2017中级经济师《工商管理》真题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
中级经济师考试工商管理例题及答案：投资回收期
投资回收期【例题·单选题】当一项长期投资方案的净现值小于0时，说明( )。
A.该方案可以投资B.该方案不能投资C.该方案的内部报酬率大于其资本成本D.该方案原始投资额小于未来现金流的总现值『正确答案』B『答案解析』本题考查对净现值的理解。
【例题·单选题】某企业的资本成本为10%，有一项投资项目，初始投资为1200万元，项目期限为2年，第1年和第2年的现金净流量分别为880万元和1210万元，则该投资项目的净现值为( )万元。
A.300B.350C.450D.600『正确答案』D『答案解析』本题考查净现值法。
净现值=880÷(1+10%)+1210÷(1+10%)2-1200=600(万元)。
【例题·单选题】某投资项目的初始投资为48000元，未来四年每年净收益3000元，年折旧9000元，年营业现金流量为12000元，则该项目的投资回收期为( )年。
(计算结果四舍五入，保留两位小数)A.2.00B.4.00C.5.33D.16.00『正确答案』B『答案解析』本题考查投资回收期的计算。
现金净流量=净收益+折旧，投资回收期=初始投资/每年营业现金净流量=48000/(3000+9000)=4(年)。
【例题·单选题】某项目投资，当贴现率为8%时，净现值为80元，当贴现率为10%时，净现值为-80元，该投资项目的内含报酬率为( )。
A.8.5%B.9.0%C.9.5%D.10.0%『正确答案』B『答案解析』本题考查内含报酬率。
该投资项目的内含报酬率为：8%+(10%-8%)×[80/(80+80)]=9%。
故选C。
【例题·单选题】某企业一项投资项目，初始投资为2400万元，项目期限2年，第1年和第2年的净收益分别为450万元和750万元，则该投资项目的会计收益率为( )。
A.50%B.40%C.30%D.25%『正确答案』D『答案解析』本题考查会计收益率法。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
中级经济师之中级工商管理试卷附答案
中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是（）。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
2017中级经济师《工商管理》真题及答案(精编文档).doc
【最新整理，下载后即可编辑】2017中级经济师《工商管理》真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是( )。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( )万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。
17年中级经济师考试(工商管理专业知识与实务)试卷附答案
17年中级经济师考试（工商管理专业知识与实务）试卷及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。
A．品牌识别B．形象识别C．关键因素识别D．行为识别2．企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A．设计生产能力B．预期生产能力C．计划生产能力D．调控生产能力3．某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A．800 B．1200C．1500 D．16004．在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。
A．节拍B．生产间隔期C．生产提前期D．生产周期5．单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A．在制品定额法B．生产周期法C．提前期法D．实时调度法6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产业协调联盟D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为（）万元。
A．28B．32C．36 D．388．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A．委托—代理B．发包—承包C．交易D．行政隶属9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被（）公司采用。
A．美国B．德国C．韩国D．日本10．关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。
A．原始所有权是一种派生所有权B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权D．法人产权体现的是财产最终归谁所有11．下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性2、企业战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命3、企业战略制定的第一步是()。
A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案4、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位5、企业使命的定位不包括()。
A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.增长型9、在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。
A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.合作型11、()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考90
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任正确答案：A2. 多选题：品牌对于企业的作用有()。
A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能正确答案：ABCD3. 单选题：关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为"浪费"，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.再生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息正确答案：A4. 单选题：根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。
A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低正确答案：C5. 多选题：下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。
A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业正确答案：ACDE6. 单选题：【2015年真题】N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。
此项重组是（）A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股正确答案：D7. 多选题：对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()。
A.法人财产使用权B.企业经营管理权C.公司决策的参与权D.公司收益参与分配的权利E.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权正确答案：CDE8. 多选题：根据企业性质不同，企业物流分()。
A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流正确答案：BC9. 多选题：非贴现现金流量指标包括（）。
2017年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】
2017年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于企业使命的说法，正确的是（）。
A．企业使命等同于企业愿景B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B【解析】A项，如果说企业愿景回答的是“我是谁”的问题，那么企业使命回答的就是“企业的业务是什么”这一关键问题。
B项，企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
C项，企业使命的定位通常包括三个方面的内容：①企业生存目的的定位；②企业经营哲学的定位；③企业形象的定位。
D项，企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A．价值链分析法B．杜邦分析法C．PESTEL分析法D．波士顿矩阵分析法【答案】C【解析】宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。
通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
PESTEL分析是针对宏观环境的政治（Po1itica1）、经济（Economic）、社会（Socia1）、科技（Technological）、生态（Environmental）和法律因素（Legal）这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A项，价值链分析法主要分析的是企业内部价值条件。
B项，杜邦分析法是财务会计上的分析指标。
D项，波士顿矩阵分析法分析的是企业的产品在市场上的竞争力。
3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是（）。
A．关系竞争力B．资源竞争力C．区位竞争力D．能力竞争力【答案】D【解析】企业的核心竞争力主要体现在三个方面：①关系竞争力；②资源竞争力；③能力竞争力。
2017经济师考试《中级工商管理》精选应试题及答案
D.规划—目标结构组织
8.既适宜于产品创新而适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.规划—目标结构组织
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
9.如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的
技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是()。
A.内企业家
B.技术创新小组
新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。参见教材P197
5
[答案]：B
[解析]：专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。
参见教材P197
6
[答案]：B
[解析]：本题考查技术服务合同的含义。参见教材P198
7
[答案]：B
[解析]：本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构
适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。参见教材P180
B.专利行政部门登记
C.工商局登记
D.税务局登记并公告
6.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技
术问题所订立的合同称为()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同
7.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新
3.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
4.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其
系统的研究开发所订立的合同称为()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
2017中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案
2017 中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案精选习题一：
单项选择题(每题1 分)
第1 题
市场营销是以( )为中心的活动。
A.生产者
B.销售商
C.消费者
D.都不是
正确答案：C,
第2 题
下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
正确答案：D,
第3 题
以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
正确答案：C,
第4 题
任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。
在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品。
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！【更新中...】一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考93
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。
A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C2. 多选题：影响企业生产能力大小的主要因素有（）。
A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资本的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率正确答案：ADE3. 多选题：企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度正确答案：BDE4. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见正确答案：BCE5. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D6. 多选题：对企业定价影响较大的因素主要有（）。
A.产品用途B.市场竞争C.消费群体的消费能力D.成本E.市场需求正确答案：BDE7. 单选题：企业采购管理业务流程的第一步是（）。
A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案：C8. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A9. 单选题：某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售正确答案：C10. 单选题：股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票正确答案：C11. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。
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2017中级经济师《工商管理》真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是( )。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( )万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。
A.三分之一以上B.三分之二以上C.三分之二以上D.全体答案：C10.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是( )A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3答案：D11.某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与( )前通知全体董事。
A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日答案：B12.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由( )决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会答案：B13.根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是( )A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任答案：D14.“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于( )。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念答案：D15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为( )A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求答案：C16.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。
该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的( )A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务答案：B17.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于( )A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A18.某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为( )。
A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价答案：C19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于( )A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略答案：D20.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是( )。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力答案：A21.计算工业增加值的的依据是( )A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量答案：B22.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是( )A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划答案：D23.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业答案：D24.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是( )A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式答案：A25.生产进度管理的目标是( )A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制答案：B26.由于库存不足带来的缺货损失属于( )A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本答案：C27.MRP系统中主生产计划是由市场预测和( )A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期答案：A28.下列物品中属于包装用辅助材料的是( )A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶答案：C29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是( )A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案：B30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是( )。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格答案：B31.企业某种原材料的年需求两为1600吨，单价为1000吨电，单次订货费用为400元。
每吨年保管费为32%，则这种原材料的经济订货批量为( )A.200B.150C.100D.50答案：A32.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是( )A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流答案：D33.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是( )A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化答案：B34.在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段答案：C35.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于( )类型项目A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎答案：D36.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为( )A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略答案：C37.某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层。
成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于( )A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式答案：B38.某企业拟投资开发一项新技术。
经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为15，研发失败的概率为40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为( )A.950B.1350C.2250D.3375答案：C39.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至( )A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日答案：B40.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是( )A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密答案：D41.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与预测则的方法( )A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法答案：B42.某企业对一名生产主管进绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是( )A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法答案：A43.某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是( )A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX答案：C44.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是( )A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法答案：A45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的( )A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：C46.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法答案：C47.下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是( )A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划答案：A48.假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以( )求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n答案：A49.假设无风险报酬率为3.5%，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率( )A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%答案：C50.资金来源构成及其比例关系称为( )A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构答案：D51.****成本纳入最优资本结构分析的理论是( )A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论答案：C52.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入( )A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益答案：A53.使用市销率法对公司估值的计算方式是( )A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入答案：C54.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是( )A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌答案：C55.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于( )A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计答案：C56.下列电子支付工具中，属于电子货币的是( )A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款答案：A57.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是( )A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付答案：C58.下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是( )A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机答案：B59.网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的( )A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性答案：B60.下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是( )A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传答案：C二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项错选不得分少选,漏选的每个选项05分)切61.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件要素的有( )A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观网答案：ACE62.企业实施差异化战略的途径包括( )A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量答案：BDE63.根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有( )A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权答案：CE64.根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有( )A.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分方案答案：ACD65.下列产品构成要素中属于附加产品的有( )A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌答案：CBD66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【参考答案】A C67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有()A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【参考答案】B C D68.生产控制的基本程序主要包括()A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【参考答案】A B D E69.企业仓储管理的主要任务有 ()A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【参考答案】B C D E70.根据库存的目的进行分类，库存包括()A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E.. 经常库存【参考答案】A C D E71.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有()A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以模仿引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小【参考答案】B D E72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有()A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法【参考答案】A E73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括()A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【参考答案】A B C E74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【参考答案】A E75.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价【参考答案】A B D76.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【参考答案】A C D E77.影响企业财务杠杆系数的因素有()A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重【参考答案】A B78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有()A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【参考答案】C.79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【参考答案】A B C E80.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有()A.搜索引擎法B.网上观察法。