《职场——Staffers》的媒体广告分析
好莱坞式的职场法则
好莱坞式的职场法则好莱坞是全世界竞争最激烈的产业。
在那个创造和贩卖「创意」的环境，品质的好坏没有客观的推断标准。
能力别如关系、做事别如做人来得重要。
想在好莱坞成功，需要有极大的侵略性，甚至违反人性的言行。
熟悉好莱坞式的法则，其它产业就显得轻而易举。
在「美国甜心」中，比利克里斯多饰演一名宣传人员，炒作新片无所别用其极。
他教属下在好莱坞生存的三大法则是：一、永久要抢功：当他看完预告片，咨询属下是谁剪的，属下傻乎乎地诚实说是行销部门剪的，克里斯多当场纠正他：「永久要抢功，假如老总疑惑是谁做的，就说是你做的！」二、摸清老总的喜恶：属下听了这话，立刻就改口说：「是我剪的！」克里斯多又提醒他，「我又没说这剪得好。
你在争功前，要先搞清晰老总倒底喜别喜欢！」三、冷血动物：克里斯多的理论是：你在私人一辈子活上表现的越冷血，显示你在工作上越专心，如此的人老总才会喜欢。
他对属下说：「你别是来爱人或被爱的，你是来促销电影的。
假如新片宣传会进行到一半，你忽然听说你妈被车撞死了。
你下楼，能够流一滴泪，但是立刻要若无事然说：『真惋惜，假如她还活着，她会喜欢这部电影的！』好莱坞式的冷酷，在「桃色风云摇摆狗」中被达斯汀霍夫曼发扬光大。
他饰演一名王牌制作人。
当美国总统被绯闻缠身时，为了分散媒体的注意力，他「制作」了一场假战争，伪造战争画面在电视播出。
总统支持率回升后，他「结束」战争，甚至大刺刺地建议：「总统应该因为结束这场战争而获得诺贝尔和平奖。
」旁人说：「可是从头到尾全然没有战争！」他说：「没有战争还能带来和平才是更大的成就啊！」这种罔顾道德和真相，同时还以此为傲的精神，是好莱坞人「成功」的关键。
在「大制骗家」中，三流制作人史帝夫马丁为了向片厂筹资，先打听出片厂老总中午吃饭的餐厅，付小费给带位者请他把他安排坐在片厂老总旁边，坐下后大声地假装和当红明星打手机，让老总误以为他是分量级人物。
虚情假意在好莱坞是一种常态。
在凯文史贝西早期的作品「与鲨鱼共游」(Swimming with the Sharks)中，他饰演一名有虐待狂的电影公司老总，对助理软硬兼施。
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为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求， 持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺。
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fbsa文案法则
fbsa文案法则
fbsa文案法则是一种有效的广告文案创作方法，它强调了文案的四个关键要素：focus（焦点）、benefit（利益）、story（故事）和attribute（属性）。
1. focus（焦点）：文案应该有一个明确的焦点，即要传达的核心信息。
这个焦点应该与产品或服务的特点和优势相关，并且能够吸引目标受众的注意力。
2. benefit（利益）：文案应该突出产品或服务的利益，即能够给消费者带来的好处和价值。
这个利益应该与焦点相关，并且能够支持你的核心信息。
3. story（故事）：文案应该通过一个引人入胜的故事来吸引目标受众的注意力，这个故事应该与你的焦点和利益相关，并且能够让消费者产生共鸣。
4. attribute（属性）：文案应该突出产品或服务的具体属性，即它的特点和规格。
这些属性应该与焦点和利益相关，并且能够支持你的核心信息。
通过遵循fbsa文案法则，你可以创作出更加吸引人、有说服力的广告文案，从而更好地吸引目标受众的注意力和提高销售转化率。
沃尔沃广告词
沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获，广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献：................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪，，，1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”，，。
在社交媒体圈，员工才是公司最好的代言人！
企业看点企业智库the enterprIse aspect在社交媒体圈，员工才是公司最好的代言人！文/玛丽•塞维隆全球已有超过20亿人是社交媒体用户，社交媒体已成为公司吸引人才、实现顾客与品牌互动的天然平台。
当员工在私人生活中谈论自己公司的品牌，他们的可信度要比在专业场合发表言论时更高。
尽管公司希望自己的员工，尤其是年轻员工，能在社交媒体上关注自家品牌的官方账号，转发有关品牌的链接，推荐自家产品，向求职者推荐自己的公司，但整体而言，员工们对此并不热衷。
在我们研究的一家欧洲消费品公司中，只有不到一半的员工关注了公司的社交媒体账号。
身为员工却不是公司产品的粉丝或支持者，这会给该员工社交圈里的人传达模糊的信息，让公司失去发展潜在支持者的机会。
我们发现阻碍员工在社交媒体平台上进行品牌营销主要有以下几个因素。
首先，员工往往缺乏对自家公司社交媒体策略的了解。
第二，员工对自己在社交媒体上所起作用的重要性没有充分认识。
第三，在职业背景下使用社交媒体让人感觉不自在。
基于以上原因，我们制定了五条建议，鼓励员工在社交媒体上进行有效的员工品牌营销。
研究表明，员工在自己社交圈里的意见比他们在专业场合的言论更有可信度。
那么，公司应该如何鼓励员工在社交媒体上代表公司活跃发言，成为品牌大使？1. 授权员工拥趸出生在网络时代的人——所谓的“数字原住民”——在社交媒体上表现得更为积极。
和X世代或婴儿潮一代相比，他们往往对职业信息和私人信息并没有特别严格的区分。
他们也更加习惯在社交媒体上旗帜鲜明地表达自己支持或反对的态度。
因此，年轻人更有可能成为公司在社交媒体上的品牌大使。
公司可以鼓励年轻员工对年长同事“逆向辅导”，帮助后者增强运用社交媒体的能力。
有意思的是，员工与其社交网络上的联系人背景越相似，他们在社交媒体上更有可能为公司品牌背书，因为他们认为自己的联系人可能对公司品牌也有类似的兴趣。
这样，他们的品牌营销行为就会很自然，而不是出于义务。
职场故事广告文案策划书3篇
职场故事广告文案策划书3篇篇一《职场故事广告文案策划书》一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，职场成为了人们实现个人价值和追求成功的重要舞台。
在这个竞争激烈的环境中，如何吸引人才、提升企业形象和竞争力，成为了企业面临的重要课题。
而广告文案作为企业宣传的重要手段之一，具有传达信息、吸引受众、塑造品牌形象等重要作用。
因此，我们策划了一系列以职场故事为主题的广告文案，旨在通过生动有趣的故事，传递职场正能量，吸引目标受众的关注，提升企业的知名度和美誉度。
二、策划目标2. 吸引优秀人才加入企业，为企业的发展注入新的活力。
3. 增强员工的归属感和忠诚度，提升企业的凝聚力和战斗力。
4. 促进产品或服务的销售，提升企业的市场竞争力。
三、目标受众1. 职场新人：初入职场，对职场充满好奇和迷茫，渴望获得成长和发展的机会。
2. 职场白领：工作经验丰富，追求职业发展和个人价值的实现，对工作和生活有一定的要求。
3. 企业管理者：负责企业的运营和管理，关注企业的发展和员工的成长，需要具备一定的领导能力和管理经验。
4. 潜在求职者：对企业感兴趣，有意向加入企业，希望了解企业的文化和价值观。
四、广告创意1. 故事主题以职场中的真实故事为素材，展现职场中的挑战、机遇、成长和成功。
故事内容可以涵盖职场人际关系、职业发展、工作压力、团队合作等方面，通过生动有趣的情节和人物形象，引发受众的共鸣和思考。
2. 故事形式采用多种故事形式，如小说、散文、漫画、视频等，以适应不同受众的阅读习惯和喜好。
同时，将故事与企业的产品或服务相结合，通过故事的情节和人物形象，传达企业的价值观和品牌形象。
3. 故事传播渠道（1）社交媒体：在、微博、抖音等社交媒体平台上发布故事，吸引目标受众的关注和分享。
（2）企业官网：在企业官网上开设职场故事专栏，定期发布故事，提升企业的文化氛围和品牌形象。
（3）线下活动：将故事制作成海报、手册等宣传资料，在企业内部和外部的活动中进行展示和发放，扩大故事的传播范围。
有趣的外国职场文化文案
有趣的外国职场文化文案有趣的外国职场文化：1. 高度重视工作平衡：许多外国职场注重员工的工作与生活平衡，鼓励员工合理安排工作时间，并提供弹性工作制度。
2. 自由的着装风格：相对于传统的商务装束，许多外国职场鼓励员工以自己的喜好来选择着装风格，注重个性和舒适度。
3. 创新的工作环境：外国职场倡导创新思维，为员工提供开放式办公环境、共享空间、创意工作场所等，促进员工之间的合作和创造力的发展。
4. 独特的沟通方式：外国职场注重直接、开放的沟通方式，员工之间通常以平等的姿态交流，鼓励员工提出建议和意见，促进团队合作。
5. 强调团队合作：外国职场非常强调团队合作，经常会进行团队建设活动和团队拓展训练，以增强团队凝聚力和合作精神。
6. 重视员工福利：许多外国公司注重员工的福利待遇，包括健康保险、年假、员工旅游等福利，为员工提供更好的工作环境。
7. 非传统的工作时间：一些外国职场提供弹性工作时间，鼓励员工根据个人喜好安排工作时间，提高员工的工作效率和满意度。
8. 定期举行庆祝活动：在一些外国职场，公司会定期举办庆祝活动，如团队晚宴、生日聚餐、节日庆祝等，增强员工的归属感和团队精神。
9. 鼓励学习与成长：外国职场通常提供培训和发展机会，鼓励员工不断学习和提升技能，以适应快速变化的市场需求。
10. 宽松的上下级关系：外国职场通常倡导平等和开放的上下级关系，鼓励员工与领导进行直接沟通，获得更好的反馈和指导。
11. 丰富的社交活动：外国职场通常会组织各种社交活动，如聚餐、运动比赛、团队建设等，加强员工之间的交流和团队凝聚力。
12. 鼓励创业精神：在一些外国职场，鼓励员工发展创业精神，鼓励他们提出创新的想法，并提供资源和支持以实现他们的创业梦想。
13. 强调工作环境的美感：外国职场通常注重工作环境的美观和舒适，提供温馨的休息区、绿植装饰、音乐设备等，创造愉悦的工作氛围。
14. 弹性工作地点：一些外国职场提供远程工作或者灵活的工作地点选择，让员工可以更加自由地选择工作场所，提高工作效率和生活质量。
做对十件事，搞定企业文化
SMR 专刊企业文化插图：123R F唐纳德 ● 萨尔（Donald Sull ）查尔斯●萨尔（Charles Sull ）员工最在乎的是什么？是否受到尊重，福利待遇是否丰厚，价值观是否相符……据统计，2021年4月全美员工辞职人数近400万，创美国劳工统计局月度最高纪录。
员工保留率成为每位首席人力资源官心头的第一要务，而他们极力试图挽留的对象——员工们——首先关注的是企业文化。
一项近期研究显示，近三分之二的员工将企业文化列为自己决定去留时最重要的考量因素。
另一项研究发现，企业文化因素压倒薪酬因素和工作/生活平衡因素，成为独一无二的员工满意度最佳预测指标。
多年来，我们运用 Glassdoor 网站数据对企业文化进行研究，结果表明，员工眼中企业文化的质量迥异。
当人们在Glassdoor 网站上创建评论时，会按照1 ~ 5的等级给雇主的企业文化和价值观评分。
我们分析了Culture 500（主要是以美国大型组织为样本）上榜公司的平均企业文化得分，其中典型公司的企业文化平均分为3.6，但分数高低差异悬殊，分布域在2.1 ~ 4.8分之间（满分5分）。
员工眼中好的企业文化与坏的企业文化有什么区别？深思之下，这个问题并不像乍看起来那么简单。
大多数领导者原则上同意企业文化很重要，但要追问哪些企业文化要素最重要，则意见纷纭。
在早前的一项研究中，我们从各公司正式发布的核心价值观中识别出60多种独特价值观。
大多数情况下，组织的官方核心价值观反映了高层管理者的企业文化追求，但并不能反映员工心目中最重要的企业文SMR专刊化要素。
企业生活中的哪些要素塑造了员工对企业文化的评价？为解决这个问题，我们分析了员工们描述其雇主时所用的语言。
Glassdoor网站设计的评论方式，不仅要求员工对企业文化按5分制打分，还要求他们用自己的话描述在企业里工作的利弊。
评论者选择描述的话题揭示了哪些因素对他们来说最重要，通过情绪分析，可以看出他们对每个话题正面或负面的内心感受。
职场买家秀文案高级版
职场买家秀文案高级版
1. 在繁忙的职场中展现你的品味和风格，成为职场买家秀的焦点。
2. 不仅在工作中展现出色的表现，还在购物选择上展现出与众不同的眼光。
3. 选择一件高质量的西装，突显你的专业形象和自信力量。
4. 一双时尚的高跟鞋，将为你的职业装添增一抹亮色和优雅。
5. 一块精致的手表，不仅能提醒你守时，在职场上也反映出你的细心和细致。
6. 一款专业的品牌包包，既能提升你的外观形象，又能容纳各种职场必备物品。
7. 一件优质的笔记本电脑，为你的工作提供高效的支持和无限可能。
8. 一把高级的钢笔，将成为你签署重要合同时的完美搭配。
9. 一本专业而有深度的行业书籍，让你在职场中始终保持领先的知识优势。
10. 一款智能手机，不仅能与同事和客户保持及时的沟通，还能帮助你管理工作和日常生活。
11. 一副护眼的蓝光防护眼镜，有效减轻长时间使用电脑带来的眼疲劳。
12. 一瓶高级香水，将成为你在重要会议和商务场合中的自信品味的象征。
13. 一个整洁有序的办公桌，反映出你的工作态度和专业精神。
14. 一双舒适的办公椅，让你在长时间工作时也能保持良好的姿势和舒适度。
15. 一个精心设计的个人名片，为你的工作赋予专业印象和独特个性。
雇主品牌宣传片文案
雇主品牌宣传片文案
企业宣传片文案：
在这个充满竞争的商业世界里，每个企业都需要一个强大的雇主品牌。
我们的
企业宣传片旨在展示我们令人信赖的雇主品牌，向大家展示我们是一个优秀的雇主。
我们的宣传片将聚焦于四个关键点，以展示我们在雇主品牌上的独特价值：
首先，我们关注员工。
我们秉持着“员工是最重要的资产”的理念，致力于为员
工提供良好的工作环境和福利待遇。
在宣传片中，你将看到我们温馨舒适的办公环境、设施齐全的员工福利和丰富多样的员工培训机会。
我们的员工关怀政策将使你感受到我们对每一位员工的尊重和关注。
其次，我们注重团队合作。
我们相信团队的力量，因为只有通过协作和互补，
我们才能真正实现目标。
在宣传片中，你将看到我们团队紧密合作和充满激情的场景，我们鼓励员工发挥个人的优势，共同为企业的成功努力。
第三，我们重视职业发展。
作为一个雇主，我们致力于为员工提供成长和发展
的机会。
在宣传片中，你将看到我们提供的培训计划、晋升机会和专业发展支持。
我们鼓励员工不断学习和进取，实现个人和职业目标。
最后，我们注重员工福利。
我们相信员工的快乐和满意为企业带来价值。
在宣
传片中，你将看到丰富多彩的员工活动、健康保障计划和优厚的薪酬福利。
我们致力于营造一个充满活力、人性化和关爱的工作环境。
通过这个宣传片，我们希望能够向您展示我们作为一个雇主的优势和独特之处。
我们是一个重视员工、关注团队合作并致力于员工发展的企业。
选择我们，你将拥有一个充满机遇和成长的职业道路。
媒体人格化案例
媒体人格化（Media Personification）是指将品牌、公司或产品通过赋予其人类特征和形象的方式进行营销和宣传。
以下是一些媒体人格化的案例：1.Tony the Tiger - "Frosted Flakes"（罗斯蒂芙儿麦片）：Tony the Tiger是一个被用于代表罗斯蒂芙儿麦片品牌的形象。
他是一个穿着运动服装、拥有独特声音和个性的虎形角色。
Tony the Tiger通过广告和包装设计等方式，成为该品牌的象征和吉祥物，赋予了麦片品牌活力和亲和力。
2.GEICO Insurance - "GEICO Gecko"（GEICO保险）：GEICO保险公司使用了一个名叫GEICOGecko的小蜥蜴形象作为他们的品牌代言人。
这个可爱的小蜥蜴以幽默和夸张的方式出现在广告中，传达了GEICO保险简单易懂的信息和友好的形象，帮助该公司赢得了广大消费者的喜爱和关注。
3.M&M's - "Red and Yellow"（M&M's巧克力豆）：M&M's巧克力豆品牌采用了两个人格化的角色，分别是红色和黄色的豆子。
这两个角色在广告中以动画形式出现，拥有自己的声音、性格和互动关系。
他们代表了M&M's品牌的乐趣和亲切感，深入人心。
4.KFC - "Colonel Sanders"（肯德基）：肯德基的创始人Colonel Sanders被塑造成一个标志性的形象和代言人。
Colonel Sanders穿着白色西装、戴着一顶黑色礼帽，代表着KFC的传统价值观和独特配方。
他经常出现在广告、包装和宣传活动中，成为该品牌的标志之一。
这些案例展示了媒体人格化在品牌推广中的成功运用。
通过赋予品牌、公司或产品具有人类特征的形象，可以增加消费者与品牌之间的情感联系，提高品牌认知度，并帮助建立强大而独特的品牌形象。
雇主品牌宣传片文案
雇主品牌宣传片文案在这个信息爆炸的时代，企业要脱颖而出并吸引人才的注意力，就需要建立一个独特且引人入胜的雇主品牌。
品牌宣传片是一个有效的工具，它可以传达企业的核心价值观、文化和吸引人才的优势。
下面是一个500字的雇主品牌宣传片文案参考：片头：镜头从黑暗中逐渐出现一束明亮的光，配上激昂的背景音乐，企业标志由模糊到清晰地出现在屏幕中央。
字幕：致力于创新，引领行业的先锋声音：这个世界，正在不断改变。
而我们，是改变的引领者。
镜头：展示公司的员工和团队在研发室和实验室中的各种活动，工程师在设计新产品，科学家在做实验，制造工人在生产线前工作。
声音：我们是一支充满激情和创造力的团队，我们相信通过技术和创新，我们可以改变世界。
字幕：技术驱动的创新镜头：展示员工的日常工作环境，办公室的开放式设计，灵活的工作时间和远程办公的灵活性。
声音：我们提供灵活的工作环境，鼓励员工发挥他们最佳的潜力。
我们相信工作和生活的平衡是创造卓越的源泉。
字幕：强调员工关怀和福利镜头：展示员工在公司内部社交活动中的互动，如团队建设活动、志愿者活动和年度庆祝活动。
声音：我们是一个大家庭，我们在工作之余也会互相支持和鼓励。
我们认为团队合作和社交互动是推动企业成功的基石。
字幕：发展和成长机会镜头：展示员工在公司内部培训和外部培训项目中的参与情况，以及晋升和发展成果的例子。
声音：我们投资于员工的培训和发展，给予他们成长和提升的机会。
我们相信只有不断学习和进步，才能保持我们在行业中的领先地位。
片尾：展示公司的标志和一句简短而有力的口号。
字幕：加入我们，成为改变的一部分。
声音：在这里，你将会成为改变的引领者。
你将有机会与全球最优秀的人才一起工作，创造无以伦比的技术和产品。
加入我们，开始你的职业之旅。
雇主品牌宣传片文案需要突出公司的核心价值观、文化和吸引人才的优势，激发人们的兴趣并引起他们的共鸣。
通过展示员工的日常工作环境、团队合作、培训和发展机会以及员工关怀，可以让潜在人才更加了解公司的价值和文化。
media selection present for businesses
media selection present for businesses 在数字时代，媒体选择对于企业的发展至关重要。
对于企业而言，媒体选择是推广品牌和服务的一种重要手段。
企业需要考虑多个因素，包括受众的年龄、媒体的受欢迎程度、成本等等。
选择正确的媒体能够帮助企业提高品牌知名度、增加销售量、增强公众形象等。
以下是企业在媒体选择时需要考虑的一些因素：
1. 受众群体 - 企业需要了解他们的受众群体，并选择最适合的媒体来接触他们。
例如，如果企业的目标受众是年轻人，那么在社交媒体上投放广告可能会更加有效。
2. 媒体的受欢迎程度 - 企业需要考虑哪些媒体最受欢迎，以便获得更大的曝光率。
例如，许多人使用Google搜索引擎，因此在谷
歌上投放广告可能会更有效。
3. 成本 - 企业需要考虑成本，选择最优惠的媒体平台。
有些媒体可能比其他媒体更昂贵。
企业需要平衡成本和受众的数量和质量。
在选择正确的媒体时，企业应该考虑多个因素。
选择正确的媒体可以帮助企业获得更多的曝光率和更高的销售量。
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打开在职场上的知名度
打开在职场上的知名度
老怪
【期刊名称】《人力资本》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】和老板一同搭乘电梯。
老板不知道我是谁：我日以继夜的加班工作，功劳却不是我的……老怪。
如果你也和我一样，处在这样相同的处境。
会不会觉得自己怀才不遇、心生苦闷？
【总页数】1页(P96)
【作者】老怪
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.四招打开你的职场知名度 [J], 佩姬·克劳斯
2.零费用，3天打开省会市场知名度 [J], 赵义祥
3.浅议怎样提高产品在市场上的知名度 [J], 张振兴
4.谈谈怎样提高产品在市场上的知名度 [J], 张振兴
5.考场上如何快速打开作文思路 [J], 尹杰
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
好莱坞式的职场法则
好莱坞式的职场法则在职场中，我们常听到一些“好莱坞式的”职场法则，这些法则是从好莱坞电影制造业中借鉴而来的。
这些法则代表了久经考验的管理和领导理念，它们不仅适用于好莱坞的电影制造，也适用于各种职业环境。
下面我们将对这些法则进行详述，希望能有助于职场人士更好地管理和领导自己的团队和组织。
第一条法则：人性化与合作好莱坞式的职业法则强调人性化和合作。
在好莱坞的电影制造业中，一个团队由许多人组成，每个人都是非常重要的。
因此，在该领域中，管理者不仅需要管理人员，还需要正确地处理人际关系。
在职场中，每个员工都应该被视为独立个体，应该被赋予发挥自己的能力和作用的机会，这将有助于他们获得信任和尊重，并增强团队合作力和生产力。
第二条法则：追求卓越好莱坞式的职业法则强调创造卓越的工作。
在好莱坞，每一部电影都要追求视觉上的恢弘和情感上的感人，因此在每一个制造机器的环节上都必须做到卓越。
这种追求卓越的态度也适用于其他行业，因为它是实现成功的关键要素。
第三条法则：明确目标好莱坞式的职业法则强调明确自己的目标。
在电影制造中，每一个人都需要知道自己的部门和工作职责，要知道他们所从事的每一个小环节的目标和目的。
在其他职业中，明确的目标也是非常重要的，因为有助于提高工作效率和生产力。
第四条法则：追求创新与激情好莱坞式的职业法则强调追求创新和激情。
在好莱坞制片中，每一个新电影都需要创新和独特的元素来吸引观众。
对于其他职业来说，也需要这种创新的状态和热情来推进自己的工作，以创造更具价值的结果。
第五条法则：智慧多方好莱坞式的职业法则强调智慧，多方面的看待问题。
在好莱坞制片过程中，每一部电影都需要深入剖析，同时，从多个角度考虑问题也是创造出优秀作品的关键要素。
在其他职业中，智慧和多方面的看待问题也是重要的，有助于发现新的解决方案和创造性的想法。
第六条法则：创造性的想法好莱坞式的职业法则强调创造性的想法。
在好莱坞，制片人和导演可以先用出色的想法来吸引投资者和观众。
浅谈罗瑟瑞夫斯与《实效的广告》
浅谈罗瑟瑞夫斯与《实效的广告》罗瑟瑞夫斯是一名当之无愧的广告大师，是广告科学派的忠实卫道士，1955年任达彼斯广告公司的董事长，为该公司取得了不凡的广告业绩，1961年出版《实效的广告》，提出著名的“USP”理论，这一理论对美国广告界乃至世界广告界产生了深远的影响。
一、罗瑟瑞夫斯所处的时代背景20世纪20年代是美国广告大发展的年代，一些现代化的通讯手段应用于广告，如广播。
在此后的20年，电视逐渐走进人们的日常生活。
20世纪头二十年里虚假广告盛行，美国广告业进入了第一个反省阶段。
20世纪30年代，美国经济大萧条，生产过剩，商品滞销。
1936年消费者联盟建立，对提高广告的真实性和准确性起了积极的作用。
40年代后，美国国内出现了超级市场，人们希望能迅速的反应市场情况的而变化，广告又开始为自己的存在正名，重新确立在社会生活中的重要地位。
二、罗瑟瑞夫斯的广告成就这样一个广告飞速发展的时代成就了像罗瑟瑞夫斯这样的广告大师，同样广告业在他们推动下不断地向前发展，玛式巧克力豆“只融在口，不融在手”，“棕榄牌香皂使皮肤更娇嫩”，这样经典的广告语体现了罗瑟瑞夫斯“USP”理论的魅力。
此外还有总督牌香烟，艾森豪威尔总统的宣传广告，安娜神止痛药等经典广告向我们诠释了什么是实效的广告。
但是在信息传播高度发展的今天，产品总类繁多，罗瑟瑞夫斯的理论在今天还适用吗？三、《实效的广告》与“USP”理论的简单介绍在《实效的广告》这本书的开头纠正了一个常见的谬误：广告的优劣不能只通过产品的销量加以判断。
但广告的确可以为广告主吸引更多的顾客，当然也可以将顾客赶走.一个实效的广告是能让更多的受众记忆的，但这与广告资金的投入并不成正比。
在书中有关于广告寿命究竟有多长的寿命的讨论。
罗瑟瑞夫斯坚持如果广告的效果好应保持广告内容和广告费用不变，过于频繁的变换广告会破坏广告说服公众的效果，罗瑟瑞夫斯还提出了一个观点即广告凸透镜原则，消费者只会记住一个广告中的一件事情，或是一个观点，或是一个突出的概念。
携程 职场 标
携程职场标职场是每个人成长的舞台，不论是新进员工还是职场老手，都需要具备一定的职场标准。
只有明确了这些标准，我们才能更好地适应职场环境，顺利发展职业生涯。
以下是携程职场标，希望能为广大员工提供一些指导。
一、专业素养1.扎实的业务知识：每个员工在工作岗位上都需要掌握扎实的业务知识，只有具备专业素养，才能更好地完成工作任务。
2.高效的工作方法：在繁忙的职场中，高效工作能力是必不可少的，要养成合理规划和安排时间的习惯，提高工作效率。
3.沟通能力：与同事、领导及客户之间的良好沟通是职场成功的关键，要学会倾听，善于表达，注重团队合作。
二、职业操守1.诚信正直：诚信是一个人职场生涯成功的基石，要保持诚实守信的原则，在工作中绝不做虚假承诺或欺骗行为。
2.保护机密：在工作中可能接触到公司的敏感信息，要严守职业操守，保护好机密，不泄露公司和客户的信息。
3.尊重他人：职场是一个充满多元文化的环境，要尊重他人的观点和习惯，坚持相互尊重，与人为善。
三、学习进取1.持续学习：职场要求我们不断学习，不断提升自我，跟上行业的发展步伐。
要积极主动地学习新知识、新技能，不断完善自己。
2.积极参与培训：公司会不定期组织培训，员工应积极参与，通过培训和学习，进一步提高自己的职业能力。
3.创新思维：在职场中，要保持积极进取的心态，勇于创新，敢于提出新想法，与时俱进。
四、团队合作1.积极协作：在团队中要建立良好的合作关系，主动与他人合作，积极参与团队活动，共同实现团队目标。
2.分享经验：与同事分享自己的经验和知识，互相帮助，共同成长。
要乐于给予他人帮助，共同进步。
3.尊重他人：团队合作需要相互尊重，要理解并包容他人的不同意见和观点，坚持以集体利益为重。
以上是携程职场标的一些要点，希望每个员工都能积极遵守，并在职场上不断进步。
只有将这些标准融入工作中，我们才能更好地发展自己的职业生涯，实现个人价值。
让我们共同努力，创造更加美好的职场环境！。
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杂志广告的优势
1.期刊的状物逼真，非常真切的优势。 2. 期刊的弥散传播的优势。 3.期刊的反复阅读的优势。 4.期刊切入个人空间，贴身引导。
什么广告适合《职场——Staffers》
《职场——Staffers》杂志针对全国发行，发行量大 范围广，而且针对的读者群体是有一定知识层次的所 以适合发布带一些文化涵养的广告如：新东方英语美 文300篇书的广告，还有牛津掌上电脑等的的广告。 当然读者还是以青年人为主，所以也可以发布一些青 年人爱用的时尚用品，如魅族专业媒体播放器，百变 造型周迅代言的雅倩缤丽弹力亮发啫喱水。
SONY笔记本的广告
这则广告广告语很少，明显也是一则品牌宣传 的广告，画面设计的很有动感，视觉冲击力强。 一个人正在办公，可忽然笔记本让鸽子抓走了， 广告创意很独特巧妙颇有情趣并突显出了 SONY笔记本的一大优势---轻巧。 画面是在异国，模特也是外国人显出了品牌的 国际性，整个色调深沉而稳重画面动感大气。
《职场》的读者群体
1.在校的或刚毕业的大学生 2.为找工作而迷茫的年轻人 3.下岗的中年人 4.想让事业更成功的人士
总的来说这本杂志的读者群体不受年龄和性别的限制， 读者大多是达到一定文化层次的人，希望生活质量能 得到提高而且想体现自己的人生价值！
杂志广告的特点
1、时效性长。我们平时都有订阅杂志的习惯，有时 候为了消磨时间，很多人还阅读过期杂志，而且与报 纸和传单相比，杂志的寿命要长很多，这就延长了杂 志广告的宣传时效。 2、宣传性好。现在的杂志采用的纸张普遍都是具有 良好质量的，而在色彩上，很多杂志都是整本彩印， 这样精美的制作，想不吸引人眼球都难。 3、针对性强。这个特点尤其体现在时尚杂志上，他 们选择合作的广告商，都是根据杂志的风格及消费人 群来确定的。举个例子，大家总不可能在《瑞丽》上 找到挖土机的广告吧。
Байду номын сангаас
我想这本杂志的读者大多数还是大学生，而每个大学生都必须学好英语， 诺亚舟电子词典正好针对学生读者做出宣传。
针对几个广告的详细分析
CASIO迷你数码相机广告
这则广告是典型的明星代言广告，明星本身就 具备一定的号召性再加上唯美的设计，可以说 这则广告的视觉冲击力是很强的，人们的眼球 不知不觉就被吸引过去。 整个广告没有任何广告语，只是在右上角标出 品牌名称，画面简单大气营造出一种很高调的 氛围，烘托出产品的格调。 这种版面设计适合高档产品的品牌宣传，设计 的很有美感，使产品很上档次。
《职场——Staffers》 的媒体广告分析
【杂志简介】
《职场——Staffers》 中国经营报社继推出《商学院》杂志 之后，隆重推出第二本新锐商业杂志 ――《职场》！
《职场》提供什么……
让找工作的人知道如何找到工作； 让不找工作的人知道如何为自己工作； 让正工作中的人知道如何工作可以更好； 让不满意现在工作的人知道如何创造令自己满 意的工作。
总结
这几则广告都是比较时尚的数码产品，设计的 独特新颖很符合年轻人的口味，放在以大学生 为主要读者的《职场》杂志中再合适不过。
广告选择媒体首先要先对媒体进行分析，只有 对产品有所需要的人才会关注这些广告，广告 的宣传效果才会好。
请 闭 上 眼 睛我 有 悄 悄 话 要 对 你 说
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三星手机广告
这则广告你只需看一眼就会被它所营造的那种 轻松氛围所感染，淡蓝色的色调，手机形的窗 户，女孩听着音乐惬意地靠着窗边，如此地悠 闲舒畅，你的心仿佛也随着手机所放的音乐而 飞了起来~ 没有过多语言的修饰，我们已经感受到了广告 所有想表达的信息，整个画面清新淡雅给人留 下无限想象的空间。