2019年整理保安部部长安保管理工作总结

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最新-保安部部长2019年工作总结及2019工作计划 精品

最新-保安部部长2019年工作总结及2019工作计划 精品

保安部部长2019年工作总结及2019工作计划回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系1组织落实自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。

现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。

按照谁主管,谁负责的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

2制度落实为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。

为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。

3宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。

使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查,确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。

针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起例1灭火机过期失效。

2019年保安部工作总结三篇word版本 (7页)

2019年保安部工作总结三篇word版本 (7页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==保安部工作总结三篇【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

准备了以下内容,供大家参考!篇一保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。

1、治安方面XX年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长xxx在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长xxx也被劝退。

这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。

为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。

在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。

在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。

在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。

2、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为xxx酒家及b1施工现场。

保安部部长安保管理工作总结(2篇)

保安部部长安保管理工作总结(2篇)

保安部部长安保管理工作总结尊敬的中心各位领导同事们:年是国家提倡平安建设构建和谐社会年,同时也是昌达公司创建十周年大庆之年,本人自年担任昌达公司保安部部长一职以来,在昌达公司领导班子的正确领导下,高标准严要求地紧紧围绕公司年度工作的统一部署,带领全体安保人员全力做好公司内外的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。

下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:一、以素质提升使管理上水平欲先善其事必先利其器。

作为一个中层管理者,必须具备高度负责的责任心和过硬的业务水平,才能胜任带领队伍健康、稳定的向前发展,而安保部又是一个高风险行业,对从业人员要求准军事化管理。

怎样才能把这____多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这一直是我工作的重中之重,也是我长期以来孜孜以求的目标。

任职伊始为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路,给自己制定学习计划,利用各种方式全面学习,加强自身素质和业务水平的提高。

一是用安全保卫知识及消防知识武装自己,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。

并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

三是虚心向资深安保管理人员学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。

本人已经能完全独立管理部门的保安事务,做好部门日常管理及各种接待安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全作为安全保卫部,承担着整个公司经营的正常运转的神圣职责。

对我来说意味着什么,我深知其中的政治责任感有多重,而各种事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变,正因为如此,身为保安部的负责人,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。

两年来,在公司的大力支持和帮助下,建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,采用“站、转、看、创、调、管”六步保安管理法,对整个院落全面实行“三到位”的____小时工作制,即:对整个院内定点站;随时转;重点看,变固定管理方式巡逻为流动性管理,在公司物防日益完善的基础上,加强人防和技防的力度,实行“管、防、控”等措施,从抓治安防范做起,调解纠纷矛盾,全年共调解各类矛盾纠纷____起,其重大的赔偿案一起,调解成功率达到____%,均无反弹,从根本上确保整个院内的安全保卫。

保安部部长安保管理工作总结

保安部部长安保管理工作总结

保安部部长安保管理工作总结作为保安部部长,我经过一段时间的工作,对安保管理工作进行了总结。

在过去的一年中,我坚持以保障校园安全为核心,经过合理规划和科学管理,有效提升了安保管理水平,取得了一定的成绩。

一、加强队伍建设,提高综合素质。

在过去的一年中,我注重加强对保安人员的培训和管理。

通过定期组织安全培训和演练活动,提高了保安人员的应急处置能力。

同时,加强对保安人员的日常考核,确保他们的工作质量和效率。

通过持续的培训和管理,保安队伍的整体素质得到了显著提升。

二、完善安保制度,强化管理措施。

为了进一步提升安保管理水平,我要求制定和完善相关的安保制度和规章制度。

通过落实制度,加强对安保工作的规范化管理,确保各项安全工作有章可循,有序进行。

同时,我还加强了对校园内部公共区域的巡查和监控,确保了校园的安全和秩序。

三、强化外部合作,加强安全防范。

在过去的一年中,我积极开展与公安、消防等相关部门的合作。

通过与相关部门的联动,加强了对校园的安全防范工作,有效地预防了一系列安全事件的发生。

同时,我还积极与社区、学生家长等各方建立联系,共同维护校园安全,形成了安全共治的局面。

四、加强安全教育,提高安全意识。

为了增强师生的安全意识,我注重加强安全教育工作。

通过定期组织安全宣传和教育活动,提高了师生们的自我保护意识和应急处置能力。

同时,我还建立了校园安全微信公众号,及时发布安全提示信息,方便师生获取安全知识。

五、加强信息化建设,提升管理效能。

为了提高安保管理的效能,我大力推进了信息化建设。

通过引入智能化安防设备和管理系统,实现了对校园安全的全面监控和预警。

同时,我还建立了安全信息数据库,方便管理人员对安全事件进行分析和研判,提高了安保管理的科学性和精准性。

六、总结经验,不断改进。

在过去的一年中,我通过深入工作、总结经验,不断改进工作方式和方法。

在工作中,我注重与团队成员的沟通和交流,及时解决工作中遇到的问题和困难。

同时,我还积极参加相关的培训和学习,不断提升自己的管理能力和水平。

安保部长个人工作总结模板5篇

安保部长个人工作总结模板5篇

安保部长个人工作总结模板5篇安保部长个人工作总结模板1尊重的公司领导:你们好!我今天参加的是竞聘保安队长。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。

保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带,其脚色和感化是极为紧张的。

他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。

严酷的讲,保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度,很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本领。

是以,保安中队长的本身本质和举动,直接关系到保安步队的团体形象和战役力,但保安中队长除言传身教,严酷请求本身外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。

如果我竞聘成功,我的竞聘保安部经理演讲稿工作方法和工作思路是:一、正人先正己,处处起模范带头作用。

赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、转变作风、以情服人。

一是要密切联系群众,不要脱离群众,自高自大。

二是要坚持实事求是。

队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是。

四、廉洁勤政、以廉服人。

重利是当今社会的普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。

廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。

队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。

确保队长廉洁勤政,一是靠制度竞聘保安班长保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。

这样才能让队员放心,队长清白长留。

五、依法行事、以法服人。

现在是法制时代,懂法知法是每个公民不可逃避的事实。

我知道,未来的路不可能一帆风顺,但我更知道,我们有坚强的意志、聪明的头脑、团结的集体、正确的领导,所以,即使道路荆棘,但成功终属于我们!希望领导、同事能给我一个展示的机会,谢谢!安保部长个人工作总结模板2尊敬的各位领导,各位同事:大家好!感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

11月保安部部长安保管理工作总结

11月保安部部长安保管理工作总结

11月保安部部长安保管理工作总结1500字尊敬的领导:随着11月的结束,我特向领导汇报我作为保安部部长在安保管理工作方面的总结。

在本月的工作中,我始终坚持以维护安全为中心,以高效、专业的工作态度,积极开展保安管理工作,取得了以下成绩:一、加强巡逻工作以巡视发现问题为核心,我组织全体保安人员进行了有针对性的培训,提高了巡逻任务的效果。

通过密集巡逻,发现并及时解决了许多安全隐患,有效减少了事故的发生。

同时,加强了与业主的沟通,增强了业主对安保工作的信任和满意度。

二、加强安全防控本月我们加强了对入口、出口、楼宇内部的安全管控,严格核对进出人员的身份证明,做到了严密的安全防控措施。

特别是在重要时间节点,如节假日等,我们加大了对易发生安全问题的区域的巡逻力度,保障了人员和财产的安全。

三、完善应急预案在本月,我们针对各类突发事件制定了相应的应急预案,并进行了详细的培训和演练,使每个保安人员都知道如何应对各种紧急情况。

我们还对消防设备进行了全面检修和维护,确保消防设备的正常运行,提高了应对火灾等灾害事件的能力。

四、加强安全培训本月,我部门组织了一系列的安全培训活动,包括安全意识培训、消防知识培训、急救技能培训等。

通过这些培训,提高了保安人员的安全意识和处置能力,使他们能够更好地应对各种安全问题。

五、加强与相关部门的合作在本月,我部门与物业管理部门、政府相关部门等建立了良好的合作关系,加强了信息共享和沟通协调。

通过与相关部门的合作,我们能够更加及时地获取到重要信息,为安全工作提供了更好的支持和保障。

通过以上工作,本月我们取得了明显的成效,但也存在一些不足之处:一、人员不足由于工作强度的增加,我们目前的保安人员数量已经不能满足需求,这给我们的工作带来了一定的压力。

因此,我建议增加保安人员的数量,以确保安全工作的顺利开展。

二、安全设施不完善部分楼宇的安全设施存在老旧和不完善的情况,这给我们的安全工作带来了一定的难度。

2024年保安部部长安保管理工作总结

2024年保安部部长安保管理工作总结

2024年保安部部长安保管理工作总结在过去的一年中,我作为保安部部长负责全面的安保管理工作,经过不懈努力和团队的共同合作,取得了一定的成绩。

在这里,我将对2024年的保安管理工作进行总结,以反思和总结经验。

一、机构建设1. 优化组织架构:我们根据实际情况对保安部的组织架构进行了调整,使之更加合理和高效。

新的组织架构使各个部门之间的协作更加顺畅,提高了工作效率。

2. 人员培训:我们注重对保安人员的培训工作,定期组织各类培训课程,包括安全知识、应急处理技能等方面,提高了保安人员的综合素质和应变能力。

二、科技应用1. 强化监控系统:我们引进了先进的监控设备,对重点区域进行了全面覆盖,并设置了智能报警系统,实现了对安保工作的主动监控和预警。

2. 进一步完善出入管理系统:通过采用生物识别技术,加强了对出入人员的身份验证,提高了安全性和便捷性。

三、安全防范1. 潜在危险点排查:我们组织了一系列安全检查和隐患排查活动,及时发现潜在的安全隐患,并采取了相应的措施进行修复或处理,确保了安全环境的稳定。

2. 应急预案制定:我们针对各种可能出现的紧急情况,及时制定了相应的应急预案,提高了应对突发事件的能力。

四、合作交流1. 与其他部门合作:我们积极与公司其他部门合作,共同制定和推进安全工作计划,共享资源和信息,形成合力。

2. 与外部警力合作:我们保持与当地警方的良好关系,建立了长效合作机制,实现了安保工作的互通互助。

五、综合管理1. 绩效考核和奖惩机制:我们建立了科学的绩效考核和奖惩机制,激励保安人员积极投入工作,提高绩效。

2. 内部沟通与员工培训:我们定期召开会议,与保安人员进行沟通,了解他们的需求和意见,并通过培训提高他们的专业技能和工作素质。

2024年的保安管理工作中,我们取得了一些明显的成绩,但也存在一些不足之处。

在以后的工作中,我们将进一步完善工作机制,加强沟通与协作,提高保安人员的责任心和专业素养。

我们将继续秉承“以人为本、安全至上”的原则,确保公司的安全和稳定。

2024年保安部部长安保管理工作总结范本

2024年保安部部长安保管理工作总结范本

____年保安部部长安保管理工作总结范本____年保安部部长安保管理工作总结(____字)尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,我作为保安部的部长,负责组织和管理全面的安保工作。

通过我们团队的共同努力和不懈奋斗,我们取得了一系列显著的成绩。

在这个特殊的时期,我想对我们的团队表示衷心的感谢和敬意。

下面是我对____年保安部安保管理工作的总结。

一、整体工作回顾____年是一个极具挑战的一年。

全球各地都面临着疫情的考验,给社会的安全稳定带来了巨大的压力。

在这样的背景下,我们保安部要全力以赴,确保企业的安全和稳定。

为此,我们制定了一系列的工作计划,从组织架构调整、人员配备到日常工作流程的优化等方面着手,以应对各种挑战。

1.组织架构调整我们进行了组织架构的调整,优化了工作流程和职责分配。

通过内部培训和人员转岗,我们提高了团队成员的综合能力和专业技能。

此外,我们建立了更加紧密的内部沟通和协作机制,加强了团队的团结和凝聚力。

2.人员配备为了提高工作质量和效率,我们注重人员聘用和培训。

在招聘过程中,我们倾向于选择具有相关经验和技能的候选人,并通过培训和实践来不断提升他们的业务水平和职业素养。

此外,我们还注重对老员工的培训和发展,使他们不断适应新的工作要求。

3.安保工作流程优化我们对安保工作的流程进行了优化,建立了一套科学合理的工作流程。

我们引入了先进的技术手段,提高了工作效率和安全性。

例如,我们加强了内部监控系统的建设,提高了监控的覆盖率和监测精度。

此外,我们还建立了应急预案和演练机制,提高了突发事件的应对能力。

二、工作成果回顾在____年,我们取得了一系列的工作成果,具体表现在以下几个方面。

1.保安队伍建设我们进一步加强了保安队伍的建设,提高了队伍的素质和能力。

我们完善了招聘机制,选拔出了一批经验丰富、技能娴熟的保安人员。

我们注重培训和练兵,经常组织保安队伍进行专业技能培训和实战演练,提高了他们的应对能力和工作水平。

2024年保安部部长安保管理工作总结

2024年保安部部长安保管理工作总结

2024年保安部部长安保管理工作总结一、综述____年是我担任保安部部长的第一年,我们部门团结协作、积极进取,以提升安保管理水平为目标,通过加强日常工作、人员培训、技术应用等方面的努力,取得了较为显著的成绩。

本文将从以下几个方面对____年的安保管理工作进行总结。

二、团队建设团队是一个部门最重要的组成部分,有效的团队建设才能够提高安保管理的效能。

____年,我们注重团队建设,通过定期团队会议、培训、沟通交流等方式,加强了团队的凝聚力和协作性。

同时,优化了内部组织架构,合理分配工作任务,提高了工作效率。

部门成员间的相互配合和协作意识明显增强。

三、日常工作1.制定并严格执行各项安全管理制度我们建立了一系列的安全管理制度,包括巡逻制度、安全检查制度、来访登记制度等,对各项制度进行详细规定,并进行全面的宣传和培训,确保全体员工都对制度内容有所了解并且能够严格执行。

定期进行督查和检查,实行奖惩制度,保障制度的有效运行。

2.加强现场管理和巡逻工作我们注重日常现场管理和巡逻工作的落实,确保工作人员能够及时、有效地发现并处置各类安全隐患和问题。

通过加强对重点区域的巡视巡查,以及对安全设施和器材的维护保养,不断提高现场的安全保障水平。

3.安全防范措施的升级和完善针对当前社会安全形势的变化,我们对安全防范措施进行了升级和完善。

加强对人员流动性大、安全风险高的区域的监控和管理,完善了进出人员的身份验证和登记制度,规范了安保工作流程,确保安全防范工作的科学、有效运行。

四、人员培训1.加强安全意识教育我们加强了对全体员工的安全意识教育,组织开展了各类安全知识培训和演练活动,让员工对主要安全风险有所了解,并能够灵活运用掌握的知识来应对各种突发状况。

2.技能培训我们注重对员工的技能培训,提升员工的专业素质和综合能力。

组织开展了各类岗位培训和技能竞赛活动,对员工进行综合能力的考核和评价,鼓励他们不断学习、提升能力。

3.队伍建设我们加强了对队伍的建设和管理,对人员进行分类管理,根据不同岗位的要求进行有针对性的培养和留用,确保队伍的稳定和专业素质的提升。

保安部部长年终总结

保安部部长年终总结

保安部部长年终总结尊敬的各位领导、同事们:大家好!对于过去一年的工作,我给予自己的评价是充实而忙碌的。

在各位领导的正确领导下,我们保安部门取得了一系列的工作成果,得到了同事们的认可和支持,这些成果的取得离不开大家的辛勤付出和团队合作精神。

在此,我代表保安部向全体同事表示衷心的感谢和由衷的敬意!一、加强队伍建设:我们深入贯彻落实职工培训工作,通过开展各类培训课程,提高了保安人员的专业素质和技能水平。

同时,我们结合实际情况,建立了一套科学的考核评估体系,对保安人员进行考核和激励,形成了一支训练有素、敬业奉献的队伍。

二、提升工作效能:我们进一步完善了保安工作制度和管理流程,加强了与其他部门的协作配合,提高了工作的协调性和高效性。

通过制定科学合理的工作计划和任务分配,我们有效地提高了保安工作的效果和效率。

三、加强安全管理:我们严格按照领导要求,加强了场所安全防控工作,建立了健全的安全管理制度,确保了场所的安全稳定。

同时,我们加大了巡逻力度,及时发现和处理各种安全隐患,最大限度地保护了人员和财产的安全。

四、保持良好形象:我们注重加强与群众的沟通和互动,提高了服务意识和工作态度,树立了良好的形象。

通过加强内部外部的宣传和宣传力度,我们打造了“安全有保障”的品牌形象,得到了用户的高度认可和信赖。

五、深入开展纪律教育:我们加强了纪律教育工作,教育员工要牢固树立秩序意识和规范意识,自觉遵守法律法规和职业操守,形成了良好的工作纪律和作风。

在未来的工作中,我们将一如既往地发扬团结合作、勇于担当的精神,进一步做好保安工作,为公司的发展稳定做出更大的贡献!最后,再次感谢大家的支持和合作,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢大家!。

保安部长个人总结范文

保安部长个人总结范文

一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我在保安部部长的岗位上已经度过了一年的时间。

在过去的一年里,我紧紧围绕公司安全保卫工作,认真履行职责,积极探索创新,带领全体保安人员为公司创造了一个安全稳定的工作环境。

现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1.加强组织领导,完善管理体系作为保安部长,我深知组织领导的重要性。

我始终坚持以公司安全保卫工作为中心,强化组织领导,不断完善管理体系。

一是建立健全安全保卫组织机构,明确各部门职责分工;二是制定并完善各项安全保卫规章制度,确保工作有章可循;三是定期召开安全保卫工作会议,研究解决工作中遇到的问题。

2.强化队伍建设,提升保安素质为提高保安队伍的整体素质,我采取了一系列措施。

一是加强政治思想教育,提高保安人员的政治觉悟和职业道德;二是加强业务技能培训,提高保安人员的应急处置能力;三是严格选拔任用,优化队伍结构,确保保安队伍的稳定。

3.加大巡逻防控力度,确保公司安全为维护公司安全稳定,我带领保安人员加大巡逻防控力度。

一是加强重点区域、重点时段的巡逻,确保公司财产和员工人身安全;二是加强对进出公司人员的检查,防止不法分子进入;三是及时处理突发事件,确保公司正常运营。

4.开展安全隐患排查,消除安全隐患为确保公司安全,我组织开展了安全隐患排查工作。

一是对办公区域、生产车间、仓库等场所进行全面检查,及时发现并整改安全隐患;二是加强对消防设施、监控设备等关键设施的维护保养,确保其正常运行;三是加强对员工的安全教育,提高安全意识。

5.加强与各部门的沟通协作,形成工作合力为提高工作效率,我积极与公司各部门沟通协作,形成工作合力。

一是定期召开安全保卫联席会议,共同研究解决工作中遇到的问题;二是加强与相关部门的沟通,形成联动机制,共同维护公司安全稳定。

三、工作体会1.加强自身学习,提高综合素质作为保安部长,我深知自身素质的重要性。

过去的一年里,我不断加强学习,提高自己的综合素质,以便更好地履行职责。

2019年最新度保安部年终总结工作总结文档【五篇】

2019年最新度保安部年终总结工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====2019年度保安队长工作总结范文1、预防为主、重点布控在公司的关心指导下,通过制定各项安全方案等消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,在今夏小区内的消防枪头被盗一案中,安全管理部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下顺利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法机关,挽回了损失和得到了广大业主的认可,并至此次事件安全管理部实行群防、群检、群治等预防措施,以确保小区防范工作万无一失。

2、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内安全监控建设,公司投资了数十万元,从而为安全管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了广大业主的好评。

3、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,1、按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。

做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度也提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照公司的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。

,教育护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。

关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。

通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好护管,受到了业主的书面赞扬。

2019年整理保安部部长安保管理工作总结

2019年整理保安部部长安保管理工作总结

保安部部长安保存理工作总结敬爱的中心各位领导同事们:年是国家倡导安全建设建立和睦社会年,同时也是昌达企业创立十周年大庆之年,自己自年担当昌达企业保安部部长一职以来,在昌达企业领导班子的正确领导下,高标准严要求地牢牢环绕企业年度工作的一致部署,率领全体安保人员全力做好企业内外的安全捍卫工作,任职到现在未发生一同安全事故,保安队伍稳固,各项工作睁开状况优秀。

下边我就将任期内的工作状况向领导和组织做以报告:一、以素质提高使管理上水平欲先善其事必先利其器。

作为一此中层管理者,一定具备高度负责的责任心和过硬的业务水平,才能胜任率领队伍健康、稳固的向前发展,而安保部又是一个高风险行业,对从业人员要求准军事化管理。

如何才能把这 20 多名不一样状况的年青人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这向来是我工作的重中之重,也是我长久以来孜孜以求的目标。

任职伊始为了能赶快熟习岗位状况,理清工作思路,给自己拟订学习计划,利用各样方式全面学习,增强自己素质和业务水平的提高。

一是用安全捍卫知识及消防知识武装自己,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。

并从网上收集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是踊跃参加各种培训班,经过系统全面的学习,增强自己素质及专业知识的提高。

三是虚心向资深安保存理人员学习安保存理知识及经验,经过一系列的学习。

自己已经能完整独立管理部门的保安事务,做好部门平时管理及各样招待安全捍卫等工作。

二、敬业爱岗无私奉献保安全作为安全捍卫部,肩负着整个企业经营的正常运行的神圣职责。

对我来说意味着什么,我深知此中的政治责任感有多重,而各样事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变,正因为这样,身为保安部的负责人,一定时辰保持高度的警备性和责任意识,全局意识。

两年来,在企业的鼎力支持和帮助下,成立健所有门规章制度,创新管理措施及管理手段,采纳“站、转、看、创、调、管”六步保安管理法,对整个院落全面推行“三到位”的 24 小时工作制,即:对整个院内定点站;随时转;要点看,变固定管理方式巡逻为流动性管理,在企业物防日趋完美的基础上,增强者防和技防的力度,推行“管、防、控”等措施,从抓治安防备做起,调停纠葛矛盾,整年共调停各种矛盾纠纷 8 起,其重要的补偿案一同,调停成功率达到 100%,均无反弹,从根本上保证整个院内的安全捍卫。

2019保安部年终工作总结范文

2019保安部年终工作总结范文

2019保安部年终工作总结范文----WORD文档,下载后可编辑修改----保安部年终工作总结范文2019【一】2019年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创2019年的新篇章。

我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在20xx年x月x日我部进驻xx公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了20xx年度项目赋予我部门的各项工作任务。

值此辞旧迎新之际,对我部进驻xx公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况总结。

一、2019年区域安全保卫状况我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建设,树公司形象"的服务理念,以确保"项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障"为宗旨。

全年来,共发生重大治安案件及群体性事件2起;劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上xx余次,消防跑点演练1次,圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

二、坚持预防为主,狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。

坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

保安部部长个人工作总结五篇

保安部部长个人工作总结五篇

保安部部长个人工作总结五篇保安个人工作总结篇11、优质服务、赢得信赖。

公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。

在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。

安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。

针对特别区域实行重点监控。

保安个人工作总结篇2大家新年好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,20xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。

我一定努力经营好自己的长处与优势。

为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现20xx年新的战略目标,现把20xx年的工作整理、总结如下:一、20xx工作回顾。

20xx年我负责管理3个点的安保工作。

定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持"预防为主、防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

保安部部长年终总结

保安部部长年终总结

保安部部长年终总结尊敬的领导、同事们:一、工作回顾1. 人员管理与培训过去一年,我们保安部始终保持着相对稳定的人员队伍。

通过严格的招聘流程,选拔了一批素质较高、责任心强的保安人员。

加强了对新入职员工的培训,包括公司规章制度、岗位职责、安全知识和技能等方面的培训,使其能够尽快适应工作环境和要求。

定期组织在职员工进行业务培训和技能演练,不断提高他们的业务水平和应急处理能力。

2. 安全防范工作完善了公司的安全管理制度和工作流程,明确了各岗位的职责和工作标准,确保了安全工作的规范化和制度化。

加强了对公司重点区域和关键部位的巡逻和监控,增加了巡逻频次和力度,及时发现和处理各类安全隐患。

严格执行人员和车辆出入管理制度,对来访人员和车辆进行认真登记和检查,有效地控制了无关人员和车辆进入公司。

成功处理了[X]起突发事件,如盗窃、斗殴等,保障了公司员工的生命财产安全和公司的正常生产经营秩序。

3. 消防安全管理定期组织消防安全检查,及时发现和整改火灾隐患。

完善了公司的消防设施和器材,确保其完好有效。

组织了[X]次消防培训和演练,提高了员工的消防安全意识和自防自救能力。

4. 团队建设注重团队文化建设,营造了团结、协作、积极向上的工作氛围。

关心员工的生活和工作,及时解决员工的实际困难,增强了团队的凝聚力和向心力。

加强了与其他部门的沟通和协作,形成了工作合力,共同维护了公司的安全稳定。

二、工作中的不足1. 部分保安人员的服务意识还有待提高,在处理与员工和访客的关系时,有时不够热情和耐心。

2. 安全管理工作中还存在一些漏洞和薄弱环节,如对一些非工作时间的安全监管不够到位。

3. 保安队伍的整体素质还有待进一步提升,需要加强对保安人员的教育和培训,提高他们的综合能力。

三、改进措施1. 加强对保安人员的服务意识培训,树立“以人为本”的服务理念,提高服务质量。

2. 进一步完善安全管理制度和工作流程,加强对薄弱环节的监管,确保安全工作无死角。

保安部长年终总结

保安部长年终总结

保安部长年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:一、工作回顾1. 人员管理与培训组织了多次内部培训,包括安全知识讲座、应急处理演练等,提高了整个团队的专业水平和应对突发事件的能力。

2. 安全制度建设与执行完善了公司的安全管理制度,明确了各岗位的职责和工作流程,使保安工作更加规范化、标准化。

加强了对制度执行情况的监督检查,对违规行为进行了及时纠正和处理,确保了制度的严肃性和权威性。

3. 日常安保工作坚持 24 小时值班制度,加强了对公司出入口、办公区域、仓库等重点部位的巡逻和监控,有效防范了各类安全事故的发生。

处理了[X]起突发事件,如盗窃、斗殴等,在第一时间采取了有效措施,保障了公司和员工的生命财产安全。

协助相关部门完成了重要活动和会议的安保工作,确保了活动的顺利进行。

二、工作成果1. 安全事故发生率显著下降通过加强安保措施和员工安全教育,今年公司未发生重大安全事故,一般安全事故的发生率也较去年同期下降了[X]%。

2. 员工满意度提高保安团队的专业服务得到了员工的认可和好评,员工对安保工作的满意度达到了[X]%。

3. 与相关部门协作更加顺畅三、存在的问题1. 部分保安人员的服务意识还有待提高,在处理与员工的关系时不够耐心和热情。

2. 安保设备的更新和维护不够及时,部分设备存在老化和故障的情况。

3. 对新的安全风险和挑战的应对能力还需要进一步加强,如网络安全、反恐等方面的知识和技能还比较欠缺。

四、改进措施2. 制定安保设备更新和维护计划,定期对设备进行检查和维修,确保设备的正常运行。

3. 组织保安人员学习新的安全知识和技能,邀请专家进行讲座和培训,提高应对新风险的能力。

五、未来展望新的一年,我们保安部将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展提供更加坚实的安全保障。

1. 进一步加强团队建设,打造一支更加团结、高效、专业的保安队伍。

2. 不断完善安保工作体系,提高安全管理水平,确保公司的安全稳定。

保安部长的年终总结

保安部长的年终总结

保安部长的年终总结尊敬的领导、同事们:一、工作概述1. 人员管理加强了保安队伍的建设,通过严格的招聘流程,选拔了一批素质较高、责任心强的保安人员。

定期组织培训和演练,提高了保安队伍的业务能力和应急处理能力,包括消防安全知识、擒拿格斗技巧、突发事件应对等方面的培训。

完善了绩效考核制度,激励保安人员积极工作,提高工作效率和质量。

2. 安全制度建设参与制定和完善了公司的安全管理制度和流程,明确了各岗位的职责和工作标准。

推动了安全责任制度的落实,将安全工作层层分解,确保每个环节都有专人负责。

3. 日常安保工作合理安排保安人员的值班和巡逻工作,确保公司 24 小时的安全监控。

加强了对公司出入口的管理,严格执行人员和车辆的登记制度,有效防止了无关人员和车辆进入公司。

定期对公司的安全设施进行检查和维护,确保消防设备、监控系统等处于良好运行状态。

4. 应急事件处理成功处理了[X]起突发事件,如盗窃、斗殴、火灾等,保障了公司的人员和财产安全。

在处理突发事件过程中,做到了快速反应、冷静应对、有效处置,及时控制了事态的发展。

二、工作成果1. 过去一年,公司未发生重大安全事故,安全形势总体稳定,为公司的正常生产和经营提供了有力保障。

2. 保安队伍的整体素质和形象得到了提升,得到了公司领导和员工的一致好评。

3. 通过加强安全管理和宣传教育,员工的安全意识明显提高,自觉遵守安全规定的氛围逐渐形成。

三、存在的问题1. 部分保安人员的工作积极性和主动性还有待提高,存在敷衍了事的情况。

2. 安全设施的更新和维护还不够及时,存在一些设备老化和故障的问题。

3. 与其他部门的沟通和协作还不够顺畅,在一些工作上存在协调不一致的情况。

四、改进措施1. 进一步加强对保安人员的思想教育和激励机制,提高他们的工作积极性和责任心。

2. 建立安全设施定期检查和更新制度,确保设备的正常运行和有效性。

3. 加强与其他部门的沟通和协调,定期召开安全工作协调会,共同解决工作中存在的问题。

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保安部部长安保管理工作总结尊敬的中心各位领导同事们:年是国家提倡平安建设构建和谐社会年,同时也是昌达公司创建十周年大庆之年,本人自年担任昌达公司保安部部长一职以来,在昌达公司领导班子的正确领导下,高标准严要求地紧紧围绕公司年度工作的统一部署,带领全体安保人员全力做好公司内外的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。

下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:一、以素质提升使管理上水平欲先善其事必先利其器。

作为一个中层管理者,必须具备高度负责的责任心和过硬的业务水平,才能胜任带领队伍健康、稳定的向前发展,而安保部又是一个高风险行业,对从业人员要求准军事化管理。

怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这一直是我工作的重中之重,也是我长期以来孜孜以求的目标。

任职伊始为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路,给自己制定学习计划,利用各种方式全面学习,加强自身素质和业务水平的提高。

一是用安全保卫知识及消防知识武装自己,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。

并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

三是虚心向资深安保管理人员学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。

本人已经能完全独立管理部门的保安事务,做好部门日常管理及各种接待安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全作为安全保卫部,承担着整个公司经营的正常运转的神圣职责。

对我来说意味着什么,我深知其中的政治责任感有多重,而各种事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变,正因为如此,身为保安部的负责人,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。

两年来,在公司的大力支持和帮助下,建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,采用“站、转、看、创、调、管”六步保安管理法,对整个院落全面实行“三到位”的24小时工作制,即:对整个院内定点站;随时转;重点看,变固定管理方式巡逻为流动性管理,在公司物防日益完善的基础上,加强人防和技防的力度,实行“管、防、控”等措施,从抓治安防范做起,调解纠纷矛盾,全年共调解各类矛盾纠纷8起,其重大的赔偿案一起,调解成功率达到100%,均无反弹,从根本上确保整个院内的安全保卫。

在“五·五”普法工作方面深入开展,稳步推进。

在公司董事长的亲自领导下,上下通力合作,一举完成了五年来的普法工作任务,在省、市普法办的检查验收中予以了高度的赞扬,并被评为先进单位。

为迎亚运和公司成立十周年大庆,并结合刚刚取得普法先进单位之际,加强公司内部治安综合治理,以身作则,形成了治安工作制度化,行为规范化、语言文明标准化,从源头上杜绝了违法违纪行为的发生,全年共安全迎来送往XX0余名考试的学员,有力地维护了约16万人体检、检车工作秩序,为公司迎来了社会的普遍赞誉和好评。

服从大局听从指挥。

保安部人员虽少,但工作不分时间、不分分内分外,战严寒、冒酷暑兢兢业业,一丝不苟。

在双创期间,我们部门提出:“工作实干,买场训练,维修水电、住宿查看、夜巡护院、从不怠慢”的工作口号,使保安部的工作效率及工作质量稳步提升。

自承担安保管理工作以来,保安队伍思想稳定,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚,坚守工作岗位确保安全无事故。

得到了公司领导及同志们的的肯定,从个人到集体取得了各方面的成绩。

三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质,从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。

对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。

配合公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。

关心爱护队员,了解队员的思想、工作、生活等情况,及时发现问题。

做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。

发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在公司领导集体的关心支持下,在同志们的配合下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离公司领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。

工作中,还有一些不尽人意的地方。

特别是对安全保卫工作的落实上做的还不够细致到位,我会戒骄戒躁,总结经验。

XX年在公司领导的正确领导和兄弟部门的配合下,进一步加强公司安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。

确保安全无事故,使公司各项工作再上新台阶。

以上述职报告,请审查!产品质量与公民生活去年中央电视台及各大新闻媒体报导了xx省xx市毒火腿事件,说的是xx地区一些食品厂为了防止火腿被蚊蝇叮咬、生蛆腐烂,用敌敌喂农药化水浸泡,敌敌喂是一种有机氯农药,残留性很强,被它喷洒过的蔬菜、果类,人如果长期食用,都会引起重毒,是国家明令禁止在蔬菜等农作物上使用的一种高效农药,而一些人为了达到赚钱的目的,竟然不顾公民的生命安全,用这种农药作为加工供人们食用食品的原料。

今年前不久,中央电视台及各大新闻媒体又报导了xx省xx 地区毒奶粉事件,说的是一些厂家生产的劣质幼儿奶粉蛋白质含量几乎为零,与国家规定的奶粉标准低了几十倍,这类奶粉经常服用会造成严重的营养不良。

xx地区有16名经常服用这类奶粉的儿童均变成了大头娃娃。

给他们的家庭造成了极大的精神伤害和物质损失,给他们的生长发育带来了无法弥补的伤害,其中有几名儿童由于严重的营养不良被其夺去了幼小的生命。

当然,这两起事件经中央电视台及相关媒体报光后,党中央、国务院及各级政府非常重视,及时派出了调查组,对事件进行了深入细致的调查了解,对流入市场的这类食品进行了及时的封存、收剿,避免了更大范围的伤害,对相关责任人进行了及时严肃的处理,取缔了生产这类产品黑窝点。

通过以上两件事例可以看出产品质量的重要性,因为每一个产品都是要与人接触的,不论是供人们使用的产品,还是供人们食用产品,产品质量的优劣都会影响到人们的工作和生活,尤其是供人们食用的产品,它的质量就显得更为重要了,因为这类产品质量的优劣不仅影响到人们的生活,有的还会影响人们身体健康,有的甚至会危及到人们的生命。

可见得产品质量与公民生活之间的关系是多么的紧密,多么的重要。

因此,对产品质量的检查、监督、管理是多么的重要,是绝对来不得半点马糊的。

我国政府历来都十分重视产品质量,为了有效促进我国社会主义市场经济健康有序的发展,确保公民生活安全,制定了产品质量等门类齐全的法律法规,从法律的范围来约束和规范人们的行为。

通过以上两起事件的处理,充分表明党中央、国务院及各级政府的鲜明态度,彻底杜绝和根除不合格产品已经成为各级政府和职能部门的重要抓手。

对制假、贩假的行为,已加大了打击力度。

法律法规的完善,不代表就没有违法现象的发生和存在。

西方发达国家,市场经济经历了几百年的历史,对产品质量,行成了较为完善的法律法规管理体系。

而伪劣产品、冒牌产品,危害人们的身体健康的产品还是经常出现。

这其中是因为受到暴利和趋使,他们为了获得暴利,还是会不顾一切的赚取坑害人们的黑心钱。

因此,打击生产制造不合格产品的工作不是一朝一夕就能实现的,只靠国家职能部门的努力是远远不够,必须要有全体公民的参与,必须要长期坚持。

以上两起事件都是在我国产品质量法颁布之后发生的,法律的制定,对违法行为提供了制裁依据,法律的建立最终目的是制止犯罪,制裁犯罪是制止犯罪的手段。

因此,为了要更好的预防犯罪,彻底的根除犯罪,保证公民生活不受侵害,就必须要坚持长期不断的做好法律法规宣传教育普及工作,建立起法治社会,只有全体人民都了解法律、认识法律,才能有效的预防和制止违法行为的发生和存在,使广大公民清楚产品质量受到产品质量法保护和制约的。

每个公民有权力、有义务监督检举生产制做和销售不合格产品,假冒伪劣产品的违法行为。

我区是一座正在建设中的新城区,在新区建设初期,区委、政府就采取了依法治区的举措,依法治区是一个广泛的话题,是一项系统工程。

就如何做我区的产品质量检查、监督,有效预防和治止辖区类制假、贩假事件的发生,保障公民生产、生活安全,是亟待我们思考和研究的重要课题。

我区与老城区相比有许多不同之处,对老城区的管理模式,只能借鉴,不能照搬,必须结合自身的特点,采取适合我区的、行之有效的管理方法。

一、特点1、功能配套不齐全我区与老城区相比,城市功能配套不如老城区齐全。

大型综合商场、超市正在建设中,人们消费主要靠小型零售商和小卖部,正常的市场秩序尚未形成,容易被不法分子专空子。

2、范围广、人员杂我区共有面积80多平方公里,四个城市街道和三个涉农街道。

四个城市街道也是较年轻的街道,有一半是河西开发后新建立的街道,这里的城市功能配备与老城区相比还有一定的距离,而三个涉农街道的功能配备与老城区就无从可比了,他们的生产对象目前主要还是农业,居住情况主要还是以农田分布而形成的自然村庄,而这三个街道又都地处城郊结合部,是我区的边沿地区,离城区近,交通方便,外来人员多,市场管理,法律普及难度大。

3、出租房多三个涉农街道都地处郊区,经济较发达,农民生活较富裕,住房宽敞,几乎户户都有房屋出租,地理位置与城区相比相对隐蔽。

这些人的农民意识较重,法治观念淡薄,只要给钱,什么人租房都可以出租,容易给制假、贩假人员提供可乘之机,这些地方一直都是制假、贩假人员看好的地方。

二、措施1、广泛开展法律宣传教育普及工作应在辖区内,特别是在三个涉农街道中,结合健康教育做好产品质量法的宣传活动,提高群众遵法守法的公民意识,增强他们的法治观念。

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