护理部主任工作总结四篇
2023年护理部主任年度工作总结范文5篇
2023年护理部主任年度工作总结范文5篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，回首这一年的工作，作为护理部主任，我深感责任重大、使命光荣。
在过去的一年里，护理部全体工作人员团结合作，共同努力，取得了一定的成绩，同时也面临着一些困难和挑战。
在此，我将就2023年护理部工作情况进行总结并展望未来。
一、工作总结1.提升服务质量。
护理部全体工作人员积极参加各类培训和学习，不断提升专业技能和服务意识。
通过定期的内部考核评比和外部评审，护理服务质量得到了有效的保障和提升。
2.加强团队建设。
护理部主动开展团队活动和文化建设，营造了融洽和谐的工作氛围。
团队合作意识增强，工作效率得到了提升。
3.优化工作流程。
针对工作中存在的瓶颈和难题，护理部针对性地制定了改进方案，优化了工作流程，提升了工作效率。
4.加强与其他部门的协作。
护理部以合作共赢为宗旨，积极与医疗、后勤等部门沟通协调，加强协作，实现了资源共享和优势互补。
5.关注员工福利。
护理部注重员工的身心健康和职业发展，开展了各项关怀活动，增强了员工的归属感和认同感。
二、存在问题1.人员短缺。
受限于经费和招聘政策，护理部人员仍然存在一定的短缺，给工作带来一定的困难。
2.技术水平不齐。
部分护理人员技术水平和服务意识有待进一步提升，影响了服务质量和工作效率。
3.沟通协作不畅。
在与其他部门的沟通协作中，仍然存在一些问题和障碍，需要进一步加强。
三、未来展望1.加强队伍建设。
通过加大招聘和培训力度，不断提升护理人员的整体素质和技术水平，为提升服务质量打下坚实基础。
2.优化工作流程。
进一步梳理和优化工作流程，提升工作效率，为患者提供更加优质的护理服务。
4.关注员工福利。
继续加强对员工的关怀和培养，打造一支忠诚、专业的护理团队，为医院的可持续发展奠定坚实基础。
2023年是护理部发展的新起点，也是我们面临新的挑战和机遇的一年。
在未来的工作中，我们将继续团结合作，不断提升自身素质，为患者提供更好的护理服务，为医院的发展贡献自己的力量。
护理部主任个人工作总结(优秀10篇)
护理部主任个人工作总结（优秀10篇）护理部主任个人工作总结篇一1、在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。
实现护理工作的规范化、标准化管理。
2、负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3、以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。
定期参加护理查房。
4、深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。
对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。
5、负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。
做好基础理论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。
做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。
并定期组织业务技术考核。
6、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。
并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。
7、开展职业道德教育，不断提高服务水准。
掌握护理人员的工作、思想、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。
对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。
8、审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划，并定期检查设备的使用与维护情况。
9、定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量，做好科学管理，使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。
10、承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。
11、有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。
12、领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。
护理部主任个人工作总结篇二20某某年在医院领导班子和护理部领导下，内分泌肾病科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，以争创二级甲等医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真做好患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员技能水平，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。
护理部主任述职报告5篇
护理部主任述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、培训心得、培训计划、汇报材料、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, training experiences, training plans, reporting materials, contract agreements, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!护理部主任述职报告5篇我们写述职报告的目的是为了向领导详细介绍自己在这段时间里的工作成果和学习经验，通过写述职报告，我能够发现自己在工作中的不足，并提出改进的建议，下面是本店铺为您分享的护理部主任述职报告5篇，感谢您的参阅。
主任护师个人工作总结(7篇)
主任护师个人工作总结（7篇）主任护师个人工作总结（精选7篇）主任护师个人工作总结篇1这一年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理本楼层接受新调入同志，新参加工作同志，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1_次，安排业务学习1_次。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，医。
学教育网搜集整理几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有1_人进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排护士外出参加学习班。
三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求，进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
医院护理部主任的工作总结
医院护理部主任的工作总结医院护理部主任的工作总结（通用5篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是店铺收集整理的医院护理部主任的工作总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院护理部主任的工作总结120xx-20xx学年第一学期即将结束，本学期按照学院各项要求，认真完成了班主任工作，本着关心和指导学生原则，做了以下工作:一、开学初对学生的各项思想教育工作1、学生刚升入大学，对新环境有很多不适应的地方，对学生进行了思想稳定教育，让其尽快适应新的环境。
特别对于转专业的同学和不喜欢本专业的同学加以指导，转变心态，干一行，爱一行。
2、军训期间，加强纪律，同时关注体质较弱的学生，使其顺利度过了军训期。
二、开课后日常落实的各项总体工作1、做好学生的思想教育工作。
以多种形式向学生介绍了大学的学习方法，护理专业的特点，让大家把精力集中到学习上面来。
与个别学习困难的学生谈话，了解具体状况，提出了相应的解决方法，帮助适应大学的学习生活。
2、抓紧班级学风和学生学习质量。
向学生灌输知识的价值，就业的压力，珍惜大学学习时间的重要性。
通过与学生们的共同努力与积极配合，保持我班积极向上的学风。
3、做好学生纪律的监督和指导工作。
鼓励学生养成早睡早起的习惯，勤奋好学，吃苦耐劳。
抓好学生纪律、行为规范的管理，找个别违反纪律的同学谈话，促进了良好班风的形成。
4、重视学生的心理健康教育。
每月让心理委员汇报工作，掌握学生思想、行为动态，及时发现问题解决问题，为有心理问题的学生排忧解难，引导学生培养健全健康的心理和人格。
5、抓好学生班干部的组织建设。
班干部对班级有很好的带头作用，经常保持与班干的联系，成为师生间的桥梁。
在日常工作中鼓励并指导他们开展工作。
注意培养、提高班、团干的工作能力和团队协作精神，使他们发挥应有的作用。
2024年6月护理部主任个人工作总结
2024年6月护理部主任个人工作总结____年6月，作为护理部主任，我在工作中取得了一定的成就。
这个月，我在护理团队的协作、医患关系的改善以及质量管理方面做出了积极的努力。
以下是我的个人工作总结。
首先，在护理团队的协作方面，我着重强调了团队合作的重要性，并推行了一系列的措施来促进团队协作。
我组织了团队建设活动，包括每周一次的团队讨论会和定期的培训课程，旨在提高护理人员的专业技能和团队沟通能力。
我还注重了团队氛围的营造，通过举办庆祝活动和聚餐等来增强团队凝聚力。
这些措施的实施，有效地改善了护理团队的协作效果，提高了工作效率。
其次，在医患关系的改善方面，我注重了护理人员与患者之间的沟通与关怀。
我鼓励护理人员与患者建立良好的互动关系，增强交流和理解。
我组织了患者教育活动，帮助患者对疾病有更好的认识，并提供相关的健康建议。
我还加强了与医生和其他医疗团队成员的协作，促进了医患关系的改善。
通过这些努力，患者对我们的护理服务给予了很高的评价，医患关系得到了有效的改善。
最后，在质量管理方面，我加强了对护理工作的监督和评估。
我制定了一套科学、规范的护理标准和流程，并进行了质量评估。
我定期组织护理质量会议，与护理人员一起讨论工作中存在的问题，并提出改进意见。
我还加强了对护理人员的培训，以提高他们的专业知识和技能水平。
通过这些措施，我们的护理质量得到了有效的提升。
总的来说，____年6月份，我作为护理部主任，通过团队协作、医患关系的改善以及质量管理的努力，取得了一定的成绩。
但我也意识到自己的不足之处，比如需要更加深入了解医患需求，加强与其他部门的协作等等。
在后续的工作中，我将持续不断地提升自己的能力，进一步完善护理工作，为患者提供更好的护理服务。
护理部主任的工作总结优秀7篇
护理部主任的工作总结优秀7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任个人工作总结800字5篇
护理部主任个人工作总结800字5篇篇1尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，作为护理部主任，我深感责任重大。
在院领导的指导下，我带领护理团队，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、团队建设与培训护理团队的建设与培训是我工作的重点之一。
通过定期开展业务学习和技能培训，我不断提高护士的专业素养和实践能力。
同时，我注重培养护士的团队协作精神和创新意识，使整个护理团队更加团结、高效。
在培训过程中，我积极引入新理念、新技术，确保我们的护理团队能够紧跟医学发展的潮流，为患者提供更加优质的护理服务。
二、护理质量与安全我始终将护理质量与安全放在首位。
通过制定严格的护理规范和操作流程，我确保每位护士都能够熟练掌握并遵守。
同时，我定期组织护理质量检查，及时发现问题并督促整改。
在大家的共同努力下，我们的护理质量得到了持续改进，患者满意度也得到了显著提升。
三、护理教育与科研除了日常的护理工作，我还注重护理教育与科研的开展。
通过举办讲座、开展培训课程等方式，我积极推广先进的护理理念和方法，提高全院护士的专业水平。
此外，我还鼓励护士积极参与科研活动，发表护理相关论文，为护理学科的发展做出贡献。
四、服务态度与沟通我始终认为，服务态度和沟通是护理工作的重要组成部分。
因此，我要求护士们对待患者要热情、耐心，用心去倾听他们的需求和意见。
同时，我注重加强与其他科室的沟通与协作，确保患者能够得到全方位、高效的医疗服务。
五、总结与展望回顾过去的一年，我深感自己在工作中取得了不小的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续努力，加强学习，提高自己的业务水平和管理能力。
同时，我也希望院领导能够给予我更多的支持和指导，让我能够带领护理团队走得更快、更稳、更远。
最后，我要感谢院领导和全体同事对我的关心与支持。
正是因为有了你们的陪伴与帮助，我才能够顺利完成各项工作任务。
在未来的日子里，让我们一起携手努力，为患者提供更加优质的护理服务！篇2一、引言作为本年度护理部主任，我肩负着引领护理团队、提升护理质量的重要职责。
护理部主任的工作自我总结
护理部主任的工作自我总结
作为护理部主任，我负责管理和监督护理部门的运作，确保提供高质量的护理服务。
我的工作自我总结如下：
1. 领导团队：我负责指导和协调护理团队的工作，确保团队目标和目标得到实现。
我
通过鼓励和激励团队成员，建立积极的工作氛围，促进团队合作和协作。
2. 制定和执行护理政策：我负责制定和执行护理政策，确保符合法规和标准。
我不断
对政策进行评估和调整，以适应不断变化的医疗环境和护理需求。
3. 质量控制和改进：我负责监督护理质量，确保提供符合标准和患者需求的护理服务。
我与团队合作，持续改进和优化护理流程，提高效率和质量。
4. 培训和发展：我负责对护士进行培训和发展，提升他们的专业技能和知识水平。
我
定期组织培训课程和教育活动，确保团队保持专业水准和不断进步。
5. 沟通与协调：我与其他部门和机构保持密切合作和沟通，确保护理服务与其他服务
的无缝对接和协调。
我建立和维护良好的合作关系，促进团队之间的协作和合作。
总的来说，作为护理部主任，我致力于提供高质量的护理服务，促进团队发展和提升，确保患者得到最佳的护理体验。
我将继续努力不断提升自己的管理和领导能力，为护
理部门的发展和进步做出贡献。
医院护理部主任个人工作总结5篇
医院护理部主任个人工作总结5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任工作总结(15篇)
护理部主任工作总结(15篇)护理部主任工作总结1一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的xxx年，圆满完成了年初工作计划，现将我科xxx年的工作情况汇报总结如下：一、在工作中成长回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多。
写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导。
1、工作态度方面：我们科的护士，倒班护士平均年龄23—25岁，工作时间基本在1——2年，年龄小，资历浅。
白班护士最大的张姐50岁了，只有一名主管护师，缺少中间力量，梯队建设跟不上。
以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。
护士长在香港被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事务性工作就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没有太多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问，然后就着问题进行一些适当的拓展，讲解一些专科知识，作为培训的一种手段。
其他的分层次培训和护理教学工作，我们的主管护师是功不可没的。
好在护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们配合默契，只要工作需要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证接到通知就到。
对于上级领导的批评和指正，都能够正确理解，虚心接受。
护士们的工作态度，还体现在服从分配方面。
今年四月份，全国百日安全大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援icu 工作，将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外科工作，给我科分配一名新人，不能独立值班！人员的短缺程度可想而知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命来完成，做到了：大敌当前，大局为重！所有人员都放弃了休息时间，加班加点的才能完成本班次的工作任务。
护理部主任工作总结3篇_护理部主任工作总结报告
护理部主任工作总结3篇_护理部主任工作总结报告
作为护理部主任，我深感责任重大，工作繁忙。
在这一年来，我带领护理团队努力工作，严格管理，取得了一定成绩。
现将工作情况总结如下：
一、护理管理工作
1. 建立健全护理制度：完善并实施了护理手册，规范了护理操作流程，提高了护理工作效率和质量。
2. 加强护理团队建设：组织举办了多次内部培训，提升了护理人员的专业素质和团队合作意识，增强了对团队目标的认同和责任感。
3. 加强患者安全管理：加强了患者药物治疗管理，并推行了标准化的手卫生操作，有效降低了医院感染率和药物错误率。
二、质量管理工作
1. 开展护理质量评估：制定了护理质量评估指标，定期进行护理工作质量评估，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
2. 参与科室质量管理：积极参与科室质量管理工作，组织护理人员参与多个团队，提升整体医疗服务水平。
3. 建立护理质量反馈机制：建立了患者满意度调查和护理问题反馈系统，及时了解患者对护理工作的评价和建议，优化护理服务。
三、团队协作与沟通
1. 加强信息共享：建立了护理例会制度，定期组织护理人员进行交流和学习，提高了信息共享和团队协作效率。
2. 身体力行，注重带头示范：以身作则，主动参与工作，带头做好各项工作，树立了榜样，激发了护理人员的积极性和主动性。
3. 加强与其他科室的沟通与协作：建立了与其他科室的联动机制，加强了与其他科室的沟通与协作，提高了医疗团队整体协作水平。
虽然在工作中面临许多困难和挑战，但我们依然保持着良好的工作状态，团结协作，共同努力。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持高效的工作状态，为医院的发展做出更大的贡献。
护理部主任的工作自我总结8篇
护理部主任的工作自我总结8篇第1篇示例：作为护理部主任，我一直专注于保障医院患者的安全和健康，同时积极推动护理部门的发展和提升服务质量。
在过去一段时间的工作中，我深刻体会到了护理部主任这一职位的责任和挑战，也积累了不少经验和教训。
首先要感谢团队的支持和合作。
作为护理部主任，我始终认为团队合作是最重要的，只有团结一致，才能做好工作。
在日常工作中，我注重和护士长、护士以及其他部门的沟通与协作，建立良好的工作关系，共同努力为患者提供优质护理服务。
通过团队合作，我们成功应对了各种突发情况和挑战，保障了患者的安全和健康。
其次是提升管理能力和领导力。
作为护理部主任，管理能力和领导力是必不可少的。
我通过学习和实践，不断提升自己的管理水平和领导能力，有效地组织和指导护理团队开展工作。
在团队建设、人才培养、绩效考核等方面，我努力做到公平公正，激励员工发挥潜力，实现个人和团队的共同目标。
另外是不断学习和创新。
医疗行业日新月异，护理工作也在不断发展和变化。
作为护理部主任，我时刻关注行业动态，学习最新的护理理念和技术，不断改进和提升护理服务。
我鼓励团队成员积极参加培训和学习，提高自身综合素质和专业技能。
创新是工作的动力，只有不断创新，才能跟上时代的步伐，提供更好的护理服务。
最后是关注患者体验和满意度。
护理部的宗旨是以患者为中心，提供全方位、个性化的护理服务。
作为护理部主任，我始终把患者的需求和感受放在首位，关注患者的体验和满意度。
我们建立了健全的护理质量评估体系，定期开展满意度调查，听取患者和家属的意见和建议，及时改进服务，提高患者满意度和信任度。
作为护理部主任，我会继续努力，不断提升自己的管理能力和领导力，关注团队合作和创新发展，更好地服务患者，为医院的发展贡献自己的力量。
我相信，在团队的共同努力下，护理部门会越来越好，为患者提供更加优质的护理服务。
【完】第2篇示例：作为护理部主任，我一直以来都把这份工作视作一项挑战和责任。
护理部主任个人总结8篇
护理部主任个人总结8篇第1篇示例：护理部主任个人总结回首过去的一年，我在护理部主任的岗位上经历了很多挑战和收获。
在这个岗位上，我既要照顾患者的生活和健康，又要管理护理团队和推动护理工作的发展。
在这个过程中，我学会了很多，也遇到了很多困难和挑战。
以下是我对过去一年的工作进行的个人总结。
在这一年的工作中，我意识到了护理部主任的责任和使命。
作为护理部主任，我不仅要关心患者的身心健康，还要推动护理工作的发展，提高护理服务的质量。
这需要我具备扎实的护理知识和丰富的管理经验，更需要我具备高度的责任感和使命感。
在这一年的工作中，我努力学习护理管理知识，不断提升自己的管理能力，努力做好每一项工作，为患者提供更好的护理服务。
在这一年的工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
护理工作需要一个团队的共同努力，没有一个人能够完成所有的工作。
作为护理部主任，我要带领护理团队，协调各个部门的工作，保障患者得到高质量的护理服务。
在这一年的工作中，我不断加强团队建设，加强团队沟通和协作，帮助团队成员解决工作中遇到的问题，使整个护理团队更加团结和高效。
在这一年的工作中，我经历了很多挑战和困难。
护理工作是一项需要持之以恒和毅力的工作，需要我们克服各种困难和挑战，坚持不懈地为患者提供服务。
在这一年的工作中，我遇到了很多困难和挑战，有些甚至一度让我感到沮丧和困惑。
我明白这是护理工作的一部分，我不能因为困难而放弃，我要用坚定的信念和毅力去克服困难，为患者提供更好的护理服务。
在这一年的工作中，我也取得了一些成绩和收获。
我们护理部的工作得到了领导的肯定和患者的认可，护理服务质量得到了提升，护理团队的凝聚力和工作效率都得到了提高。
这些成绩和收获离不开每一位护理团队成员的辛勤付出，离不开领导的指导和支持，更离不开患者和家属的信任和配合。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习，不断提升自己的能力，为护理工作的发展贡献自己的力量。
过去一年的工作经历让我成长了许多。
护理部主任工作的自我总结
护理部主任工作的自我总结身为护理部主任，我深感责任重大，使命光荣。
过去的一年里，我在全体护理人员的共同努力下，按照医院的总体要求和工作目标，尽心尽责，积极作为，取得了一定的工作成绩。
现在，我将从职责履行、团队建设与管理、服务质量提升、科研与学术交流、应急管理与风险防控、自我学习与成长等六个方面，对自己的工作进行简要的自我总结。
一、职责履行概览作为护理部主任，我始终坚守岗位，认真履行自己的职责。
我积极参与医院的管理决策，为护理工作的规划和发展提供建设性意见。
同时，我还严格执行各项护理制度和规范，确保护理工作的顺利开展。
在过去的一年里，我带领团队完成了各项护理任务，为保障患者的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
二、团队建设与管理团队建设是护理工作的核心。
我注重选拔和培养优秀的护理人员，通过定期的培训和考核，提高他们的专业技能和服务水平。
同时，我还积极营造和谐的工作氛围，增强团队凝聚力和向心力。
在团队建设的过程中，我始终坚持以人为本的管理理念，关心员工的生活和工作情况，帮助他们解决实际困难。
这些措施有效地提高了团队的整体素质和工作效率。
三、服务质量提升提升服务质量是我们不懈追求的目标。
我倡导并推行以患者为中心的护理理念，优化服务流程，提升护理服务的人性化和精细化水平。
通过加强与患者的沟通和交流，了解他们的需求和期望，提供个性化的护理方案。
同时，我还定期组织服务质量评估，及时发现和整改存在的问题，确保患者满意度的不断提高。
四、科研与学术交流科研和学术交流是推动护理事业发展的重要动力。
我鼓励并支持团队成员积极参与科研项目和学术活动，分享最新的研究成果和实践经验。
通过组织内部学术讲座和外部交流会议，我们不断吸收新知识、新技术，提高护理工作的科学性和创新性。
这些活动不仅促进了个人成长，也提升了整个团队的专业素养和影响力。
五、应急管理与风险防控在应急管理和风险防控方面，我注重完善护理应急预案和流程，定期组织应急演练和培训，提高团队应对突发事件的能力。
护理部主任工作总结
护理部主任工作总结篇一：护理部主任工作总结范文一、提高护士长管理水平1、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
2、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
3、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
4、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
二、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
2、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
3、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
4、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
三、提高护理人员业务素质1、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
2、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
3、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：4、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
护理部主任工作总结范文8篇
护理部主任工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年里，作为护理部主任，我肩负着领导与管理的重任，致力于提升护理服务质量、优化护理团队管理和加强护理工作的规范化建设。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 护理服务质量管理在过去的一年中，我积极推动护理服务质量的提升工作。
首先，制定并完善了各项护理规范和服务标准，确保护理工作的规范化、标准化。
其次，加强护理人员的培训和管理，提高了护理团队的专业技能和服务意识。
再次，建立了一套完善的护理质量评估体系，定期对护理工作进行评估和反馈，以持续提升服务质量。
2. 护理团队建设与管理在团队建设方面，我注重培养护理人员的团队协作精神和凝聚力。
通过组织各类团队活动，加强团队间的沟通与协作，提高了团队的整体效能。
在管理方面，我推行了科学的护理人员管理方法，包括定期考核、激励机制和职业发展规划等，以提高护理人员的积极性和工作效率。
3. 患者安全管理工作患者安全管理是护理工作的重中之重。
我加强了医院内感染控制工作，严格执行消毒、隔离等制度，确保患者安全。
同时，我推动了护理不良事件的报告与分析工作，通过建立完善的报告体系和定期分析会议，及时发现问题并采取有效措施进行改进。
4. 科研工作与学术交流在过去的一年里，我鼓励护理人员积极参与科研工作，推动护理学科的发展。
我们开展了一系列科研项目，取得了一些具有实践意义的成果。
同时，我组织并参与了多次学术交流活动，与国内外护理专家进行了深入的交流与学习，提高了护理团队的学术水平。
三、工作不足及改进措施1. 护理人员培训不足尽管我们在过去一年中加强了护理人员的培训和管理，但仍存在一些不足。
部分护理人员专业技能不够熟练，服务意识有待提高。
为此，我们将进一步加大培训力度，开展更多针对性强的培训课程，提高护理人员的专业技能和服务水平。
2. 护理工作信息化程度不够当前，护理工作信息化程度还有待提高。
护理部主任的工作总结7篇
护理部主任的工作总结7篇篇1一、引言本年度，作为护理部主任，我肩负着引领护理团队、提升护理服务质量的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 团队管理与建设在团队管理方面，我注重提升团队凝聚力和护理人员的职业素养。
通过组织定期的团队会议和培训，加强团队间的沟通与协作，使护理人员更好地理解并执行护理工作的核心价值和目标。
同时，积极引进优秀人才，优化护理团队结构，提升整体护理水平。
2. 护理质量提升为提高护理质量，我推动实施了一系列改进措施。
首先，完善护理流程，简化不必要的环节，提高工作效率。
其次，加强护理人员的专业技能培训，提升护理操作的准确性和规范性。
此外，建立质量监控体系，定期对护理工作进行检查和评估，确保护理质量的持续改进。
3. 患者满意度调查与反馈本年度，我主导了多次患者满意度调查，了解患者对我院护理工作的评价和需求。
通过收集和分析调查结果，我们发现了一些护理工作中的问题，并针对这些问题制定了改进措施。
同时，我们积极鼓励患者提出宝贵意见，以便我们更好地满足患者的需求。
4. 护理科研与培训在科研方面，我鼓励护理人员积极参与科研项目，提升护理团队的科研水平。
同时，我注重护理人员的继续教育，定期安排护理人员参加各类培训课程，提高护理人员的专业技能和知识水平。
5. 应对挑战与困难在过去的一年中，我们面临了诸多挑战和困难，如疫情的影响、人员短缺等。
面对这些挑战，我积极调整工作策略，加强与各部门的协作，确保护理工作的顺利进行。
同时，我关注护理人员的身心健康，为他们提供必要的支持和帮助。
三、心得体会1. 深刻认识到护理工作的重要性，时刻保持责任心和使命感。
2. 加强团队建设，提升团队凝聚力，是做好护理工作的关键。
3. 持续优化护理流程，提高护理质量，是提升患者满意度的有效途径。
4. 积极参与科研和继续教育，提高护理团队的综合素质。
5. 面临挑战时，要保持冷静和乐观，积极寻求解决问题的办法。
护理部主任个人工作总结6篇
护理部主任个人工作总结最新6篇护理部主任个人工作总结篇一在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作、一、深化人事制度改变，促进护理质量提高。
人事制度改变是方向、是出路，改变要面临许多困难，但不改变，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，跳出护理看护理，(20xx年乡镇党风廉政建设工作计划)以良好的心态积极主动参与改变。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改变的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改变的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改变为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
2024年医院护理部主任工作总结范文5篇
2024年医院护理部主任工作总结范文5篇篇1一、背景作为医院护理部主任，我肩负重任，全面负责护理工作管理。
在充满挑战的2024年，我带领全体护理人员积极响应医院号召，紧扣医疗发展脉搏，不断优化护理服务质量，提高患者满意度。
在此，我对本年度的工作进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 优化护理管理体系本年度，我们根据医院发展战略，对护理管理体系进行了全面优化。
首先，修订了护理规章制度，使护理工作更加规范化、标准化。
其次，完善护理质量控制体系，加强对护理工作的监督和指导，确保各项护理措施落实到位。
再次，推行护理层级管理，明确各级护理人员职责，提高工作效率。
2. 提升护理质量及服务水平（1）加强护理人员培训。
定期开展护理技能竞赛和专业知识培训，提高护理人员的业务水平和应急能力。
（2）深化优质护理服务。
推行人性化护理，加强护患沟通，提高患者满意度。
（3）优化护理流程。
简化护理工作流程，减少不必要环节，提高工作效率。
通过上述措施的实施，我院的护理质量和服务水平得到了显著提升，患者满意度明显提高。
3. 应对公共卫生事件面对本年度突发的公共卫生事件，我们迅速启动应急预案，组织护理人员积极参与防控工作。
通过加强培训、合理配置资源、优化流程等措施，确保了防控工作的顺利进行。
在此期间，我们的护理工作得到了领导和患者的高度评价。
4. 推进科研与教学工作（1）加强科研合作。
与临床科室紧密合作，开展科研项目研究，提高护理科研水平。
（2）重视教学工作。
加强对实习生的带教工作，提高教学水平，为医学界培养更多优秀人才。
（3）推广新技术和新项目。
引进先进的护理技术和设备，推广应用到临床工作中，提高护理工作效率和质量。
5. 加强团队建设及文化建设（1）加强团队建设。
通过举办团队活动、座谈会等形式，增强团队凝聚力和协作精神。
（2）推进文化建设。
倡导“以人为本”的护理理念，加强职业道德教育，提高护理人员的职业素养和人文关怀精神。
（3）关注员工成长。
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护理部主任工作总结四篇篇一：护理部主任工作总结全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了本年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
篇二：护理部主任工作总结今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
篇三：护理部主任工作总结20XX年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结如下：一、执行ISO质量管理文件，提高护理质量1.完善ISO9000质量标准文件。
严格执行ISO9000文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。
护理部根据院综合目标的要求，运行ISO9000质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化；进一步加强了对护理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。
护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。
树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转移到事先控制上。
进一步完善了《护理部作业指导书》，制定了各种紧急预案，根据实际修改了护理文书书写规范，完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范，确定了实行护理宾馆化服务的内容，修订了安全教育制度，护士长巡视病房等制度，使各项工作有章可循。
护理质量标准的控制范围，从病人入院到出院，包括新入院病人指导，执行医嘱，各项治疗护理，健康教育，出院指导，病人满意度调查等全部护理环节。
通过对护理质量标准的控制，实现了护理质量管理持续改进，护理差错率不断降低，赢得了病人的信任，为医院带来良好的经济效益和社会效益。
2.精心组织护理质量体系的运行与实施为了把ISO标准运行于护理质量管理，使每个环节得到控制，最终实现住院病人治疗、处理，护理到位的目标。
护理部充分发挥护士长，病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用，每月定期、不定期组织检查、督促、指导，狠抓制度的贯彻落实，护理部质控组织每周检查一次，每月底护理部组织大检查。
病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况，护士长每天巡视病房至少四次，密切观察每个病人的病情变化和思想动态，发现问题及时化解，了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。
实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制，为病人提供全程优质护理服务。
护理部每周随业务院长查房一次，以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等情况，护理部坚持节假日、危重病人查房、巡视病房至少2次/周，每月夜查房一次，以及时发现护理工作中存在的问题、护士长夜查房1次/周，每月底发病人满意度调查表，对检查和满意度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩，在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解，提出纠正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反馈。
例如，巡视病房中发现一级护理的病人较多，在护士长会议上及时提醒护士长要严格执行分级护理制度，按要求巡视病房，特别是夜间一定要认真、仔细观察病情，发现病情变化及时处理。
充分发挥质控网的监督指导作用，以标准为依据，以质量为核心，以薄弱环节为重点，以检查督促指导为手段，采取定期检查与随时检查相结合，全面检查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、咨询和护理指导到位。
注重护士素质的综合提升，收到了良好的效果。
实行从病人入院到出院全过程控制，使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下，以保护病人安全。
通过检查有效的促进了护理单元的工作，进一步提高了护理质量和病人满意度。
3.抓好危重病人管理和基础护理的落实我们在提高护理质量的同时，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进行护理指导，，以保证危重病人的抢救护理工作到位，提高了抢救成功率。
抓好“四个”特殊：特殊人员（新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士）、特殊时间（中午、夜间、节假日）、特殊病人（年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人）、特殊操作（不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等）病人的护理，做到预防为主，事前控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、咨询和护理指导到位。