2016职业技能实训《管理学基础》
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2016职业技能实训《管理学基础》
02任务
试卷总分:100 测试时间:--
一、单项选择题(共20 道试题,共40 分。)
1. 通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,()是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。
A. 创造利润
B. 企业长寿
C. 成功决策
D. 最大利润
满分:2 分
2. 企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,()的企业目标日益普及。
A. 顾客之上
B. 利润目标
C. 融入社会责任
D. 最大利润
满分:2 分
3. ()以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
A. 20世纪60年代
B. 20世纪70年代
C. 20世纪80年代
D. 20世纪80年代初
满分:2 分
4. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征
A. 全局性
B. 纲领性
C. 长远性
D. 客观性
满分:2 分
5.
关于战略远景的描述,下列选项中,
()是不准确的。
A. 它说明了组织的性质
B. 它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标
D. 它明确了组织应承担的社会
责任
满分:2 分
6. 决策者将组织外部环境与内部
环境分析的结果进行综合、比较,寻
找二者的最佳战略组合,为战略制定
和战略决策提供更为直接的依据。这
就是()。
A. SWOT分析
B. 竞争战略分析
C. BCG
D.
满分:2
分
7. 组织制定业务层战略和职能战
略的依据是(
)。
A. 竞争战略
B. 组织目标
C. 公司层战略
D. 组织内部资源
满分:2 分
8.
经常重复发生,能按已规定的程序、
处理方法和标准进行的简单化决策,
属于()。
A. 日常管理决策
B.
程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险型决策
满分:2 分
9. ()决策方法也叫思维共振
法、畅谈会法。
A. 特尔菲法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 等概率法
满分:2 分
10.
某公司生产某产品的固定成本为30万
元,单位可变成本为30元,产品单位
售价为45元,如果现在的产销量为
25000件,则该公司的经营安全状况属
于()。
A. 安全
B. 较安全
C. 不太好
D. 要警惕
满分:2 分
11. 人们常说“管理是一门艺术”,
强调的是()。
A. 管理的变动性
B. 管理的复杂性
C. 管理的科学性
D. 管理的实践性
满分:2 分
12. 在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。
A. 控制
B. 协调
C. 领导
D. 计划
满分:2 分
13. 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
A. 人际技能
B. 概念技能
C. 技术技能
D. 管理技能
满分:2 分
14. 泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A. 科学技术
B. 加强人的管理
C. 提高劳动生产率
D. 增强责任感
满分:2 分
15. 古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。
A. 社会人
B. 复杂人
C. 经济人
D. 单纯人
满分:2 分16. 日本经济之所以能在“战后”
一片废墟上迅速发展起来,起主导和
关键作用的是()。
A. 培养并利用了自己独特的企
业文化
B. 先进的社会制度
C. 充分利用企业战略管理
D. 进行了企业流程再造
满分:2 分
17. 企业流程再造的目的是提高
企业竞争力,从()上保证企业能
以最小的成本、高质量的产品和优质
的服务赢得客户。
A. 生产管理
B. 生产流程
C. 作业管理
D. 操作规程
满分:2 分
18. 计划工作的核心环节是
()。
A. 控制
B. 预测
C. 组织
D. 决策
满分:2 分
19. 对各种商品的规格、销量、价
格的变动趋势等进行的预测就是
()。
A. 产品预测
B. 市场预测
C. 财务预测
D. 技术预测
满分:2 分
20. 首先把目标管理作为一套完
整的管理思想提出来的是()。
A. 彼得·德鲁克
B. 梅奥
C. 赫伯特·西蒙
D. 泰罗
满分:2 分
二、多项选择题(共15 道试题,
共30 分。)
1. “战略”一词原意是指指挥军
队的()。
A. 科学
B. 方法
C. 艺术
D. 战术
满分:2 分
2. 确定组织的宗旨应避免()。
A. 语言晦涩
B. 表述过长
C. 狭窄
D. 空泛
满分:2 分
3. 一个组织的战略体系从上到下
可以分为三个层次,正确的排序为:
()。
A. 职能战略
B. 业务层战略
C. 基层战略
D. 公司层战略
满分:2 分
4. 定性决策方法是决策者根据所