中经济师《中级工商》真题答案

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2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共200题)1、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。

A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为()。

A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。

A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】 B6、(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。

A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括()。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小,可能产生的问题是()。

A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共60题)1、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C2、财务杠杆系数是指( )变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A3、下列企业计划中,属于生产作业计划的是( )。

A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 A4、下列关于第三方支付的说法错误的是()。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户【答案】 C5、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。

A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D6、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】 A7、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D8、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。

A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C9、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解

中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解

中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的()指标。

A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. (2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。

A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. (2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构新型企业组织形式是()。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共40题)1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。

A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、()是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是(??)。

A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于()。

A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。

投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。

该批货物应缴纳的保险费是()美元。

A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。

经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。

3年后,技术开发成功。

甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列生产计划中,受企业现有条件约束,且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是( )。

A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】 C2、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。

A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 A3、一批商品实际毛重是400千克,体积是3000000立方厘米,该批商品的计费重量应该是()千克。

A.400B.500C.600D.650【答案】 B4、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。

使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。

A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】 A5、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。

这种测试方法是()。

A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 C6、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。

2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。

2017年,公司计划扩建电池生产线。

经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。

公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】 A7、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。

该商标的有效期至()。

A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 A2、关于市场细分的说法,错误的是()。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C3、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。

装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。

该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 A4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。

经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。

A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B5、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A6、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。

2022年中级经济师《工商》真题及参考答案(11.13上午))

2022年中级经济师《工商》真题及参考答案(11.13上午))

2022年中级经济师《工商》真题及参考答案(2022.11.13上午)单选题1.O2O电子商务的本质是()。

A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A【解析】参考解析:方差是数据组中各数值与其均值离差平方的平均数,它能较好地反映出数据的离散程度,是实际中应用最广泛的离散程度测度值。

2.一个汽车制造生产企业,对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是A.技术研究开发联盟B.产品联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】B【解析】两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

3.家用电器属于什么A.选购品B.冲动购买品C.特殊品D.日用品【答案】A【解析】参考解析:选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品,如家用电器、服装、美容美发产品等。

4.电子商务产生的技术基础A.工业技术革命B.互联网技术革命C.信息技术革命D.电气技术革命【答案】C【解析】在互联网开放的网络环境下,信息技术革命使得参与商业贸易活动的买卖双方无须见面也能进行各种商贸活动成为可能,这为电子商务的产生奠定了技术基础,从而产生了一种新型的商业运营模式,即电子商务。

5.以下属于优化人员结构为目标的是A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划【答案】D【解析】人员补充计划的目标:明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等。

6.以下属于企业自主福利的是()A.老人护理B.公休假日C.住房公积金D.基本社会保险【答案】A【解析】除了法定福利外,许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利,如除了法定福利之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假,为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等),以及灵活多样的员工退休计划等,这类福利称为企业自主的福利。

7.根据我国公司法规定,制定公司合并、分立方案的职权属于()A.经理B.董事会C.股东会D.监事会【答案】C【解析】股东会依法行使下列职权:①决定公司的经营方针和投资计划;②选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;③审议批准董事会的报告;④审议批准监事会或者监事的报告;⑤审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;⑥审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;⑦⑦对公司增加或者减少注册资本作出决议;⑧对公司发行债作出决议;9对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;⑩修改公司章程;⑩公司章程规定的其他职权。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。

A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 C2、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C3、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。

A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】 D4、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.10B.15C.20D.25【答案】 A5、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D6、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A7、关于企业使命的说法,正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B8、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。

A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D9、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B10、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。

2023年中级经济师《中级工商》真题答案及解析

2023年中级经济师《中级工商》真题答案及解析

一、单项选择题〔2023 年中级经济师《中级工商》真题答案与解析〕1.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。

从企业战略层次分析。

该企业的此项战略属于(B)A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略2.关于企业使命的说法,错误的选项是(B)A.企业使命说明白企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在肯定时期内生产经营所预期到达的抱负成果C.企业使命提醒了企业长远进展的前景D.企业使命为企业战略目标确实定供给了依据解析:企业战略目标是企业在肯定时期内沿其经营方向所预期到达的抱负成果3.某企业将战略决策 X 围由少数高层领导扩大到企业高层治理集体,乐观协调高层治理人员达成全都意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。

该企业承受的战略实施模式是(C)A.指挥型B.变革性C.合作型D.文化型答案:C解析:合作型模式的特点是将决策X围扩大到了高层治理者中,调动了高层治理者的乐观性和制造性4.以下企业活动中,属于企业价值链主体活动的是(B)A.人力资源治理B.市场营销C.技术开发D.选购解析:价值链的主体活动包括原料供给、生产加工、成品储运、市场营销、售后效劳等。

5.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。

承受波士顿矩阵法分析,该型号手机处于(A)。

A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区解析:业务增长率比较低,市场占有率高的是金牛业务。

6.为降低生产本钱,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供给原材料。

该企业实行的企业战略是(B).A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略解析:发电企业向煤炭行业进军,属于生产商向供给商整合,属于后向一体化战略。

7.关于企业经营决策的说法,错误的选项是(A) A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查争论、综合分析、评价和选择的根底上8.依据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的选项是(B)A.股份公司的发起人必需一半以上在中国有住宅B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为力量D.发起人对设立行为所产生的债务担当连带责任解析:我国《公司法》规定,发起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。

A.210B.230C.250D.270【答案】 A2、企业采购管理最基本的目标是(??)。

A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C3、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起来的组合音响是()。

A.组织创新B.重大(全新)产品创新C.渐进(改进)产品创新D.工艺创新【答案】 C4、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。

同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。

通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

A.5B.15C.30D.50【答案】 B5、“发现需要并设法满足”等体现了()。

A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】 C6、A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。

这会使A公司的()。

A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】 C7、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。

A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】 B8、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。

A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 B9、某企业进行人力资源需求与供给预测。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】 B2、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。

A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】 B3、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。

A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 C4、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。

A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)【答案】 B5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 B6、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A7、某企业大批量、单一生产某种产品。

该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。

该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。

其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。

A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 C8、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。

假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 C9、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。

2024年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案

2024年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案

2024年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题(共45题)1、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。

A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】 B2、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。

该企业采用的战略联盟形式是( )。

A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】 B3、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。

目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。

成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。

智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。

为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。

A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】 B4、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。

该网络中间商属于()。

A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】 B5、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B6、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D7、某公司计划开发A产品。

经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。

2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)

2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)

2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)单选题(共200题)1、下列说法中错误的是()。

A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货【答案】 B2、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。

这种技术创新战略属于()。

A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 C3、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。

经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。

经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。

2年后,技术开发成功。

甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.技术咨询合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.委托开发合同【答案】 A4、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。

下列不属于单纯的技术贸易的是()。

A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】 D5、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】 C6、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。

A.重大(全新)的产品创新B.渐进(改进)的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【答案】 B7、下列不属于出库业务的步骤是()。

A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】 D8、生产控制的核心在于()A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】 A9、钢材、木材等货物适合()方式。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共40题)1.H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2. 5亿元, 实际收到销售款2亿元, 则该分销渠道2019年销售回款率为()。

A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】 C2.某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析, 确认本企业的销售额(单位: 万元)和所需销售人员(单位: 人)成正相关关系, 并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX, 其中, X代表销售额, Y 代表销售人员数, 回归系数a=22, b=0. 03。

同时, 该企业预计2016年销售额将达到1000万元。

2017年销售额将达到1500万元。

A.46B.52C.64D.70【答案】 B3.管理人员的管理能力不包括()。

A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟4.(2019年真题)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”, 在行业中普遍存在这五种竞争力量。

即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 D5.(2021年真题)某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童, 针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求, 则该企业采用的目标市场策略是()。

A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】 B6.根据区位主义观念, 忽视公司的全球战略目标和总体利益, 难以开展跨地区的新产品的研究与开发, 符合这种特征的是()。

A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构7、关于福利的说法, 不正确的是( )。

A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠, 可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品, 具有规模效应, 可以为员工节省一定的支出【答案】 A8、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。

中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题(共20题)1. 某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。

A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是()。

A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。

这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共30题)1、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。

A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】 D2、根据决策的重要程度,经营决策可分为()。

A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】 B3、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A4、某公司准备购置一条新的生产线。

新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300B.320C.380D.420【答案】 D5、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。

该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。

为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】 C6、股东最重要的义务是()。

A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任7、某企业对一名生产主管进行绩效考核。

首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共60题)1、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D2、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 A4、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。

这种薪酬支付方式称为()。

A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】 B5、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B6、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。

应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。

这种技术创新属于()。

A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】 B7、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A8、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。

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中级经济师《中级工商》真题答案及解析1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案:D2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案:A3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购答案:A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案:C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略答案:C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案:B7.关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案:D8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案:B9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案:D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

A.5B.6C.8D.10答案:C11.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程答案:D12.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。

A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案:A13.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案:D14.市场由三个要素构成,及人口、购买力和()A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力答案:A15.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表销量好,就一定有销路”,这种营销观念是()A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念答案:C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案:D17.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让答案:B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案:B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案:D20.新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案:C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()A.75B.80C.90D.120答案:B22.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案:B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案:A24.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式答案:C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法答案:B26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案:C27.下列用品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案:C28.关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动答案:C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案:D30.以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案:D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.2000B.3000D.4000D.5000答案:C32.下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率答案:D33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新答案:C34.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段答案:B35.某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。

评估结果见下表:该企业应该采用()A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁答案:B36.某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织,这种组织属于()A.内企业B.企业技术中心C.新事业发展部D.技术创新小组答案:D37.采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于()A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式答案:A38.2015年,家企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利权申请合同C.专利实施许可转让合同D.技术创新小组答案:A39.某公司2015年8月13日申请实用型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日答案:A40.下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法答案:D41.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。

该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。

根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。

A.3B.4C.6D.9答案:C42.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)由此可知,绩效最好的员工是()。

A.张**B.王**C.李**D.赵**答案:D43.下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是()A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法答案:B44.企业发放给员工的夜班工作津贴属于()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利答案:B45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案:A46.下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案:A47.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年负利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案:B48.某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。

假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案:A49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆答案:B50.根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资答案:D51.甲公司与乙公司合并设立新公司,则()A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散答案:B52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加答案:C53.电子商务上的基础技术是()A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命答案:B54、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当年进行,这体现电子商务的( )特点。

A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化答案:D55.电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案:D56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业()A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业答案:D57.实现电子商务的基础设施是()A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层答案:A58.电子商务运作系统中,保证相关主题身份真实性和交易安全性的机构是()A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行答案:C59.某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案:B60.下列电子商务模式中,不以盈利为目的的是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案:C二、多项选择题61.下列企业战略中,属于紧缩战略的有()A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略答案:CD62.某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有()A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股权的人员C.在该公司前十名股东权中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员63.根据我国公司法,股东享有的权利有()A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权答案:ABE64.下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有()A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假答案:ACE65.影响市场营销的宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商答案:ABCD66.下列定价策略中,属于心理定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略答案:ABC67.影响企业生产能力的因素有()A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间68.下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。

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