任务09 编制群体工程施工总进度计划

1
全工地性 工程
主体项目 辅助项目 临时建筑
9.1 施工总进度计划
9.1.4 确定各单位工程的施工期限
影响单位工程施工期限的因素很多，主要有建筑类 型、结构特征和工程规模、施工方法、施工技术和 施工管理水平、劳动力和材料供应情况以及施工现 场的地形、地质条件等。因此，各单位工程的工期 应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素并参 考有关工期定额或指标后予以确定。单位工程施工 期限必须满足合同工期要求。
造价/元
占地 /m2
修建 时间
备注

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.1 施工总进度计划
表9-8 主要建筑物三大工序所需工期表 月
工序
基础结构
主体结构
内外装修
4层框架/月
1
3
2
9层框架/月
4(地下室+2月)
6
5

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.1 施工总进度计划
表9-9 施工总进度计划表
9.1 施工总进度计划
9.1.5 确定各单位工程开竣工时间和相互搭 接关系
(1) 根据使用要求和施工可能，结合物资供应情况及 施工准备条件，分期分批地安排施工，明确每个施 工阶段的主要单位工程及其开竣工时间。同一时期 的开工项目不应过多，以免人力、物力分散。 (2) 对于工业项目施工以主厂房设施的施工时间为主 线，穿插其他配套项目的施工时间。 (3) 对于具有相同结构特征的单位工程或主要工种工 程应安排流水施工。
附 注 18
3
第二 工队
施4
5
劳动力 动态
曲线

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.2 各种资源需要量计划
9.3.2.1 劳动力配备计划
表9-10 各工种高峰期劳动力安排
工种 机械挖土 泥工、混凝土工、普工 木工 钢筋工 架子工 装修工 水电安装工 机械操作工 合计
25(配合) 140 185 80 25 150 75 30 710
9.1 施工总进度计划
9.1.3 划分工程项目与计算工程量
9.1.3.1 划分工程项目
工程量计算可根据初步设计(或扩大初步设计)图纸和定额 手册或有关资料进行。常用的定额、资料有以下几种：
(1) 万元、 十万元投 资工程量， 劳动力及 材料消耗 扩大指标。
(2) 概算指 标和扩大 结构定额。
(3) 标准设 计或已建 成的类似 建筑物资 料。
9.3.2.2 主要材料需要量计划
(3) 钢筋2 510t左右。
(4) 主要周转材料需要量计划见表 9-11。

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.2 各种资源需要量计划
9.3.2.2 主要材料需要量计划
表9-11 主要周转材料需要量计划
序号
名称
1
钢管
2
扣件
3
夹板
4
安全网
5
竹片
6
门架式支撑
规格/mm Ф48×3.5
表9-6 主要机具、设备需要量计划
序号
机具设备 名称
规格 型号
电动机 功率 /kW 单位
数量 需用 现有
不足
购置 价值 /元
使用 时间
备注

9.2 资源需要量计划
9.2.4 大型临时设施建设计划
表9-7 大型临时设施建设计划
序号
项目 名称
需用量 利用现有 利用拟建 建筑 永久工程
单位 数量
新建
单价 /元 m-2
谢谢！
Thanks!
9.1 施工总进度计划
9.1.6 编制施工总进度计划
9.1.6.1 施工总进度计划的编制
表9-2 施工总进度计划
施工进度计划
序 单位工程 建筑面 号 名称 积/m2
工 结构 工作量 作 形式 /万 三季度
四季度
20××年 一季度 …
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 …
人数/人

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.2 各种资源需要量计划
9.3.2.2 主要材料需要量计划
(1) 混凝土19 800m3，由现场 混凝土搅拌站供应。
(2) 木模板安装约45 000m2，从 ××工地、××工地陆续调入，余 缺部分从公司租赁站租用。

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.2 各种资源需要量计划
计划进场与退场时间 2012年2月底/10月底 2012年2月底/10月底 2012年2月底/竣工 2012年2月底/竣工 2012年2月底/10月底 2012年2月底/10月底 2012年2月底/竣工 2012年2月底/竣工 2012年2月底/竣工 2012年2月底/竣工 2012年2月底/竣工 2012年2月底/竣工 2012年2月底/竣工
9.2 资源需要量计划
9.2.1 综合劳动力需要量计划
表9-3 劳动力需要量计划
20××年
20××年
序 号
工程名称
施工 高峰 需用 人数
一 季 度
二 季 度
三 季 度
四 季 度
一 季 度
二 季 度
三 季 度
四 季 度
现有 人数
多余(+) 或不足(-
)
9.2 资源需要量计划
9.2.2 材料、构件及预制加工品需要量计划
任务9 编制群体工 程施工总进度计划
任务9 编制群体工程施工总进度计划
任务提出
编制学院新校区施工总进度计划。 依据前一任务(某新校区)工程概况，编制学院新校区施工 总进度计划。
9.1 施工总进度计划
9.1.1 施工总进度计划的编制原则
(1) 系统规划，突出重点。 (2) 流水组织，均衡施工。 (3) 分期实施，尽早动用。 (4) 综合平衡，协调配合。
9.1 施工总进度计划
9.1.3 划分工程项目与计算工程量
9.1.3.1 划分工程项目
表9-1 工程施工项目一览表
主要实物工程量
工
程结
工程分类
项 目
构 类
名型
建筑 面积/
1
幢 投资 数 概算 /个 /万元
场地 平整/
土方 铁路 工程/ 铺设/
…
称
1
1 km
砌体 钢筋混|
工程/
凝土工程 /
…
1
1
装饰 工程/ …
1 820×920 6 000×3 000
单位 t 万只 百张 条 张 t
数量 根据实际用量调拨 根据实际用量调拨 根据实际用量调拨 19 000 16 000 180

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.2 各种资源需要量计划
9.3.2.3 主要机械设备需要量计划
机械名称 HBT-60 混凝土泵 QTZ60 塔式起重机 JJK卷扬机 UTW-200 灰浆机 GQ40 钢筋切断机 GJT-40 钢筋弯曲机 JZY350 混凝土搅拌机 Z×50 插入式振动器 ZB11 平板振动器 MB1043 木工平刨机 BX6-160 电焊机 WNI-100 对焊机 LDI电渣压力焊 电动机总功率 电焊机总容量
9.1 施工总进度计划
9.1.5 确定各单位工程开竣工时间和相互搭 接关系
(4) 确定一些附属工程，如办公楼、宿舍、附属建筑 或辅助车间等作为调节项目，以调节主要施工项目 的施工进度。 (5) 充分估计设计出图时间和材料、构件、设备的到 货情况，使每个施工项目的施工准备、土建施工、 设备安装和试车运转互相配合，能合理衔接。 (6) 努力做到均衡施工，不但使劳动力、物资消耗均 衡，同时使土建、安装、试生产在时间和数量上也 均衡合理。
施工队
进度(月) 单位工 程编号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
附 注 18
1 第一施 工队
2

9.3 施工总进度计划编制案例
9.3.1 施工总进度计划
续表
施工队
单位工程编
进度(月)
号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
9.1 施工总进度计划
9.1.6 编制施工总进度计划
9.1.6.2 施工总进度计划的调整与修正
施工总进度计划安排好后，把同一时期各单项工程的 工作量加在一起，用一定比例画在总进度计划的底部， 即可得出建设项目的资源曲线。根据资源曲线可以大 致判断各个时期的工程量完成情况。如果在所画曲线 上存在较大的低谷和高峰，则需调整个别单位工程的 施工速度和开竣工时间，以便消除低谷和高峰，使各 个时期的工程量尽量达到均衡。资源曲线按不同类型 编制，可反映不同时期的资金、劳动力、机械设备和 材料构件的需要量。
9.2.2.2 主要材料、构件和预制加工品运输量计划
表9-5 主要材料、构件和预制加工品运输量计划
运距
分类运输量/t km
序号
主要材料、构件和 预制加工品名称
折合 单位 数量 吨数
/t 装货 卸货 距离
运输量 /t km
公
铁
航
点 点 /km
路路运
备注

9.2 资源需要量计划
9.2.3 主要施工机具、设备需要量计划
表9-12 施工机械配备计划
功率 55kW 29kW 7.5kW 3kW 3kW 3kW 8.05kW 1.1kW 1.1kW 3kW 9.5kVA 100kVA 32kVA 269.6kW 321kVA
数量 1 2 6 4 2 2 2 20 4 6 6 2 2
目前在何地 工地仓库 工地仓库 工地仓库 工地仓库 工地仓库 工地仓库 工地仓库 工地仓库 ××工地 工地 工地 工地 工地
9.2.2.1 主要材料、构件和预制加工品需要量计划
表9-4 主要材料、构件和预制加工品需要量计划
需要量
需要量计划
主要材料、构件
序号
和
规格 单位
预制加工品名称
正 式 工 程
大型 临时 设施
施 工 措 施
20××年
20×× 年
合 计 一二三四一
季季季季季… 度度度度度

9.2 资源需要量计划
9.2.2 材料、构件及预制加工品需要量计划
建设项目施工总进度计划主要反映各单项工程或单位工 程的总体内容，通常按照工程量、分期分批投产顺序或 交付使用顺序划分主要施工项目。
9.1.3.2 计算工程量
在划分施工项目或施工区段的基础上，计算各单位工程 的主要实物工程量。其目的是为了选择各单位工程的流 水施工方法、估算各项目的完成时间、计算资源需要量。 因此，工程量计算内容不必太细。
9.1 施工总进度计划
9.1.2 施工总进度计划的内容
编制施工总进度计划，一般 包括划分工程项目、计算各 主要项目的实物工程量、确 定各单位工程的施工期限、 确定各单位工程开竣工时间 和相互搭接关系以及编制施 工总进度计划表。
9.1 施工总进度计划
9.1.3 划分工程项目与计算工程量
9.1.3.1 划分工程项目