2019-加强水电站工程项目管理解析word版本 (3页)

2019-加强水电站工程项目管理解析word版本

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加强水电站工程项目管理解析

摘要：水电站工程项目涉及学科较多，施工条件复杂，加上工程质量要求的提

升和工期的不断缩短，施工方如何加强水电站工程项目的管理显得尤为重要。

因此，对中国水利电力对外有限公司承建的哈萨克斯坦玛依纳水电站的水电站

工程项目管理进行了概述。

关键词：水电站；项目管理；水利枢纽；引水系统

水电站工程项目管理主要是指水电站建设周期内从事计划、组织、协调和控制

等相关工程管理活动。水电站项目管理的目的是通过科学、合理的方法顺利实

现预定目标，在最大程度上实现资源共享的同时，使施工企业获得一定的经济

效益，提高施工水平。

1工程项目管理概述

玛依纳水电站位于哈萨克斯坦共和国伊犁河支流恰伦河上，是一座综合性水利

枢纽，以发电为主、灌溉为辅，电站为混合式开发，主要建筑物由首部大坝枢纽、引水系统、厂区枢纽等建筑物组成。大坝结构为黏土心墙堆石坝，高94m，电站安装了2台150MW的冲击式水轮发电机，多年平均发电量约为

1.027×109kWh，工程于201X-08开工，计划201X-12实现第一机组发电。该水电站工程自然环境和社会环境复杂，建设周期长，涉及面广、投资和风险较高，是中国公司在哈萨克斯坦获得的最大水电工程，工程建设投产后可满足哈萨克

斯坦南部地区经济发展的电力需求。在管理过程中需要相关的经验和社会背景，运用现代管理理论对该水电站项目进行科学、合理的指导，具有重要的现实意义。

2加强水电站工程项目管理的对策

2.1加强工程进度控制

在玛依纳水电站建设中，由于工期较紧，各个施工环节错综复杂，进度控制十

分重要。设计进度中，根据总工期的要求，合理制订初步设计、技术设计、施

工图设计方案，对设计工程及时进行跟踪检查，确保设计进度满足总体规划和

各项工作进展要求。该水电站项目周期较长，各施工单位应编制相应的施工网

络进度计划，并根据具体施工项目编制年度计划、季度计划、月计划、旬计划

和周计划。在执行过程中，总承包单位和监理单位及时检查各工程实际进度和