创业大赛答辩问题

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大创答辩问题及答案

大创答辩问题及答案一、背景问题1. 这个项目的背景是什么？答：本项目的背景是为了解决某一社会问题/市场需求，提高某一行业的生产效率和质量等。

2. 为什么会想到做这个项目？答：经过市场调研和分析，发现该项目有很大的市场需求和潜在的商业机会。

并且我们经过充分的讨论和思考，认为这个项目也符合我们的团队特长和技术优势。

3. 相比其他同类项目，你们的创新点在哪里？答：我们的创新点在于……（这里可以详细介绍你们的创新点，比如技术上的突破、市场策略等等）。

二、项目介绍问题1. 请介绍一下你们的项目。

答：我们的项目是……（简单介绍项目的主要内容和目标）。

2. 你们的项目有哪些功能和特点？答：我们的项目具有以下几个主要功能和特点：……（这里可以逐一介绍）。

3. 你们的项目是如何实现的？答：我们的项目通过……（这里可以简单介绍技术实现方案，注意不要太技术性的语言）。

三、商业模式问题1. 你们的商业模式是什么？答：我们的商业模式是……（这里可以简单介绍你们的商业模式，比如收费方式）。

2. 这个项目的商业模式具有可持续性吗？答：我们的商业模式具有一定的可持续性，因为我们有充足的市场需求和商业模式的灵活性。

3. 这个项目的盈利模式是什么？答：我们的盈利模式是……（这里可以详细介绍你们的盈利方式，比如广告收入、用户付费等）。

四、市场前景问题1. 你们认为这个项目在未来的市场中会有怎样的表现？答：我们认为这个项目在未来市场中会逐渐成熟和发展，具有很大的商业潜力。

2. 你们有什么市场推广策略？答：我们的市场推广策略是……（这里可以简单介绍你们的市场推广策略，比如社交媒体宣传、线下活动等）。

3. 你们能否给我们列出这个行业的市场份额排名？答：根据我们的市场调研和分析，这个行业前几名的公司/产品是……（这里可以简单列举出市场的主要竞争对手）。

五、团队问题1. 请介绍一下你们的团队成员情况。

答：我们的团队由……（这里可以介绍团队成员的人数和岗位，并且简单介绍团队成员的背景和特长）。

创业计划书答辩试题及回答

创业计划书答辩试题及回答尊敬的评委们，大家好。

我是XXX，今天非常荣幸能够在此向各位展示我的创业计划，并回答您们的问题。

以下是答辩试题及我的回答：问题一：请你简要介绍一下你的创业项目是什么？回答：我的创业项目是一个线上教育平台，主要针对中小学生提供在线课程和学习资源。

我们的平台将为学生提供高质量的视频课程、在线作业、学习工具等，帮助他们更好地学习和提高成绩。

问题二：你觉得目前的市场需求如何？你的创业项目能够满足市场需求吗？回答：目前的市场需求非常大，尤其是在疫情期间，线上教育变得尤为重要。

很多家长和学生都希望可以通过线上学习来提高学习效率。

我的创业项目将满足这一需求，为学生提供高质量的在线学习资源，帮助他们更好地学习。

问题三：你的创业项目在技术上有哪些创新点？回答：我的创业项目通过引入先进的AI技术，能够根据学生的学习情况和兴趣推荐适合的学习资源，帮助他们更高效地学习。

此外，我们还将建立一个社区平台，让学生可以互相交流学习经验和资源，提升学习动力。

问题四：你的创业项目面临哪些挑战？你有什么计划来应对这些挑战？回答：我的创业项目面临的主要挑战包括市场竞争激烈、技术更新快等问题。

为此，我们将采取市场营销策略，提升品牌知名度和用户体验，不断优化产品功能，提高用户留存率。

同时，我们还将加强和学校、家长的合作，共同推动线上教育的发展。

问题五：你对未来发展有什么规划？你的创业项目有哪些长期目标？回答：我对未来发展的规划是逐步扩大市场份额，推出更多优质的线上课程和学习资源，让更多的学生受益于我们的平台。

我的创业项目的长期目标是成为行业内的领军者，为学生提供最好的线上学习体验，推动教育变革。

以上就是我对评委提出的问题的回答，希望各位能够对我的创业项目给予支持和建议。

谢谢！。

创新创业计划书答辩问题

创新创业计划书答辩问题尊敬的评审老师们，大家好。

我是XXX，很荣幸能够在此向各位展示我的创新创业计划书。

下面我将回答一些可能会被提出的问题:一、市场分析方面问题1. 请简要介绍一下您的创新创业计划书的产品或服务？2. 您是如何验证市场需求的？3. 您认为您的产品或服务与现有市场上的竞争对手相比具有哪些优势？4. 您拟定的目标市场是哪些群体？如何确定这些目标市场？5. 您对竞争对手的了解是否全面？您对竞争对手的分析是否够深入？二、商业模式方面问题1. 您的商业模式是怎样的？您如何确定的商业模式？2. 您的商业模式能够带来怎样的盈利？您对盈利模式的可行性有何考虑？3. 您的商业模式中是否考虑了成本控制？您有没有采取什么措施来降低成本？4. 您对商业模式的监控和调整有什么计划？三、技术研发方面问题1. 您的产品或服务是否有独特的技术优势？具体是什么？2. 您是否有已经研发成功的产品原型？如果没有，您的研发计划是什么？3. 您对技术研发团队的组建和管理有什么计划？4. 您对技术研发进度和结果的控制有哪些考虑？四、市场推广策略方面问题1. 您的市场推广策略是什么？您有没有考虑各种推广渠道和方式？2. 您对目标市场的了解程度如何？您的推广策略能够最大程度地覆盖目标市场吗？3. 您对市场推广效果的监控有何计划？您如何调整和优化推广策略？4. 您对推广费用的控制有何考虑？五、财务计划方面问题1. 您的预算和财务计划是如何制定的？您有没有考虑风险因素？2. 您对投资回报率和资金运作有何具体设想？3. 您对融资策略和融资方式的选择有何考虑？您有没有考虑到融资条件和融资成本？4. 您对未来几年的财务目标和发展规划是怎样的？六、团队管理方面问题1. 您对团队的管理和组建有何计划？您如何确保团队成员的默契和合作？2. 您对团队人员的选拔标准是什么？您如何确保团队成员具有足够的专业背景和工作经验？3. 您对团队的培训和发展有何安排？4. 您对团队绩效的评估和激励有何考虑？七、风险控制方面问题1. 您对市场风险和竞争风险有何考虑？您有没有采取措施来应对这些风险？2. 您对技术研发和产品运作中可能出现的风险有何考虑？您有没有预案来处理这些风险？3. 您对资金运作和财务风险的预防和控制措施是什么？4. 您对团队管理和人员风险的考虑有何安排？以上是一些可能会被提出的问题，我会在答辩中做出尽可能详细、完整的解答。

创业计划书答辩问题及答案

创业计划书答辩问题及答案一、背景介绍问：请介绍一下您的创业项目的背景和目标？答：我们的创业项目是一家在线定制创意礼品平台，旨在为消费者提供个性化定制的礼品产品。

我们的目标是成为行业领先的定制礼品平台，为用户提供更加创意、个性化的礼品选择，实现消费者对于礼品定制的需求。

二、市场分析问：您认为目前市场上的定制礼品行业存在哪些问题和机遇？答：目前市场上的定制礼品行业存在产品同质化严重、客户体验不佳、生产周期长等问题。

但是随着消费者对于个性化和定制化需求的增加，定制礼品市场仍有巨大的发展机会。

消费者对于独特、个性化的产品越来越感兴趣，希望能够定制属于自己的礼品，这为我们提供了机会。

三、竞争分析问：您认为您的创业项目与现有竞争对手有何不同之处？答：与现有竞争对手相比，我们的创业项目具有以下几个不同之处：首先，我们注重用户体验，提供更加智能化、便捷化的定制服务；其次，我们与众多设计师合作，提供更丰富、独特的创意产品选择；最后，我们拥有自己的生产工厂，能够保证产品质量和生产周期。

四、市场定位问：您的目标用户群体是什么样的人？您将如何定位您的市场？答：我们的目标用户主要是年轻一代，他们注重个性化、创意化的生活方式，对于独特、定制化的产品有较高的需求度。

我们将定位于这一群体，并且通过精准的市场定位和营销策略，吸引更多的目标用户。

五、运营模式问：您的创业项目的运营模式是怎样的？您将如何实现盈利？答：我们的创业项目的运营模式主要包括设计师合作、生产制造、线上销售等环节。

我们将通过设计师合作提供优质创意产品，通过自有生产工厂保证产品质量和生产周期，最后通过线上销售实现产品的推广和销售。

我们将通过产品销售获得盈利，并且未来还将考虑增值服务、品牌授权等方式实现更多盈利。

六、团队介绍问：请介绍一下您的团队成员，他们的背景和能力有何亮点？答：我们的团队成员均为行业内资深人士，团队成员包括设计师、生产经理、市场营销人员等，他们都具有丰富的行业经验和专业能力。

2024年创业计划书答辩问题

尊敬的评委们，首先，我想感谢大家今天能够出席我的2024年创业计划书答辩。

我深知，在座的各位都是行业内的专家，你们的意见和建议对我至关重要。

今天，我将详细介绍我的创业计划，并回答可能大家会关心的问题。

问题一：您能简要介绍一下您的创业项目吗？回答：当然可以。

我的创业项目是基于人工智能的个性化教育平台。

我们利用先进的机器学习算法，为每一位学生提供定制化的学习计划和内容。

我们的平台能够分析学生的学习习惯、进度和需求，从而为他们推荐最适合的学习资源和方法。

我们的目标是为每一个学生提供一个高效、有趣且个性化的学习环境，从而提高他们的学习成绩和综合素质。

问题二：您如何看待目前教育市场上的竞争？您认为您的项目有哪些独特的优势？回答：教育市场确实竞争激烈，但这也意味着有更多的机会去创新和提供更好的服务。

我们的独特优势在于三个方面：首先，我们的技术团队拥有深厚的人工智能研发经验，能够不断优化我们的算法，提供更加精准和个性化的服务。

其次，我们与教育专家合作，确保我们的学习内容既符合学术标准，又能激发学生的学习兴趣。

最后，我们注重用户体验，不断收集反馈并进行迭代，以满足不同学生的需求。

问题三：您如何确保您的平台能够吸引足够的用户？回答：吸引用户是我们成功的关键。

我们将通过以下几个策略来实现这一目标：首先，我们会提供免费试用期，让用户亲身体验我们的平台优势。

其次，我们计划与学校和教育机构合作，将我们的平台引入到课堂教学中。

此外，我们还会利用社交媒体和在线广告来扩大品牌知名度。

最重要的是，我们相信通过口碑传播，用户会因为我们的优质服务而推荐给他人。

问题四：您如何评估和预测您的市场潜力？回答：我们对市场潜力的评估基于以下几个因素：首先，全球在线教育市场正在快速增长，尤其是在线个性化教育领域。

其次，家长和教育工作者对提高学生学习效果的需求日益增长。

最后，我们的目标市场不仅限于国内，而是放眼国际。

我们相信，通过提供卓越的产品和服务，我们能够迅速占领市场份额。

创新大赛答辩问题汇总

创新大赛答辩问题汇总
1．你们的核心技术或者服务是什么？如何建立你的技术壁垒，市场壁垒？
2．你是根据什么来进行估算有关财务的问题的？
3．你们如何实现与你的对手进行差异化竞争？
4．如果让你们从现在想做的事情中，选一件最想做的事，你们会选哪一个？
5．你们创业的初心是什么？当初是什么触发，刺激你要选择这个项目进行创业？
6．你们项目的社会责任是什么？能够给社会解决什么问题，带来哪些福音？
7．你们产品或者服务卖给谁？这个就是具体到客户的细分以及精准的定位。

8．你们怎么进行定价的？
9．该项目进行市场检验了吗？程度如何？
10．怎么证明你的产品或者服务质量好？
11．你们如何实现盈利？
12．你们如何进行有力的推广？。

三创赛答辩问题汇总

# 三创赛答辩问题汇总一、引言随着创新创业教育的推广和发展，三创赛越来越受到青年创新创业者的关注和参与。

三创赛答辩是评选优秀项目的一个重要环节，在答辩中，参赛团队需要回答各种问题，展示项目的价值、可行性和创新性。

本文将汇总一些常见的三创赛答辩问题，并提供相关解答，以帮助参赛团队更好地准备答辩。

二、问题汇总2.1 项目背景与意义1.请简要介绍你的项目背景和创意的来源。

2.你的项目有什么实际应用场景？有什么社会意义和经济效益？3.目前市场上是否已有类似的产品或解决方案？如果有，你的项目有什么独特之处？2.2 项目定位与目标人群1.你的项目定位是什么？面向哪个行业或领域？2.你的目标用户是谁？有多大的市场规模？3.针对目标用户的需求，你的项目如何满足他们的需求？2.3 技术/创新要点1.请列举你的项目的核心技术或创新点。

2.在技术方面，你预计会面临哪些挑战？如何解决这些挑战？3.相较于已有解决方案，你的项目有什么独特的技术/创新优势？2.4 商业模式与盈利模式1.你的商业模式是什么？有何优势？2.你如何确定你的项目的盈利模式？3.你的项目有哪些商业运营和市场推广的策略？2.5 团队与资源1.请介绍一下你的团队成员和他们的职责分工。

2.你的团队中是否有相关的专业背景或经验？3.你现在已经获得了哪些资源支持？还需要什么样的资源？2.6 市场竞争与发展前景1.目前市场上是否已经有类似的竞争对手？他们的优势和劣势是什么？2.你如何评估自己在市场竞争中的地位和竞争力？3.未来几年，你的项目在市场发展方面有哪些计划和预期？2.7 风险控制与可持续发展1.你的项目面临哪些潜在的风险和挑战？2.你有什么样的风险控制措施和应对策略？3.在可持续发展方面，你有哪些考虑和规划？三、解答示范3.1 项目背景与意义1.我们的项目背景是XX领域的发展和市场需求，我们通过市场调研和用户反馈，发现了一个潜在的创新机会。

我们的创意来源于对现有问题的思考和尝试解决方案的探索。

创业答辩问题及答案(极客返利网)

答辩问题及答案（一）你简单介绍一下你们的项目？答：我们极客返利网是集淘宝网、京东商城等全国300多家知名购物网站以及各大团购网站为主的专业性的购物返利网站。

第三方的身份竭诚为网上购物者提供客观公正的网购向导服务的网站。

（二）为什么要做这个项目？答：1、经济危机过后，电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐，也引来了新一轮电子商务投资热潮。

2、经济危机爆发以来，就业率下降，加上高校的扩招，大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。

因此，国家大力提倡以创业带动就业，各地出台了多项大学生创业的优惠政策。

但是，在强调创业带动就业的同时，项目的可操作性成为大学生大学生创业的约束。

然而我们这个项目（极客返利网）虽说不上是最具创新意义的项目，但是却是最具有操作性的项目。

为什么这么说呢？（1）：首先，大学生创业面临的最大问题是资金问题。

我们这个项目不像其他项目，不需要厂房，不需要生产、不需进货配货。

因此需要的筹备资金就不是很多。

（2）其次，我们极客返利网虽然不是开创返利网的先河，但是纵观大多数返利网都普遍存在一个问题，那就是宣传不到位，推广不恰当。

使得人们对返利网这个概念知之甚少，即使是大学生当中也是如此。

所以我们这个项目的市场是无限的。

（3）还有，我们这个项目完全是提供第三方服务，因此风险低，纠纷少。

（三）怎么推广？答：1、基础手段：宣传单、海报、条幅。

贺卡等。

2、网络宣传比如通过论坛、贴吧等进行推广；通过QQ群、论坛签名及QQ签名、开心网等网络手段进行宣传。

3、seo优化（seo是电子商务专业术语，意思为“搜索引擎优化”）。

目前，在各大搜索殷引擎里，“返利网”、“极客返利”、“极客返利网”等相关关键词都没有网站在做竞价推广，所以只要我们我们做好网站的seo优化，在各大搜索引擎里的排名会有一个理想的效果。

4、提升服务质量俗话说：“金杯银杯，不如老百姓的口碑。

”优质的服务，才是占领市场的黄金准则。

任何服务性质项目如果不能在提升服务、质量方面做出自己的特色，那么它必将面临的是消费者的离弃和市场的边缘化。

创业计划书答辩问题及回答

创业计划书答辩问题及回答一、市场分析1.1市场现状：问题：请介绍一下当前市场的发展情况以及竞争态势。

回答：当前，市场整体呈现出持续增长的态势，消费者需求不断增加。

竞争方面，市场上存在着众多品牌和产品，主要分为国内外品牌，竞争激烈。

1.2目标市场：问题：您公司选择的目标市场是什么样的消费群体？为什么选择这个群体？回答：我们公司选择的目标市场主要是年轻人群，他们对于新鲜事物的接受能力更高，对于品牌的忠诚度也较低。

选择这个群体主要是基于他们对品牌的认可度和消费能力。

1.3市场需求：问题：目标市场对产品有怎样的需求？您的产品如何满足市场需求？回答：目标市场主要对品质、价格和服务有着较高的要求，他们希望能够获得有品质的产品，但价格又不能过高。

我们的产品定位为高品质、亲民价，同时提供优质的售后服务，能够满足市场需求。

1.4市场机会：问题：您认为市场中存在怎样的机会？您将如何抓住这些机会？回答：市场中存在着消费者对于品质和服务需求的增加，这是我们的机会。

我们将通过不断提升产品品质、降低价格以及加强售后服务，来抓住市场机会，赢得消费者青睐。

二、产品及服务2.1产品特点：问题：请介绍一下您公司的产品特点是什么？与市场主流产品相比，您的产品有什么优势？回答：我们公司的产品主打高品质、亲民价，同时注重环保与健康。

与市场主流产品相比，我们的产品更注重品质与服务，价格也更具竞争力。

2.2产品研发：问题：您的公司是如何进行产品研发的？研发过程中遇到的困难是什么？如何解决？回答：我们的公司注重技术创新，不断进行产品研发。

在研发过程中，主要遇到的困难在于资金不足和技术不够成熟，我们通过引进资金和技术人才，不断进行研发，解决问题。

2.3售后服务：问题：售后服务在产品销售中扮演怎样的角色？您公司将如何提供优质的售后服务？回答：售后服务在产品销售中起到非常重要的作用，能够增加顾客的满意度和忠诚度。

我们公司将建立完善的售后服务体系，提供24小时在线客服、售后保修和退换货服务，以确保顾客获得满意的购物体验。

农业创新创业大赛答辩题目

农业创新创业大赛答辩题目问题一：不知所云这是最常见的问题，也是最严重的问题之一。

具体表现就是在路演的过程中，以自我为中心，演讲已完成，但评委还不知道你做的是什么，要干什么事。

对策：尽量用3句话表达清楚，让普通人能听懂你要干的是什么。

问题二：技术展示因为创新创业大赛是科技部主办的大赛，很多参赛选手都是学者、教授。

科研人员通常讲起技术滔滔不绝，但讲解中完全不涉及运作情况、商业模式和财务数据，导致投资人评委无法做出判断。

对策：在1分钟之内，论述技术实验的基本原理、研究成果和应用即可。

问题三：盲目乐观表现为企业负责人对未来市场盲目乐观，自身预期远大于实际情况，导致评委及投资人没有沟通的欲望。

对策：客观冷静的评判项目，建议参赛之前和三位以上的投资人进行相关情况的沟通。

问题四：超出时间大赛的时间是严格控制的，选手务必在规定的时间内完成路演，否则，会影响到下一个环节的时间。

通常，评委也认为不能严格把握时间的企业不守规矩，打分上一般会有所考量。

对策：多次练习，严格控制时间。

问题五：弄虚作假有一部分企业，为了取得更好的名次或者吸引注意力，会编造数据或者提供假的证据，这在比赛中是坚决不允许的。

其实，基本上一有造假行为就会被发现。

一经发现，就严重影响企业信誉。

所以，这一点一定要注意。

对策：实事求是，坦诚面对。

问题六：答非所问最后一个环节，一般是评委提问环节，需要选手作答。

但是一部分选手往往会出现答非所问、有意拖延的情况。

这样的回答往往没有太大作用，而且耽误时间。

对策：建议在30秒到1分钟的时间内，回答每个问题。

一般来讲回答问题越多，越有利于展示企业形象，增进评委了解。

问题七：荣誉说明参加大赛的团队，很多都是已经取得一定成绩和成就的。

比如什么学者、人大代表、杰出人士。

关于这方面，一般来讲，团队在介绍成员荣誉时点到即可，一切的路演论述，需要以项目为核心。

很多关于核心人员、外部资源的介绍，往往对项目帮助并不大。

对策：如实说明各个板块，不要喧宾夺主。

创业计划书网络答辩问题

创业计划书网络答辩问题一、品牌定位1. 你的产品/服务目标群体是谁？他们有什么特点？2. 与现有同类产品/服务相比，你的品牌定位是什么？有何优势？3. 你如何通过品牌定位吸引目标客户？你将采取哪些方式来推广品牌？4. 你如何保证品牌的可持续性？有哪些长期规划？二、市场分析1. 你针对的市场是怎样的？市场规模如何？市场增长趋势如何？2. 你的竞争对手有哪些？他们的优势和劣势是什么？3. 你对市场的了解来源于哪些途径？是如何获取的市场信息？4. 你的目标市场分布在哪些地区？你将如何拓展更广泛的市场？三、产品/服务1. 你的产品/服务是什么？有哪些特点？能解决什么问题？2. 你与同类产品/服务相比有何独特之处？价值点在哪里？3. 你的产品/服务的研发、生产和营销策略是什么？有哪些创新点？4. 你将如何确保产品/服务的质量？有何保障措施？四、营销策略1. 你的市场定位是什么？你将如何向目标客户传达信息？2. 你将采取哪些渠道来推广产品/服务？有何计划？3. 你计划采用哪些营销手段来提高品牌知名度和用户粘性？4. 你将如何进行市场营销策略评估和调整？五、财务计划1. 你的财务计划是什么？有哪些财务指标？预期收入和支出是怎样的？2. 你将如何进行资金筹集？有何计划？3. 你对财务风险的认识和控制措施是什么？有何应急预案？4. 你对企业盈利模式有什么规划？如何保证企业的可持续发展？六、团队与运营1. 你的团队具有哪些成员？他们的能力和经验如何？2. 你对团队和运营的规划是什么？有何目标和计划？3. 你将如何确保团队的协作和效率？有何管理策略？4. 你将如何进行运营管理和风险控制？有何措施？七、风险与挑战1. 你认为当前市场最大的挑战是什么？有何解决策略？2. 你认为自身最大的风险是什么？有何应对措施？3. 你对外部环境变化和不确定性存在何种认识？如何应对变化？4. 你将如何立足于竞争激烈的行业？有何发展规划？以上是创业计划书网络答辩的问题，希望能帮助你更好地准备答辩，祝你答辩顺利！。

创业计划书答辩问题有哪些

创业计划书答辩问题有哪些一、市场分析及商业模式1. 产品定位与市场需求- 你的产品或服务定位是什么？它如何满足市场需求？- 你对目标市场的了解程度如何？有哪些数据支持你的市场分析？2. 竞争分析及差异化- 你的主要竞争对手是谁？他们的优势和劣势是什么？- 你的产品或服务有哪些独特之处？如何与竞争对手形成差异化？3. 商业模式- 请详细描述你的商业模式是什么？如何实现盈利？- 你的盈利模式是否可持续？有没有什么风险？二、营销策略1. 品牌推广与市场渗透- 你的品牌如何定位？推广渠道有哪些？市场渗透率是多少？- 你的营销预算是多少？如何进行品牌推广与宣传？2. 用户获取和留存- 你的用户获取策略是什么？用户留存率如何？有没有什么具体的数据来支持？- 你如何提高用户黏性，促使用户长期使用你的产品或服务？三、财务分析1. 财务预算和收支情况- 请列出你的财务预算表和收支情况表，包括盈利状况和投资回报率。

- 你对未来的财务表现有什么预测和规划？2. 资金筹集和使用- 你需要多少资金来启动你的创业项目？资金来源主要是什么？- 你的资金使用计划是什么？如何确保有效利用每一笔资金？四、团队建设1. 创业团队背景- 请介绍一下你的团队主要成员及其背景，包括创始人、核心管理人员等。

- 你们的团队有哪些能力和经验可以支撑这个创业项目？2. 团队发展规划- 你的团队发展规划是什么？有没有计划招募新成员或培养内部人才？- 你们的团队协作效率如何？你会如何处理团队内部的冲突和合作问题？以上是一些常见的创业计划书答辩问题，希望能为你的答辩提供一些参考。

祝你成功！。

创业计划书答辩常见问题

创业计划书答辩常见问题1. 你的创意是什么？为什么选择这个创意？我的创意是开发一款智能家居产品，通过连接各种家用设备和传感器，实现对家庭环境的智能化管理。

我选择这个创意是因为我发现现在的家居市场存在着很多问题，比如设备之间的不兼容、操作繁琐等，我相信通过智能化技术的应用，可以为用户带来更加便捷和舒适的家居体验。

2. 你的创意与市场需求有何关联？你有做过市场调研吗？我对智能家居市场做过详细的调研，发现随着人们生活水平的提高，他们对居家生活的要求也越来越高，智能家居产品的需求逐渐增加。

据统计，未来几年智能家居市场的规模将保持高速增长，我相信我们的产品能够很好地满足这一需求。

3. 你的商业模式是什么？你有没有考虑过盈利模式？我们的商业模式是基于产品销售和智能家居服务的组合。

我们将首先推出智能家居产品，通过销售获取收入；同时，我们也将提供智能家居服务，比如远程监控和定制化设置等，通过这些服务获取稳定的收入。

我们还考虑了一些其他的盈利模式，比如与第三方合作推广产品等。

4. 你在团队建设方面有何考虑？你的核心团队是怎样的？团队建设对于一个创业公司来说非常重要，我们团队的核心成员都来自于技术和市场领域，具有丰富的经验和创新的思维。

我们每个人都有着明确的分工和职责，团队之间合作紧密，相互信任。

我们相信通过团队的努力和协作，我们能够把公司发展得更好。

5. 你的竞争对手是谁？你认为你的产品有何竞争优势？我们的竞争对手主要是一些大型科技公司和智能家居品牌。

我们的产品有着明显的竞争优势，比如产品的功能更加智能化、体验更加人性化、定制化服务更加个性化等。

我们还将不断进行技术创新和产品升级，以保持我们的竞争优势。

以上是在创业计划书答辩中常见的问题及回答示例，希望能对大家有所帮助。

在回答问题的过程中，创业者需要保持清晰的逻辑和条理性，展现出自己的思维深度和项目实施能力，从而吸引投资者的关注和信任。

祝大家在创业之路上一帆风顺，取得成功！。

2024年创新创业项目计划书答辩问题

尊敬的评委老师，您好！感谢您抽出宝贵的时间来聆听我们团队的创新创业项目计划书答辩。

我们的项目是“智能健康监测手环”，旨在通过先进的技术和创新的设计，为用户提供全天候的健康监测服务。

以下是我们针对项目可能被问到的问题及回答：1.请问您的团队如何确保智能健康监测手环的数据准确性？我们的团队采用了多传感器融合技术，结合了心率监测、血氧饱和度检测、睡眠监测等多个功能。

通过算法的优化和校正，我们能够提供准确可靠的健康数据。

此外，我们还与医疗机构合作，进行数据验证和分析，以确保数据的科学性和可靠性。

2.智能健康监测手环的市场定位是什么？我们的市场定位是面向注重健康管理和个人健康的消费者群体。

随着人们对健康意识的增强，我们相信这款手环能够满足他们对健康监测的多样化需求。

此外，我们还将目标市场定位于运动爱好者和老年人，为他们提供更加精准和个性化的健康监测服务。

3.如何保护用户的数据隐私？数据隐私是我们非常重视的一个方面。

我们的智能健康监测手环采用了加密技术，确保用户数据在传输和存储过程中的安全性。

同时，我们严格遵守相关的数据保护法律法规，用户数据的使用和共享都将经过严格的授权和同意流程。

4.请介绍您的商业模式和盈利点。

我们的商业模式主要分为两个部分：硬件销售和软件服务。

通过销售智能健康监测手环，我们能够获得初始的收入。

同时，我们提供健康数据分析和个性化建议的软件服务，用户可以付费订阅这些服务。

此外，我们还计划与医疗机构合作，提供更深入的健康管理解决方案，从而实现多方共赢的商业模式。

5.您的团队在技术研发方面有哪些优势？我们的团队由一群经验丰富的技术专家和 healthcare 领域的专业人士组成。

他们在传感器技术、算法开发、健康管理等方面有着深厚的技术积累和行业洞察。

此外，我们与多所高校和研究机构建立了合作关系，共同推动技术创新和产品优化。

6.如何应对市场上同类产品的竞争？我们的智能健康监测手环在技术、设计和功能上都有其独特的优势。

15.创业比赛评委提问汇总及注意事项

项目相关：1.两分钟项目简介；2.参赛项目的创意来自哪里？3.你的项目是如何产生的？4.为什么选择这样的项目？5.商业模式是什么？6.创新、创意点在哪？7.你的项目为什么能成功？8.你项目的赢利模式哪些比同行先进？6.当前市场分析（市场规模，未来可能出现的竞争者）10.发展前景及规划11.凭什么吸引客户？12.核心竞争力是什么？13谈谈对品牌建设的思路？14.现有的市场份额15.为什么你的公司具有很高的成长潜力？16.你是从时候开始创业的？创业的最初创业动机是什么？现在有没有发生改变呢？17.在开始创业时有没有遇到让你很头疼的困难或者挫折，你是怎样渡过的？18.你最失败与最成功的经历？19.你有哪些“多算胜少算”的案例？20.在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？21.在你所处的行业中，季节性的影响因素是什么？22.是什么使你的公司具有特殊的地位？23.你的产品能为使用者带来什么？24.你所预期的产品生命周期是什么？25.为什么选择这个行业？26.你的产品的责任是什么？27.当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？28.如何对外地市场进行管理？29.你的产品是满足了顾客的特定需求还是潜在需求？30.你的产品所面对的是大众消费者还是单个的大买家？31.据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？32.你的产品有做为标识的商标名称呢？33.CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例？团队相关：1.您觉得自己与别人有什么不同？2.核心团队及优势；3.平时在办公室里的时间多少？4.研发中心的负责人从哪里来的，他具备什么样的素质？5.你的管理队伍中的成员都是成功者吗？6.每位管理成员的动机是什么？7.最欣赏团队中哪个人？为什么？8.你的管理队伍能完成经营计划中列明的任务吗？9.如何考核员工？10.采用何种激励方法？11.竞争门槛与奖励机制？12.如果你的骨干员工辞职了，你如何处理？财务相关：1.如何做市场调查？2.财务报表（收入支出，何时盈利）？3.给你1000万，你将如何用？4.公司有多少负债？5.有无重大经营失误？6.对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？7.有无坏帐，缴税情况？8.您自己的工资是多少，是否报税？9.与投资者的股权分配比例情况，加入投资者要控股，如何处理？个人相关：1.你务实吗？2.谈谈对自己的评价。

大学生创新创业大赛答辩题目及答案

大学生创新创业大赛答辩题目及答案1、企业为了使新聘用人员熟悉企业、达到工作岗位要求的业务水平，或者为了提高其素质而开展教育培训所发生的一切费用，属于人力资源的（）。

[单选题] *开发成本(正确答案)招聘成本重置成本选拔成本2、在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。

[单选题]A、雇主的选择B、国家安排C、劳动力市场(正确答案)D、双向选择3、( )应是企业战略分析的最重要任务。

[单选题]A.竞争对手的分析(正确答案)B.顾客力量的分析C.供应商力量的分析D.产品消费群体的分析4、（）是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。

[单选题] *经济规律经济交替经济周期(正确答案)经济变动5、个体的沟通风格不包括（）。

[单选题] *（A）自我暴露型B）自我均衡型(正确答案)C）自我保护型（D）自我克制型6、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式，以及参与程度的模型是（）。

[单选题]A、费德勒权变模型B、情境领导理论C、路径—目标理论D、参与模型(正确答案)7、（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。

[单选题]A 工作指导法B、特别任务法C、工作轮换法(正确答案)D、现场培训法8、306管理理论教程的培训目的是为了提高参与者的（）。

A 企业家潜能B 自我管理能力(正确答案)C 团队建设能力(正确答案)D 组织领导能力9、（）表示劳动力供给缺乏弹性，即劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。

[单选题] *Es＜0Es＞0Es＜1(正确答案)Es＞110、培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性，从（）的工作计划来考虑。

[单选题]A、短期B、中近期(正确答案)C、长期D、中长期11、短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。

可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。

当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。

创业大赛答辩问题集锦及建议

创业大赛答辩问题集锦及建议第一篇：创业大赛答辩问题集锦及建议1、问题集锦1、商业模式（赢利模式）？2、当前市场分析（市场规模，未来可能出现的竞争者）？3、项目发展前景及规划？4、财务报表（收入支出，何时盈利）？5、创新、创意点在哪？6、产品成本，产品在竞争中如何胜出？7、与投资者的股权分配比例情况，加入投资者要控股，如何处理？8、项目团队（当涉及项目的具体运营时，项目团队非常关键。

）建议，可以到赛才网了解一般的商业计划大赛，评委的评分表。

路径：赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。

4、现场答辩十二大项注意1.充分自信：最重要的是足够的自信，是否自信别人一眼就看得出来；2.展示自我：把讲台当作舞台，不要扭扭捏捏；3.口齿清晰、声音洪亮、语速适中；4.充分展示项目最吸引眼球的地方；5.做好时间掌控，比赛时间很可能会临时调整，事先有所准备；6.衣着：最好整个团队都着正装；7.仪表：要干净、整洁。

女生可以化淡妆；8.肢体语言大方得体；9.要有礼貌；每次对评委的提问都要说谢谢；10.不要与评委对立，学会将问题绕过去（承认会遇到问题，不要说自己的项目是完美的；可以解决的问题不要回避：学会绕过无法解决的问题，思路灵活，不狼狈：11.学会用眼神与评委交流；（眼睛是心灵的窗户，在演讲时充分用眼交流；评委提问要直视该评委，认真倾听，不要低头和目光游离；回答问题也要看着评委。

）12.回答问题：针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性；不能答非所问。

第二篇：创业大赛答辩注意事项创业大赛答辩注意事项1、PPT中文字应尽量少，也不能太花哨2、定位要准确、市场行情要提到、商业模式要清晰、产品前景好->得到市场验证去年有收入。

3、要谈到竞争对手、市场细分明确、产品/模式有创新、收费模式清晰4、文字部分需要有数据的支撑。

5、谈到团队的时候可以提到创始人、其它2个成员，不宜太多，也不宜自傲6、演讲需要注意语调要清晰洪亮，富有变化，吸引人。

创青春答辩问题

创青春（挑战杯）答辩一：PPT演讲尊敬的各位评委、各位老师：大家下午好，请允许我代表我们的创业团队来向各位评委老师展示我们的创业梦想。

我带来的项目是...............项目。

我分别从我们的项目团队、创业背景、公司及产品概括等十个方面来介绍我们的项目。

首先我向大家介绍我们的团队，我们的团队由六名在校大学生组成，负责公司的日常运营，处理公司管理、财务、技术等诸多问题。

我们是一支怀揣着梦想的团队，我们团队的口号是：超越自我，追求卓越！现在大家所看到的是我们的团队合影，我们合影的地点选在了学校的大学生创新创业园，我们公司的办公地点也会选址在这里。

现在我向大家介绍我们的创业背景，我们为什么要做这个项目，我总结分为4点：1、国家二胎政策的出台及家庭“大宝”心理问题层出不穷亟待解决。

2、国家出台了一系列相关鼓励大学生创业的良好政策。

3、我们的项目也得到了学校、专业老师的支持。

4、第四点也是最重要的一点就是我们的项目本身具有一定的可行性和具备投入市场的基本要求。

下面我向大家介绍第三点，我们公司以及产品概括。

作为一家服务咨询企业，能否提供为大家所认同的服务是企业存亡的关键，而能否卖出服务又取决于公司是否拥有创新创意及特色产品。

公司的创新创意在于1、垂直整合模式—集废墟穿越机器人研发、生产、销售于一体；2、挂靠公益组织，为义务救援队伍提供免费救援设备。

产品创新创意：1、废墟穿越机器人属国内首创，通过CCC认证并获国家发明专利；2、定位于高科技实用性产品，操作方法简单，易投入使用。

第四部分是我们的产品模拟实验，稍后会为大家播放我们的产品视频。

精准的市场分析是一个企业存亡的关键，我公司初期选取重庆、西南地区为目标市场，具体的细分对象为地质、工程单位、政府社区消防部门、煤矿及其他企业。

公司将产品定位于高科技实用型产品，采用产品开发策略，分别从短期、中期、长期三个时间段拟公司发展。

一个企业的营销策略也反映出一个企业的文化，我们公司结合产品生命周期制定了初期、中期、长期的营销计划，且根据不同的阶段制定与市场相符合的营销方法。