忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程监理实施细则[1]

目录第一章、工程概况和专业工程特点（一）、工程概况 (1)（二）、参建单位 (1)第二章、监理范围和内容 (1)第三章、监理的主要依据 (4)第四章、监理工作目标 (4)第五章、监理组织机构和人员岗位职责 (5)第六章、监理工作流程 (9)第七章专业特点及控制要求 (13)第八章各主要分项工程监理工作控制要点 (14)第一节、测量放样分部实施细则 (14)第二节、路基分部工程施工监理实施细则 (16)第三节、涵洞、排水沟管网和挡土墙分部工程监理细则 (23)第四节、泥结石路面分部工程监理细则 (24)第五节、合同管监理细则 (32)第六节、施工安全保障措施及监理实施细则 (35)第七节、环境保护措施及监理实施细则 (36)第八节工地文明施工及标准化管理实施细则 (37)第九节、监理旁站监理细则 (37)第一章、工程概况和专业工程特点一、工程规模及基本概况本工程位于重庆忠县马灌镇高渡村2组柠檬园区系白石水库移民安置区，距马灌镇6公里，正负零标高432.8，最高点高程517.8（结合沿线地形、控制点标高，与平面线形组合，使纵面线形平顺，圆滑，视觉连续，并与地形相适应）。

下辖10个村民小组。

该项目涉及高渡村2组，系白石水库库区，现有人口224人，其中大中型水库移民32人。

工程建设内容：新建道路2231.5m，有效路面宽4.5m。

铺填10㎝厚路面泥结碎石，16㎝厚手摆片石。

新建道路挡土墙20m （A0＋20～A＋40m）,安装直径400mm双壁波纹管8处，每处7m，总长56m，每300m设置一个错车道，共5处，在道路弯道过急，半径过小的地方进行调整，使之满足最小半径为15m，极限最小半径为10m。

整段道路有63处需加宽，配套道路边沟，保证道路排水畅通。

A 路段，从代家垭口至大田包，全长337.79m；C 路段,从芦苇桥头（前行200m）至学堂弯，全长1893.78m。

项目所在地属亚热带湿润季风气候区，具有冬短、春早、夏长，气候温和，雨量充沛，云雾多、日照少、绵雨久、湿度大，气候垂直分带明显的特点。

全年光照充足，雨量充沛，年降雨量在1100 毫米以上。

雨量主要集中在夏季，相对湿度年均90%。

二、工程概况1、工程名称：忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程2、工程地点：重庆忠县马灌镇高渡村2组1)A 路段，从代家垭口至大田包，全长337.79m。

2）C路段,从芦苇桥头（前行200m）至学堂弯，全长1893.78m。

A、C两路段工程投资51.21万元。

工期90天。

3)永丰镇东方村7组该扩建公路工程，C25混凝土硬化。

工程总长1.22公里，路面由3m、3.5m扩宽至4.5m。

工程投资资金额52.91万元。

（无施工图纸，暂不编制内容）工期90天。

4、工程工期计划：2016年11月20日～2017 年2月20日5、工程质量等级：合格三、参建单位承建单位：重庆市忠县建筑工程有限公司建设单位：黄金水库管理所设计单位：重庆陆洋工程设计有限公司监理单位：重庆兴达建设监理有限公司第二章、监理范围和内容一、监理工作安排：在接到中标通知之后，我公司立即按招标文件的要求组建监理部，在监理服务实施过程中将本着“守法、诚信、公正、科学”的原则和“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的精神，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，明确岗位职责，履行合同条件、技术规范及监理合同赋予监理的职责、权力和义务，努力作好工程质量、进度、费用控制、合同管理等各项监理工作，实行规范化、制度化、标准化监理，争创“优质工程”。

我们将按投标书中的承诺进行如下工作：（一）、施工准备阶段(1)配备监理设备包括办公设施及其用品，生活设施及其用品，交通通讯设施及其用品。

(2)组织进场监理人员学习招标文件、熟悉图纸，并将有针对性的考核学习效果。

(3)建立、健全要求的有关程序和规章制度。

(4)安排专人进行监理部建设，包括“三牌一上墙”等监理部标准化管理内容。

(5)熟悉招标文件，审核校对图纸及技术文件。

(6)根据承包人施工安排，结合工程特点，对监理部人员组织机构进行安排，明确监理部各科室负责人。

(7)组织承包人进行交桩、复测及土石方工程量复核工作。

(8)准备第一次工地会议，督促审查承包人提交施工组织设计，督促承包人质量保证体系的建立和正常运作，督促、检查承包人试验室的建立并要求尽快投入使用。

(9)制定监理图表。

(10)初审承包人的《实施性施工组织设计》。

(11)审批承包人的质量保证体系。

(12)确定监理试验室，审核承包人工地实验室。

(13)检查承包人的进场情况，复查承包人对施工环境调查的结果。

(14)现场交桩及复核承包人复测的原始基准点(15)检查承包人的主要施工机械设备进场情况。

(16)核实承包人的料源情况。

(17)监理其它与保证按期开工有关的施工准备工作。

(18)参与业主安排的有关工作。

（二）、施工阶段(1)按照有关规范履行监理职责，开展施工监理工作。

总监理工程师签发开工通知书后，投入的监理工程师按招标文件的要求和投标书承诺如期进场，监理部将集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理，合同管理、信息管理等各项工作。

(2)加强现场质量控制，旁站、巡视、检验、抽验要满足规范及招标文件的要求。

(3)进度控制要严格，并制定相应的细则，完善各级汇报、汇总、上报程序。

(4) 严格执行工程计量程序，各分项工程开工前应首先做好基础资料，并安排计量工程师进行相关复核。

(5)每月检查承包人的履约情况，设备、人员进场是否符合要求，计划是否符合投标书及工期进展情况。

(6)检查承包人工地的安全措施的落实，保证安全生产。

(7)完善资料归档管理。

(8)组织分项工程的交工检验。

（三）、缺陷责任期针对工程遗留项目，留守监理人员进行现场监理，对工程缺陷、修补、修复及重建进行监理，直至签发缺陷责任期终止证书，并完善、移交有关工程资料。

二、工程建设内容：A 路段，从代家垭口至大田包，全长337.79m；C路段,从芦苇桥头（前行200m）至学堂弯，全长1893.78m。

新建道路2231.5m，有效路面宽4.5m。

铺填10㎝厚路面泥结碎石，16㎝厚手摆片石。

新建挡土墙20m（A0＋20～A＋40m）,安装直径400mm 双壁波纹管8处，每处7m，总长56m，每300m设置一个错车道，共5处，在道路弯道过急，半径过小的地方进行调整，使之满足最小半径为15m，极限最小半径为10m。

整段道路有63处需加宽，配套道路边沟，保证道路排水畅通等工程的监理工作的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、协调管理及安全管理的法定职责。

第三章、监理的主要依据1、<忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程建设监理委托合同.>2、《忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程施工合同》3忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程施工图纸4、《市政工程质量统一验收标准》（GB50300—2001）5、《工程测量规范》（GB50026—93）6、《工程建设标准强制性条文》公路工程部分7、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）8、《公路工程技术标准》（JTJB01—2003）9、建设工程监理规范（GB50319-2013）10、施工规范（GBJ201—83）11、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013）12、《建筑工程文件归档整理规范》（GBT503288---2014)13、《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46---2005)14、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33---2012）15、《建筑安全检查评分标准》（JGJ59---2011)16、《建筑施工质量通用验收规范》（GB50300---2013)17、国家及有关部门制定颁发的关于工程建设的法律、法规18、国家及有关部门、地方颁布的现行技术规范、规程、工程建设质量检验评定标准。

第四章、监理工作目标我公司将在业主、地方建设管理部门的指导下，充分运用监理合同及业主授予监理工程师的职权，积极调动和发挥监理人员的主观能动性，在建设单位批准的方案不发生变化的情况下，确保所监理的本工程达到以下目标：1、将投资控制在方案设计、投资预算书限额范围以内；2、除建设单位原因或业主批准的工程延期和不可抗力外，将总工期控制在4个月以内；3、工程质量达到合同规定的合格等级；4、监督施工单位的安全文明施工,防止和杜绝质量安全事故;5、严格执行施工合同和监理合同所规定的条款,加强合同管理,处理合同纠纷,保证合同顺利实施;6、加强信息管理,按照监理规范和归档要求及时准确地处理好各种信息资料;7、协调各方关系,团结一致,为实现本工程投资、质量、进度目标而共同努力。

第五章、监理组织机构和人员岗位职责1、根据忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程的特点和具体情况，忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程项目监理部采取直线职能制的组织形式。

本工程项目监理机构设总监理工程师一名，下设现场监理组、安全监督组，与之配套的还有公司总部设置的技术部、资料室等辅助部门。

忠县白石水库库区马灌镇高渡村2组柠檬园区新建道路工程监理机构组织框图2、部门职责分工（1）现场项目监理部实行总监理工程师负责制，全面负责履行委托监理合同。

下设的各专业监理组在总监理工程师的指导下开展监理工作。

1）现场监理工程师常驻施工现场，现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下，严格按照规程、规范和技术文件的要求，对工程项目进行监理。

2）对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。

当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包人下达指令，以尽快解除不安全因素和减少损失。

如果上述情况不应由承包人负责时，应同时提出对承包人补偿的建议，并应及时报告总监。

3）组织设计单位对承包人进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监签发。

4）依照合同文件，组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计，设备材料和资金计划，报总监签发。

5）监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。

6）组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证。

施工过程中，组织监督承包人的检验测试和监测工作。

按照合同和技术规范、标准，指示承包人进行取样送检，必要时可随时进行抽查。

7）审批承包人的月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量，工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等，并向总监理提交月进度报告。

8）审核承包人的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等，并草似月进度付款凭证与各工程项目的质量评价，呈总监签发，办理支付。