财务支出计划明细表(预算表)

合集下载

下半年各部门财务支出预算表excel模板

下半年各部门财务支出预算表excel模板

按月份支出预算
八月
421 456 405 120 206 235 494 2337
九月
189 477 204 100 489 174 262 1895
十月
278 183 265 150 161 319 437 1793
十一月
165 264 153 110 102 399 103 1296
各部门下半年支出预算
0 开发部
各部门月份支出预算
销部
运营部
人事部
财务部
电商部
七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
设计部
算 十二月 209 419 171 160 336 263 403 1961
设计部
设计部
2500
2000
1500
1000
500
0 开发部
销售部
运营部
人事部 下半年支出预算
财务部
电商部
各部门下半年支出占比
设计部, 18%
开发部, 15%
电商部, 14%
销售部, 20%
开发部
财务部, 15%
运营部, 12%
人事部, 7%
销售部 运营部 人事部 财务部
电商部
设计部
各部门月份支出预算
600
600 500 400 300 200 100
下半年各部门财务支出预算报告
部门
开发部 销售部 运营部 人事部 财务部 电商部 设计部
总计
下半年支出预算
1655 2229 1367 740 1730 1585 1985 11291
占比
15% 20% 12% 7% 15% 14% 18% 100%
七月
393 430 169 100 436 195 286 2009

云南省科技计划项目经费预算表

云南省科技计划项目经费预算表

云南省科技计划项目经费预算表计划名称:项目名称:项目申报单位(公章):项目负责人(签章):单位财务负责人(签章):开户银行及帐号:预算编制人(签章):填表日期:云南省科学技术厅—1—承诺书本项目预算申报书的编制是在认真阅读理解相关国家科技计划经费管理办法、云南省科技计划项目经费管理办法(暂行)及实施细则等其他有关财务规章制度基础上,按程序和规定编制的。

本单位法定代表人、本项目负责人保证预算申报书各项内容真实、客观,并承担由此引起的相关责任。

法定代表人(签章):年月日项目负责人(签章):年月日—18—科技计划项目经费预算表编制说明一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。

经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的货币资金,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。

二、项目经费支出预算的主要内容(一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。

项目组成员所在单位为企业或有人员事业费拨款的,不得在申请资助的项目经费中列支人员费;项目组成员所在单位为转制科研机构的,项目组可在申请资助的经费中列支人员费,比例控制在15%以内。

(二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。

单台价值在5万元人民币以上(含5万元人民币)的仪器设备应单独列示;(三)租赁费:指为项目租赁外单位的专用仪器、设备、场地、试验基地等发生的费用。

(四)材料费,是指在项目研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品的采购及运输、装卸、整理—19—等费用。

(五)燃料动力费:是指在项目研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

(六)试验外协费:指研究、开发项目所发生的带料外加工或因本单位不具备条件而委托外单位进行试验、化验、加工、测试等发生的费用。

财务预算与分析ppt课件

财务预算与分析ppt课件

减:预计期初存货 14
24
30
26
预计生产量
210 246 296 258
全年
1000 24 1024 14 1010
21
直接材料预算表
项目
第一 季度
第二 季度
预计生产量
210
246
单位产品材料耗用量 10
10
生产需用量
2100 2460
加:预计期末存量
246
296
减:预计期初存量
206
246
预计材料采购量
13
现金控制,是对企业和各责任中心的现金流入和现金流出活 动所进行的控制。
4.按控制的手段分类 绝对控制,是指对企业和责任中心的财务指标采用绝对额进 行控制。 相对控制,是指对企业和责任中心的财务指标采用相对比率 进行控制。
二、责任控制
(一)成本中心 1.成本中心的含义。是对成本或费用承担责任的责任中心。 成本中心一般包括负责产品的生产部门、劳务提供部门以及 给予一定费用指标的管理部门。
• (2)零基预算的编制

零基预算是以零为起点,把原业务量和新增业务量看作一
个整体,根据预算年度预测的业务量来确定有关数据。且要求
对所有的业务活动都进行成本效益分析后,才能编制新的预算.
5

4.增量预算
• (1)增量预算的含义。是指以基期成本费用水平为基础, 结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关 原有费用项目而编制预算的方法。
预计期初存量206246296258206预计材料采购量214025102922257210144单价预计采购金额642075308766771630432直接材料预算表22项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年上年应付款第一季度第二季度第三季度第四季度合计1150321043603210376569753765438381484383385882411150642075308766385827724现金预计收支表项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计生产量件单位产品工时人工总工时小时每小时人工成本元人工总成本元21010210042002461024604920296102960592025810258051601010101010020200直接人工预算表23制造费用预算表项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年变动制造费用间接人工间接材料其他费用小计15036029580518070050013802506504801380320390270980900210015454545固定制造费用修理费用折旧管理人员工资其他费用小计1135200040033038651750200040057047201100200040012005700160020004004004400558580001600250018685合计467061007080538023230减

连锁药店月度经营费用预算表(财务)

连锁药店月度经营费用预算表(财务)

费用计划人:
审批人:
财务经理:
2021年( )月份经营费用预算表
部门名称: 销售计划
上月零售额
填报人: 综合毛利率 本月计划销售额
费用明细 办公耗材 装修费 水电费 托运费 差旅费 广告费 电话费 用审批金额
福利 业务招待费 职工教育经费 车辆费用 市内交通费 修理费 运杂费 商品损耗费 网络费 其他
计划毛利率 备注
合计
备注:1、要求每月初填好本月费用预算的金额,提前打印后费用计划人签字、开店长会当天李 总签字审批后交财务经理备案。总部各部门在每月1号完成,节假日顺延。
2、本月实际支出的费用金额只能小于等于预算金额,超出部分按照相关管理制度进行处 理,非正常支出的费用另外提前找相关部门报批,否则不予核销。

总费用支出明细表表格

总费用支出明细表表格

总费用支出明细表表格-范文模板及概述示例1:总费用支出明细表表格费用类别金额说明办公用品1000元包括文具、打印纸等租金5000元办公场地租赁费员工工资8000元包括基本工资与各项福利水电费1000元办公用水和电费差旅费3000元出差期间的交通和住宿费宣传费2000元市场推广和广告费用维护费用1500元办公设备的维修和保养费培训费用2500元员工培训和教育费用其他费用1000元其他日常开支以上是我撰写的总费用支出明细表表格,记录了不同类别的支出金额和说明。

这个表格可以帮助企业或个人了解自己的费用构成,从而有效管理和控制支出。

同时,它也可以作为一个核算和报告工具,方便与他人共享和分析。

在撰写这篇文章时,我们可以根据具体情况对表格内容进行补充和调整,以满足需要。

示例2:总费用支出明细表表格费用项目金额说明____________________________雇员工资5000 包括基本工资和津贴租金费用2000 所租办公空间的租金费用水电费500 办公室的水电费用设备维护费用800 维护和修理办公设备的费用印刷品费用300 公司文具和名片的印刷费用市场推广费用1500 广告和促销的费用差旅费用1200 员工出差期间的交通和住宿费用培训费用600 员工参加培训课程的费用员工福利1000 包括员工医疗保险和员工奖金其他支出400 其他非经常性费用____________________________总费用支出12200 所有费用项目的总额以上是我们公司的总费用支出明细表表格。

该表格列出了不同费用项目的金额和说明。

在这个表格中,我们可以清楚地看到每个费用项目的金额以及费用的详细说明。

首先是雇员工资,包括员工的基本工资和津贴。

这是公司最大的费用项目之一,因为我们需要支付良好的薪资来吸引和留住优秀的员工。

其次是租金费用,这是我们公司在所租办公空间的租金费用。

这是我们每个月必须支付的固定费用之一。

水电费是办公室每月的水电费用。

(完整版)上海市科研计划项目经费预算执行情况表

(完整版)上海市科研计划项目经费预算执行情况表
说明:
1)批准预算数:取自《项目预算表》。
2)实际发生数:黄底的部分需要填报,各小项合计自动计算。
3)结余数=批准预算数–实际发生数。
4)支出预算≤收入预算。
编 制 说 明
一、项目(课题)承担单位基本情况
1、项目(课题)单位内控制度情况。包括科研经费管理与财务报销制度、固定资产和材料的采购与管理制度、外拨经费的审批管理、预算调整管理等。
五、其他需要说明的事项
2、项目(课题)单独核算情况。对项目(课题)的财务单独核算情况进行说明。
3、项目(课题)承担单位变动情况。承担单位在项目(课题)研究期间发生合并、分立、合资、更名或撤销等机构变化的情况。
二、项目(课题)预算及执行情况
1、项目(课题)批准情况。说明项目(课题)总预算、市科委专项资金及单位自筹资金预算。
2、项目(课题)资金到位和落实情况。市ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ委专项资金、单位自筹资金落实情况,若没有及时足额到位,需详细说明原因。
3、项目(课题)预算调整情况。说明项目(课题)预算调整理由、调整内容及调整程序。
4、项目(课题)组人员变动情况。说明项目(课题)组人员调整情况、调整原因及调整程序。
三、项目(课题)资金结余情况
上海市科研计划项目经费预算执行情况表
(2018版)
注:用户只需填写黄色部分
项目名称:
项目编号:
金额:千元
合同起始日期:
合同计划完成日期:
实际验收日期:
项目
批准预算数
实际发生数
结余数
专项经费
自筹经费
合计
专项经费
自筹经费
合计
专项经费
自筹经费
合计
一、支出预算
(一)直接费用

基建项目竣工财务决算报表及填表说明

基建项目竣工财务决算报表及填表说明

附件1:建设项目名称:基本建设项目竣工财务决算报表编报单位(签章):报送日期:表一:基本建设项目竣工财务决算审批表表二:大、中型基本建设项目概况表表三:大、中型基本建设项目竣工财务决算表单位:元注:基建结余资金:=基建拨款+项目资本+项目资本公积金+基建投资借款+企业债券基金+待冲基建支出-基本建设支出-应收生产单位投资借款。

表四:大、中型建设项目交付使用资产总表交付单位接收单位盖章年月日盖章年月日小型基本建设项目竣工财务决算总表·5·基本建设项目交付使用资产明细表交付单位接收单位盖章年月日盖章年月日·6·附件2:基本建设项目竣工财务决算报表填制说明一、基本建设项目竣工财务决算审批表1、表中“建设性质”按新建、扩建、改建、迁建和恢复建设项目等分类填列。

2、表中“主管部门”是指建设单位的主管部门。

3、有关意见的签署:(1)所有项目均须先经开户银行签署意见。

(2)中央级小型项目由主管部门签署审批意见,财政监察专员办和地方财政部门不签署意见。

(3)中央级大、中型项目报所在地财政监察专员办签署意见后,再由主管部门签署意见报财政部审批。

(4)地方级项目由同级财政部门签署审批意见,主管部门和财政监察专员办不签署意见。

二、大、中型基本建设项目工程概况表1、表中各有关项目的设计、概算、计划等指标,根据批准的设计文件和概算、计划等确定的数字填列。

2、表中所列新增生产能力、完成主要工程量、主要材料消耗等指标的实际数,根据建设单位统计资料和施工企业提供的有关成本核算资料填列。

3、表中“主要技术经济指标”根据概算和主管部门规定的内容分别概算数和实际数填列。

填列包括单位面积造价、单位生产能力投资、单位投资增加的生产能力、单位生产成本、投资回收年限等反映投资效果的综合指标。

4、表中基建支出是指建设项目从开工起至竣工止发生的全部基本建设支出,包括形成资产价值的交付使用资产如固定资产、流动资产、无形资产、递延资产,以及不形成资产价值按规定应核销的非经营性项目的待核销基建支出和转出投资。

财政支出项目预算绩效目标申报表【模板】

财政支出项目预算绩效目标申报表【模板】

财政支出项目预算绩效目标申报表填报单位(盖章):(年度)金额单位:万元财政支出项目预算绩效目标申报表填写说明一、本表由项目申报单位填写,填报内容必须客观、真实。

填表前,要求填报单位按表中的“经济技术性评价指标”和“政策规范性评价指标”内容分别编写文字自评报告,然后将要点填入表中。

二、项目申报金额50万元及以上的,项目申报单位需填报本目标申报表。

三、用于单位日常办公经费、工资及福利和已完工项目的还款、还贷项目,用于中央、省配套资金的项目,原则上不列入目标申报范围。

四、本表、文字自评报告及有关依据文件复印件,作为项目预算绩效目标申报单独装订,一式一份报送市财政局主管业务科室。

五、本表可在肇庆市财政局(******)首页 > 办事大厅 > 绩效评价 > 通知通告栏目中下载。

六、表格填写说明(一)“填报单位”:必须填写项目承担单位全称,并加盖单位公章。

(二)“项目名称”:应与项目立项申请名称一致。

(三)“项目属性”:分为新建项目和延续项目,在所选项目后面的“□”中划“√”。

其中:新建项目是指本年度新增的需列入本年度(部门预算)安排的项目;延续项目是指以前年度(预算)批准的、在当年度(预算中)继续安排的项目。

(四)“项目申报金额”:填写项目需申报的财政资金总额。

(五)“项目类型”:分为基建工程、信息化项目、设备购置及修缮费、大额专项业务费和其他专项经费、其他等,在所选项目后面的“□”中划“√”。

各类型项目必须提供可行性报告。

报告内容包括:项目目标、项目具体实施内容及达到的功能、上一年度同类资产或资金使用状况、项目的执行计划、项目概算、专家论证意见等。

(六)“是否常规性项目”:常规性项目是指按照有关规定,每年都必须安排资金的项目。

基建工程类的常规项目是指以前启动尚未竣工需要继续投入或每年度须安排维护资金的项目。

(七)“项目采购方式”:填写项目应符合的政府采购规定的方式。

(八)“单位负责人”:填写项目用款单位负责人。

财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知

财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知

财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部,最高人民法院•【公布日期】2001.11.28•【文号】财行[2001]276号•【施行日期】2002.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知(2001年11月28日财行〔2001〕276号)各省、自治区、直辖市财政厅(局)、高级人民法院,计划单列市财政局、中级人民法院,新疆生产建设兵团财务局、新疆维吾尔自治区高级人民法院生产建设兵团分院:为规范和加强人民法院财务管理,提高资金使用效益,保障人民法院依法履行审判职能和各项工作任务的顺利完成,财政部、最高人民法院制定了《人民法院财务管理暂行办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

附件:人民法院财务管理暂行办法附件:人民法院财务管理暂行办法第一章总则第一条为加强和规范人民法院财务管理,提高资金使用效益,保障人民法院依法履行审判职能并顺利完成各项工作任务,根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发〈财政部关于政法机关不再从事经商活动和实行收支两条线管理后财政经费保障的若干意见〉的通知》和《行政单位财务规则》等法律、法规和国家有关财经政策,制定本办法。

第二条本办法所称人民法院,是指最高人民法院、地方各级人民法院和专门人民法院。

第三条人民法院财务管理的原则:(一)分级管理、分级负担;(二)依法理财、厉行节约;(三)量入为出、保证重点;(四)注重资金使用效益。

第四条人民法院财务管理的主要任务是通过资金的领拨和运用,对本部门的财务收支活动进行全面管理。

主要包括:(一)合理编制人民法院预算,统筹安排、节约使用各项资金,保障人民法院正常运转的资金需要;(二)定期编制财务报告,如实反映人民法院预算执行情况,进行财务活动分析;(三)建立、健全内部财务管理制度,对人民法院的财务活动进行控制和监督;(四)拟定装备、物资配备标准;(五)加强人民法院资产管理,防止资产流失;(六)对人民法院直属单位及辖区内下级人民法院的财务活动实施指导、监督;(七)依法管理诉讼费和罚没收入。

财务资金计划表格式

财务资金计划表格式

财务资金计划表格式篇一:财务资金计划表格式生亿行财团收支计划申报审批表(1-1)部门:营销20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团收支计划申报审批表(1-2)部门:生产20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团收支计划申报审批表(1-3)部门:行政部20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团收支计划申报审批表(1-4)部门:财务部20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团营业收入汇总表(2)20XX年月28日财务部门负责人:年月日篇二:财务资金使用计划表1天骄集团资金使用计划表申请部门:财务部20XX年_9_月__23__日编号:天骄【20XX】____号篇三:月度资金支出计划表(月度资金预算表)___月资金支出计划表备注:1、本表由各申报部门于每月月末(25号前)向计财部申报,经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准,未申报或超期申报的,计财部将不作资金预算安排。

2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长,计划表内资金支出由总经理批准执行,计划表外支出必须经董事长批准方可执行。

篇四:项目资金计划表湖北恺盛实业有限公司注:本表一式三份,项目部、成本核算部、财务部各执一份。

×××项目部20XX年3月5日湖北恺盛实业有限公司注:本表一式二份,项目部、财务部各留存一份。

制表人:填表日期:年月日项目经理确认:篇五:资金计划石家庄东方药业有限公司资金计划管理办法一、资金计划的目的资金计划是财务依据各有关部门月度经营计划制定的资金管理月度预算。

财务要组织做好资金计划的编制工作,各有关部门必须积极予以配合,根据生产经营计划,合理安排各项用款,坚持节约挖潜方针,做到量入为出,收支平衡,加快资金周转,提高资金的使用效率。

二、资金计划的编制、审批与执行(一)各部门负责编制本部门的《月度资金使用计划》,各部门经理审核批准后报总经理审批,并于每月最后一日将各部门下月《月度资金使用计划》报给东方药业财务部;(二)东方药业财务部据此与帐面欠款及合同执行情况进行核对,核对无误后汇总各部门的资金使用计划,据此编制东方药业《月度用款申请表》,报汉康公司财务部;(三)经董事会审核批准后,汉康财务部按资金使用计划及时组织安排资金,将款项拨付东方药业财务部;(四)东方药业财务部须严格按照审核批准的《月度用款申请表》办理付款事宜,以满足经营管理需求。

展览计划财务预算表(案例)

展览计划财务预算表(案例)

展览计划财务预算表(案例)概述展览计划财务预算表是一个用于规划和管理展览计划经费的重要工具。

通过制定详细的财务预算,我们可以确保展览计划的可持续性和合理利用资源。

目标展览计划财务预算表的目标是提供一个清晰的财务计划,明确列出展览计划所需的经费,并确保其在可控范围内实施。

它有助于避免预算超支、资源浪费和财务风险。

预算表结构展览计划财务预算表应包含以下关键信息:1. 项目名称和描述:列出展览计划的具体名称和概述,以确保清晰的标识和理解。

项目名称和描述:列出展览计划的具体名称和概述,以确保清晰的标识和理解。

项目名称和描述:列出展览计划的具体名称和概述,以确保清晰的标识和理解。

2. 时间范围:详细说明展览计划的开始日期和结束日期,以便预算表与实际时间框架相匹配。

时间范围:详细说明展览计划的开始日期和结束日期,以便预算表与实际时间框架相匹配。

时间范围:详细说明展览计划的开始日期和结束日期,以便预算表与实际时间框架相匹配。

3. 收入:列出所有与展览计划相关的预期收入来源,如赞助款、门票销售等。

收入:列出所有与展览计划相关的预期收入来源,如赞助款、门票销售等。

收入:列出所有与展览计划相关的预期收入来源,如赞助款、门票销售等。

4. 支出:明确列出展览计划的各项支出,例如场地租金、展品购置、市场推广等。

每一项支出都应包括具体金额和简要说明。

支出:明确列出展览计划的各项支出,例如场地租金、展品购置、市场推广等。

每一项支出都应包括具体金额和简要说明。

支出:明确列出展览计划的各项支出,例如场地租金、展品购置、市场推广等。

每一项支出都应包括具体金额和简要说明。

5. 总预算和余额:计算展览计划的总预算和余额,以确保经费的合理分配和控制。

总预算和余额:计算展览计划的总预算和余额,以确保经费的合理分配和控制。

总预算和余额:计算展览计划的总预算和余额,以确保经费的合理分配和控制。

编制过程与注意事项为了制定展览计划财务预算表,我们需要采取以下步骤:1. 收集信息:收集与展览计划相关的详细信息,包括时间框架、预期收入和支出项目等。

企业年度财务预算表

企业年度财务预算表

企业年度财务预算表编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 一收入成本类 11 基本指标 111 营业利润 1111 营业收入 1112 营业成本 1113 营业税金及附加 1114 销售费用 1115 管理费用 1116 财务费用 1117 投资收益 112 营业外收支净额1121 营业外收入 1122 营业外支出 113 利润总额 114 所得税 115 净利润 1151 其中:归属母公司所有者的净利润 12 补充指标 121 职工薪酬 1211 其中:在岗职工工资总额 1212 福利及社会保险费用 122 出国费用 123 业务招待费二资产负债类 21 基本指标 211 资产总额 2111 其中:金融资产投资 2112 长期股权投资预算编制人: 编制日: 法人代表:企业年度财务预算表(续)编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 212负债总额 2121 其中:付息债务 213所有者权益 2131 其中:归属母公司所有者 22补充指标 221固定资产投资额 2211其中:新开工项目 2212 续建项目 222固定资产投资到位资金 2221其中:自有资金 2222 贷款 2223 其他 223列入专项考核固定资产投资额 2231其中:新开工项目 2232 续建项目 224固定资产投资到位资金 2241其中:自有资金2242 贷款 2243 其他 225购买小汽车三现金流量类 31现金及现金等价物的期初余额 32现金及现金等价物净增加额 33现金及现金等价物的期末余额四自动生成指标 41净资产收益率 (%) 42成本费用利润率 (%) 43资产负债率 (%) 44资产保值增值率 (%)预算编制人: 编制日: 法人代表:附件2企业年度财务预算报告及编制要求一、年度财务预算报告要求企业向市国资委备案的年度财务预算报告,除了年度财务预算表及报表编制说明外,还应包括以下四方面内容:(一)组织工作情况。

项目经费预算书

项目经费预算书

项目经费预算书(20××年度)计划类别(全称):项目类别(全称):项目名称:申报单位:参加单位:项目联系人(必填):手机(必填):项目经费预算期间:年月至年月填报日期:年月日××××××项目经费预算表金额单位:万元项目经费预算说明书编制说明1、封面(1)计划类别例如:统一填写为:“重点研发”。

(2)项目类别例如:统一填写为:“工业领域”。

(3)“申报单位”和“参加单位”申报单位应为项目承担(依托)单位,应填写全称,并与单位公章名称一致。

参加单位为项目合作(协作)单位,应填写全称,并与单位公章名称一致。

(4)“项目经费预算期间”及“填报日期”项目经费预算期间与项目所需时间一致;填报日期按预算编制完成时的实际日期填报。

(5)封面所列示的项,都必须填列。

2、项目经费预算表项目经费是指申请财政专项资金和自筹经费中用于项目活动的各项直接、间接相关费用,分为经费支出与经费来源两项内容。

专项经费管理办法规定的开支范围以外的各项支出不在表内列示。

3、项目经费预算说明书项目经费预算按照管理办法确定的支出科目和不同经费来源编列,应对各项支出的主要用途和测算理由(测算方法、测算依据)等进行说明。

项目单位须将前期投入和现有的支撑条件,项目经费来源和支出安排情况,财务基本情况和上年研发投入情况等进行说明(不少于2000字),要达到项目评审论证(财务专家评审)的基本标准。

(1)项目直接费用中除设备购置费外,其他费用只提供基本测算说明,不提供明细。

(2)会议费/差旅费/国际合作交流费不超过直接费用10%的,无需提供预算测算依据;超过10%的,分类提供必要的测算依据,无需对每次会议、差旅做单独的测算和说明。

(3)间接费用无需编制预算说明。

竞争性研发类科研项目均要设立间接费用,核对比例不超过直接费用扣除设备购置费的20%(不包括试点项目)。

取消间接费用中绩效支出比例限制,间费用应向创新绩效突出的团队和个人倾斜。

工程财务支出明细表

工程财务支出明细表

单位:元
工程编码:XX
截止时间:20XX年XX月XX日
第1页
单位:元
工程编码:XX
截止时间:20XX年XX月XX日
理费及整套启动试运费
第2页
单位:元
工程编码:XX
截止时间:20XX年XX月XX日
备注:1、该工程由工程计划管理部门分项填制工程概数控制数,财务部门在生成记账凭证的同时自动将对应概算所产生的在建工程支出数和增值税抵扣额关联到该报表中;2、该工程财务支出明细表将作为竣工财务决算报表的一张基础表,两者设置取数关系后,一旦各项工程费用确认完成,将汇总自动生成竣工财务决算报表;3、该工程财务支出明细表是一个时点数据表,通过更新可将在建工程该工程的每一笔归纳其中;4、会计核算科目体系依照的是财【2012】48号《关于规范工程项目会计科目设置的通知》。

第3页。

支出计划明细表

支出计划明细表

支出计划明细表
支出计划明细表是一个强大的工具,可以帮助我们更好地管理其财务状况,优化资源分配,并做出明智的决策。

以下是一支出计划明细表的示例,供参考:
这个表格是一个企业支出计划明细表,用于跟踪和管理企业的各种支出。

它的作用包括以下几点:
1.预算控制:通过此表格,企业可以跟踪各项支出是否在预算范围内,有助
于及时发现超支或未计划的支出,并进行调整。

2.财务管理:表格提供了关于企业支出的详细信息,帮助财务管理者更好地
了解企业的财务状况和流动资金。

3.决策支持:对于决策者来说,这张表格提供了关于企业支出的实时数据,
有助于他们做出更明智的决策。

例如,如果某项支出远高于预期,企业可能会重新考虑该项目的投资。

4.透明度:增加了财务的透明度,能够更好地了解企业的运营成本和支出。

5.预测未来支出:通过分析过去的支出数据,企业可以预测未来的支出趋势,
从而更好地制定预算和计划。

6.审计跟踪:如果需要审计,这张表格提供了详细的支出记录,有助于跟踪
每项支出的来源和用途。

7.绩效评估:通过比较实际支出与预期金额,可以评估各部门或项目的绩效,
进一步优化资源分配。

8.长期规划:结合其他财务和市场数据,这张表格还可以帮助企业进行长期
规划,例如投资新项目或扩展业务。

财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知

财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知

财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部,最高人民法院•【公布日期】2001.11.28•【文号】财行[2001]276号•【施行日期】2002.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文财政部、最高人民法院关于印发《人民法院财务管理暂行办法》的通知(2001年11月28日财行〔2001〕276号)各省、自治区、直辖市财政厅(局)、高级人民法院,计划单列市财政局、中级人民法院,新疆生产建设兵团财务局、新疆维吾尔自治区高级人民法院生产建设兵团分院:为规范和加强人民法院财务管理,提高资金使用效益,保障人民法院依法履行审判职能和各项工作任务的顺利完成,财政部、最高人民法院制定了《人民法院财务管理暂行办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

附件:人民法院财务管理暂行办法附件:人民法院财务管理暂行办法第一章总则第一条为加强和规范人民法院财务管理,提高资金使用效益,保障人民法院依法履行审判职能并顺利完成各项工作任务,根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发〈财政部关于政法机关不再从事经商活动和实行收支两条线管理后财政经费保障的若干意见〉的通知》和《行政单位财务规则》等法律、法规和国家有关财经政策,制定本办法。

第二条本办法所称人民法院,是指最高人民法院、地方各级人民法院和专门人民法院。

第三条人民法院财务管理的原则:(一)分级管理、分级负担;(二)依法理财、厉行节约;(三)量入为出、保证重点;(四)注重资金使用效益。

第四条人民法院财务管理的主要任务是通过资金的领拨和运用,对本部门的财务收支活动进行全面管理。

主要包括:(一)合理编制人民法院预算,统筹安排、节约使用各项资金,保障人民法院正常运转的资金需要;(二)定期编制财务报告,如实反映人民法院预算执行情况,进行财务活动分析;(三)建立、健全内部财务管理制度,对人民法院的财务活动进行控制和监督;(四)拟定装备、物资配备标准;(五)加强人民法院资产管理,防止资产流失;(六)对人民法院直属单位及辖区内下级人民法院的财务活动实施指导、监督;(七)依法管理诉讼费和罚没收入。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档