安全管理目标及措施
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安全管理目标及措施 Final revision by standardization team on December 10, 2020.
现场安全管理目标及措施
现场安全管理目标
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标
1、伤亡控制指标
死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下,杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率必须达到85% 以上。
3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100%。
4、施工现场文明施工合格率100%。
预控目标:市级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施:
(一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。
以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安
全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育
和节前节后的安全教育,深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标
1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。
2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生。
4、安全管理做到“七到位”即:
(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位
(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作,不断提高施工现场安全管理工作。(三)、搞好文明施工,树立企业形象
严格贯彻落实规范标准,从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实,并制定相应的措施制度,保证文明施工,使工地真正成为保定市文明建设的“窗口”。
(四)、加强安全生产文明施工科学管理,提高建筑施工安全技术含量,不断改善作业环境和劳动条件。
不断学习科学的管理方法,对事故隐患采取预测、预控、预防的措施,实施有效对策。控制危险点,消除事故源,做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,
无
防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就
一环扣一环的抓紧抓好,抓出成效。
以上该工程目标及实施主要措施,望工地严格执行。
新建年产500MW多晶硅太阳能电池4号组件车间项目部
年月日
安全责任目标考核规定
有关部门定期对各单位、施工项目安全目标的实施情况进行考核,具体要求如下:
一、由集团公司安全主管副总经理负责,组织有关人员成立考核小组,对各单
位及施工项目进行季度考核(结合集团公司季度检查)。
二、各公司安全主管经理负责组织有关人员成立考核小组,对所属施工项目进行月考核(结合公司月考核)。
三、考核依据:
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、冀建建(1998)73号文、保定建业集团《安全管理规章制度》。
四、做好考核记录及相关台帐
考核结果作为对目标实施单位及施工项目的有关人员年度评价、表彰和奖罚的依据。
本工程为晋州矿区1-4#、9-11#住宅楼屋顶维修改造工程,为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的
因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标
1、伤亡控制指标
死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下,杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率必须达到80% 以上。
3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100%。
4、施工现场文明施工合格率100%。
预控目标:合格
二、安全管理目标的保证措施:
(一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。
以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安
全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育
和节前节后的安全教育,深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标
1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、
班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。
3、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生。
5、安全管理做到“七到位”即:
(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位
(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作,不断提高施工现场安全管理工作。(三)、搞好文明施工,树立企业形象
严格贯彻落实规范标准,从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实,并制定相应的措施制度,保证文明施工,使工地真正成为保定市文明建设的“窗口”。
(四)、加强安全生产文明施工科学管理,提高建筑施工安全技术含量,不断改善作业环境和劳动条件。
不断学习科学的管理方法,对事故隐患采取预测、预控、预防的措施,实施有效对策。控制危险点,消除事故源,做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无
防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就
一环扣一环的抓紧抓好,抓出成效。