哈得油田细化安全管理目标 一朝清零十年

哈得油田细化安全管理目标一朝清零十年“三零”
10年前，塔里木哈得油田6号计量站集油总汇管阀门法兰刺漏，有惊无险。

因
地下盐碱化程度高、水矿化度高，管道腐蚀加剧，刺漏、穿孔频繁发生，地面点多线长，管理存在漏点。

补
管线发生刺漏，管理打上补丁，管控闭合环，责任属地化。

果
在塔里木油田首获安全自主管理单位，连续10年实现“三零”目标。

“偶然和必然是一对孪生兄弟，我们要从偶然事件中深挖必然因素，有的放矢，对症下药，彻底根除隐患。

”4月9日，在塔里木哈得作业区“幸免事件”分享中，工艺部副主管刘良宇说。

幸免也是不幸，事件就当事故。

场景如出一辙，时差相隔10年，与近期全员分享的注水泵出口压力表滴漏“幸免事件”一样，2007年发生的6号计量站集油总汇管阀门法兰刺漏事件，虽然有惊无险，可哈得作业区坚持“事件就是事故”的理念，小题大做、举一反三，将安全指标及时清零。

一时清零让“三零”目标植入员工心中。

哈得作业区谨记安全工作“100-1=0”的危机定律，引导全员树立安全工作只能打满分，丢1分就等于零分的理念，在提倡“人人都是安全员”“我的属地我负责”等安全理念的同时，实施全员岗位责任制，在签订责任书的同时，每位员工做出安全环保承诺，即“谁的岗位谁负责”，将安全责任落实到各个环节，形成一个个自主管理、自我完善、自主创新的管理主体。

管控闭合环，责任属地化。

2007年，哈得作业区在塔里木油田独创安全团队管理模式，结合班组建设、属地管理和承包商安全管理需求，以工作时便于监督、操作上利于提示和生活中易于交流为出发点，3人至5人一组，将作业区甲乙方员工组成76个安全团队，以“红柳”“胡杨”和“好搭档”等为团队取名，不但拓展了安全活动的群众性和广泛性，而且增添了活动的趣味性。

“粗”目标细化、长周期“短化”。

各站队将哈得作业区安全年和安全月目标细化、“短化”成10日为周期的安全“里程碑”。

团队成员为实现共同目标，强调合作和互补，在心理上相互尊重，在行动上相互作用。

特色活动成文化，安全理念成习惯，操作经验变规程。

持续长期的安全积分、“红丝带”隐患排查和安全趣味运动会、“七个一“等员工喜闻乐见的活动，已积淀成具有哈得特色的安全文化，平日“多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招”的“四多”理念，已成为员工的安全习惯，同时，全员总结积累并固化于行的“六能八防”和30个自主管理好习惯，形成人人都是安全“主角”的自主管理局面。

吉林油田泥浆循环利用环保又增效
截至4月11日，吉林油田已在乾安、新立和伊通地区建设了3座废弃泥浆集中处理站和8套随钻橇装泥浆处理设施，处理泥浆4万多立方米，处理后的液相返回联合站回注地下，固相综合利用，实现了变废为宝。

为进一步优化废弃泥浆处理技术，提升环保水平，吉林油田2013年开始进一步技术攻关。

攻关难点主要在破胶上。

废弃钻井泥浆是一种比较稳定的胶体物质，主要成分是膨润土、有机物和无机盐类等，自然沉降系数低。

若要破坏这个稳定体系，实现废弃钻井泥浆的固液相分离，需要向泥浆内加入化学药剂，破坏其稳定状态，实现破胶脱稳絮凝。

仅药剂一项，科研人员就反复试验上百次，更换10余个配方，最终达到环保要求。

吉林油田研发的橇装式随钻废弃泥浆处理设备，具有无需挖泥浆坑、减少占用耕地、废物综合利用等优点。

2014年9月，吉林油田在乾188-7井进行泥浆不落地处理试验。

这口井设计井深2000米，当年11月10日完钻固井搬家，产生废弃泥浆850立方米。

应用新技术处理后，产生泥饼450立方米，运出污水200立方米。

吉林油田环境监测站对泥饼和污水进行监测后认为，泥饼浸出液达到国家污水综合排放一级标准，污水达到油气处理站入口标准。

这表明污水可以回注，固相可以直接铺垫井场或井间道路，彻底实现了变废为宝。

废弃泥浆循环再利用技术，不仅促进了安全环保，而且实现了提质增效。

吉林油田在这项技术成功应用的基础上，开始在各油区布点，确保钻井上一口，废弃泥浆处理一口。

目前，废弃泥浆循环再利用技术成为吉林油田公司新的挖潜增效点。