2013经理安全生产目标责任状修改1
安全生产目标责任书 经理
安全生产目标责任书经理《安全生产目标责任书》尊敬的全体员工：安全生产是企业发展的保障和员工福利的重要基石，关系到每一个人的生命安全和健康。
为了更好地提升企业安全生产管理水平，保障员工安全，我特发出此《安全生产目标责任书》，现就安全生产工作作出如下要求：一、明确目标1. 健全安全管理体系，建立健全安全生产责任制，确保生产过程中没有人员伤亡事故发生，确保员工安全和健康；2. 掌握风险，预防事故，降低事故发生率；3. 加强员工安全培训和事故应急演练，提高员工安全意识和自救能力；4. 提高安全设施设备的完好率，保障其正常使用；5. 加强对供应商的管理，确保所采购的物品符合安全要求。
二、明确责任1. 经理要成立安全生产领导小组，明确各个部门的安全生产责任人，并提供必要的资源和支持，确保其履行安全生产职责；2. 安全生产责任人要制定安全生产管理制度和操作规程，明确各岗位的安全责任和工作要求；3. 安全生产责任人要加强对各个岗位人员的安全培训，提高他们的安全意识和技能，同时要加强对员工的安全考核和教育，确保员工以安全的方式进行工作；4. 各部门要建立健全安全生产档案，定期进行安全生产检查和安全隐患排查，及时整改问题；5. 安全生产责任人要有效组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。
三、明确措施1. 加强对设施设备的维护和保养，确保其安全可靠地运行；2. 建立完善的供应商管理制度，对所有入厂采购的物品进行安全合规检查；3. 定期组织安全培训和技能竞赛，提高员工的安全知识和技能水平；4. 鼓励员工参与安全生产管理，设立丰厚的奖励制度，激发员工的安全意识和积极性；5. 加强与相关部门和机构的沟通与合作，定期参加安全生产培训和交流会议，及时了解行业最新安全管理要求和技术进展。
四、明确监督1. 安全生产责任人应定期向经理汇报安全生产工作，如有重大安全隐患或事故发生，要立即向经理汇报并采取紧急措施；2. 经理要加强对安全生产工作的指导和监督，及时发现并解决安全隐患；3. 建立健全激励和惩戒制度，对安全生产责任人履行职责情况进行考核，表彰先进，追责问责；4. 经理要定期组织安全生产检查，与安全生产责任人一起，对安全管理制度和操作规程的执行情况进行检查，并及时整改问题。
安全生产管理目标分解责任状责任制
精心整理安全生产管理目标责任状甲方：xx 项目部乙方（执行经理）：为贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，强化项目安全生产责任落实工作，确保完成区域公司对项目下达的各项安全生产目标指标，明确工程项目安全生产具体目标，甲方以签订责任状的1234561、政策、234、在组织编制施工计划的同时，将重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯）纳入计划，列为正式工序。
5、组织各责任工程师开展施工过程的安全监督与控制。
6、组织各专业责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。
7、定期组织施工现场的安全生产检查，发现施工中存在的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施解决。
.8、组织实施应急预案，并保持应急救援体系响应能力，并能及时启动。
9、发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育，防范措施落实，配合事故的调查与处理。
三、考核标准1、未实现责任状控制目标，项目将对项目将对相关责任人进行处罚，处罚额度依据区域公司相关规定执行。
2、如出现控制目标所列1、2、3、4项事故，实行安全生产“一票否决”制，本年度不得评选内部任何先进，其他所获外部安全奖项所产生的相关内部奖励等予以免除。
3、完成年度全部目标，项目对相关责任人按照公司相关规定进行奖励。
4、控制指标完成，在具体管控过程中安全管理责任目标每有一项不合格，扣除相应责任人一个月的绩效考核奖，直至扣除全年绩效考核。
四、附则1、本责任状考核期为责任状签订之日起至本年度工程结束止。
2、本责任书未尽事宜由甲方另行规定，并可签订补充文件作为本责任状附件，与本责任状具有同等法律效力。
3、本责任状一式两份，经甲乙双方签字后生效，双方各持一份。
4、考核期内，乙方出现离职或离任的，继任者应承担继续完成本责任书的责任，如有异议，可以甲方协商解决，并在去的甲方同意后，方可变更本责任状相关内容。
2013版安全生产目标责任书
安全生产目标管理责任书为了确保完成年度安全生产、环境管理各项指标的实现，全面贯彻“安全第一,预防为主，综合治理”的方针,提高全员安全生产意识,确保企业和员工生命财产安全,中国城建第十工程局集团有限公司与项目部签订《安全生产目标管理责任书》。
一、责任对象开封市西湖印象（南院）的（项目经理）同志是安全生产责任人，对安全生产工作负全面责任。
二、责任目标1、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定：项目经理是安全生产第一责任人，项目副经理（或执行经理）及其他项目管理人员，按照中国城建第十工程局集团有限公司《安全生产管理手册》（企业标准）项目关键岗位安全生产责任制，在其分管工作中涉及安全生产内容的，承担相应的责任。
2、按照建质[2008]91号文件《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》、《中国建筑安全生产管理手册》的要求，配齐专职安全生产管理人员，按要求配备安全总监：建筑面积1万平方米以下的工程，专职安全员不少于1人；建筑面积1～5万平方米的，专职安全员不少于2人;5万平方米以上的工程不少于3人……，安全总监享受项目副经理待遇；劳务分包队伍50人以下至少设1名专职安全员，50～200人至少设2人，200人以上至少设3人。
3、施工现场作业人员意外伤害保险办理率100％。
项目在开工前应按照项目施工组织设计或专项安全技术方案编制安全生产费用的投入计划，安全生产费用的投入应满足本项目的安全生产需要。
4、建立健全项目安全生产管理体系、各级人员安全生产责任制、操作规程等规章、制度、措施；“三类人员”持证上岗率100％；特种作业人员持证上岗率100%；三级安全教育培训率100%，施工现场安全防护合格率100％。
5、项目部每半月依据部颁《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—2011）进行定期安全检查不少于1次，并适时做好专项安全检查工作。
2013年安全生产责任状
2013年安全生产责任状为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针，根据”管生产必须管安全“的原则，按照公司、分局确定的安全生产目标，项目部实行安全目标管理。
安全生产指标与生产经营一同下达，一同考核，一同奖罚的要求，制定2013年安全生产责任状。
一、2013年安全生产指标1、死亡事故（含农民工）：≤0人／亿元产值。
2、重伤事故：≤0人千万元产值。
3、轻伤事故：≤5‰。
4、避免健康伤害，杜绝重大死亡事故。
二、2013年环境保护管理目标减少环境污染，杜绝环保违规事件发生。
三、施工队长安全生产职责1、队长是本施工队的安全第一责任人，对本施工队作业人员在生产劳动中的安全与健康负责，对施工队使用的设备负责。
2、掌握本队未遂事故和异常问题情况，保证分解控制指标的实现。
带领本队所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持全队开好安全会议，并做好会议记录。
3、做好新入厂工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育，带领本队人员，做好当日安全检查工作，对本队所使用的安全设施、设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，当班能处理的必须当班处理。
对本队所有作业人员的劳保用品使用情况要进行监督检查。
4、本队发生的未遂或异常情况，要认真作好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。
5、负责本场内机动车辆、施工设备安全监督隐患督促整改工作。
6、检查、监督各班每天的“班前会”和班后总结会。
7、组织本队各班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进本队各班组安全工作。
四、奖罚规定1、项目部安全生产形势平稳，事故控制在指标以内，并且无本队直接责任，按月奖励本队或个人。
2、安全生产形势滑坡，事故突破控制性指标范围以内，并且经事故调查与队有相关责任，取消本队或个人奖励。
3、发生重大死亡事故将取消本队或个人奖励，并按事故相关责任加倍处罚。
五、附则1、此责任状由项目经理与各施工队长签订，并双方签字生效。
安全生产目标责任书 经理
安全生产目标责任书经理安全生产目标责任书尊敬的各位领导、同事们：为了不断加强安全生产工作，进一步保障公司员工的生命财产安全，提高公司的整体安全生产水平，我作为公司的经理，明确自己在安全生产工作中的责任和义务。
现将本人的安全生产目标责任书具体如下：一、确保公司的安全生产环境稳定作为公司的经理，我将确保公司的安全生产环境稳定。
我将定期组织安全生产检查，发现并及时解决安全隐患，加强设备维护和保养，确保生产设备的正常运行和安全。
二、制定并落实公司的安全管理制度我将制定并落实公司的安全管理制度，确保所有员工都能够严格遵守安全操作规程，增强安全意识，保证每一项工作都符合安全要求。
我将组织培训会议，加强员工的安全教育和培训，提高员工的防范意识和自我保护能力。
三、完善公司的应急预案，确保员工的生命安全我将完善公司的应急预案，制定详细的应急救援措施和流程，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
我将组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保员工的生命安全。
四、加强对员工的安全教育和培训我将加强对员工的安全教育和培训，通过举办安全知识讲座、开展安全示范演练等方式，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。
五、做好安全生产的日常监督和管理工作我将加强对安全生产过程的日常监督和管理，及时发现并纠正存在的安全隐患，加强对工作场所的巡查和监控，确保员工的工作环境安全。
六、组织安全生产事故的调查和处理我将组织安全生产事故的调查和处理工作，查明事故原因，提出改善措施，避免类似事故再次发生。
同时，我将严肃处理违反安全规定和操作程序的行为，确保公司的安全生产有序进行。
七、积极参与安全生产工作的宣传和推广我将积极参与安全生产工作的宣传和推广，利用内部媒体和公司会议等渠道，向员工宣传安全知识，并鼓励员工提出安全改进建议，共同促进公司的安全生产工作。
综上所述，作为公司的经理，我将全力以赴，履行好自己在安全生产工作中的责任和义务，确保公司的安全生产目标的顺利实施，为员工的生命财产安全保驾护航，为公司的可持续发展提供坚实的基础。
总经理安全生产目标管理责任书
总经理安全生产目标管理责任书为进一步加强本单位的安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全，同时保障生产经营的顺利进行，我作为总经理愿意承担安全生产目标的管理责任。
以下是我对安全生产目标管理的承诺和责任：一、安全生产目标的制定1. 综合考虑国家、地方和行业的法律法规、政策文件，制定本单位的安全生产目标。
2. 确保安全生产目标符合公司的经营发展战略，并与员工的职责和绩效目标相匹配。
二、安全生产目标的传达与落实1. 将安全生产目标及相关管理要求传达给全体员工，确保每个员工了解和认同安全生产目标。
2. 组织开展相关培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 设立安全目标责任制，明确各级岗位对安全目标的具体指标和落实措施。
4. 监督各级岗位的责任人，并及时进行安全管理情况的检查和评估。
三、安全生产目标的实施与监测1. 制定具体的安全生产计划，明确各阶段的任务和时间节点，并监督其落实情况。
2. 建立安全生产数据统计和分析系统，定期对安全生产目标进行跟踪和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
3. 建立健全事故报告和应急预案制度，确保在事故发生时能够及时、有效地处置。
4. 配置必要的安全生产设备和设施，确保技术条件的合理性和安全性。
四、安全生产目标结果的考核与评价1. 设立安全生产目标考核制度，明确各项指标和权重。
2. 定期组织安全生产目标考核，评估各部门、各岗位对安全生产目标的实施情况。
3. 对考核结果进行分析和总结，及时奖惩，激励积极表现的个人和单位。
五、持续改进和提升安全生产管理水平1. 组织开展各类安全生产管理经验交流和学习，借鉴其他单位的先进做法。
2. 对安全生产工作进行定期自查和外查，及时发现问题并进行整改。
3. 加强对供应商和承包商的安全生产管理，确保外部单位的安全水平符合要求。
4. 建立健全安全生产管理档案和报告制度，做好安全生产工作的记录和反馈。
我作为总经理，对本单位的安全生产目标全面负责。
总经理安全生产目标责任书
总经理安全生产目标责任书尊敬的各位同事：安全生产是企业发展的基石，也是我们作为总经理的首要责任。
为了确保公司的安全生产工作能够持续稳定地进行，特此撰写此目标责任书，明确我们的安全生产目标和责任。
一、安全生产目标我们的安全生产目标是以人为本，全员参与，实现零事故、零伤亡、零污染。
具体目标如下：1. 零事故：力争在公司的各个环节和岗位上实现事故的彻底消除，确保人身和财产安全。
2. 零伤亡：通过加强员工的安全教育培训、建立健全的安全管理体系，为员工提供一个安全的工作环境，确保没有任何人员因工作而受伤或死亡。
3. 零污染：致力于减少对环境的污染和损害，采取有效的环保措施，遵守国家和地方的环保法规，保护生态环境。
二、安全生产责任1. 牵头推动：作为总经理，我将牵头推动公司的安全生产工作，坚持以人为本的原则，制定并落实公司的安全生产政策、目标和计划。
2. 提供资源支持：确保公司在安全生产方面拥有充足的资源，包括人力、物力、财力等，为各部门提供必要的支持和保障。
3. 建立健全管理体系：督促各部门建立健全的安全生产管理体系，要求各级管理人员树立安全第一的思想，严格执行相关规章制度，加强对员工的安全教育培训。
4. 领导示范：作为总经理，我将以身作则，严格遵守安全规章制度，自觉遵守操作规程，确保自身的安全行为对员工起到榜样作用。
5. 加强监督检查：建立完善的安全生产监督检查机制，对各部门安全生产工作进行定期、不定期的检查和评估，及时发现和整改问题。
6. 加强沟通协调：与各级员工保持密切的沟通联系，听取他们的意见和建议，及时解决安全生产中的问题和困难。
7. 不断改进创新：不断学习和借鉴优秀企业的安全管理经验，推动安全生产工作的创新发展，提高公司的安全生产水平。
三、安全生产宣传教育为了增强全员的安全意识，我们将加强安全生产宣传教育工作，采取以下措施：1. 定期组织安全培训：组织面向全体员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。
安全生产管理目标分解责任状责任制
安全生产管理目标责任状甲方：xx项目部乙方（执行经理）：为贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，强化项目安全生产责任落实工作，确保完成区域公司对项目下达的各项安全生产目标指标，明确工程项目安全生产具体目标，甲方以签订责任状的方式对乙方进行目标管理考核与奖惩。
现与项目相关管理人员签订2013年度安全生产责任状如下：一、控制目标：1、工伤事故指标：杜绝因工重伤以上事故；因工轻伤事故率不超过2‰。
2、杜绝重大机械事故。
3、火灾报警和有影响的火灾事故发生率为零。
4、杜绝聚众闹事、上访事件和群体中毒、传染疾病等公共卫生事件的发生，杜绝有恶劣影响的环境污染事件。
5、项目现场安全管理和标准化建设达到属地市级以上文明安全标准化施工标准及区域公司标准要求，公司以上检查合格率100%。
6、创建黑龙江省级文明安全标准化工地。
二、安全管理责任目标：1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目的安全生产管理制度。
2、负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的工作。
3、组织相关人员定期召开安全管理会议，就当前安全生产动态进行分析，采取相应措施。
4、在组织编制施工计划的同时，将重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯）纳入计划，列为正式工序。
5、组织各责任工程师开展施工过程的安全监督与控制。
6、组织各专业责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。
7、定期组织施工现场的安全生产检查，发现施工中存在的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施解决。
8、组织实施应急预案，并保持应急救援体系响应能力，并能及时启动。
9、发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育，防范措施落实，配合事故的调查与处理。
2013年各级安全目标责任书
2013年各级安全目标责任书济南绿邦化工有限公司总经理安全目标责任书为认真做好我公司2013年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，董事长与总经理签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容：1、安全法律、法规及政策1.1 宣传贯彻有关安全生产、劳动保护的法律、法规和政策及厂内各项规章制度.1.2 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全生产工作贯彻到生产的济南绿邦化工有限公司安全标准化文件各个环节中，深化安全生产“双基”工作.2、安全检查2.1 积极进行安全目标责任书考核.2.2 安排监督厂内组织的各项安全检查和隐患排查.2.3 对查出的隐患组织有关人员按“五到位”要求落实整改.3、安全生产3.1 坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 服从落实上级主管部门对生产现场有关安全生产的各项指令.3.3 落实安全生产、安全教育和安全培训的专项资金.3.4 组织有关人员审查、修订厂内规章制度、操作规程和各类文件.4、安全教育与安全活动4.1 责成有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和企业计划内的安全培训工作.4.2 组织职工开展安全文化建设、安全知识竞赛等活动.4.3 按法律、法规要求保证管理人员、特种设备作业人员100%持证上岗.5、职业健康卫生5.1 坚持职业卫生教育,杜绝职工带病上岗.5.2 严格细致职业卫生检查,不留死角.5.3 按要求组织员工进行职业卫健康查体,对查体结果进行分析,有针对性的对职业危害因素实施治理.6、事故处理6.1 当发生事故后按要求在规定的时间内向上级报告.6.2 发生事故后按“四不放过”及时调查分析，并按有关规定处理.6.3 发生事故后要吸取教训，落实好预防措施.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即:2013 年 1 月 1 日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.济南绿邦化工有限公司安全标准化文件董事长(签字):总经理(签字):年月日总经理安全目标责任书考核表被考核人单位：被考核人姓名：考核单位：考核日期：生产副总安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与生产副总签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容1、安全法律、法规及政策1.1 贯彻落实安全生产各项法律、法规、政策以及安全生产的各项规章制度.1.2 按要求及时制定、修改有关安全生产的规章制度、安全技术、操作规程.编制安全工作计划，并认真组织实施.1.3 积极参加安全目标责任书考核.2、安全检查2.1 积极组织有关部门、车间参加厂内组织的各类安全活动.2.2 积极组织有关部门、车间对生产进行各种形式的安全检查和隐患排查.2.3 对检查出的隐患组织有关部门人员按“五到位”立即进行整改.整改后要及时上报总经理，并制定防范措施.3、安全生产3.1 坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 监督各部门、车间服从厂内工作现场有关安全生产的各项指令.3.3 召开安全工作会议，及时分析生产动态，及时解决安全生产中存在的问题.4、安全教育与活动4.1 督促有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和企业计划内的安全培训工作.4.2 组织职工开展安全文化建设，搞好安全知识竞赛等活动.济南绿邦化工有限公司安全标准化文件4.3 保证安全人员、特种设备作业人员100%持证上岗.4.4 保证完成每年不少于一次的应急救援预案演练.5、事故处理5.1 在发生事故后，须在规定时间内向总经理和上级报告.5.2 发生事故后组织有关人员按“四不放过”及时调查分析，并按有关规定处理.5.3 发生事故后要吸取教训，落实好预防措施.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即:2013 年1 月1 日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（总经理）签字：乙方（生产副总）签字：年月日生产副总安全目标责任书考核表被考核人单位：被考核人姓名：济南绿邦化工有限公司安全标准化文件考核单位：考核日期：安全环保部安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，生产副总与安全环保部签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容1、安全生产法律、法规和政策1.1 带领本部门人员贯彻落实安全生产各项法律、法规和政策.1.2 按要求制定、修改安全生产中的各项规章制度；编制安全工作计划、应急救援方案，并落实实施.1.3 积极参加安全目标责任书考核.2、安全检查2.1 组织本部门人员积极参加厂内安全会议和安全活动.2.2 组织有关部门、车间配合生产副总进行各种形式的安全检查和隐患排查.2.3 对查出的安全隐患监督、配合有关部门按“五到位”进行整改.暂时没能力整改的要制定防范措施和整改完成时间，在规定时间内完成并上报生产副总.3、安全生产3.1 坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 监督检查各部门安全职责的履行和规章制度的执行.及时纠正制止生产工作中的违章行为.3.3 按规定落实劳保用品的发放，职工体检以及危害监测工作.3.4 组织召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题.4、安全教育与活动4.1 落实本部门的各项安全教育培训工作.4.2 积极组织参加企业内组织的各种安全文化活动.4.3 落实本部门人员持证上岗.4.4 组织落实每年至少一次的应急救援预案演练并作出评价报告.5、整改报告5.1 对违章、违规发生的安全事故处理有主导意见.5.2 事故发生后组织有关人员对事故按“四不放过”的原则进行调查处理.处理结果要及时上报长安全领导小组.5.3对发生的事故要吸取教训，要在以后的工作中及时防范.5.4 负责对厂内安全设施、设备、安全附件、压力容器及运输车辆进项安全管理和维护保证其安全运行.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即:2013年1月1日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（生产副总）签字：乙方（安全环保部长）签字：济南绿邦化工有限公司安全标准化文件年月日安全环保部安全生产责任制考核表被考核人单位：被考核人姓名：-考核单位：考核日期：安全员安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，安全环保部长与安全员签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容1、安全生产法律、法规和政策1.1 贯彻落实安全生产各项法律、法规和政策以及产安全生产的各项规章制度和操作规程.济南绿邦化工有限公司安全标准化文件1.2 积极参加安全目标责任书考核.1.3 参与制定、修改企业各项规章制度.2、安全检查2.1 积极组织有关部门、车间参加厂内组织的各类安全活动.2.2 主持参加全厂各类安全大检查和隐患排查.2.3 对查出的隐患要监督有关部门和人员立即进行整改，整改暂时不能完成时，要坚持“五到位”原则并及时上报.3、安全生产3.1 坚持“安全第一”的方针，当生产和安全发生冲突时，要坚持生产服从安全.3.2 监督各部门、车间、班组、职工服从厂内工作现场各项安全指令.制止生产过程中的违章或不安全行为.3.3 积极参加厂内安全工作会议，分析安全动态.对安全生产工作中存在的问题在处理上有主导意见.3.4对违章、违规出现的安全事故处理要提出自己的意见.4、安全教育活动4.1 监督有关部门完成新职工的三级教育，转岗复岗教育和企业计划内安全教育培训.4.2配合有关部门完成一年至少一次的应急救援演练.5、事故报告5.1 在发生事故后，须在规定时间内向上级和生产副总报告.5.2 发生事故后按“四不放过”及时调查分析，并按有关规定处理.5.3 发生事故后要吸取教训，落实好预防措施.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月1日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（安全环保部长）签字：乙方（安全员）签字：年月日安全员安全生产责任制考核表被考核人单位：被考核人姓名：考核单位：考核日期：财务部安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与财务部签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容1、安全生产法律、法规及政策1.1 带领本部门人员贯彻落实安全生产法律、法规及政策.1.2 编制、修订安全生产、安全教育、技术改造和基本建设等费用的年度计划.1.3 积极参加安全目标责任书考核.2、安全检查与整改2.1积极组织本部门人员参加厂内组织的安全会议和各类安全活动.2.2 定期检查企业安全费用的提取和使用情况.2.3 依据法律规定内容，对安全生产费用的提取和使用时未按规定现象要及时纠正.3、安全生产3.1坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 保证安全生产、安全教育、技术改造、隐患治理、劳动保护、环境治理和基本建设费用的使用资金到位.济南绿邦化工有限公司安全标准化文件3.3 保证安全费用的专款专用.有效监督该项资金不被用于安全生产以外.4、安全教育与活动4.1 落实本部门的各项安全教育培训工作.4.2 积极组织参加企业内组织的各种安全文化活动.5、事故与处理5.1在发生事故后，须在规定时间内向上级和总经理报告.5.2事故发生后保证配合调查处理，保证资金到位.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即:2013年1月1日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（总经理）签字：乙方（财务部长）签字：年月日财务部安全生产责任制考核表被考核人单位：被考核人姓名：考核单位：考核日期：济南绿邦化工有限公司安全标准化文件仓储部安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，生产副总与仓储部签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容1、安全生产法律、法规及政策1.1 带领本部门人员贯彻落实安全生产法律、法规及政策.1.2 编制危险物品运输车辆各项管理制度及操作规程并有效实施.1.3 积极参加安全目标责任书考核.2、安全与检查2.1 积极组织本部门人员参加厂内组织的安全会议和各类安全活动.2.2 配合进行各种形式的安全检查和隐患排查.2.3 根据车辆和所运物品的特点，对车辆进行特定内容检查和排查.2.4 负责危险化学品运输车辆的资质审验工作.2.5 对查出的隐患按“五到位”要求立即整改.暂时不能整改的要制定防范措施和整改时间，按要求完成.并将整改情况报告生产副总.3、安全生产3.1 坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 进厂的原材料、备品备件、半成品必须符合安全要求，保证生产使用安全.3.3 做好车辆的维护保养，按要求对车辆进行审查.保证安全标志及附件的有效使用.3.4 严格执行危险化学品运输的规定.4、安全教育与活动4.1 落实本部门的各项安全教育培训工作.4.2 积极组织参加企业内组织的各种安全文化活动.4.3 对危运车辆驾驶员、押运员要按要求进行教育培训.4.4 组织本部门人员落实一年不少于一次的应急救援预案演练.5、事故与报告5.1在发生事故后，须在规定时间内向生产副总报告.5.2 发生事故后及时调查分析，并按有关规定处理.5.3 对关于危险化学品运输过程中出现的违章、违规导致的安全事故应有主导意见.5.4发生事故后要吸取教训，落实好预防措施.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月1日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（生产副总）签字：济南绿邦化工有限公司安全标准化文件乙方（仓储部主任）签字：年月日被考核人单位：被考核人姓名：考核单位：考核日期：技术部安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与技术部签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.济南绿邦化工有限公司安全标准化文件二、责任内容1、安全法律、法规及政策1.1 积极带领本部门人员宣传贯彻安全生产的法律、法规和政策，以及厂内安全生产的各项规章制度.1.2 编制修订技术操作规程、工艺指标、技术措施及计划.1.3 积极参加安全目标责任书考核.2、安全检查与整改2.1积极组织本部门人员参加厂内组织的安全会议和各类安全活动.2.2 配合进行各种形式的安全检查和隐患排查.2.3 对查出的隐患从工艺技术方面提出整改意见和办法.3、安全生产3.1坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 在安全生产过程中及时修正工艺技术方面的问题，制止工作中工艺技术方面与安全产生冲突的错误做法.3.3 积极在生产中论证、采用先进的工艺、技术和安全设备.4、安全教育与活动4.1 落实本部门计划内的安全教育培训，积极参加各级应急救援演练.4.2 带领本部门人员积极参加厂内组织的各类安全活动.4.3 监督厂内特种作业人员的安全培训及证件的有效期.5、事故报告5.1在发生事故后，须在规定时间内向上级报告.5.2 进行事故调查时，要从工艺技术方面进行全面分析，按“四不放过”的原则处理.5.2对发生的事故要吸取教训.并在以后的工作中落实好防范措施.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月1日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（总经理）签字：乙方（技术部长）签字：年月日技术部安全生产责任制考核表被考核人单位：被考核人姓名：考核单位：考核日期：生产部安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，生产副总与安全环保部签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容1、安全生产法律、法规和政策1.1 带领本部门人员贯彻落实安全生产各项法律、法规和政策.1.2 按要求制定、修订本部门各项规章制度.并配合有关部门对安全生产技术操作规程进行修订. 根据生产能力编排生产任务和生产计划，并认真组织实施.1.3积极参加安全目标责任书考核.2、安全检查与整改2.1 积极组织本部门人员参加厂内组织的安全会议和各类安全活动.2.2 配合进行各种安全检查，监督车间、班组的日常工作检查.2.3 对检查出的隐患要配合有关部门按“四定”原则立即进行整改.暂时不能整改的要制定防范措施和整改完成时间.要将措施及时间表以文本形式报予安全环保部.3、安全生产3.1坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 监督检查各车间、班组安全职责的履行和规章制度的执行,及时纠正制止生产工作中的违章行为.3.3 及时掌握安全生产情况和安全工作中的重点、难点.及时解决安全生产中存在的问题.无法解决的要及时上报.4、安全教育与活动4.1 落实部门计划内教育，监督车间、班组安全教育.济南绿邦化工有限公司安全标准化文件4.2 积极组织本部门参加厂内各类安全活动.4.3 保证本部门人员持证上岗.4.4 配合有关部门完成一年至少一次的应急救援演练.5、事故与报告5.1 发生事故后应立即向生产副总报告.5.2 发生事故后应配合有关部门调查.按“四不放过”规定及时处理.5.3 事故发生后应妥善保护事故现场，吸取经验教训，落实好预防措施.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即:2013年1月1日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（生产副总）签字：乙方（生产部长）签字：年月日生产部长安全生产责任制考核表被考核人单位：被考核人姓名：考核单位：考核日期：济南绿邦化工有限公司安全标准化文件质量部安全目标责任书为认真做好我厂2013年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，生产副总与安全环保部签订如下安全目标责任书.一、2013年度安全生产控制目标1、杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下;2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%;3、特种作业人员持证上岗率100%;4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%;5、职业危害因素检测合格率达到95%以上;6、职工职业病发生率为零;7、保持三级安全标准化达标企业.二、责任内容1、安全生产法律、法规和政策1.1 带领本部门人员贯彻落实安全生产各项法律、法规和政策.1.2 按要求制定、修订本部门规章制度与操作规程.1.3 积极参加安全目标责任书考核.2、安全检查与整改2.1 积极组织本部门人员参加厂内组织的安全会议和各类安全活动.2.2 积极配合进行各种形式的安全检查和隐患排查.3、安全生产3.1坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全.3.2 按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产.3.3 在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报.并协同查找原因，妥善处理.3.4 按规定定期做好各种试剂、试液的配置和仪器、器具的维护、校验工作.3.5 及时、准确、真实的填写检验原始记录和出具检验报告.4、安全教育与活动4.1 落实部门计划内教育，监督车间、班组安全教育.4.2 积极组织本部门参加厂内各类安全活动.4.3 配合有关部门完成一年至少一次的应急救援演练.5、事故与报告5.1 发生事故后应立即向上级报告.5.2 发生事故后应配合有关部门调查.按“四不放过”规定及时处理.5.3 事故发生后应妥善保护事故现场，吸取经验教训，落实好预防措施.三、附则1、本责任书有效期限为一年，即:2013年1月1日至2013年12月31日.2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份.甲方（总经理）签字：乙方（质量部长）签字：年月日。
2013年安全生产责任状
安全生产责任书（工人）为了加强一矿安全生产工作管理，实现安全生产总目标，不断推行好"0123"的安全管理模式，杜绝习惯性违章作业，预防各类事故及职业病的发生，维护一矿的正常生产，保障职工生命和财产安全，制定本安全生产责任书。
1、职工在安全生产工作中，必须认真遵守法律法规，严格执行安全操作规程，确保"千人重伤率和千人死亡率双为零"总目标的实现。
上下班期间要遵守交通法规，杜绝交通事故的发生。
同时要安全用火，防止火灾事故的发生。
2、积极参加班组班前会，不准迟到、早退、酒后上岗，严格执行出入井摘挂牌制度。
3、作业前班组长对各作业地点安全设施、使用的各种设备进行认真检查确认，确认正常后方准安排人员进行作业，不经确认的作业地点，工人有权拒绝进入作业场所作业。
4、在生产作业时，严格执行本工种操作规程及作业标准和相关的安全规程。
5、不准私自进入非作业场所和通风不良的作业地点，严禁进入采空区、陷落区、溶洞等险区。
6、从事火工产品使用作业人员，严格执行火工产品使用的各项管理规定，做到分拿、分运、分放，放到火工专用箱里，双人双锁，及时填写"爆破参数现场检查记录"要达到记录准确无误，在班长和安全员的监督下实施爆破作业，剩余的火工产品及时退库，并在退库单上双人签字。
7、作业场地必须达到清洁无大块无废旧材料，设备、工具、用具线路悬挂摆放整齐。
严格按照安全标准化二级标准的要求执行。
8、积极参加单位的各项安全活动和安全标准化班组活动，服从各种安全教育培训，对培训的内容熟知会用，复岗、转岗人员和新上岗人员，必须经安全教育培训合格后方准上岗作业。
9、上岗作业时必须按规定穿戴好劳动保护用品，坚守工作岗位，不准脱岗、睡岗、禁止单人作业。
10、做到持证上岗，无特种作业证人员不准从事特种作业岗位。
11、严格执行出入井人员摘挂牌制度，不准替摘替挂或打电话摘挂牌，未开班前会人员需要下井的，必须经当班安全员同意或到安全组登记后方准入井。
安全生产管理目标分解责任状责任制
安全生产管理目标责任状甲方：xx项目部乙方（执行经理）：为贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，强化项目安全生产责任落实工作，确保完成区域公司对项目下达的各项安全生产目标指标，明确工程项目安全生产具体目标，甲方以签订责任状的方式对乙方进行目标管理考核与奖惩。
现与项目相关管理人员签订2013年度安全生产责任状如下：1234561234全网、塔吊、外用电梯）纳入计划，列为正式工序。
5、组织各责任工程师开展施工过程的安全监督与控制。
6、组织各专业责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。
7、定期组织施工现场的安全生产检查，发现施工中存在的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施解决。
8、组织实施应急预案，并保持应急救援体系响应能力，并能及时启动。
9、发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育，防范措施落实，配合事故的调查与处理。
三、考核标准1、未实现责任状控制目标，项目将对项目将对相关责任人进行处罚，处罚额度依据区域公司相关规定执行。
2、如出现控制目标所列1、2、3、4项事故，实行安全生产“一票否决”制，本年度不得评选内部任何先进，其他所获外部安全奖项所产生的相关内部奖励等予以免除。
3、完成年度全部目标，项目对相关责任人按照公司相关规定进行奖励。
412345甲方：公司对项目下达的各项安全生产目标指标，明确工程项目安全生产具体目标，甲方以签订责任状的方式对乙方进行目标管理考核与奖惩。
现与项目相关管理人员签订2013年度安全生产责任状如下：一、控制目标：1、工伤事故指标：杜绝因工重伤以上事故；因工轻伤事故率不超过2‰。
2、杜绝重大机械事故。
3、火灾报警和有影响的火灾事故发生率为零。
4、杜绝聚众闹事、上访事件和群体中毒、传染疾病等公共卫生事件的发生，杜绝有恶劣影响的环境污染事件。
5、项目现场安全管理和标准化建设达到属地市级以上文明安全标准化施工标准及区域公司标准要求，公司以上检查合格率100%。
项目经理安全生产责任状
项目经理安全生产责任状尊敬的领导：您好！我是XX公司的项目经理，我在此庄严向您提交我工作期间的安全生产责任状。
作为一名项目经理，我深知安全生产对于企业的重要性和责任，我始终将安全生产工作放在首位，确保项目的安全、稳定和顺利进行。
以下是我在工作中履行安全生产责任的措施和成效：1. 重视安全生产教育培训：我注重对项目团队成员进行安全生产教育培训，定期组织安全培训和应急演练，提高团队成员的安全意识和应对突发事件的能力。
2. 制定安全管理制度：我与项目团队成员一起制定了详细的安全管理制度和操作规程，明确了各个岗位的责任和安全工作流程，保障项目施工期间的安全。
3. 强化安全检查与监督：我定期组织人员对项目施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，对不符合安全要求的行为进行纠正。
与此同时，我也与监理单位、施工队伍和相关部门保持密切联系，及时掌握工作进展和安全情况。
4. 完善安全管理措施：为确保项目施工期间的安全，我主动引入了现代化安全管理技术和设备，如视频监控系统、安全网、安全警示标识等，提升了安全管理水平和项目施工的安全性。
5. 加强安全隐患排查与治理：我与项目团队成员一起组织安全隐患排查，及时发现并治理存在的安全隐患，降低安全风险。
6. 应对突发事件：我和项目团队成员一起定期组织应急演练，提高应对突发事件的紧急处置能力，确保项目安全。
通过以上的努力，我成功地履行了项目经理的安全生产责任，并取得了以下成效：1. 无人员伤亡事故：在我担任项目经理期间，项目施工过程中没有发生任何人员伤亡事故，保证了工人们的生命安全。
2. 安全生产管理规范：我与团队成员一同建立了完善的安全生产管理制度和操作规程，规范了项目的安全管理工作。
3. 安全风险控制：通过加强安全隐患排查与治理工作，项目施工期间的安全风险得到有效控制和降低。
4. 团队安全意识提升：通过安全教育培训和应急演练，团队成员的安全意识得到了显著提升，形成了良好的安全文化。
2013年度总经理安全生产目标管理责任书
2013年度总经理安全生产目标管理责任书
为了加强公司安全生产监督管理，预防和减少安全生产事故的发生，保障公司和员工的人身及财产安全，促进企业稳定可持续发展，根据《安全生产法》及有关安全方面的法律、法规，及“谁主管，谁负责”的原则，现与总经理签订安全生产责任书。
一、目标
1、公司年度内不发生重大人身伤亡事故。
2、公司重视消防管理，年度内各车间消防器材配备齐全。
3、防偷防盗，全年度无价值5000元以上的财物被盗事件发生。
二、职责
1、积极贯彻“安生第一，预防为主”的生产方针，切实加强公司安全管理。
2、总经理为公司安生生产第一责任人，须严格执行国家、地方有关安全生
产和劳动保护方面的法律、法规。
3、定期召开安全生产总结会议，对公司安全工作做出贡献的部门与个人及
时予以奖励；对出现安全事故，或存在隐患未及时整改的及时给予处罚。
4、积极支持公司创安工作，倾力打造和谐拓展。
5、积极落实安全生产经费投入，为安全工作提供必要的人、财、物支持，
年度内实现无安全事故，无污染，无人身伤害事件发生。
6、组织开展安全生产大检查，督促落实安全生产隐患整改。
三、奖惩：本人愿意履行上述承诺，对于公司安全生产管理，年度未能达
标，愿承担相应的责任，接受公司处罚。
责任人（签名）：公司方（盖章）：
年月日年月日。
经理安全生产责任状
安全生产（包括消防安全、财产安全）责任状为切实做好安全生产工作，明确各级管理者岗位职责和工作任务，贯彻执行工厂的各项规章制度，确保工厂在生产各环节在生产安全、消防安全、财产安全、生产现场管理、产品质量控制、员工劳动纪律各方面工作能够落到实处，工厂各级管理人员必须按照所在工作岗位的工作内容、工作范围、岗位职责和工厂要求签订安全生产责任状。
具体内容如下：一．签状人员（责任人）工作岗位：各部门经理二．责任时间：签状人员任职部门经理期间，如发生岗位变动，必须按照工作岗位重新签订安全生产责任状。
三．签状人员（责任人）具体责任：1.本部门生产安全、消防安全、财产安全、生产现场管理、产品质量控制、员工劳动纪律各方面工作的“第一责任人”，直接对本部门总监负责；2.负责协助厂长完成生产各环节在生产安全、消防安全、财产安全、生产现场管理、产品质量控制、员工劳动纪律各方面规章制度的制定和实施；3.负责监督本部门所属人员履行其“岗位职责、工作范围、工作内容”相关“生产安全、消防安全、财产安全、生产现场管理、产品质量控制、员工劳动纪律”各方面责任。
四．责任目标：1.所辖人员，无生产安全责任事故；无生产安全隐患；无“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象发生；保障各种安全防护设施完好；保障劳动保护按要求佩戴使用；保障对所属员工进行安全培训和安全教育，落实“三级安全教育”工作；保障各种生产设备完好，无“设备带故障运行”现象发生。
2.无消防安全责任事故；无消防安全隐患；无违章作业现象；负责区域内消防设施完好，保养良好；所属员工要懂得防火、灭火的基本知识，懂得使用各种消防设备及初起火灾的扑救及处理。
3.无盗窃案件发生；无物品丢失，无人为损坏公用物品、工具及设备等。
4.对所辖区域生产所需各类物品、工具、设备、设施、材料进行合理规划，划分区域、定置管理；规划所辖区域安全通道；定期进行突发事故的疏散演练。
5.保证所辖人员出产产品的产品质量，保障产品合格率达到公司要求。
部门经理安全生产责任状
部门经理安全生产责任状根据公司的安全生产管理制度，部门经理在工作中有着重要的安全生产责任。
为了确保员工在工作中的安全和生产环境的良好状况，部门经理应承担以下责任：1. 制定和执行安全生产计划：部门经理应负责制定和执行与安全生产相关的计划，确保员工在工作中遵循安全操作规程和操作流程，减少事故和风险的发生。
制定和执行安全生产计划：部门经理应负责制定和执行与安全生产相关的计划，确保员工在工作中遵循安全操作规程和操作流程，减少事故和风险的发生。
2. 提供必要的培训和教育：部门经理应确保员工接受相关培训和教育，了解安全作业规范和操作流程，并提供必要的防护设备和工具，使员工能够安全地完成工作任务。
提供必要的培训和教育：部门经理应确保员工接受相关培训和教育，了解安全作业规范和操作流程，并提供必要的防护设备和工具，使员工能够安全地完成工作任务。
3. 监督和检查工作场所安全：部门经理应定期巡查工作场所，检查安全设施和设备的运行情况，及时修复存在的安全隐患，并向上级报告并采取必要的措施。
监督和检查工作场所安全：部门经理应定期巡查工作场所，检查安全设施和设备的运行情况，及时修复存在的安全隐患，并向上级报告并采取必要的措施。
4. 落实责任追究制度：部门经理应坚守安全责任，对违反安全规定的员工进行批评教育，并按照公司制定的责任追究制度，对严重违规行为进行处理，以确保员工遵守安全规定。
落实责任追究制度：部门经理应坚守安全责任，对违反安全规定的员工进行批评教育，并按照公司制定的责任追究制度，对严重违规行为进行处理，以确保员工遵守安全规定。
5. 及时报告和应对事故：部门经理应及时报告发生的事故和危险情况，并采取必要的紧急措施，确保员工的人身安全和财产安全。
及时报告和应对事故：部门经理应及时报告发生的事故和危险情况，并采取必要的紧急措施，确保员工的人身安全和财产安全。
6. 不断改进安全管理工作：部门经理应积极参与安全生产工作的改进和推进，提出合理化建议，优化安全管理流程和措施，不断提高工作场所的安全水平。
总经理安全生产目标管理责任书（2篇）
总经理安全生产目标管理责任书为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。
一、目标值：1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金安全事故为04、公司全年职业病事故为0。
5、公司全年数质量管理责任事故为0。
6、公司全年新闻危机事故为0。
7、为安全生产提供资源及时率达到___%。
二、管理责任：1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。
2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。
3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。
4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。
5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。
6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。
7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。
8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。
9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。
10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
总经理安全生产目标管理责任书（2篇）
总经理安全生产目标管理责任书尊敬的各位员工：为加强公司安全生产工作，确保员工的生命财产安全，保护公司的正常经营秩序，经公司董事会批准，我将担任公司总经理，并承担安全生产目标管理责任。
在此，我向全体员工郑重承诺，本人将全面负责公司的安全生产工作。
我将遵守法律法规，坚决执行安全管理制度，确保公司安全生产目标的达成，并尽最大努力促进公司安全文化的建设。
一、安全生产目标的制定公司安全生产目标是确保员工的生命财产安全，保护公司的正常经营秩序。
安全生产目标的制定与公司的发展战略相契合，具体目标将在年度安全生产管理会议上进一步制定，并纳入公司绩效评估体系。
我将亲自参与目标的制定，确保目标的合理性、可操作性和可衡量性。
二、安全管理体制的建立1.明确安全职责：在公司安全管理体制下，明确相关各级管理人员和员工的安全职责，确保安全工作的全员参与和共同推进。
2.设立安全管理部门：安全管理部门将直接向我汇报，负责安全工作的组织和管理，制定、完善和监督落实安全管理制度和安全操作规程。
3.建立安全委员会：安全委员会将由各部门负责安全工作的主管和工会代表组成，我将亲自主持并定期召开安全委员会会议，协调解决各类安全问题和风险。
4.加强培训和教育：建立健全安全培训体系，确保员工能够全面了解和掌握安全操作规程和遇险逃生知识，提高员工的安全意识和自救能力。
三、安全风险管理和事故预防1.建立风险评估机制：建立风险评估制度，对公司全部生产经营环节进行风险识别和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
2.加强巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，对公司内外存在的安全风险进行监测和整改，确保各项安全措施的有效实施。
3.完善应急预案：编制完善灾害事故应急预案，定期组织应急演练和培训，提高员工对突发事件的应对能力。
4.加强安全宣传：通过公司内部媒体、员工会议等方式，加强安全宣传，提高员工的安全防范意识和自我保护意识。
四、事故报告和处理1.事故报告制度：对于发生的事故和危险行为，要建立及时报告和处理机制，确保及时了解事故原因，防止类似事故再次发生。
2013年安全生产目标责任书
曰者镇人民政府二〇一三年度安全生产工作目标管理责任书目录1、安全生产工作目标责任书--------------------------------32、道路交通安全工作目标责任书----------------------------53、消防安全工作目标责任书--------------------------------74、食品安全工作目标责任书--------------------------------85、防汛安全责任书----------------------------------------96、重点企业安全目标责任书--------------------------------107、禁毒目标责任书----------------------------------------11安全生产工作目标责任书一、签订责任书的范围（一）六个村民委（二）中学、小学、财政所、农业综合服务中心、卫生院、派出所、国土资源管理所、红旗水库管理处、米氏红砖厂、世豪客运公司。
二、安全生产目标责任各村委会对本辖区内各行业的安全生产负全面责任；各单位负责本单位及所涉及行业的安全生产监督管理。
（一）建立安全生产责任制，实行严格的目标管理。
全面落实安全生产责任制，逐级签定安全生产责任状，行政正职是安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产工作的副职负具体的领导责任。
（10分）（二）加强领导，把安全生产工作列入重要议事日程，制定安全生产工作规划和年度计划并纳入本村、本单位年初计划和年终工作总结。
在计划、布置、检查、总结、考评生产经营工作的同时必须有安全生产的内容和要求，并认真组织实施。
（10分）（三）严格执行安全生产法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻落实中央、省、州、县对安全生产工作的决定、指示和工作部署，认真解决安全生产工作的重大问题。
（10分）（四）按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，制定安全生产各项管理规章制度，并认真组织落实。
2013年度安全生产工作责任书
2013年度安全生产工作责任书上海宏波工程咨询管理有限公司第一章公司负责人安全生产工作责任第一条对公司安全生产工作负全面领导责任。
第二条认真学习并贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规和上级指示，接受监察。
第三条确立安全监理工作在生产经营中的首要地位，建立健全安全管理机构，配备专业安全管理人员，落实安全管理经费加强安全生产管理。
第四条定期研究本单位安全监理工作，召开安全管理工作会议，建立良好的安全监理工作环境。
第五条建立健全并保持职业健康安全管理体系，建立以安全生产责任制为核心的各项安全监理工作规章制度，明确各部门各类人员的安全监理工作职责，并负责定期组织对各业务管理部门和各项目监理机构的安全监理工作进行检查和考核。
第六条对安全监理工作方面有显著业绩的单位和个人给予表彰和奖励，对忽视安全监理工作的单位或个人进行批评和处理。
第七条负责配备必要的安全生产法律法规、标准规范、规范性文件，负责配备安全工作防护设备、设施和检测工具。
第八条负责督促项目监理机构安全监理方案的审批。
第九条负责督促公司安全监理专业技术培训工作。
第十条本公司监理的工程发生安全生产事故后，要立即到达现场，了解情况，及时如实报告安全生产事故，迅速组织抢救，主动配合做好事故调查和善后工作，落实事故处理决定。
第1 页共5 页第十一条负责督促安全生产事故应急救援预案的制定。
第二章业务管理部门负责人安全生产工作责任第十二条业务管理部门经理是本部门安全生产工作的第一责任人，对本部门安全监理工作全面负责。
第十三条认真学习并贯彻国家关于安全监理管理工作的方针政策，执行公司对安全监理管理工作的要求，领导所属项目监理机构做好各项安全监理工作，加强安全监理工作管理，接受公司检查。
第十四条负责组建项目监理机构，配备专职安全监理人员。
第十五条参加公司召开的安全工作会议，定期研究本部门安全监理工作，组织召开本部门安全管理工作会议。
第十六条落实部门安全监理工作职责，定期组织对项目监理机构的安全监理工作及岗位职责落实情况进行检查和考核。
总经理安全生产责任书简版修正
总经理安全生产责任书一、安全生产的重要性安全生产是企业发展的基础，是保障员工生命安全和财产安全的重要责任。
作为总经理，我深知安全生产对于企业的重要意义，我将全力以赴，履行安全生产的责任。
二、安全生产责任1. 确保安全政策的制定和执行我将确保企业制定合理的安全政策，并将其传达给全体员工。
我将制定相应的安全生产手册和操作规程，确保员工能够准确理解和遵守安全规定。
2. 建立健全的安全生产管理体系我将建立健全的安全生产管理体系，包括明确的岗位责任、权责清晰的安全职责和相应的安全培训计划。
通过持续的监督和评估，确保安全生产管理体系的有效实施。
3. 加强安全生产培训和教育我将组织并推行安全生产培训和教育计划，提高员工的安全意识和安全技能。
我将确保培训内容的全面性和实用性，以确保员工能够正确应对各种紧急情况。
4. 落实安全设施和防护措施我将确保企业安全设施和防护措施的完善和有效运行。
我将定期进行安全设备的维护保养和更新，保证设施和防护装备的完好，并及时修复和更新。
5. 加强安全生产监管和事故应急我将加强对生产过程的监管，确保各种安全措施的执行。
我将建立健全的事故应急机制，制定完善的应急预案，并组织应急演练，提高员工应对紧急情况的能力。
6. 加强安全生产宣传和倡导我将利用各种宣传渠道，加强安全生产的宣传和倡导。
我将组织安全生产宣传活动，并鼓励员工积极参与，增强员工对安全生产的重视和关注。
三、安全生产目标我将确保企业的安全生产工作达到以下目标：1. 零事故通过有效的安全管理措施，我将努力做到零事故发生，最大程度地保护员工的生命安全和财产安全。
2. 提高安全管理水平我将持续加强企业的安全管理水平，提高员工的安全意识和安全技能，确保企业的安全管理达到国内外先进水平。
3. 优化安全生产流程我将不断优化安全生产流程，提高生产效率的，确保安全生产的可持续发展。
四、安全生产责任的履行我将严格履行安全生产责任，按照安全生产法律法规的要求，积极推动企业安全生产工作的改进和进步。
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生产副经理安全目标管理责任状一、安全目标：1、安全控制指标：死亡为“零”，重伤为“零”。
2、轻伤控制指标不超过“10人次”。
3、安全质量标准化达“国标”一级。
4、环境、质量“达标”、事故为“零”。
二、生产副经理岗位责任及机构管理：1、生产副经理负责井下日常工作监管，重点负责对各级领导、部门科队的各项考核奖惩落实；负责按照省督查现场要求存在问题逐项实施完善；对采煤安全生产包片负责。
对总经理负责。
2、生产副经理下设调度室，各生产队组、运输队、维护队，实行垂直管理，统一把关，调度室井下跟班调度员及坐台调度，负责监督井上下安全及井下考勤和三对口，原煤质量，生产的协调，负责对生产任务细化量化。
3、制定符合本矿实际的各种安全生产管理制度。
4、负责采一队、掘二队、企业管理形象安全质量标准化工作。
三、生产副经理所辖范围内的技术管理目标：（一）所辖范围的“一通三防”管理1、坚持“以风定产”、“以瓦斯定产”，严禁超通风能力生产，严禁瓦斯超限作业。
2、每一回采工作面保证足够风量，且风速不超限，进、回风巷断面符合要求，能保证通风。
3、每一掘进头淘汰11KW及其以下局扇，不得穿裤叉，多头供风。
4、采、掘工作面不得采用采空区通风。
5、改变矿井通风系统，必须经技术副经理批准后方可实施。
6、必须建立完善的防尘洒水系统，并坚持各作业地点及转载点喷雾洒水。
7、严格执行防灭火及火区管理制度。
8、井下爆破管理必须严格执行有关规定。
9、井下电气设备管理必须符合《规程》规定。
10、井下停风停电，严格执行撤人制度，严禁生产。
11、采煤、掘进、机电、通风安全质量标准化达标。
12、尾巷管理按照柳安监[2006]323号有关条例规定，严格执行保证尾巷《规程》规定，通风断面，保证瓦斯不能超限。
（二）所辖范围的现场管理目标1、井下各作业地点及各条进、回风巷必须保持干净、整洁、材料堆放整齐。
2、回采工作面必须保持“三直一平，两畅通”，工作面支柱支护规范，浮煤清理干净，不得留有底煤。
3、掘进、开拓巷道，必须沿中线掘进，偏差不超过《规程》规定，不出现超挖、欠挖现象。
4、掘进、开拓巷支护必须规范。
5、所有的工程质量严格把关，特别是锚杆支护,符合“规程”要求。
6、所有提升运输安全设施符合要求。
7、如遇到重大冒顶征兆、瓦斯超限和重大隐患时严禁组织生产。
8、采煤工作面上下隅角按《规程》要求及时放顶实现“三断”。
（三）所辖范围的机电设备管理目标1、采掘工作面按要求安装“三专两闭锁”装臵，并正常使用。
2、井下所有机电设备必须完好，无失爆，达到“三无、四有、三全、两齐、三坚持、十不准”的规定，设备“四率”达到[90510]标准。
3、井下电缆悬挂整齐。
4、采掘工作面无“三专两闭锁”装臵，严禁生产。
5、提人罐笼、钢丝绳损伤，严禁生产。
四、质量标准化1、严格按照金煤司字[2013]2号文件有关规定执行。
2、按照《国家安全质量标准化标准》为标准。
五、安全考核：1、发生一起一人重伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的10%；发生一起一人特重伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的12%，超控制指标发生一起一人轻伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的8%。
2、副经理擅自离岗，私自外出，发现一次罚款1仟元。
必须严格执行副经理带班下井制度，下井次数比规定的少一次罚本人3佰元。
3、对重大隐患处理不及时，经有关部门屡查屡不改的，发现一条，对所辖范围内相关责任人罚款5仟到1万元。
4、对安全报表不及时上报或上报不属实的，发现一次罚该所辖范围内相关责任人5百至1仟元。
5、每月三次安全大检查绩效考核和质量标准化验收与工资挂钩当月兑现。
6、不执行“五人联锁”安全责任制，发现一次罚该所辖范围内相关责任人1仟元。
7、兑现时间：当月兑现。
六、绩效考核：（生产副经理）1、副经理每月下井天数不少于20天。
2、副经理每月查隐患条数不少于20条，谁检查，谁负责落实。
3、副经理每月查“三违”不少于15人次。
4、所辖范围质量标准化考核：2013年1月份目标分值采煤90分、掘进90分；每月按0.25分增加，12月份目标分值为：采煤93分，掘进93分。
5、按绩效考核制度当月兑现。
七、事故处罚：1、凡在年内前100天发生一起伤亡事故的分管领导和相关责任人，一律免职。
2、每发生一起1人死亡事故，分责任扣除所辖范围内相关责任人年薪工资的20%。
3、凡发生两起死亡事故（1次1人）和一起两人死亡事故，分责任扣除所辖范围内相关责任人年薪工资的50%，对包片副总和队长实行撤职处分。
4、兑现时间：当月兑现。
技术副经理安全目标管理责任状一、安全目标：1、安全控制指标：死亡为“零”，重伤为“零”。
2、轻伤控制指标为“零”3、安全质量标准化达“国标”一级。
4、环境、质量“达标”、事故为“零”。
二、技术副经理岗位责任及机构管理：1、技术副经理负责软件资料完善、工程队的现场管理；协助集团公司对下组煤开拓方案立项、审批设计并且对存在重大隐患问题提出整改措施；督促落实各督查组检查或要求提供的软件资料的完善及准备工作。
对总经理负责。
2、制定符合实际的各种安全生产管理制度。
3、负责“一通三防”、地测防治水、工程队的安全质量标准化工作。
三、技术副经理所辖范围内的技术管理目标：（一）所辖范围的“一通三防”管理1、坚持“以风定产”、“以瓦斯定产”，严禁超通风能力生产，严禁瓦斯超限作业。
2、每一回采工作面保证足够风量，且风速不超限，进、回风巷断面符合要求，能保证通风。
3、每一掘进头淘汰11KW及其以下局扇，不得穿裤叉，多头供风。
4、采、掘工作面不得采用采空区通风。
5、改变矿井通风系统，必须经技术副经理批准后方可实施。
6、必须建立完善的防尘洒水系统，并坚持各作业地点及转载点喷雾洒水。
7、严格执行防灭火及火区管理制度。
8、井下爆破管理必须严格执行有关规定。
9、井下电气设备管理必须符合《规程》规定。
10、井下停风停电，严格执行撤人制度，严禁生产。
11、采煤、掘进、运输、通风、机电安全质量标准化达标。
12、尾巷管理按照柳安监[2006]323号有关条例规定，严格执行保证尾巷《规程》规定，通风断面，保证瓦斯不能超限。
（二）所辖范围的现场管理目标1、井下各作业地点及各条进、回风巷必须保持干净、整洁、材料堆放整齐。
2、回采工作面必须保持“三直一平，两畅通”，工作面支柱支护规范，浮煤清理干净，不得留有底煤。
3、掘进、开拓巷道，必须沿中线掘进，偏差不超过《规程》规定，不出现超挖、欠挖现象。
4、掘进、开拓巷支护必须规范。
5、所有的工程质量严格把关，特别是锚杆支护,符合“规程”要求。
6、所有提升运输安全设施符合要求。
7、如遇到重大冒顶征兆、瓦斯超限和重大隐患时严禁组织生产。
8、采煤工作面上下隅角按《规程》要求及时放顶实现“三断”。
（三）所辖范围的机电设备管理目标1、采掘工作面按要求安装“三专两闭锁”装臵，并正常使用。
2、井下所有机电设备必须完好，无失爆，达到“三无、四有、三全、两齐、三坚持、十不准”的规定，设备“四率”达到[90510]标准。
3、井下电缆悬挂整齐。
4、采掘工作面无“三专两闭锁”装臵，严禁生产。
5、提人罐笼、钢丝绳损伤，严禁生产。
四、质量标准化1、严格按照金煤司字[2013]2号文件有关规定执行。
2、按照《国家安全质量标准化标准》为标准。
五、安全考核：1、发生一起一人重伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的10%；发生一起一人特重伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的12%，超控制指标发生一起一人轻伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的8%。
2、副经理擅自离岗，私自外出，发现一次罚款1仟元。
必须严格执行副经理带班下井制度，下井次数比规定的少一次罚本人3佰元。
3、对重大隐患处理不及时，经有关部门屡查屡不改的，发现一条，对所辖范围内相关责任人罚款5仟到1万元。
4、对安全报表不及时上报或上报不属实的，发现一次罚该所辖范围内相关责任人5百至1仟元。
5、每月三次安全大检查绩效考核和质量标准化验收与工资挂钩，当月兑现。
6、不执行“五人联锁”安全责任制，发现一次罚该所辖范围内相关责任人1仟元。
7、兑现时间：当月兑现。
六、绩效考核：（技术副经理）1、副经理每月下井天数不少于20天。
2、副经理每月查隐患条数不少于20条，谁检查，谁负责落实。
3、副经理每月查“三违”不少于15人次。
4、所辖范围质量标准化考核：2013年1月份目标分值：“一通三防”90分，地测防治水90分；"一通三防"每月按0.25分增加，“一通三防”93分，地测防治水93分。
5、按绩效考核制度当月兑现。
七、事故处罚：1、凡在年内前100天发生一起伤亡事故的分管领导和相关责任人，一律免职。
2、每发生一起1人死亡事故，分责任扣除所辖范围内相关责任人年薪工资的20%。
3、凡发生两起死亡事故（1次1人）和一起两人死亡事故，分责任扣除所辖范围内相关责任人年薪工资的50%，对包片副总和队长实行撤职处分。
4、兑现时间：当月兑现。
安全副经理安全目标管理责任状一、安全目标：1、安全控制指标：死亡为“零”，重伤为“零”，轻伤人员不超过18人次。
2、安全质量标准化达“国标”一级。
3、环境、质量“达标”、事故为“零”。
二、安全副经理岗位责任及管理机构：1、安全副经理负责井上下正常安全工作的监管，重点是矿级领导下井带班监管督促，每日调度会调整安排和处罚，对运输系统（井下皮带队、运输队）包片负责。
对总经理负责。
2、安全副经理下设安监站（负责跟班监督全矿安全，发现、处理各种隐患；）；培训中心（负责特种人员培训、轮训和新工人的培训工作）；保卫科（负责保障全矿地面保卫安全、财产遗失、爆炸库的安全工作）。
3、制定符合本矿实际的各项安全管理制度。
4、坚持组织全矿每10天一次安全大检查及隐患大排查，对查出的问题及时处理。
5、对全矿各系统安全质量标准工作负全部监督责任。
三、所辖范围内的安全技术管理目标：（一）所辖范围的“一通三防”管理目标1、坚持“以风定产”、“以瓦斯定产”，严禁超通风能力生产，严禁瓦斯超限作业。
2、每一回采工作面保证足够风量，且风速不超限，进、回风巷断面符合要求，能保证通风。
3、每一掘进头淘汰11KW及其以下局扇，不得穿裤叉，多头供风。
4、采、掘工作面不得采用采空区通风。
5、改变矿井通风系统，必须经技术副经理批准后方可实施。
6、必须建立完善的防尘洒水系统，并坚持各作业地点及转载点喷雾洒水。
7、严格执行防灭火及火区管理制度。
8、井下爆破管理必须严格执行煤矿《安全规程》的有关规定。
9、井下电气设备管理必须符合《规程》规定。
10、任何情况如遇瓦斯超限、透水冒顶等紧急情况，有权立即停止作业，然后汇报调度室，待查明原因处理后，方可恢复生产。