创业计划书常见误区和创业大赛答辩技巧

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必须简明地告诉读者商业计划的内容,用第 一句话概括清楚你要做的事,在第二句话中, 说明申请资金的数量和用途。
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六、创业计划书常见误区
(二)市场情况阐述模糊 1、从最有可能打动读者的部分开始; 2、大多数投资商认为:在创业中取得成功的
秘诀就是要找到并开拓一个足够大的市场; 3、一般情况下,市场需求应给出肯定描述; 4、市场调研非常重要。对给出的数据要做注
完全是一个新的想法 是现存产品或服务的升级版本 比其他人更便宜 有更好的销售渠道或售后服务 更便于当地顾客消费 适于网络销售
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二、撰写创业计划书前的准备:
计划书应具备如下特点: 清楚明了 简明扼要 逻辑性强 具有可行性 必要时辅以模型或视频、动画或者图表
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释,权威数据应该给出来源,以增加可信度。
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六、创业计划书常见误区
(三)技术、经验和团队介绍同样重要 1、投资商最重视的是人。 2、介绍自己、团队成员的背景和经验和详细
资料时最好加上个性特征。 3、以前取得成就和技术资质应该写上。 4、金融和投资方面的水平也相当重要,最好
有相关的经营经验或者打工见习经历。
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五、如何着手?从何处下笔?
认真撰写商业计划将会使你对创业项目有更 深刻的认识;
“写作使人精确”——弗朗西斯·培根; 写作过程可以有效检验你思想的逻辑性和一
致性; 如第二部分:市场调研前景如何?用数据和
图表说话。
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六、创业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划书常见误区
(一)简要概述部分抓不住重点 应对措施:一分钟电梯演讲训练
三、设计创业计划书的布局:
简述计划内容(概要); 简要评价要进入的市场(市场调研数据和结果); 描述进入市场需要的技术支撑、经验能力和需要的资金; 描述将要提供的产品和服务会给顾客带来怎样的利益; 描述如何进入市场(市场营销策略); 前景展望; 财务预算指标; 需要申请的资金数额以及将如何支配使用(选址、租金、工资、
本销量、投资回收期,这些数据对投资商非 常重要。
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七、创业大赛答辩时常见错误
(一)尽量避免绝对的形容词 错误:“这是市场上最好的产品”或者“价格
最低”等语言。 原因:这类形容词是没有任何说服力的;只能
说明你们对市场了解不深入。
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七、创业大赛答辩时常见错误
(一)尽量避免绝对的形容词 建议:列出你的产品与同类或类似产品对比图 1、用图表表示:为什么它是最好的?为什么
经营费用、固定资产、开办费等等) 附录:现金流和其他财务预测。
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四、计划书究竟应该写多长?
2010年“昆山杯”全国大学生创业大赛, 最长的264页,最短的49页。
一份计划书是否吸引人不在于篇幅长短,但 是太短的计划书也不可能把你的盈利模式阐 述清楚。
建议20-50页为好。 三小时网络创业训练法
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七、创业大赛答辩时常见错误
(七)财务数据没有列表 1、第一年期望的营业额是多少? 2、第一年期望的净收益是多少? 3、第一年将会偿还多少贷款? 4、需要多久可以完全偿还贷款? 5、计算你的总投资额、盈亏平衡点、保本销
量、投资回收期,这些数据对投资商非常重 要。
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七、创业大赛答辩时常见错误
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七、创业大赛答辩时常见错误
(五)目标顾客定位不准 建议: 1、你的目标顾客是谁?有多少? 2、为什么他们会给你买单?如何使他们来购
买? 3、如何满足他们的需求?你的目标市场在哪
里? 4、如何选址?为什么?
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七、创业大赛答辩时常见错误
(六)产品成本模糊不清 建议: 1、写明你产品测算成本的来源; 2、说明你的定价策略;
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七、创业大赛答辩时常见错误
(三)团队组合不均衡 建议: 1、说明你的团队成员如何分工? 2、管理上有什么制度约束? 3、是不是人岗匹配的? 4、如何考核他们的工作?最好列出管理框架。
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七、创业大赛答辩时常见错误
(四)生产方式要可行、可以被实现 建议: 1、介绍一下你的生产方式。 2、你最初的生产能力怎样? 3、未来三年经营预期如何增长?
创业计划书常见误区 及创业大赛答辩技巧
清华大学资深创业导师 中国青年创业国际计划(YBC)优秀导师 上海市大学生挑战杯创业大赛评委 上海市优秀开业指导专家 上海觉群大学生创业基金资深导师 上海对外贸易学院客座教授 李肖鸣
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一、撰写创业计划书前的思考:
你的产品或服务与竞争者相比是否具有以下 特点:
(八)资金需要数额过多或过少 建议: 1、详细解释一下:你为什么需要他们的钱? 2、说明你的团队成员分别需要投资多少? 3、解释一下这些钱的用途。
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八、总结几个注意事项:
尽管如此它的价格也不是很贵?比较说明。 2、如果已经获得一些测试结果,要把结果展
示出来。 记住:有价值的数据比任何形容词都更有力量。
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七、创业大赛答辩时常见错误
(二)经营方法说不清 建议: 1、要说明白你们如何把产品推向市场? 2、在宣传和广告上会采取哪些措施? 3、用什么方式销售? 4、什么时间开始?最好列出一个时间表。
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六、创业计划书常见误区
建议:产品优势部分必须说清楚以下几点: 1、说明白你的产品或想法; 2、为什么这个计划是可行的?谁会来买单? 3、为什么它比其他同类产品更好? 4、第三者的评价(视频、附录)
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六、创业计划书常见误区
(七)财务指标经不住推敲 1、第一年期望的营业额是多少? 2、第一年期望的净收益是多少? 3、第一年将会偿还多少贷款? 4、需要多久可以完全偿还贷款? 建议:说清楚你的总投资额、盈亏平衡点、保
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六、创业计划书常见误区
(四)产品优势不清晰 1、一个好的商业想法未必是一个好的商业机
会,要有关于商机评估的内容。 2、事实上:众多的创新中只有一小部分可以
市场化,因此应说明你的差异在哪里。 3、拥有一个好产品只是通向成功的一个步骤,
但不一定是第一部或最重要的一步,产品定 位要准确。
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