项目部安全生产管理目标考核表(含续表)

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项目部安全、目标考核表

9
10
合计
被考核人
考核人
9
安全检查
各级部门安全检查有一次不合格的扣10分。分项工程安全技术要求达不到要求且无验收记录的每一分项扣1分，检查后有问题未整改的每处扣1分。
10
10
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告的扣3—5分，工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分，未建立工伤事故档案的扣4分。
10
合计
100
被考核人
考核人
项目部安全目标责任考核表
专项方案少一项扣3分，未批准得0分，专项方案通过但未按方案执行得0分。
10
6
安全交底是否实行，
安全交底少一次扣1分，直至0分
10
7
安全教育
未开展安全教育的扣10分，无变换工种教育记录的扣6—8分，安全教育无内容的扣6—8分。
10
8
班组活动
未建立班前安全活动制度的扣10分，班前活动无记录的扣5分。
10
（项目部安全生产责任制考核记录——每月做一次）
（项目部安全目标责任制考核记录——每季度做一次）
项目部安全生产责任制考核表
考核日期：
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
贯彻执行安全生产方针、政策、规定、规程及制度情况
执行情况好得过且过10—8分，一般得到6—8分，差的得力0分。
10
2
安全管理
考核日期：
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
伤亡控制
杜绝重伤及死亡事故，减少一般性事故，月平均轻伤事故控制在0.8‰以。如一项达不到要求得0分。

安全生产目标管理检查考核表(各工程项目部)

7
工伤
事故
工伤事故按规定报告、工伤事故按事故调查分析规定处理、建立工伤事故档案。
8
安全
标志
有现场安全标志布置总平面图、现场安全标志按总平面图设置。
┊
三
文明（创优）施工目标
1
封闭管理
门卫和门卫制度、进入现场佩戴工作卡。
2
现场防火
动火审核、动火监护管理。
3
治安综合治理
建立治安保卫制度并进行责任分解、治安防范措施。
4
施工现场标牌
考核负责人：考核日期：
4
安全
检查
安全检查有记录、检查出事故隐患整改做到“四定”、对重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成。
5
安全
教育
新入厂工人进行三级安全教育、有具体安全教育内容、变换工种时进行安全教育、专职安全员按规定进行年度培训考核或考核合格。
6
特种作业持证上岗
特种作业人员均经培训后从事特种作业、特种作业人员持操作证上岗。
安全生产目标管理考核表
工程名称
序号
项目
考核要求
考核情况
一
伤亡控制指标
杜绝死亡、重伤事故，避免一般性伤害发生。
二
施工安全达标
1
安全生产责任制
建立安全责任制、严格执行责任制、按规定配备专（兼）职安全员、管理人员责任制考核合格。
2
目标管理
进行安全责任目标分解、落实考核办法。
3
安全措施方案
审查安全措施、监督安全措施落实。

项目安全生产管理目标考核表

行业资料：________ 项目安全生产管理目标考核表单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共5 页项目安全生产管理目标考核表未按规定建立安全教育培训制度，扣10分；无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全，扣5分；其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣1~5分；未按规定制定安全检查制度或制度不齐全，扣10分；无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5分；未建立消防措施、制度，扣5分；未合理配备灭火器材，设消防水源，办理动火审批手续和动火监护，扣5分；未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，未制定有针对性的应急预案，扣5分；无施工组织设计（方案）或未有关部门审核、审批或未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣3~5分；专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证，扣5分；未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度，建立健全安全管理资料，视情况扣分，直至该项扣完。

未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全，扣5分；未按规定购置材料设备，扣5分；未按要求配备安全防护用具或未正确使用，发现一处扣2分；因不文明施工引起投诉，每起扣2分；未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改，每起扣5~10分；加强对从业人员的第 2 页共 5 页思想教育工作，提高广大员工对社会治安综合治理工作的认识，维护政治安定和社会稳定大局，定期检查综合治理工作的执行情况，防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象，防止发生群体性事件，视情况扣分。

项目安全生产责任制考核办法为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

项目部安全生产管理目标责任考核表

项目部安全生产管理目标责任考核表项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位：项目经理部考核日期：年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得安全目标1）无责任触电、物体打击、高空坠落等人身伤亡事故；2）无责任机电设备事故、交通事故及火灾事故；3）无责任通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸、建筑物损坏等重大公共安全事故。

4）无集体中毒事故。

5）无铁路行车事故。

501安全责任制度未制定项目部安全管理各项规章制度扣3分未进行管理人员安全责任考核扣3分未按规定配备安全员扣3分102目标管理未制定安全目标扣3分未进行责任目标分解扣3分未进行责任目标考核扣3分103施工组织设计施工组织设计无安全措施扣3分未组织落实各项安全生产技术措施的扣3分54安全检查未进行定期安全检查的扣2分安全隐患未做到“三定”扣2分55安全教育未抓好三级安全教育的扣2分未按规定进行培训的扣2分56消防安全未建立治安防火措施扣2分消防设施和器材不健全扣2分57应急救援未制定应急预案扣2分未组织救援演练扣2分58文明施工未制定文明施工措施扣1分未按规范标准文明施工的扣1分59其它上级检查发现的问题扣5分其它问题（酌情扣分）扣除总分合计：100考核人员签字：项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位：项目工程管理部考核日期：年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标502安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分103安全生产管理未制定各种安全技术操作规程扣3分未及时惯切安全技术管理规定的扣3分104施工组织设计无施工组织设计扣2分无单独编制专项安全方案扣2分无编制季节性施工方案扣2分未按专项方案组织施工扣2分质量监管不到位影响安全扣2分105安全检查未进行日常施工安全检查的扣1分对安全隐患未从技术方面采取措施的扣1分56安全教育交施工任务未同时进行安全生产交底扣1扣采用新材料、新技术、新工艺的，未进行相关培训扣1分57工程安全交底未进行安全书面交底扣1分交底内容不全面或针对性不强扣1分58设备验收无安全防护措施及设备验收扣1分不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣1分59其它上级检查发现的问题扣5分其它问题（酌情扣分）扣除总分合计：100考核人员签字：项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位：项目质量安全部考核日期：年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标501安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分52资质、资格“三类人员”人员无证上岗扣3分特种设备无证件或未经验收使用扣3分53安全生产责任及目标管理未制定安全管理各项规章制度扣3分未进行责任目标分解扣3分未备有各工种按技术操作规程扣3分54安全教育和班前活动未建立安全教育、班前活动制度扣3分未进行三级教育扣3分无班前活动记录扣3分危险源无警示标志扣3分105安全检查未建立安全检查制度扣3分未开展各种检查活动扣3分事故隐患未按“三定”落实整改扣3分重点施工、设施、设备未验收使用扣3分106安全防护用品未建立安全防护用品制度扣2分未按规定发放安全防护用品扣2分57应急管理未制定应急预案扣2分未组织演练扣2分8安全费用未建立安全文明费用管理制度扣1分安全文明费用计划未得到落实扣1分59施工组织、技安全术交底不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣1分未进行安全技术交底或资料不全扣1分510其它上级检查发现的问题扣5分其它问题（酌情扣分）扣除总分合计：100考核人员签字：项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位：项目物资设备部考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1安全目标502安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分53安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣3分施工机械设备无有关合格证、准用证扣3分54安全帽、安全带无安全帽合格证扣3分无安全带合格证扣3分55材料堆放材料堆放未挂名称、品种、规格标牌扣1分材料堆放高度不符合安全要求扣1分56仓库管理无仓库安全防火管理制度扣5分未设置灭火器材扣5分仓库未禁烟扣5分易燃易爆物品未分类存放扣5分157安全教育未参加三级安全教育扣1分变换工种未进行安全教育扣1分58汽车安全带故障出车（制动、灯光等）扣1分无派车单出车扣1分59物资供应材料物资围编制供应计划的扣1分未建立物资发放台帐扣1分510其它上级检查发现的问题扣5分其它问题（酌情扣分）扣除总分合计：100考核人员签字：项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位：项目综合管理部考核日期：年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标502安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分103办公室安全消防设施不符合要求扣3分办公室临时用电乱拉乱扯扣3分104宿舍安全消防设施不符合要求扣2分宿舍内抽烟扣2分宿舍临时用电乱拉乱扯扣2分105职工食堂消防设施不符合要求扣3分食堂临时用电乱拉乱扯扣3分卫生差扣3分106行车安全带故障出车（车辆制动、方向灯光等）扣3分无派车单出车扣3分57安全教育未参加三级安全教育扣1分变换工种未进行安全教育的扣1分58其他上级检查发现的问题扣5分其它问题（酌情扣分）扣除总分合计：100考核人员签字：项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位：项目计划财务部考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得安全目标501安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分202安全教育未参加三级安全教育扣3分变换工种未进行安全教育的扣3分154安全施工经费安全文明施工经费监管不到位扣5分违规使用安全文明施工经费扣5分155其他上级检查发现的问题扣5分其它问题（酌情扣分）扣除总分合计：100考核人员签字：项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位：施工队考核日期：年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标502安全责任制度未制定施工队安全管理各项规章制度扣3分未进行管理人员安全责任考核扣3分未按规定配备安全员扣3分103目标管理未进行责任目标分解扣3分未进行责任目标考核扣3分104施工组织未按照安全交底要求组织施工扣3分未落实各项安全生产技术措施的扣3分55安全检查未进行各种安全巡视、检查扣2分隐患未按照“三定”要求整改扣5分56安全教育和班前活动上岗人员未按规定进行培训扣1分工前未组织班前活动扣1分未按照项目要求，参加安全活动扣1分57应急救援未组织人员参加救援演练扣1分实施救援行动组织不力扣3分发现重大危险因素不及时报告扣3分58文明施工未按规范标准文明施工扣1分未按规定穿戴劳动防护用品扣1分现场物料乱堆乱放影响安全扣1分59消防安全未建立治安防火措施扣1分消防设施和器材不健全扣1分510其它上级检查发现的问题扣5-分其它问题（酌情扣分）扣除总分合计：100考核人员签字：项目部安全生产责任制目标考核表被考核对象：项目施工队作业人员考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1安全目标502一般“三违”问题每件扣10分503其它上级检查发现的问题扣5-10分在得分中扣3严重“三违”问题纳入“安全目标”考核合计：100考核人员签字：备注一、对施工队队员的考核实行季度目标责任考核和月度“三违”考核的办法执行，即双考核制度。

项目部安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：。

项目安全生产管理目标考核表

项目安全生产管理目标考核表1. 安全管理制度和措施1.1 项目单位是否建立了完善的安全管理制度和措施，并进行了有效执行和监督。

1.2 项目单位是否制定了具体的安全生产责任制和工作分工，并做到了落实到位。

1.3 项目单位是否组织了安全生产培训，并对各类人员进行了安全教育和培训。

2. 安全生产责任制2.1 项目单位是否明确了各个层级的安全生产责任制，并进行了有效的沟通和落实。

2.2 项目单位是否建立了安全生产管理机构，并明确了各个职责和权限。

2.3 项目单位是否进行了定期的层级评审，确保安全生产责任制的有效实施。

3. 安全生产目标管理3.1 项目单位是否制定了合理的安全生产目标，并制定了相应的绩效评估指标。

3.2 项目单位是否进行了定期的目标考核，并对考核结果进行了及时的评估和反馈。

3.3 项目单位是否对安全生产目标进行了动态调整和优化，以确保目标的实现。

4. 安全生产风险管理4.1 项目单位是否进行了全面的风险评估，确定了项目运行过程中的安全风险和隐患。

4.2 项目单位是否制定了相应的风险管控措施，并落实到位。

4.3 项目单位是否建立了事故应急预案，并进行了演练和调整。

5. 安全生产监督检查5.1 项目单位是否加强了安全生产监督检查力度，并制定了监督检查计划。

5.2 项目单位是否进行了定期的安全生产检查，并对检查结果进行了处理和整改。

5.3 项目单位是否建立了安全生产检查记录和档案，并进行了定期总结和分析。

6. 安全培训和教育6.1 项目单位是否制定了全员安全培训计划，并进行了有效的培训。

6.2 项目单位是否建立了安全教育宣传制度，并进行了宣传活动。

6.3 项目单位是否对相关人员进行了岗前岗中培训，并进行了考核和评估。

7. 安全设施和装备7.1 项目单位是否建立了完善的安全设施和装备管理制度，并进行了有效的维护和检修。

7.2 项目单位是否配备了合格的安全防护设备，并进行了使用和检测。

7.3 项目单位是否组织了应急救援演练，并做到了实战演练和评估。

项目部安全生产管理目标考核表(含续表)

项目部安全生产管理目标考核表 (续表)序号被考核班组、部门、责任人目标分解考核期考核结论被考核人考核人8 材料员1.严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等，在进场时，必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求，回收后必须验收；按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料的储存安全；2.按规定填写材料进场检查、检验记录，负责管理材料的合格证和检验报告等资料，按规定定期移在本项目任期内，按月度考评9 预算员/成本员按照有关建筑施工安全的法律法规以及本企业的安全管理制度，根据项目负责人的安排，结合工程实际,制定绿色施工安全防护措施费用投入计划，并按规定对绿色施工安全防护措施费用投入计划与实施进行管理，负责审查绿色施工安全防护措施费用投入计划在项目的落实情况，负责建立健全绿色施工安全防护措施费用投入计划台账在本项目任期内，按月度考评10班组长及分包单位负责人1.在项目负责人或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全，认真执行安全生产规章制度及用工制度，模范遵守安全操作规程2.掌握班组人员的技术、身体、精神 (情绪) 等情况合理安排工作，每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况，并认真做好安全交底。

作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，有权拒绝违章指挥，及时发现问题要及时解决，不能解决的要采取控制措施，并及时上报3.组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗，对新进场的工人要进行安全教育，在未熟悉工作环境前指定专人帮带，负责其人身安全。

组织开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事4.实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产5.发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内，按月度考评审批人 (签名) ：年月日注：1.表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。

项目安全生产管理目标考核表范本（2篇）

项目安全生产管理目标考核表范本一、目标设定1. 确定项目安全生产总目标；2. 制定安全生产计划；3. 确定安全生产的重点任务；4. 细化安全生产目标，并确定具体指标。

二、安全责任1. 项目负责人牢固树立安全第一的思想，全面负责项目的安全工作；2. 部门负责人明确安全目标和责任，制定安全工作计划，并落实到位；3. 员工明确自己在安全方面的责任，积极参与安全工作。

三、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划，确保全员接受必要的安全知识培训；2. 定期组织安全培训，提升员工的安全防范意识和应急处理能力；3. 举办安全知识竞赛，鼓励员工深入学习安全知识。

四、安全检查与隐患排查1. 制定安全检查计划，并按计划组织实施；2. 开展定期的安全检查，对存在的安全隐患及时进行整改；3. 加强隐患排查力度，确保安全问题得到及时解决。

五、事故预防和应急救援1. 制定应急预案，明确安全事故的应急处理措施；2. 定期组织应急演练，提高应急处理的应变能力；3. 配备必要的应急救援设备和器材，确保在紧急情况下能够及时救援。

六、安全技术防控1. 加强对工作场所的安全监控，确保各项安全规定得到落实；2. 安装必要的安全警示标志和安全设施，提醒员工注意安全；3. 定期进行安全设备的维护和检修，确保其正常运行。

七、安全文明施工1. 严格遵守安全施工规定，确保施工过程中不发生事故；2. 提倡文明施工，强调工作环境的整洁与卫生；3. 增强项目文明意识，营造良好的安全文化氛围。

八、安全奖惩制度1. 建立合理的安全奖励制度，激励员工积极参与安全工作；2. 对安全责任不落实、安全违章行为等进行严肃的处理；3. 公开安全奖惩内容，提高员工对安全的重视程度。

九、安全工作评估和改进1. 对安全工作进行定期评估，及时发现存在的问题并进行改进；2. 定期召开安全工作会议，总结经验，及时调整安全工作策略；3. 根据评估结果和改进措施，不断提升安全工作水平。

项目部安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目施工员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目安全员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目材料员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目质量员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目资料员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日泥工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：木工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：架子工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：油漆工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：粉刷工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________。

6.项目部安全生产管理目标考核表(含续表)

施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防在本项目任护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进期内，按月合格度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的度考评隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
序被考核班组、号部门、责任人
目
标
分
解
考核期
考核被考考核结论核人人
项目负责人
制安安度全全,管生制贯理产定彻工全本执作面项行，负目企并责的业落安安实全全安生生全产产管管规理理章责目制任标度，,,对落建所实立承本本建项项的目目项的的目各规的项章在期本内度项，考目按评任月合格
试验员
执负行责本检发严单查现格位试不按的验合照安报格国全告品家管的及有理有时关制效报建度性告筑,,有试按施关验规工负标定安责准及全人要时的处求提法理抽交律取实法样验规品报、试告标验。准, , 在期本内度项，考目按评任月
负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教育，落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管理工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施,向班机械设备组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全管在本项目任理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、期内，按月合格管理员压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对存度考评在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业,并报告项目经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查

项目部安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表注1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目施工员安全生产目标考核表注1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目安全员安全生产目标考核表注1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目材料员安全生产目标考核表注1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目质量员安全生产目标考核表注1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目资料员安全生产目标考核表注1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日泥工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：木工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：架子工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：油漆工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：粉刷工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：。

项目部安全生产管理目标考核表

安全，认真执行安全生产规章制度及用工制度，模范遵守安全操作规程。
掌握班组人员技术、身体、精神（情绪）等情况合理安排工作，每
日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况，并
认真做好安全交底。作业中要监督班组人员严格遵守安全制度、安全操
作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，有权拒
组、部门、号
责任人
目标分解
考核期
考核结论
被考核人
考核人
贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目部的规章制度，制定本在本项目
项目负责
1
项目的安全生产目标，落实本项目部的各项安全管理工作，并落实安全管任期内，按
人
理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责
月度考评
贯彻落实上级安全安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助在本项目
据不同德施工部位或施工内容，在布置工作的同时组织班组进行危险作业
告知、安全技术交底和安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和在本项目
5
施工员一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的任期内，按
同时检查班组作业范围的安全设施使用情况、对存在的隐患及时予以处月度考评
理，严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对
按照有关建筑施工安全法律法规以及本单位的安全管理制度，根据
在本项目
预算员/成项目经理的安排，结合工程实际，制定安全生产费用计划，并按规定对
9
任期内，按
本员
安全生产资金的投入与实施进行管理，负责审查安全生产资金在项目的
月度考评
落实情况，负责建立安全生产资金台账
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工

项目安全生产管理目标考核表

项目安全生产管理目标考核表1.项目安全管理目标制定与实施（300字）- 安全管理目标制定：项目开展前，明确安全管理目标，确保项目实施过程中的安全控制和风险防范。

- 安全管理目标实施：项目组织安全管理工作，包括建立安全管理制度、制定安全管理措施、组织安全培训、监督安全实施等。

2.现场安全管理（300字）- 现场管理人员：确保现场安全责任人员熟悉安全规范和操作流程，配备足够的安全保障人员。

- 安全生产控制：现场设置安全防护设施，建立安全管理措施和操作规范，确保施工环境安全。

- 人员安全保障：对施工人员进行安全培训，提供必要的个人防护装备，确保人员安全。

3.施工设备安全管理（300字）- 设备选型：根据项目需求和安全要求，选择符合标准的施工设备，确保设备的性能和安全。

- 设备维护与保养：制定设备维护计划，定期检查设备，及时修理和保养，确保设备安全可靠。

- 设备操作培训：对操作人员进行设备操作培训，确保操作人员熟练掌握设备的操作方法和安全注意事项。

4.施工工艺安全管理（300字）- 工艺安全规划：在施工前编制详细的工艺安全计划，确保安全施工并防范施工中的各类事故。

- 施工操作规范：制定施工操作规范，明确各项操作的安全要求和注意事项，保障施工工艺的安全性。

- 风险评估与控制：对施工过程中可能存在的风险进行评估，采取相应的控制措施，减少安全风险。

5.应急管理与事故处理（300字）- 应急预案：编制项目应急预案，明确各类紧急情况的应对措施和责任分工，确保突发事件的及时处理。

- 消防设施和装备：配备消防设施和装备，确保能够快速响应火灾等紧急情况，并采取有效措施进行处置。

- 事故处理与分析：对发生的事故进行及时处理，同时进行事故分析，总结经验教训，改进管理措施。

6.安全经济管理（300字）- 安全成本控制：制定安全管理成本控制方案，确保安全相关费用的合理投入和控制。

- 安全绩效评估：对项目安全工作的绩效进行评估，及时发现问题，采取措施改进。

项目安全生产管理目标考核表（二篇）

项目安全生产管理目标考核表未按规定建立安全教育培训制度，扣10分；无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全，扣5分；其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣1~5分；未按规定制定安全检查制度或制度不齐全，扣10分；无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5分；未建立消防措施、制度，扣5分；未合理配备灭火器材，设消防水源，办理动火审批手续和动火监护，扣5分；未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，未制定有针对性的应急预案，扣5分；无施工组织设计（方案）或未有关部门审核、审批或未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣3~5分；专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证，扣5分；未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度，建立健全安全管理资料，视情况扣分，直至该项扣完。

未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全，扣5分；未按规定购置材料设备，扣5分；未按要求配备安全防护用具或未正确使用，发现一处扣2分；因不文明施工引起投诉，每起扣2分；未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改，每起扣5~10分；加强对从业人员的思想教育工作，提高广大员工对社会治安综合治理工作的认识，维护政治安定和社会稳定大局，定期检查综合治理工作的执行情况，防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象，防止发生群体性事件，视情况扣分。

项目安全生产管理目标考核表（二）一、目标定位1.明确项目安全生产管理的核心目标：确保项目施工过程中的人员安全、设备安全、环境安全，达到零事故的目标。

2.明确项目安全生产管理的长远目标：建立健全项目安全生产管理体系，提高员工安全意识和安全技能水平，形成良好的安全文化。

二、目标分解1.项目施工安全目标1.1 实施安全监督，确保施工过程中符合相关安全规范和标准。

项目安全生产管理目标考核表(二篇)

项目安全生产管理目标考核表（二）1.项目安全管理目标制定与实施（300字）- 安全管理目标制定：项目开展前，明确安全管理目标，确保项目实施过程中的安全控制和风险防范。

- 安全管理目标实施：项目组织安全管理工作，包括建立安全管理制度、制定安全管理措施、组织安全培训、监督安全实施等。

2.现场安全管理（300字）- 现场管理人员：确保现场安全责任人员熟悉安全规范和操作流程，配备足够的安全保障人员。

项目部安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

小计100
注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85 分及以上为优良，考核得分值在70
分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

工程名称：龙曝园二期工程考核日期
施工单位:。

项目部安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表注：1每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:项目技术负责人安全生产目标考核表注：1每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:项目施工员安全生产目标考核表注：1每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:项目安全员安全生产目标考核表注：1每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:年月日年月日项目材料员安全生产目标考核表注：1每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:项目质量员安全生产目标考核表注：1每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:年月日年月日项目资料员安全生产目标考核表注：1每季度进行安全目标管理责任考核。

2 、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:施工单位:施工单位:施工单位:施工单位:施工单位:施工单位:施工单位:。

项目部安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目施工员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目安全员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目材料员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目质量员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日项目资料员安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日泥工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：木工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：架子工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：油漆工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：粉刷工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________项目经理绩效考核施工单位： .21。