20xx急诊科年度工作计划
急诊科年度工作计划大全(三篇)
急诊科年度工作计划大全(三篇)急诊科年度工作计划篇一(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1.重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化其学习意识。
护理部计划上半年重点加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的'活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
护理水平和医疗技术发展不平衡，各科室护士长组织学习专业知识。
如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病，可通过邀请医生授课、文献检索、护理部组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识技能。
同时有计划地选派部分护士外出进修学习，提高学术水平。
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
急诊科年度工作计划(7篇)
急诊科年度工作计划（7篇）急诊科是医院中最快速响应生命危急情况的重要部门。
急诊科工作非常紧张，医生在短时间内必须做出正确的诊断和治疗方案，以救治患者的生命。
因此，急诊科年度工作计划的制定非常重要。
在本文中，将介绍急诊科年度工作计划的编制和详细工作计划表。
一、急诊科年度工作计划的编制1.确定年度工作计划的目标急诊科年度工作计划的目标是为了提供高质量的急诊医疗服务，保证患者的生命和身体健康得到最大程度的保障。
因此，在制定年度工作计划时，应明确工作的目标和任务。
2.评估工作状况在制定工作计划之前，急诊科应进行工作状况的评估，了解收治病人数、门急诊挂号数、局势等因素的变化，为制定年度工作计划提供依据。
3.分析问题和制定方案在分析问题时，急诊科应结合实际情况，分析工作中存在的问题、应对策略、补充资源和改进措施。
在制定方案时，应考虑人力、物力、财力和技术等因素，制定可行的工作计划。
4.明确年度工作计划的详细内容急诊科年度工作计划的详细内容包括：每个月的工作任务、工作重点和协作方案。
例如，第一个月应重点做好入院急诊病人分诊工作，协调各科室的合作；第二个月应重点提高门急诊和急诊内科的检查水平，确保医疗质量等。
5.制订具体措施和时间安排在明确年度工作计划的详细内容后，急诊科应制订具体的措施和时间安排。
例如，建立病人区分诊策略，预测门诊的病人数量、疾病以及预测床位的占用率等。
这些措施和时间安排的制定应精确到每日或每周。
6.确定考核指标和评价标准急诊科年度工作计划的最后一步是确定考核指标和评价标准。
这些标准应为年度工作计划的制定者所制定，同时也应该与医院的质量管理标准相一致，以便在年底进行考核和评价。
二、急诊科年度工作计划表的编制急诊科年度工作计划表应突出工作中的重点，条理分明，其中必须包括以下内容：1.工作计划表的开头急诊科年度工作计划表的第一页是工作计划表的开头，应包括：年度概述、年度工作目标、关键性能指标和评价标准、行动计划和总时间表。
急诊工作计划精选5篇
急诊工作计划精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊科年度工作计划6篇
急诊科年度工作计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊科年度工作总结及计划 急诊科年度工作总结及明年工作计划(十五篇)
急诊科年度工作总结及计划急诊科年度工作总结及明年工作计划(十五篇)急诊科年度工作总结及计划急诊科年度工作总结及明年工作计划篇一1.严格执行各项规章制度，提高服务质量和服务态度全科医生能够自觉遵守医院的各项规章制度和劳动纪律，在工作中相互支持、相互理解，分工明确，团结务实，圆满完成各项任务。
2.加强业务技术培训，提高抢救能力急诊是抢救和治疗病人的地方。
不仅要有良好的服务态度，更重要的是要熟练掌握抢救技术和应急能力，快速准确地对急诊患者进行诊断和处理，尽快解除患者的痛苦。
这就需要每个医务人员认真学习业务，掌握各种抢救器械和抢救技术。
因此，科室定期组织业务学习和各种操作技能培训，有利于提高全科医生的急救水平。
3.做好急救药品及急救仪器的管理急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由专人负责，责任到人，做到班班清点，定期检查，以保证能及时、准确、快捷的抢救患者急诊科工作总结及小结急诊科工作总结及小结。
下半年的工作计划1.下半年的工作将围绕医院的中心，严格遵守医院的各项规章制度，规范操作流程，确保医疗安全。
加强医德医风建设，维护护士良好形象，认真执行医院有关规定，严把质量关，杜绝差错和事故。
2.加强科室管理，为患者创造良好的就医环境。
抢救室的药品、物品、抢救器材每班清点交接，及时补充消毒保养，使之随时袖手旁观。
保持病床干净整洁。
患者离开后，及时整理床单位，更换有污物的衣物，督促保洁员做好走廊、厕所的卫生工作，为患者提供安静、干净、安全的治疗环境。
3.加强业务学习，不断提高护士的急救水平，使每位护士能熟练掌握各种抢救仪器，组织学习各种危重患者的抢救流程，以及各种抢救药品的用法、用量等4.加强护患沟通，倡导优质服务。
坚持以人为本的原则，以病人满意为我们的工作的标准，倡导微笑服务，让每位患者满意，为医院树立良好的窗口形象急诊科工作总结及小结工作总结。
5.做好医院宣传，从医院发展大局出发，大力宣传医院亮点，向患者宣传医保共治政策的好处，让患者满意，确保各项工作安全。
急诊科年度工作计划5篇
1.急诊科年度工作计划2023一、健全科室感染管理责任制，规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和相关法律法规，明确科室控感管理小组职责，认真履职，督导科室工作人员在诊疗操作中对制度、规范的执行情况，有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。
1、科室控感小组在组长领导下，健全科室感染管理体系，是预防医院感染的重要前提。
2、科室控感小组建立会议制度，每季度一次协调、总结有关感染管理方面的`问题，若遇到问题应随时召开会议，充分发挥控感小组的作用。
3、科室控感小组要及时监控各个易感染环节，并采取有效措施降低我科室医院感染的发病率，监督检查本科室医师合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，消毒隔离的各项措施，保障医疗安全。
二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测按照医院感染标准，实行有效的感染监测，要求临床医师熟练掌握其诊断标准，提高医护人员对医院感染的监测意识，每月对监测资料进行汇总分析后，上报医院感染管理科，按感染管理科的反馈信息，认真改进。
2、消毒灭菌每月进行消毒灭菌监测，对科室使用中的消毒液，医务人员的手、物体表面，治疗室内空气，监护室内空气进行定期和不定期的随机抽样监测。
3、配合好医院开展医院感染和耐药率监测三、加强重点部门医院感染管理1、危重病房管理①所有工作人员应穿专用工作服、戴口罩、戴帽、换鞋入内，监护室内减少人员流动，严格控制人员入内，探视者应穿探视服、鞋套、戴帽入内。
②所有人员要坚持洗手规则，在处理不同病人或同病人不同部位前后洗手，严格执行无菌操作，手培养每月一次。
③每个病人所用血压计、听诊器、床头物品、供氧、吸引装置等使用后消毒。
④各种抢救物品与监护仪器在转换使用时应进行表面清洗、消毒，各种导管、湿化瓶，吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。
⑤加强对多重耐药菌的监测。
2、加强对入住我科的幼童及免疫低下患者的管理，尽量单病床或分类管理。
3、加强对我科室常用的留置管道患者，如深、浅静脉留置患者，气管插管患者，胸腹腔引流患者的管理。
急诊科年度工作计划格式范本(4篇)
急诊科年度工作计划格式范本一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以“通过卫生厅二乙医院评审”为主题，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施医疗质量结合等级医院评审工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善____小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于____小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到____%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，____月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到____%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
为了能完成上述目标，我科在____年要求购买心肺复苏模型一个、气管插管模型一个。
(费用约____万)。
4.服务态度要抓优质服务工作。
急诊工作年度计划精选8篇
急诊工作年度计划精选8篇计划是指工作或行动以前先草拟制定的方案，是对开展活动之前所做的事前预测、安排以及应变处理。
制定计划是为了实现所提出的目标，每一项计划都是对应某一个特定目标而制定的，制定好一份好的计划，是我们完成好一项工作的必要保障，下面是我为大家整理的《急诊工作年度计划精选8篇》，一起来看看！急诊工作年度计划篇1在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。
一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。
2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分80分）100%。
3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。
4、基础护理合格率（合格标准85分）≥90%。
5、特护、一级护理合格率（合格标准90分）≥90%。
6、护理文件书写合格率（合格标准90分）≥95%。
7、急救物品完好率100%。
8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。
9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。
10、年护理事故发生次数0。
11、健康教育覆盖率≥95%。
12、年度目标达标率≥95%。
三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。
（1）认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。
（2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。
（3）规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。
急诊科年度工作计划8篇
急诊科年度工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊科年度工作计划(精选11篇)
急诊科年度工作计划（精选11篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年急诊科工作计划8篇
2024年急诊科工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年急诊科工作总结及计划5篇
在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。
5、积极开展康复活动，落实全程康复理念
根据科室患者的实际情况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深入患者听取患者意见，与患者一起制定康复活动计划，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。20xx年3月外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱治疗需去康复科的现状，为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。
2023急诊科工作总结及计划篇3
20__年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的配合帮助下，我科全体医护职员齐心协力，坚持以人为本，以病人为中心，结合全国卫生系统展开的“三好一满意”医院，全面推动优良护理服务，美满完成了各项护理工作任务，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度进步，现将上半年的工作总结以下：
正如朱老师说的那样：作为一名护士必须要具有细心、耐心、爱心、虚心胆大心细的按照医疗护理常规做好自己本职的工作，就肯定能够做一名合格的护士，能够实现自己的职业理想。
去年的这个时候，我还是一名新职工，现在新人换旧人了。去年我们三个还像是汪洋中的一叶孤舟，而如今，我看到的是好多和我们一样的男同仁坐在下面。我曾经看到一篇文章说：“有一智者曾问他的弟子：一滴水如何才能不干涸？弟子摇头，智者说：要融入大海”。是呀，一个人的力量是有限的，走不远，飞不高，好比一条小渠，如果不汇入江河，永远也不能汹涌澎湃。因此，我们男同志们要团结在一起，发挥我们集体作用，为我们的xx医院添砖加瓦，奉献我门微薄的力量。
急诊科年工作计划最新7篇
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理队伍的建设，提高我科护理人员的应急能力。
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、换药室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、十对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行神府经济开发区医院的“十四项核心制度”.业务学习计划一月份:洗胃机洗胃技术二月份：整理床单位三月份：静脉输液及常见输液反应的护理四月份：心肺复苏及简易呼吸器的应用五月份：生命体征的监测六月份：创伤救护的四项技术七月份：导尿技术八月份：灌肠技术九月份：心肌梗死的护理十月份：吸痰技术十一月份：无菌技术十二月份：雾化吸入技术1、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水平，以医院"争创三级甲等医院"目标为工作主线。
关于急诊的工作计划5篇
关于急诊的工作计划5篇我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，来为今后的学习制定一份计划。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的关于急诊的工作计划，希望能够帮助到大家!关于急诊的工作计划120____年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量，急诊科护士长工作计划。
在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
急诊工作计划优质7篇
急诊工作计划优质7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!急诊工作计划优质7篇工作计划的制定可以帮助我们避免工作冲突，工作计划可以帮助我们更好地分配时间和精力，以下是本店铺精心为您推荐的急诊工作计划优质7篇，供大家参考。
急诊科的工作计划10篇
急诊科的工作计划10篇日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的挑战，一定有不少可以计划的东西吧。
什么样的工作计划才是好的工作计划呢?这是让很多人都头疼的问题，下面是小编给大家带来的关于急诊科的工作计划，欢迎大家前来参阅!急诊科的工作计划11、培训目的为提高新护士的综合素质，使其尽快适应急诊护理工作，增长和巩固急诊护理人员核心才能及整体技术实力。
2、培训目标巩固专业思想，抓好三基与实践的结合，了解各种工作职责与程序，了解专科护理理论与技能，熟练掌握基础护理操作技术。
3、培训内容规章制度的学习基础理论培训基础操作培训各班职责跟班基础及重病护理护理文件书写急诊八大件的培训4、培训时间岗前集中培训：培训一周临床后续培养：强化培训3个月5、培训计划【月安排】第一个月：熟悉科室环境及规章制度，掌握各班次的工作程序、文件书写、基础及危重护理、专科护理常规及操作技能，提高穿刺技能。
目标：全面熟悉科室工作环境和各岗位职责，掌握急诊科的工作性质及工作程序。
计划：1、学习护士条例、医疗事故处理条例与医疗安全、医院各项规章制度、护理核心制度。
2、开展思想教育，进行礼仪、礼貌用语的培训。
3、介绍急诊科环境、布局、结构、人员。
4、介绍急诊科日常工作内容及工作程序。
5、急诊科主要仪器设备及操作规程。
6、急诊科各项规章制度和各班职责。
7、急诊科常见的危重病人的护理工作程序、内容、目标。
8、学习交接班规范。
9、急诊科常见抢救药物、仪器的放置、使用与管理。
10、跟班学习各班次工作流程。
实施：1、相关法律法规、院纪院规及礼仪培训由护理部集中学习培训。
2、由科室骨干负责带领巡视各个区域，边看边讲解。
3、对照实际工作，学习科室各项制度。
4、由抢救班、治疗班、输液班各带教老师负责具体实施。
第二个月：掌握急诊八大件，提高急救技能。
目标：1、危重病人基础护理，晨间护理工作程序2、危重病人的病情观察与记录方法3、掌握各种抢救设备的使用4、熟悉急救车内药品、物品放置的位置，各种抢救药品的作用计划：1、病情观察重点2、基础及重病护理3、护理记录单的书写4、讲解急救车及各种抢救设备的使用5、讲解常用药的作用、用法、用量及不良反应实施：1、临床带教老师一对一带教病情观察要点、危重病人的护理及护理记录单的书写。
急诊科年度工作计划
急诊科年度工作计划随着社会发展和人民生活水平的提高，医疗急救需求不断增加，对急诊科提出了更高的要求。
为应对当前急诊工作面临的问题，保障医疗安全和服务质量，制定了急诊科年度工作计划，以期达成科室可持续发展和患者满意度提升的目标。
一、优化急诊流程建立急救绿色通道，确保急危重症患者得到及时救治。
优化急诊分诊制度，提高分诊准确率，减少患者等待时间。
强化急诊与院内其他科室的协同，提高患者救治效率。
定期开展急诊流程培训，提高医护人员应急处理能力。
二、加强人才队伍建设积极引进高素质医疗人才，提高科室整体水平。
加强急诊医护人员技能培训和知识更新，鼓励参加各类学术交流活动。
提高团队协同作战能力，形成高效有力的救治力量。
关注医护人员心理健康，做好压力疏导与关怀工作。
三、推进信息化建设建立电子病历系统，实现患者信息电子化管理，提高工作效率。
引进移动查房系统、输液管理系统等先进技术手段，优化工作流程。
利用大数据分析，实时监控科室运行状况，为科学决策提供支持。
加强与外部信息系统的互联互通，提升医院整体信息化水平。
四、完善管理制度制定严格的急诊医护人员值班制度，确保24小时有人员在岗。
完善急救设备管理制度，确保设备完好率和使用率达标。
建立患者满意度调查制度，及时收集反馈意见，持续改进服务质量。
强化医疗安全意识，完善医疗差错预防与处理机制。
五、加强医患沟通倡导人性化服务理念，关注患者心理需求。
加强医患沟通技巧培训，提高医护人员的沟通能力。
尊重患者及家属权益，切实保障知情同意权。
通过满意度调查和座谈会等方式收集患者意见，持续改进服务品质。
急诊年度工作计划
急诊年度工作计划一、引言急诊科作为医院的门面，是医疗服务的窗口，承担着院前急救、急诊病人的救治、危重病人的抢救等重要任务。
为了提高急诊科的整体工作效率，提升急诊医生的专业素养，我们制定了年度工作计划，以确保急诊科的工作更加专业化、高效化，为患者提供更好的医疗服务。
二、目标1. 提高急诊科医生的临床技术水平，加强医务人员的培训和学习。
提升医生医术和专业水平，以期提供更加优质高效的医疗服务。
2. 完善急诊科的管理制度，优化工作流程，提高工作效率，以提升急诊科的整体工作效果。
3. 加强团队合作，促进医疗团队之间的沟通与协作，提高整体工作效率。
三、建立培训制度1. 开展内部培训。
定期组织医生进行内部培训，包括学习新的急诊救治技术、急救操作的培训和模拟实践等，以提高医生的技术水平和操作能力。
2. 参加外部培训。
鼓励急诊医生积极参加相关科室的研讨会和学术交流会议，以拓宽医生的知识视野，提高专业素养。
3. 引进专家授课。
邀请相关领域的专家来急诊科进行专题讲座，提高医生的专业技能和知识广度。
四、建立质控评估制度1. 定期开展急诊科医生的质控评估。
通过医学案例的讨论和病例分析，评估医生的临床技能、决策能力和工作质量，及时发现问题并进行改进。
2. 对急诊科医生的工作量进行评估。
根据医生的出诊量、急救操作次数、救治效果等指标，评估和考核医生的工作效率，以促进医生的积极性和工作质量。
五、优化工作流程1. 明确工作职责。
制定医生在不同工作岗位上的职责，明确工作标准，以避免重复工作和工作交叉。
2. 完善急诊流程。
对急诊患者的相关流程进行优化，包括患者的初诊评估、疾病分类、分流和治疗流程等，以提高工作效率和患者的就诊体验。
3. 加强急救操作流程的规范化。
制定操作规范，统一急救操作流程，确保医生的操作规范和救治效果。
六、加强沟通与协作1. 举办团队建设活动。
定期举办团队建设培训和活动，增进团队成员之间的感情，提高沟通与协作能力。
急诊科科室年度计划
急诊科科室年度计划1. 引言急诊科作为医院的重要门诊科室，承担着救治急危重症患者的重要职责。
为了提高急诊科的工作效率和服务质量，制定一份科室年度计划是至关重要的。
本文档旨在总结急诊科科室年度计划，明确科室的目标、任务和具体措施。
2. 目标和任务2.1 目标急诊科科室年度目标是提高急诊科的工作效率和服务质量，确保患者得到及时、准确的救治和护理。
2.2 任务为了实现上述目标，我们将完成以下任务：1.提高医护人员的业务水平和技能，确保能够娴熟应对各种急诊情况；2.建立高效的工作流程和标准化操作指南，提升工作效率；3.加强团队协作和沟通，提高医疗团队的整体素质；4.加强设备和设施的维护和更新，确保医疗设备的可靠性和有效性；5.提高患者满意度，改善急诊科的服务质量。
3. 具体措施为了实现上述目标和任务，我们将采取以下具体措施：3.1 提高医护人员的业务水平和技能•组织定期的学术交流会议，邀请专家学者进行讲座和培训，提高医护人员的专业知识和技术水平；•鼓励医护人员参加相关学术会议和培训班，学习最新的急诊医学知识和技术。
3.2 建立高效的工作流程和标准化操作指南•完善急诊科工作流程，明确各项工作的责任和流程；•制定标准化操作指南，规范医护人员的操作行为，提高工作效率和准确性。
3.3 加强团队协作和沟通•定期组织团队建设活动，增强医疗团队的凝聚力和合作精神；•建立健全的沟通机制，促进医护人员之间的信息交流和合作。
3.4 加强设备和设施的维护和更新•定期检修和维护医疗设备，确保设备的正常运转和安全性；•配置先进的急诊设备，提高急诊诊疗水平。
3.5 提高患者满意度，改善急诊科的服务质量•加强患者教育，提高患者对急诊科的理解和信任；•完善急诊科的服务流程，提高服务效率和质量；•建立患者满意度评价机制，不断改善服务质量。
4. 总结急诊科科室年度计划旨在提高急诊科的工作效率和服务质量，确保患者得到及时、准确的救治和护理。
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20ｘｘ急诊科年度工作计划
【XX急诊科年度工作计划】
XX年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事：
(1)迎接并通过卫生厅二乙医院评审。
(2)医院再上一个新台阶。
此二件大事关系着医院的将来，我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举
措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我
院急诊发展。
现计划如下：
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以”通过卫生厅二乙医院评
审“为主题，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科
室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医
术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
结合等级医院评审工作，围绕”质量、安全、服务、价格“，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急
诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急
诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术”绿色通道“使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流
程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对
急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊
留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级
医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使
急诊危重患者的抢救成功率提高到XX%以上。
2.质量管理。
很抓”三基三严“，加强病史询问及规范查体、病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交
接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优
先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和
患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控
制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础
质量持续改进和提高。
3.设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现
问题排除故障，使抢救设备的完好率达到XX%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患
者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺
复苏技能达到高级水平。
为了能完成上述目标，我科在 XX年要求购买心肺复苏模型一个、气管插管模型一个。
(费用约2.5万)。
4.服务态度
要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心，深入开展创建”优质服务示范岗“活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。
延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系
5.培训计划
根据申报二乙要求，制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。
采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
XX年在院部的支持下希望能购买《急诊内、外科杂志》、并能进行一年2-3次的急诊科外出听课、派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。
同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
(约需费用1.5万)。
7.重点研究课题
今年要着重学习和研究急诊科急诊演练、多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
XX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如急诊人员配备不足，医护人员技术有待
加强等。
但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同
拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去
争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
【XX急诊科年度工作计划】
xx年，我们全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，
使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以
做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为
民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医
院复审整改工作，围绕”质量、安全、服务、价格“，狠抓内涵
建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知
识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队
伍。
完善急诊、入院、手术”绿色通道“使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文
件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的
配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于
24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患
者的抢救成功率提高到XX%以上。
2.质量管理。
很抓”三基三严“，加强病史询问及规范查体、大病历规范
书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、
交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情
优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量
和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质
控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历
讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基
础质量持续改进和提高。
3.设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现
问题排除故障，使抢救设备的完好率达到XX%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患
者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺
复苏技能达到高级水平。
4.服务态度
要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心，深入开展创建”优
质服务示范岗“活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务
技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，
定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。
延伸
服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满
意率，构建和谐医患关系
5.培训计划
要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有
计划的开展中医药继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。
采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
xx年在院
部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神
经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。
同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。