设备点检(巡检)制度2012-8-1
设备巡检和点检制度
设备巡检和点检制度第一章设备巡检第一条设备巡检是根据铜坑矿设备管理的具体情况，并针对操作人员和维修人员的技术水平与品行素质而采取的一种强制性的不定时，不定期的设备管理检查制度。
其宗旨是：贯彻执行设备操作，维护保养和检修规程。
强制操作人员和维护人员正确使用设备并精心维护，保证设备正常运转，不断提高设备的完好率，从而保证生产的顺利进行。
巡检制度的执行单位归机动能源科和无轨设备管理中心。
第二条设备巡检制的执行者是由机动能源科指定的三名专职巡检员和无轨设备管理中心的一名专职巡检员（其中机械三名、电气的一名，要求具备操作、维修的丰富经验，判断能力强，管理素质较高的人员）强制推行本制度的实施。
第三条专职设备巡检员每周至少要对下列重要生产设备巡回检查两遍：JKM4*4、JKM2.25*4、JKM3.25*4、JMD1.85*4、GKT3*2.2-30、φ3.5M双筒、2M3000/1520-2卷扬机；进口CTX6B、TORO 400铲运机、Simbas261潜孔钻机、TB850*碎石、DQ18井下汽车，2D12-100/8、BTD2-ICC/7.7L-100/8压风机；2K60-5N-28轴流风机，200D243*5、43*7.43*9水泵、PEJ900*1200破碎机、ZBG1500*8000板式给矿机，PyB2200、PyD2200圆磨破碎机，DW30*115索道驱动机，φ2100*3000棒磨机及1#皮带运输机等。
第四条专职设备巡检员在日常工作中必须认真细致按不同设备的操作维护规程和技术标准及点检进行巡回重点抽查，对发现的问题处理意见要填写《设备巡回检查记录》以存档备查。
第五条专职设备巡检员的职责（一）设备润滑“五定”（定时、定点、定、定油料、定量）的执行情况及设施是否齐全。
（二）操作工是否按规程对各种设备班前例行维护的检查和正确使用设备，以及设备的紧固、调整、润滑、清洁、防腐“十字”维护执行情况的检查。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。
设备巡视检查制度
设备巡视检查制度3.设备巡视检查制度2.1 设备巡视要求（1）各级人员严格按照工区制定的设备点检卡进行设备巡视，做到准时、到位、不漏项、责任到人、质量保证。
（2）巡视人员巡视高压设备必须遵守以下规定：①遵守《电力安全工作规程》中的发电厂及变电站电气部分有关规定。
②设备巡视分为正常巡视、夜间巡视及特殊巡视，由运维站站长编制具体的设备巡视计划表，并严格执行。
③设备巡视时要集中精力，认真检查，分析设备运行是否正常，严禁巡视人员相互说笑打闹，或谈论与巡视设备无关的其他事情。
④巡视中应随时填写设备点检卡，结束后应对所发现的设备缺陷进行分析、上报，并做好记录。
⑤在巡视中发现的严重及以上设备缺陷应及时汇报调度值班人员和站长，同时汇报工区上级领导。
2.2 设备巡视周期的规定（1）标准巡视：所有变电站每周巡视一次，按照巡视周期规定的时间对变电站所有一、二次设备，设备基础、房屋构架基础，地基等变电站外围基础进行的全面巡视。
（2）夜巡：所有变电站每月必须巡视两次，主要对设备接点发热、设备放电灯主要情况进行巡视。
（3）简单巡视：因设备检修、设备维护等工作需要到工作现场后对变电站设备进行的外观、压力、油位、油温等巡视。
（4）特殊巡视：根据天气、负荷情况、设备健康状况和其它要求进行。
即当设备过负荷或负荷有显著增加、新设备投运、长时间备用的设备投入运行、恶劣天气、开关故障跳闸、检修改造或长期停运后重新投入系统等情况时对设备进行的巡视。
2.3 操作队巡视要求（1）对变电站所有一、二次设备，设备基础，房屋构架基础，地基等变电站外围基础进行的全面巡视。
（2）现场运行方式：检查设备实际位置与后台机，五防机是否有正确。
开关机刀闸位置、负荷分配情况、各开关及主变三侧电流、有功功率、无功功率、母线电压、主变油温、主变档位等。
（3）对已布置的安全措施进行检查，设备接地装置是否牢固，无松动。
（4）巡视中如有紧急情况，巡视人员应立即停止巡视处理紧急情况，处理完后，在继续巡视。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度一、概述设备点检、巡检管理制度是公司为了确保设备安全运行、提高设备利用率和延长设备寿命而制定的一项管理制度。
该制度旨在建立一套科学、规范、有效的设备点检、巡检工作流程，确保设备点检工作的全面性、及时性和准确性。
二、责任与义务1. 设备点检、巡检部门负责统筹协调设备点检、巡检工作，制定点检、巡检计划并组织实施。
2. 设备领用部门负责设备点检、巡检所需的设备工具和耗材的采购、配发和保管。
3. 点检、巡检人员负责按照规定的时间和要求，对设备进行点检、巡检，并及时上报异常情况。
4. 设备维修部门负责及时维修故障设备，确保设备运行正常。
三、点检、巡检工作流程1. 点检计划制定根据设备情况和运行要求，设备点检、巡检部门制定详细的点检计划，并根据设备的运行状况和重要程度确定点检频次和内容。
点检计划应定期修订和调整，确保点检工作的质量和效果。
2. 点检任务派发设备点检、巡检部门根据点检计划，将点检任务按照区域、设备类型等划分，并派发给指定的点检员。
同时，点检员也可以提前预约点检任务。
3. 点检准备工作点检员在实施点检任务之前，应进行必要的准备工作，包括准备所需工具和耗材、查阅设备使用手册、了解设备的正常工作状态等。
同时，点检员还需了解设备的特殊注意事项和安全操作规程。
4. 点检执行点检员按照点检计划和要求，对设备进行全面、系统地检查，包括设备的外观、电气设备、液压系统、气动系统、传动系统等方面的检查。
点检过程中，点检员需要记录设备的状态、异常情况和需要维修的问题，并及时上报。
5. 异常处理点检员在发现设备异常情况或需要维修的问题时，应及时上报设备维修部门，并配合设备维修部门进行故障排除和维修工作。
同时，点检员也要及时向责任人汇报异常情况，以便相关决策和措施的制定和执行。
6. 点检记录和报告点检员在点检过程中，应认真记录点检情况和异常情况，并填写点检记录表。
点检记录应包括设备的基本信息、点检内容、点检时间和点检结果等。
设备点检、巡检管理制度范文
设备点检、巡检管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强设备点检、巡检管理，确保设备安全、可靠运行，提高设备利用率，减少故障，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有设备点检、巡检工作。
第三条设备点检、巡检工作的目的是及时发现设备问题，排除设备故障，确保设备正常运行，提高设备运行质量和效率。
第四条设备点检、巡检工作的原则是预防为主，安全第一，科学、规范、有效。
第五条设备点检、巡检工作应按照有关法律、法规、标准、规范和要求进行。
第六条各部门和人员应积极参与设备点检、巡检工作，共同维护设备的正常运行。
第七条设备点检、巡检工作应遵循“谁管理、谁点检”的原则，责任明确，任务落实到人。
第八条对于设备点检、巡检发现的问题，应及时报告并采取措施处理，确保问题不再出现。
第九条对于设备点检、巡检发现的问题，应及时整改，防止问题进一步扩大和影响设备正常运行。
第十条设备点检、巡检记录应保密，不得随意泄露或外传。
第二章设备点检、巡检的内容和要求第十一条设备点检、巡检应包括设备的机械部件、电气部件、液压部件、气动部件、传动部件、仪表设备等方面的内容。
第十二条设备点检、巡检的要求包括设备的安全性、可靠性、维护保养周期、润滑油使用情况、工艺参数、设备运行状态等方面的要求。
第十三条设备点检、巡检应根据设备使用情况、工艺要求、维护保养周期等因素确定点检、巡检频次和内容。
第十四条设备点检、巡检应严格按照作业规程、标准、操作规程进行，不得随意操作。
第十五条设备点检、巡检应做到核心关键设备优先，积极预防和排除故障。
第十六条设备点检、巡检应做到重点设备、关键部位、薄弱环节等方面的全面检查。
第十七条设备点检、巡检应做到设备状态的实时记录和跟踪。
第十八条设备点检、巡检应做到及时报告和处理设备问题。
第十九条设备点检、巡检应做到设备故障的原因分析和处理措施的制定。
第二十条设备点检、巡检应做到设备运行情况的统计和分析，及时找出问题和改进措施。
设备点巡检、周检管理制度及考核办(
设备点巡检、周检、抽检管理制度及考核办法一、点巡检管理制度1、设备点检表是计控部各级管理人员观察设备运行状态的窗口，要求班组人员点巡检时，通过观察工艺检测参数的变化以及现场看、听、摸、闻、检测仪器监测等方法，根据点检表的项目，准确、可靠地收集和捕捉设备表征运行状态的信息，以利于发现设备隐患及时处理，把设备对生产工艺的影响降到最低限度。
2、点巡检人员必须携带要求的安全防护用品，二人以上，进行联保互保完成点巡检工作。
3、根据点巡检标准和点巡检内容，按时按要求对设备进行日常点巡检，点巡检人员在每天的点巡检记录中，对设备系统进行运行评价，并对设备故障处理、对可能存在的设备隐患提出建议。
4、班长必须每天签阅点检表，在点检表中对点检提出的处理建议进行文字确认及处理措施。
并将关键参数及重要工作安排汇总到站部。
5、在点巡检中，发现设备的紧急异常情况及时向班长汇报，能在线处理的按操作票制度进行处理，无法处理的，做好现场设备运行监护，直至班长安排的紧急故障处理措施到位。
二、检测仪表周检、抽检管理制度1、班长每月安排、完成站下达的周检计划，由技术设备员统计周检完成率及合格率报站部，同时归档检定资料。
对于维修后仍然达不到精度的设备系统，班长组织提出整改方案交站部。
2、对于特殊原因不能完成的周检计划，班组提出延期让步申请，班组归档经逐级比准后文件备查。
7、被抽检计划选中的检测仪表，由部生产办安排专人当日完成，班组提供有效的检定标准设备、附件按校验要求完成连接，由检定人员完成检定校验工作，对检定结果班长必须签字认可。
二、考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检，以及走过场和直接抄上一次点检内容的处罚50元/次；因上述原因未及时发现设备隐患造成设备故障的考核责任人100-200元，造成设备事故的按《设备事故管理制度》处理。
2、对测量设备未定期进行周检、或周检后未更新合格证标识的，扣责任人50元/项。
3、因工作马虎而造成点巡检记录不清或涂改等情况处罚责任人20元/项；5、保护好点巡检原始记录，如在记录本上乱涂乱画的处罚责任人20元/项。
设备点检、巡检管理制度（4篇）
设备点检、巡检管理制度第一章总则1.1 目的和依据设备点检、巡检管理制度的目的是为了确保设备正常运行，减少设备故障和事故发生，保障生产安全和质量稳定。
本制度根据国家和地方相关法律法规、标准规定以及公司实际情况制定。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有设备的点检和巡检工作。
1.3 职责分工1.3.1 公司领导对设备点检、巡检工作负总责，指导和监督设备点检、巡检工作的开展。
1.3.2 设备管理部门负责制定设备点检、巡检的具体操作程序和标准，组织设备点检、巡检人员进行培训，并监督检查其工作质量。
1.3.3 设备点检、巡检人员负责按照相关操作程序和标准，对设备进行点检、巡检，及时发现和解决设备存在的问题。
第二章设备点检管理2.1 设备点检内容2.1.1 设备点检包括但不限于设备外观、运行状态、传感器状态、润滑油情况、电气设备状态等方面的检查。
2.1.2 设备点检内容应根据设备的特点和生产工艺需求确定，制定相应的点检表和点检项目。
2.2 设备点检频次2.2.1 设备点检的频次应根据设备的使用频率、重要程度、环境因素等确定。
2.2.2 对于关键设备，点检频次应更加频繁，确保设备的安全运行。
2.3 设备点检记录2.3.1 设备点检人员在点检时应认真记录点检结果和发现的问题，包括设备名称、点检时间、点检人员等信息。
2.3.2 点检记录应及时整理归档，方便查阅和分析设备的运行情况。
第三章设备巡检管理3.1 设备巡检内容3.1.1 设备巡检包括对设备运行状态、关键参数、润滑油情况等方面的检查。
3.1.2 设备巡检内容应根据设备的特点和生产工艺需求确定，制定相应的巡检表和巡检项目。
3.2 设备巡检频次3.2.1 设备巡检的频次应根据设备的使用频率、重要程度、环境因素等确定。
3.2.2 对于关键设备，巡检频次应更加频繁，确保设备的安全运行。
3.3 设备巡检记录3.3.1 设备巡检人员在巡检时应认真记录巡检结果和发现的问题，包括设备名称、巡检时间、巡检人员等信息。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度
是一种管理体系，用于确保设备运行正常、安全可靠。
制度主要包括以下内容：
1. 制度目标：明确设备点检、巡检的主要目标，如确保设备正常运行、预防事故发生、保证生产效率等。
2. 责任与权限：明确各岗位的责任与权限，包括设备点检、巡检人员的任务、权限和工作职责，以及其他相关部门的协作和配合。
3. 巡检计划与频率：制定设备的巡检计划，并确定巡检的频率，根据设备的类型、重要性和使用状况等因素来确定巡检的频率和范围。
4. 巡检内容：明确设备巡检的具体内容，包括设备的外观检查、运行状态、温度、润滑情况、电气连接等，根据设备的特点和需求制定相应的检查项目。
5. 巡检记录与报告：要求设备点检、巡检人员进行详细的记录，包括巡检时间、结果、异常情况、处理措施等，并将巡检报告及时上报给相关部门。
6. 异常处理：明确设备点检、巡检人员在发现设备异常情况时的处理流程，包括通知相关部门、停机维修、更换备件等。
7. 改进措施：建立持续改进机制，定期评估设备点检、巡检管理效果，通过总结经验和教训，提出改进建议，不断改进设备点检、巡检制度。
以上是设备点检、巡检管理制度的基本内容，具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
设备点检、巡检管理制度模版
设备点检、巡检管理制度模版一、总则为了保证企业设备的正常运行，提高设备的维护管理水平，本制度制定。
凡涉及设备点检、巡检的相关工作都必须依据本制度执行。
二、适用范围本制度适用于企业内所有的设备点检、巡检工作。
三、定义1. 设备点检：对设备的外观、功能、性能等方面进行检查，查看设备是否存在异常情况。
2. 巡检：对设备进行定期检查，包括设备的外观、功能、性能等方面的检查。
四、设备点检管理责任1. 设备点检员应仔细了解和执行各类设备的点检项目，严格按照操作规程进行点检工作。
2. 设备点检员应定期进行设备点检，并记录点检情况。
3. 设备点检员应及时发现设备的异常情况，并及时向设备管理员汇报。
4. 设备管理员应对设备点检人员的工作进行监督和检查，确保点检工作的准确性和及时性。
五、设备点检流程1. 设备点检员定期进行设备点检，按照设备点检清单依次进行检查。
2. 设备点检员应仔细检查设备的外观是否完好，设备是否有漏水、松动、生锈等现象。
3. 设备点检员应按照设备的功能要求进行功能性检查，查看设备是否能正常运行。
4. 设备点检员应按照设备的性能要求进行性能检查，查看设备是否能达到规定的性能指标。
5. 设备点检员应记录设备的点检情况，包括设备的点检日期、点检员等。
六、设备巡检管理责任1. 设备管理员应制定设备巡检计划，并定期进行设备巡检。
2. 设备巡检员应仔细了解和执行各类设备的巡检项目，严格按照操作规程进行巡检工作。
3. 设备巡检员应按照巡检计划依次对设备进行巡检，并记录巡检情况。
4. 设备巡检员应及时发现设备的异常情况，并及时向设备管理员汇报。
5. 设备管理员应对设备巡检人员的工作进行监督和检查，确保巡检工作的准确性和及时性。
七、设备巡检流程1. 设备管理员根据设备巡检计划，指派巡检员对设备进行巡检。
2. 设备巡检员应按照巡检计划进行巡检，按照巡检项目逐一进行检查。
3. 设备巡检员应仔细检查设备的外观是否完好，设备是否有漏水、松动、生锈等现象。
设备点巡检制度范本(2篇)
设备点巡检制度范本一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
设备点巡检制度范本（2）一、概述设备点巡检制度是企业生产经营管理中非常重要的一项工作。
通过定期对设备进行点检和巡检，可以及时发现设备的异常情况，并对其进行维修或更换，以确保设备的正常运行，避免生产事故的发生，保障生产效率和质量。
本文将对设备点巡检制度进行详细介绍，包括制度的目的、内容、流程和管理要点等。
二、目的设备点巡检制度旨在确保设备安全、可靠地运行，保障生产正常进行，防止事故的发生，提高生产效率和质量。
通过点巡检，能够及时发现设备的故障、漏洞和隐患，以便及时采取措施进行修复和改进，避免故障引发更大的损失和影响。
同时，也能够加强对设备的日常管理，提高设备的使用寿命，降低企业的维修成本，提升企业的竞争力。
三、内容设备点巡检制度的内容主要包括以下几个方面：1. 设备点检：每天对设备的关键部位进行点检，包括检查设备外观是否正常、各部位是否有异常声响、是否有渗漏等情况。
设备点检、巡检管理制度模版
设备点检、巡检管理制度模版一、概述设备点检、巡检是保障设备正常运行和维护设备安全性的重要工作。
为了规范设备点检、巡检管理流程，提高管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备点检、巡检工作。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责组织、协调设备点检、巡检工作，并制定巡检计划。
2. 设备点检、巡检人员负责按照计划进行设备点检、巡检，并记录相关数据。
3. 部门负责人应确保设备点检、巡检的顺利进行，并及时处理点检、巡检中发现的问题。
四、点检、巡检内容1. 定期点检，包括设备的机械部分、电气部分、液压部分等各个方面的检查，以确保设备的正常运转。
2. 随机点检，对各部门设备进行抽查，以确保设备的性能和安全性。
3. 巡检工作，对设备的使用情况、维护情况进行检查，以及对设备使用人员进行培训和指导。
五、点检、巡检程序1. 设备点检程序：a) 准备点检工具和设备的清单；b) 按照点检计划进行点检，记录点检数据；c) 对点检中发现的问题进行登记，并及时通知相关部门；d) 完成点检任务后，将点检数据整理归档。
2. 设备巡检程序：a) 制定巡检计划，并通知相关部门；b) 按照巡检计划进行巡检，记录巡检数据；c) 对巡检中发现的问题进行登记，并及时通知相关部门；d) 完成巡检任务后，将巡检数据整理归档。
六、点检、巡检记录1. 点检、巡检记录应包括设备名称、点检/巡检时间、点检/巡检人员、点检/巡检内容、问题描述等信息。
2. 点检、巡检记录应保留至少两年，并存档备查。
七、异常情况处理1. 点检中发现的问题应及时记录，并通知相关部门进行维修或更换设备。
2. 巡检中发现的问题应及时整理成报告，上报到设备管理部门，并按照部门要求进行处理。
八、培训与考核1. 设备点检、巡检人员应进行相关培训，掌握点检、巡检技能和知识。
2. 设备点检、巡检人员应定期进行考核，评估其工作水平和能力。
九、改进措施设备管理部门应定期组织评估设备点检、巡检工作，并提出改进意见和措施，以提高管理效率和设备运行质量。
设备点检、巡检管理制度范文（二篇）
设备点检、巡检管理制度范文设备点检、巡检是企业重要的管理措施之一，对保障设备正常运行、提高生产效率具有重要意义。
为了规范设备点检、巡检工作，制定科学的管理制度是必不可少的。
本文将从设备点检、巡检的目的、具体内容、程序等方面展开论述，以期为企业制定设备点检、巡检管理制度提供参考。
一、设备点检、巡检的目的1. 保障设备运行安全：设备点检、巡检可以及时发现和排除设备存在的故障、隐患，保障设备运行的安全性，防止设备故障导致生产事故的发生。
2. 提高设备工作效率：通过定期点检、巡检可以发现设备的不正常现象，及时进行维护和保养，提高设备的工作效率，减少设备的故障率，降低生产成本。
3. 延长设备寿命：设备点检、巡检可以及时发现设备的磨损程度、设备部件的损坏情况，对设备进行及时维护和更换，延长设备的使用寿命。
二、设备点检、巡检的内容1. 外观检查：对设备的外观进行检查，包括设备的外观是否干净整洁，有无明显变形、破损等情况。
2. 电气系统检查：对设备的电气系统进行检查，包括设备的电源线、插头、开关等是否正常，有无松动、漏电等现象。
3. 润滑系统检查：对设备的润滑系统进行检查，包括润滑油的是否充足，润滑点是否正常，润滑油是否污浊等情况。
4. 传动部件检查：对设备的传动部件进行检查，包括皮带、齿轮、链条等是否磨损，有无松动、断裂等情况。
5. 主要部件检查：对设备的主要部件进行检查，包括电机、泵、压力表等是否正常运转，有无异常声响、温度过高等情况。
三、设备点检、巡检的程序1. 制定点检、巡检计划：根据设备的使用情况和生产需求，制定设备的点检、巡检计划。
确定点检、巡检的时间、地点和内容。
2. 分配点检、巡检人员：根据点检、巡检计划，对点检、巡检人员进行合理分配。
由具备一定资格和经验的人员进行设备点检、巡检工作。
3. 进行点检、巡检：按照点检、巡检计划，点检、巡检人员按时、按地点进行点检、巡检工作。
根据点检、巡检的内容，认真检查设备的各项情况。
设备巡.点检制度
设备巡、点检制度1、总则1.1、为全面推行设备点检制度，提高设备的现代化管理水平，及时掌握设备运行状态，确保设备安全稳定运行，降低设备维修费用和设备故障率，提高设备检修的计划性，特制定本制度。
1.2、本制度规定了设备点检类别的划分、人员的职能、点检的内容与要求、检查与考核。
1.3、设备点检是对生产设备在线运行状态的一种动态管理手段，是对设备进行检查诊断，尽早发现不良地方，判断并排除不良的因素，确定故障修理范围和内容，为编制检修工程计划，备品备件供应计划提报等提供第一手资料的有效途径，它是全员管理的形式。
2、点检类别的划分2.1、点检分为日常点检，精密专业点检。
2.2、日常点检是指设备运转中和运转前后，点检人员靠看、听摸、嗅等方法或简单工具对设备重点部位仔细地进行静、动态的外观点检，及时发现异常现象，进行简单的维护、修理工作，防止设备在非正常状态下运行或阻止事故进一步扩大。
2.3、精密专业点检是为了预测和分析设备异常情况，对设备重点部位进行的外观及内部检查。
通过各种仪器对运行中的设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下运用诊断技术，即使用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、温升、电流、电压等物理量，通过对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，以判断其修理和调整的必要性。
专业点检又分为：重点点检、长期点检和解体点检。
2.3.1、重点点检：主要指对主体设备重点部位的外观和运行状态的检查和测量。
2.3.2、长期点检：主要指了解设备主要零部件磨损情况和劣化倾向的详细检查和分析。
2.3.3、解体点检：主要是对设备的整体和局部进行解体，详细检查，以了解设备的劣化程度。
3、职责划分3.1、设备科负责分厂点检制度的制定、组织实施、监督检查和考核工作，并不断完善点检制度。
各工艺设备由各设备专责人根据以前的日常点检表结合点检培训的知识修订点检表格，修订完成后由设备科统一审核、规范标准，科长审定后报主管设备厂长批准正式实施。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度1. 目的和适用范围1.1 目的本管理制度的目的是规范企业设备的点检和巡检工作，确保设备的正常运转，提高生产效率，减少设备故障和事故的发生。
1.2 适用范围本管理制度适用于企业职能部门负责设备的点检和巡检的相关人员。
2. 责任与权限2.1 设备点检责任2.1.1 设备点检员负责依照点检计划进行设备的定期点检，记录点检情况并及时上报异常情况。
2.1.2 设备运营人员负责日常生产过程中对设备的巡检并记录巡检结果。
2.2 设备点检权限2.2.1 设备点检员有权停机进行设备点检，并订立停机计划。
2.2.2 设备运营人员有权巡检设备并及时上报设备异常情况。
3. 管理标准3.1 设备点检计划3.1.1 设备点检部门依据设备的类型、特性、运行情况等订立设备点检计划。
3.1.2 设备点检计划应明确点检的频率、内容、点检方法等。
3.1.3 设备点检计划应定期评估和调整。
3.2 设备点检流程3.2.1 设备点检员依照设备点检计划进行点检工作。
3.2.2 点检工作包含设备外观检查、设备性能检查、设备清洁等。
3.2.3 点检员应记录点检结果，包含点检日期、点检内容、异常情况等，并及时上报异常情况。
3.3 设备巡检流程3.3.1 设备运营人员应依照巡检计划对设备进行巡检工作。
3.3.2 巡检工作包含设备运行状态察看、设备附件检查等。
3.3.3 巡检人员应记录巡检结果，包含巡检日期、巡检内容、异常情况等，并及时上报异常情况。
3.4 异常处理3.4.1 当点检或巡检发现设备异常情况时，点检员或巡检人员应立刻上报给设备维护和修理部门。
3.4.2 设备维护和修理部门应及时对异常情况进行处理，并记录处理情况。
3.5 设备维护3.5.1 设备点检和巡检的结果应作为设备维护的参考依据，设备维护和修理部门应依据点检和巡检结果及时进行设备维护。
3.5.2 设备维护和修理部门应订立设备维护计划，并按计划进行设备维护工作。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度一、订立背景本制度的订立是为了规范设备的日常点检、巡检工作，实现防备性维护的要求，提高设备的正常运行率和效率，削减停机次数，对公司业务的稳定进展保障作用。
二、适用范围本制度适用于公司内全部设备的日常点检、巡检工作，包括生产设备、办公设备、环保设备等。
三、责任管理1、设备点检员设备点检员是设备点检、巡检的责任人，负责设备日常的检查工作，并将检查结果适时上报，领取维护保养单据，并依照单据进行维护和维护和修理。
任何设备点检员都必需熟知本制度的内容，严格遵奉执行。
2、设备保养人设备保养人是负责设备日常保养的责任人，进行常规保养，如加油、润滑等，检查并处理设备保养单据，搭配设备点检员进行设备保养维护。
3、设备管理员设备管理员是负责设备运行管理的责任人，负责设备日常的维护保养，对设备进行保养、检修和改造等紧要工作，协调设备维护和修理工作，并对设备运行情况进行监控和统计。
四、设备点检管理1、检查点确定针对不同种类设备，订立相应的检查点，在点检表中认真列明设备的各项要点，如设备工作状态、设备使用环境、设备四周安全措施等，不同设备需要不同的检测工具进行检查。
2、点检数量设备点检员依据设备的运行情况进行点检，一般每10-15天进行一次点检，运行较为多而杂的设备可以缩短点检周期。
3、点检内容设备点检员进行设备点检的时候，将要对设备的清洁情况、正常运转、润滑情况、工作噪音、电器仪表等进行检查，发觉任何异常情况适时上报，并供给解决方案。
4、点检记录设备点检员将检查结果适时记录在点检表中，认真记录检查点的情形、设备运行情况、设备保养记录等。
五、设备巡检管理1、巡检时间设备巡检时间设置为每月一次，定期进行设备巡检，特别情况下，如设备运行异常、设备产生异常声响等需加强巡检。
2、巡检数针对不同种类设备，设定巡检路线图，并指定巡检人员进行巡检，保证设备的全面巡检。
3、巡检内容设备巡检内容包括设备的正常运行、设备的故障及发觉的问题情形、工作环境条件等。
设备点检、巡检管理制度范本
设备点检、巡检管理制度范本第一章总则第一条为了加强设备点检、巡检工作的管理，确保设备的正常运行和使用，提高生产效率和质量，制定本制度。
第二条设备点检、巡检是指对公司设备进行定期、有针对性的检查，以保障设备安全运行，发现问题及时处理。
第三条设备点检、巡检工作是安全与生产工作中的重要环节，各级管理人员应高度重视，认真执行。
第四条设备点检、巡检工作必须遵守国家法律法规和公司的相关规章制度，强调科学、规范和有针对性原则。
第二章设备点检、巡检的要求第五条设备点检、巡检工作必须牢固树立安全第一的思想，严格按照相关规定的时间和地点进行，确保工作的顺利进行。
第六条设备点检、巡检工作必须由专人负责，经过培训合格后方能上岗，具备相关专业知识和技能。
第七条设备点检、巡检工作要求检查人员仔细观察设备的运转情况，发现异常及时上报。
第八条设备点检、巡检工作要做到有针对性，按照设备的特点和使用情况，制定相应的点检和巡检计划。
第三章设备点检、巡检的程序第九条设备点检、巡检工作应按照规定时间和地点进行，由点检员或巡检员按照规定的程序进行。
第十条点检员应准时到达指定位置，带齐相关设备点检工具，按照点检表和流程进行点检工作。
第十一条巡检员应准时到达指定位置，带齐相关设备巡检工具，按照巡检路线和流程进行巡检工作。
第十二条点检员应把设备点检情况详细记录在点检表上，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第十三条巡检员应在巡检过程中留意设备的运转情况，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第四章设备点检、巡检的管理第十四条设备点检、巡检工作由设备管理部门负责组织实施，各部门配合完成相应工作。
第十五条设备点检、巡检工作的结果应及时上报设备管理部门，由设备管理部门进行分析和处理。
第十六条设备点检、巡检工作需要做好记录和归档，以备后续查阅和参考。
第十七条对于设备点检、巡检工作中发现的问题，设备管理部门应根据实际情况及时进行处理。
第十八条对于设备点检、巡检工作中的优秀个人和团队，设备管理部门应给予表彰和奖励。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度一、引言设备是企业生产的重要资产，维护设备的运作稳定性对于企业的生产效率和质量具有重要意义。
然而，设备经过长时间的使用，难免会出现各种故障和问题，如果没有好的管理制度，就有可能导致设备损坏、生产中断等一系列的问题。
因此，制定一套合理的设备点检巡检管理制度，对于提高设备的运作效率和延长设备的使用寿命具有非常重要的作用。
二、目的本制度的目的在于规范设备点检和巡检工作，确保设备正常运转，预防设备故障和事故的发生，提高设备运行效率，延长设备的使用寿命，保证生产顺利进行。
三、适用范围本制度适用于本企业所有设备的日常点检和定期巡检工作。
四、定义设备：按照一定的工程需求、规格及技术要求，由一定数量的零部件组装而成的单元。
点检：指对设备进行简单、快速的检查和观察，发现当前状态和问题反馈。
定期巡检：指有计划、有严格要求地对设备进行全面、系统的检查，旨在发现设备的隐藏问题，并为设备维修和保养提供正确的信息依据。
五、设备点检工作1. 点检内容点检内容应包括以下方面：•设备外观：清洁、润滑、紧固件等是否齐全。
•运行状态：设备是否正常运转。
•保护措施：设备的安全装置、防护罩及警告灯是否齐全。
•清洗灰尘：清洗设备内部及各附件、传动部分和轴承等部位的灰尘。
•机油和润滑油：检查及更换机油和润滑油（如已过期）。
2. 点检人员点检人员应根据设备的不同性质、用途、结构等合理组织。
3. 点检时间•日常点检：每班次开始工作前应进行设备外观点检、清洗工作，发现问题立即处理。
•周期性点检：设备应根据不同情况制定定期巡检时间。
定期巡检应包括设备安全、设备清洗、保护措施及液压系统检查等全面的检查。
4. 点检记录应由点检人员填写记录表，记录每次点检的情况和处理结果，并由工程师或管理人员审核。
六、设备巡检工作1. 巡检内容设备巡检应包括以下方面：•设备外观：清洁、润滑、紧固件等是否齐全。
•运行状态：设备是否正常运转，发现设备的不稳定性、噪音、振动等问题。
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国义特钢设备点检（巡检）制度
一、点检（巡检）目的：
加强设备运转技术状况的管理，及时发现设备缺陷，预测设备隐患，能够有计划、有准备的对设备进行检修，保证设备正常运转。
二、设备的分类：根据我公司的具体情况可分三类：
1、关键设备：此类设备一旦发生故障会直接影响公司的整个生产运行，会给公司造成重大经济损失。
2、重要设备：在生产中起主要作用的设备，一旦发生故障会造成停产或某个工序长时间停产，以致影响到整个工序的停产，该公司造成一定的经济损失。
3、一般设备：此类设备一旦发生故障，会造成冒些设备的停产但不会整个工序停产，对整个生产不会造成影响，
三、点检（巡检）的分类：
1、日常点检（巡检）：日常点（巡）检是设备最基本的检查
①、设备操作工，对本岗位所管辖设备进行全时、全过程动态监控，通过各种观察，如：仪器仪表、振动、异响异味、发热松动、泄露等来及时判断设备的运转状况。
②、设备岗位维修工，在值班期间按照维修班长分配的巡检范围进行班中巡检，对设备的运转异常及时发现、及时处理或汇报。
2、定期点检：根据本单位的情况，制定设备的点检周期，并由各分厂维修专业人员如：设备厂长、机修主任、机修工段长、设备员、维修班长、维修骨干等人员组织进行专门点检，必要时要进行设备拆卸点检，确保适时准确的发现设备的隐患。
四、对关键的设备和重要设备操作工的要求：
1、严格按本工种的安全操作规程工作。
2、除正常操作外要保持设备的清洁及环境卫生。
3、班中要全时观察设备的各类仪表显示数据，如:温度、压力、流量、电流电压等，并且要定时点检设备的运转情况，如：振动、异响、异味等。
4、保证清晰、准确地记录各类数据。
5、认真填写交接班记录，班中遗留问题准确地向下一班汇报。
五、对维修工点（巡）检的要求：
1、按当班维修班长要求和指定范围的各类设备进行巡检。
确保设备正常运行，每班巡检次数按不同的设备分类进行，严格按具体要求执行。
2、维修人员要对设备操作者的违章操作行为及时给予纠正或制止。
3、注意各部位的润滑情况，按规定、按分工指导操作工对各润滑点进行润滑。
4、对班中的一般性设备故障及时发现立即处理。
对所发现的较大设备隐患及时向维修班长汇报。
六、对维修班长的要求：
1、小班维修班长负责本班维修人员的管理，要求每班对每个维修人员的工作都有具体分配，对所辖的设备心中有数，确保各类设备的正常运行。
2、对本班的维修人员根据具体情况合理安排，坚持执行巡点检制度。
3、本班发现的问题及时组织处理。
3、做好交班记录，并且做到当面交清本班的遗留问题，全面介绍本班的设备运行状况。
七、设备副厂长及维修工段长在点（巡）检制度执行中的职责：
1、监督、指导维修人员及设备操作者对点巡检制度的执行情况。
2、要带头参加关键设备、重要设备的点检工作。
3、对每天三班的交接班记录进行查看。
重要问题在班前会提出并拿出具体措施。
4、对巡检发现的较大隐患暂时难以解决的记录备案，作为检修计划项目。
5、充分调动全员积极性，使巡检制度得以切实执行。
八、关于关键设备的点检巡检要求：
1、设备操作人员全时监控，严格填写设备运转状况表，并且班中每隔两小时一次观察设备是否有振动、异响、异味等现象。
2、值班维修班长要每班进行一次巡点检。
3、工段长要对本工段的关键设备进行日点检，并且查看每日设备运转记录。
4、设备厂长要掌握本厂关键设备每天的运转状况。
九、关于重要设备的点巡检要求：
1、对于重要设备操作者要随时掌握运转状况，发现问题通知当班维修人员。
2、当班维修人员每班对自己分管的重要设备至少巡检四次。
3、维修班长对重要设备至少每班巡检两次，并且要随时听取维修人员汇报。
4、认真填写好交班记录并且向下班维修班长口头交清。
5、设备厂长、维修段长要每周一次对重要设备进行专业点检。
十、关于一般设备的巡检要求：
1、对于一般设备原则上采取小班维修人员日常维修的办法（大修或更换除外）。
2、值班维修人员对一般设备至少每班巡检一次。
3、维修班长对一般设备至少每班巡检一次。
4、工段长对本厂的一般设备每周进行一次点检。
十一、考核办法：
1、不按时巡点检或点检不到位的，每次考核责任者50元。
2、不写点检记录或记录不真实，弄虚作假，每次考核责任者50元。
3、发现问题不及时处理,不上报但未造成事故的，考核责任者50元。
4、发现设备隐患不及时处理，不上报造成设备事故的，考核责任者
50-200元。
机动处
2012年8月1日。