南阳师院各学院绩效考核方案
大学学院学系绩效考核奖励办法
大学学院学系绩效考核奖励办法
为优化教育资源配置，提高办学质量效益，充分调动各系创优争先的积极性和主动性，不断增强全院教师的认同感和归属感，结合我院当前今后的主要目标任务，优化整合原有的绩效考核体系，拟定本《学系绩效考核奖励办法》。
一、考核指标
-1-
二、奖惩措施
1.依据上述考核指标，对各系按得分高低进行排名，对前4名的学系分别给予9万元、6万元、3万元、1万元的奖励，获奖的学系可自行制定资金分配方案，报学院核准后实施。
2.每年排名最末的学系，系主任须提交书面报告，省察工作差距，找准问题根源，提出整改措施。
-2-。
南阳师院各学院绩效考核方案
南阳师院各学院绩效考核方案（征求意见稿）为进一步深化各学院综合改革，调动各学院办学积极性，增强办学活力，推动学校转型升级发展，学校决定对各学院年度工作情况进行绩效考核。
具体方案如下：一、考核对象全校各教学学院（部）。
二、考核原则坚持实绩考核与发展成效相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合，激励各学院充分发挥主观能动作用，不断深化改革、推动发展，夯实学校办学基础。
三、考核内容考核内容包括党建工作、教学管理与人才培养、科学研究与服务社会、师资队伍建设与人事管理、招生就业、学生管理和一票否决等项目。
四、考核程序（一）各学院自评。
各学院依据《南阳师院各学院绩效考核指标体系》和本单位承担的工作任务，对年度工作完成情况进行自评，撰写自评报告。
（二）党建工作。
由党委组织部牵头，依据相关考核指标体系进行考核。
同时，在全校开展“民主双评”和基层党组织书记抓党建工作述职考评。
（三）教学管理与人才培养。
由教务处（教学质量监控与评估中心）依据相关考核指标体系进行考核。
（四）科学研究与服务社会。
由科研处依据相关考核指标体系进行考核。
（五）师资队伍建设与人事管理。
由人事处依据相关考核指标体系进行考核。
（六）招生就业。
由招生就业处（就业指导与服务中心）依据相关考核指标体系进行考核。
（七）学生管理。
由学生处、团委、大学生心理健康教育与咨询中心依据相关考核指标体系进行考核。
（八）集中述职评议。
在各职能部门进行分项考核的同时，学校于年底召开专门的集中述职考评汇报会议，由各学院主要行政负责人汇报本单位年度主要工作任务的完成情况，由学校领导、中层干部等与会人员进行集中评议。
（九）一票否决项目。
由纪委监察处、保卫部（处）、保密办公室、计生办等根据实际情况评定。
（十）学校考核工作领导小组办公室审核。
学校考核工作领导小组办公室根据考核情况，提出相关考核等级建议。
（十一）党委会议审定。
（十二）公示。
公示考核结果，接受全校教职工的监督。
南阳师范学院院(系)学生工作水平考核指标体系及细则(试
查阅相关文件及证书。
三
学生
奖学
金助
学金
贷款工作
（分）
奖助贷日常管理
设有领导小组及专干，专干熟悉业务，工作高效、优质。
设有领导小组及专干，专干了解业务，能基本开展诚信教育、资助政策宣传工作。
领导小组或专干设置不健全，不能开展诚信教育、资助政策宣传工作。
查记录、查看文件，召开座谈会，了解学生对奖助贷政策的认识情况。
奖助贷档案资料
档案资料整理规范、完备。
档案资料较完备。
档案资料有缺失。
查档案。
按程序操作，上交数据、材料情况
按规定公平公开公正评审，评选结果，学生认可度高，按时上交数据、材料，数据准确无误。
按规定完成评审，按时上交数据材料，对学生提出的质疑能给予较好解答。
不按规定进行评审，学生投诉经查属实未按时上交数据、材料，数据有差错。
对公寓文化活动组织不积极、不主动。
现场检查、抽查。
五
心理
健康
及
安全文明
教育管理
(分)
心理健康教育情况
认真进行心理健康普查，高度重视心理问题学生的教育疏导，对重点学生列入院系领导观注群体。
认真进行心理健
康普查，比较重
视心理问题学生
的教育疏导。
不重视心理健康
教育工作。
查工作记录，开座谈会。
安全教育与管理
查记录，开座谈会，走访学生。
贷款付息
已毕业学生全部
按时付息。
已毕业学生欠息率低于全校平均值。
已毕业学生欠息率高于全校平均
值。
每年月日查看贷款管理系统（每个百分点扣扣完为止）。
贷款本金偿还
合同到期全部按时偿还贷款本金。
南阳师院各职能部门(含教辅、后勤服务)绩效考核方案
南阳师院各职能部门（含教辅、后勤服务）绩效考核方案（征求意见稿）为了进一步调动各职能部门的工作积极性、主动性和创造性，强化服务意识，提高管理水平和工作效率，推动学校快速发展，学校决定对各职能部门年度工作情况进行绩效考核。
具体办法如下：一、考核对象学校各职能部门（含教辅、后勤服务）。
二、考核原则坚持实绩考核与服务评价相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合，激励广大干部职工创先争优，努力做好本职工作，为学校建设发展多做贡献。
三、考核内容考核内容包括日常管理、年度主要工作目标任务完成情况、教代会代表民主评议、满意度测评和一票否决等项目的考核。
（一）党建与日常管理。
各部门（单位）领导班子及基层组织建设、宣传思想文化、文明单位创建、党风廉政建设、综治稳定保密计生、作风建设等方面的情况。
（二）主要目标任务完成情况。
部门（单位）年初根据学校工作计划和实际工作情况提出5项左右主要目标任务。
（三）工作作风。
（四）服务态度、服务水平。
（五）一票否决。
主要涉及安全稳定、廉政建设、保密工作、计划生育等方面的情况。
一旦出现一票否决现象，则取消该部门（单位）当年获评优秀的资格。
四、考核程序（一）部门（单位）自评。
部门（单位）依据《南阳师院各职能部门、直属单位绩效考核指标体系》和本部门（单位）与学校签订的《任务书》，对工作目标完成情况进行自评，完成自评报告。
（二）党建与管理的考核。
由学校考核工作领导小组办公室协调有关部门根据绩效考核指标体系进行考核。
（三）主要目标任务完成情况考核。
学校召开专门的集中述职考评汇报会议，由各部门（单位）主要负责人汇报本部门（单位）年度主要目标任务的完成情况，由学校领导、中层干部等与会人员在认真听取各部门（单位）主要目标任务的完成情况汇报后，集中评议。
（四）民主评议。
由教代会代表对部门（单位）工作作风进行民主评议。
（五）工作作风。
由校领导和各学院分别进行评议。
（六）服务态度、服务水平。
学校的绩效考核方案
九、附则
1.本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
2.本方案的解释权归学校绩效考核领导小组。
3.学校可根据实际情况，对本方案进行修订和完善。
二、考核目的
1.促进教职工专业成长，提升教育教学能力。
2.激发教职工工作积极性，优化教育教学过程。
3.公正评价教职工的工作绩效，合理分配教育资源。
三、考核原则
1.公平性：确保考核标准的一致性和透明性，对所有教职工公平对待。
2.目标导向：以学校发展目标为导向，注重考核内容的针对性和实效性。
3.科学性：依据教育教学规律，制定合理、可操作的考核指标体系。
（1）班级管理（10%）
（2）学生思想政治教育（5%）
（3）学生心理健康教育（5%）
3.教育教学成果（权重20%）
（1）学生成绩（10%）
（2）竞赛获奖（5%）
（3）科研项目（5%）
4.学校管理工作（权重10%）
（1）岗位职责（5%）
（2）工作计划与总结（3%）
（3）团队协作（2%）
5.师德师风（权重10%）
-教育职业道德（5%）
-师德形象（3%）
-廉洁从教（2%）
七、考核流程
1.制定考核方案：由学校绩效考核领导小组负责制定、修订和完善考核方案。
2.发布考核通知：每年定期发布考核通知，明确考核时间、内容、要求等。
3.自评和互评综合评定：学校绩效考核领导小组对自评和互评结果进行综合分析，确定考核等级。
5.公示反馈：将考核结果进行公示，接受教职工监督，并收集反馈意见。
6.结果应用：将考核结果作为教职工评优评先、职务晋升、岗位调整等方面的重要依据。
南阳师范学院课程考核与试卷管理办法.doc
南阳师范学院关于印发《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》的通知各教学单位：为加强课程考核和试卷的规范管理，保障课程考核的命题与审核、试卷的印刷与保密、批阅与复核、分析与保管等教学管理工作有序进行，经学校研究，特制订了《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
原《南阳师范学院试卷管理实施细则（试行）》即日废止。
附件：1、南阳师范学院课程考核与试卷管理办法2、南阳师范学院试卷模版及规格要求3、南阳师范学院试卷复查记录4、南阳师范学院试卷交接单5、南阳师范学院课程考核试卷目录教务处2018年1月3日附件1：南阳师范学院课程考核与试卷管理办法课程考核是检测和评价学生学习效果、学习水平的重要手段，试卷管理是教学管理的重要内容。
为加强课程考核和试卷的规范管理，保障课程考核命题、审核、印刷、批阅、复核、分析与保管等教学管理工作有序进行，确保试卷命题科学合理、试题内容不泄露、试卷批阅规范、试卷保管有序无遗失，根据《中华人民共和国保密法》和《南阳师范学院学生学业成绩考核与评定管理办法》等有关规定，特制定本管理办法。
一、课程的考核与命题1、课程考核命题要以教学大纲为依据，要在考核基础知识和基本能力的基础上，突出学生综合素质能力和应用创新能力的考核。
2、课程考核命题工作由承担课程教学任务的院系负责，原则上同一层次同一教学目标的同头课程要统一命题。
3、考试课程的命题题量要按110分钟考试时间掌握，试卷满分为100分。
原则上文史管理类课程试卷题量不得少于45题，理工类课程试卷题量不得少于30题。
4、考试课程试题要有较好的广度、难度和区分度。
其中，属于基本概念、基本知识、基本技能方面的题目要占60%左右，属于综合运用知识方面的题目约占30%左右，具有较强创新性的题目占10%左右。
命题时要力避简单记忆题及偏题、怪题的出现，试题数量及难度要能保证学生答题时间在80分钟以上。
5、考试课程试卷应严格按照《南阳师范学院试卷模版及规格要求》编制，试题语言表达要准确；试卷及其参考答案应经教研室主任、主管教学院长（主任）审核签字同意。
南阳师范学院课程考核与试卷管理办法.doc
南阳师范学院关于印发《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》的通知各教学单位：为加强课程考核和试卷的规范管理，保障课程考核的命题与审核、试卷的印刷与保密、批阅与复核、分析与保管等教学管理工作有序进行，经学校研究，特制订了《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
原《南阳师范学院试卷管理实施细则（试行）》即日废止。
附件：1、南阳师范学院课程考核与试卷管理办法2、南阳师范学院试卷模版及规格要求3、南阳师范学院试卷复查记录4、南阳师范学院试卷交接单5、南阳师范学院课程考核试卷目录教务处2018年1月3日附件1：南阳师范学院课程考核与试卷管理办法课程考核是检测和评价学生学习效果、学习水平的重要手段，试卷管理是教学管理的重要内容。
为加强课程考核和试卷的规范管理，保障课程考核命题、审核、印刷、批阅、复核、分析与保管等教学管理工作有序进行，确保试卷命题科学合理、试题内容不泄露、试卷批阅规范、试卷保管有序无遗失，根据《中华人民共和国保密法》和《南阳师范学院学生学业成绩考核与评定管理办法》等有关规定，特制定本管理办法。
一、课程的考核与命题1、课程考核命题要以教学大纲为依据，要在考核基础知识和基本能力的基础上，突出学生综合素质能力和应用创新能力的考核。
2、课程考核命题工作由承担课程教学任务的院系负责，原则上同一层次同一教学目标的同头课程要统一命题。
3、考试课程的命题题量要按110分钟考试时间掌握，试卷满分为100分。
原则上文史管理类课程试卷题量不得少于45题，理工类课程试卷题量不得少于30题。
4、考试课程试题要有较好的广度、难度和区分度。
其中，属于基本概念、基本知识、基本技能方面的题目要占60%左右，属于综合运用知识方面的题目约占30%左右，具有较强创新性的题目占10%左右。
命题时要力避简单记忆题及偏题、怪题的出现，试题数量及难度要能保证学生答题时间在80分钟以上。
5、考试课程试卷应严格按照《南阳师范学院试卷模版及规格要求》编制，试题语言表达要准确；试卷及其参考答案应经教研室主任、主管教学院长（主任）审核签字同意。
南阳理工学绩效工资方案
南阳理工学绩效工资方案摘要：一、引言二、南阳理工学院绩效工资方案概述1.绩效工资构成2.绩效考核指标3.绩效工资发放办法4.绩效工资调整与激励机制三、绩效工资方案的实施与影响1.教师态度与反馈2.教学与科研工作改进3.学院整体发展四、结论与建议正文：一、引言近年来，我国高校纷纷实施绩效工资制度，旨在激发教职工的工作积极性，提高教育教学质量和科研水平。
本文以南阳理工学院为例，对其绩效工资方案进行详细解读，以期为其他高校的绩效工资改革提供借鉴。
二、南阳理工学院绩效工资方案概述1.绩效工资构成南阳理工学院的绩效工资由基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分组成。
其中，基本工资和岗位工资为固定部分，绩效奖金为浮动部分，与教职工的绩效考核结果挂钩。
2.绩效考核指标南阳理工学院绩效考核指标分为教育教学、科研与社会服务三个方面。
教育教学指标主要包括教学质量、学生评价等；科研指标主要包括论文发表、科研项目等；社会服务指标主要包括产学研合作、科技成果转化等。
3.绩效工资发放办法绩效工资发放采用分季度考核、年度总评的方式。
每个季度对教职工进行一次绩效考核，根据考核结果发放相应比例的绩效奖金。
年度总评则结合四个季度的绩效考核结果，对教职工进行全面评价。
4.绩效工资调整与激励机制南阳理工学院设立绩效工资调整机制，根据教职工的绩效考核结果，每两年进行一次工资调整。
同时，学院还设立了一系列激励措施，如科研奖励、优秀教师表彰等，以提高教职工的积极性和工作动力。
三、绩效工资方案的实施与影响1.教师态度与反馈南阳理工学院绩效工资方案实施以来，绝大多数教职工对其表示认同和支持。
教师们认为，绩效工资制度有助于提高工作积极性，激发教学与科研潜力。
2.教学与科研工作改进绩效工资方案的实施，使得南阳理工学院的教学与科研工作取得了显著成效。
近年来，学院教师发表论文数量和质量逐年上升，科研项目数量及经费投入不断增加，产学研合作项目也日益丰富。
3.学院整体发展南阳理工学院绩效工资方案的实施，有力地推动了学院整体发展。
南阳师院各职能部门(含教辅、后勤服务)绩效考核办法
南阳师院各职能部门（含教辅、后勤服务）绩效考核方案（征求意见稿）为了进一步调动各职能部门的工作积极性、主动性和创造性，强化服务意识，提高管理水平和工作效率，推动学校快速发展，学校决定对各职能部门年度工作情况进行绩效考核。
具体办法如下：一、考核对象学校各职能部门（含教辅、后勤服务）。
二、考核原则坚持实绩考核与服务评价相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合，激励广大干部职工创先争优，努力做好本职工作，为学校建设发展多做贡献。
三、考核内容考核内容包括日常管理、年度主要工作目标任务完成情况、教代会代表民主评议、满意度测评和一票否决等项目的考核。
（一）党建与日常管理。
各部门（单位）领导班子及基层组织建设、宣传思想文化、文明单位创建、党风廉政建设、综治稳定保密计生、作风建设等方面的情况。
（二）主要目标任务完成情况。
部门（单位）年初根据学校工作计划和实际工作情况提出5项左右主要目标任务。
（三）工作作风。
（四）服务态度、服务水平。
（五）一票否决。
主要涉及安全稳定、廉政建设、保密工作、计划生育等方面的情况。
一旦出现一票否决现象，则取消该部门（单位）当年获评优秀的资格。
四、考核程序（一）部门（单位）自评。
部门（单位）依据《南阳师院各职能部门、直属单位绩效考核指标体系》和本部门（单位）与学校签订的《任务书》，对工作目标完成情况进行自评，完成自评报告。
（二）党建与管理的考核。
由学校考核工作领导小组办公室协调有关部门根据绩效考核指标体系进行考核。
（三）主要目标任务完成情况考核。
学校召开专门的集中述职考评汇报会议，由各部门（单位）主要负责人汇报本部门（单位）年度主要目标任务的完成情况，由学校领导、中层干部等与会人员在认真听取各部门（单位）主要目标任务的完成情况汇报后，集中评议。
（四）民主评议。
由教代会代表对部门（单位）工作作风进行民主评议。
（五）工作作风。
由校领导和各学院分别进行评议。
（六）服务态度、服务水平。
南阳师范学院科研工作量核算办法
南阳师范学院科研工作量核算办法说明：一．学术论文1．人文社科类顶级学术期刊和一、二级学术期刊由学校指定，详见《南阳师范学院科学研究奖励办法》之附件；2．以南阳师范学院为第一署名单位；3．合著论文文科只计第一作者或通讯作者，理工科只计前三名并由第一作者或通讯作者视各参加者的贡献分配科研分。
二．学术著作1．导向出版社目录详见《南阳师范学院科学研究奖励办法》之附件；2．合著著作根据作者所撰写字数计算科研分。
三．专利1．专利权人单位必须是南阳师范学院。
2．合作成果只计前三名，并由第一完成人按各参加者贡献分配科研分。
四．科研项目1．项目依托单位必须是南阳师范学院；2．国家级科研项目指的是国家重点基础研究发展计划（973计划）、国家高技术研究发展计划（863计划）、国家科技支撑计划、科技基础条件平台建设计划、国家软科学研究计划、星火计划、火炬计划、国家自然科学基金和国家社会科学基金项目（含教育、艺术单列学科）等。
3．部、省级科研项目指的是国家有关部委、河南省科技厅、河南省哲学社会科学规划办公室等单位下达的研究课题，全国高校古籍整理研究专项基金项目以及河南省政府决策研究招标课题等。
4．项目参加者：校级只计主持人、地厅级只计前三名、省部级只计前五名、国家级只计前七名，并由课题主持人按贡献分配科研分。
五．成果奖1．获奖第一单位须为南阳师范学院；2．合作成果：校级只计第一完成人、地厅级只计前三名、省部级只计前五名、国家级只计前七名，并由第一完成人按贡献分配科研分。
3．横向经费包括横向科研项目经费、技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务收益。
六．科研工作量的审核与使用时效1．科研工作量每年度审核公布一次。
2．科研工作量的使用时效为一个聘期（三年）。
3．在一个聘期（三年）内，前两年按实际完成情况计算岗位津贴的科研部分，超过部分可以转入下一年使用，到第三年汇总结算，超额部分按超教学工作量适当比例的标准予以奖励。
七．本《办法》自发布之日起执行，原有相关规定自行废止。
南阳医院绩效考核管理办法试行 (2)
南阳医专第一附属医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。
一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方针，提倡绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体医院职工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，塑造以质量、技术、服务为核心的绩效管理规范运行机制，促进医院可持续快速发展。
二、基本思路1、逐步完善管理者与医院职工共同接受的绩效考核管理办法、考核机制、考核标准，将绩效考核的工具运用到日常的管理行为。
2、绩效考核强调过程管理，“日事日毕，日清日结”，考核有依据。
3、绩效考核客观、公平、公正，严格执行考核流程规范。
4、绩效考核结果与科室及个人综合评价、效益挂钩。
第二章考核机构设置与任务一、绩效考核实行分级管理。
医院设绩效考核委员会，是医院绩效考核的最高决策机构。
绩效考核委员会主任由医院院长兼任，副主任由医院一名副院长、成员由人事科、医务科、财务科、纪检监察室、护理部、药学部、总务科审计科、设备科、质控办、考核办、院长办公室等相关负责人组成。
下设绩效考核办公室，。
二、绩效考核办公室承担日常的绩效考核组织、培训、指导、服务工作；监督、检查、协调、处罚、处理申诉工作；结果汇总、分析、总结、汇报、通报工作；建档及结果运用等具体工作。
三、在绩效考核委员会领导下，医院职能部门承担着每月对各科室的绩效考核工作。
人事科、办公室考核办具体承担行政、人事、后勤工作绩效考核；医务科、护理部、药学部、感控办具体承担医疗、护理工作绩效考核；审计科、财务科承担医院经营绩效及工作量的数据收集及考核；纪检监察、审计科的考核任务根据实际需要予以安排。
四、各科室参照医院的机构设置，设置本科考核机构。
第三章考核方式与考核流程一、以医院制定的相关考核标准为指导原则，根据医院或部门（科室）工作重点，由上下级之间、管理者与医院职工之间共同协商，确定关键绩效指标（KPI），报上一级主管审批后实施。
南阳师院各学院绩效考核方案 .doc
佛山市禅城区xx有限责任公司
2016年X月X日—2018年X月X日
10
2016年X月X日
小黑
男
33
初中
440622XXXXXXXXXXXX
44060400XXXXXXXX
2016年X月X日
XXX
佛山市禅城区xx有限责任公司
2016年X月X日—2018年X月X日
本表一式4份，审批部门各存一份，退一份申请单位存查。
佛山市禅城区职业介绍一次性奖励补贴名册（样表）
登记单位盖章：
申请年份：
2016年度
序号
登记日期
姓名
性别
年龄
文化程度
身份证号码
就业失业登记证号码
成功就业日期（年月日）
推荐介绍信号码
成功介绍用人单位名称
劳动合同期限或用工期限
1
2016年X月X日
李四
男
28
中专
440622XXXXXXXXXXXX
44060400XXXXXXXX
8
2016年X月X日
小真
女
42
初中
440622XXXXXXXXXXXX
44060400XXXXXXXX
2016年X月X日
XXX
佛山市禅城区xx有限责任公司
2016年X月X日—2018年X月X日
9
2016年X月X日
小华
女
28
大专
440622XXXXXXXXXXXX
44060400XXXXXXXX
2016年X月X日
2016年X月X日
XXX
佛山市禅城区xx有限责任公司
2016年X月X日—2018年X月X日
2
学校绩效考核方案
学校绩效考核方案教师绩效工资考核方案一、指导思想:1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得,优质优酬，向关键岗位倾斜，向效率高、成果显著者倾斜。
4、本考核方案的考核结果,将作为年度绩效工资发放依据。
二、考核内容与分值：考核基本分为１０分,加分不封顶，扣分最多为１０分。
1.教学常规（基本为20分）⑴．按时参加学科组活动。
无故缺席者每次扣1分，请假者每次扣０.５分,迟到早退扣0.2分（因公、当天病、事假除外，请假到教研室，并有书面请假条)。
教研组长要认真考勤考核，弄虚作假,查实一次扣教研组长1分，当事人０.５分。
教研组长有事,必须委托本组他人安排好本组活动，否则扣１分。
（教研室考核)⑵.教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合,最终评价结果按好、中、差三等,分别计加2分、分扣2分（一学期评比一次）（教导、教研室）⑶.作业布置、批改由教导处组织检查和平时抽查相结合，最终评价按好、中、差三等(包括次数、质量、批阅认真程度综合制定）分别计加2分、分、扣２分（每学期评比一次）。
（教导处、教研室）⑷.听课节数达到规定要求,（学校规定)并有评课意见加１分,每少听一节扣０．5分，每缺一节评课意见的扣．2分。
弄虚作假者,查实一节扣１分。
同学科课必须听3/４比例以上,否则少一节扣1分，类推。
（教导处、教研室）⑸.未经教导处同意,私自调课，每次扣1分,缺课一节每次扣2分。
(教导处）⑹．无故不监考一次扣２分，监考迟到一次扣．５分,私自调监考一次扣０．5分。
监考不当真扣０．5分,造成不良后果扣5分。
(教导处)⑺.阅卷不服从学校安排,一次扣2分,无故缺席者一次扣1分，命卷不认真且有明显失误,扣2至3分,命卷合理、科学加1分，阅卷不认真或弄虚作假造成绩不真实，发现一次扣３至5分。
高校教师绩效考核方案
高校教师绩效考核方案一、绩效考核的目的1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距，从而懂得如何改进自己的工作，促使教师专业素质的不断提升2、为浮动工资及奖金的发放提供依据。
通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。
3、通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。
二、绩效考核的原则1、全面、客观、科学性的原则2、从实际出发，合理定位评价指标权重3、定性考核与定量考核相结合，注重量化评价4、激励性与发展性目标相结合5、明确评价方案的实施主体和责任人，避免推诿扯皮，争功诿过三、考核范围全校在编在册的教职员工四、绩效考核周期1、月考核：每月月底进行考核2、学期考核：每学期末进行考核3、学年考核：每学年考核一次五、考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是考核教学效果和工作实绩。
1．德：政治思想和师德品质表现，与领导、同事、群众、学生的关系。
2．能：业务知识、教育教学的水平和管理能力。
3．勤：勤奋敬业精神、工作态度和出勤率。
4．绩：完成教育教学的数量、质量和效果（包括教学目标评估、教研与成果、常规工作等）5．廉：廉政自律情况。
不利用职务的便利侵吞、盗窃、骗取、套取学校财物、不强索他人财物、收受贿赂、进行假公济私及违法取利的活动。
六、考核标准1、考核结果档次：优秀、合格、基本合格、不合格。
优秀：师德修养考核优秀，工作表现和工作实绩考核总分85以上，工作量为符合工作量要求，即为优秀等第参评人选，优秀等第名额不得超过教师总数10%，如超过，从高分到低分确定优秀等第教师。
合格：师德修养考核合格以上，工作表现和工作实绩考核总分70以上，工作量为基本符合要求。
基本合格：师德修养考核合格以上，工作表现和工作实绩考核总分60以上，实绩承担工作量达到应承担工作量60%以上。
不合格：1师德修养考核不合格2 工作表现和工作实绩59分以下3 实绩承担工作量达不到应承担工作量60%教师工作实绩考核量表Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。
南阳师范学院实训室工作年度量化考核办法
设施及环境
实验室的通风、照明、控温等设施完好。能保证各项指标达到规定的要求。电路、水、气管道布局安全、规范。
按国家有关标准在实验室现场考察。
安全措施
实验室有防火、防爆、防盗、防破坏的基本设施和措施。实验操作室与办公室、值班室要分开。实验室及走廊不得存放自行车及生活用品。
考核标准
考核方式
分值
备注
物资管理制度
实验室有仪器设备的管理制度，仪器损坏、丢失赔偿制度，低值耐用品管理办法，有大型精密仪器设备使用管理办法等。
现场考察，前三项应挂在墙上或摆放在明显处。
安全检查制度
实验室有安全制度，并成文上墙，有专人定期进行安全检查。
检查有无安全制度和专人定期检查记录。
学生实验守则
实验室有学生实验守则，并遵照执行。
检查实验室基本信息统计是否连续、全面。查制度的执行情况。
实验室信息上报情况
及时上报学校或实验室与设备管理处需求的信息，信息准确完整。
由实验室管理科在上报完信息后直接给出得分
查阅计划内容是否具体、可行。
管理手段
实验室基本信息和仪器设备信息实现了计算机管理；通过网络完整、准确、及时录入相关信息。
查阅实验室的计算机管理的数据库文件确认。
教材
有实验教材或实验指导书。
检查所开实验项目的实验教材或指导书。
仪器设备管理
指单价元以上的仪器设备。固定资产帐、卡、物相符率达。
考核时任意抽查台（件），其中台以帐对物，台以物对帐。仪器设备分类号、名称、型号、校编号等完全相符。
低值耐用品管理
指低值耐用品实验耗材，账、物相符。
抽查件，帐物相符率达以上；实验耗材随机抽查。
师范学院(大学)年度工作考核实施办法
师范学院（大学）年度工作考核实施办法
第一条为充分激发全校办学活力，推动学校内涵建设与质量提升，根据学校相关文件规定，制订本办法。
第二条考核思路：以完成学校重点工作为导向，注重可操作性，尽量做到简化和量化。
第三条考核范围：教学学院和职能部门（如出现党风廉政建设、安全与综治工作、计划生育等一票否决情况，按学校相关规定处理）。
第四条考核周期：按自然年度考核。
第五条考核综合排名：
（一）教学学院依据《教学学院考核附表》统计得分进行综合排名。
考核指标体系和评分结果由相关考核部门提供。
（二）职能部门依据《职能部门考核附表》统计得分进行综合排名。
第六条考核结果运用：
（一）根据综合排名决定人均绩效。
（二）对综合排名前3名的教学学院和前3名的职能部门的党政负责人给予奖励。
（三）综合排名作为学校年终评先评优、干部考核等工作的重要参考。
第七条考核组织领导：考核在学校质量管理委员会指
导下，由质量评估处组织实施。
第八条本办法自当年度1月1日起开始执行，原有关规定凡与本办法不一致的，以本办法为准。
第九条本办法由质量评估处负责解释。
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南阳师院各学院绩效考核方案
（征求意见稿）
为进一步深化各学院综合改革，调动各学院办学积极性，增强办学活力，推动学校转型升级发展，学校决定对各学院年度工作情况进行绩效考核。
具体方案如下：
一、考核对象
全校各教学学院（部）。
二、考核原则
坚持实绩考核与发展成效相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合，激励各学院充分发挥主观能动作用，不断深化改革、推动发展，夯实学校办学基础。
三、考核内容
考核内容包括党建工作、教学管理与人才培养、科学研究与
服务社会、师资队伍建设与人事管理、招生就业、学生管理和一票否决等项目。
四、考核程序
（一）各学院自评。
各学院依据《南阳师院各学院绩效考核指标体系》和本单位承担的工作任务，对年度工作完成情况进行自评，撰写自评报告。
（二）党建工作。
由党委组织部牵头，依据相关考核指标体系进行考核。
同时，在全校开展“民主双评”和基层党组织书记抓党建工作述职考评。
（三）教学管理与人才培养。
由教务处（教学质量监控与评
估中心）依据相关考核指标体系进行考核。
（四）科学研究与服务社会。
由科研处依据相关考核指标体系进行考核。
（五）师资队伍建设与人事管理。
由人事处依据相关考核指标体系进行考核。
（六）招生就业。
由招生就业处（就业指导与服务中心）依据相关考核指标体系进行考核。
（七）学生管理。
由学生处、团委、大学生心理健康教育与咨询中心依据相关考核指标体系进行考核。
（八）集中述职评议。
在各职能部门进行分项考核的同时，学校于年底召开专门的集中述职考评汇报会议，由各学院主要行政负责人汇报本单位年度主要工作任务的完成情况，由学校领导、中层干部等与会人员进行集中评议。
（九）一票否决项目。
由纪委监察处、保卫部（处）、保密办公室、计生办等根据实际情况评定。
（十）学校考核工作领导小组办公室审核。
学校考核工作领导小组办公室根据考核情况，提出相关考核等级建议。
（十一）党委会议审定。
（十二）公示。
公示考核结果，接受全校教职工的监督。
五、考核结果及运用
（一）考核结果结合各单项考核结果，按照本考核办法对各学院年度工作绩效进行综合评定，根据综合评定成绩进行排序，评出年度综合考核优秀等次单位和良好等次单位，优秀等次单位一般控制在考核单位总数的30% 以内。
（二）考核结果的运用
获评综合考核优秀的单位，给与一次性5 万元的奖励；考核结果作为
评优评先、干部调整等方面的重要参考，考核排序在后三名的单位主要负责人当年年度考核不能被评为优秀。
附件：1 、南阳师院各学院绩效考核指标体系
2、南阳师院各学院党建工作绩效考核指标体系
3、南阳师院各学院教学工作绩效考核指标体系
4、南阳师院各学院科研工作绩效考核指标体系
5、南阳师院各学院人事工作绩效考核指标体系
6、南阳师院各学院招生就业工作绩效考核指标体系
7、南阳师院各学院学生管理工作绩效考核指标体系
附件1
南阳师院各学院绩效考核指标体系
附件2
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
票否决
党风廉政建设、综合治 理、计生、保密工作。
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
附件3
南阳师院各学院教学工作绩效考核指标体系
备注1、各项考核指标以年度计算；2、加分项上限为20分。
附件4
南阳师院各学院科研工作绩效考核指标体系
附：科研业绩计分办法
附件5
南阳师院各学院人事工作绩效考核指标体系
附件6
南阳师院各学院招生就业工作绩效考核指标体系
考核内容 考核细则
日常管理
10分
附件7
南阳师院各学院学生管理工作绩效考核指标体系。