生产与运作管理作业沃哥曼斯食品市场案例分析——生产队

东 哥
有 请 生 产 队 发 言 人
西科大生产队出品
沃哥曼斯食品市场
案例分析
西科大生产队出品
顾客如何评价超市的质量
服务一流
西科大生产队出品
优质的产品
西科大生产队出品
西科大生产队出品
影响超市成功运作的因素
规模经营及差异化策略
特殊的供货制度保证了产品的新鲜 顾客的自主选择
订货快捷，质量可靠
服务人员的优质服务
顾客至上的理念
高效率的管理
西科大生产队出品
我国超市与之相比的优势
员工工资低，人力资源成本低
规模小，房租பைடு நூலகம்设备投入少 对市场适应性强，灵活多变
对质量承担的风险和损失较小
超市众多，便民性强
西科大生产队出品
我国超市与之相比存在的劣势

规模小，产品少 很难树立品牌形象 数量众多，竞争激烈 员工专业素质低 产品质量可靠性低 管理制度不健全 产供销脱节，增加成本，影响产品质量 顾客至上的理念没有有效落实
西科大生产队出品
现状的形象比喻
西科大生产队出品
西科大生产队出品
谢谢观赏
西科大生产队出品