坚持以人为本 构建和谐社会

坚持以人为本构建和谐社会胡锦涛同志指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谈发展，促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。

”坚持以人为本是科学发展观的本质和核心，是科学发展观的主要内涵。

一、构建和谐社会必须要坚持以人为本作为执政理念，以人为本，是“三个代表” 重要思想的集中体现，必须把以人为本体现在实际工作的指导思想、基本思路和工作方法中。

首先要注重提高干部队伍的素质。

强素质是做好一切工作的基础，飞速发展变化的经济形势和税收事业快速发展，迫切需要政治业务素质高，懂技术，会管理，明法律的“全才”和“通才”。

要把培养干部职工坚定的政治信念、高超的业务水平、健全的人格品质作为开展好各项工作的基础和条件。

其次要建立完善各项制度，形成制度保障机制，实现队伍管理的规范和高效。

为保证制度落实，领导干部必须率先垂范，以身作则，确保政令畅通；必须落实好民主集中制，提高班子的领导艺术和领导水平，以公为本、公正处事、公平待人，以高尚的人格魅力影响人。

第三，以人为本必须体现人的价值，要做好“用人”的文章。

“为政之道，要在得人”，对每一名干部都要了解其能力水平以及性格和品质，用人一技之长，最大限度地发挥人的主观能动性。

二、构建和谐社会必须实现“四个和谐”第一要实现干群间的和谐。

首先要加大政务公开力度，对岗位职责、目标考核、干部交流、职工福利等重大事项及时公开，使权力运行公开透明。

二是要解决实际问题，以群众是否拥护，是否高兴，是否满意为标准进行工作决策。

三是要重视思想政治工作，及时掌握干部职工的思想动态；充分发挥职工代表作用，面对面地听取代表意见建议，畅通上下沟通的渠a道。

第二要实现上下级之间的和谐。

要建立局领导与基层联系点制度，定期到基层进行工作调研；要逐步减少机关与基层的差距，贯彻向基层倾斜意见，同时规范津贴、补贴制度，弥补各岗位之间的差距。

减轻基层负担，充分利用办公网对一些工作提早安排，减轻工作压力，使管理与被管理的关系，逐步变为互助互建的关系。

第三要实现人与人之间的和谐。

关心干部职工的文化生活，家庭困难，树立“在健康中生活，在快乐中工作”的理念。

对职工生病、婚丧嫁娶、家庭困难等，及时进行家访，帮助职工解决实际困难。

同时以活动为载体创造地税文化氛围，为职工提供相互交流、愉悦身心和展示个人才艺的平台。

第四要实现与社会的和谐。

首先必须主动把自己的工作思路纳入地方政府的统一部署中来，立足于公平执法、优化服务，为发展县域、乡域经济发挥好职能作用。

二要加强国税与地税的协作，建立联席会制度，定期沟通，对一些基础征管数据及时相互传送，信息共享。

三要加强与财政、工商、交通、劳动、银行等部门的协作，完善有关制度，在全社会形成治税合力。

四要融洽与纳税人的关系，坚持执法与服务并重，增强征纳双方的良性互动，降低税收征纳成本。

三、构建和谐社会要正确处理好“三个关系”一是要处理好以人为本与税收中心工作的关系。

我们的税收工作是满足人的需要、实现人的自由全面发展的手段，如果脱离开中心工作，以人为本就缺乏必要的物质基础和保证，也难以实现人的尊严和价值，因此，二者是相辅相成，和谐统一的。

二是要处理好个人利益和公共利益的关系。

实现好、维护好、发展好人民的利益是以人为本的集中体现，但人的利益是多元的，不能只顾眼前利益、具体利益和个人利益，要与长远利益、根本利益和公共利益和谐统一起来，找到其中的契合点。

三是处理好以人为本与制度约束的关系制度和纪律是管理的主要手段，必须要以制度管人、管事，制度必须要体现人性化，但不能以此降低制定制度和执行制度的规范性和严肃性。

只有正确处理好以上三个关系，才能真正把以人为本落到实处，才能促进地税事业的和谐发展坚持以人为本保障安全生产坚持以人为本保障安全生产长期以来，我们从事煤矿工作，深知安全工作的重要性，如何扎实搞好煤矿安全工作一直是煤矿工作者探索和实践的课题。

在管理方式日渐转变、人们的思维意识深刻变化、行业管理水平日趋提高的今天，特别是同煤集团按照大集团、大公司的构想组建后，抓好安全工作显得尤为重要。

坚持以人为本的思路，突出“四观”处理好“四种关系”必将成为煤矿安全工作的趋势和发展要求。

1坚持科学的发展观处理好安全与生产和效益的关系安全是煤矿工作的永恒主题，是涉及到企业和员工切身利益的平安工程，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。

新时期、新要求、新阶段、新变化，我们要从思想和行为中彻底摒弃“重生产、轻安全、”“以生产效益为中心”等传统观念和做法，从思想认识上摆正安全工作的位置，保证安全后盾牢不可破。

这就是要求我们坚持科学的发展观。

一要把安全放在生产与效益的首要位置来抓，用安全推动生产，促进效益。

缺乏保证，生产效益将徒而无益，企业终将难以为继。

我们要坚定不移地贯彻落实“安全第一，预防为主”的思路方针，坚决把安全工作当作生产运营的底线和前提基础，实实在在用有力的安全政策和措施为生产提供坚实的安全后盾，通过安全条件的改善为职工生产积极性的提高增强动力，通过安全环境的优化为生产创造条件，促进效益的稳步提高。

二是把安全贯穿到生产效益的行为当中，靠生产效益保障安全，扎实基础。

在生产效益的实践当中，我们一方面要坚持多年来形成的一套行之有效的制度和方法，在管理手段上巩固提高水平，在管理方式上传承文明全员互动，在管理行为中时刻体现精细化、规范化，通过管理，保障安全生产。

另一方面要通过生产效益的增长保证安全投入，为安全提供稳定的经济后盾，夯实安全基础，促进煤矿各项工作健康稳定协调发展。

2坚持正确的人生观处理好软硬件建设的关系在安全生产管理过程中，由于队伍技术素质不一，导致难以充分发挥现代化设备效能的问题不容忽视，应该引起足够重视。

提高技术装备的利用率就必须建设一支高素质的员工队伍，拥有一大批能够熟练驾驭现代化设备的技术能手。

这就势必要我们坚持以人为本的方法，一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通过挖掘员工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面，形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产。

安全硬件设施的必要充足投入和装备的技术含量是提高安全管理水平的基础，以人为本的软件环境则是提高安全管理水平的关键，只有通过2个方面的有机结合，相互促进，才能使安全管理水平持续稳定提升，安全管理扎实可靠。

3坚持正确的群众观处理好群众参与管理的关系安全管理是一项繁杂的系统工程，必须依靠群众集体的智慧和力量才能得以实现和保证。

首先，要依靠群众自觉行动消防不安全因素。

要相信群众、依靠群众、广泛发动群众参与到涉及群众切身利益的安全工作中来，通过群众思想认识的提高，参与安全工作主动性的增强、工作行为的转变，保证安全操作的规范性，消除人本身造成的不安全因素和物的不安全隐患。

其次，要依靠严格严肃的制度增强员工的责任感，消防侥幸心理。

要进一步落实“三大规程”、《矿山安全法》和各类安全法规制度，紧紧抓住落实奖惩这个关键因素，在统一行为上动脑筋、做文章，使管理约束与群众主动参与紧密结合起来，引深安全管理。

再次，要广泛宣传发动职工家属参与到安全文化和精神氛围，真正使群众成为安全生产的主体，发挥应有的作用。

4坚持正确的政绩观处理好国家企业员工三者利益关系安全是煤矿的头等大事，各级领导干部要自觉加强党性修养和世界观的改造，牢记安全工作的紧迫性，树立大局意识和忧患意识，以求真务实的精神作风，求实效、解难事，夯实安全基础。

在日常工作中，要以高度的政治责任心解决实际问题，并把保证安全生产当作落实“三个代表”重要思想的具体途径和政治任务来抓，以身作则，坚定不移地把安全工作搞好，把安全技术措施落实好，从而保证国家、企业、员工的共同利益不受损失。

抓好安全管理就要坚持正确的政绩观，把握安全大局，保证安全投入，保障职工人身安全。

各级领导干部要顾大局、识大体，牢记身上肩负的使命和责任，情系职工，心系安全生产，在保证安全资金投入、补齐安全亏欠设施的同时，身先士卒，带头搞好安全工作。

要正确处理好国家、企业、员工三者利益关系，既要保证安全投入合理，又要考虑企业的承受能力；既要保证职工人身安全，又要保证经济效益的不断提高；既要突出以人为本的管理，还要发挥先进技术装备的效能，力求通对安全大局的准备把握和灵活驾驭，保证国家、企业、员工的利益同步实现。

安全是生产的前提，是发展的基础。

只要坚持用科学的发展观，正确的人体观、群众观、政绩观来指导安全实践，安全管理就会显现出良好的发展态势，安全管理水平就会逐步得以提升。

物业管理公司工作总结奔波，可以说是用尽了千方百计，只要是对我司续管工作有利的，我们都去做。

在××工作过的老员工都清楚，我们在前两年投入了太多的精力，完全是从连月亏损中走过来的，刚好2004年开始有一定的收益，××公司便想介入，这对谁来说都于心不甘。

通过几个月的艰难努力，我司不仅通过并获得了国家二级资质，对××续管工作也有了很好的进展，我们有绝对的优势战××，有足够的信心在未来几个月内与××小区业主委员会签订合法的物业管理合同，并用事实诠释苦战能过关的真正含义。

同样，在许多次大规模人员派驻和成立××、××等管理处的过程中，涌现出了一大批先进个人事迹，许多骨干特别是保安部管理人员不分昼夜忘我工作；各管理处主管更是全力配合，通力协作，抽调组员前往顶班支援，多数保安员和基层骨干甚至连续数十小时坚守岗位，直到各点位人员全部补充到位为止。

充分证明了我们的团队在关键时候能随时展现出高度的工作责任感和强烈的集体主义精神，对于××企业来说，他们的每一份耕耘与付出，乃至从中体现出的顽强拼搏和无私奉献精神，都是非常难能可贵的；正是因为全员的热心参与和支持，才有了××今天繁荣、稳定、健康、向上的新局面。

我们有足够的理由深信，只要我们时刻怀着奋发图强、团结进取的工作心态，再大的困难和挑战都能攻克，我们随时准备接受并有能力圆满完成董事会和业主委托的任何工作任务！三、把握大局、科学管理，全面提升整体的服务质量“向管理要效益”是××发展物管事业的基本信念，也是我们赖以生存和发展的客观要求。

以业主需求和市场机制来调节服务行为，不断修正管理方式和策略，最大限度地获取经济效益、社会效益，并且坚持两个效益的统一和协调。

在我们心里，××企业如同一列火车，员工如同带有动力的车厢，人人有自己的动力，在车头的带领下阔步前进，逐步培养起团队意识，形成克己、忠诚、服务、合作及忠效精神。