、科研院所最密集区)F、在其区域内,有210、212、319国道,渝长、渝合、机场高速路通过G、北部新区内有渝怀铁路和未来重庆新火车站——江北客运站北部新区优越的地理位置和发达便捷的交通条件赋予了它独特的区位优势和巨大的发展潜力。

近日,重庆市政府又批准了北部新区最后一个外扩组团——蔡家组团,蔡家组团位于北部新区、沙坪坝、北培三区之间的“黄金角”地带,具有明显的地域优势,它未来将重点发展资金密集型的高新技术产业,低能耗低污染的都市型工业,它将于北部新区联动发展,共同机构筑都市发达经济圈的核心增长极。

1.2北部新区大环境规划重庆在推动西部大开发的进程中,将8.2万平方公里划分为三大经济区都市发达经济圈渝西经济走廊三峡库区生态经济区这三大经济圈中最重要的是都市发达经济圈,而都市经济圈的核心增长极则是北部新区。

正因如此,北部新区的开发也采用了一种全新的体制:“一个开发区,两架推土机”即设立北部新区管委会,将市政府的职能前移,而具体的开发建设则由经济技术开发区和高新技术产业开发区两个国家级开发区负责分片组织实施。

北部新区的产业布局:“一区多园、组团式”即北部新区分成北部高新区园(人和组团、大竹林组团)和北部新区经开园(礼嘉组团、黄茅组团、翠云组团、鸳鸯组团、金山组团)两块,同时,重庆的外事领馆区也在新区内。

恒大华府研究报告书

恒大华府研究报告书


进入样板间后有随行专程负责样板间的解说服务员,态度很好,姿态宜 人。

换鞋套区设置在公共门厅前,保证了门厅前的清洁,并且走到门厅前服 务人员致欢迎词:“欢迎参观恒大华府样板间”,临走时致欢送词:“ 您慢走”
2015/9/2
用心构筑美好生活
22
目录
1 2 3 4 5
1. 地块位置、现状及规划指标 项目基本信息
小高层11层楼,洋房4+1层,一梯两户纯板式结构
2015/9/2
用心构筑美好生活
6
园林景观
景观采用欧式园林风格来打造。
14000平米湖景
周边生态环境非常好,有5500亩照母山植物园,天湖公园100余
亩原生态湖泊
2015/9/2
用心构筑美好生活
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小区景观图

大门
2015/9/2
用心构筑美好生活
09年5月
190平米清水
09年9月
剩余第二批洋房 25#26#27#大平 层
210—390平米, 8000多---15000 (取决于景观效 190平米、240平 果) 米
8500 9300(折后)
09年10月 10年5月9日
52--56#精装小户 65、95、108 型(位置靠外) 靠外精装小户型 73---105(1楼为 108,多个阳台 )
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会所室外游泳池、水景
2015/9/2
用心构筑美好生活
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宅间
2015/9/2
用心构筑美好生活
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用心构筑美好生活
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2015/9/2
用心构筑美好生活
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重庆北部新区的战略定位和总体布局

重庆北部新区的战略定位和总体布局

重庆北部新区的战略定位和总体布局
彭远翔;刘俭
【期刊名称】《重庆建筑》
【年(卷),期】2001(000)004
【摘要】本文通过对北部新区历史机遇,战略定位,发展目标,开发原则,总体布局的阐述,展示了21世纪北部新区建设的锦绣前程和宏伟蓝图。

【总页数】3页(P2-4)
【作者】彭远翔;刘俭
【作者单位】重庆市规划院;重庆市规划院
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.2
【相关文献】
1.山地城市中小学校建筑创作的实践与探讨r——重庆北部新区星湖学校设计 [J], 张蕾
2.高校战略定位:误区及纠正策略——国内外高校战略定位比较的视角 [J], 楚江亭;蔡宗模
3.重庆北部新区配电网供电可靠性薄弱环节分析 [J], 栗秋华;万凌云;徐江涛;岳鑫桂;杨群英;徐菁
4.从\"两手论\"到\"五位一体\"总体布局思想——社会主义事业总体布局的40年历史演进 [J], 许光建
5.重庆北部新区花朝小学 [J],
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重庆某房地产营销策划推广方案

重庆某房地产营销策划推广方案

方案2023-11-05contents •项目背景与市场分析•目标客户群与定位•营销策略及推广渠道•销售策略及实施方案•预算与资源需求•效果评估与风险控制•总结与展望目录01项目背景与市场分析项目背景介绍重庆作为中国西南地区的经济中心,近年来经济发展迅速,房地产市场也持续活跃。

本次项目位于重庆市核心区域,交通便利,周边配套设施完善,拥有良好的居住环境。

项目定位为高端住宅区,目标客户为中高收入人群。

目标市场分析目标客户群体主要包括中高收入阶层,年龄在30-50岁之间,家庭成员结构稳定。

目标客户对居住品质有较高的要求,注重生活品质和社区氛围。

目标市场的购房需求主要受到政策调控、房价涨跌、区域发展等因素的影响。

竞争态势分析重庆市房地产市场竞争激烈,各大开发商都在积极推广自己的项目。

竞争对手的营销策略主要包括价格优惠、社区配套设施完善、户型设计合理等方面。

本项目周边竞争对手主要为同类型高端住宅项目,彼此之间存在一定的竞争关系。

本项目在竞争中需要突出自身的优势和特点,吸引目标客户的关注和认可。

02目标客户群与定位主要针对30-50岁的中产阶级人群,其中以35-45岁为主。

年龄主要针对中高收入的职业人士,包括白领、私营企业主等。

职业以已婚家庭为主,有子女,注重家庭生活品质。

家庭状况主要针对重庆市内的购房者,尤其是主城区的居民。

地域目标客户群画像产品定位:打造高品质、舒适、宜居的住宅小区,注重生活品质和服务质量。

卖点挖掘1. 地理位置优越:位于重庆市主城区,交通便利,配套设施完善。

2. 生态环境优美:小区内拥有大面积的绿化和景观,空气清新,适合休闲居住。

3. 户型设计合理:提供多种户型选择,满足不同家庭需求,注重空间利用和居住体验。

4. 社区配套完善:配备健身房、游泳池、儿童游乐场等社区配套设施,提供便捷的生活服务。

产品定位及卖点挖掘价格策略及定价依据定价依据1. 市场调研:了解同区域、同类型产品的价格水平,分析目标客户群的购买力和需求。

重庆某房地产二期营销策划推广方案

重庆某房地产二期营销策划推广方案

重庆某房地产二期营销策划推广方案一、项目背景分析:重庆某房地产项目二期是该开发商在重庆市场上的一项重要项目。

本项目位于重庆市核心位置,交通便利,周边配套齐全,具有良好的发展潜力。

然而,在当前房地产市场竞争激烈的形势下,如何有效地推广并吸引更多的潜在购房者成为了重要的任务。

二、目标受众分析:1.首次置业者:年轻人群体,对价格敏感,且重视居住环境和配套设施。

2.改善型购房者:已经拥有住房,但希望通过购买项目二期来升级居住条件。

3.投资型购房者:看中项目所在位置和未来的升值潜力,希望通过购房来投资。

三、推广策略:1.线上推广:通过社交媒体广告、官网、购房网站等渠道,扩大项目的知名度,引起潜在购房者的关注。

2.线下推广:通过房展、开盘活动等形式,吸引目标受众参与,提供详细的项目信息,并与销售团队互动。

四、推广活动和内容:1.活动一:微信抽奖活动推出微信抽奖活动,要求参与者关注开发商的官方微信公众号,并转发活动信息。

开发商将设置丰厚的奖品,如购房优惠券、家居装饰礼品等,以此吸引更多的关注和参与,并搜集参与者的联系方式,为后续的跟进提供便利。

2.活动二:免费品鉴日在项目售楼处举办免费品鉴日活动,邀请潜在购房者参观样板房,了解项目的户型、配套设施以及周边环境。

同时,开发商将安排专业顾问现场解答购房者的疑问,提供专业的购房指导。

3.活动三:购房咨询会在重庆市核心商圈租赁一家商业场所,举办购房咨询会,邀请购房专家、金融机构代表等相关行业人士参与,提供关于购房的政策法规解读、贷款购房指导等服务。

通过此活动,为潜在购房者解决实际问题,增强他们对购房的信心。

五、营销宣传物料:1.户外广告:在重庆市繁华商圈的街头、大型购物中心等地投放宣传页、海报等物料,提高项目的曝光度。

2.电子宣传:将项目推广内容制作成电子邮件、手机短信等形式,发送给目标受众,提醒他们关注项目的最新动态。

3.传统媒体宣传:在重庆市的报纸、电视台等媒体上发布广告,增加项目的知名度。

北部新区h29地块项目可行性研究报告(发)

北部新区h29地块项目可行性研究报告(发)
进行详细的市场调研,制定合 理的财务计划,避免投资过度 集中。
法律风险应对
聘请专业法律顾问,了解当地 法律法规,遵守当地法律要求 。
政治风险应对
密切关注政治动态,提前制定 应对策略,如多元化投资、分 散风险等。
技术风险应对
提前进行技术评估,制定技术 实施方案,预留技术变更空间 。
自然风险应对
购买保险,制定自然灾害应对 预案,加强与当地政府和社区 的沟通与协作。
建设高品质的住宅和商业设施,提升北部新区 的城市形象和居民生活质量。
2
优化区域内的商业和公共服务设施,打造宜居 、宜业、宜游的城市综合体。
3
通过项目的实施,带动周边地区的经济发展, 增加就业机会,促进社会稳定与和谐。
02
项目建设条件
地理条件
01
北部新区位于城市核心地带,地理位置优越,交通便捷。
02
03
市场需求分析
市场需求概述
当前市场现状
对北部新区的房地产市场进行了深入的研 究,发现该地区的房地产市场需求稳定, 但供应相对紧张。
VS
市场供需失衡
通过数据对比和分析,显示出该地区的房 地产市场存在供需失衡的现象,需要更多 的房地产项目来满足市场需求。
目标客户群体
目标客户群体一
对房地产市场有一定了解的中产阶级,他们希望在该地区购买自己的住房或投资房产。
针对市场、技术、政策等风险因素进行了详 细的分析和评估,并制定了相应的应对措施

社会效益评价
促进就业
本项目将为社会创造近百个就业岗位 ,对当地就业有着积极的推动作用。
地方经济发展
项目建成后将带动周边地区的商业、 物流等相关产业的发展,对地方经济 有着积极的推动作用。

重庆市长寿区北部新区生态产业新城项目策划运营汇报 201309

重庆市长寿区北部新区生态产业新城项目策划运营汇报 201309

规划范围:重庆市长寿区北部新区生态产业新城项目规划范围为XX平方公里。
规划目标:打造一个生态、产业、城市三位一体的现代化新城,成为重庆市北部地区的重要经济 增长极。
规划理念:以生态优先、产业引领、城市提升为核心理念,实现经济、社会、环境的可持续发展。
规划布局:按照“一核、两轴、三片、多园”的总体布局进行规划设计。
重庆市政府发布的相关政策文件,支持生态产业新城项目的建设和发 展。
长寿区政府出台的招商引资政策,为项目提供了优惠条件和良好环 境。
国家对环保和生态建设的重视,为生态产业新城项目提供了政策支持 和保障。
北部新区管委会对生态产业新城项目的规划和引导,为项目的顺利 实施提供了有力支持。
重庆市长寿区北部新区生态产业新城项目是市场需求驱动的结果,旨在满足当地及周边地区对生 态产业发展的需求。
和分析
客户需求:分 析客户对生态 产业新城项目 的需求和期望, 包括但不限于 产业定位、配 套设施、政策
支持等方面
竞争情况:分 析市场上的竞 争对手和竞争 优势,以及如 何与竞争对手
区分开来
现有竞争者分析: 对当前市场上的 竞争对手进行详 细分析,包括其 市场份额、产品 特点、竞争优势 等。
潜在竞争者分析: 对可能进入市场 的潜在竞争者进 行预测和分析, 包括其进入市场 的难易程度、可 能带来的影响等。
产业定位:根据 区域资源优势和 市场需求,确定 生态产业新城的 主导产业和辅助 产业。
开发主体:明确 项目开发主体, 建立有效的投资 回报机制,吸引 社会资本参与。
土地利用:合理 规划土地利用, 实现产业用地、 居住用地、商业 用地等不同功能 区的合理布局。
运营管理:建立 产业新城管理委 员会或委托专业 机构进行运营管 理,负责招商引 资、政策支持、 公共服务设施维 护等工作。

重庆北城·半岛阳光营销定位产品设想

重庆北城·半岛阳光营销定位产品设想
盘溪河休闲创意经济带 休闲时代 体验产业来临
中心化领域时尚生活
动漫/创意 文化休闲区
田园风光区
滨湖休闲区 本案
3C定位指引
Central + Compositive + Creative
中心
复合
创意
生活中心 居住中心 休闲中心 商业中心 商务聚集地
酒店 高层住宅 滨河公园 商业街 写字楼 商务公寓
品牌操作轴
住宅 城市洋房 景观公寓
商社汽贸总部 OFFICE 酒店 高档4S店
滨河创意街 创意基地 立体滨河街 情景体验
项目价值体系梳理
灵动户型 投资增值
拎包式入住
高度智能化
全精装修
酒店式管理
城市景观
精装成品
半岛坡地
盘溪河景观
中庭景观
情景生活
高度智能化
灰空间利用
高层洋房
公寓
传承 创造
滨水资源 多元业态
729.0815.42来自827.9717.99
936.9
22.06
1060.45 26.37
1347.36 66.03
1557.59 16.4%
78.23 38.4%
江北区
20.12 22.88 25.71 30.17 60.46
77.5 31.0%
数据来源:2002-2006年统计年鉴
Compositive建筑综合能量体 复合建筑群
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。3/30/2
021 5:20:09 AM05:20:092021/3/30
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。3/30/2
谢 谢 大 家 021 5:20 AM3/30/2021 5:20 AM21.3.3021.3.30

恒大重庆北部新区项目总体定位及营销策划报告126

恒大重庆北部新区项目总体定位及营销策划报告126

我们做什么?我们怎么做? 只有正确的认清自己, 自己所处的环境, 才能看清未来的道路……
恒大重庆北部新区项目总体定位及营 销策划报告126
正确认识自我……
恒大重庆北部新区项目总体定位及营 销策划报告126

恒大重庆北部新区项目总体定位及营 销策划报告126
地块SWOT分析优势分析(Strength分析)
项目名称
2005 2006
花园洋房
别墅
高层/多层
2005
2006 2005 2006
2005
2006
金科·天湖美镇
9.75

9.25

0.5

2.42
1.7
金科·东方王榭

4.9

棕榈泉国际花园

3

龙湖·蓝湖郡
16.2
4.5

建工·未来城
9

5.2
保利·高尔夫花园 5.7
1

奥林匹克花园
5.9

4
本案
恒大重庆北部新区项目总体定位及营 销策划报告126
区域配套发展 逐步完善阶段 专业市场 汽博中心、建材市场已投入使用 教育配套 国际学校
育才经开中学 渝北区鸳鸯中心小学校 龙湖蓝湖郡幼儿园 龙湖蓝湖郡小学 医疗设施 三大医疗机构未来将投入使用
本案
恒大重庆北部新区项目总体定位及营 销策划报告126
合计
总建筑面积 40万方 18万方 29.7万方 80万方 40万方左右 80万方 78万方 58.87万方 250万方 19.67万方 7万方 50万方 100万方 47万方
约900万方
物业形态

重庆市北部新区住宅市场分析报告

重庆市北部新区住宅市场分析报告

北部新区住宅市场分析报告引言:北部新区只是作为重庆市新规划和重点的打造的一个新城区,在正式城市规划的主城九区中并没有将北部新区作为一个独立的主城区,而是作为渝北区中的一部分。

但随着近几年的发展,北部新区的房地产市场在整个重庆市范围内已经具有了不可替代的地位,因此在这里我们也将北部新区作为独立的区域来进行分析。

而对于该区域范围的界定不严格按照重庆市城市规划的红线来划分,将原本属于渝北区的龙溪镇片区和五黄路片区划入北部新区,而渝北区只包括农业开发园A区以上的区域,楼盘所属区域也以按此标准来划分。

市场在变化,工作需跟进。

此报告中的基础数据及基础资料都具有一定的时限性,需要在日后的工作当中不断地更新,要求做到与时俱进;而由于人力物力的限制,报告中所包含市场的内容又存在不完全性,同样需要更加的完善。

一、区域概述重庆北部新区于2001年4月25日挂牌成立,将建成以高新技术为基础的现代产业基地、都市发达经济圈核心增长极和都市风貌展示区,“再造一个重庆工业”。

设立北部新区是重庆加快推进富民兴渝、努力建成长江上游经济中心、全面建设小康社会的最重大战略举措。

“举全市之力”高起点、高标准、高质量建成一个中国西部一流开发区,发挥其示范带动和窗口作用,是重庆3100万各族人民的共同心愿和坚强决心。

目前,北部新区通过了国家验收,基础设施逐步完善,招商引资成效显著,开发建设势头良好。

1、地理位置北部新区是位于主城区且地势平缓开阔的大面积开发区;南临主城核心区渝中半岛,北靠江北国际空港,西接嘉陵江,与重庆市大学城、重庆北碚国家大学科技园数桥相连,东依长江寸滩港区。

北部新区是正在建设的长江上游交通枢纽核心区,拥有中国西部唯一的水运、航空、公路、铁路、管道立体交通运输网络,具有通达四川、贵州、陕西、湖北、湖南等地最便利的交通优势:是中国南北(兰海纵线重庆段)、东西(沪蓉通道重庆段)高速公路交汇处。

优越的地理位置和发达便捷的交通通信条件,赋予北部新区独特区位优势和巨大发展潜力,北部新区火爆的房地产市场就是在这种强大优势的支持下不断发展起来的,而且还将继续繁荣下去。

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项目位置位于经开大道,紧邻金科·天湖美镇,从位置关系 上属于经开板块与人和板块的交界处。但由于经开板块在 重庆市场上已经建立起了极高的市场形象,我们认为本项
目应该在定位和营销上以该板块为背景进行思考。
下一步——走进经开板块。
认识经开板块……
经开板块房产供应特征
楼盘名称 金科·天湖美镇 金科·东方王榭 协信Town城 棕榈泉国际花园 龙湖·蓝湖郡 建工·未来城 复地·上城 保利高尔夫花园 奥林匹克花园 中央美地 比华利豪园 绿地·翠谷 龙湖·大竹林项目 和记黄埔陡溪地块
独立别墅
2003.11
6—8年 10—15年 2—3年 3—4年
叠加别墅、联排别墅、花园洋房、景观高层 2006.4
5—6年
未定
2006年开发
6—10年
未定
2007年
3—4年
供应体量分析
2005—2006年10月板块内供应建筑形态状况(万平方2米00)4—2006年10月推出产品建筑形态
项目名称
2005 2006
2.7
3.5
比华利豪园
3.5


龙湖·弗莱明戈

16.1


16.2
4.5

3.8


5.7
1

1.9

2.7



3.5

11

5.1
6.2
绿地·翠谷

5.2

2.5

2.7
协信·Town城

5.04

融科蔚城


5.04
2.2
合计
18.6
21.95
21.1
23.4
31.6
21.34
4.62
7.9
合计
总建筑面积 40万方 18万方 29.7万方 80万方 40万方左右 80万方 78万方 58.87万方 250万方 19.67万方 7万方 50万方 100万方 47万方
约900万方
物业形态
开始销售时间
总销售周期
高层、花园洋房
2004.9
4年
花园洋房
2006.10.22
1-2年
联排别墅、花园洋房、高层
地块SWOT分析威胁点分析(Threats分析)
1、人和区域对项目品质的影响 2、区域分流现象 3、本土品牌企业竞争
恒大核心精神
可以看到,项目核心竞争力来自:
恒大企业品牌 恒大产品品质
我们已经看清项目的核心竞争力来自恒大本身 的品牌和品质。那么,项目本身处于一个怎么 样的区域范围,该区域市场呈现什么样的状况 成为我们探索的重点。
花园洋房
别墅
高层/多层
2005
2006 2005 2006
2005
2006
金科·天湖美镇
9.75

9.25

0.5

2.42
1.7
金科·东方王榭

4.9

4.9


棕榈泉国际花园

3



3
龙湖·蓝湖郡
16.2
4.5

建工·未来城
9

5.2
保利·高尔夫花园 5.7
1

奥林匹克花园
5.9

4
中央美地
3.5
[恒大·北部新区项目]
总体定位及营销策划报告
谨呈:恒大地产
前言:
感谢贵司对纬联的信任,有幸参与贵司项目竞 标深感荣幸。以下为我司针对本项目进行的详 细市场研究、产品定位、营销推广报告成果汇 报,如有不足之处,敬请指教!
我们做什么?我们怎么做? 只有正确的认清自己, 自己所处的环境, 才能看清未来的道路……
交通配套设施尚未完善 生活配套设施尚未完善 高等教育设施尚未完善
3、拿地成本较高,导致产品线设计受限、 很难提升性价比、增大竞争难度;
4、所处的位置较为尴尬,属于经开、人和板 块的交界处,富人区的地位不纯粹;
5、地块后面有陵园,影响风水。
地块SWOT分析机会点分析(Opportunity分析)
1、“恒大”企业品牌资源整合 2、“北部新区”大区域机会
2006.4.22
3年
多层、小高层、叠加别墅、联排别墅、高层 2004.8
8年
独立别墅、联排别墅
2004.3
4年
花园洋房、联排别墅、高高层、花园洋房、叠加别墅
2006.5
6—8年
独立别墅
2005.4
花园洋房、联排别墅、叠加别墅、(后期: 高层、小高层)
2004.7
花园洋房
2004.12
本案
区域配套发展 逐步完善阶段 专业市场 汽博中心、建材市场已投入使用 教育配套 国际学校
育才经开中学 渝北区鸳鸯中心小学校 龙湖蓝湖郡幼儿园 龙湖蓝湖郡小学 医疗设施 三大医疗机构未来将投入使用
本案
北部新区“富人区”的地位得以建立 配套设施不断完善 得天独厚的自然资源
高品质楼盘云集的现象还会继续维持
2004—2006年10月板块户型配比供应状况
户型配比
二房
三房
四房 五房及以上 叠加别墅 联排别墅 独立别墅
2004年
6.9%
37%
11%
4%
0.03%
31.8%
9%
2005年
5.82% 37.82% 13.29% 6.98%
8.01%
2.86% 25.20%
2006年
5.96% 26.66% 42.28% 5.45%
近几年区域房价涨幅不大,从2004年至2005年同个项目同类
产品的价格上涨幅度在5%左右,大部分还不到5%,
相比龙头寺板块的涨幅速度而言,涨幅较低。
2004—200620年041—020月06年板10块月产内品供销售应走势类型销售状况分析
3.89%
7.74%
8.02%
三房、四房是区域内的主要供应户型
2006年 2005年 2004年
0%
20%
40%
60%
80%
100%
二房 三房 四房 五房及以上 叠加别墅 联排别墅 独立别墅
2004—2006年上半年板块内供应户型价格分析(元/平方米)
洋房主力价格在4300——4700元/㎡ 别墅价格在5000——8000元/㎡ 高层和小高层,主力价格在3300-3600元/平方米左右
下一步——走进北部新区。
认识北部新区……
基本情况介绍
设立于2000年12月18日 规划面积136.6平方公里 人口15万
本案
规划翠云、黄茅坪、鸳 鸯、金山、人和、大竹 林和礼嘉七个组团 2010年基础设施完成
产业发展:已引进60余家企业,目前已经入住的约40家入驻企业的 职工人数约16000人。保守估计将在2010年达到5-6万人左右 。 未来3-5年人口构成:4个方面:区域原驻民13.1万、进驻的办公 人群约6万、已开发楼盘入住人群约3.7万、工作人群约28.7万。
正确认识自我……

地块SWOT分析优势分析(Strength分析)
1、政府大力扶持
北部新区大区域优势 “八大金刚”入驻,生活向北发展
2、1000亩植物园生态优势 3、完整地块优势 4、与金科项目为邻,区域形象较好;
地块SWOT分析劣势分析(Weakness分析)
1、地块内缺乏自然景观资源 2、周边配套设施尚未完善
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