坚持以人为本 构建和谐企业
以人为本构建和谐企业家园
以人为本构建和谐企业家园企业的发展不仅仅是经济利益的追求，更应该注重员工的福祉，构建一个和谐的企业家园。
只有在这样的环境下，员工才能更加积极主动地为企业贡献自己的力量，实现个人与企业的双赢。
本文将从员工关怀、平等与公正、安全与健康等方面，探讨如何以人为本构建和谐企业家园。
一、员工关怀关怀员工是构建和谐企业家园的首要任务。
企业要深入了解员工的需求和关心员工的生活与工作情况，提供相应的关怀措施。
首先，企业应建立健全的员工沟通渠道，定期进行员工满意度调查，倾听员工的心声，了解他们的意见和建议。
其次，企业应设立员工关怀基金，为员工提供紧急救助和福利保障。
同时，企业还应建立员工健康档案，定期进行健康体检和心理辅导，确保员工的身心健康。
二、平等与公正平等与公正是和谐企业家园的核心价值观。
企业要树立公开、公正、公平的用人观念，实行合理的薪酬制度和晋升机制。
不论是工作岗位、职位级别还是待遇福利，都应该以能力为基础，避免任何形式的歧视。
另外，企业还应提供公平公开的竞争机会，鼓励员工不断学习与进步。
只有在平等与公正的环境下，员工才能发挥自己的才华，实现个人的成就和企业的发展。
三、安全与健康员工的安全与健康是企业发展的基石，也是构建和谐企业家园的重要保障。
企业应确保工作环境的安全与卫生，配备必要的防护设施，并定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识。
此外，企业还应制定健康管理制度，提供规范的饮食和作息安排，关注员工的身心健康。
员工的安全与健康不仅关系到其个人利益，也能提高其工作效率和生产质量。
四、培训与发展培训与发展是构建和谐企业家园的重要手段。
企业应制定完善的培训计划，提供广泛的培训机会，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。
培训内容要与企业的发展战略相结合，满足员工的个人发展需求。
此外，企业还应设立晋升通道和职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间和提升机会。
通过培训与发展，员工能够不断提升自己的能力和素质，实现自我价值的最大化。
坚持以人为本,构建和谐企业文化建设
坚持以人为本，构建和谐企业文化建设企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必须过程。
建设企业文化，就是让企业在实施发展战略的过程中，形成自己独特的指导思想、经营理念和文化体系，拥有自己明确的价值准则、道德规范、文化传统，能够用一种崇高的精神力量说服人、凝聚人和激励人，从而在员工中形成共同的目标感、方向感和使命感。
随着市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业要想保持长盛不衰发展，要想做强、做大、做精，就必须加强企业文化建设，建设具有企业自身特色的优秀的企业文化，并以此来推动和提高经营管理水平，充分发挥文化力在生产力中的作用，不断增强企业核心竞争力和对市场风险的抵御力。
长期以来，建筑施工企业给人们的印象就是脏、乱、差，人员素质差、文化层次低，为了颠覆人们对建筑施工企业的陈旧印象，树立良好的社会形象，近年来，我们以八分公司为试点，以点带面，积极探索一条符合建筑施工企业自身特点的企业文化之路。
一、坚持“以人为本”理念，提升员工整体素质，这是建筑施工企业文化建设的主旨。
企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的，它需要根植于企业，人的因素又是生产力中最活跃的部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化，建筑施工企业与其他的生产经营性企业有着截然区别。
建筑施工企业具有点多面广、人员分散、工作条件差、劳动强度大、员工收入低等特点。
为此，企业必须建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”来协调和引导职工，用人本关怀来温暖员工，让企业与员工树立共同的价值观，形成有力的凝聚力和吸引力。
因此，建筑施工企业文化建设必须顺应工程施工特点，坚持“以人为本”理念，把人的因素放在第一位。
以人为本，科学发展是党的十七大提出的发展战略。
职工是企业的主人，是企业赖以生存与发展的必要条件之一。
人是企业之本，只有提高人的素质，才能提高企业素质，这才是企业兴旺发达的根本所在。
坚持以人为本构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业文/中储发展股份有限公司上海地区事业部张震健“以人为本”是目前人力资源管理炙手可热的流行词语，它不仅成为各级管理者的口头禅，各种研讨会上的常用语，更成了各类企业装点门面必不可少的时髦外衣。
但有多少企业管理者真正将“以人为本”纳入企业管理制度得以实践？又有多少职工沐浴在“以人为本”的阳光下呢？以人为本是科学发展观的核心，是企业职工思想政治工作的灵魂。
企业思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，这是思想政治工作的本质和基本原则，又是思想政治工作坚持以人为本的方法和途径，更是做好当前思想政治工作立足点。
1尊重人是做好思想政治工作的前提。
以人为本的实质，是指人类的一切活动都要以人的生存、安全、自尊、发展、享受等需要为出发点和归宿。
思想政治工作对象是人，尊重他们的能动性、自主性和自觉性，使思想政治工作的过程成为引导工作对象自我认识、自我发现、自我评价、自我发展、自我完善的过程。
2理解人是做好思想政治工作的基础。
生活在现实社会中的人，不可避免地会与他人及社会发生矛盾。
思想政治工作的任务之一，就是化解这些矛盾。
但人的心理又是复杂多样的。
思想政治工作者只有通过把握工作对象的言行，多进行换位思考，站在对方的立场上来想问题，才能与工作对象进行思想沟通，有针对性地开展工作。
3关心人是做好思想政治工作的切入点。
关心人，就是在做思想政治工作时，心中始终装着他人，动之以情，施之以爱。
在当前，要特别注意关心困难职工的生活，实实在在为他们解决问题。
将“群众利益无小事”的要求落到实处，急职工之所急，为职工分忧解难，多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事。
4帮助人是做好思想政治工作的关键。
干部职工大多是通过与他们切身利益相关的实际问题的解决，来理解党和政府的政策与措施的。
因此，做好职工思想政治工作与帮助职工解决实际困难结合起来，既讲道理又办实事，在办实事中贯穿思想教育，这是思想政治工作的重要经验和方法，也是提高思想政治工作实效的重要途径。
以人为本共筑和谐企业
以人为本共筑和谐企业企业的发展离不开人，而人的幸福与满意度也与企业的和谐紧密相关。
以人为本是构建和谐企业的基石，它不仅关乎员工的个人发展和幸福感，也关系到企业的长期稳定发展。
本文将从人才培养、员工关系和企业文化三个方面探讨如何以人为本共筑和谐企业。
人才培养是构建和谐企业的重要环节。
通过提供培训和学习机会，企业能够提高员工的技能和专业素养，从而激发他们的工作潜力和创造力。
企业应该根据员工的兴趣和能力，为他们制定个性化的培训计划，并提供相应的资源支持。
此外，企业还应该积极培养中高层管理人才，为员工提供晋升和成长的机会，使他们能够在企业中实现自我价值。
建立良好的员工关系是实现和谐企业的关键。
企业应该重视员工的需求和意见，并采取有效的沟通渠道进行交流。
定期组织员工活动和团队建设活动能够增进员工之间的互相了解和合作。
此外，企业应该建立公平公正的激励机制，激励员工的工作热情和积极性。
通过建立良好的员工关系，企业能够减少员工离职率和员工不满意度，增加员工的工作满意度和凝聚力。
企业文化是营造和谐企业氛围的重要因素。
企业应该树立积极健康的文化价值观，倡导诚信、团队合作和共同进步的精神。
通过举办文化活动和内部培训，企业能够加强员工之间的联系和凝聚力，形成共同的价值观和目标。
同时，企业应该倡导工作与生活的平衡，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
这样一来，员工的工作积极性和创造力将得到更好的激发，企业的整体氛围将更加和谐。
以人为本共筑和谐企业是一个长期的过程，需要企业高层的重视和全员的配合。
企业应该意识到员工是最宝贵的财富，创造一个有利于员工成长和发展的环境。
同时，员工也应该发挥主动性和创造力，积极参与到企业的发展中来。
只有企业和员工共同努力，才能够实现和谐企业的目标。
因此，我们呼吁各企业以人为本，共同努力，共筑和谐企业的美好未来。
坚持以人为本构建和谐企业
树立科学发展观构建和谐企业中共十六大提出了本世纪头20年中国全面建设小康社会的发展目标，“社会更加和谐”是其中一个重要内容。
两年前召开的中共十六届四中全会明确提出，要“把和谐社会建设摆在重要位置”。
此后，胡锦涛等中共领导人多次就构建和谐社会问题进行调研，并作出重要阐述。
构建和谐社会是长期的、复杂的、艰巨的社会系统工程，需要社会各方面的共同努力，而企业是社会经济发展的主力，企业的生存和发展离不开和谐社会，构建和谐也离不开企业的积极参与。
一、树立科学发展观，用和谐理念统领企业发展。
企业要健康、顺利发展就要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，用和谐理念统领企业发展。
这是时代对企业和企业法人提出的新要求。
就供排水企业而言，就是要从本企业的特点出发，坚持以满足经济发展和人民生活需求为导向，转变工作作风，提升供排水服务质量，大力开展管理创新和制度创新，既追求企业效益，更追求社会和环境效益；既追求利润，更追求和谐。
为此，必须做到与时俱进，树立和落实科学发展观，通过正确开发和运用企业人才优势和技术资源，在充分尊重个人价值取向的同时，兼顾对社会的回报；既要树立集体和个人典型，又要提倡共同进步，实现企业经营成果和利益的“共享”。
多年来，作为供排水集团子公司之一的中法合资绍和供水公司，注重利用人才和技术优势，在充分汲取国际先进管理经验的同时，把“以人为本”作为根本的管理方针，贯彻于日常工作中。
投入资金改善员工劳动条件，降低劳动强度，优化工作环境；采用国际职业健康安全管理体系规范，持续改进安全管理绩效，关注员工及企业外部需求，不断降低职业健康安全风险。
公司以适宜、有效的职业健康安全管理体系，于2005年获得了国际认证，并连续多年荣获哈尔滨市“安康杯”竞赛优胜企业称号。
二、创建和谐企业必须注重三个原则。
一是全员参与原则；二是良性互动原则；三是和谐创新原则。
创建和谐企业首先要构建企业内部和谐，其中主要是员工队伍的和谐。
坚持“以人为本”构建和谐企业
一
职工的根本利益 ，以及如何保护和调动职工积极性 ，建设企业利 方针 、工作思路等交职代会讨论 ，广泛征求职工意见 ，让职工 益共同体 ，更好地促进企业和谐发展，结合企业实际 ，谈几点个 有家可 当，有主可做，使他们在参与中增强责任感 ，以唤起职 工主人翁意识 ，从而，建立和谐的企业利益共同体。第三 ，加 人认识 。
投入一定经费，使职工的文化、技术水平得到相应提高。第三， 准则 ，职 工就 有了行业规范 。实践证 明，Fra bibliotek极向上的企业精
在用人机制上，实行竞聘上岗，公平竞争 ，维护职工平等参与竞 神 ，是构建和谐企业的动力支撑。一个和谐的企业 ，必定是具 争的权利。近年来 ，管理处内部在干部任用上，实行公开竞聘， 有开拓创新精神的企业 ，是具有高度团结协作精神的企业 ，是 平等竞争，只要你有能耐 ，不管原来职位高低都可以参与竞聘上 具有务实敬业作风的企业。多年来 ，园林管理处领导扎扎实实 岗。通过实行这一机制 ，打破 了原来干部任用的等级制度，使大 培育和建树 自己的企业精神 ，着重从四个方 向营造符合新时代 批年青干部脱颖而出，较好地体现 了公平和公正的原则。第四， 要求的企业精神和企业文化氛围。从而为构建和谐企业提供动
党政建设
２ １年０ 月 ００ ３
坚持 ‘ ‘ 以人为本’ ’构建和 谐企业
文／ 赵瑞平
中 图分 类 号 ：Ｆ ７ ． ２６３
文献标识码 ：Ｂ
文章编号 ：１ ０ － １６（ ０ ０ ｏ （） ０ ２—０ ０ ９ ９ ６ ２ １ ）ｏ ８ｃ 一 ０ ４ １
企业是社会的组成部分｝是社会的重要 “ 细胞”。企业不仅 意义上说，企业更需要职工的主人翁意识 ，需要职工凝聚在一 是物质财富的创造者 ，也是构建和谐社会的重要 力量。企业经营 起 ，群策群力，为企业多作贡献 ，而且职工的主人翁权利和义 发展需要和谐社会所创造的 良好环境 ，构建和谐社会需要每个和 务是统一的，责、权、利是一致的 ，只有当每个职工在各 自岗 谐 发 展 的企业 提 供强 有 力的 支撑 ，二者 相辅 相成 。而 构 建和 谐 企 位上 ，以 主人 翁 姿 态进 行 工 作 ，人 人关 注 企 业经 营 ，个个 重视 业必须坚持 “ 以人为本”，要维护好职工的根本利益，千方百计 企业效益 ，才能实现企业的和谐发展，个人的价值也才能得到 把人的积极性保护好 、发挥好，从而为和谐企业奠定根基。我是 体现 。第二，建立健全职代会制度。实现企业民主管理 ，让职 名企业管理工作者 ，现在 ，就市场经济条件下，企业如何维护 工在参与中形成积极性 。把企业发展 目标 ，中近期规划 、大政
工会工作总结：以人为本,共建和谐企业
工会工作总结：以人为本，共建和谐企业2023年，各个企业的工会在过去的几年中取得了不俗的成就。
我们更加深刻地认识到，在共产党的领导下，工会作为与企业直接联系的组织，对于落实“以人为本”的理念，维护工人权益，共建和谐企业，发挥着倍加重要的作用。
围绕“以人为本”的精神，工会不断提高自己的服务质量。
我们不仅给职工们注重合法权益的维护，更开拓创新服务方式。
如当企业里面出现有不良数据传出，工会组织专家对公司进行安全生产的培训，保障职工的生命安全。
这些服务措施形式多样，但都体现我们的“以人为本”的理念。
工会更多地思考如何把“以人为本”的理念落地。
我们积极引导企业与职工共同进步，建议企业与职工一起制定和执行福利政策。
例如我们在参加全省工会对标大赛时发现其它企业的冬季品牌之一是“圣诞老人”，工会回去与职工进行咨询讨论，最终确定冬季品牌是“和心温暖”。
职工们纷纷表示，这种关爱让我们更感到企业与我们身体力行的关心和爱护。
工会秉持共建和谐企业的精神，引导企业管理者与职工互动。
如组织“对话活动”，畅通了职工与企业之间的沟通渠道，让职工把自己的想法、看法、建议反映给企业管理层。
在双方协商的基础上，从更加平等、开放和双赢的角度出发，落实各项政策使得企业管理方和职工队伍能够心灵手巧地实现自己的理想目标。
工会弘扬社会主义核心价值观，引领企业文化建设。
工会积极改善企业环境，以人为本、文化守望自由、平等、公正、法治的企业理念深植企业文化中。
我们鼓励各个企业的管理者光荣榜和红旗制度，从第一线一名无名的员工成为像李小龙那个是重要员工一样有足够被围绕和赞美的职工。
这样的企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，也降低了员工的个人成本和企业成本，价值创造更有社会价值。
总之，工会作为企业与职工之间的桥梁与纽带，始终坚持“以人为本，共建和谐企业”的理念，不断开拓创新方式，提高工作效果，发挥了积极的作用。
我们相信，在党的坚强领导下，工会一定能够继续在建厦独树中体现自己的重要性和地位，为企业更好的发展和职工幸福奉献力量。
坚持以人为本构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业内容摘要：文章首先论述了以人为本与和谐企业的关系，继而分析了对国有企业“以人为本”的认识，最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。
以人为本；和谐企业；人力资源党的十七大报告提出：科学发展观，核心是以人为本。
以人为本是党的十六大以来党中央突出强调的一个重要思想和基本要求。
我们要把以人为本深入地落实群众生产生活的工作中去。
一、以人为本与和谐企业的关系企业和谐管理,主要是指企业内部各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态,它是企业发展进步的表现,是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态,是企业发展的有序性、一致性和协调性。
和谐管理是“以人为本”,把集体作为人发展的平台,从集体成员的心灵深处寻求管理力量。
“决定什么是一个企业的不是企业本身,而是顾客、员工和社会”。
和谐管理体现人性管理,和谐理念把对人的研究放在很特殊的位置,要求在尊重人、理解人的基础上,营造“人和”气氛,充分调动组织成员的主观积极性,最优化达成组织目标和满足人的需要。
人性化管理必须弘扬人的主体性原则,以人为中心,突出“以人为本”,充分发挥其创造性与献身精神。
人性化管理要求处理好管理中的“主体”与“客体”的关系,作为管理的主体,都有参与管理的权利同时作为管理的客体,都要接受上级管理者的指导与监督。
因此，人性化管理要充分尊重员工的个体合理需要，尊重他们的自主管理,使之成为活动的主人。
把企业的发展建立在人的全面发展的基础之上。
二、对国有企业“以人为本”的认识（一）明确企业人员素质是国有企业发展的基本点传统的人力资源开发，一般是以劳动者个体为基本点的。
因此，用人往往求全责备。
因而一方面造成人才难得的现象，另一方面却又因求全责备出现大量人才积压、人才浪费的现象，因为某一方面较差而造成全盘否定弃之不用的现象也为数不少。
就人力资源开发而言，劳动力个体是人力资源“基本点”的自然形态而非本质形态，实质上人员素质才是人力资源研究的基本点。
以人为本,共建和谐企业文化
以人为本，共建和谐企业文化人类社会不断变化发展，企业也是不断发展成长的主体。
而作为企业的基石和灵魂的文化建设，则更是企业可持续发展的重要因素。
在2023年的今天，以人为本，共建和谐企业文化已经成为企业发展的重要指导思想，是实现企业可持续发展的重要保障。
下面我们一起来探讨一下，以人为本，共建和谐企业文化的重要性和实现方法。
1.以人为本，共建和谐企业文化的重要性以人为本是指把人的利益摆在企业发展的首要位置。
在以人为本的理念下，企业要更加注重员工的个性和需求，尊重员工的权益和人格尊严，并为员工提供发展空间和机会。
这种理念与实践的融合，对于企业的可持续发展具有重要的意义。
（1）提高员工的幸福感和满意度只有员工满意度高，才能创造出更加出色和高效的工作方式和生产力，共创企业更为辉煌的业绩。
以人为本实现了员工的身心健康，提高了员工的满意度和幸福感，形成了更为合理、和谐、稳定的企业环境和文化氛围，有利于提高员工的职业素养。
（2）形成了更为深刻的企业文化以人为本意味着企业需要注重员工的自由意志和个人能力，尊重员工的想法和观点。
在这种情况下，企业就能够形成一种更加深刻的企业文化，这种文化与企业的价值观相一致，并与员工形成了更为紧密的联系。
这种企业文化激励员工付出更多努力，提高了员工的效率和企业的生产力。
（3）促进了企业的可持续发展以人为本的文化建设在推进企业可持续发展中，起到了最为重要的推动作用。
在企业中，员工是不可或缺的资源，员工对企业所做的贡献，也是决定企业能否具备持续竞争力的关键因素之一。
因此，以人为本的文化建设，可以保持和强化企业的核心竞争优势，进而实现企业可持续发展。
2.如何共建和谐企业文化？建设和谐、人性化的企业文化，需要发挥企业内外因素的积极作用，并在实践中不断改进和创新。
（1）强调企业的责任和担当企业是社会的一部分，必须承担社会责任与义务。
企业要以社会责任为导向，实现“利润与责任的双赢”，在自我发展的同时，也要对社会做出正面的贡献。
以人为本共建和谐企业
以人为本共建和谐企业企业是一个由人组成的群体，人力资源是企业最宝贵的财富。
一个和谐的企业需要注重员工的权益和需求，积极营造良好的工作环境，以人为本，实现企业和员工的共同发展。
本文将就如何以人为本共建和谐企业展开论述。
一、注重员工权益保障在建设和谐企业的过程中，注重员工权益保障是首要的一步。
无论是制定合理的薪酬政策，还是提供良好的福利待遇，都应以员工的实际需求作为出发点。
企业应该建立完善的工资体系，确保员工薪酬的公平合理，同时提供有竞争力的福利待遇，例如健康保险、带薪年假等，提高员工的工作积极性和满意度。
二、强化企业文化建设企业文化是企业的灵魂，也是共建和谐企业的基石。
企业应树立积极向上、团结和谐的文化理念，通过各种形式和手段弘扬企业精神，使员工对企业的文化有较深入的了解，增强企业认同感和凝聚力。
同时，鼓励员工主动参与企业文化建设，例如组织各类文化活动、开展员工培训等，提高员工素质和专业能力。
三、促进员工参与管理以人为本的企业应该尊重员工的意见和建议，营造一个公开、透明的决策环境。
企业应建立健全的沟通渠道，鼓励员工提出自己的想法和建议，并及时予以采纳和反馈。
此外，企业可以设立员工代表会议或员工委员会，提供一个平等交流的平台，让员工参与到企业的决策过程中来，实现企业和员工的共同成长。
四、重视员工职业发展一个和谐的企业需要注重员工的职业发展规划和培训，提供良好的晋升机制和培训机会。
企业应关注员工的职业规划和发展需求，提供多样化的培训项目和机会，帮助员工不断提升自我能力和素质，实现个人价值的最大化。
同时，企业应建立公平的晋升机制，通过公正的评估和晋升制度，激发员工的工作动力和发展动力。
五、营造良好的工作氛围一个和谐的企业应该有良好的工作氛围，建立和谐的人际关系。
企业可以通过组织团队活动、设立员工交流平台等方式，加强员工之间的交流和互动，增强彼此的信任和理解。
同时，企业可以营造开放、平等的工作环境，提倡员工之间的帮助和支持，消除办公室政治，为员工提供一个舒适和谐的工作空间。
坚持以人为本,着力构建和谐企业
坚持以人为本,着力构建和谐企业坚持以人为本着力构建和谐企业党的十八大精神进一步坚定了非公经济人士走中国特色社会主义道路的信念给民营企业家吃了定心丸。
非公经济发展必将迎来一个新的春天。
我们公司始终围绕着“主业做精、局部突破、关联发展、做大做强”工作方针和构建“和谐企业”目标坚持以人为本求和谐以发展促进和谐以创新推动和谐以稳定保证和谐以文化孕育和谐着力打造和谐企业。
一、统一思想明确构建和谐企业的发展思路。
在构建和谐企业实践中我们重点抓好职工的政治理论学习持续开展“一创双优”活动。
加大构建和谐企业的宣传发动开展各类形式多样化主题活动。
使广大员工思想进一步解放、观念进一步更新、作风进一步转变、环境进一步优化。
在此基础上我们结合企业发展实际缜密分析研究提出了“依法办企以德治企；环保优先创新发展”的和谐企业发展思路。
二、坚持以人为本提升企业和谐发展的能力和水平。
在构建和谐企业实践中我们始终坚持以人为本突出人的重要作用努力做到尊重人、理解人、关心人；始终坚持把广大员工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点时时为员工着想；始终坚持依法治企德法并重不断强化构建和谐劳动关系工作力度形成有效的构建和谐企业的保障机制努力促进企业的和谐稳定发展。
重点做到“六个加强”着力构建“六个环境”。
企业文化建设是构建和谐企业的重要基础也是企业可持续发展的支柱力量。
去年以来我们全面启动了企业文化建设认真落实公司企业文化建设加强公司企业文化理念的宣传贯彻把公司“做实、做新、做大、做强”的战略理念、“忠诚事业、忠诚公司爱岗敬业、岗位成才”的职业道德观全面融入企业文化建设活动之中及时导入公司企业精神全方位拓展企业文化理念使文化理念展示在环境中体现在领导者的经营思路中融汇在职工的思想行为上聚焦在文化楷模的形象上强化了全员文明教育全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的崭新公司。
3、构建和谐的自然环境。
我们始终牢记环保重任永远不忘建厂宗旨我们加强对环境的绿化、美化、亮化、净化工作投入大量经费对厂容厂貌进行绿化、美化、亮化整治工作厂区、住宅区照明装饰焕然一新全厂整体绿化面积为46％。
坚持以人为本 构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。
构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务，是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果，是全社会的共同责任。
企业是市场经济的主体，是社会最重要的组成部分，也是职工聚集的特殊社会群体。
因此，构建和谐企业，既是企业健康、持续、快速发展的内在需要，也是构建社会主义和谐社会的应尽职责。
而职工是企业的载体，是兴企之本、办企之根，是企业物质财富和精神财富的创造者。
因此，企业特别是国有企业要贯彻落实好党的十七大提出的推动科学发展、促进社会和谐的战略任务，就必须坚持以人为本，构建和谐企业。
坚持以人为本，构建和谐企业，就要开创企业思想政治工作新思路。
思想政治工作是我们党的优良传统，是尊重人、关心人、理解人、塑造人的工作方法，是我们贯彻落实以人为本理念、推进人本管理的有力法宝。
当前企业职工面临的环境、条件和任务与过去有很大的不同，职工的成分以及思想观念、价值取向、行为方式也发生了很大变化。
企业的思想政治工作就必须要与时俱进，紧跟时代步伐，贴近企业实际，不断开阔教育视野，丰富教育内容，创新教育形式，完善教育机制，增强教育实效。
要以平等的身份、对话的方式、讨论的语气同职工交流思想，既要讲清科学道理，又要为职工提供倾诉心声的机会。
要通过扎实有效的思想政治工作，不断适应新情况，解决新问题，坚定职工的理想信念，强化职工的意志品质，提高职工的精神境界，增强职工的自律意识，为构建和谐企业奠定良好的思想基础。
坚持以人为本，构建和谐企业，就要树立紧紧依靠职工办企业新观念。
职工是企业的主体，是企业发展的动力源泉，也是企业能否办好的关键因素。
相信和依靠广大群众是我们党思想政治工作的优良传统，企业的管理者，想问题、办事情必须要坚持走群众路线，一刻也不能脱离职工。
在企业改革发展、民主管理、民主决策上，要充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥广大职工的聪明才智，听取他们的合理化建议，维护他们的合法权益，为他们创造公平竞争、宽松和谐的工作环境，使他们能充分认识到自身的价值、地位和能力，最大限度地发挥他们的积极性和创造性。
坚持以人为本构建和谐企业打造一流团1.
坚持以人为本构建和谐企业打造一流团队成雅公司总经理、党委书记王锦平（2010年10月）党的十六大把“社会更加和谐”作为全面建设小康社会的目标之一正式提出，构建社会主义和谐社会，是党中央从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面，从全局出发提出的一项重大任务，是我国改革发展进入关键时期的客观要求，也是建设中国特色社会主义的历史任务，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。
随着构建和谐社会目标提出，企业必须调整自己的发展目标。
因为社会是企业的依托，企业是社会的经济细胞，构建“和谐社会”，必定要构建“和谐企业”。
构建和谐企业，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是不断消除影响企业发展的不和谐因素，加快企业发展的迫切要求；是为员工各尽所能、充分发挥创造活力提供良好环境，实现员工自身价值的内在需要。
所谓“和谐企业”，是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种和谐的状态，这里的“和谐”涉及到企业系统中的方方面面，它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。
就公司而言，构建和谐企业应体现在以下几个方面：一、加强机制建设，构建和谐的劳动关系构建和谐企业离不开各项规章制度，我们先后建立健全了100多项规章制度，如《岗位勤务细则》及《成雅公司规章制度》、《成雅公司党委规章制度》等制度，规范了劳动关系和工作行为，保障了员工的合法权益，形成有效的构建和谐企业的工作机制。
在市场经济条件下,企业与员工之间关系是劳动合同关系,建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。
为此,我们充分行使工会组织维护员工权益的职责，代表员工与企业进行平等协商、签订集体合同。
我们与每位员工签订了《劳动合同》，打破“正式工”与“临时工”身份界限，变身份管理为岗位管理。
合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、员工培训与教育等方面都作了详细规定，切实维护了员工基本权益，规范了员工与企业的劳动关系。
坚持以人为本 构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业摘要：近几年来，通化分公司面对当前严峻的经济形势和复杂的市场环境，坚持以科学发展观为统领，围绕企业中心工作开展和谐企业建设，企业的市场竞争能力、创效能力日益增强，社会贡献、社会影响不断扩大，被评为吉林省文明单位，所属百里花加油站被团中央、集团公司授予国家级"青年文明号"称号，企业已驶入持续、有效、较快、协调发展的"快车道"。
关键词：和谐企业；以人为本；创新能力（一）、加强领导，明确责任，形成和谐劳动关系一是加强组织领导。
成立了创建领导小组，制定创建规划，落实部门责任，明确年度工作目标，将创建活动纳入到了考核体系。
同时，把创建工作进展程度作为考核基层单位工作业绩的指标之一，做到“三个结合”、“三个同步”。
“三个结合”即和谐劳动关系建设与党建相结合、与经营业绩相结合、与争创先进单位相结合，“三个同步”即创建和谐劳动关系与企业经营管理同部署、同考核、同检查。
二是深入开展和谐劳动关系创建活动。
按照创建“五星级和谐单位”总要求，以“五型机关”、“五型班组”为载体，推动和谐劳动关系创建工作不断深入。
基层党组织开展了选出一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、形成一个好机制、创造一个好业绩为内容的党支部“六个一”创建活动。
三是发挥群团组织作用，推动和谐劳动关系向更宽的领域发展。
工会组织发挥职代会的作用，通过开展企务公开、征集合理化建议活动，加快公司民主管理建设的进程。
基层工会开展了“争创学习型组织，争做学习型员工”等活动；各级团组织开展了争创“青年文明号”、争做“岗位明星”、“加油状元”等活动。
（二）坚持职代会制度，保障发挥员工的主人翁地位公司每年至少召开一次职工代表大会，每五年换届一次。
每年年终召开工作会议暨职工代表大会，向代表报告上一年度的工作业绩和下一年度的工作目标及工作计划。
（三）积极推进企务公开，确保健康发展不断完善企务公开渠道，通过党工团论坛，为广大员工交流、提合理化建议提供平台；企业的经营、基本建设、费用支出等情况，在经济活动分析会上全部公开；利用办公信息管理平台发布企业的重大经营决策、人事变动、规章制度、调资方案等，在广泛征求意见的基础上，再由职工代表大会审议通过。
坚持以人为本 促进企业和谐发展_个人发展目标总结
坚持以人为本促进企业和谐发展_个人发展目标总结
随着社会的发展，人们对于企业的要求也越来越高。
企业不再只是追求经济利益的最
大化，更需要关注员工的个人发展和福祉。
坚持以人为本，促进企业和谐发展，成为企业
持续发展的关键因素。
个人发展是企业发展的基础。
企业的成功离不开员工的努力和贡献。
只有保障员工的
个人发展，提供良好的培训和发展机会，才能激发员工的工作潜力，推动企业持续发展。
以人为本可以增加员工的认同感和忠诚度。
员工是企业最宝贵的资源，只有让员工感
受到企业的关心和重视，才能使他们对企业产生认同感和忠诚度，更有动力为企业发展贡
献力量。
以人为本可以提高企业的创新能力。
员工是企业创新的源泉，只有给予员工足够的信
任和自主权，鼓励他们提出新的想法和方法，才能不断推动企业的创新，保持竞争力。
坚持以人为本可以构建和谐的企业文化。
企业文化是企业核心价值观体系的集中体现，而以人为本的理念是构建和谐文化的重要基础。
只有让员工感受到公平、公正的待遇，才
能形成积极向上、和谐共处的企业文化。
坚持以人为本，促进企业和谐发展，是企业持续发展的关键。
企业应该重视员工的个
人发展，提供良好的培训和发展机会；关注员工的诉求和需求，提高员工的认同感和忠诚度；鼓励员工创新，提高企业的竞争力；构建和谐的企业文化，形成良好的工作氛围。
只
有这样，企业才能实现可持续发展，迎接更大的挑战。
以人为本构建新时期和谐企业文化
以人为本构建新时期和谐企业文化随着时代的变迁和经济全球化的进程，企业文化的建设已经成为现代企业管理中非常重要的组成部分。
尤其是在新时期，企业文化的建设更是成为企业提升竞争力和维护社会地位的重要手段之一。
一个优良的企业文化能够提高企业的品牌形象和员工的归属感，增强竞争优势和企业稳定性，同时也能够更好地满足员工对于精神需求的追求。
因此，构建以人为本的、以和谐为基础的企业文化愈发显示出重要性。
一、以人为本是构建新时期和谐企业文化的根基以人为本作为一种企业文化理念，强调员工在企业中的地位和作用，以员工的利益和幸福为出发点，将企业看作员工的利益交汇点。
这种理念可以唤醒企业责任意识，在企业的发展中充分发挥员工的主体作用和能动性，使员工得到尊重，增加员工的工作热情。
让员工在工作中获得自我价值的实现和满足，进而形成良好的企业文化。
以人为本的企业文化是企业发展的基石，可以促使企业不断进步和焕发无限潜力。
二、和谐是构建新时期和谐企业文化的中心和谐作为一种基本的人类社会精神追求，包含了和睦、均衡、平衡、协调、友好等多种意义，在企业文化中也有着广泛的应用。
和谐企业应该是一个企业内部与外部和谐协调的具体体现。
企业内部的和谐应该包括企业员工之间、部门与部门之间的和谐，形成一个友好互助，共同携手并进的企业文化环境。
企业的外部和谐则涉及企业与政府、企业与社会之间的关系。
只有热心社会公益事业，并为社会作出贡献的企业，才能够得到社会的认可并获得更多的机会。
因此，和谐的内外环境不仅符合企业中和工作理念，而且是企业长久发展的重要标志。
三、利用企业文化建设促进员工价值的实现企业文化建设是通过企业文化，提高员工的企业认同度和归属感，以此推动员工的价值实现。
因此，合理的企业文化建设不仅关乎企业的长期发展，而且更重要的是关乎员工的发展。
企业文化建设应该采取人性化的管理方式，从而推动员工的价值实现。
例如，提供足够的学习与发展机会、铸造具有企业特色的团队精神、构建具有强大凝聚力的企业文化、提高员工的工作满意度等等。
思想汇报：以人为本构建和谐企业文化
思想汇报：以人为本构建和谐企业文化尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司的XXX，非常荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况以及未来的计划和目标。
过去的一年，我们公司面临了诸多挑战和机遇。
在这样的背景下，我始终坚持以人为本，致力于构建和谐企业文化。
我深刻认识到，一个企业的发展离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力。
因此，我把关注员工的需求和关心员工的发展作为我工作的重中之重。
首先，在构建和谐企业文化方面，我注重改善员工的工作环境和待遇。
通过定期开展员工满意度调研，我了解到一些员工对于工作条件和薪资待遇存在不满。
为此，我积极与相关部门沟通，争取到了增加员工福利和调整薪资等措施的支持。
同时，我还加强了员工培训和职业发展的力度，为他们提供更多的学习和提升的机会，让每个员工都能感受到公司的关怀和支持。
其次，在推动和谐企业文化方面，我注重倾听员工的声音和建议。
通过定期组织员工座谈会和一对一的交流，我收集到了许多宝贵的意见和建议。
基于这些反馈，我积极向上级汇报并推动了改进工作。
在这个过程中，我始终保持公正、客观的态度，以保证员工的意见得到充分的听取和尊重。
最后，在塑造和谐企业文化方面，我注重团队合作和凝聚力的培养。
我鼓励团队成员间多交流、多合作，加强彼此的信任和理解，以达到团结合作、协同发展的目标。
同时，我也积极参与岗位交流和团队活动，提高团队的凝聚力和向心力。
未来，我将继续坚持以人为本，弘扬和谐企业文化。
努力创造更好的工作环境和条件，促进员工的个人发展和职业成长。
同时，我也将继续倾听员工的声音，积极推动改进工作，并加强团队凝聚力的培养，以进一步提升企业的整体绩效和效益。
谢谢大家！。
始终坚持以人为本着力构建和谐企业
始终坚持以人为本着力构建和谐企业始终坚持以人为本着力构建和谐民企; ; ;党的十六大和十六届三中、四中全会从全面市政建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出了构建社会主义和比藏西县社会的重大任务。
企业作为社会的基本细胞，共产主义对重构社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。
近年来，国电南宁热电厂始终以国电上海电气集团公司“做实、做新、做大、做强”工作方针和构建“和谐国电”目标为指引，坚持以人为本，始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力推进打造和谐企业，实现了维护职工合法权益和推进健康发展“双赢”。
企业先后获得了全国电力系统“双文明单位”、“全国设备管理先进单位”、“全国资源综合利用先进企业”、“省级文明单位”和“纳税先进单位”等光荣称号。
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />一、企业基本情况国电兰州热电厂是直属于中国国电集团公司的一家热电联产环保企业，于1989年12月建成投产，位于甘肃省兰州市腹地。
目前，共装有两台11万千瓦供热凝汽发电机组，承担责任着发电和向市区540万多平方米永久住宅冬季污水处理供热的重任。
企业下设有8个生产分场、18个职能科室政府职能和一个多经公司，共有在职职工1301名。
长期以来，我厂始终以“奉献光热，追求一流”的企业思想为主旨，以国电集团公司呈报的“零利润”为目标，把为社会提供服务优质的供热服务，创造震东的社会效益作为社会效益奋斗方向，不断强化企业管理，努力提升服务能力。
2021年至2021年，三年单月向社会供热880.18万吉焦，同比平均增长152.12%,完成发电量39.96亿千瓦时，同比平均增长127.91%，实现产值77327万元，实现利税9911万元，企业的甚为环保效益和效益十分显著，为构建和谐社会作出以下了积极贡献。
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坚持以人为本构建和谐企业
党的十六届四中全会第一次鲜明地提出和阐述了“构建社会主义和谐社会”这个科学命题，这是我党高屋建瓴、总揽全局作出的一项重大决策。
构建和谐社会，是一项庞大的系统工程，既要从宏观上把握，又要从微观上落实。
企业作为经济活动的微观主体，社会有机体的组织细胞，构建和谐企业显然已成为构建和谐社会的重要组成部分和根本要求，没有和谐企业，就没有和谐社会。
胡锦涛同志指出，构建社会主义和谐社会，“必须坚持以人为本，始终把最广大人民的利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，在经济发展的基础上不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，促进人的全面发展；必须尊重人民群众的创造精神，通过深化改革、创新体制，调动一切积极因素，激发全社会的创造活力；必须注重社会公平，正确反映和兼顾不同方面群众的利益，正确处理人民内部矛盾和其他社会矛盾，妥善协调各方面的利益关系。
”和谐企业，是和谐社会的应有之义。
不容置疑，构建和谐企业必须坚持以人为本。
理解胡锦涛同志的指示精神，企业要坚持以人为本，关键要做到两点，一是为人发展，二是靠人发展。
发展是硬道理，实现跨越式发展、可持续发展是企业不懈的追求和永恒的目标。
构建和谐企业，一方面，企业要把最广大人民的利益作为根本出发点和落脚点，通过解放生产力，提高竞争力，创新发展，做大做强，创造更多的物质财富，为构建和谐社会作出应有贡献。
同时要求企业强化社会责任感，既要注重经济效益，又要关注社会效益，切实做到诚信立业、依法经营、服务客户、回报社会、造福大众。
这是和谐企业为人发展的层面。
另一层面，是靠人发展。
职工是企业发展的动力源泉，人员流程是执行力的核心之首。
没有职工就没有企业。
专家指出：“企业最大的成本是拥有一批没有充分发挥能力的职工，企业最大的潜力是把职工的积极性充分调动起来。
”构建和谐企业必须依靠职工，必须突出职工的主人翁地位，尊重职工、关心职工、保护职工、发展职工，企业在立足自身改革创新，跨越发展过程中，既要注重赢得投资者满意、客户满意，又要重视内部职工的满意，既要注重维护企业的外部形象，又要维护企业的内部和谐。
如何坚持以人为本，维护企业的内部和谐，保证企业的职工满意，这是和谐企业建设的一个永恒主题。
胡锦涛同志强调，我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。
那么我们所要建设的和谐企业，必须切实抓好四个关键环节：
1、建立充满活力的用人机制。
和谐企业必定是充满活力的企业，企业活力集中表现为职工主动性、积极性和创造性。
一个和谐的企业，必须尊重职工的创造精神，调动职工的积极因素，激发职工的创造活力。
一是要强化能位管理，按照因事择人、因材施用的原则，推行岗位“双向选择”和适当流动，让职工选择最喜欢的岗位，让岗位录用最适当的职工。
二是要建立能人机制，针对不同职工群
体的兴趣、爱好和专长，为激发其工作热情，企业要建立起中层管理人员参与管理决策，专业技术人员参与项目设计，普通职工参与创新活动等制度，让职工在工作中实现自我。
三是要实行激励机制，对职工的工作成就要进行即时鼓励，满足职工对成就感的渴望，避免因奖励与沟通不及时使职工产生失落感，挫伤工作积极性。
四是坚持培训制度，不断提高职工的业务素质和技能水平，充分调动职工的积极性、主动性，满足其自身发展要求，激发其潜在的创新能力。
2、健全公平的分配制度。
和谐企业必定是公平的企业，企业公平主要表现为分配制度。
企业的分配制度既体现企业的价值观，又反映企业的发展现状，更表现企业的公平与否。
公平的分配制度能够妥善协调企业和职工的利益关系，正确处理企业的内部矛盾，切实维护社会的公平和正义。
企业的分配制度集中体现在职工薪酬，理想的薪酬制度能够使企业和职工都感到满意。
可供选择的酬薪模式主要有五种：基于岗位的薪酬模式——在什么岗位拿什么钱，基于绩效的薪酬模式——干多少活拿多少钱，基于技能的薪酬模式——有多大本事拿多少钱，基于市场的薪酬模式——在市场上值多少钱拿多少钱，基于年功的薪酬模式——工龄多少年拿多少钱。
一个和谐企业必须要根据其自身的实际，精心设计一套既体现公平又体现效率的有企业自身特色的薪酬制度，努力实现企业与职工双赢的目标。
3、营造安定的工作环境。
和谐企业必定是安定的企业，企业安定表现为安居乐业、安定团结。
企业职工安定的工作环境包括平安、稳定的自然环境与团结、和睦的社会环境。
一方面，企业要努力创造安全、清洁、舒适的自然环境，使职工在繁忙的工作中，产生愉悦、舒适的感觉；切实为职工排忧解难，消除职工的后顧之忧，让职工无忧无虑地工作，满足职工对自然和社会的客观要求，实现职工与自然、与社会的和谐相处。
另一方面，要切实加强企业文化建设，不断强化职工思想政治工作和职业道德教育，建立团结、协作、互助、友爱的人际关系，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，增强企业的凝聚力、向心力、战斗力、竞争力。
4、保障有序的职工权益。
和谐企业必定是有序的企业，企业有序主要体现为职工各得其所、职工民主、依法治企。
一是企业必须努力使职工各获其岗、各司其职、各守其则、各享其果，这是职工的基本权益，也是企业有序的基础和前提。
二是企业必须加强工会组织建设，发挥桥梁纽带作用，健全民主制度，丰富民主形式，扩大职工民主参与，实现企业决策与管理的民主化、科学化，这是企业有序的实现途径和方式。
三是企业必须强化依法办企业和依法维权的意识，在办好企业的同时，要自觉地维护好职工的合法权益，切实保障职工在奉献企业的同时，用法律维护自身利益，这是企业有序的本质和核心。