中铁轨道集团道岔公司薪酬激励

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铁路有限责任公司项目激励约束考核管理办法-最终

铁路有限责任公司项目激励约束考核管理办法-最终

Xx铁路有限责任公司项目激励约束考核费考评办法第一条为加强新建xx铁路煤化工专用线液一红段施工现场管理,提高xx铁路专用线建设项目工程质量水平,确保综合管理、工程质量、施工安全、施工进度、计价及变更管理、标准化、文明施工及环水保、内业资料编制等工作的落实,根据《关于建立铁路建设项目激励约束考核机制的指导意见》(铁办〔2007〕35号)精神,结合xx铁路建设实际情况,制定本办法。

第二条本办法旨在建立xx铁路建设激励约束机制,对各参建单位实行动态考核管理,采取月度考核,季度兑现,总体考评的方式。

第三条各施工单位每月指标完成情况汇总为考核依据,对指标完成好的施工、监理单位给予奖励。

反之,则进行处罚。

第四条施工管理考评领导小组组长:xxx副组长:xxx组员:考评领导小组在公司工程部下设办公室,冯斌担任办公室主任。

第五条考核范围xx铁路xx段建设项目的施工、监理单位。

第六条考核指标考核指标分别为综合管理,工程质量,施工安全,施工进度,计价及变更管理,内业资料,标准化、文明施工及环水保等七个单项。

第七条考核标准综合考核标准设定为甲级、乙级、丙级三个等级;加权得分,150(含)分以上为甲级,120(含)至150分之间为乙级,120分以下为丙级。

七个单项满分930分,各考评项目单项得分及权重见施工单位考核汇总表(附表1)。

1. 综合管理考核标准考核内容:人员设备履约情况,内部管理、信息系统、现场管理、环境协调、财务管理等6个部分,满分100分,详细内容及分值见附表2。

单项考核评分在90(含)分以上为甲级,评分在70(含)至90分之间为乙级,评分70分以下为丙级。

2. 工程质量考核标准评价内容和标准见附表3。

评价总分设定为300分,打分采用扣分制,不设基础分,扣完为止。

(1)甲级:评分在270分(含)以上;(2)乙级:评分在210分(含)至270分(不含)之间;(3)丙级:总分在至210分以下。

3. 施工安全考核标准评价内容和标准见附表4。

中铁建工集团有限公司岗位薪点工资制管理办法

中铁建工集团有限公司岗位薪点工资制管理办法

中铁建工集团有限公司岗位薪点工资制管理办法(试行)第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,规范企业内部工资支付行为,更好地发挥工资分配的激励和约束作用,充分调动员工的积极性、创造性,不断增强企业的外部竞争力和内部凝聚力,促进企业的可持续发展,提高企业的整体经济效益,根据国家工资管理的有关规定和精神,特制定本试行办法(以下简称《办法》)。

第二条本《办法》的总体指导思想是:坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以按劳分配为主体,试行岗位薪点工资制,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,树立“一岗一薪、岗变薪变”观念,鼓励岗位人员的正常流动。

本《办法》的设计原则是:1、公平原则、竞争原则、经济原则与激励原则。

2、简单透明原则。

3、浮动考核原则。

4、前瞻性与可行性相结合,成长性与平衡性相结合原则。

5、突出岗位要素在工资分配中的决定性地位为原则。

第三条本《办法》适用范围为集团公司机关和集团公司所属分公司(国际公司除外)机关全部在岗员工(不含试行年薪制的岗位任职者),具体由集团公司统一确认。

各子公司、事业部制单位参照执行,具体人员由集团公司统一确认。

第二章岗位薪点工资制构成与实施第四条岗位薪点工资制是以管理岗位为主要实施对象,以薪点数为标准,根据企业经济效益情况,按企业结算工资总额确定薪点值,以岗位贡献为依据,以员工贡献大小为基础,确定岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。

第五条岗位薪点工资制坚持“以岗位为主确定薪点数、以绩效考核增减薪点数、以效益好坏核定分公司工资总额、以机关结算工资总额确定薪点值”为原则。

第六条岗位薪点工资制由基本薪点工资、辅助薪点工资和保障工资三大部分构成。

工资总和=基本薪点工资+辅助薪点工资+保障工资基本薪点工资包括:岗位薪点工资、技能薪点工资和学历薪点工资。

辅助薪点工资包括:工龄薪点工资和效益薪点工资。

第七条基本薪点工资和辅助薪点工资是由薪点值和薪点数共同确定的。

中铁四局检测公司薪酬管理制度

中铁四局检测公司薪酬管理制度

中铁四局检测公司薪酬管理制度一、总则1.1本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;1.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;1.3本制度以检测中心战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在南昌有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力。

二、适用范围本制度适用于南昌建科工程质量检测中心所有正式员工。

三、薪酬结构员工薪酬由四大部分构成:固定薪酬部分:基本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资;计件(绩效)薪酬部分:个人产值超出基本任务,超出部分按35%计提或按所出报告份数计提;附加薪酬部分:包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等;保健薪酬部分:包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。

不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见附件一《各类人员薪酬组成表》。

3.1固定工资3.1.1基本工资基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算,并随着当地政府发布的调整标准而调整。

员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。

2015年南昌市最低工资标准为1530元人民币;3.1.2司龄工资司龄从员工正式进入建科之日起计算,司龄每满一年可得司龄工资50元/月。

司龄工资实行累进计算,累计10年后不再增加。

3.1.3岗位工资岗位工资级别共分10级。

3.1.4资历工资资历工资根据员工的学历和职称确定,具体标准如下:大学专科毕业,100元/月;大学本科毕业,150元/月;硕士研究生、双学士毕业,400元/月;初级职称,200元/月;中级职称(国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称),500元/月;高级技术职称,800元/月;学历以国家承认的毕业证书为准,职称以国家承认且公司聘用的职称为准,以上多项不再累加,以最高标准为准。

中铁五院薪资制度

中铁五院薪资制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除中铁五院薪资制度篇一:中铁五院生产组织管理办法铁道第五勘察设计院勘察设计项目生产组织管理办法(试行)第一章总则第一条为规范勘察设计项目生产组织管理,充分利用资源,提高生产效率,缩短勘察设计周期,提高文件质量,降低勘察设计成本,满足顾客需求,结合本院实际情况,制订本办法。

第二条本办法适用于院内从事勘察、设计、咨询业务的各生产单位,是各生产单位、项目部、总体组、配合施工队承担院统一管理的铁路、城市轨道交通及其他工程勘察、设计、咨询等项目生产组织的依据,各生产单位自揽外委项目可参照执行。

第三条院统一管理的勘察、设计、咨询项目主要包括:1、综合项目(1)院承揽的多专业协作与配合需要两个以上生产单位共同完成的大、中型综合勘察设计咨询项目,如铁路、城市轨道交通、公路、市政等综合项目;(2)二级单位承揽的需多专业协作与配合需要两个以上生产单位共同完成的、拟由省部级单位审查的综合勘察、设计、咨询项目。

(除此以外的综合勘察、设计、咨询项目须报计经处,由院决定是否需要院统一组织生产、技术审查)2、单体项目(1)专业技术条件复杂的较大型单体勘察、设计、咨询项目,如特大桥、大跨度高墩台桥梁、地形地质条件复杂的桥梁、特长隧道、采用特殊掘进方法及衬砌支撑技术的隧道工程等;(2)采用复杂技术处理的大面积地下隐蔽工程、地基处理工程、重大滑坡处理工程;(3)设计中采用新技术、新方法、新材料、新工艺的工程项目;(4)特殊结构、特殊功能要求的一类工业与民用建筑工程项目。

第四条生产组织管理应坚持以下原则1、勘测与设计一体化原则。

2、集中统一指挥原则。

3、服从服务全局原则。

4、工期与质量相统一原则。

5、成本与效率相协调原则。

第五条生产组织模式采用以专业分院为基础、以项目为中心,由计经处全面组织安排,项目部、总体组具体组织实施矩阵式管理模式。

由单个生产单位可以组织完成的项目,经院委托后可代院行使生产组织管理职责。

中铁轨道集团薪酬激励体系方案.

中铁轨道集团薪酬激励体系方案.

中铁轨道集团道岔公司薪酬激励体系设计方案第一部分:基本设计理念第二部分:薪酬数据调研第三部分:职系划分第四部分:薪酬设计第五部分:福利设计第六部分:长期激励计划轨道公司薪酬激励体系基本设计理念对内公平,对外有竞争力以岗位管理为基础强调绩效导向1.在职位体系基础上,构建薪酬体系2.3.4.1朴智对岗位管理体系的整体诠释岗位管理2职位体系的核心内涵人.岗.类、薪动态对应关系职业发展经理级1211)0E9TT级87髙级职W654初3级2职员1专业枝能区分职系类别1. 3设计宽带工资体系,体现职位体系价值ABC洛职级a:址大値b:域小値a・b:范【即鈕度或深度c・d:帀;宛1. 备职级耕资的垠大ffij录小值之总即为职级絹铁的帯宽-职位职级所涉及技能职贲的复朵fV度.耕资带宽也仃所不同。

2・职级的中位位反血了介格任职人W的总休耕资水平,足耕矗结构设il•的AE础•岗位价值管理职系操作Cd麹资水¥K 4职位体系为不同职业理想员工提供不同的职业发展通道, 免“官本位”2>对内公平,对外有竞争力■内部公平-公司内部采用基本一致丫內薪酬体系和政策-不同职系和W位间的介理定位-不同绩效产出的区别偿付■外部竞争-保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行W 和地区内的较{^5水平相比照 -对稀缺人才、特殊人才、核心人力,设计特别激励方式 -保昭增氏空间:按照达产后保守业务收入6亿和人工成本2()()0力・估算,轨逍公司百元销售收入人工成木仅为3.33元,远远低于北车、南车集团$5-1 元的系统平均水平。

1建立统一的人事管理体系,实现人员能进能出取消人员的身份差别,实行“人事代理制”,即所有人员劳动档关系均由为地人才交流屮心代管,所右调入人员必须与原调入单(包括集团公司、株桥等兄弟企业)取消劳动关系(在集团兼职除外),使所有人员与企业共进退。

实行全员劳动合同制:高级技术人员五年一签;一般技术人员、管理职系人员和20级以上操作人员两年一签其余操作人员每年一签。

铁路公司岗位绩效工资管理办法

铁路公司岗位绩效工资管理办法

铁路公司岗位绩效工资管理办法第一章总则第一条为进一步提高项目部的施工生产和经营创效能力,加大薪酬管理力度,根据公平、竞争、激励、经济、合法的原则,体现“按劳取薪、按效取酬”,不断提高项目部员工收入水平,最大限度地调动各层次员工的工作积极性,促进企业经济效益的提高,特制定本办法。

第二条实行范围公司所属项目部、分公司所属项目部全体在岗人员(领导班子除外)均纳入岗位绩效工资实行的范围之内。

第三条建立健全绩效考核的激励机制和约束机制,绩效考核作为绩效工资的发放依据,必须做到“考核有标准、发放有依据”,达到提高员工工作积极性,提高员工收入水平,提高公司经济效益的目的。

第二章岗位绩效工资第四条岗位绩效工资岗位绩效工资由四个单元构成,即:岗位工资、工龄工资、技术(能)津贴、绩效工资。

(一)岗位工资岗位工资:主要体现岗位的劳动差别,包含岗位责任、贡献、技术含量等。

具体岗位工资标准如下:管理人员岗位工资标准作业和辅助人员岗位工资标准(二)工龄工资工龄工资主要体现员工对企业的积累劳动贡献。

其标准为连续工龄每年10元。

工龄工资按年计算,从每年一月一日起增发。

计算工龄时,以员工参加工作见习期满的当年为第一年。

实际计算工龄时为当年减去参加工作年份。

(三)技术(能)津贴项目部技术津贴实行范围:项目部施工技术管理岗位(含试验检测技术岗位)、经营核算岗位、安全质量环保、财务管理岗位取得工程和财务专业系列技术资格,并聘任为相应技术职务,从事本专业的人员。

技能津贴实行范围:项目部作业层通过职业技能鉴定,从事本专业的员工。

技术(能)津贴标准表(四)绩效工资绩效工资由责任奖、安全生产奖与上级奖组成。

1、责任奖责任奖是项目部根据责任目标、施工生产、经营结果、安全、质量和排除隐患等具体指标,对员工完成个人责任目标、正常履行岗位职责、超额完成目标任务和节约成本等浮动计发的劳动报酬。

责任奖原则按以下比例分配,也可根据施工生产需要,由项目领导班子研究调整奖金比例。

中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则附表

中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则附表
附表3-1:
中铁隧道股份有限公司特殊工资(津补贴)
序 号 名称 第一类 30元/日
1 流动施工津贴
标 第二类 15元/日 17.5元/日 20元/日
适 用 地


备注
35元/日 40元/日
2 3 4 隧道津贴 5 6 7 8 9 10 中夜班津贴 矽肺病营养补贴 因工负伤住院治疗 期间膳食补贴 特殊保健津贴 特殊作业津贴 境外地区津贴 特殊地区津贴
1.本津贴指补偿员工在流动施工时劳动消耗及生活费额外 支出的工资补充形式;2.适用各类项目经理部(分部)从 川、渝、黔、滇、苏、浙、皖、湘、鄂、豫、鲁、晋、闽、吉、京、 事流动施工的员工(不含新乡分公司本部员工);3.铁路 、TBM/盾构类、公路、水电及其附属工程项目流动施工的 津、沪、黑、冀、辽、桂、赣 员工,按第一类标准发放;3.从事市政工程(含市政TBM/ 盾构类)的人员按第二类标准发放;4.在施工过程中因工负 陕、甘、宁、内蒙、粤、琼 伤的,在医疗期内可以照发;5.片区指挥部人员按第二类 标准发放。6.按日计发;除年休假外,其他假期缺勤扣发 青、新 (下同)。
隧道1000米级以下;斜、竖井:井身井底车场,正峒500米以内。新建隧道,洞内工作人员4元/日;改建隧 1.本津贴指补偿员工在隧洞内工作时劳动消耗的工资补充 道,洞内工作人员2元/日。 形式;2.按日计发,洞内作业2小时以下不发,2-6小时按半 隧道1000米级以上;斜、竖井:井身井底车场,正峒500米以上。新建隧道,洞内工作人员8元/日;改建隧 额,缺勤扣发。 道,洞内工作人员4元/日。 中班(16:00--24:00)10元,夜班(0:00--8:00)15元 I期矽肺病合并活动性肺结核和II期矽肺病330元/月,II期矽肺加结核病和III期矽肺病420元/月,III期矽肺 加结核病540元/月。 普通伙食20元/人.日,流质(半流质)伙食25元/人.日 具备带压进仓作业资格人员给予30元/月.人特殊保健津贴,复审(体检)不合格者自第二月起停止支付。 带压进仓作业每人每班次300元,作业不足半个班次的按半个班次即50%计发,超过半个班次不足一个班次 的按一个班次计发。 每人每月50元 适用范围:清真饮食习俗的回族、维吾尔族、哈萨克 族、东乡族、柯尔克孜族、撒拉族、乌孜别克族、塔 吉克族、塔塔尔族、保安族等十个少数民族职工。 每人每月40元 每人每月20元 执行《关于公布公司员工注册执业资格证书(岗位证书)一次性奖励和持证津贴标准的通知》 1.本津贴指补偿员工在中夜班工作时劳动消耗的工资补充 形式;2.按班计发。 按月计发,缺勤扣发 按日计发 按月计发 按班计发 1.对因客观条件限制,单位内不能设立专灶或另备灶具做 饭,又不能回家用饭而必须在外买吃的清真饮食习俗少数 民族职工,给予的伙食补贴,2.按月计发。 按月计发 按月计发 按月计发,缺勤扣发

铁路工程专业薪金制度规定

铁路工程专业薪金制度规定

铁路工程专业薪金制度规定
第一条:为了规范铁路工程专业人员的薪金水平,提高其工作积极性和创造力,特制定本规定。

第二条:铁路工程专业人员包括铁路建设、运营、维护等相关领域的从业人员。

第三条:铁路工程专业人员的薪金由基本工资、绩效工资等组成。

第四条:基本工资根据个人的职务等级、工作年限、学历等因素确定,并在上年度基础上有适当幅度的调整。

第五条:绩效工资根据个人工作表现和业绩评定情况确定,包括年度绩效考核、项目绩效奖等。

第六条:铁路工程专业人员的薪金发放应该及时、准确,不得拖欠或压缩。

第七条:铁路工程专业人员薪金制度的调整应该根据国家相关政策及企业实际情况进行调整。

第八条:违反本规定的铁路工程专业人员将受到相应的处罚,包括降级、停薪留职等。

第九条:本规定自发布之日起施行,之前的有关规定不适用。

铁路工程专业薪金制度规定地点:中国铁路总公司
日期:20XX年XX月XX日
制定单位:中国铁路总公司
以上是对铁路工程专业薪金制度规定的一般性描述,具体内容还需根据实际情况和各个铁路公司的规定来具体制定。

希望能对相关人员提供一定的参考。

中铁十三建人[2016]40号 关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知

中铁十三建人[2016]40号 关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知

中铁十三建人〔2016〕40号关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知公司各单位:现将《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》印发给你们,请遵照执行。

附件:1.基层项目岗位工资明细表2.基层单位薪酬管理办法说号3.基层项目工程技术人员或薄瀛漫次、法中铁十艇团第三建奶限公司2016年2月27日中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法第一章总则第一条为建立和完善公司薪酬管理体系,进一步规范基层单位薪酬分配,充分激发员工工作积极性,提高项目管理水平。

根据集团公司相关文件精神,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二章适用人员范围第二条本办法适用人员范围为公司国内所属各施工生产单位的人员。

第三章岗薪制的组成和内容第三条岗薪制由岗位工资、绩效工资、辅助工资(生活保障和工龄工资)三部分组成。

(一)岗位工资:是岗薪制的主要组成部分,各单位须根据公司核定的定员标准,按照科学合理、精简效能、按需设岗的原则设定岗位定员编制,并严格按照岗位职责确定员工的岗位,根据公司制定的岗位工资标准确定员工的岗位工资,务必做到人随岗走,薪随岗变,能上能下。

岗位工资本着充分体现岗位职务责任大小、技术含量、工作繁简不同工资标准有所差异的原则确定,实行一岗三档,岗位工资共设6类岗位16档,(详见附件1:基层项目岗位工资明细表)。

(二)绩效工资:包括业绩工资和效益工资。

1.业绩工资:根据中铁十三建人〔2016〕5号《中铁十局集团第三建设有限公司基层项目一般员工绩效考核办法(试行)》文件规定执行,按岗位工资的50%计算。

2.效益工资:效益工资与基层项目的经济效益及成本财务绩效考核指标完成情况挂钩考核发放,效益工资标准暂定按岗位工资标准的15%计算,公司每半年根据对基层项目的考核兑现情况进行发放。

(三)辅助工资1.生活保障工资:是保障员工基本生活的劳动报酬,其标准按机关所在地合肥市区的最低工资标准执行,生活保障工资随安徽省政府公布调整最低工资标准而调整。

铁路各个工种工资档位

铁路各个工种工资档位

铁路各个工种工资档位铁路工种工资档位是指在铁路系统中不同工种所对应的薪资水平。

铁路工种众多,涵盖了机车乘务员、行车指挥员、车站工作人员、修路工人等多个岗位。

下面将从不同工种的角度,介绍铁路工种工资档位。

一、机车乘务员工资档位机车乘务员是铁路运输系统中重要的一员,他们负责列车的驾驶和乘务工作。

根据机车乘务员的工作经验和职级等级,其工资档位分为初级、中级和高级三个层次。

初级机车乘务员的月工资约为4000元至6000元,中级机车乘务员的月工资约为6000元至8000元,高级机车乘务员的月工资则在8000元以上。

二、行车指挥员工资档位行车指挥员是负责指挥和调度列车运行的人员,他们具有丰富的铁路运输经验和专业知识。

行车指挥员的工资档位较高,一般分为初级指挥员、中级指挥员和高级指挥员三个层次。

初级行车指挥员的月工资约为6000元至8000元,中级行车指挥员的月工资约为8000元至10000元,高级行车指挥员的月工资则在10000元以上。

三、车站工作人员工资档位车站工作人员是负责车站运行和客运服务的人员,他们在车站内进行安检、售票、引导等工作。

车站工作人员的工资档位根据其职级和工作经验划分,一般分为初级、中级和高级三个层次。

初级车站工作人员的月工资约为3000元至5000元,中级车站工作人员的月工资约为5000元至7000元,高级车站工作人员的月工资则在7000元以上。

四、修路工人工资档位修路工人是负责铁路线路维护和修复的人员,他们需要进行线路检查、道岔维护等工作。

修路工人的工资档位相对较低,一般分为初级、中级和高级三个层次。

初级修路工人的月工资约为2000元至3000元,中级修路工人的月工资约为3000元至4000元,高级修路工人的月工资则在4000元以上。

以上仅为铁路各个工种工资档位的大致范围,实际工资可能会根据地区差异、工龄和业绩等因素有所浮动。

此外,铁路工种工资档位还会根据国家政策和铁路行业的发展情况进行相应调整。

2022铁路总公司工资待遇最新标准_人事政策

2022铁路总公司工资待遇最新标准_人事政策

2022铁路总公司⼯资待遇最新标准 中国铁路总公司(简称“铁总”)是经中华⼈民共和国国务院批准,依据《中华⼈民共和国全民所有制⼯业企业法》设⽴,由中央管理的正部级国有独资企业,注册资⾦10360亿元。

以下是第⼀范⽂⽹⼩编今天要与⼤家分享的:20xx铁路总公司的⼯资待遇。

内容仅供参考,欢迎阅读!20xx年铁路总公司⼯资 近⽇,中国铁路总公司(下称铁总)召开调整铁路职⼯⼯资标准的电视电话会议。

⽬前《中国铁路总公司关于20xx年调整企业职⼯岗位⼯资标准的通知》也下发到了铁路各级部门。

随后,各铁路局根据铁总的会议精神和通知精神,制定了各⾃的涨薪⽅案。

例如西安铁路局近⽇发布了《关于调整职⼯岗位⼯资标准继续开展安全效益达标考核的通知》,该通知称,调整岗位⼯资的⼈员范围:全段在岗职⼯。

调整职⼯岗位⼯资标准: 岗位序列1~9档的岗位⼯资标准增加 360元;22~26档的岗位⼯资标准增加490元;9~22档之间按档差10 元的标准递增。

适当提⾼各类学校毕业⽣见习期间临时⼯资⽔平和退岗休养⼈员⽣活费标准:⼤学专科毕业⽣和⼤学本科毕业⽣提⾼360元;双学⼠学位⼤学本科毕业⽣提⾼380元;硕⼠学位研究⽣提⾼400元;退岗休养⼈员⽣活费每⼈每⽉提⾼ 300 元。

呼和浩特铁路局发布的涨薪通知标准也跟西安铁路局⼀样。

对于此次涨薪,各铁路局压⼒不⼩。

按照此次铁总涨薪的⽅案,铁路职⼯的⼯资平均每⽉能上涨400元左右,⽬前铁总职⼯总数204.56万⼈,其中涉及加薪范围的运输部门职⼯约有150万⼈。

按此推算,此次涨薪将给铁总额外增加72亿元的⼈⼒成本。

这对近两年来频频亏损、运量连创新低的铁总和各铁路局来说,确实是⼀笔不⼩的开⽀。

20xx年铁总全年的业绩报告虽然没有出来,但20xx年三季度的财务报告显⽰,前三季度,铁总负债35316亿元,负债率64.79%,税后亏损34.42亿元。

接近铁总的⼀位⼈⼠表⽰,20xx年的业绩如果不算上财政给予的补贴,最终不会太理想,这是因为20xx年下半年以来宏观经济⼀直不太理想,⼤宗货物的需求持续⾛低,铁路货运也⼀直萎靡不振,运量⼀直上不去。

铁路公司奖惩办法

铁路公司奖惩办法

铁路公司奖惩办法
1. 奖励措施
1.1 优秀员工奖励
- 铁路公司将根据员工的个人表现和工作贡献,设立优秀员工奖励机制。

- 优秀员工奖励主要包括奖金、荣誉证书和表彰性奖品。

- 奖励的发放将在年度评定或特殊奖励时进行。

1.2 团队成绩奖励
- 铁路公司将根据团队的整体表现和成绩,设立团队成绩奖励机制。

- 团队成绩奖励主要包括奖金、团队奖杯和表彰性奖品。

- 奖励的发放将在团队成绩评定或特殊奖励时进行。

2. 惩罚措施
2.1 通报批评
- 铁路公司将对不符合工作要求或违反公司规定的员工进行通
报批评。

- 通报批评将以书面形式发布,并存档记录。

- 对于多次违规或重大违规行为的员工,将采取进一步的纪律
处分措施。

2.2 工资扣减
- 对于工作表现不佳的员工,铁路公司将进行相应的工资扣减。

- 工资扣减将根据员工的工作质量和效率进行评定。

- 工资扣减的具体金额将根据公司规定进行核算和执行。

2.3 岗位调整或解雇
- 对于严重违反公司规定或长期工作表现不佳的员工,铁路公
司将考虑进行岗位调整或解雇。

- 岗位调整将根据员工的能力和适应性进行安排。

- 解雇将根据国家和地方劳动法规定的程序进行。

铁路护路队员工资标准

铁路护路队员工资标准

铁路护路队员工资标准
铁路护路队员是铁路运输安全的重要保障力量,他们承担着维护铁路线路安全、保障列车运行畅通的重要职责。

为了激励和保障铁路护路队员的工作积极性和生活质量,制定了相应的工资标准。

一、基本工资。

铁路护路队员的基本工资由铁路部门统一规定,根据工作岗位和工作年限等因
素进行核算,以确保公平合理。

基本工资是铁路护路队员工资的基础部分,也是最为稳定的部分。

二、绩效工资。

绩效工资是根据铁路护路队员的工作表现和业绩来确定的,包括工作态度、工
作效率、安全生产等方面的考核。

绩效工资的发放旨在激励铁路护路队员积极工作,提高工作质量和效率。

三、岗位津贴。

铁路护路队员在工作中可能面临一些特殊的岗位环境和工作条件,为了保障其
正常工作和生活,铁路部门会给予相应的岗位津贴,以补偿其在岗位上的特殊付出和风险。

四、加班补贴。

由于铁路护路队员的工作特殊性,可能需要面对一些突发情况或者加班工作,
为了保障其合法权益,铁路部门会按照相关规定给予加班补贴,确保其合理收入。

五、奖金福利。

除了基本工资和绩效工资外,铁路护路队员还可以享受一定的奖金福利,如年
终奖、节日福利、职业年金等,以提高其工作积极性和生活品质。

六、其他福利。

除了以上列举的工资项目外,铁路护路队员还可以享受一些其他福利待遇,如医疗保险、伙食补贴、住房补贴等,以保障其基本生活需求。

总之,铁路护路队员工资标准的制定旨在保障其合法权益,激励其积极工作,提高工作质量和效率。

铁路部门将继续关注和改善工资福利政策,确保铁路护路队员能够安心工作、幸福生活。

中铁绩效工资制度

中铁绩效工资制度

中铁十五局集团第六工程有限公司岗位效益工资制试行办法第一章总则第一条为适应企业中长期发展战略要求,促进公司持续健康运行,更好的发挥工资激励、导向作用,进一步提升工资分配的内部公平性和市场竞争力,根据有关法律法规及上级的规定,结合公司生产经营特点和实际情况,特制定本办法。

第二条岗位效益工资制的基本原则(一)按劳分配,效益优先,兼顾公平;(二)突出岗位、价值导向,责、权、利相一致;(三)以能定岗,动态管理,易岗易薪;(四)尊重历史,注重现实,持续稳定;(五)在确保上缴的前提下,大力提倡作业层实行承包工资、计件工资、定额工资等多种分配形式。

第二章岗位效益工资制的设定第三条岗位效益工资制是以员工技能、岗位责任、劳动条件、劳动强度和风险大小为基础,以岗位评价、职位分类为依据,以岗位工资为主要内容的工资分配制度。

第四条岗位效益工资制由岗位工资、年功工资、特殊工资、效益工资等四个单元组成。

(一)岗位工资是岗位效益工资制的主体,是根据管理人员、专业技术人员、生产人员的责任大小,贡献多少、技术含量、技能高低、工作强度、工作条件等确定的基本劳动报酬(具体标准详见附表1、2、3、4)。

(二)年功工资是对员工劳动贡献积累的补充报酬,年功工资从员工参加工作的当年起计算(参加工作时间以档案记载为准),并随连续工龄逐年增长,于每年1月1日起调整,标准为每年20元。

(三)特殊工资1、施工津贴:凡在施工现场工作的人员,每人每天按以下标准计发施工津贴。

一类地区:新疆、甘肃、青海、宁夏、西藏、内蒙、云南、贵州、黑龙江、吉林、辽宁所辖区域按15元/天·人标准计发。

二类地区:北京、天津、重庆、上海、河北、山西、河南、山东、湖北、湖南、安徽、江苏、浙江、江西、福建、广西、陕西、海南、四川、广东所辖区域,按10 元/天·人标准计发。

2、工班长津贴:工班人员在10人以下的15元/月,10—20人的30元/月,21—30人的50元/月,30人以上的80元/月。

中国铁建员工工资表

中国铁建员工工资表

中国铁建员工工资表中国铁建员工工资表员工姓名:____________________员工编号:____________________所属部门:____________________工资项目金额(元)基本工资 ___________绩效工资 ___________岗位津贴 ___________加班工资 ___________奖金 ___________补贴 ___________社保扣款 ___________公积金扣款 ___________个人所得税 ___________其他扣款 ___________实发工资 ___________说明:1. 基本工资:根据员工的岗位等级和工作年限确定的基本薪资。

2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效评定结果确定的绩效奖励。

3. 岗位津贴:根据员工所在岗位的特殊性和工作条件给予的津贴。

4. 加班工资:根据员工加班时数和加班工资标准计算得出的加班费。

5. 奖金:根据员工的工作表现、项目完成情况等给予的额外奖励。

6. 补贴:包括交通补贴、餐补等各类额外补贴。

7. 社保扣款:根据国家规定,员工应缴纳的社会保险费用。

8. 公积金扣款:根据国家规定,员工应缴纳的住房公积金费用。

9. 个人所得税:根据国家税法规定,根据员工工资收入和个税起征点计算得出的个人所得税。

10. 其他扣款:包括请假扣款、违规扣款等其他应扣除的费用。

11. 实发工资:员工实际获得的工资金额,为基本工资、绩效工资、津贴、加班工资、奖金、补贴等各项收入减去社保扣款、公积金扣款、个人所得税和其他扣款后的金额。

备注:1. 工资发放时间为每月的25日,请员工提前核对工资表,如有疑问请及时与人力资源部联系。

2. 如有变动或调整,请及时向人力资源部提供相关证明材料,并填写工资调整申请表。

以上为中国铁建员工工资表,请员工仔细核对,如有错误或疑问,请及时与人力资源部联系。

感谢您的辛勤工作和付出!。

铁路职工工资改革方案

铁路职工工资改革方案

铁路职工工资改革方案随着社会经济的不断发展,铁路职工工资改革成为了当前一个亟待解决的问题。

为了更好地保障铁路职工的权益和提高他们的工作积极性,制定一套合理公正的工资改革方案势在必行。

本文将从多个维度出发,探讨铁路职工工资改革方案的设计与实施。

一、工资改革背景铁路职工作为国家重要的基础建设行业从业人员,其工资待遇应该与其所承担的责任和风险相匹配。

然而,现有的工资制度存在着不合理、不透明等问题,职工们普遍感到不满。

因此,铁路职工工资改革势在必行,以调整工资结构,提高职工福利,保障职工权益。

二、工资改革目标1.调整工资结构:合理划分工资的基本工资、绩效工资、津贴等各个组成部分,确保各项工资的权重合理,让职工们能够明确了解各项组成的确定方式。

2.确保公平公正:建立公开透明的工资制度,确保同等劳动同等待遇,不偏袒任何个人或群体。

3.提高绩效激励:通过设立绩效考核机制,激励职工们努力提升工作业绩,提高工资水平。

4.完善福利待遇:不仅要关注职工的工资水平,还要在其他福利方面下功夫,如医疗保险、住房补贴、子女教育等。

三、工资改革方案1.建立科学合理的工资评估体系:设立评估职工绩效的指标体系,加强工资评估的科学性和客观性,严禁人为干预。

2.合理确定基准工资:根据职工的工作内容、责任与风险,制定一套合理的基准工资标准,作为职工工资的基础。

3.强化绩效考核:通过加强对职工绩效的考核,建立激励机制,根据绩效评价结果给予相应的绩效工资。

4.提高津贴补贴待遇:根据不同工作岗位的特殊性和艰辛程度,适当提高相应的津贴补贴比例。

5.完善福利保障:加强医疗保险和养老保险的覆盖范围,提供更好的住房补贴和子女教育补贴等。

四、工资改革实施路径1.广泛征求意见:在制定工资改革方案之前,广泛听取职工的意见和建议,增强方案的可行性和针对性。

2.逐步推进:由于工资改革方案是一项复杂的工作,需要考虑各种因素,因此应该采取逐步推进的方式,先在一些试点单位进行试行,总结经验后再逐步在全国范围内推开。

铁路岗位之星奖励办法

铁路岗位之星奖励办法

铁路岗位之星奖励办法
(肖培清)对取得“三星级职工”称号的人员每人每月给予不低于500元的奖励……今年以来,中国铁路郑州局集团有限公司修订完善“星级职工”评定考核办法,提高“星级职工”奖励标准,鼓励职工学业务、练硬功、保安全。

去年下半年,郑州局集团公司建立“星级职工”考评运作机制,以运输站段为主体,每月评定“星级职工”。

“星级职工”共设三个等级,三星级为最高等级。

“星级职工”根据参评职工的业务技能、遵章守纪、安全绩效、完成工作量等情况,按照百分制评定,对不同等级的“星级职工”每月分别给予不低于300元、200元、100元的奖励。

“星级职工”考评运行机制的建立,有效提升了职工学技练功的主动性、积极性。

今年,该局集团公司根据“星级职工”考评运行情况,修订了业务技能评定项目的考核周期,将各系统确定的68个主要行车工种日常理论培训和实作培训题库纳入业务技能考核内容范围。

他们不断提高“星级职工”的奖励标准,对取得“星级职工”称号的职工,各运输站段按评定等级,每月分别给予不低于500元、300元、100元的奖励,鼓励广大职工争当能工巧匠。

郑州局集团公司管内各单位重新明确“星级职工”评定考评标准和评定流程,严格对评定过程的审核把关,并设立“星级职工”评定工作监督电话,及时向干部职工公布评定结果,防止轮流坐庄、形式主义、好人主义等现象发生。

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4000 3800 3000 3000 2000以上
10万
4500左右 3550左右 2400左右 1600左右 1200左右
10万左右
说明:根据相关资料,铁路制造企业人均成本通常高于当地平均工资水平 中管网通用业频道
13
湖南当地部分管理职能岗位月度薪酬水平调查
系统内部薪酬水平调查
某规模相 当铁路制 造型企业 月度收入 8000以上 7000左右 1-3万元 2800- 3200 几千元 2200以上 5000- 6000 3000- 4500 2500- 4000
中铁十一局各子公司
株桥
宝桥
月度收入
年终奖
月度收入
年终奖
月度收入
主要负责人 副总经理 部门负责人 中级技术人员 一般管理人员
980 1153 1180 1500 2353
17 中管网通用业频道


第一部分: 第一部分:基本设计理念 第二部分: 第二部分:薪酬数据调研 第三部分:职系划分 第三部分: 第四部分: 第四部分:薪酬设计 第五部分: 第五部分:福利设计 第六部分: 第六部分:长期激励计划
说明:长沙市调查数据中,高位数和中位数差异比较大,调查样本选择可能存在一定问题,因此我们将高位数和 中位数的75%分位数作为外部市场数据参考标准
中管网通用业频道
长沙市技术人员工资标准调查
职位 副高级 专业技术职务 中级专业技术 职务 初级专业技术 职务 未评定技术职 务人员 年薪 月薪 年薪 月薪 年薪 月薪 年薪 月薪
10 中管网通用业频道
4、全面推行绩效管理,严格绩效考核,体现企业导向 、全面推行绩效管理,严格绩效考核,
企业的薪酬激励总量与企业的总体效益匹配。 个人考核结果与绩效工资挂钩,直接影响当期个人当期收益。 实行年终绩效总体评价,将个人全年绩效表现与下一年度职位等 级晋升、薪酬调整等相联系。 绩效评价结果不仅是薪酬晋升的主要依据,也是岗位异动和岗位 淘汰的基础标准。
1、2职位体系的核心内涵:人、岗、类、薪动态对应关系 、 职位体系的核心内涵 职位体系的核心内涵:
经 理 级 主 管 12 11 10 级 9 8 7 高 级 职 员 初 级 职 员 6 5 4
职 业 发 展
职等
职级
司 机 岗 位 区 职系 间
3 2 1

职系类

5
中铁轨道集团道岔公司薪酬激励体系 设计方案
(修改稿) 修改稿)
中管网通用业频道


第一部分: 第一部分:基本设计理念 第二部分: 第二部分:薪酬数据调研 第三部分:职系划分 第三部分: 第四部分: 第四部分:薪酬设计 第五部分: 第五部分:福利设计 第六部分: 第六部分:长期激励计划
8 中管网通用业频道
3、1建立统一的人事管理体系,实现人员能进能出 、 建立统一的人事管理体系 建立统一的人事管理体系,
取消人员的身份差别,实行“人事代理制”,即所有人员劳动档 案关系均由当地人才交流中心代管,所有调入人员必须与原调入 单位(包括集团公司、株桥等兄弟企业)取消劳动关系(在集团 兼职者除外),使所有人员与企业共进退。 实行全员劳动合同制: 高级技术人员五年一签; 一般技术人员、管理职系人员和20级以上操作人员两年一签; 其余操作人员每年一签。
机械设 计工 程技术人员 51200 4267 46800 3900 31000 2583 21400 1783
机械制造工程 技术人员 48000 4000 35700 2975 28400 2367 19400 1617
设备工程技术 人员 44000 3667 36500 3042 28200 2350 21600 1800
岗位管理 基础岗位管理 组织结构设计 岗位设计 职位体系 职系设计
工作分析
岗位评价
职级设计
岗位竞聘
专业晋级设计
招聘调配异动管理
职位体系整合
胜任特征/ 能力素质模型 属于岗位体系管理范畴,但做为 人力资源管理的高端要求,通常 单独立项完成。
薪酬定级配套
与职位体系紧密配套,但纳 4 入薪酬管理范畴。
中管网通用业频道
职称 高位数 中位数 低位数 高位数 中位数 低位数 高位数 中位数 低位数 高位数 技 师 中位数 低位数
初 级 工
中 级 工
高 级 工
16 中管网通用业频道
株洲市技术工人月度工资标准调查
职称
据床 工
车 工
铣 工
刨插 工
磨 工
钻床 工
锻造 工
剪切 工
焊 工
1、4 职位体系为不同职业理想员工提供不同的职业发展通道, 、 职位体系为不同职业理想员工提供不同的职业发展通道, 避免“官本位” 避免“官本位”
管理职系 薪酬标准 总经理 技术职系 首席专家
一级职员
操作职系 一类工
7 中管网通用业频道
2、对内公平,对外有竞争力 、对内公平,
9 中管网通用业频道
3、2推行公开公正公平的全员流动机制,实现人员能上能下 、 推行公开公正公平的全员流动机制 推行公开公正公平的全员流动机制,
严格人员招聘流程,所有人员进入必须进行统一考试、统一选拔。 除公司高管人员外,所有岗位定期实行全员竞聘: 公司运营前三年每年竞聘一次,每半年微调一次; 正常运营后每两年年竞聘一次,每年微调一次。
18 中管网通用业频道
轨道公司职系划分说明
轨道公司的职系划分为三大类:管理、技术、操作。 考虑到铁路营销特殊性质和轨道公司实际状况,前期可以 将市场类职位并入管理类。 技术职系实行专业技术定级晋级,以内部评定为准。 操作职系实行技术定级晋级,以社会劳动技能鉴定为准。 为了核算方便,管理职系的职级(包括对应薪酬标准)与 技术职系为同级职级;操作职系因岗位及工作情况差别较 大,其职级(包括对应薪酬标准)单独标定。
2 中管网通用业频道
轨道公司薪酬激励体系基本设计理念
1. 2. 3. 4. 在职位体系基础上,构建薪酬体系 对内公平,对外有竞争力 以岗位管理为基础 强调绩效导向
3 中管网通用业频道
1、1朴智对岗位管理体系的整体诠释 、 朴智对岗位管理体系的整体诠释
11 中管网通用业频道


第一部分: 第一部分:基本设计理念 第二部分: 第二部分:薪酬数据调研 第三部分:职系划分 第三部分: 第四部分: 第四部分:薪酬设计 第五部分: 第五部分:福利设计 第六部分: 第六部分:长期激励计划
12 中管网通用业频道
金属 热处 理工 1000 1020 1052 1239
装配 钳工
工具 钳工
机修 钳工
仪器 仪表 修理 工 820 1020 1550 2035
维修 电工
初级工 中级工 高级工 技师 高级技师
905 996 1228
1281 1676 1923 2030 2560
1400 1550 1570 1632
1
3



ABC:各职级
C B A
薪 资
a:最大值 b:最小值 a-b:范围宽度或深度 c-d:重叠 e,f,g: e-f, f-g:
1. 各职级 职级 职 2. 职级 值 值 平 值 最大值 最小值 宽 职 职级 度 宽 职 值 水
a
c f e d
g

b
6
交通工程技术 人员 48460 4038 41480 3457 26880 2240 23940 1995
高位数 高位数 高位数 高位数
注:根据访谈了解,宝桥道岔技术人员平均月度收入在2800--3200之间
15 中管网通用业频道ຫໍສະໝຸດ 长沙市技术工人月度工资标准调查
长沙 高位数 企业经理(厂长) 生产或经营经理 财务经理 行政经理 人事经理 销售和营销经理 广告和公关经理 采购经理 研究和开发经理 经济计划人员 统计人员 会计人员 出 纳 15417 8383 9100 8000 8083 6667 5833 6208 7758 5017 3642 4333 3500 中位数 3917 2067 2150 1967 2067 1833 2142 1900 2567 2933 1808 2200 1870 高位数 8550 8550 8550 8550 7010 7010 7010 7010 7010 2420 2030 2150 1520 株洲 中位数 4600 4600 4600 4600 3780 3780 3780 3780 3780 1428 1040 1060 920 14
据床 工 1504 943 817 1809 1132 843 1933 1446 948 2100 1652 1160 车 工 1883 1367 1000 2017 1517 1200 2358 1650 1400 2883 2017 1575 铣 工 1717 1433 1083 2092 1533 1317 2233 1683 1550 2950 2067 1650 刨插 工 1650 1400 1003 1933 1717 1150 2183 1867 1300 2817 2133 1483 磨 工 1550 1283 767 1817 1467 883 1967 1567 1033 2155 1800 1233 钻床 工 1600 1117 667 1867 1317 817 2192 1567 883 2557 1817 1033 锻造 工 1633 1200 773 1733 1633 850 1917 1692 917 2103 1800 1083 剪切 工 1370 1050 785 1558 1150 817 1650 1350 883 1890 1600 1033 焊 工 1817 1600 1100 1950 1700 1150 2217 1817 1200 2733 1883 1300 金属 热处 理工 1692 1287 873 1822 1538 917 1870 1610 1017 2212 1783 1200 装配 钳工 1750 1407 738 2000 1690 833 2333 1883 1007 2450 2033 1200 工具 钳工 1623 1307 767 1905 1487 833 2133 1622 933 2240 1903 1067 机修 钳工 1833 1500 1150 2333 1833 1217 2667 2167 1367 3340 2667 1667 仪器 仪表 修理 工 1550 1117 817 1783 1517 917 2050 1633 1067 2250 1817 1283 维修 电工 2083 1583 1150 2667 2167 1567 3333 2500 1717 3933 3000 1933
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