评审检查表
检验检测机构资质认定评审检查表
需要时,检验检测机构应建立和保持开发自制方法控制程序,自制方法应经确认。
检验检测机构应根据需要建立和保持应用评定测量不确定度的程序。
检验检测机构应当对媒介上的数据予以保护,应对计算和数据转移进行系统和适当地检查。当利用计算机或自动化设备对检验检测数据进行采集、处理、记录、报告、存储或检索时,检验检测机构应建立和保持保护数据完整性和安全性的程序。
4.2
具有与其从事检验检测活动相适应的检验检测技术人员和管理人员。
4.2.1
检验检测机构应建立和保持人员管理程序,对人员资格确认、任用、授权和能力保持等进行规范管理。
检验检测机构应与其人员建立劳动或录用关系,
明确技术人员和管理人员的岗位职责、任职要求和工作关系,使其满足岗位要求并具有所需的权力和资源,履行建立、实施、保持和持续改进管理体系的职责。
检验检测机构应有样品的标识系统,并在检验检测整个期间保留该标识。
在接收样品时,应记录样品的异常情况或记录对检验检测方法的偏离。
样品在运输、接收、制备、处置、存储过程中应予以控制和记录。
当样品需要存放或养护时,应保持、监控和记录环境条件。
检验检测机构应建立和保持质量控制程序,定期参加能力验证或机构之间比对。
j)工作量和工作类型的变化;
k)资源的充分性;
l)应对风险和机遇所采取措施的有效性;
m)改进建议;
n)其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。
管理评审输出应包括以下内容:
a)改进措施;
b)管理体系所需的变更;
c)资源需求。
检验检测机构应建立和保持检验检测方法控制程序。检验检测方法包括标准方法、非标准方法(含自制方法)。
等级医院评审检查表
1.3.1.1 (★)
5
6
2
3
1. 重点扶持专业的筛选及支援 方案的确定。 2. 支援重点专业设备清单和新 技术开展清单。
对口支援派出人员有 效工作开展时间。
4
C4.参与支援下级医院 将参与支援下级医院或基层医 或基层医院服务纳入 院服务纳入各级人员晋升考评 各级人员晋升考评内 的文件。 容。 B职能部门加强对口支 援工作监督管理,尤 其是医院管理、学科 1、职能部门监管记录。 建设、医疗质量与安 2、受援医院检查总结。 全等方面,定期对受 3、帮扶效果评价资料。 援情况进行实地检查 总结,提高帮扶效果 。 A通过三年对口帮扶, 使受援县级或以上的 医院整体达到二级甲 1、具体支援材料; 等医院水平。原来受 2、医院等级材料或重点专科 援医院是二级甲等医 建设成效。 院的,通过帮扶,其 重点专科建设取得显 著成效。
XXXX人民医院评审工作检查表
检查科室: 检查人员: 检查时间:Байду номын сангаас检查内容:1.3.1.1将对口支援工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。(★)
检查要点 资料查阅 实地访视 访谈、提问 个案追踪 抽查考核 涉及条款 检查结果
1
1. 政府指令性任务来源文件或 证明(年度目标考核责任书) C1.支援下级医院或基 。 2.对口支援任务计划与执行 层医院工作纳入院长 文件(包括协议书、中长期规 目标责任制管理,有 划、年度计划、实施方案及工 计划和具体实施方案 作记录)3. 纳入医院或院长、 。 人员目标责任制管理规定、计 划的相关执行文件; C2.有专门部门和人员 1. 协调机制及机制内部门职责 负责下级医院或基层 、工作制度、执行记录2. 有支 医院支援协调工作。 援、受援方之间的沟通会商。 C3.针对受援医院的需 求,制订重点扶持计 划并组织实施,在一 、二级专业中选择 2 ~3 个重点,实施系 统的技术指导、人才 培养及管理帮扶。 1. 电话访谈受援单位有 关人 员,了解支援工作开展 情况 。
测试计划评审检查表
5 是否明确测试环境(软件、硬件环境)?
6 是否对选定的测试工具的相关信息进行了详细描述并且经过确认?
7 测试各阶段的人员和进度安排是否合理? 是否确定了测试阶段存在的主要风险,制定了详细的控制措施,并已经取得部
8 门或公司领导层的支持?
9 是否明确了配置库的层次结构?
10 《配置库结构层次ຫໍສະໝຸດ 》中确定的层次结构是否完整、实用?
11 是否明确了测试过程中基准配置项变更与完善控制的界定准则?
说明:(责任人对确定为“否”的检查项给出必要说明)
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测试计划评审检查表
表格编号:项目编号-阶段/文档类别代号-两位顺序号
项目名称:
序 号
检查项
结 果
1 是否明确测试目的、预期达到的目标以及本次测试的范围?
2 是否完整、清晰地列出本计划中的专用词汇,并沿用了先前过程中定义词汇?
3 是否根据确定的测试类型与测试范围明确测试所需的手段、方法?
4
是否根据软件产品或项目的实际特点,对"A"、"B"、"C"、"D"四类问题的分级 原则进行了明确、详细地描述?
实验室资质认定现场评审检查表
附件5实验室资质认定现场评审检查表审核时间:2010-10-28 共9页第1页评审员签字:实验室资质认定现场评审检查表审核时间:2010-10-28实验室资质认定现场评审检查表审核时间:2010-10-28评审员签字:注: 1、条款号、审核方法、审核材料、审核记录、评价意见一一对应;2、审核记录(含实验室建立的管理体系文件描述是否符合《评审准则》要求;管理体系是否实施运行,提供质量、技术活动记录否规范;3、评价意见为符合、基本符合、不符合、缺此项、不适用必须并用文字描述。
附件5实验室资质认定现场评审检查表审核时间:2010-10-284.95.1.15.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.2.1检查检验原始记录、设备使用记录、培训记录等,确认技术记录的完整性和信息的充分性。
1、人员一览表;2.、任命文件、聘用证书或授权书;3、人员业绩档案;4、人员劳动合同或人事证明;5.人员的养老、失业、医疗保险清单;6.工资发放表;7、人员能力证明材料;8、监督检查实施记录。
9.培训记录。
1、人员的资格及技能确认记录。
2、特殊产品的检测和/或校准岗位培训资格证明。
1人员培训程序;2.年度培训计划;3 培训实施记录。
4.人员任职条件;5. 提供相适应的教育、培训、技术知识和经验证明。
1、培训中的人员的工作管理制度或程序;2.培训中的人员监督记录。
1、人员档案管理规定;2.人员的资质档案。
1. 技术主管、授权签字人的任职规定;2. 任命文件;3.技术职称证书及工作经历证明。
4.工作经历证明;5.培训证明。
1、通过面谈或笔试考核授权签字人的七个方面条件。
对照相关法规、技术规范或标准进行检测场所实地核查。
有相关质量和技术记录表格42个,有记录清单,记录信息基本齐全。
未能提供退休人员XXX的的聘用协议书和职称证书,所有13人能提供社保局确认的社保清单。
人员经培训持证上岗。
质量手册明确了各岗位人员的能力准则,对人员的任职条件提出了要求。
检验检测机构评审检查表
附表1:
检查检测机构资质认定评审表(试运营)
(共173条,其中:否决项2条,重点项30条)
评审结论鉴定:
1、评审结论为不符合旳状况:
(1)★:否决项,若存在一项。
(2)▲:重点项,不符合条款达到5项或以上,或不符合与基本符合条款合计达到10项或以上。
(3)基本符合与不符合条款合计达到35项或以上(涉及重点项、一般项)。
2、评审结论为基本符合(需现场复核)旳状况:
(1)▲:重点项,不符合条款达到3项或以上,或不符合与基本符合条款合计达到6项或以上。
(2)基本符合与不符合条款合计达到20项,不超过34项(涉及重点项、一般项)。
(3)波及到设施与设备旳。
3、评审结论为基本符合旳状况:
(1)▲:重点项,不符合条款2项或如下,或不符合与基本符合条款合计5项或如下。
(2)基本符合与不符合条款合计达到20项如下(涉及重点项、一般项)。
4、评审结论为符合旳状况:
不存在不符合及基本符合问题。
5、有专业领域评审补充规定旳评审,同一事实在4.6与4.1~4.5中反复浮现旳不符合项或基本符合项在结论中不反复计算。
注:①在评审意见相应栏内划 ;
②体系文献中有描述但未实行旳,为不符合;体系文献中有描述但实行不规范旳,为基本符合;
③不符合、基本符合为整治项,应在阐明栏内作相应旳阐明。
管理评审内审检查表
4
5.6.1/5.6.1.1
近期开展的管理评审是否由最高管理者主持进行的?是否按文件规定的时间间隔进行?是否保持了管理评审的记录?管评的评审内容有哪些?
查看《管理评审报告》QR5.02-03,管理评审会于06月26召开,会议由最高管理者陈总主持进行的。此次评审会议召开之前发出《管理评审通知》QR5.02-02,保存有随后的决议措施《纠正预防措施表》和《会议记录》。报告反映评审主要内容有:顾客满意、方针目标的适宜、产品质量、过程绩效和趋势、员工满意、市场开发、体系运行等。
1
5.5.1
过程主责是哪个部门?相关部门有哪些?主要承担些活动?
会议由办公室组织,由主持总经理主持。各部门有关人员参与会议,提出改进建议。
OK
2
8.2.3
过程指标有哪些,结果如何?
管评措施有效性100%,查看管评措施均已制定措施计划,并在实施中。
OK
3
5.6.1
管理评审的要求是否形成文件?
《管理评审程序》QP5-02明确管理评审的评审时机及输入、输出等要求。
OK
5
5.6.2/5.6.2.1/5.1.1/7.3.4.1
管理评审输入信息有哪些?
查看管评输入资料有:质量方针和质量目标总结报告/质量成本报告/体系所有过程及业绩趋势的评价/产品质量报告/顾客满意报告/内总结报告/员工满意报告/新产品开发总结/同行业对比报告/潜在失效安全、环境影响分析等。
OK
6
5.6.3
管理评审输出的内容有哪些?
管评报告显示输出改进的内容有2项,一个是增加公司质量部人员紧张,须培养/招聘1~2名质量管理相关人员;二是公司现推行6S管理,但是力度不足,201
软件设计与开发评审检查表
是否执行输入、输出、接口和结果的错误检查?
是否对所有错误情况都发出故意义的信息?
对特殊情况返回的代码是否和已规定的全局定义的返回代码相匹配?
是否考虑到意外事件?
易测性
是否可以对每个单元进行测试、演示、分析或检查来说明它们是满足需求的?
该套系统是否能用增量型的方法来集成和测试?
可追溯性
是否各部分的设计都能追溯到需求说明书的需求?
是否所有的设计决策都能追溯到本来拟定的权衡因素?
所继承设计的已知风险是否已拟定和分析?
具体设计检查表
Y: 是 TBD: 不拟定 N: 不是 NA:不合用
检查项
Y/TBD/N/NA
清楚性
所有单元或过程的目的是否都已文档化?
一致性
数据元素的命名和使用在整个单元和单元接口之间是否一致?
所有接口的设计是否互相一致并且和更高级别文档一致?
对的性
是否解决所有条件 (大于、等于、小于零、switch/case)? 是否存在解决“case not found”的条件?
是否对的地规定了分支(逻辑没有颠倒)?
数据使用
是否所有声明的数据都被实际使用到?
Y: 是 TBD: 不拟定 N: 不是 NA:不合用
备注
检查项
Y/TBD/N/NA
清楚性
系统的目的是否已定义?
是否对关键术语和缩略语进行定义和描述?
所使用的术语是否和用户/客户使用的一致?
需求的描述是否清楚, 不模糊?
是否有对整套系统进行功能概述?
是否已具体说明了软件环境 (共存的软件) 和硬件环境 (特定的配置)?
内审质量审核检查表
13
关键原材料的一致性检查
检查仓库中的关键原材料是否和合格供方目录中一致
14
关键原材料要求更换时是否有向认证机构提出变更批准的申请。
检查是否有更换的记录
内审质量审核检查表
编号:ns-007年月日
受审部门
管理者代表
序号
检查内容
检查方法
检查结果
符合
不符合
1
目前,我公司体系运行情况如何?
到物料仓库随机抽取三种型号的物料,检查其账、物、卡的一致性情况。
3
仓库物品的标识有无明确体现。
检查物品的标识情况
4
对于顾客提供的财产是如何保存的?
检查顾客提供的财产的保管情况
5
顾客财产发生告丢失、损坏是如何与顾客协调的。
与生产部负责人交谈
6
对产品的保存是否按照规定要求做了?
与仓管员进行交谈
7
生产中有无工艺技术规程和生产操作规程?
3
公司是采取什么样的方法与顾客进行沟通的?
与营销部经理交谈,查看相关记录
4
顾客满意度是通过什么方式进行调查的,有无进行统计,与质量目标的符合性如何。
与营销经理交谈顾客满意度的调查、统计方法
5
当合同有更改时,是怎样处理的?
查看合同更改的相关记录
6
对客户投拆公司是怎样处理的?
查顾客投诉情况,检查对顾客投诉情况的处理结果。
检查顾客提供的技术资料和管理情况
15
当客户技术资料丢失、损坏时应怎样与顾客协调沟通?
与技术部负责人交谈
内审质量审核检查表
编号:ns-005年月日
受审部门
营销部
序号
检验检测机构资质认定评审检查表
检验检测机构应对抽样、操作设备、检验检测、签发检验检测报告或证书以及提出意见和解释的人员,依据相应的教育、培训、技能和经验进行能力确认并持证上岗。
应由熟悉检验检测目的、程序、方法和结果评价的人员,对检验检测人员包括实习员工进行监督。
4.2.6
检验检测机构应建立和保持人员培训程序,确定人员的教育和培训目标,明确培训需求和实施人员培训,并评价这些培训活动的有效性。
检验检测设备包括硬件和软件应得到保护,以避免出现致使检验检测结果失效的调整。
检验检测机构的参考标准应满足溯源要求。
无法溯源到国家或国际测量标准时,检验检测机构应保留检验检测结果相关性或准确性的证据。
当需要利用期间核查以保持设备检定或校准状态的可信度时,应建立和保持相关的程序。
4.4.4
检验检测机构应保存对检验检测具有影响的设备及其软件的记录。
4.2.2
检验检测机构的最高管理者应履行其对管理体系中的领导作用和承诺:
负责管理体系的建立和有效运行;
确保制定质量方针和质量目标;
确保管理体系要求融入检验检测的全过程;
确保管理体系所需的资源;
确保管理体系实现其预期结果;
满足相关法律法规要求和客户要求;
提升客户满意度;
运用过程方法建立管理体系和分析风险、机遇;
4.4.3
检验Байду номын сангаас测机构应对检验检测结果、抽样结果的准确性或有效性有显著影响的设备,包括用于测量环境条件等辅助测量设备有计划地实施检定或校准。
设备在投入使用前,应采用检定或校准等方式,以确认其是否满足检验检测的要求,并标识其状态。
针对校准结果产生的修正信息,检验检测机构应确保在其检测结果及相关记录中加以利用并备份和更新。
软件评审检查表-计分
交互性要求
简易位,一致性;反馈性;容错性图形化.
人机交互简单、形象输入、输出方面的-致性对用户的操作及时作出皮馈;对可能出现的错误迸行检测、报告和处理.
15
软件性能
响应性要求
页面转焕的响应性 ;
载入时间的短时间要求
短时启动时间要求;
负裁指标明确化.
页面转换快捷;媒体装入时间简短;有确定的负载性能指标.
部署后是否可以正常使用.
5
运行环境
环境适用性.
运行环镜是否与软件愿景说明书一致
5
界面
界面布局
界面布局的合理性.
布局合理,层次清晰
2
界面美观设计
界面的美观性.
界面美观.
3
界画元素
界面元素的-致性.
窗口、菜单、图标、按钮等元素的-性.
5
功能要求
技术运用
技术运用的合理性;内容实现的正确性.
各种技术表现与具体内容结合 ,各种媒体使用协调;多媒体信息的呈现可控,链接准确、无死链.
100分
评审结论:
5ห้องสมุดไป่ตู้
稳定性要求
帮助机制的完备性;
错误处理机制完备性;
确认退出出机制的完备性.
每个操作都有联机帮助或提示;
联机帮助易读、易懂
处理用户可能出现的任何错误操作;
避免出现数据未保留而退出.
5
安全性要求
访问安全性,使用安全
性
用户身份管理和访问控制
数据安全性
10
软件文档
文档资料
完整性
规范性
软件过程文件目录
20
分数
软件产品评审表
评审时间:
评审人员:评审组长(),评审成员()
设计评审检查表
评审日期:No.
风险评估:
改正方法
改正计划
项目组评审意见:
生产部评审意见:
品质部评审意见:
工程部评审意见:
市场部评审意见:
计划部评审意见:
中央研究院:
改善的结果
评审结论:
通过不通过
总工/副总评审意见:签名:Leabharlann 总经理评审意见:签名:
第2页共2页
一、设计资料的制订:
特殊特性清单
DFMEA表
产品规格书
材料表
样品控制计划表
PFMEA
物料技术要求
小试控制计划
工艺文件
技术图纸
工艺流程图
中试控制计划
试产前控制计划
量产控制计划
二、新增设备/工装/模具
新增设备/工装
新增量具检验设备
新增模具
三、验证报告
四、小/中试产品合格率
五、生产过程记录
不完善事项:
第1页共2页
设计评审检查表
评审日期:编制人:No.
产品名称
设计人员
产品规格
评审人员
数量
(中/小试)数量:(试产)数量:(批量)数量:
评审依据:
客户要求:
其它:
评审项目名称:
项目目标:
评审阶段
评审内容
评审资料编号
备注
样品试作前评审
样品制作后评审
小试前评审
小试后评审
中试前评审
中试后评审
试产前评审
批量生产前评审
批量生产后评审
数据库评审检查表
索引是否正确地建立在查询操作频繁的表上?
注:应将索引建立在查询操作频繁的表上。建立索引的常用原则还包括:
1、使索引最可能被用在where子句中;
2、查询时不应对索引列作函数运算,否则应建立函数索引;
3、在大型表上建立索引有可能降低查询效率,可以将大表分区后建立分区索引;
4、……
22
索引是否尽量避免建立在大容量字段上?
17
主键是否采用系统生成的键?如果不是,理由是否充分。
注:现在的设计越来越倾向于使用系统生成的键作为主键,而不使用带有业务含义的主键。由系统生成的主键字段通常包括:自增长列、序列、GUID。
18
是否尽量避免将可能变动的字段作为主键?
注:如果不使用系统生成的键,那么应该避免将可能变动的键作为主键。
19
注:在数据库设计中应该充分考虑新系统与现有系统的关系,与现有系统的接口应被充分考虑。
4
如果基础数据的一部分来源于其他系统,那么是否有工具或方案实现快速导入?
注:如果有必要,应该设计工具或者方案将来源于其他系统的数据快速导入数据库。
5
反规范化(违反3NF)的设计是否有明确的说明,理由是否充分?
注:反规范化的设计有时是必要的,但是要注明理由。通常的理由包括:
如果外键字段未建立NOT NU..约束,那么理由是否充分。
注:外键字段要么引用关联表的主键,要么为空。如果置空的外键字段有确定的业务含义,那么最好将这样的“业务含义”定义在外键关联表中,并且在外键字段上建立not nu..约束。
利用数据库的约束机制(例如键、非空、唯一、check、触发器等)——而不是应用程序,保证数据完整性。
7
孤立表的设计理由是否充分?
注:设计中应该对孤立表的设计理由作出明确的说明。
三甲评审检查表
跟踪督导、效果评价
3.建立多部门协作机制,有效开展工作的记录
专业教研组/办公室设置与的至少5名教学人员。
级医院骨干医师培训与资金支持投入计划及执行文件,包括有明确的部门和专门人教学人员。
批准承担住院医师规范化培训、县级医院骨干医师培训持,专职部门和人员对全院继续教育项目实施统一管理、质量监督的职责与履职记级医院骨干医师培训主管部
门负责人、专职人员;3名
培训/县级医院骨干医师培
训专业。
续医学教育管理组织的规定及其执行文件/资料,包括责人、专职人员;至少8名
不同专业不同层级卫生专业
至少5个临床和医技部门。
2.获评省级及以上的重点学科/重点实验室/国家药物临床试验机构的批准/证明文
障;院内各类基金/类似经费设立、中心实验室/专业实验室建设、设备仪器购置
例。
详细情况并取得知情同意书;采取必要的措施以保障受试者的安全并记录在案;作出与临床试验相关的医疗
质管理与批准程序的规定及执行文件。
包括研究者了解试验方案内容并严格按照方。
需求规格评审检查表
是
否
必要
出现在“其它需求”中的功能,是否都已在“功能需求”中进行了描述?
是
否
必要
238058842.xls
5/5
项目名称:
产品需求说明书评审检查单(V1.0)
要素 代号 细分要素 软件需求说明书(作为一个整体)检查项 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1. 标 1.6 准 化 1.7 1.8 1.9 1.1 1.11 2.1 2.2 2.3 2.4 2. 完 整 性 2.5 2.6 是否描述了运行环境? 是否描述了验收准则? 语法、句法、词法、标点是否正确? 是否描述了本文涉及的术语、定义及缩略语? 是否按要求对版本修改情况进行了说明? 图、表、列项等是否规范? 引用标准/文件是否现行有效?标准/文件编号、名称是否正确? 在正文中引用的标准、文件是否在执行标准一章中列出? 文档格式是否满足该工程标准化模板要求? 文档内容是否基本覆盖GJB438A-97的要求? 修改记录内容、封面、页眉内容是否完整、一致? 在“背景”中,是否已明确描述了“被描述系统”(实践中,“被描述系统”经常在变动:有时是 整个软件,有时又是内部的一个小模块)? 对于满足软件的目标来说,功能需求是否足够? 对于满足软件的目标来说,性能需求是否足够? 对于满足软件的目标来说,质量属性需求是否足够? 对于满足软件的目标来说,外部接口需求(外部接口需求可能单独成文。下同。评审时应一道评 审)是否足够? 对于满足软件的目标来说,数据需求是否足够?
3/5
、 性 能 、 质 量 属 性 、 外 部 接 代号 要素 口 、 7.8 其 7.9 它 需 7.1 求 都 7.11 要 8. 8.1 功 能 8.2 需 求 8.3 需 要 8.4 满 足 8.5 的 8.6 公 共 检 8.7 查 9. 性 9.1 能 需 9.2 求 10. 质 10.1 量 属
软件设计评审检查表
是否已定义和初始化所有的变量、指针和常量?
是否已描述单元的全部功能?
是否已详细说明用来实现该单元的关键算法(例如:用自然语言或PDL)?
是否已列出该单元的调用?
依从性
该文档是否遵循了该项目已文档化的标准?
是否采用了所要求的方法和工具来进行单元设计?
一致性
数据元素的命名和使用在整个单元和单元接口之间是否一致?
可维护性
单元是否具有高内聚度和低耦合度(例如:对该单元的更改不会在该单元有任 何无法预料的影响并对其它单元的影响很小)?
性能
是否该单元的所有约束例(如过程时间和规模)都被详细说明?
可靠性
初始化是否使用到缺省值,缺省值是否正确?
是否在内存访问的时候执行了边界检查(例如:数组、数据结构、指针等)来 确保只是改变了目标存储位置?
Y:是TBD:不确定N:不是NA:不适用
检查项
Y/TBD/N/NA
清晰性
系统的目标是否已定义?
是否对关键术语和缩略语进行定义和描述?
所使用的术语是否和用户/客户使用的一致?
需求的描述是否清晰,不含糊?
是否有对整套系统进行功能概述?
是否已详细说明了软件环境(共存的软件)和硬件环境(特定的配置)?
如果有会影响实施的假设情况,是否已经声明?
完成软件确认测 试说明、执行软件 确认测试、进行测 试分析、编写确认 测试报告
完成系统测试 说明、执行系 统测试、进行 测试分析、编 写系统测试报 告
是否将需求分别陈述,因此它们是独立的并且是可检查的?
是否所有需求都可以回溯到相应的需求素材,反之亦然?
是否已详细说明需求变更的过程?
Y:是TBD:不确定N:不是NA:不适用
产品详细设计评审检查表-模板
××产品详细设计评审检查表
【内容】
●评审人员根据此表认真审核《产品详细设计规格说明书》。
●如果是合同项目,可能还需要用户审核,视具体情况而定。
【裁剪原则】
此部分内容不允许裁剪。
评委名称
评委日期YYYY-MM-DD
评审结论 合格 不合格 TBD 待完成 NA 不适用详细设计检查表结论
基本检查详细设计是否覆盖了所有的总体设计条目?
详细设计和总体设计之间是否存在冲突?每一个模块的关键算法、关键数据结构是否清楚?
各模块之间的接口是否清晰?
设计是否是可实现的?
设计是否有遗漏和缺陷?
可读性检查设计说明是否通俗易懂?
设计中,关键部分是否使用图表加以说明?是否提供软件设计图(类图,序列图,状态图…)
是否提供数据结构设计图(数据库设计,XML结构设计,文件格式设计)
是否提供样例代码,说明如何使用?
可用性检查设计中的命名是否与
现有系统冲突
是否存在不合理的设计结构(例如包耦合:不应交叉耦合,下层中的包不应依赖于上层中的包,依赖关系不得跳层,包不应依赖于子系统,仅应依赖于其它包或接口)
设计是否与某些现有规范存在冲突?(编码规范,设计规范,J2EE 规范….)
设计实现的复杂程度设计实现的瓶颈
依赖型检查是否使用或依赖于第三方的产品?
第三方产品是否可以由不同的提供商替换?
设计中涉及到关键技术是否成熟?
其他问题。
最新评审检查表.doc
明确技术人员和管理人员的岗位职责、任职要求和工作关系,使其满足岗位要求并具有所需的权力和资源,履行建立、实施、保持和持续改进管理体系的职责。
4.2.2
检验检测机构的最高管理者应履行其对管理体系中的领导作用和承诺:
负责管理体系的建立和有效运行;
确保制定质量方针和质量目标;
附件9 A检验检测机构资质认定评审检查表
序号
审核内容
检查内容与检查方法
评审意见
评审发现
基本符
合
不符
合
不
适
用
4.1
依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织。
4.1.1
检验检测机构或者其所在的组织应有明确的法律地位。
对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。
不具备独立法人资格的检验检测机构应经所在法人单位授权。
若检验检测机构所在的单位还从事检验检测以外的活动,应识别并采取措施避免潜在的利益冲突。
检验检测机构不得使用同时在两个及以上检验检测机构从业的人员。
4.1.5
检验检测机构应建立和保持保护客户秘密和所有权的程序,该程序应包括保护电子存储和传输
序号
审核内容
检查内容与检查方法
评审意见
评审发现
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合
不符
合
不
4.1.2
检验检测机构应明确其组织结构及质量管理、技术管理和行政管理之间的关系。
4.1.3
检验检测机构及其人员从事检验检测活动,应遵守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公平公正、诚实信用原则,恪守职业道德,承担社会责任。
4.1.4
检验检测机构应建立和保持维护其公正和诚信的程序。
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4.4.2
检验检测机构应建立和保持检验检测 设备和设 施管理程序,以确保设备和设施的配置、维护和 使用满足检验检测工作要求。
4.4.3
检验检测机构应对检验检测结果、抽样结果的准
确性或有效性有显著影响的设备,包括用于测量
环境条件等辅助测量设备有计划地实施检定或 校准。
附件
检验检测机构资质认定评审检查表
序号
审核内容
检查内容 与检查方 法
评审意见
评审发现
基 本 符 合
不 符 合
不 适 用
4.1
依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者
其他组织。
4.1.1
检验检测机构或者其所在的组织应有明确的法 律地位。
对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相
应法律责任。
不具备独立法人资格的检验检测机构应经所在 法人单位授权。
有效隔离,应米取措施以防止干扰或者交叉污 染,对影响检验检测质量的区域的使用和进入加 以控制,并根据特定情况确定控制的范围。
4.4
具备从事检验检测活动所必需的检验检测设备 设施。
4.4.1
检验检测机构应配备满足检验检测(包括抽样、 物品制备、数据处理与分析)要求的设备和设施。
用于检验检测的设施, 应有利于检验检测工作的 正常开展。
正当的商业、财务和其他方面的压力和影响,确
保检验检测数据、结果的真实、客观、准确和可 追溯。
若检验检测机构所在的单位还从事检验检测以 外的活动,应识别并采取措施避免潜在的利益冲 突。
检验检测机构 不得使用冋时在两个及以上检验
检测机构从业的人员。
4.1.5
检验检测机构应建立和保持保护客户秘密和所 有权的程序,该程序应包括保护电子存储和传输 结果信息的要求。
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设备在投入使用前,应采用检定或校准等方式,以确认其是否满足检验检测的要求, 并标识其状 ^态。
针对校准结果产生的修正信息,检验检测机构应
确保在其检测结果及相关记录中加以利用并备
份和更新。
检验检测设备包括硬件和软件应得到保护,以避
免出现致使检验检测结果失效的调整。
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序号
审核内容
检查内容 与检查方 法
评审意见
评审发现
基本符合
不符合
不 适 用
制和记录环பைடு நூலகம்条件。当环境条件不利于检验检测 的开展时,应停止检验检测活动。
434
检验检测机构应建立和保持检验检测场所的内
务管理程序,该程序应考虑安全和环境的因素。
检验检测机构应将不相容活动的相邻区域进行
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4.1.2
检验检测机构应明确其组织结构及质量管理、技
术管理和行政管理之间的关系。
4.1.3
检验检测机构及其人员从事检验检测活动,应遵
守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公
平公正、诚实信用原则,恪守职业道德,承担社 会责任。
4.1.4
检验检测机构应建立和保持维护其公正和诚信 的程序。
检验检测机构及其人员应不受来自内外部的、不