2017年生产班组安全工作计划
生产班组安全工作计划
一、前言安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要保障。
为了加强生产班组的安全管理，提高员工的安全意识，预防事故的发生，特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 提高员工的安全意识，增强安全责任感。
2. 严格执行安全规章制度，确保生产安全有序进行。
3. 降低事故发生率，减少经济损失。
4. 建立健全安全管理体系，实现安全生产的长效机制。
三、工作措施1. 加强安全教育培训（1）定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全技能和安全意识。
（2）对新员工进行入职安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
（3）开展安全生产月活动，通过安全知识竞赛、安全演讲等形式，提高员工的安全意识。
2. 严格执行安全规章制度（1）建立健全安全生产规章制度，明确各级人员的安全职责。
（2）严格执行操作规程，确保生产过程安全可靠。
（3）定期对安全规章制度进行修订和完善，适应生产发展的需要。
3. 加强现场安全管理（1）定期对生产设备进行检修和维护，确保设备安全运行。
（2）加强对生产现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
（3）严格执行“三同时”原则，即设计、施工、投产三个阶段的安全措施同步进行。
4. 严格事故报告和处理（1）建立健全事故报告制度，确保事故信息及时上报。
（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行严肃处理，强化责任意识。
5. 加强应急演练（1）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（2）完善应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速有效地进行处置。
四、工作计划实施与监督1. 由生产班组负责人负责组织实施本计划，定期向公司汇报工作进展情况。
2. 公司安全管理部门对生产班组的安全工作进行监督和检查，确保计划落实到位。
3. 对计划实施过程中发现的问题，及时进行整改，确保安全生产目标的实现。
五、总结通过本安全工作计划的实施，旨在提高生产班组的安全管理水平，降低事故发生率，保障员工的生命财产安全。
生产班组安全工作计划
生产班组安全工作计划一、前言为了确保生产班组安全工作的顺利开展，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，提升企业形象，特制定本安全工作计划，各班组必须认真执行，确保安全工作的有效开展。
二、安全工作目标1. 做好生产设备的维护和保养，保障设备安全运行。
2. 提高员工安全生产意识，减少生产事故发生。
3. 加强生产场所的安全管理，确保生产安全。
4. 做好安全生产记录和分析，防患于未然。
三、生产设备的安全管理1. 做好设备的日常维护保养工作，保障设备的正常运行。
2. 设备维护保养工作由专人负责，相关人员必须经过专业培训。
3. 定期进行设备巡检，及时发现设备问题并进行处理。
4. 工作人员对设备的操作必须进行规范培训，严禁未经培训的人员操作设备。
四、员工安全生产意识的提升1. 加强员工的安全教育，提高员工的安全意识。
2. 定期组织安全生产知识的培训，确保员工能够掌握相关安全知识。
3. 进行安全事故案例教育，引导员工吸取教训，避免重复发生。
五、生产场所的安全管理1. 对生产场所进行安全隐患排查，确保工作场所的安全。
2. 加强生产场所的通风、排烟和防火工作。
3. 严禁在生产场所吸烟，确保场所的安全。
六、安全生产记录和分析1. 做好安全生产记录，如设备运行情况记录、事故记录等。
2. 定期对生产安全进行分析，查找存在的问题并及时解决。
3. 对每起安全事故进行深入分析，总结教训并进行相关的安全培训。
七、应急处置预案1. 制定应急处置预案，保障员工的生命安全。
2. 提前进行演练，确保员工能够熟练应对各种突发情况。
八、安全工作宣传1. 加强安全意识宣传，通过安全标语、海报等形式宣传安全工作意识。
2. 发放安全生产手册，让员工了解企业安全管理制度和相关要求。
九、安全管理责任1. 班组长是生产安全工作的第一责任人，负责本班组的安全工作。
2. 生产经理对生产安全工作负总责。
十、安全工作的评估和改进1. 定期对安全工作进行评估，查找问题并进行改进。
班组安全职责及工作计划
班组安全职责及工作计划一、班组安全职责班组是企业安全生产的基础单位，对于保障班组成员的生命安全和工作环境的卫生安全具有重要意义。
因此，班组安全职责的明确和执行是确保企业安全生产的关键之一。
1. 安全生产责任制班组负责人要建立安全生产责任制，明确各成员的安全责任和任务，并通过署名确认的方式进行承诺。
班组成员要严格执行各项安全规章制度和操作规程，确保安全生产的落实。
2. 隐患排查整改班组负责人要组织成员定期对工作区域进行安全隐患排查，并制定整改措施和时间表。
对于发现的安全隐患，要及时报告安全管理部门，确保隐患得到及时处理。
3. 安全培训和教育班组负责人要组织安全培训和教育活动，提高成员的安全意识和安全技能。
包括但不限于安全操作规程的宣讲、安全技术培训、事故案例分析等，以提高班组成员在工作中的安全素质。
4. 安全设备和防护用品的管理班组负责人要负责安全设备和防护用品的管理和使用。
确保各项安全设备工作正常，并根据作业环境的需要，及时配备和更换防护用品。
5. 事故应急预案的制定和演练班组负责人要制定事故应急预案，并组织演练活动。
包括但不限于应急疏散、火灾扑救、急救措施等，在事故发生时能够迅速、有效地采取措施，保障班组成员的安全。
二、班组安全工作计划为了确保班组安全职责的有效落实，制定科学合理的安全工作计划是必要的。
以下是班组安全工作计划的内容和执行步骤。
1. 安全目标设定根据班组工作特点和安全目标的要求，确定本次工作周期的安全目标。
安全目标可包括事故数目的控制、事故发生率的下降、员工安全培训的合格率等。
2. 安全工作计划制定根据安全目标，制定本次工作周期的安全工作计划。
安全工作计划包括但不限于安全培训计划、安全隐患排查计划、安全设备检查计划、事故应急预案演练计划等。
3. 安全工作计划的分解和分派根据班组成员的能力和专业分工，将安全工作计划进行分解和分派。
确保每个班组成员都参与到安全工作中来，共同负责安全生产。
2017安全生产计划
2017安全生产计划
为了确保2017年的安全生产工作顺利进行，我司制定了以下安全生产计划：
一、加强安全生产宣传教育
1. 开展安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 组织安全演习和模拟应急演练，检验应急处理能力。
二、完善安全管理制度
1. 完善安全责任制，明确各岗位的安全责任。
2. 制定并执行安全预案，确保在突发事件中能够及时有效地应对。
三、加强隐患排查整治
1. 开展隐患排查，及时消除各类安全隐患。
2. 加强设备日常维护和检修，确保设备的安全运行。
四、加强职业健康管理
1. 开展职业健康检查和评估，确保员工身体健康。
2. 加强作业场所的防护设施建设，减少职业病危害。
五、加强安全监督检查
1. 加强对施工现场的安全检查，及时发现和纠正不安全行为。
2. 组织安全巡查，确保现场各项安全规定的落实。
六、加强安全事故应急处理
1. 制定安全事故应急预案，明确各级责任和应急措施。
2. 组织安全事故应急演练，提高应急响应能力。
通过以上措施的积极实施，相信我们能够在2017年实现安全生产工作的目标，维护员工的生命安全和财产安全。
2017年安全生产工作计划4篇
2017年安全生产工作计划4篇XX年,是我站安全生产工作的关键之年。
去年, 我站安全生产工作在党委、政府的领导下, 在上级主管部门的指导下取得良好的成绩, 安全生产工作健康有序的开展。
XX年, 面对新挑战, 我们不能沉浸于XX年的成绩中, 必须时刻保持警惕, 牢牢抓紧安全生产这根弦不放松, 扎实推进XX年安全生产工作。
为此, 我站特制定XX年安全生产一、指导思想全面贯彻党的xx大精神, 高举中国特色社会主义伟大旗帜, 以邓小平理论和“三个代表”思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 为推动我站经济社会全面发展, 促进社会和谐提供强有力的保障。
二、基本原则——坚持党的领导, 认真贯彻落实党的方针政策, 执行党的各项任务。
——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
——坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。
——坚持实践探索原则。
三、工作目标1.持续良好推进XX年安全生产工作。
2.改革创新, 创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。
3.鼓励全民参与,加强群众监督。
4.高效、优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务。
四、工作内容1.加强领导,签订《安全生产责任状》。
在XX年初的安全生产工作中, 确定分管领导, 明确责任。
并成立安全生产领导小组, 落实安全生产责任。
2.制定安全生产工作制度。
制定相关安全生产工作制度。
3.加强安全生产基础工作, 夯实安全生产基础。
围绕建立安全生产长效管理机制, 实现全站安全生产状况稳定好转这一总体目标, 以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点, 全面推进安全生产监督管理体系建设, 夯实安全生产基础。
加强安全生产现场管理, 在安全生产中, 作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度, 对各自的安全生产负责。
遵守劳动纪律, 不断提高安全意识和自我保护能力。
4.加强安全规程培训, 提高职工的安全意识。
班组安全工作计划措施
班组安全工作计划措施1. 引言班组安全工作是企业生产活动中的一项重要工作，是保障企业员工生命财产安全的基础。
本文将从班组安全工作的重要性、目标和要求、具体措施以及评估和改进方面进行详细阐述，以帮助企业制定科学合理的班组安全工作计划。
2. 班组安全工作重要性(1) 保护员工生命财产安全：班组是企业生产活动中的基本单位，保护班组员工的生命财产安全对于企业的正常运营具有重要意义。
(2) 维护生产秩序：班组安全工作的执行可以维护和提高生产秩序，保障生产任务的完成。
(3) 提升员工工作积极性：通过加强班组安全工作，员工可以感受到企业对他们生命财产安全的关心，从而提升他们的工作积极性。
3. 班组安全工作目标和要求(1) 目标：确保班组员工生命财产安全，建立和谐的工作氛围。
(2) 要求：全员参与，按照规章制度执行，定期进行安全教育培训，强化安全意识，做到预防为主、综合治理。
4. 班组安全工作具体措施(1) 建立健全危险源辨识制度- 设立专人负责危险源辨识工作，并制定辨识方案和标准，确保每个班组都能全面准确地进行危险源辨识。
- 对辨识出的危险源进行详细记录和排查，制定相应的防范和控制措施，并建立危险源台账，定期进行检查和更新。
(2) 加强安全培训和教育- 班组负责人要定期组织员工进行安全培训和教育，包括安全生产知识、应急措施和遵守规章制度等内容。
- 员工要参加企业组织的安全培训和教育，并主动学习相关知识，在工作中养成良好的安全习惯。
(3) 定期进行安全检查- 班组负责人要定期组织安全检查，检查内容包括设备设施的使用情况、作业现场的安全情况、作业操作规范是否符合要求等。
- 对于存在的安全隐患，班组负责人要及时整改，并记录整改情况和效果。
(4) 建立安全奖惩制度- 建立奖励制度，对于安全生产工作出色的班组和员工进行表彰和奖励，激励他们积极参与安全工作。
- 建立惩罚制度，对于安全生产不合规或违反规章制度的班组和员工进行处罚，严肃处理安全责任不落实的情况。
生产班组长安全工作计划
生产班组长安全工作计划
根据公司安全管理要求，我们制定了以下安全工作计划：
1. 加强生产工艺及设备的维护保养，定期检查机器设备的安全状况，保证设备运行安全可靠。
2. 全员安全教育培训，加强员工安全意识，提高安全操作能力，确保生产过程中不发生安全事故。
3. 规范化生产作业流程，严格执行作业安全操作规程，杜绝违章操作行为。
4. 强化现场安全管理，加强对生产现场的巡视检查，及时发现并解决安全隐患。
5. 完善事故应急预案，建立健全事故应急救援体系，确保在发生事故时能够及时有效处置。
6. 定期组织安全生产检查，不定期开展安全隐患排查，及时整改存在的安全问题。
7. 加强安全管理宣传，提高员工对安全管理的重视程度，营造全员参与的安全文化氛围。
以上安全工作计划将严格执行，确保生产过程中安全工作得到有效保障。
2017年生产部安全工作计划
2017年生产部安全工作计划为了更好落实公司2017年度安全目标，保障本部门度全年无安全事故发生这一安全目标的实现，特制订2017年度生产部安全工作计划。
一．总体要求坚持“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的方针，认真学习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定，严格按安全技术规程进行操作，熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应防范措施，提高事故预应对能力，提高安全生产管理水平。
二．部门年度目标a）重大人身伤亡事故为零；b）重大火灾事故为零；c）重大爆炸事故为零；d）重大生产事故为零；e）重大设备事故为零；f）“三违”处罚率达100％；g）轻伤率小于3％；h）安全隐患的整改率达100％；i）职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
三．工作要点及措施（一）认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。
2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
（二）加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。
通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
生产班组安全员工作计划
生产班组安全员工作计划
1. 负责每天班前安全例会的组织和主持工作，提醒班组成员注意安全操作规程，并向大家宣传安全知识和技能。
2. 每月组织召开一次安全学习培训会议，邀请相关专家为班组成员讲解安全管理知识和技巧，增强大家的安全防范意识。
3. 每季度对班组成员进行一次安全操作技能的考核，发现不足并进行及时纠正和培训，提高全体成员的安全操作水平。
4. 定期检查工作场所的安全设施和设备是否完好，及时发现并整改安全隐患，确保生产工作的安全进行。
5. 处理班组成员的安全事故和意外伤害处理，及时进行报告和统计，并提出相应的预防措施和改进意见。
6. 做好安全标志和标识的管理工作，确保所有员工都清楚各种警示标识和安全操作标准。
7. 参与公司组织的安全环保大检查活动，积极为公司的安全生产和环境保护工作做出贡献。
8. 做好安全资料档案的保管和整理工作，确保安全资料的完整和保密性。
9. 协助公司安全部门做好各项安全生产工作，积极配合相关工作人员开展各项安全检查和应急演练工作。
10. 平时着重进行员工思想教育和安全常识培训工作，提高员工的安全防范意识和操作技能。
班组安全生产工作计划百度
班组安全生产工作计划百度1. 安全生产意识教育培训计划为加强班组成员的安全生产意识，提高他们对安全生产重要性的认识，我们计划进行一系列的安全生产意识教育培训。
具体计划如下：- 安排每周一次的安全生产培训课程，内容包括安全法律法规、事故案例分析、职业危害防护等。
- 邀请安全专家进行培训，提高班组成员的安全管理水平。
- 定期组织模拟演练，检验成员的安全应急反应能力。
2. 工作场所安全环境整治计划为确保工作场所的安全环境，保障班组成员的生命安全和身体健康，我们计划进行一系列的工作场所安全环境整治工作。
具体计划如下：- 定期检查和维修工作场所的电器设备，确保设备的正常使用。
- 清理工作场所的堆放杂物和易燃易爆物，保持工作环境的整洁和安全。
- 加强对工作场所安全工器具的使用培训，提高班组成员的使用安全工器具的能力。
3. 岗位安全责任落实计划为落实班组成员的岗位安全责任，确保安全工作的顺利进行，我们计划制定并实施岗位安全责任落实计划。
具体计划如下：- 制定班组成员的岗位安全责任清单，明确各人岗位上的安全责任和义务。
- 进行定期的岗位安全责任考核，对表现良好的成员进行表彰激励，对存在安全责任问题的成员进行帮助和培训。
4. 应急救援准备计划为应对突发事故，保障班组成员的安全生产，我们计划制定并实施应急救援准备计划。
具体计划如下：- 定期组织班组成员进行应急救援演练，提高应急救援能力。
- 准备应急救援装备和药品，确保在发生事故时能及时处理、救援伤员。
5. 事故隐患排查治理计划为排除事故隐患，保障班组成员的安全生产，我们计划制定并实施事故隐患排查治理计划。
具体计划如下：- 定期组织班组成员进行安全隐患排查，对发现的隐患及时整改。
- 加强对安全设备的维护保养，确保其正常使用。
6. 安全生产信息报送计划为及时了解和报告班组的安全生产情况，我们计划制定并实施安全生产信息报送计划。
具体计划如下：- 每月底前，班组成员将上月的安全生产情况报告上报到主管部门。
班组安全生产工作计划书
班组安全生产工作计划书一、工作目标安全生产是企业发展的基础，是班组安全工作的重中之重。
为了做好班组的安全生产工作，确保员工的健康与安全，提高工作效率，我们制定了以下安全生产工作计划。
二、工作内容1. 加强安全教育培训我们将定期组织安全教育培训，包括安全生产法律法规、操作规程、安全操作流程等方面的知识。
通过培训，使每位员工对安全生产有更深入的了解，增强安全意识，提高安全防范能力。
2. 制定安全操作规程根据实际工作情况和安全生产要求，制定相关的安全操作规程，明确操作流程、安全注意事项、应急预案等内容。
确保员工在工作中能够按规定操作，减少安全事故的发生。
3. 定期检查隐患我们将定期进行安全隐患排查和整改，及时消除各类安全隐患，确保生产设备、场所、工具等的安全可靠。
并建立隐患整改台账，跟踪落实整改情况，确保问题得到解决。
4. 加强安全巡检设立专门的安全巡检队伍，定期对生产场所进行安全巡查，发现问题立即整改。
同时，建立巡检记录，对发现的问题进行记录和分析，及时采取措施避免再次发生。
5. 健全应急预案我们将制定健全的应急预案，包括火灾、事故、伤害等各类突发事件的处理措施。
并组织演练，提高员工对突发事件的应急处理能力，保障员工的人身安全。
6. 社会责任宣传做好企业的社会责任宣传，促进员工的社会责任意识，增强对安全生产工作的重视。
鼓励员工参与安全生产管理，共同维护企业的安全环境。
三、工作措施1. 优化安全管理体系充分利用科技手段，建立更高效的安全管理体系，提升管理水平和效率。
并建立安全管理考核制度，对安全工作进行定期检查和评估。
2. 加强安全文化建设开展各类安全文化活动，通过安全主题宣传、知识竞赛、安全经验分享等形式，提高员工的安全文化素质。
并定期开展安全文化教育活动，增强员工对安全工作的认识和参与。
3. 强化安全意识通过安全会议、安全演练、安全培训等形式，提高员工的安全意识和责任感，让安全生产贯穿工作的方方面面。
班组安全方面工作计划
一、前言安全是企业发展的重要基石，班组作为企业生产的基本单位，其安全管理工作尤为重要。
为确保班组安全生产，提高员工安全意识，预防事故发生，特制定以下班组安全方面工作计划。
二、工作目标1. 提高班组员工安全意识，确保人人知晓安全生产的重要性。
2. 建立健全安全管理制度，确保安全生产措施落实到位。
3. 优化班组安全环境，降低事故发生率，实现安全生产零事故。
三、工作内容1. 安全教育培训（1）定期组织班组员工参加安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）邀请专业人士进行安全知识讲座，普及安全生产法律法规、操作规程等。
（3）开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工学习安全知识的热情。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对设备、设施、作业环境等进行全面排查。
（2）建立隐患排查治理台账，对发现的安全隐患及时整改，确保整改到位。
（3）加强对重点岗位、重点环节的安全监控，确保安全措施落实到位。
3. 安全操作规范（1）严格执行安全生产操作规程，规范员工操作行为。
（2）加强现场安全管理，确保生产过程安全有序。
（3）定期开展安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
4. 安全文化建设（1）开展安全文化活动，营造浓厚的安全氛围。
（2）宣传安全生产先进典型，发挥榜样的示范引领作用。
（3）加强班组安全文化建设，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面。
5. 安全考核与奖惩（1）建立安全考核制度，对班组及员工的安全工作进行考核。
（2）对表现突出的班组及员工给予奖励，对违反安全规定的进行处罚。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立班组安全工作领导小组，明确责任分工。
2. 制定详细的安全工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 加强与上级部门的沟通与协调，争取政策支持。
4. 加大安全投入，改善班组安全设施。
5. 定期对班组安全工作进行总结，及时发现问题并改进。
五、实施时间本计划自发布之日起实施，并根据实际情况进行调整。
六、预期效果通过实施本计划，预计可实现以下效果：1. 提高班组员工安全意识，降低事故发生率。
生产班组安全生产工作计划
生产班组安全生产工作计划一、项目概述为了落实国家安全生产政策，保障生产员工的生命财产安全，公司制定了生产班组安全生产工作计划，以确保所有生产工作都在安全、健康的环境下进行。
本计划将覆盖所有生产阶段并持续更新，以适应不断变化的安全要求。
二、目标和指标1、目标：实现零事故，维护生产员工的生命健康和财产安全。
2、指标：每月不超过3起安全事故，年度综合事故率不超过0.1‰。
三、管理体系1、设立专门的安全生产管理机构，明确管理职责和权限。
2、建立安全生产纪律和规章制度，持续推动员工安全意识，确保生产安全。
四、安全培训1、针对新员工进行安全生产培训，包括安全操作规程和应急处置流程。
2、定期开展安全技能培训和事故案例分析，提高员工的应急反应能力。
五、安全设备1、定期检查和维护生产设备和安全设备，确保其正常运作。
2、购买新型安全设备，提高生产安全水平。
六、安全检查1、定期开展生产车间、生产设备和生产现场的安全检查，及时消除安全隐患。
2、建立员工自查制度，加强安全管理。
七、应急预案1、制定完善的应急预案，明确各种安全事故处理流程和责任单位。
2、定期组织演练，提高员工的应急处理能力。
八、安全宣传1、定期开展安全生产宣传活动，提升员工对安全生产的重视程度。
2、加强生产场所安全标识的设置，提醒员工注意生产安全。
九、管理效果检查1、建立安全生产周期性评估制度，持续改进安全管理措施，消除安全隐患。
2、建立员工安全奖励制度，激励员工参与安全生产工作。
十、安全红线1、严格执行安全操作规程，严禁超标操作和违规行为。
2、对严重违规行为进行严肃处理，确保生产纪律的落实。
十一、实施计划根据以上工作内容，制定实施计划，建立责任清单和工作流程图。
十二、执行监督1、建立安全生产工作执行监督机制，定期召开安全生产工作会议，总结经验，解决问题。
2、安排专人负责安全生产工作的监督和落实情况的考核。
十三、结束语生产安全是公司发展的基石，只有保障生产安全，才能稳定提升产能和效益。
生产班组安全员工作计划
一、前言为确保生产班组的安全稳定运行，预防和减少安全事故的发生，提高全体员工的安全意识，根据我国安全生产法律法规和公司安全管理制度，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高班组员工的安全意识，使全体员工牢固树立“安全第一”的思想。
2. 严格执行安全生产规章制度，确保生产现场安全有序。
3. 预防和减少安全事故的发生，降低事故发生率。
4. 做好安全事故的应急处置工作，减少事故损失。
三、工作内容1. 安全教育培训（1）组织班组员工参加公司举办的各类安全培训，提高员工的安全技能和应急处置能力。
（2）定期开展班组内部安全知识竞赛，检验员工对安全知识的掌握程度。
（3）对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全知识和技能。
2. 安全检查与整改（1）定期对生产现场进行安全检查，发现问题及时上报并督促整改。
（2）对班组内部设备、设施进行定期检查，确保其正常运行。
（3）加强对重点岗位、关键环节的安全监控，确保安全生产。
3. 安全事故应急处置（1）制定班组安全事故应急预案，明确事故报告、应急处置、现场救援等流程。
（2）组织员工进行应急演练，提高应急处置能力。
（3）对发生的事故进行原因分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 安全信息收集与上报（1）及时收集班组内部安全生产信息，定期向上级汇报。
（2）对安全生产隐患进行排查，及时上报并跟踪整改情况。
（3）关注国内外安全生产动态，为班组安全生产提供有益借鉴。
四、工作措施1. 加强班组安全文化建设，提高员工安全意识。
2. 完善班组安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
4. 加强与上级部门的沟通协调，确保安全生产工作的顺利开展。
五、工作计划执行1. 定期召开班组安全会议，总结安全生产工作经验，分析存在的问题，制定改进措施。
2. 对安全生产工作进行考核，奖优罚劣，提高员工安全生产积极性。
3. 定期对班组安全工作进行自查，确保各项工作措施落实到位。
班组安全生产工作计划
运维中心2017 年班组安全工作计划批准：审核：编制：运维中心2017 年班组安全工作计划班组年度安全工作计划是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保班组安全稳定运行。
2017 年班组的安全管理工作重心：安全第一，预防为主，综合治理；安全生产方针：全员、全过程、全方位；安全管理原则：健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。
一、班组安全生产目标：1、保障目标（1）、不发生未遂和障碍；（2）、不发生火情火险。
2、控制目标杜绝异常事件发生、杜绝作业性违章、指挥性违章、管理性违章，积极消除装置性违章。
二、班组安全生产工作任务及实现方案1、健全班组安全生产责任制，班组长及安全员在生产工作中要负主要责任，职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责；2、每天组织好班前班后会，执行班前会两交清制度；3、每周五组织好安全活动，认真学习公司下发事故通报；4、定期召开班组安全生产会议：总结安全生产工作，根据存在的安全隐患制定整改和预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，班组安全员每月及时通报安全检查情况。
三、加强安全宣传教育工作1 、每月在完成生产任务的同时，按计划定期对职工进行相应的安全知识培训，使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，同时做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员，班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的培训，经考试合格后方可上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到特种岗位持证上岗。
2017年度班组安全活动计划
2017年度安全活动计划各车间、部室：为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司2017年度班组安全活动计划制定如下：一、活动形式：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行。
二、活动内容、时间：车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动。
详见附表。
三、参加人员：要求车间各班组、处室的所有人员参加，同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。
主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。
四、管理要求：班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织，综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。
五、活动要求：1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报综合部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。
2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安全环保处存档。
3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。
5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。
6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。
安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。
2017年1月1日附：各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表2017班组安全活动计划序号活动时间活动内容参加人员活动地点1 1月份上半月每人讲一个安全事故案例活动各班组成员休息室2 1月份下半月学习安全标准化规范各班组成员休息室、会议室3 2月份上半月春节期间工作、生活注意事项班组所有人员休息室、会议室4 2月份下半月开展“每人讲一个安全事故事件”活动班组所有人员休息室、会议室5 3月份上半月学习安全生产相关法律法规班组所有人员休息室、会议室6 3月份下半月了解当前安全生产形势班组所有人员休息室、会议室7 4月份上半月应急预案及本岗位应急处理班组所有人员休息室、会议室、车间现场8 4月份下半月职业病防治管理措施班组所有人员休息室、会议室9 5月份上半月劳保的重要性及正确使用班组所有人员休息室、会议室10 5月份下半月学习电的相关知识班组所有人员休息室、会议室11 6月份上半月全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动班组所有人员车间现场12 6月份下半月培播放安全生产事故案例班组所有人员各车间会议室13 7月份上半月安全环保质量知识宣传比赛班组所有人员会议室14 7月份下半月开展夏季“四防”隐患排查治理活动班组所有人员休息室、会议室15 8月份上半月车间存在的风险及防范控制措施班组所有人员休息室、会议室16 8月份下半月学习风险评价知识班组所有人员休息室、会议室17 9月份上半月开展“安全意识批评与自我批评”活动班组所有人员车间现场18 9月份下半月学习工伤管理条例班组所有人员休息室、会议室19 10月份上半月开展征集促进安全生产合理化建议活动班组所有人员休息室、会议室20 10月份下半月岗位技能大赛班组所有人员休息室、会议室21 11月份上半月消防灭火应急逃生救援演习班组所有人员休息室、会议室、车间现场22 11月份下半月开展安全生产和安全技术经验交流活动班组所有人员休息室、会议室23 12月份上半月开展冬季“四防”隐患排查治理活动班组所有人员车间现场24 12月份下半月学习公司管理制度班组所有人员休息室、会议室2017年公司安全活动计划序号活动时间活动内容参加人员活动地点1 1月份开展“每人讲一个安全事故事件”活动所有人员本部门办公室2 2月份自防，自救能力教育等为重点安全教育所有人员本部门办公室3 3月份学习相关法律法规所有人员本部门办公室4 4月份百日安全生产活动所有人员本部门办公室5 5月份安全事故案例分析所有人员2楼会议室6 6月份安全环保质量知识竞赛所有人员2楼会议室7 7月份安全宣传报比赛所有人员本部门办公室8 8月份开展征集促进安全生产合理化建议活动所有人员本部门办公室9 9月份消防预案演练所有人员生产现场10 10月份岗位技能考试所有人员2楼会议室11 11月份开展冬季“四防”隐患排查治理活动所有人员车间12 12月份学习公司管理制度所有人员2楼会议室。
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2017生产班组年安全工作计划
坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，用安全标准化的管理要求强化班组安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好班组安全生产来夯实车间安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，生产班组安全目标如下：
a）重大人身伤亡事故为零；
b）重大火灾事故为零；
c）重大爆炸事故为零；
d）重大生产事故为零；
e）重大设备事故为零；
f）“三违”处罚率达100％；
g）轻伤率小于1％；
h）安全隐患的整改率达100％。
2017年安全生产工作计划如下：
一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、进一步完善工艺安全以及操作的标准化，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立我要安全的思想观念。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想。
4、针对危险源和危险目标加强管理，吸取先进安全管理经验。
通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标。
5、对班组所涉及到的特种设备及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录，对检验为有隐患的设备要及时停用及上报，并有计划地进行维修和更换。
6、抓好危险化学品的管理。
进一步督查生产班组涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。
加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。
7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。
二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、积极开展安全活动，生产班组每月不少于二次，并作班组活动记录。
服从公司开展的各级项安全培训工作。
抓好安全生产有关新的法律、法规学习和日常安全教育。
明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。
2、加强班组新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的安全教育，切实搞好班组级安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使员工掌握基本的安全生产技能，合格上岗。
3、抓好员工的培训，提高员工对产品操作处置技能和安全意识。
特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。
4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范人的行为，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。
以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。
三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。
对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。
2、配合安全管理部门加强现场处置方案的演练，进一步提高班组人员的应急响应能力。
四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。
1、贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。
各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。
2、采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。
3、加强劳保用品的管理，做好劳保用品的发放工作，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故。
2017年1月18日。