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行政人事部工作总结范文5篇
行政人事部工作总结范文5篇行政人事部工作总结范文5篇时间：2023-05-10 11:43:01 楚雯1870由分享有总结才会有进步,才会有提高,总结也是不断提高素质和业务技能的一项工作,总结是指导、推动各项工作的一个步骤,更好地促进下一歩工作的开展。
下面小编给大家带来行政人事部工作总结范文，可以点击“部门总结”查看更多相关的部门总结。
行政人事部工作总结范文1在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
行政人事部工作总结优秀范文
行政人事部工作总结优秀范文行政人事部工作总结优秀范文【5篇】一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候抽出时间写写工作总结了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的行政人事部工作总结，希望对大家有所帮助。
行政人事部工作总结优秀范文（精选篇1）回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
以下是今年的行政人事部工作总结。
一、人事档案管理重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
及时做好档案材料的收集、整理、归档。
二、人员招聘各部门传递人员增补单。
根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
三、严肃劳动纪律加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
严格考勤制度责任的落实。
加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
行政人事部门工作总结(5篇)
行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）;2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
行政人事部年终工作总结范本（3篇）
行政人事部年终工作总结范本____年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结。
一、____年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，____年____月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员____名，共招聘自聘员工____名。
⑵招聘渠道与招聘实施a、充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b、积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加东华理工学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。
从____月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘____名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。
行政人事部工作总结范文(精选5篇)
行政人事部工作总结范文（精选5篇）行政人事部工作总结1行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、联系左右、沟通内外，联系四面八方的中心枢纽。
20__年在公司领导的大力支持下，行政人事部推出了一系列措施，完善了公司的各项规章制度，并与其他部门密切协作达到了预期的效果，行政人事部也在这种密切配合中得到了升华，得到了进步。
为总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将20__年度工作总结和20__年度展望汇报如下：1、招聘工作根据公司业务发展需要和人员配置需要，行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前与3家招聘，人才市场、高校建立了招聘关系，同时形成一整套完善的招聘体系，严把面试关，为本公司员工整体素质的提高和进一步提升企业形象打下了基础。
目前烟台总部和天津分公司人员已基本配备齐全。
2、薪酬管理20__年我们行政人事部完成了烟台和天津市场的薪资调查，改进了绩效方法，使绩效更加合理，更加贴近员工的实际情况。
完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度，“对内体现公平，对外具有竞争力”是我们薪酬管理工作的目标，也是我们行政人事部一直追求的原则。
3、档案管理档案管理：完善档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。
4、员工培训行政人事部大力加强员工岗位知识，通过对员工的培训与开发，使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构，增强企业的总体竞争力。
5、资产管理公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，本月，行政人事部对公司资产进行了重新盘点，再次确认工作台帐，按照谁使用谁负责的原则，定期检查核实，使公司账目清晰，管理有序。
6、车辆的维护与年审确保行政用车的及时性和安全性，提前检查车辆状态，保持车容整洁，车况良好，定时保险、审验，按规定条件进行维修保养，做到了随时待命服从安排。
行政人事部门工作总结（5篇）
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
行政人事工作总结参考范文五篇
行政人事工作总结参考范文五篇行政人事工作总结范文五篇天伟221147由分享时间：2024-02-06 06:55:40 人事是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。
下面小编给大家整理了行政人事工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。
行政人事工作总结1 一、行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，__年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情景，更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有研究周全，期望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
五、20__年度计划努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自我的工作更加专业性。
严格要求自我，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信行政人事部会越做越强。
20__将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为__献上自我的力量! 行政人事工作总结及工作计划(四)站在20__年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作资料做如下总结：一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。
存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自我缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情景，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
行政人事部分工作总结5篇
行政人事部分工作总结5篇第1篇示例：行政人事部是企业中非常重要的一个部门，它负责管理和协调公司内部的人事工作，保障公司的各项人力资源管理工作运转顺畅。
在过去的一个工作周期里，行政人事部门在各项工作中取得了一定的成绩，同时也存在一些需要改进的地方。
下面就对行政人事部门过去一段时间的工作进行总结。
在人事管理方面，行政人事部门在招聘、培训、薪酬管理等方面取得了较好的成绩。
在招聘工作中，部门充分利用各种招聘渠道，积极开展校园招聘、社会招聘等活动，不断为企业引进人才。
在员工培训方面，部门及时组织各类培训活动，并针对员工的需要进行个性化培训，提升了员工的整体素质和岗位能力。
薪酬管理方面，行政人事部门做到了公平公正的薪酬分配，保障了员工的合法权益，提高了员工的工作积极性。
在人事运营方面，行政人事部门充分发挥了自身的优势，建立了规范的人事管理制度和流程，确保了人事相关工作的有序进行。
部门还积极推进了人事信息化建设，建立了完善的人事档案管理系统和考勤管理系统，提高了工作效率，减少了人为错误。
行政人事部门还加强了与其他部门的沟通和协调，做好人事运营工作和其他部门的无缝对接，为公司各项工作提供了有力支撑。
行政人事部门也存在一些问题和不足之处。
人事管理中的员工关怀还不够，部门在员工福利待遇、员工关怀等方面还存在一定的短板，需要进一步加强。
在人事信息化建设方面，尚存在一些不足，系统的可用性和稳定性还需要继续改善。
在与其他部门的沟通和协调方面，仍然有一些地方需要加强，以提高工作的协同效率。
行政人事部门在过去一段时间内的工作取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进和提高的地方。
我们相信，在全体员工的共同努力下，行政人事部门一定能够在今后的工作中不断提高，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢各位对行政人事部门的支持和理解，也希望大家能够继续给予我们宝贵的建议和意见，让我们共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来。
第2篇示例：行政人事部分工作总结一、工作概述行政人事部门是公司内部管理的重要部门之一，主要负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、薪酬福利发放、考勤管理以及员工关系维护等工作。
行政人事部工作总结范文5篇
行政人事部工作总结范文5篇第1篇示例：行政人事部工作总结一、工作回顾今年以来，行政人事部全体员工围绕公司发展目标，以提升人力资源管理水平和员工满意度为核心，持续深化改革，全面加强部门内外的协作和合作。
在集中精力提高绩效考核和人才管理水平的还同时积极推动公司文化建设，提升员工满意度，全面推动公司人才队伍的建设。
二、工作亮点1. 提升绩效考核水平今年，行政人事部对绩效考核机制进行了全面优化，建立了基于绩效的激励机制，并制定了绩效工资的计算标准与发放流程，有效激发了员工的工作积极性和责任心。
我们还建立了完善的绩效考核体系，将个人绩效与公司发展目标相结合，为公司的长期发展提供了有力支持。
2. 加强员工培训为了提升员工的专业素养和综合能力，行政人事部加大了员工培训的力度，组织了一系列针对不同岗位的专业技能培训和职业素养课程，提升了员工的整体素质，有效提高了员工的工作效率和质量。
3. 加强人才引进与培养为了弥补公司人才队伍的短板，行政人事部积极开展了人才招聘工作，采取多种方式引进优秀人才，并建立了完善的人才培养机制，通过创新的人才选拔方法和科学的培养计划，激发员工的工作潜力，为公司的长远发展提供了强有力的人才保障。
4. 完善员工福利制度为了提升员工对公司的归属感和认同感，行政人事部完善了公司的员工福利制度，包括提高员工福利待遇、完善员工培训及发展路径、丰富员工活动等举措，有效提高了员工的满意度和忠诚度。
5. 推动公司文化建设行政人事部还积极参与公司文化建设，主动倡导企业文化建设，全面推进企业文化建设。
通过组织丰富多彩的员工文化活动和培训，不断加强员工沟通和交流，提升了公司团队凝聚力和向心力。
三、存在问题1. 人事管理的信息化程度还不够高，人事管理工作存在一定程度的繁琐性和低效率。
2. 部分员工对公司的文化建设和员工关怀措施的认同感不强，对公司的忠诚度有待提高。
3. 人才培养机制和绩效考核机制还需要不断完善，以更好地激发员工的工作潜力与创造力。
人事行政部工作总结模板5篇
人事行政部工作总结模板5篇一年的人事工作已经结束了，作为人事行政部的一员，在这一年的工作中，你有什么收获？下面是小编给大家整理的人事行政部工作总结，希望大家喜欢！人事行政部工作总结篇1 时光荏苒，今年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比去年又迈进了一步。
回顾20__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
3.配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
4.有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
行政人事工作总结标准模板(6篇)
行政人事工作总结标准模板通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。
为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。
随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础，另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力，在今年____月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年____元下降至每年____元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。
并在____初顺利实行了新的工资方案。
在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。
行政人事部门年终工作总结6篇
行政人事部门年终工作总结6篇篇1一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，现将20XX年的工作情况总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作1. 组织召开员工大会20XX年XX月XX日，组织召开了本年度首次员工大会，对公司的企业文化、战略规划、年度计划、业务发展等进行了讨论和部署。
通过这次大会，进一步增强了企业的凝聚力和向心力，提高了员工对公司的认同感和归属感。
2. 制定并完善公司制度根据公司发展需要，我牵头制定并完善了公司的一系列制度，包括《员工手册》、《考勤制度》、《福利制度》等，这些制度的出台，为公司的规范化管理奠定了基础，同时也为员工提供了更加公正、透明的工作环境。
3. 加强内部沟通与协作为了更好地推进公司各项工作，我积极加强内部沟通与协作，与各部门负责人保持密切联系，了解各部门的工作进展和困难，及时协调解决。
通过这种方式，不仅提高了工作效率，也促进了员工之间的团结合作。
4. 推进企业文化建设在领导的指导下，我积极推进企业文化建设，通过组织各类文体活动、团队拓展训练等方式，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我也注重员工的培养和发展，为员工的成长提供了更多的机会和平台。
二、存在的主要问题1. 制度执行力度不够虽然公司制定了一系列完善的制度，但在实际执行过程中，还存在一些不到位的地方。
比如，有些员工对考勤制度不够重视，存在迟到、早退等现象。
在福利制度方面，也存在分配不均等问题。
这些问题都需要在今后工作中加强监督和管理。
2. 员工培训不到位虽然公司注重员工的培养和发展，但在实际培训过程中，还存在一些不到位的地方。
比如，有些员工的技能水平与岗位要求存在一定差距，需要加强技能培训。
同时，公司也缺乏对员工职业素养的提升和培养。
单位行政人事部年度工作总结范文（10篇）
【导语】有总结才会有进步，才会有提⾼，总结也是不断提⾼素质和业务技能的⼀项⼯作，总结是指导、推动各项⼯作的⼀个步骤，更好地促进下⼀歩⼯作的开展。
本篇⽂章是为您整理的《单位⾏政⼈事部年度⼯作总结范⽂（10篇）》，供⼤家阅读。
1.单位⾏政⼈事部年度⼯作总结范⽂ 20xx年⾏政⼈事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、⽀持、关爱下，在各部门负责⼈的⼤⼒配合下，在部门全体员⼯的努⼒下，较之去年各项⼯作有了显著的改变：⾸先表现在通过加强制度化管理，全⾯提升了管理⽔平，增强了员⼯凝聚⼒和积极开展各项⼯作的动⼒。
根据公司的战略思想，把公司⽬标及部门的各项⼯作分解到⼈，部门领导职责明确，个⼈⼯作分⼯明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提⾼服务质量是每个员⼯的第⼀职责，作为职能部门，⾸先是以⾝作则，严于律⼰，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。
下⾯将⼀年的⼯作简要总结如下： ⼀、规范招聘流程，及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对⼈员的需求，规范招聘流程，制定有效的⼈员供给、配制计划。
⾃今年×⽉到⽬前，共有效招聘××⼈。
2、根据⼯作需要和员⼯特长进⾏⼈岗匹配的调整，做到⼈尽其才，岗得其⼈，⼈岗匹配，全年共调员⼯××⼈。
3、结合公司业务特点，针对营销⼈员需求量⼤且有⼀定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极⼤的降低了招聘成本。
全年招聘费⽤共计××元。
⼆、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员⼯⼊职培训，使培训逐步系统化，为明年培训⼯作上台阶打下基础 1、针对今年新⼊司⼈员众多，⾏政⼈事部结合公司具体情况编制《新员⼯⼊职培训⼿册》，截⽌⽬前，共培训新员⼯××余场，培训××⼈。
2、组织中层以上⼲部学习《××××》，共安排××场，参加⼈数共计××⼈次。
行政人事部工作总结范文6篇
行政人事部工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥了管理、协调、支持、服务、监督、执行的职能作用，为公司的发展做出了积极的贡献。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地找出不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。
一、部门管理1. 制度建设：行政人事部根据公司的实际情况，制定了一系列的管理制度，包括人事管理、行政管理、财务管理等，为公司各项工作的开展提供了有力的制度保障。
2. 流程优化：行政人事部对公司的各项流程进行了全面的梳理和优化，简化了流程，提高了效率，为公司节省了大量的时间和人力成本。
3. 绩效考核：行政人事部根据公司的发展目标，制定了合理的绩效考核方案，并严格按照方案执行，激发了员工的工作积极性，提高了公司的整体业绩。
二、协调支持1. 内部协调：行政人事部充分发挥了协调沟通的职能作用，妥善处理了公司内部的矛盾和纠纷，促进了公司内部的和谐稳定。
2. 外部支持：行政人事部积极与相关部门和单位沟通联系，为公司争取了更多的资源和支持，为公司的发展创造了良好的外部环境。
三、服务监督1. 人事服务：行政人事部提供了全方位的人事服务，包括员工招聘、入职培训、离职办理等，为公司的人员管理提供了有力的支持。
2. 行政管理：行政人事部负责公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、后勤保障等，为公司的高效运转提供了坚实的基础。
3. 财务管理：行政人事部负责公司的财务管理，包括预算制定、资金调配、税务申报等，为公司的发展提供了有力的财务支持。
4. 监督执行：行政人事部对公司的各项决策和制度执行情况进行监督和检查，确保了公司的决策和制度能够得到有效执行。
四、存在的问题和不足1. 人员素质有待提高：目前公司员工素质参差不齐，部分员工缺乏专业技能和综合素质，需要进一步加强员工培训和培养。
2. 流程执行不够严格：虽然公司制定了一系列的管理制度和流程，但在实际执行过程中，部分员工存在随意性和不规范性，需要进一步加强流程执行力度。
行政人事部工作总结8篇
行政人事部工作总结8篇篇1尊敬的领导：感谢您抽出时间阅读我的工作总结。
我是行政人事部的负责人，很荣幸能够在这个重要的岗位上为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、部门概况行政人事部作为公司的后勤支持部门，主要负责人力资源管理和行政事务处理。
我们的目标是确保公司内部运作高效、有序，为业务发展提供有力保障。
在人员配置方面，我们现有员工XX人，其中包括人力资源专员、行政助理、财务出纳等。
各部门之间的协同合作是确保工作效率的关键，我们通过定期沟通和会议机制，确保信息畅通，共同推动公司整体目标的实现。
二、主要工作及成果1. 人力资源管理：我们根据公司的发展战略，制定了详细的人力资源规划，确保了公司的人才需求得到满足。
在招聘方面，我们通过多渠道发布招聘信息，筛选出符合公司需求的优秀人才。
同时，我们加强了员工培训与发展，提升了员工的综合素质和业务能力。
在绩效管理方面，我们引入了先进的绩效考核体系，激发了员工的工作积极性，提高了整体业绩。
2. 行政事务处理：我们优化了公司内部的行政流程，简化了审批程序，提高了办事效率。
在文件管理方面，我们实施了电子化档案管理，方便了文件的查阅和保管。
此外，我们还加强了固定资产的管理，建立了完善的资产台账，确保了公司资产的安全与完整。
3. 企业文化建设：我们通过举办各类企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展等，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极宣传公司的核心价值观，营造了良好的工作氛围。
三、面临的问题及解决方案1. 人才储备不足：随着公司业务的快速发展，我们发现某些关键岗位的人才储备不足。
为此，我们计划加强人才梯队建设，通过内部培养和外部引进相结合的方式，补充公司的人才需求。
2. 流程执行不力：在实际工作中，我们发现部分流程的执行力度不够，导致工作效率受到影响。
因此，我们将进一步加强流程监管，确保每个环节都能得到有效执行。
人事行政部年终总结模板6篇
人事行政部年终总结模板6篇篇1一、背景本年度，人事行政部紧紧围绕公司战略目标，积极推进人力资源及行政管理工作，确保了公司运营的高效稳定。
在此，就过去一年的工作进行全面总结，并提出相关建议和改进措施，为未来的工作提供参考和指引。
二、年度工作总结（一）人力资源管理工作1. 招聘与培训在过去的一年里，人力资源部成功完成了多次招聘活动，为公司引进了大批优秀人才。
通过线上线下的多渠道宣传，提高了公司的招聘品牌影响力。
同时，完成了新员工的入职培训、在岗员工的技能提升培训以及管理人员的领导力培训。
确保了员工的专业技能和公司整体竞争力得到有效提升。
2. 绩效管理与薪酬福利本年度，我们实施了全方位的绩效管理体系，根据各部门的工作性质和职责特点，设立了合理的考核标准和激励制度。
并在此基础上，结合市场情况和公司发展状况，对薪酬福利进行了合理的调整和优化，激发了员工的工作积极性。
3. 员工关系管理人事行政部门致力于构建和谐稳定的员工关系，及时处理各类劳动纠纷和矛盾。
通过定期的沟通与交流，增强了员工的归属感和忠诚度。
同时，完善了员工建议反馈机制，积极采纳员工意见，为员工创造更好的工作环境。
（二）行政管理工作1. 办公环境与设施管理本年度，行政部对办公设施进行了定期维护，确保了办公设备的正常运行。
同时，对办公环境进行了优化升级，提高了员工的工作效率和满意度。
2. 会议及活动组织行政部成功组织了一系列重要会议和员工活动，如年度总结会议、各类业务研讨会等。
通过有效的组织和协调，确保了会议的顺利进行和预期目标的达成。
同时，通过各种形式的活动，增强了团队凝聚力，提高了员工的工作积极性。
3. 行政管理流程优化为了提升行政管理效率，我们不断对管理流程进行优化。
通过简化流程、提高效率等措施，降低了行政成本，提高了服务质量。
同时，加强与其他部门的沟通与协作，确保行政管理工作与各部门业务需求的有效对接。
三、存在问题与建议措施1. 人才梯队建设不足需加强人才储备和培养机制的建设，确保公司人才的持续供给和梯队建设。
行政人事部门工作总结范文5篇
行政人事部门工作总结范文5篇篇1一、背景在本年度的工作中，行政人事部门紧密围绕公司战略目标，以高效执行、优化流程、提升服务质量为核心，全面履行各项职责。
通过全体成员的共同努力，我们取得了显著的成果，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 招聘与人力资源配置本年度，我们紧紧围绕公司业务发展需求，不断优化招聘流程，拓展招聘渠道。
我们成功吸引了众多优秀人才加入公司，为公司的业务拓展和团队建设提供了有力支持。
（1）招聘需求分析及职位发布：根据各部门需求，及时发布招聘信息，确保招聘工作的及时性和准确性。
（2）筛选与面试：通过严格的筛选和面试流程，确保招聘到的人才符合公司需求。
（3）员工入职培训：组织新员工入职培训，帮助他们快速融入公司文化，提高团队凝聚力。
2. 培训与开发本年度，我们注重员工的培训与开发，提升员工技能水平，促进公司业务发展。
（1）培训计划制定：根据员工需求和公司业务发展方向，制定详细的培训计划。
（2）培训课程实施：组织各类培训课程，包括内部培训和外部培训，提高员工的业务水平。
（3）培训效果评估：对培训效果进行评估，持续优化培训方案。
3. 绩效管理本年度，我们注重绩效管理体系的建设与完善，以激发员工的工作积极性，提高公司整体业绩。
（1）绩效考核制度制定：根据公司战略目标和部门职责，制定绩效考核制度。
（2）绩效考核实施：定期对员工进行绩效考核，确保员工的工作表现与公司业绩目标保持一致。
（3）绩效反馈与改进：对绩效考核结果进行反馈，指导员工进行改进。
4. 薪酬福利管理本年度，我们注重薪酬福利管理，确保公司的薪酬福利政策符合市场标准，提高员工的满意度和忠诚度。
（1）薪酬福利调研：了解同行业薪酬福利水平，为公司制定具有竞争力的薪酬福利政策提供依据。
（2）薪酬福利制度制定：根据公司战略目标和员工需求，制定薪酬福利制度。
（3）薪酬福利实施与调整：确保薪酬福利政策的实施，并根据市场变化和员工需求进行调整。
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【精品文档】201X年行政人事部工作总结范文4篇-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X年行政人事部工作总结范文4篇本文目录1.201X年行政人事部工作总结范文2.行政人事部门工作总结3.行政人事部度工作总结及度工作计划4.行政人事部年度工作总结范文企业行政人事部部门工作总结企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。
建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。
随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。
如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。
企业行政人事部部门工作总结执行纪律要依靠思想政治工作思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。
执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。
执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。
一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。
行政人事部工作总结范文精选5篇
行政人事部工作总结范文精选5篇由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
一起俩看看行政人事部工作总结范文精选5篇，欢迎查阅!岁末临近，新春将至，不知不觉__-__年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、__-__年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
行政人事部工作总结范文(5篇)
行政人事部工作总结范文（5篇）行政人事部工作总结120xx年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。
在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。
在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。
在此现将20xx年度工作情况总结如下：一、人事管理方面1、管理架构的完善：自20xx年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整，使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。
2、关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自20xx年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行；争取在20xx年5月1日前能够经审核执行。
3.建立、完善和规范人力资源档案。
重新归档整理工作。
办理新入职和离职手续。
签订劳动合同，制作厂牌和工卡，为新进员工办理工伤。
为离职人员办理离厂手续。
始终做好档案材料的收集、整理和归档工作。
4.招聘:根据部门人员的实际需求，有针对性地合理招聘员工，配备各个岗位。
通常会采取一系列切实可行的措施，如发布招聘信息、大佛山人才网招聘、动员内部员工介绍招聘等方式招聘人才。
5、宿舍管理：合理安排员工住宿情况。
每月对宿舍氺、电进行检查统计。
并张贴对水、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。
适时检查宿舍安全情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。
6、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。
加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。
7、人事报表统计：每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。
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本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==201X年行政人事部工作总结范文4篇本文目录1.201X年行政人事部工作总结范文2.行政人事部门工作总结3.行政人事部度工作总结及度工作计划4.行政人事部年度工作总结范文企业行政人事部部门工作总结企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。
建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。
随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。
如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。
企业行政人事部部门工作总结执行纪律要依靠思想政治工作思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。
执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。
执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。
一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。
但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。
这样不仅能增强教育的效果，也能促使违纪者改正错误。
因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具体的工作中，一定要掌握好政策界线，做到公平、公正，防止片面性和绝对化。
要坚持以思想教育为主，避免滥施惩罚。
行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育，达到认清是非，工作总结改正缺点之目的。
我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要给予纪律处分，但在实施处罚时必须经过周密的调查，严格掌握处分条件，公平、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，随便给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特别要注意以教育为主，不可滥施惩罚。
小贴士：本文由“工作总结网”收集整理，想看更多文章请在百度搜索“http:///file/>要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。
实施惩处是教育企业职工的手段，但在实施惩处时，思想政治工作更难做。
我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中，耐心做好疏导教育，使犯了错误受到处罚的企业职工，把处分变为改正错误，继续前进的动力，这其中就包含了大量的思想政治工作。
同时，做到执行纪律坚持实事求是。
执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容，实践中我们体会到，执行纪律必须认真、严格，对该给予纪律处罚的绝对不能迁就，但是，要做到严中有理，符合事实，要使被处罚的人心服口服，才能起到处罚的积极作用。
搞好工资管理要依靠思想工作行政人事部门工作总结201X年行政人事部工作总结范文（2） | 返回目录一、七月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将七月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。
行政人事部度工作总结及度工作计划201X年行政人事部工作总结范文（3） | 返回目录行政人事部xx年度工作总结及xx年度工作计划站在xx年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作内容做如下总结一、人力资源管理方面工作1、人员招聘主要采取的途径有：网络、报纸、现场。
存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。
这方面希望得到领导的支持与配合。
2、人事档案管理办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。
下面是近四个月人员变动情况月份9月份10月份11月份12月份入职7 6 6 3离职 1 3 1 4截至xx年12月30日公司人员总数57人。
销售部21人，其中4s店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在xx年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。
4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。
5、考勤和员工关系每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。
随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。
二、行政后勤方面（重点工作如下）1、公司证照的审验感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。
下一年的审验将如期完成。
2、办公用品的管理严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领用登记。
3、车辆保险的购买按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。
4、员工活动、福利本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品；中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。
5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成三、xx年度工作计划行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；2、加强现场6s管理，加强现场管理的学习及实践；3、根据市场情况、配合公司完成xx年度薪资政策；4、人事行政经验的学习、积累；5、按规定时间审验公司证照；6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。
x xxx年12月30日行政人事部年度工作总结范文201X年行政人事部工作总结范文（4） | 返回目录行政人事部经理20**年工作总结我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。