4 24TRGT C3 Weekly Production Report 2015 (2)

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OECD日本投入产出表2005

3 Mining and 4 Food quarrying (non- products, energy) beverages and tobacco 5 Textiles, 6 Wood and textile products, products of leather and wood and cork footwear 7 Pulp, paper, paper products, printing and publishing 8 Coke, refined petroleum products and nuclear fuel 9 Chemicals excluding pharma ceuticals 10 Pharmaceuticals 11 Rubber & plastics products 12 Other non- 13 Iron & steel 14 Non-ferrous 15 Fabricated metallic mineral metals metal products, products except machinery & equipment
18 Electrical machinery & apparatus, nec 19 Radio, television & communication equipment 20 Medical, precision & optical instruments 21 Motor vehicles, trailers & semi-trailers
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Country Japan Year 2005 1/4 Intermediate
1 Agriculture, 2 Mining and hunting, forestry quarrying and fishing (energy)

两日生产2TP课件

外协件质量保证部内外饰质保科 Li Dongmei P-Q-PP-2
-11-
两日生产的工作内容
4、验收前提交-2TP状态反馈表，供应商负责人签字确认
外协件质量保证部内外饰质保科 Li Dongmei P-Q-PP-2
-12-
两日生产的工作内容 5、验收前首次会议
外协件质量保证部内外饰质保科 Li Dongmei P-Q-PP-2
LF
(-12)
VFF
(-8)
PVS
(-6)
0S
(-3)
SOP
0
ME
(3)
MR
(12)
提供批量合格的零件提供完整的验收报告
有能力成为批量供应商，进入批量生产阶段
越过跨栏
外协件质量保证部内外饰质保科 Li Dongmei P-Q-PP-2
-6-
供应商培训之两日生产
一
为什么要进行两日生产？
二
两日生产的工作内容
PP
(-45)
PD
(-42)
PF
(-39)
KE
(-33)
DE
(-27)
DF
(-24)
BF
(-18)
LF
(-12)
VFF
(-8)
PVS
(-6)
0S
(-3)
SOP
0
ME
(3)
MR
(12)
产品诞生过程中两日生产
QPN 3.2讨论供应商重点工作任务的输出文件和实物 CSC打分供应商自检送样
质量规划性能检验
• 新零件
• 产能爬坡
• 生产、过程或设备出现重大更改 • 设备转移
外协件质量保证部内外饰质保科 Li Dongmei P-Q-PP-2

公司企业工厂生产周报工作汇报总结PPT

周师群。
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入产出良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天

泰国PTT全球化工计划扩大芳烃产能

ＧＳ一１１的总填装量为８２ｔ，与ＧＳ一１１催化剂相比，
用量比以前增加３ｔ，使得苯乙烯产品的单位成本
略有增加。
过改善催化剂的配方，降低催化剂的起活温度，以
增强催化剂的抗工艺波动能力。
（编辑苏德中）
Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆｈｉｇｈ－ｅｉｃｆｉｅｎｃｙｄｅｈｙｄｒ０ｇｅｎａｔｉ０ｎｃａｔａｌｙｓｔＧＳ－ＨＡｉｎｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｐｒｏｃｅｓｓｕｎｉｔ
ＺｈａｎｇＹｉｎｇ
（ＨａｉｎａｎＳｈｉｈｕａＪｉａｓｈｅｎｇＣｈｅｍｉｃａｌ，Ｃｏ．Ｌｔｄ，Ｙａｎｇｐｕ，Ｈａｉｎａｎ，５７８１０１）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｉｏｎｏｆｈｉｇｈ— ｅｆｉｃｆｉｅｎｃｙｅｔｈｙｌｂｅｎｚｅｎｅｄｅｈｙｄｒｏｇｅｎａｔｉｏｎｃａｔａｌｙｓｔＧＳ— ＨＡｏｆｌｏｗｗａｔｅｒｒａｔｉｏｄｅｖｅｌｏｐｅｄｂｙＳｈａｎｇｈａｉＲｅｓｅａｒｃｈＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＰｅｔｒｏｃｈｅｍｉｃａｌＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｉｓｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ．Ｔｈｅ７２ｈｏｕｒｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｔｅｓｔｓｃｏｎｉｒｆｍｔｈａｔｔｈａｔｃａｔａｌｙｓｔｃａｎｍｅｅｔｔｈｅｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｉｎｔｅｃｈｎｉｃａｌａｇｒｅｅｍｅｎｔ．ＴｈｅｄｕｍｐｉｎｇｄｅｎｓｉｔｙｏｆＧＳ— ＨＡｃａｔａｌｙｓｔｉｓ１．４５ｋｇ／Ｌ，ｗｈｅｒｅａｓ，ｔｈｅｄｕｍｐｉｎｇｄｅｎｓｉｔｙｏｆｏｒｉｇｉｎａｌＧＳ一１１ｃａｔａｌｙｓｔｉｓ１．３８ｋｇ／Ｌ．Ａｓｔｈｅｄｕｍｐｉｎｇｄｅｎｓｉｔｙｉｓｈｉｇｈｅｒｔｈａｎｔｈａｔｏｆｏｒｉｇｉｎａｌｃａｔａｌｙｓｔ，ｔｈｅｔｏｔａｌｌｏａｄｉｎｇｏｆＧＳ — ＨＡｃａｔａｌｙｓｔｉｓ３ｔｏｎｓｈｉｇｈｅｒｔｈａｎｔｈａｔｏｆＧＳ一１１ｃａｔａｌｙｓｔ．Ｂｕｔｔｈｅｒｅｉｓｌｉｔｔｌｅｃｈａｎｇｅｉｎｔｈｅｔｏｔａｌｐｒｅｓｓｕｒｅｄｒｏｐｏｆｔｈｅｄｅｈｙｄｒｏｇｅｎａｔｉｏｎｒｅａｃｔｏｒ，ａｎｄｔｈｅｒｅｉｓｎｏｉｍｐａｃｔｏｎｔｈｅｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌｐｒｅｓｓｕｒｅｏｆｔｈｅｒｅａｃｔｏｒ．Ｔｈｅａｐ — ｐｌｉｃａｔ； ‘ ． ’ ！ｂｅｎｚｅｎｅｄｅｈｙｄｒｏｇｅｎａｔｉｏｎｃａｔａｌｙｓｔＧＳ — ＨＡｈａｓｒｅｄｕｃｅｄｔｈｅｓｔｅａｍｃｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎｏｆｔｈｅｃｏｍｐｒｅｓ－

weekly report

Hi manager:Here comes my Bi-weekly report. The details are as follows.Project and LearnVivo Brazil - Spectrum Refarming (BA)In those two weeks, I did vivo Brazil project. This project is has four BSC.I main deal with two parts like the below show:∙Define and select MMR and MRR, fetch CNA data and PM data from costumer’ OSS∙Deal with all data:Import MMR and MRR into EFO, check the log of them and check the match degree of MMR. Then statistic selectedMMR, MRR and missing data.Run OperdB with CM and PM data, and extract HO and traffic from OperdB, then deal with them into what we need.From this, I learned more Excel knowledge, like: how toreplace, how to duplicate removal, how to find max valueand how to divide one list into two parts and so on.∙Learn our project from my team leader and e-mails of our project Learned as below:∙Discuss soft skills with our partner and manager.∙Learned a little new organizational structure of Ericsson.∙Work on my KO and ready for my presentation. Hope I can workit out quickly and good enough.Plan for next week:∙I will continue work on my KO∙Learn English continueHope you will have a happy holiday!。

常用工厂生产过程的缩写电子类

ISO 国际标准化组织（ISO, International Organization for Standardization 缩写）。

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，意思是原设备制造商 R&D (research&design) 研发ODM，即Original design manufacture(原始设计商)的缩写。

IQC incoming quality controlRD research development centerIPQC in process quality controlRD HQ research development center head quarterFQC final quality controlQA quality assuranceBOM bill of materialPVT product verification testOQC outgoing quality controlPRP phase review processQE quality engineeringPM project managementDCC document center controlPJE project engineerECN engineering change noticePE product engineerECR engineering change requestNPI new product introductionMRB material review bomMP mass productionCAR corrective action requestMFG manufacturingFPC flexible printed circuit boardME mechanical engineerNCR non conforming reportKBD keyboardOBE out of box evaluationIFR instant failure rateIQA internal quality auditIFIR instant failure incident ratePCR process change requestHW hardwareIPO internal purchase officeN/A No ActionIE industrial engineeringESD electrostatic dischargeQPA quality process auditEOL end of lifeQSA quality system auditEN engineering noticeATE automatic test equipmentEMI electromagnetic interferenceAOI automatic optical inspectionEMC electromagnetic compatibilityPCBA print circuit board assemblyEE electronic engineer(ing)TTL technology transfer listEDC electronic data centerSQA supplier quality assuranceECO engineering change orderORT ongoing reliability testingDVT design verification testQM quality manualDOA dead on arrivalSW softwareCAD/ID computer aided design /industrial design SOW standard of workBIOS basic input /output systemSCSI small computer system interface AP application programSA software applicationAFR annual failure rateSO sales orderNTF no trouble foundMRP material requirement planning CND can not duplicateAVL approved vendor listDPPM defect parts per millionFAI first article inspectionFMEA failure mode effect analysisCLCA closed loop corrective action LRR line reject rate measured by DPPMMQR monthly quality reviewMTQ manufacturing ,test and qualityRCA root cause analysisPFMEA process failure mode effect analysis SFIS Shop Floor Information System QEM Quality engineering measurementBGA Ball Grid ArrayIC Integrated CircuitQFP Quad Flat PackEOS Elwctrical Over Stress TNB terminal notebook businessSMT Surface Mount Technology品质人员名称类QC quality control 品质管理人员FQC final quality control 终点品质管制人员IPQC in process quality control 制程中的品质管制人员OQC output quality control 最终出货品质管制人员IQC incoming quality control 进料品质管制人员TQC total quality control 全面质量管理POC passage quality control 段检人员QA quality assurance 质量保证人员OQA output quality assurance 出货质量保证人员QE quality engineering 品质工程人员品质保证类FAI first article inspection 新品首件检查FAA first article assurance 首件确认CP capability index 能力指数CPK capability process index 模具制程能力参数SSQA standardized supplier quality audit 合格供应商品质评估FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析FQC运作类AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Percent Per Million 百万分之一制程统计品管专类SPC Statistical Process Control 统计制程管制SQC Statistical Quality Control 统计品质管制GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直径N Number 样品数其它品质术语类QIT Quality Improvement Team 品质改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improvement 品质改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Management 全面品质管理RMA Return Material Audit 退料认可7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法通用之件类ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供应商) ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)PCN Process Change Notice 工序改动通知PMP Product Management Plan 生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范IS Inspection Specification 成品检验规范BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specification 包装规范SPEC Specification 规格DWG Drawing 图面系统文件类ES Engineering Standard 工程标准CGOO China General PCE龙华厂文件IWS International Workman Standard 工艺标准ISO International Standard Organization 国际标准化组织GS General Specification 一般规格部类PMC Production & Material Control 生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Production Plan Control 生产计划控制MC Material Control 物料控制DC Document Center 资料中心QE Quality Engineering 品质工程(部)QA Quality Assurance 品质保证(处)QC Quality Control 品质管制(课)PD Product Department 生产部LAB Laboratory 实验室IE Industrial Engineering 工业工程R&D Research & Design 设计开发部生产类PCs Pieces 个(根,块等)PRS Pairs 双(对等)CTN Carton 卡通箱PAL Pallet/skid 栈板PO Purchasing Order 采购订单MO Manufacture Order 生产单D/C Date Code 生产日期码ID/C Identification Code (供应商)识别码SWR Special Work Request 特殊工作需求L/N Lot Number 批号P/N Part Number 料号OEM Original Equipment Manufacture 原设备制造PC Personal Computer 个人电脑CPU Central Processing Unit 中央处理器A.S.A.P As Soon As Possible 尽可能快的E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件N/A Not Applicable 不适用QTY Quantity 数量I/O input/output 输入/输出NG Not Good 不行,不合格C=0 Critical=0 极严重不允许APP Approve 核准,认可,承认CHK Check 确认ASS'Y Assembly 装配,组装T/P True Position 真位度5WIH When, Where, Who, What, Why, How to6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源)SQA Strategy Quality Assurance 策略品质保证DQA Design Quality Assurance 设计品质保证MQA Manufacture Quality Assurance 制造品质保证SSQA Sales and service Quality Assurance 销售及服务品质保证LRR Lot Reject Rate 批退率SPS Switching power supply 电源箱DT Desk Top 卧式(机箱)MT Mini-Tower 立式(机箱)DVD Digital Video DiskVCD Video Compact DiskLCD Liquid Crystal DisplayCAD Computer Aided DesignCAM Computer Aided ManufacturingCAE Computer Aided EngineeringPCB Printed Circuit Board 印刷电路板CAR Correction Action Report 改善报告NG Not Good 不良WDR Weekly Delivery Requirement 周出货要求PPM Percent Per Million 百万分之一TPM Total Production Maintenance 全面生产保养MRP Material Requirement Planning 物料需计划OS Operation System 作业系统TBA To Be Assured。

半导体车间生产日报表模板

半导体车间生产日报表模板日期：XXXX年XX月XX日
一、生产概况
1. 今日计划产量：XXX片
2. 实际产量：XXX片
3. 生产达标率：XX%
二、生产设备运行状况
1. 设备开机台数：XX台
2. 设备运行时长：XX小时
3. 设备故障及维修情况：无
三、原材料使用情况
1. 使用原材料种类：XXX、XXX、XXX
2. 使用原材料数量：XXX千克、XXX千克、XXX千克
3. 原材料损耗率：XX%
四、生产工艺执行情况
1. 工艺流程执行情况：正常
2. 工艺参数控制情况：合格率XX%
3. 异常处理及改进措施：无
五、产品质量检测情况
1. 合格品数量：XXX片
2. 不合格品数量及原因：无
3. 产品质量统计数据：合格率XX%，不良率XX%
六、人员及安全情况
1. 操作人员出勤情况：全员出勤
2. 安全事故及处理情况：无
3. 人员培训及考核情况：正常进行
七、其他备注事项
1. 生产环境监测数据：温度XX℃，湿度XX%RH，洁净度XX级
2. 其他需要说明的事项：无。

精益生产Measureforleanimprovement精益指标

Lean Project Report Card 精益生产业绩报告
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Measurement(指标)
Footprint (work cell), 生产占地面积 Travel Dist. 生产移动距离 Takt T.(生产节奏) Prod. Cycle T. (by batch) 生产周期 Output per month,月产量 Ave Act T/Pc(每工序单件实际时间) Efficiency(效率) WIP(在制品) Crew Size(人员) Lean Survey(精益调查) 6S/5S Scorecard(5S/6S评分)
Yield (overall)(总产出率)
UM
M2 M seconds minutes pcs min/pc % days persons % pts
%
Before
Goal
%
56.44 718
692/638
10.3/8.2 92.6/118.89
14
After
%
Before and After Measures of a Lean Project
PPM’s % %
min/pc days Plant turns PPM’s
0 88/95 10.3/8.2
1024
Sustaining Measures of Workcell
1. External Quality PPM’s 2. Internal Quality 1st Pass Yield 3. On Time Delivery 4. Labor Minutes Per Unit 5. WIP – Working in process 6. Inventory Turns

生产周报工作汇报模板

目录
CONTENTS
1 人员状况
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成本控制状况
4 Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
产能良率状况
２ Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
PART 产T H能R达E 成E 状况 A wonderful serenity has taken possession of my entire soul,
like these sweet mornings of spring which I enjoy with my whole heart.
03 产能达成状况---入库
12000 10000
10000
本周入库状况
12000 10000
良率：98.---产品2
12000
120.0%
10000 8000
100.0% 80.0%
本周总投入：67965
6000
60.0%
实际产出：66784
4000
40.0%
2000
20.0% 良率：98.26%
0
0.0%
1/4D 1/4N 1/5D 1/5N 1/6D 1/6N 1/7D 1/7N 1/8D 1/8N 1/9D 1/9N 1/10D 1/10N
2500
120.00%
2000 1500 1000
500
100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00%

供应商评审中英文对照

GCLSolar Energy保利协鑫太阳能SUPPLIER :供应商Assessment Team :供应物名称ASSESSMENT DATE: 供应时间SARSupplier AuditReport供应商审核报告SUPPLIER ASSESSMENTGUIDELINE供应商评估指南2010SUPPLIER ASSESSEMENTMANUFACTURING制造类供应商评估INTRODUCTION引言GCL Solar Energy is committed to product excellence in the markets we serve. We intend to continuously demonstrate this commitment by providing defect-free products on time and at competitive prices.协鑫光伏能源致力于对产品精益求精，在我们服务的市场,我们将不断证明这一承诺，并提供有竞争力的价格，无缺陷的产品。

This requires that we exercise every possible means to assure quality and consistent on-time delivery of purchased goods, which in-turn, contributes to continuous Quality improvement. Through the application of Statistical Process Control (SPC) combined with the cooperation and commitment of our Suppliers and Supply Chain Teams, GCL Solar Energy will drive continuous improvement both in Technical and Commercial aspects of business.这就要求我们千方百计保证质量和购进一致好的部件，不断提高服务质量。

【碳企研究】欧美碳纤维销量全面增长，助力日本帝人2021年前半年销售业绩持续高速增长

【碳企研究】欧美碳纤维销量全面增长，助力日本帝人2021年前半年销售业绩持续高速增长篇首语：在上期企业追踪报道中，本公众号介绍了日本东丽公司2021财年前6个月销售业绩出现超过10%以上销售增长，达到1.063万亿日元（阅读原文），有读者质疑是因为2020财年疫情爆发导致东丽公司销售同比增长，但本号另一篇文章中有介绍2019年财年即疫情爆发之前东丽公司上半年销售同样为1.06万亿日元（阅读原文），说明即使是在中国市场缺失的情况下，日本东丽公司也迅速回到疫情爆发之前的同期水平。

而在近日全球碳纤维龙头企业——日本帝人公司发布的2021财年前半年销售业务中，同样是在缺少中国市场贡献下，欧洲和北美的碳纤维销售出现全面增长，而最终所有业务销售总额更是超过了疫情爆发之前的2019年同期。

11月8日，日本Teijin帝人公司发布了“2021财年第二季度业绩及2021财年展望”快报，同时发布了2021年财年（2021年4月1日—2022年3月31日）第二季度截至2021年9月30日的前6个月（第一个半年，图中标注为FY21 1H）合并经营业绩，2021财年前半年帝人公司总销售4534亿日元，与2020财年同期相比增长15%。

值得关注的是2021年财年帝人前半年销售与疫情爆发前的2019年同期也进行了对比，通过对比2021财年销售收入同样增长了4%。

而公司营业收入、归属母公司所有者利润同比均出现显著增长。

2021财年上半年碳纤维销售情况帝人公司的销售业务主要包括四大部分：材料板块（包括芳纶纤维、树脂、碳纤维和复合材料）、保健、纤维制品和IT，在包括碳纤维和复合材料的材料板块2021年前半年销售收入达到1908亿日元，占公司销售收入42%。

在材料板块4个组成部分中，帝人公司的芳纶纤维和碳纤维是只供欧美，不面向中国市场；而在树脂、复合材料领域也是只有汽车工业用材料才对华销售。

就碳纤维具体板块而言，2021财年上半年帝人公司的Tenax碳纤维销售在包括飞机、风力发电和体育休闲等所有应用领域都有所增长，目前帝人公司正在继续努力开发中间材料，并准备在北美开始新碳纤维工厂的商业生产。

weekly,report模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除weekly,report模板篇一：templateweeklyReport-20xx0719pRojectcode:cn/cbl-10/064qualitysupeRVisionweeklyRepoRtdateoFactiVity:14/06/20xx—20/06/20xxRepoRtno.:wR-ctc-10/064-001R0-20xxw11Ref.no.qswR-10-033-001R0page1of73.1thermalpowerstationproject/热源厂项目concretingofcolumnsatlevel7.95mfloorfromb~daxesto①~⑥axescompletedonaug29withthequalitycertificateofconcretebeingchecke dandslumptestingandcubesamplingbeingwitnessedonsite bybVengineer;beforeconcreting,rebarfixingandformworkinstallationwerecheckedandacceptedbybVengineer;主厂房b~d轴与①~⑥轴7.95m层柱混凝土浇注于八月二十九日完成，混凝土质量合格证、坍落度测试和混凝土试块现场配制bV公司工程师进行了检查和见证；混凝土浇注前，钢筋绑扎和模板制安,通过bV工程师验收；constructionofscaffoldingatlevel8.0mfloorfroma~baxe sto①~⑥axesstarted;标高为8.0m层a~b轴与①~⑥脚手架搭设工作开始；constructionofscaffoldingatlevel8.0mfloorfromb~daxe sto①~⑥axescompleted;完成了标高为8.0m层b~d轴与①~⑥脚手架搭设工作；80%ofbackfillingworkforstreamturbineareacompleted;完成80%汽机间回填工作；derustingandprotectivepaintingforcoolingwatertubesf romcinderwarehousetocoolingwaterstationfinished;渣仓到循环水站管道除锈和防腐施工完成；excavationworkofcoolingwatertubesfoundationandcushionworkfromcinderwarehousetocoolingwaterstationcompleted;完成从渣仓至循环水站管道基槽开挖和垫层施工；3.2starchplantproject/淀粉厂项目excavationworkforpilecapofcornsteepingplantcomplete d;完成玉米浸泡车间桩承台基础开挖工作量；Ref.no.qswR-10-033-001R0page2of7concretingofpilecapesandundergroundbeamsofstarchpla ntfrom①~③axestod~laxescompletedonaug29withthequalitycertificateofc oncretebeingcheckedandslumptestingandcubesamplingbe ingwitnessedonsitebybVengineer;beforeconcreting,reb arfixingandformworkinstallationwerecheckedandaccept edbybVengineer;淀粉厂①~③轴与d~l轴间承台和地梁混凝土浇注29日完成,混凝土质量合格证、坍落度测试和混凝土试块现场配制bV公司工程师进行了检查和见证；混凝土浇注前，钢筋绑扎和模板制安,通过bV工程师验收；Rebarfixingofpilecapesandundergroundbeamsforstarchp lantfrom③~⑦axestod~laxes70%completed;淀粉厂③~⑦与e~l轴承台和地梁钢筋绑扎完成70%；backfillingofunloadingpitstarted;地坑回填开始作业；waterproofingworkofwallpanelforunloadingpitcomplete d,30%ofprotectivewallforwaterproofingcompleted;地坑壁板防水施工完成,防水层保护墙施工完成30%;inthisweektotally38piecesofpilescompletedwhichinclu de29piecesforΦ500and9piecesforΦ400;allworksincludingpiling,weldingandprotectivecoa tingwerewitnessedbybVengineer.pilingworkforfoundati onofpipenettingcompleted;本周共完成打桩38根,其中Φ400桩9根,Φ500打桩29根，bV工程师见证打桩-焊接-防腐施工过程；管网基础打桩施工完成。

日本投入产出表

34家庭外消费支出
122830
86522
775173
174449
349183
675241
86527
244409
35雇员报酬
1496583
338029
5181333
2681882
3287879
3179894
333981
2119759
36营业盈余
5196772
243973
2831330
602855
1368568
767803
3食品饮料业
1094746
0
5132390
22876
21497
103819
66
3186
4纺织品
95639
8919
62218
3103824
114213
28188
6338
30654
5纸、纸浆、木制品
180504
3880
749498
99213
4809089
428005
684
211001
6化学制品
1329131
996007
194651
446299
21金融保险
530268
73258
299062
331660
305165
446629
181017
266282
22不动产
4159
15669
79897
73943
71988
109170
17512
65797
23运输
727290
402110
1471975
284799
5217505

超日太阳尽职调查报告v

品牌优势
公司在太阳能行业中具有较高的知名度和美誉度，产品受到客户的广泛认可。
渠道优势
公司拥有完善的销售网络和渠道，能够快速响应客户需求，提高客户满意度。
市场份额
在国内市场中，超日太阳的市场份额位居前列，是太阳能行业的领军企业之一。
VS
在国际市场中，超日太阳的产品也具有较强的竞争力，出口业务不断增长。
技术创新推动
太阳能技术不断创新，成本持续下降，效率不断提高，为超日太阳的发展提供了更多机会和空间。
政策支持
各国政府对可再生能源的支持力度不断加大，太阳能产业将获得更多的政策支持和资金投入。
公司发展战略
加大研发投入
01
超日太阳应持续加大在技术研发和创新方面的投入，
保持技术领先优势，提高产品竞争力和附加值。
01
员工规模与结构
介绍超日太阳的员工规模、构成和岗位分布，确保公司员工具备合理的专业结构和层次。
02
员工素质评估
03
员工培训与发展
评估员工的综合素质和能力，包括专业技能、沟通能力、团队协作等方面。
关注员工的培训和发展计划，判断公司是否能够为员工提供良好的成长空间和发展机会。
员工薪酬与福利
财务风险
融资风险
光伏项目需要大量资金投入，超日太阳可能需要外部融资。如果融资成本过高或融资渠道受限，可能会对公司的财务状况产生负面影响。
汇率风险
超日太阳的海外业务可能涉及多种货币结算，汇率波动可能对公司的盈利能力产生影响
。
06
未来展望
市场前景预测
市场需求增长
随着全球能源结构的转型和可再生能源的发展，太阳能市场将继续保持增长态势，对超日太阳的产品和服务需求也将相应增加。

Production Supervisor工作职责

Production Supervisor工作职责
生产主管是生产部门的管理者，负责监督和协调生产流程，确
保按时完成生产任务。

以下是Production Supervisor工作职责：
1. 制定生产计划和时间表，确保产品按时完成并符合质量标准。

2. 监督生产过程，确保设备的安全运转，并调整生产流程以提
高效率和质量。

3. 指导生产工人，确保他们遵守生产流程和工作方针，确保工
作区安全卫生。

4. 监督库存水平，确保原材料、零部件和成品的及时购买和生产。

5. 负责与客户沟通，了解他们的需求和要求。

6. 提供生产报告，包括生产数量、效率和成本。

7. 协调生产部门与其他部门的合作，确保生产计划的实施和产
品的交付。

8. 管理生产遇到的问题，协调解决不良品质，确保生产线的畅通。

9. 参与制定和实施质量控制政策，确保生产的产品符合质量标准。

10. 负责培训和指导新生产工人，确保他们符合同样的标准和
工作要求。

11. 确保员工遵守规定，安全且符合公司的制度。

12. 推广公司生产工序的持续改进，确保生产线的最佳效率和
质量。

13. 在业务需求时参与制定和更新关于技术、过程和流程的培
训材料。

14. 与部门领导协作，确保制定的生产计划符合公司业务目标。

15. 制定和实施生产计划，同时确保生产过程中符合环境法规
的要求。

上述是Production Supervisor工作职责，生产主管需要具备
一定的专业知识和技能，能够协调、管理和组织生产流程，并处理
生产线上的问题，以确保生产的高效和优质。

制造业产品碳足迹生命周期盘查表

2. 建立統一執行的盤查表標準，以供業界參考執行，避免多種表格降低執行效率。

3. 統一收集執行意見及建議，持續改進盤查表。

二.填表目的1.節能減碳已成為國際環保趨勢2.歐盟EuP指令[1]於附錄四(Annex IV)中對「符合性技術文件」應準備的一項重要內容，即當實施方法(Implementing measures)要求時，應提供Ecological profile(生態特性說明)。

此時，該產品零/組件之供應商須提供該零/組件之材料組成、製造過程之能資源耗用及污染物產出等資訊，以利產品製造商完成產品之Eco-profile，因此茲以本表單協助進行產品生命週期盤查工作。

3. 此表的相關應用有：a.進行生命週期評估，鑑別重大環境考量面b.產品環境資訊揭露，如產品的環境宣告(EPD)、生態特性說明書(Eco-profile)、碳足跡(Carbon footprint)資訊揭露等。

三. 技術根據應用ISO14040:2006[2] & ISO14044:2006[3]&ISO14064-1[4]之原則與指引，建立本「產品生命週期盤查表」，以符合生命週期評估的精神，也呼應EuP指令中對產品設計應具備生命週期思維的精神。

四、填寫原則1. 本表單共分為基本資料、生產流程_投入產出表、溫室氣體調查、運輸、能資源使用、主要原料、輔助原料、包裝、廢氣、廢水、廢棄物、化糞池等共11頁表單，敬請依表單順序由左至右，由上至下填寫2. 部份表格中提及之數據品質說明，其意指數據資料品質屬性，項下共分為4種：a. 量測值：實際量測數值，如電表、水表、領用紀錄、採購單據等紀錄之實際使用數值或有依據之分配值b. 工程師推估值：以某合理方法進行推估之數值(如有紀錄之數據經數據有關人士推估(計算、分配)後之數值，然此推估無明確依據)。

制造管理部三月份第一周质量指标通报英文

制造管理部三月份第一周质量指标通报英文English: In the first week of March, the Quality Control Department reported the following key quality indicators for the Manufacturing Management Department: overall product rejection rate of %, on-time delivery rate of 95%, first pass yield rate of 98%, and customer satisfaction rate of 90%. The top three reasons for product rejection were identified as improper welding technique, incorrect component installation, and inadequate quality testing. To address these issues, the department has implemented additional training programs for welding staff, conducted quality audits on component installation processes, and revised quality testing protocols. The goal for the upcoming weeks is to reduce the product rejection rate to below 1% and improve customer satisfaction to above 95%.中文翻译: 在三月的第一周，质量管理部门向制造管理部通报了关键的质量指标，包括产品总体拒收率为%，按时交付率为95%，首次合格率为98%，客户满意率为90%。

单周批次生产计划

单周批次生产计划
（中英文版）
**Single Week Batch Production Schedule**
In the past week, our factory has been busy with the production of the new batch.
上周，我们的工厂一直在忙碌着生产新的一批产品。

The schedule was tight, but our workers managed to complete the tasks on time.
尽管时间紧迫，但我们的工人还是按时完成了任务。

The production process was smooth, with no major issues or delays.
生产过程很顺利，没有出现重大问题或延误。

The quality of the finished products was excellent, meeting our high standards.
完成的产品质量非常好，符合我们的高标准。

We are proud of our team and their dedication to producing top-quality products.
我们为我们的团队和他们致力于生产高质量的产品感到骄傲。

In the coming week, we will continue to work hard to meet our production goals.
在接下来的周，我们将继续努力以满足我们的生产目标。

生管报告2

1,028,246 1,232,186 1063312 95137
12/1
Nov
TOTAL
1,034,376
9,557,548 ACTUAL CAPACIT Y (with holidays) BALANCE CAPACIT Y
10/26
315,000 1074
315,000 30695
262,500 -6246
904
841 1626 5004 1650 204 720 120 5004 1572 306 1044
6/10
6/11 6/11 6/13 6/13 6/14 6/16 6/17 6/17 6/20 6/20 6/20
6/11
6/12 6/12 6/14 6/14 6/16 6/17 6/18 6/18 6/21 6/21 6/21
855377
1034376
生產進度表
裁管針車底加備料備料上線完成上線完成上線完成底加成型
組別
訂單
型體
訂單總雙數
F3.4
A8050706205
A8050706204 A8050706217
323626-141
1500
1740 510
6/2
6/3 6/6
6/3
6/4 6/7
6/4
70% 6/8 6/15
90% 6/22
40% 6/29
6/1
7/1 8/1 9/1 10/1 11/1 12/1
May
Jun July Aug Sep Oct Nov
1239292
1344361 1078692 1194441 1338676
100.0% 98.0% 53.3% 10.5% 98.2% 71.7% 20.4% 0.2% 98.8% 83.0% 33.7% 1.7% 99.5% 91.1% 48.2% 3.8%

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32 32 21,600 19,800 1,992 1,448 2,982 3,996 11,082 3,996 9,084 6,996 2,862
2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10
32 32 21,600 19,800 1,992 1,448 2,982 3,996 11,082 3,996 9,084 6,996 2,862
車縫進度 Linking / Sewing 實際開始 Actual Start Date 日產數 Daily produce 累計 Sum 完成百分比 Finished qty % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
32 32 21,600 19,800 1,992 1,448 2,982 3,996 11,082 3,996 9,084 6,996 2,862
05/09-05/14 05/09-05/14 05/23-05/28 05/23-05/28 05/30-06/04 05/30-06/04 06/06-06/11 06/06-06/11 06/13-06/18 06/13-06/18 06/20-06/25 06/20-06/25 06/27-07/02
備註欄 REMARKS (shipped or not?) + (ship date)
182602 + LIZU
物料 / 紗線資料 Material / Yarn info. 訂量貨期 Order Qty Yarn Dely (pcs) Date 實收數 Received Qty (pcs) 實際收貨日 Actual Received Date
2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10
包装 PACKING 預計開始日 Plan start Date 3-26-15 3-26-15 4-8-15 4-8-15 4-15-15 4-15-15 5/06 5-6-15 5-6-15 實際開始 Actual Start Date 日產數 Daily produce 累計 Sum 完成百分比 Finished qty % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
32 32 21,600 19,800 1,992 1,448
3/18/15 3/18/15 X X
3/31/15 3/31/15 X X
3/31/15 3/31/15 X X
CANCEL CANCEL CANCEL CANCEL
尾期查貨 FRI Inspection 申請日期 Apply Date 預計日期 Plan Date 實際日期 Actual Date 散/櫃貨 Type of loading
3/25/15 3/25/15 3/25/15 3/25/15 3/25/15 3/25/15 4/15/15 4/15/15 4/15/15 4/15/15 4/15/15 4/15/15 4/15/15
2/26/15 2/28/15 2/26/15 2/28 3/16 3/5 3/17 3/5 3/17 3/6 3/18 3/8 3/11
中期查貨 Inline Inspection 申請日期 Apply Date 預計日期 Plan Date 實際日期 Actual Date
3/27/15 3/27/15 4/7/15 4/9/15 4/16/15 4/16/15
2,500 2,500 2,500 2,500 1,992 1,448 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
Dept93 +C3/2015 + 182602 + LIZU
訂單 / 款號資料 PO / Item Description 合同號碼 STORE PO CMS#182602 1402791 1402791 8688797 1571626 9001332 1456075 0013289 4395579 8928893 6823532 5350916 9014867 4749095 款號 Style Name DABNEY KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 KR22439 顏色 Color 訂單類別 PO Purpose 總件數 PO QTY 出貨日期 SHIP WINDOW
Date
包裝物料 Packing info 實際訂貨日收貨日 Order Actual date received date
2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10 2-10
4/24/15 編織 / 剪裁 Knitting / Cutting 預計開始日 Plan start Date 3/10/15 3/10/15 3/10/15 3/10/15 3/10/15 3/10/15 3/30/15 3/30/15 3/30/15 3/30/15 3/30/15 3/30/15 3/30/15 實際開始 Actual Start Date
BROWN PINK BROWN PINK BROWN PINK BROWN PINK BROWN PINK BROWN PINK PINK
NEW STORE-NO TERMS NEW STORE-NO TERMS SET ORDER SET ORDER Import Import Import Import Ad Ad Import Import Ad
預約船期資料 Vessel Booking Information 預約入倉紙實際入倉日入倉紙號碼日期期船期 (開船) Booking Date of Cargo Vessel ETD No. booking Drop Off
4/24/15 4/24/15
5/8/15 5/8/15
n 船(到船) Vessel ETA On-going Random Test Status
5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
32 32 21,600 19,800 1,992 1,448 2,982 3,996 11,082 3,996 9,084 6,996 2,862
編織 / 剪裁 Knitting / Cutting 日產數 Daily produce 累計 Sum 完成百分比 Finished qty % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 預計開始日 Plan start Date 3/15/15 3/15/15 3/15/15 3/15/15 3/15/15 3/15/15 4/5/15 4/5/15 4/5/15 4/5/15 4/5/15 4/5/15 4/5/15
3/2/15 2/28/15 2/28/15 3/2 3/18 3/7 3/18 3/7 3/18 3/8 0 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
32 32 21,600 19,800 1,992 1,448 2,982 3,996 11,082 3,996 9,084 6,996 2,862