应聘登记面试评价表范本

应聘人员面试评价表

6、工作经验与岗位的匹配性
具体描述
录用适合性评价
7、稳定性
8、前来本公司服务的意愿
9、薪资待遇要求与岗位的匹配性总得分评价源自果建议录用安排再次面试
储备
不予录用
时间:
应聘人员面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:学历:
应聘职位：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
个人基本素质
评价
1、仪容、仪表、礼貌
2、语言表达能力
3、时间观念与纪律观念
4、应变能力
相关的工作经验及专业知识
5、专业知识与岗位的匹配性
具体描述

应聘人员面试评估表

□优 □良 □差
个性特征与岗位匹配度
□优 □良 □差
行政人力部意见： □需复试 □不录用
综合评价：
签字：日期：
首次复试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
二次复试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
终试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
应聘人员面试评估表
应人员：
应聘岗位：
以下由——招聘部填写：(初试)
评估内容
评估结果
仪容仪表
□优 □良 □差
言谈举止及应对礼仪
□优 □良 □差
沟通表达能力
□优 □良 □差
机智及应变能力
□优 □良 □差
性格特征与人际沟通
□优 □良 □差
求职动机及心态
□优 □良 □差
所受教育水平与岗位匹配度

面试评价表(模板-通用)

接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打分门：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
良
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
优
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
良
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
良
用人部门
面试评价
打分：80
岗位级别（技术）：
是否复试（录用）：是
签字：
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
姓名:
应聘岗位:
协作能力
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
用人部门
二试评价
打分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
身体素质与本岗位工作的适应程度

招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。

岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。

评分标准，1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。

一、专业能力。

1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的学习能力和适应能力？1分 2分 3分 4分 5分。

二、沟通能力。

1. 是否具备良好的口头表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备良好的书面表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的团队合作能力？1分 2分 3分 4分 5分。

三、领导能力。

1. 是否具备领导团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备激励和带动团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

总分，______________________。

评价意见，__________________________________________________________。

____________________________________________________________________ _。

面试官签名，______________________ 应聘者签名，______________________。

备注，此表格仅供参考，最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。

面试评价表

面试评价表姓名应聘部门应聘岗位日期初步筛选求职态度：□良好□一般□差证件检查：证□真实□虚假初试评价要素（每项最高10分—最低5分）评分人力资源部初试的重点评价：□建议按应聘岗位复试□建议岗位复试□列入岗位储备□淘汰签字：基本素质1.仪容仪表、行为、职业化程度2.求职意向、求职动机3.□工作态度□责任意识□诚信（视岗位）能力素质4.理解能力、表达沟通能力5.□服从性□执行力□管理能力（视岗位）6.□合作意识□开放心态□服务意识7.工作经验值；与行业或岗位相关的认知、知识结构人企匹配8.对工作时间、地点、交通的接受程度9.职业规划与岗位发展的匹配、企业文化适应性10.薪酬要求与岗位的匹配评分结果：专业测试计算机应用Word、Excel、PPT 其他计算机测试其他测试测试题：结果：复试评价要素（每项最高10分—最低5分）评用人部门二面的重点评价：评分用人部门三面的重点评价：分重点提问（打勾）：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10建议关注（打勾）：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10□录用岗位□建议岗位复试□列入岗位储备□淘汰签字：能力：□优秀□良好□一般□较差□录用岗位，建议薪资范围□列入岗位储备□淘汰签字：人岗匹配1.对岗位的认知度2.工作经验值3.原工作经历中的成就、业绩4.岗位操作技巧、工具应用5.情景模拟测验（行为面试）6.对企业文化、岗位的接受度发展潜力7.专业知识和系统学习8.对行业或职业的思考认识9.服从性或管理能力（视岗位）10.处理问题的思维分析能力评分结果：薪资核定同意聘请为职员，入职后试用期/实习期为个月，试用期/实习期工资元/月，转正后工资元/月，其他人力资源部核定人：总经理审批备注：1、满分100分，95—100=不可多得人才；94--90=优秀；89--85=良好；84--80=较好；79--70=中等；69--65=一般；＜64分较差；2、合格分数为65分，低于65分不予推荐；评分中出现3个关键单项6分需协商是否录用；3、初试第2项、第8项评分低于7分淘汰；专业测试对于岗位必需的低于70分淘汰；4、若岗位不需要某个评估项，请忽略不打分；评分=得分之和/评分项目数量*10；（如9项得分之和为72，评分=72/9=8*10=80分）；5、人力资源部将结合各轮面试评价、终试能力评定确定最终薪资；6、专业测试作附件：计算机结果写分数或描述性语言；其他测试：笔试结果写分数；模拟结果用描述性语言；性格测试写性格类别或分数分布情况。

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。

- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。

- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。

- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。

- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。

应聘人员登记表及面试成绩评定表

所获得的证书
所受过的奖励及处分
兴趣和爱好
个人特长及自我评价
（二）面试成绩评定表
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价项目
评定等级
A-优
B-良
C-好
D-一般
E-差
仪表、仪态
专业知识技能的掌握
工作经验与应聘职位的关联程度
语言表达能力
分析判断能力
应变能力
情绪控制能力
综合评价
人力资源部
评价
录用决策
□予以录用□储备不予考虑
用人部门
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
（一）应聘人员登记表
应聘职位：填表日期：年月日
姓名
性别
年龄
出生日期
籍贯
民族
身高
体重
学历
职称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
级别
第二外语
级别
联系方式
身份证号
期望工资
上岗时间
其他要求
所受教育
起止时间
学校名称
专业
学历
工作经验
起止时间
公司名称
所担任职务
相关证明人
参加的培训
培训时间
培训机构
培训内容

面试评估表(最新版)

3
2.关注细节能力
3
3.事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
总分（满分100分）
100
评估意见
资源管理部评估
建议签字
口复试口储备口淘汰日期：
用人部门评估
建议签字
□录用□储备口淘汰建议薪资：日期：
分管领导意见
签字：日期：总经理意见签字：日：面试评估表编号:
应聘人姓名
应聘职位
薪酬期望
可到岗时间
面试阶段
评价方向
评价要素（满分为100）
各要素分值
行政人资
用人部门
基本情况（满分60分）
基本情况
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
公司融合度
1.是否能吃苦耐劳
5
2.团队合作能力
5
3.对公司价值观的认同度
5
4.对公司的忠诚度
5
职业素养
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
3.成本意识
4
4.工作主动性
4
5.进取心
4
知识技能（满分40分）
知识
1.办公自动化知识
6
2.岗位知识
6
3.团队管理知识
8
技能
1.问题解决能力

面试评价表(模板)

面试平均得分
（占50%）
最后得分
任职部门
任职岗位
电脑操作测评分数
用人部门意见
招聘部意见
培训部意见
人力资源部意见
（人事薪酬）
岗位工资：试用期限：
人力资源总监审批/意见
总裁/分管副总裁批示
说明：此表适用于集团招聘面试用；总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲方式进行面试评分；应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。
面试评价表（集团用）
评分标准（优秀100%分；良好70%-90%分；一般50%-60%分；差0%-40%分）
评价项目
面试人员
用人部门
评分
（招聘部）
评分
（人力资源总监）
评分
（总裁/分管副总裁）
评分
（直接上级）
评分
（间接上级）
表达能力（5分）
应变能力（5分）
分析能力（5分）
思维能力（10分）
自信心（5分）
适应能力（10分）
性格特征（5分）
本项由HR部根据书面测试结果进行填写（无好坏之分，根据岗位性质同性格的匹配度，确认最后得分）
团队合作精神（5分）
专业/技能（20分）
综合素质（30分）
总分
面试平均分数（最后得分）
面试结果
优秀良好一般较差
优秀良好一般较差笔试得分来自（占25%）综合素质测评得分（占25%）

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)姓名:应聘部门:应聘岗位:填表日期:以下由XXX填写（初试）观察考核要点（A：优B:XXX:中D:差）职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

评级：A/B/C/D。

责任感：表现出对工作的责任感。

评级：A/B/C/D。

进取心：表现出强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

评级：A/B/C/D。

回答问题：诚实、负责，有责任心。

评级：A/B/C/D。

沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

评级：A/B/C/D。

协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

评级：A/B/C/D。

承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

评级：A/B/C/D。

自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

评级：A/B/C/D。

逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

评级：A/B/C/D。

团队角色：行为风格激励类型。

评级：A/B/C/D。

家庭背景：家庭背景对应聘者无不良影响。

评级：A/B/C/D。

身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度。

评级：A/B/C/D。

离职原因：离职原因无异常。

评级：A/B/C/D。

薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。

评级：A/B/C/D。

应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

评级：A/B/C/D。

综合打分：以下由用人部门填写（初试）考核要点（A：优B:XXX:中D:差）工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

评级：A/B/C/D。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到技能。

评级：A/B/C/D。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

评级：A/B/C/D。

专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

评级：A/B/C/D。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

评级：A/B/C/D。

面试评估表(标准模版)

□一般 □差
其他
创新能力
□优 □良
□一般 □差
规划和分析能力
□优 □良
□一般 □差
工作责任心
□优 □良
□一般 □差
稳定性
□优 □良
□一般 □差
初
试
面试
评价
初试官：
初试时间：
分数等级：
分值：
结论
□复试□参培□储备□不适用□适合其他职位：
跟进
跟进人：
复
试
面试
评价
复试官：
复试时间：
分数等级：
分值：
面试评价表
职能
考评内容
考评结果
职能
考评内容
考评结果
知识技能
本科及以上学历
是□ 否□
素
质
评
价
普通话标准
□优 □良
□一般 □差
学科相关专业
是□ 否□
人际交流能力
□优 □良
□一般 □差
工作经验
有同行业经验
是□否□
形象（仪容仪表、亲和力）
□优 □良
□一般 □差
两年以上相关经验
是□___年否□
处理问题能力
□优 □良
结论
□参培□储备□不适用□适合其他职位：
跟进
跟进人：
薪资确认
入职岗位
试用期薪资
转正后薪资
试用期限
二/三个月
转正条件
入职平台
薪资面谈人
部门负责人确认薪资
薪资面谈日期
用人部门负责人薪资确认日期
分数等级评定
级别及分值
ห้องสมุดไป่ตู้优秀
95分以上
良好

面试评价表(通用)

面试评价表(通用)面试评价表
姓名
性别
评价内容
礼仪、风度、谈吐
为公司服务意愿
判断力、情绪稳定性
应聘职位
年龄籍贯
面试日期学历及专业A：很好B：较好C：一般D：差E：很差（评价等级及简要描述）评价要素
1、穿着整齐、得体；
2、沉着、稳重、大方；
3、语言表达能力
4、走路、敲门、坐立符合礼节；
5、用语文雅、礼貌
6、肢体语言。

评价等级及简要描述
1、是否以企业发展为主要目标并兼顾个人利益；
2、回答完整、全面、适当；
3、具说服力；3、离职原因是否为可接受理由。

1、理解问题的准确性、迅速性；
2、自我判断力；
3、情绪起伏性；
4、逻辑判断或感性判断；
5、处理难堪问题的反应；
6、处理突发事件。

沟通协调能力、交际能力1、自我认识；2、交往能力；3、沟通意识、技能。

责任心、纪律性
个人性格、品质
专业知识与技能
管理意识/成本意识领导能力/服从性。

面试评价表模板)

面试评价表模板)职业修养：相貌端正，衣着整洁，举止大方得体，个人修养好。

责任感：回答问题诚实、负责，有责任心。

进取心：强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交流。

协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动，有耐心、韧劲。

面试要素观察考核要点：自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

身体素质：适应本岗位工作的身体素质好。

离职原因：无异常。

薪资要求：合理，符合公司水平。

家庭背景：对应聘者无不良影响。

___面试评价：打分：是否复试：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

面试要素考核要点：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

用人部门初试评价：打分：岗位级别（技术）：是否二试/录用：工作能力：在实际工作中表现出色，能够胜任本岗位的工作。

团队协作：具有良好的团队协作精神，善于与他人沟通、合作。

创新能力：有较强的创新意识和创新能力，能够为公司带来新的想法和方案。

领导能力：有领导能力，能够带领团队完成任务。

面试要素考核要点：工作能力：在实际工作中表现出色，能够胜任本岗位的工作。

团队协作：具有良好的团队协作精神，善于与他人沟通、合作。

创新能力：有较强的创新意识和创新能力，能够为公司带来新的想法和方案。

领导能力：有领导能力，能够带领团队完成任务。

用人部门二试评价：打分：是否录用：。

求职人员面试评价表

求职人员面试评价表
重要信息
姓名
应聘部门（一级）
应聘部门(二级)
应聘岗位
岗位序列
岗位级别
试用期
试用期薪资
转正基本薪资(不含奖金)
部门面试评价
第一面试官评价：★代表重点考察要素
专业技能（相关工作经验、工作技能、熟练程度等）
相关识（知识面，接受培训或其它非专业能力）
素质品质（工作态度、求职动机、性格、沟通能力等）
需后续面试官重点考察：
是否推荐复试：面试官签字：
第二面试官评价：（请根据以上要素做出评价）
是否推荐复试：面试官签字：
人力资源部门面试评价
请人力面试官根据以下要素做出面试评价：个人经历、家庭背景、★薪资福利要求、性格素质能力、★职业发展方向以及部门需要求证的内容等做出文字评述。
面试官签字：
备注：该员工入职后所在部门编制情况：现有人员人、现有编制个，空编个，其他：
部门总监（经理）意见：
部门总监（经理）签名：
人力资源部经理意见：
人力资源经理签名：
总经理意见：
总经理签名：

应聘人员登记面试评价表

入职培训
本人已接受公司岗前及员工规章制度的培训。
员工签字：日
年月
入职时间
试用期限综管部意见：
以下为公司填写所属部门职位部门经理意见：
试用期工资
转正后工资总经理意见：
庭主成要员家
姓名年龄
关系
工作单位
联系电话
能否出差
能否加班
能否接受工作调动
预计到岗时间
是否曾在我公司应聘
是□ 否□
是否有亲属或朋友在我司工作
是□ 否□ 姓名
1.本人保证所填写资料属实；
申明人：
填表人申明
2.保证遵守公司各项规章制度；
3.若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。
求职岗位：
姓名
应聘人员登记/面试评价表
期望薪资：
填表日期:
性别
年龄
血型
年月日ห้องสมุดไป่ตู้
健康状况
身份证号码
婚姻状况
职称
最高文化程度
联系电话
照片
户籍所在地
是否提供住宿
现居住地址
特长技能
起止年月教育培训机构教育培训经历
专业
外语程度证书
起止年月
工作单位职位
离职原因
上司姓名联系方式
工作经历

应聘登记表及面试评价表(20210123014906)

岗位及职务
离原因
薪资
证明人及联系
rh产
间
电话
培训经历
培训时间
培训项目
培训机构
其他
有无亲属/朋友在本公司
nr /Ar
如有，姓名：
关系
职位
招聘信息渠道：人才市场口网络口招聘广告口推荐介绍（推荐人）其他口
声明：本人无吸毒史及劳动改造，无慢性病、无癫痫及其它精神病史，我保证以上提供的各项资料真实无误，如有假报及伪造事实，本人愿意承担由此带来的后果和损失，并无条件接受公司的辞退处分。
应聘登记表
应聘岗位：登记日期：年_月_日
姓名
出生年月
性另y
□男 □女
照片
身份证号
民族
政治面貌
身高
cm
体重
婚否
□未婚 □已婚
有何特长
最咼学历
所学专业
毕业时间
其他证书
毕业学校
主要家庭成员及社会关系
姓名
关系
出生年月
单位名称/工作地址
联系电话
家庭住址/通讯地
址
个人联系电话
3 工作经历
起止时
I'rTl
工作单位
应聘人（签名）：日期：年月日
面试评价表
姓名：
性别：
年龄：
学历：
应聘岗位：
人力资源
面试结果
面谈评估：
工资要求：
推荐岗位：
面试人签名：
日期：
试用部门
面试结果
面谈评估：
拟试用岗位：
面试人签名：
日期：
总经理
意见

应聘面试评价表

公司应聘面试评价表
姓名项目
性别
应聘岗位评分内容
工作思路与设想（20
分）
工作思路清晰，有条理性，有切合实际的工作设想，具有开拓意识。
分数
业务知识水平（20 分）
熟悉竟聘岗位的工作性质、特点，具备开展工作的知识与技能。
பைடு நூலகம்
判断决策能力（20 分）
分析问题有一定的深度和广度，有解决问题的办法和措施。
管理协调能力（20 分）
对公司发展思路明确、思路清晰，具有较强的内部管理和外部协调能力。
工作能力及经验（20
分）
具有相关的工作经验，具备从事岗位的任职要求和各方面的能力。
分数合计
综合评价
背调情况建议面试官签字
录用
□ 待定日期
□ 不符合条件

应聘登记表及面试评估表

应聘登记表
申请职位
期望薪金及其它要求
姓名
性别
民族
政治面貌
相片
出生年月
婚否
健康状况
兵役状况
□已服役□未服役
身高
体重
兴趣爱好
视力
左：右：
身份证号
现住址
户口地址
联系方式
紧急联系人
联系人电话
毕业院校
最高学历
所学专业
职称/
资格证
语言
□普通话□粤语□外语，语种
驾照
招聘信息来源
口网络口熟人介绍口报纸口其它
与介绍人关系：
学习经历
起止年月
学校名称
专业
学历
毕业证号
工作经历
起止年月
服务单位
职位
薪金水平
离职原因
家庭成员
与本人的关系
姓名
工作单位
联系方式
如有亲属在本公司工作，必须如实登记，否则视为资料不属实，需承担解聘的责任。
姓名
与本人关系
有无被解雇的经历
□无
□有，请明原因
声明：以上所填写之全部信息，均真实准确，否则由此产生的一切后果由本人自负。如填写内容及相关证明资料存在虚假成分，本人的申请将被取消；如已受聘，亦将被无条件解雇。
〇拒绝〇复试〇存档〇推荐其他部门签名：日期：
复试意见（用人部门填写）：
〇录用〇拒绝〇待定签名：日期：
综合管理中心意见：
薪酬：
试用期月薪（税前）:报到日期：
转正后月薪（税前）:
签名：日期：
副总经理/总经理审批意见：
董事长审批意见：
应聘人签字：应聘日期：
存在虚假成分，本人的申请将被取消；如已受聘，亦将被无条件解雇。