华工《企业的战略管理系统》第一次作业的地训练题目答案详解

企业战略管理•《企业战略管理》同步练习册

1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）

A.钱德勒

B.安索夫C•波

特 D.安德鲁斯

答题：广A. B B. " C.冋D.

参考答案：C

2.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？

A.公司战略

B.经营（事业部）战略

C•业务战略 D.职能战略

答题：盯A. B.PC c.同D.

参考答案：C

3.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）

A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力

答题：」A. B. - C. D. >>

参考答案：ABC

4.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于

下列哪种因素？（）

A.经济因

素 B.技术因素

C.法律和政治因

素 D.文化因素

答题：£A. B. E C. D.

参考答案：C

5.迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量

是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

A.替代

品

B.互补品

C.新产

品

D.老产品

A. B

. C. D.

答题：

参考答案：A

6. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如

下定价策略。（）

A新产品定价

C.折扣定价B.产品组合定价

D.差别定价巳渗透定价策略

答题：“

参考答案：ABCD

7. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确^定。

C. D. >>

对. 错.

答题：

参考答案：x

8. 企业竞争优势的根基是（）。

A.财务能力

C.营销能力

B•核心竞争力

D.科技能力D.

答题：A. B. C.

参考答案：B

9. 专利和品牌是企业资源中的（）。

A.短周期的资源

B.标准周期的资源

D.长周期的资源

A. B

. C. * D.

答题：

参考答案：D

10. 经验认为，流动比率较为合适的比例是（

A. 1:1

B. 2:1

C.

1:2 C.中长周期的资

D.

1:3

答题：

参考答案：B 11.

（B

.

C. D.

企业内各经营单位分摊间接费用, ）

A.销售协同分享共同的经验曲线的协同属

B.运行协同

C.投资协同

D.管理协

答题：OC A.占B. PT C.函D.

参考答案：B

12.营销能力分析的内容主要有：（）。

A.产品竞争能力

B.新产品开发能力

C产品性能分析 D.销售活动能力

E.市场决策能力

答题：帀A. 17 B. r C. 17 D.巨E.厂F.

参考答案：ABDE

13.战略目标的基本目标有（）。

A利润目标 B.市场目标

C竞争目标 D.发展目标

E.价格目标

答题：旦A.习B. - C. ‘ D. >>

参考答案：ABCD

14.日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于

A.企业战略宗旨

B.企业战略使命

C.企业战略目

标 D.企业经营哲学

答题：HE A.±!_B.OI C.S D.

参考答案：A

15.一体化战略的类型主要有（）

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.向前一体化

D.向后一体化

E.混合一体化

答题：两A.同B.厂C. 口D. " E.厂F.

参考答案：ABE

16.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（）

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战

略 D.差异化战略

答题：区A. H e. _0D.

参考答案：A

17.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）

A差异的集中化B产品线集中化C顾客集中化D地区集中化答题：EL A. 4 B. Ek e. M D.

参考答案：A

18.市场战略选择的几种模式是（）。

A、单一市场集中化 B.市场专业化

C.产品专业化

D.全面进入

E.大规模定制

答题：帀A. B. 17 C. 17 D. F E.厂F.

参考答案：ABCDE

19.有效证券市场的证券价格能完全反映全部信息。

答题：对. 错.

参考答案：V

20.战略与结构关系的基本原则是（）

A.组织战略服从于组织结构

B.组织的结构服从于组织战略

C•组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景

答题：A. - B. C. D.

参考答案：B

21.吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。其中进行相关产品或服务多样化的公司应当按照（）来组织。

A.事业部的结构

B.复合式（或控股公司）的结构

C.职能式的结构

D.不确定

答题："A. B. r C. D.

参考答案：A

22.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（）

A.战略控制

B.战略选择

C.战略变革

D.战略领导