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吉利汽车设计理念

吉利汽车设计理念

吉利汽车设计理念吉利汽车设计理念作为中国汽车制造商的代表之一,吉利汽车在设计理念上一直秉承着"贴近生活,超越梦想"的理念,致力于打造高品质、创新的汽车产品,以满足消费者对于个性化、安全、环保等方面的需求。

首先,吉利汽车注重贴近生活。

在设计过程中,吉利汽车时刻关注消费者的需求和喜好,不断研究市场动态,深入了解消费者的生活方式和用车需求。

在外观设计上,吉利汽车追求简洁、流线型的设计风格,注重实用性和美观度的结合。

在内饰设计上,吉利汽车注重舒适性和用户体验,提供更人性化的功能和空间布局,打造温馨舒适的驾乘环境。

通过不断贴近消费者的生活,吉利汽车将产品与消费者紧密连接,使消费者对于吉利汽车有着更深入的认同和依赖。

其次,吉利汽车追求超越梦想。

作为一个国际化的汽车品牌,吉利汽车不仅关注国内市场的需求,也积极拓展海外市场。

为了能够更好地适应全球市场的需求,吉利汽车与各国顶尖的设计师和工程师合作,吸纳国际先进设计理念和技术,以不断超越自我,不断创新的精神,不断提高产品的品质和竞争力。

通过世界一流的研发技术和高品质制造工艺,吉利汽车致力于为消费者提供更好的驾乘体验和服务,并以此成为全球消费者心目中的汽车梦想。

此外,吉利汽车注重安全和环保。

作为汽车制造商,吉利汽车始终把消费者的安全放在首位。

在车辆设计和制造过程中,吉利汽车采用先进的安全技术和系统,包括主动安全和被动安全。

同时,吉利汽车也积极关注环境保护,致力于研发和推广新能源和低排放汽车,减少对环境的污染,为可持续发展做出贡献。

总之,吉利汽车以"贴近生活,超越梦想"为设计理念,不断追求质量、创新和环保,在汽车设计和制造中以满足消费者需求为导向,努力为消费者提供更好的汽车产品和服务。

吉利汽车将继续与时俱进,不断追求卓越,成为世界一流的汽车制造商之一。

一汽集团企业文化手册

一汽集团企业文化手册

目录第一部分核心理念 (2)一、使命 (2)二、企业愿景 (3)三、核心价值观 (4)四、企业精神 (5)五、经营理念 (6)第二部分战略 (7)一、发展战略 (7)二、品牌战略 (8)第三部分标识与旗帜 (10)一、企业标识 (10)二、企业旗帜 (10)第一部分核心理念一、使命出汽车、出人才、出经验,促进人·车·社会和谐发展>>出汽车依托厚重积累,强化自主创新,掌握新知识、应用新技术、推出新产品,不断为用户制造满足需要、安全环保、品质卓越、服务至诚的成熟汽车产品,创造物有所值的生活享受。

打造中国最优、世界知名的“中国一汽”品牌。

>>出人才建设具有科学决策能力、驾驭复杂经营能力和管理创新能力的领军人物;掌握技术攻关能力、创新创造能力和专业知识更新能力的专家团队;适应新技术、新工艺、新材料、新设备,身怀绝技的拔尖人才。

打造一支忠诚一汽、挚爱事业、献身追求、奋发有为的员工队伍。

>>出经验传承一汽历史经验,创造具有一汽特色、激发员工潜能、提升核心竞争力的生产方式。

造就最优的人文环境,稳健经营,做实企业,迎接世界汽车生产重心的转移。

>>促进人·车·社会和谐发展承担车企责任,打造精品汽车,做“绿色未来”的积极实践者,做负责任的企业公民。

二、企业愿景建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”>>自主一汽承担起所肩负的政治责任,自我主导企业经营。

自主产品在研发、制造、销售和市场竞争力等方面具有核心竞争能力。

在销量、销售收入、利润等方面能够主导企业持续经营;全面形成有竞争优势和完整体系支撑的自主创新能力;全面形成具有市场竞争能力和国际影响力的知名自主品牌。

>>实力一汽承担起所肩负的经济责任,始终保持行业领先。

企业能够适应市场竞争环境,并且在市场竞争中不断取胜,持续不断地自我循环,良性发展,做强做大。

奇瑞文化

奇瑞文化
奇瑞文化
1997年成立的汽车生产企业
01 核心理念
03 人格品质 05 创业精神
目录
02 质量方针 04 文化方针 06 文化理念
奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立,现注册资本为36.8亿元。公司于1997年3月18日动工建设, 1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线;以2010年3月26日第200万辆汽车下线为标志,奇瑞进入打造国际名牌 的新时期。奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。对着奇瑞的不断发展,奇瑞正 在形成自己特有的公司文化。
谢谢观看
核心理念
奇瑞汽车 自主创新,世界一流,造福人类; 用户第一,品质至上,效益优先; 目标管理,规范流程,持续改进; 以人为本,诚信合作,勤俭廉洁。
质量方针
“顾客满意”是公司永恒的宗旨,向顾客提供“零缺陷”产品和周到的服务是公司每个员工始终不渝的奋斗 目标。
人格品质
钢铁般的意志;大海般的胸怀;冰山般的冷静;初恋般的激情。
文化方针
创新、敬业、诚信、勤俭、廉洁、和谐
创业精神
谋于陋室,成于荒滩 小草房精神曾经的艰辛,我们永远铭记 壮志饥餐凉盒饭,笑谈渴饮白开水向奇瑞的开拓者们致意 披星戴月天上的星星多么美丽,因为有了你,我们才会创造奇迹 烈日当空工地日当午,汗滴桩下土。
文化理念
真挚诚信,激情永驻 真挚诚信是企业发展的基石,有激情才能有工作的热情 用户第一,品质至上 给员工提供理想薪资的不是公司,而是满意的顾客 永远创业,追求卓越 创业都ห้องสมุดไป่ตู้艰辛的,我们只有不断创业,才能谈得上追求“卓越” 马上行动,日清日高 用大公司的力量和小公司的灵活来处理每一件事情 以人为本,鼓励竞争 一流的产品靠一流的人才来制造 组织优化,团队互动

客运站企业文化理念

客运站企业文化理念

客运站企业文化理念客运站是一个大家熟悉的地方,每天都有大量的人流量在这里出入。

客运站的企业文化理念对于站点的运营和服务至关重要。

客运站的企业文化理念应该包括以下几个方面:首先,服务至上。

客运站的企业文化理念应该始终以服务至上为宗旨。

无论是车站工作人员还是售票员,都应该以服务为宗旨,真心实意地为每一位乘客提供便利和帮助。

客运站应该建立完善的服务体系,提高服务质量,让每一位乘客都感受到温暖和关怀。

其次,安全第一。

客运站作为一个人员密集的地方,安全问题必须放在首位。

客运站应该建立健全的安全管理制度,加强安全教育培训,提高工作人员的安全意识,确保站点的安全运营。

客运站还应该加强设施设备的维护和检修,确保设施设备的正常运行,为乘客提供安全保障。

再次,文明礼貌。

客运站的企业文化理念应该倡导文明礼貌的行为。

无论是工作人员还是乘客,都应该保持良好的文明素养,做到互相尊重、互相理解,共同营造一个文明和谐的站点环境。

客运站应该加强文明礼仪的宣传和教育,引导乘客文明出行,提高站点的整体文明素质。

最后,创新发展。

客运站的企业文化理念应该倡导创新发展的精神。

客运站应该积极推动信息化建设,提高站点的管理水平和服务质量,满足乘客的多样化需求。

客运站还应该加强与城市的协调发展,积极参与城市建设,推动客运站的持续发展和壮大。

总的来说,客运站的企业文化理念应该以服务至上、安全第一、文明礼貌和创新发展为核心,倡导全体员工以客户为中心,提高服务水平,为乘客提供更加优质的服务,努力打造一个安全、文明、和谐的客运站环境。

只有这样,客运站才能更好地发挥作用,为城市的发展和乘客的出行提供更好的保障和服务。

汽车企业文化理念1通用

汽车企业文化理念1通用

汽车企业文化理念1XX汽车企业文化理念企业价值观:创新,追求卓越.企业精神:开拓、创新、求实、奉献。

整体目标:产品新、效益好、贡献大、环境美、职工富.目标:打造“世界一流技术,越野先锋”的汽车谷。

创业宗旨:报国,以振兴民族为己任;打造品牌,以回馈为目的。

企业作风:军人的气魄猎豹的速度夸父的执著.团队意识:同心同德,团结拼搏;精诚合作,携手共进.危机意识:企业的是一个波浪式的过程,当它到达波峰时,我们就得去创造另一个波浪,攀登另一个波峰,否则就会跌入波谷而溺死其中;我们越成功就越容易失败;我们离失败永远只有一步之遥;无论是困境还是顺境,无论是领导还是员工,都要在反思中找问题,在反思中找危机,没有危机就是最大的危机,没有忧患就是最大的忧患;越接近顶峰山路越陡,越接近成功失败的概率越大。

经营理念造一辆猎豹,树一座丰碑,交一方朋友,拓一片市场.XX集团以品牌占有市场,以诚信赢得市场,以创新开拓市场。

市场理念:今天的质量就是明天的市场,企业的信誉就是无形的市场,顾客的满意就是永恒的市场.竞争理念:狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜;猎豹永远比对手快五分钟.管理理念:现场管理-—规范化;质量管理-—标准化;成本管理——市场化;营销管理——网络化;综合管理-—人本化质量理念:产品合格是我们的责任,品质卓越是我们的贡献;效益是钱,质量是命;质量是企业的生命线,猎豹是生命的守护神。

生产理念:精在工作前,细在过程中。

尽心尽力创一流业绩,精益求精造“精品工程"营销理念:猎豹汽车,永不让您失望。

没有质量便没有销售市场,没有诚信便没有市场销售。

品牌营销、统筹兼顾、互惠互利、共图.坚持一个中心(用户),依靠两项一流(产品与服务),发挥三种力量(真诚技巧毅力).资产理念:**资产化,资产资本化,资本增值化,增值规范化,规范国际化。

人本理念做企业,一是做人,二是做,做人是首位,做人是关键;“以人为本”是XX实现跨越式的基石;“人企合一"是XX集团不懈追求的最高境界。

中国第一汽车集团公司企业文化

中国第一汽车集团公司企业文化

工业企业管理与技术经济学结课论文中国第一汽车集团公司企业文化学院:机械工程学院班级:机自0902班姓名:岑运鹏学号:090101063指导老师:宿恺评语:成绩:2012年06月21日中国第一汽车集团公司企业文化中国第一汽车集团公司(以下简称一汽)是一个有着50年历史的国有企业。

国内市场国际化的激烈竞争,企业转型的崭新实践,使一汽深刻体会到:有形的物质力量在企业发展中变得相对脆弱,而那些无法触摸到的“无形”的力量却在日益强化。

用文化打造竞争力成为一汽现实而紧迫的任务。

●一汽的核心理念:出汽车、出人才、出经验,促进人·车·社会和谐发展>> 出汽车依托厚重积累,强化自主创新,掌握新知识、应用新技术、推出新产品,不断为用户制造满足需要、安全环保、品质卓越、服务至诚的成熟汽车产品,创造物有所值的生活享受。

打造中国最优、世界知名的“中国一汽”品牌。

>> 出人才建设具有科学决策能力、驾驭复杂经营能力和管理创新能力的领军人物;掌握技术攻关能力、创新创造能力和专业知识更新能力的专家团队;适应新技术、新工艺、新材料、新设备,身怀绝技的拔尖人才。

打造一支忠诚一汽、挚爱事业、献身追求、奋发有为的员工队伍。

>> 出经验传承一汽历史经验,创造具有一汽特色、激发员工潜能、提升核心竞争力的生产方式。

造就最优的人文环境,稳健经营,做实企业,迎接世界汽车生产重心的转移。

>> 促进人·车·社会和谐发展承担车企责任,打造精品汽车,做“绿色未来”的积极实践者,做负责任的企业公民。

●一汽的发展战略:指导思想:以用户为中心;积极推进产品开发和技术进步,推动生产力的发展;积极推进深化改革和强化管理,变革生产关系,进一步解放生产力;积极推进党的建设、思想政治工作创新和文化创新,以人为本,解放思想,转变观念,向意识形态的更新要效益。

指导方针:自主发展开放合作发展思路:凝心聚力,统一思想干自主理清思路,统一目标干自主科学配置,统一资源干自主发展步骤:生存做实做强做大发展目标:近期目标:力争用三年时间,使自主战线经营面貌明显改观,使自主产品竞争力明显改观中期目标:实现以做强做大一汽自主事业为标志的第四次创业长期目标:建设具有国际竞争力的自主一汽、实力一汽、和谐一汽●一汽的品牌战略:品牌架构:“中国一汽”为中国第一汽车集团公司企业品牌,下辖“中国一汽”和“红旗”两个伞品牌。

奇瑞企业文化

奇瑞企业文化

奇瑞企业文化文化理念:真挚诚信,激情永驻真挚诚信是企业发展的基石,有激情才能有工作的热情用户第一,品质至上给员工提供理想薪资的不是公司,而是满意的顾客永远创业,追求卓越创业都是艰辛的,我们只有不断创业,才能谈得上追求“卓越”马上行动,日清日高用大公司的力量和小公司的灵活来处理每一件事情以人为本,鼓励竞争一流的产品靠一流的人才来制造组织优化,团队互动组织力量的发挥要靠组织内成员共同努力,而维系组织力量发挥的机制需要一个优化的系统超越梦想,挑战极限我们一直坚信,并努力奋斗着:只要思路对,机制好,环境优,性能价格比最具优势的经济型轿车应该是我们中国人自己设计制造的产品。

理念:总经理致辞:只有激情才能疯狂地工作,才能永保工作的热情和投入。

----董事长不断宣讲奇瑞精神、小草房精神和阳光工程。

奇瑞的优势、劣势都很明显,如果精神丢掉了,奇瑞公司将无优势可言。

----执行副总经理奇瑞创业精神:谋于陋室,成于荒滩小草房精神曾经的艰辛,我们永远铭记壮志饥餐凉盒饭,笑谈渴饮白开水向奇瑞的开拓者们致意披星戴月天上的星星多么美丽,因为有了你,我们才会创造奇迹烈日当空工地日当午,汗滴桩下土奇瑞文化理念:真挚诚信,激情永驻真挚诚信是企业发展的基石,有激情才能有工作的热情用户第一,品质至上给员工提供理想薪资的不是公司,而是满意的顾客永远创业,追求卓越创业都是艰辛的,我们只有不断创业,才能谈得上追求“卓越”马上行动,日清日高用大公司的力量和小公司的灵活来处理每一件事情以人为本,鼓励竞争一流的产品靠一流的人才来制造组织优化,团队互动组织力量的发挥要靠组织内成员共同努力,而维系组织力量发挥的机制需要一个优化的系统超越梦想,挑战极限我们一直坚信,并努力奋斗着:只要思路对,机制好,环境优,性能价格比最具优势的经济型轿车应该是我们中国人自己设计制造的产品。

奇瑞公司经营宗旨:业务集中,精益求精;大胆探索,如履薄冰;诚信拼搏,效益优先;以人为本,永续经营。

一汽先锋文化理念价值观内容

一汽先锋文化理念价值观内容

一汽先锋文化理念价值观内容一汽先锋文化理念和价值观一汽先锋秉承着"以人为本、科技创新、绿色发展、精益求精"的企业文化理念,致力于打造中国一流的汽车品牌,并积极追求可持续发展、绿色环保和社会责任。

首先,以人为本是一汽先锋文化理念的核心。

企业认识到员工是公司最宝贵的财富,注重员工的职业发展和个人价值的实现。

一汽先锋通过提供良好的工作环境和广阔的发展空间,激发员工的工作潜力和创新能力。

此外,公司还注重倡导员工关爱、团队合作和互助精神,营造和谐的工作氛围。

其次,科技创新是一汽先锋文化理念的重要组成部分。

作为一家汽车制造企业,一汽先锋始终将科技创新作为推动企业发展的核心动力。

公司积极推进技术研发,引领行业趋势。

一汽先锋致力于不断改进产品设计和制造工艺,为客户提供更安全、环保、智能的汽车产品。

同时,公司还鼓励员工积极参与创新活动,推动企业科技创新的持续发展。

绿色发展是一汽先锋文化理念的重要特征。

公司深知环保对未来可持续发展的重要性,积极采用环保材料、绿色工艺和节能技术,努力降低产品的环境影响。

一汽先锋还加强环境管理和资源利用,积极推行循环经济的理念。

公司致力于保护环境、减少碳排放,为实现绿色可持续发展作出贡献。

最后,一汽先锋对产品品质精益求精。

公司始终坚持追求卓越品质的理念,不断优化产品质量和服务体验。

一汽先锋通过严格的质量管理体系和持续改进,确保产品符合客户需求和国际标准。

同时,公司积极倡导员工专业精神和追求卓越品质的态度,全力打造品牌的核心竞争力。

总而言之,一汽先锋文化理念和价值观的内容体现了以人为本、科技创新、绿色发展以及精益求精的核心要素。

公司致力于实现可持续发展、环境保护和社会责任,为员工、客户以及整个社会创造更大的价值。

中国一汽先锋文化理念企业标识主体汉字

中国一汽先锋文化理念企业标识主体汉字

中国一汽先锋文化理念企业标识主体汉字新形象,新面貌。

中国一汽全新企业标识中心的数字“1”,代
表中国一汽打造世界一流汽车企业的发展愿景和追求第一的企业精神;主体汉字“汽”,代表中国一汽立足主责主业,勇担开创新时代中国汽车产业创新发展新道路的使命;由“汽”字构成展翅雄鹰的形态,标志着中国一汽充满积极向上、奋斗奋进的力量。

新形象,新愿景。

全新企业标识中“鹰”的羽翼抽象为两个字母E,分别代表Environment和Enjoy,寓意中国一汽致力于绿色低碳、节能环保,努力为用户提供“美妙出行、美好生活”,打造世界一流、环境友好、深受消费者喜爱的移动出行服务公司的愿景。

新形象,新责任。

当第一抔热土洒向“第一汽车制造厂奠基纪念”的汉白玉基石,责任便一同被深深埋进“共和国汽车工业长子”心底。

新的企业标识颜色定义为“一汽蓝”,代表中国一汽的责任之蓝、创新之蓝、智慧之蓝。

新形象,新口号。

中国一汽全新的品牌口号是“中国一汽创领
未来”。

中国一汽肩负国家使命、民族担当、社会责任,始终把人民对美妙出行、美好生活的向往作为奋斗目标,始终坚持用匠心精神为用户提供极致产品、极致服务。

同时,新时代的中国一汽,以创新驱动发展,自主掌握关键核心技术,树立民族汽车品牌,努力打造世界一流汽车企业,强大中国汽车产业,开创新时代中国汽车产业创新发展的新道路,引领中国汽车产业走向更强更优更美好的未来。

汽车销售服务理念

汽车销售服务理念

汽车销售服务理念汽车销售服务是指为消费者提供购车咨询、试驾体验、购车手续办理、售后服务等一系列服务的过程。

作为汽车销售商,我们应该以客户满意为目标,不仅要提供优质的汽车产品,还要提供独特的销售服务,以赢得客户的信任和支持。

首先,我们要建立一个专业、热情、团结的销售团队。

销售团队是汽车销售服务的核心力量,他们需要具备专业的汽车知识和销售技巧,能够有效地解答客户的疑问,帮助客户选择适合自己的车型。

同时,销售团队应该保持热情、友好的服务态度,以及良好的团队合作精神,为客户提供全方位的购车服务。

其次,我们要积极主动地为客户提供多样化的购车咨询和试驾体验。

在购车过程中,客户需要了解各种车型的特点、配置、性能以及价格等信息,我们应该及时提供准确、详细的咨询,帮助客户做出明智的购车决策。

此外,我们还应该为客户提供试驾体验的机会,让客户亲身感受车辆的驾驶感和乘坐舒适度,从而让客户更加信任和满意我们的产品。

第三,我们要简化购车手续办理的流程,提高办理效率。

购车手续办理是客户购车过程中的一大困扰,繁琐的手续办理流程常常让客户感到无奈。

因此,我们应该建立一个完善的内部协调机制,简化购车手续办理的流程,提高办理效率。

通过与银行、保险公司等合作伙伴的紧密合作,我们可以为客户提供信贷贷款、延保、保险代办等一系列便利服务,让客户在购车过程中感到舒适和便捷。

最后,我们要提供优质的售后服务,确保客户满意度。

售后服务是汽车销售服务中不可或缺的一个环节,它关系到客户购车后的使用体验和品牌形象的建立。

我们应该建立一个健全的售后服务体系,包括定期回访、免费保养、技术支持等措施,为客户解决各种问题和困扰,保证客户满意度的提升。

同时,我们还应该及时跟进客户的反馈和投诉,对于客户的意见和建议,我们要认真对待,积极改进和完善我们的服务。

总之,汽车销售服务理念是以客户满意为核心,通过专业、热情、团结的销售团队,为客户提供全方位的购车咨询、试驾体验、购车手续办理以及售后服务等一系列服务,以赢得客户的信任和支持。

阿维塔企业文化手册

阿维塔企业文化手册

阿维塔企业文化手册
一、我们的使命
阿维塔的使命是探索未来的人性化出行科技,为用户创造充满温度的智能出行体验。

我们致力于通过创新的科技和设计,让汽车成为用户的智慧化身,与用户共同感知、共同成长。

二、我们的愿景
我们的愿景是成为全球高端智能电动汽车的领导者,通过持续的创新和卓越的品质,为全球用户带来更美好的出行生活。

三、我们的核心价值观
1. 用户至上:我们始终将用户的需求放在首位,通过优质的产品和服务满足用户的期望。

2. 创新驱动:我们坚信只有持续的创新才能引领未来,因此我们将不断追求技术突破和设计创新。

3. 合作共赢:我们倡导开放、协作的精神,与合作伙伴共同成长,实现共赢。

4. 诚信负责:我们坚持诚信经营,对用户、合作伙伴和社会负责。

5. 激情进取:我们鼓励员工保持激情和进取心,不断追求卓越。

四、我们的品牌理念
情感智能,悦己而行。

我们相信科技与设计的完美结合,能够让汽车成为用户的知己和伙伴。

阿维塔致力于打造一个充满情感、智慧的出行生态,让每一次出行都成为一次美好的旅程。

五、我们的团队文化
1. 协作共享:我们鼓励团队之间的协作和知识共享,共同成长。

2. 激情创新:我们相信只有充满激情和创新精神的团队,才能创造出卓越的产品。

3. 诚信正直:我们要求团队成员保持诚信正直的品质,以赢得用户的信任。

4. 追求卓越:我们鼓励团队成员追求卓越,不断挑战自我,实现个人和企业的共同成长。

华晨宝马文化理念

华晨宝马文化理念
事处理,不但要求每个员工知晓,还要求中层以上干部起好表率作用。这样,通过企业文化把人事管理十分自然地融合起来,
极大地增强了企业的凝集力和感召力。
同时,在尊重人格、强调民主的价值观指导下,德国企业普遍重视职工参与企业决策,不论是大众、戴姆勒·克莱斯勒
、西门子还是高依托夫、路特等中小企业,员工参与企业决策是一种普遍现象。
具有鲜明的特色,园形灯具配以双肾形水箱通风栅架形成与众不同的风格。
同是生产高级轿车的公司,和奔驰相比,宝马的产品以其更小巧、动力性更好、具有跑车特色以及更具驾驶乐趣,受到
有购买力的知识阶层和年轻人的青睐。车坛上向有“开宝马,坐奔驰”之说,主要吸引中、青年买家。当然,宝马也着力解
决“坐”的问题,早在1986年开发出“电子阻尼控制系统”,可在瞬间对路面状况做出反应自动调整悬挂软硬程度,令乘客
宝马公司的文化理念是:“只有每一个人都知道自己的任务,才能目标一致”。奥迪公司是“竞争是从来不睡觉的。”西门子
公司是“过去总是开头,挑战在后头”。重视企业文化建设,培养良好的企业文化是德国企业管理中的重要组成部分,对外是
企业的形象问题,这种形象不光是企业的品牌、效益,更重要的是培养企业和职工对社会的责任感,使企业从上到下、制教育、强调法制管理,在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系,为德国企业建立诚信、
遵守法律的企业文化奠定了基础。同时,宗教主张的博爱、平等、勤俭、节制等价值观念,在很大程度上也影响了德国企业
文化的产生与发展。另外,德国人长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯,使企业从产品设计、生产销售到售后
由于BMW出产的车以驾驶操控而闻名于世,所以国内人用BMW前两个字母用作
汉语拼音为“宝马”的词代替,也体现了BMW的速度与操控。

汽车国内企业文化

汽车国内企业文化

一、中国第一汽车集团公司●企业愿景:产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车●核心价值观:第一汽车,第一伙伴●企业精神:学习、创新、抗争、自强●经营理念:用户第一●管理思想:耐住寂寞,从“0”和“1”做起,人赢则赢生存哲学:狮子与羚羊赛跑产业梦想:让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业,员工眼中最具吸引力的公司企业使命:造价值经典汽车,促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值,尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述:学习是员工和企业走向成功(赢得未来)的关键;在实践中终身学习,学以致用,永不自满;博采众长,融会贯通,为我所用。

向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。

进取精神描述:保持勇往直前、积极向上的精神风貌;勇担重任,勇争第一,不断超越;敢于亮剑。

剑锋所指,所向披靡;行如猎豹。

目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。

合作精神描述:精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础;一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在;员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴;合作,特别是勇于在竞争中合作,是一汽-大众人应有的胸怀;坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作;坦诚相待、求同存异、共进共赢;同一梦想、同一团队、同一声音(用团队精神实现共同的目标);创新精神描述:创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力;发现问题就是发现财富,解决问题就是创造财富;永不满足现有成就,坚持不懈地提出新主意和新方案;在创新过程中,让员工享受自我价值实现的快乐;用不断的创新成果引领用户的需求;点滴的改善都体现创新精神,创新永无止境。

企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质,真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”,贯彻“成本是第一信号”的理念,实施“面向未来工程”,为用户提供一流的产品。

“以人为本”,“培训优先”,为员工提供良好的学习条件。

汽车公司的经营理念

汽车公司的经营理念

汽车公司的经营理念汽车,即本身具有动力得以驱动,不须依轨道或电力架设,得以机动行驶之车辆。

广义来说,具有四轮行驶的车辆,普遍多称为汽车。

那么汽车公司的经营理念是什么呢?下面是由店铺整理而成的汽车公司的经营理念,谢谢你的阅读。

汽车公司的经营理念经营理念从“以效益为中心”向“以用户为中心”转移后,各项经济指标均创历史最好水平。

2002年1至6月,生产各种汽车28.05万辆,销售28万辆,实现销售收入431.5亿元,利润21.5亿元,与2001年同期相比分别增长28.4%、41%、37.3%、34.3%。

其中,销车的增长幅度高于行业12个百分点。

汽车公司的经营分类1、普通运输汽车(1)轿车:用于载送人员(2-9人)及其随身物品且座位布置在两轴之间的车辆按照发动机排量划分:有微型轿车(1升以下)、轻级轿车(1-1.6升)、中级轿车(1.6-2.5升)、中高级轿车(2.5-4升)、高级轿车(4升以上)。

(2)客车:具有长方形车厢,主要用于载送人员(9人以上)及其随身行李物品的汽车按照长度划分:有微型客车(不超过3.5米)、小型客车(3.5-7米)、中型客车(7-10米)和大型客车(10米以上)。

(3)货车:主要用于运送货物的车辆。

按照载重量划分:有微型货车(1.8吨以下)、轻型货车(1.8-6吨)、中型货车(6-14吨)、重型货车(14吨以上)。

现行国标GB/T3730.1-2001将汽车分为乘用车和商用车。

乘用车(不超过9座)分为普通乘用车、活顶乘用车、高级乘用车、小型乘用车、敞篷车、仓背乘用车、旅行车、多用途乘用车、短头乘用车、越野乘用车、专用乘用车等11类。

商用车分为客车、货车和半挂牵引车等3类。

客车细分为小型客车、城市客车、长途客车、旅游客车、铰接客车、无轨客车、越野客车、专用客车。

货车细分为普通货车、多用途货车、全挂牵引车、越野货车、专用作业车、专用货车。

新标准废除“轿车”的名称而改称“乘用车”,被认为是对传统观念的变革,它将改变传统观念将轿车视为奢侈品的思想,回复到主要是一种代步工具的概念。

中国一汽先锋文化理念心得

中国一汽先锋文化理念心得

中国一汽先锋文化理念心得一汽集团为例,一汽坚持凝心聚力、统一思想干自主;理清思路、统一目标干自主;科学配置、统一资源干自主的发展思路,向技术创新要实力,向管理创新要活力,向文化创新要动力。

只要我们坚定信念,团结一心,矢志不移,我们所确定的坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的目标一定能够实现。

在一汽大众展示厅里,一汽的解说人员先后向我们讲解了关于工厂的情况、经营理念以及人才观,我们了解到了一汽的发展历史和汽车的转型升级状况。

一汽公司坚持这样的口号:“学习、创新、抗争、自强”;遵循“第一汽车,第一伙伴”核心价值观和“用户第一”的经营理念,践行“让中国每一个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想,一汽人正为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力奋斗。

”还有“永绩经营,共生共荣,强化公司体制,致致力员工照顾”特别强调了“致力员工照顾”,将员工利益看作是企业利益的基础,保证员工的利益与安全,让员工有归属感与集体荣誉感。

在看了这些一汽的企业文化后,我明白了意识形态的重要指导作用,一汽正是在一系列的口号、价值观、目标定位和理念的激励与指导下才一步步从无走到有,再从有走向强大。

当然,我们学生也要有理想,有目标,要不断积累和丰富自己的知识和经验,不断学习,乘,风破浪,奋起直追。

不断地鞭策自己并充实能量。

当然,我们也看到了一汽发展过程中遇到的瓶颈问题和其他企业的挑战。

50多年来,一汽肩负中国汽车工业发展重任,经历了建,厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。

在建厂之前,做了三年准备工作。

一汽的建成,凝结着全国人民的心血和汗水。

它的发展壮大过程饱含着喜悦和辛酸,真真是一个发展的过程,是一部厚厚发展理论书都不能有的完备理论指导经验的结晶。

长城汽车的企业文化

长城汽车的企业文化

长城汽车的企业文化
长城汽车的企业文化是以“质量为根本、以人为本、文化引领、共赢发展”为核心价值观的,建立了稳健务实、创新发展、诚信经营、责任担当四大文化理念。

长城汽车注重培养一支忠诚、敬业、专业的团队,通过人文关怀、员工发展、资源共享等方式提高员工的归属感和忠诚度。

企业不断引入国际先进技术和管理模式,推进自主创新,以质量为中心不断提升产品品质和服务管理水平。

长城汽车还积极履行社会责任,参与公益事业和环境保护等社会活动,争做社会责任担当的企业。

在全球合作中,长城汽车倡导共赢理念,与各方携手合作,实现互利共赢,共同推动汽车产业的发展。

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汽车品牌服务理念

汽车品牌服务理念

汽车品牌服务理念引言概述:汽车品牌服务理念在当前汽车市场竞争激烈的背景下显得尤其重要。

不同的汽车品牌通过提供独特的服务理念来吸引消费者,并在竞争中取得优势。

本文将从四个方面,即服务质量、个性化定制、技术创新和环保可持续发展,详细阐述汽车品牌服务理念。

一、服务质量:1.1 提供高效的售前咨询服务。

汽车品牌应设立专业的咨询团队,及时回答消费者关于汽车性能、配置等方面的问题,提供准确的信息,以满足消费者的需求。

1.2 提供全面的售后服务。

汽车品牌应建立完善的售后服务体系,包括维修、保养、配件供应等方面,以保障消费者的权益,并提供快速、高效的服务,提升消费者的满意度。

1.3 建立用户反馈机制。

汽车品牌应积极倾听消费者的意见和建议,建立用户反馈机制,及时解决消费者的问题,改进产品和服务,提升品牌形象和竞争力。

二、个性化定制:2.1 提供个性化配置选项。

汽车品牌应根据消费者的需求和喜好,提供多种配置选项,如车身颜色、内饰材质、音响系统等,以满足消费者对汽车个性化的需求。

2.2 提供定制化服务。

汽车品牌可以根据消费者的特殊需求,提供定制化服务,如定制车身图案、个性化座椅设计等,为消费者打造独一无二的汽车体验。

2.3 提供个性化驾驶模式。

汽车品牌可以通过技术手段,提供多种驾驶模式选择,如经济模式、运动模式等,以满足消费者不同驾驶需求和偏好。

三、技术创新:3.1 推动智能化发展。

汽车品牌应积极引入人工智能、大数据等技术,提升汽车的智能化水平,如智能导航、语音识别等功能,为消费者提供更便捷、智能的驾驶体验。

3.2 推动电动化发展。

汽车品牌应积极研发和推广电动汽车,减少对传统燃油的依赖,降低对环境的影响,同时提供更加清洁、高效的出行方式。

3.3 推动互联网+汽车的融合。

汽车品牌应与互联网企业合作,将互联网技术应用于汽车领域,如车联网、远程控制等,提升汽车的智能化水平和用户体验。

四、环保可持续发展:4.1 提倡低碳出行。

中国一汽先锋文化理念经营管理基本准则

中国一汽先锋文化理念经营管理基本准则

我国一汽先锋文化理念经营管理基本准则一汽先锋是我国一汽集团旗下的汽车生产和销售企业,其文化理念在公司的经营管理中扮演着非常重要的角色。

在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要建立和践行一套具有竞争力的文化理念,以实现长期的持续发展。

本文将深入探讨一汽先锋的文化理念,分析其在经营管理中的基本准则,为读者深入了解企业文化的重要性提供参考。

1. 文化理念的核心价值一汽先锋的文化理念主要包括诚信、创新、共赢。

诚信是企业立足之本,也是企业与员工、合作伙伴以及客户之间建立信任的基础。

创新则是企业生存和发展的动力源泉,只有不断进行创新,企业才能在竞争中立于不败之地。

而共赢则是企业与社会、各方利益相关者之间共同发展的目标,只有形成共赢的局面,企业才能实现可持续的发展。

2. 文化理念的内涵拓展在一汽先锋的实际经营管理中,文化理念的内涵进一步拓展为“客户至上、团队合作、追求卓越、诚信守约、持续改进”。

这五个方面涵盖了企业与外部客户关系的维护、内部员工的团队协作、对产品和服务质量的不断追求、企业行为的诚信和对自身经营管理的持续改进,为企业的发展提供了全面的保障。

3. 文化理念在产品与服务中的体现一汽先锋将文化理念融入到了产品的设计和服务的提供中,不断满足客户的需求,并以此提升品牌的形象和竞争力。

在产品设计方面,一汽先锋注重结合市场需求和个性化定制,不断推出符合时代潮流的产品。

在服务提供方面,一汽先锋强调团队的协作和细致入微的服务,成为了客户的首选。

4. 文化理念在企业管理中的贯彻落实一汽先锋将文化理念作为企业管理的基本准则,贯彻在企业的各个管理环节中。

在员工管理方面,一汽先锋强调人才的培养与激励,倡导员工在工作中诚实守信,追求卓越。

在决策管理方面,一汽先锋注重团队的协作与共赢,尊重每个人的意见和建议,形成集体智慧。

5. 个人观点和理解我个人认为,一汽先锋的文化理念经营管理基本准则体现了企业的责任与担当,其以诚实守信、追求卓越为企业的核心价值,用实际行动践行了共赢的理念。

吉利汽车企业文化的四个层次

吉利汽车企业文化的四个层次

吉利汽车企业文化的四个层次作为一家领先的汽车制造商,吉利汽车以其独特的企业文化而闻名。

吉利汽车企业文化可以分为四个层次,每个层次都在不同的方面塑造着吉利汽车的核心价值观和行为准则。

第一层次是领导力文化。

吉利汽车注重培养和发展强大的领导团队,他们通过激励和激发员工的潜力来推动企业的发展。

吉利汽车的领导人注重创新和变革,并积极参与战略决策,以确保企业的可持续发展。

他们以身作则,通过良好的榜样影响员工,并鼓励他们在工作中发挥主动性和创造性。

第二层次是团队合作文化。

吉利汽车鼓励员工之间的合作和沟通,以实现共同的目标。

团队在吉利汽车中被视为一个整体,而不是个体的集合。

吉利汽车提供了各种培训和发展机会,以帮助员工提高沟通和协作能力。

团队成员之间的互相支持和尊重也是吉利汽车团队合作文化的核心价值观。

第三层次是客户导向文化。

吉利汽车致力于为客户提供卓越的产品和服务。

他们通过深入了解客户需求和期望,不断改进产品设计和质量控制,以满足客户的期望。

吉利汽车鼓励员工与客户建立长期的合作关系,并通过有效的沟通和解决问题的能力,确保客户满意度的持续提升。

第四层次是创新文化。

吉利汽车鼓励员工在工作中提出新的想法和解决方案。

他们通过建立创新实验室和开展创新培训,激发员工的创造力和创新能力。

吉利汽车相信,创新是推动企业发展的关键,因此他们积极鼓励员工从不同的角度思考问题,并提供必要的资源和支持来实现创新的想法。

吉利汽车企业文化的这四个层次相互关联,共同构成了吉利汽车独特的企业氛围。

这种文化不仅有助于吉利汽车在市场上取得成功,还为员工提供了一个积极和有益的工作环境。

吉利汽车将继续致力于发展和改进其企业文化,以不断提高企业的竞争力和市场地位。

长城汽车企业文化

长城汽车企业文化

企业文化知识萃取表〔集团文化〕1.长城汽车的企业精神是每天进步一点点.2.长城人的核心价值观是诚信、责任、开展、共享 .3.长城公司的使命是:以以打造顾客惊喜为己任, 为为员工创造幸福, 为客户创造价值,为社会创造效益4.这们的愿景是:中国造♦长城车享誉全世界5.长城汽车“聚焦365〞战略:即聚焦皮卡、SUV轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越治理、供给链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,稳固SUV®先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造•长城车享誉全世界〞!6.企业文化是企业的灵魂和企业开展的基石,是员工共享的价值观和信仰,是提升员工凝聚力、创造力和归属感的核心动力.7.企业文化开展历程划分为四个阶段,分别为:① 1990年—1996年创业期的文化萌芽阶段;②1997年—2002年成长期的文化积累阶段;③2003年—2007年开展期的文化创新阶段;④2021年一今扩张期的文化整合阶段;8. “三高〞产品战略解读为“以高科技装备支撑高性能设计、打造高品质产品 .〞9.长城汽车为什么聚焦“三高〞一一通过产品差异化,驱动品牌差异化,提升长城汽车的品牌溢价水平.10.长城汽车如何推行“三高〞一一全面提升、重点突破,分步实施.11. 造车做人、实事求是.言而有信.精诚合作是核心价俏观“诚信〞的阐述.12.忠于职守,敬业奉献,孝亲尊长,感恩图报是核心价值观“责任〞的阐述.13.挑战创新.科学筹划.精益研发.稳健经营是核心价俏观“开展〞的阐述.14.风雨同舟,成果共享,携手同心,和谐长城是核心价值观“我空〞的阐述.15.狼兔精神:玩命提品质, 疯狂抓执行、具有狼一样敏锐的市场反响水平:有事事争先的丰动讲攻意识.具有兔子一样强烈的牛在意识和危机意识 ,有机智灵活的快速反响水平 .具有不怕困难, 勇于拼搏的顽强作风.具有主动做事 , 效率第一的团队精神.具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益文化理念.16.稳健:遵守法律, 稳健经营,居安思危, 持续提升,充满勇气和创造力的去挑战.17.务实:持久专注, 低调重行,脚踏实地, 杜绝空谈,用不走样的执行力提升治理.18. 四大文化支柱为:廉洁、执行、创新、品质19.公平•公正 , 简单透明是文化支柱“廉洁〞的阐述20. 积极主动, 快速反响文化支柱〞执行〞的阐述21.崇尚科技,勇于挑战,是文化支柱“创新〞的阐述22.持久专注、精益求精是文化支柱〞品质〞的阐述23.团队精神的内涵包括:24. (1) 珍惜公司荣誉,维护生存平台25. (2)团结协作,相互效劳26. (3) 领导是教练员27. (4)相信他人, 落实责任28. 有沟通,没共识, 目标为零;有想法,没行动,结果为零.29.多倾听, 勤反响、沟通消除障碍:零借口,高效率, 行动决定成果.30.要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化.31.在创新探索中科学筹划,坚持“ 多方案并行、多方评审〞原那么,树立多个比照标杆.32.对于漠视规章制度、玩忽职守、明知故犯、弄虚作假等错误行为, 必须严厉处分,绝不手软.33.各级治理者必须以身作那么,起模范表率作用,必须有育人水平,培养与发展信奉企业理念的人才和团队.34.在360度空间选拔时要客观评价被考核人,杜绝“ 量身定做〞式竞聘.35.要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化.36. 长城汽车“聚焦365〞战略:即聚焦皮卡、SUV、轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越治理、供给链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,稳固SUV®先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造•长城车享誉全世界〞!37.长成人要讲诚信,应时刻铭记“做了再说, 做了也少说, 做不到绝对不说 .〞38.公司是大家的生存的平台,我们要珍惜公司荣誉,维护生存平台 .39.公司注重人才培养和团队合作,提倡员工与企业相互信赖、相互负责、摒弃自负,充分发挥团队智慧、创造最正确业绩.40.放过问题,就是掩耳盗铃,做“老好人〞就是软性腐败 .41.公司坚持“先做好,后做强,再做大〞的科学开展模式,追求经营质量和品牌提升.判断题:二、判断题1.我们应该现地现物,连问“5个为什么〞查找真因,彻底确认事实.〔V〕2.作为治理者,要站在客户及后工序的角度,审视员工的工作,及时给予指导与赞扬.〔V〕3.标准就是权威,不断创新是持续改善的根底. 〔X 〕4.企业最大的财富来自员工的信任和客户的信赖. 〔V 〕5. “三高〞战略:以高科技设计高精良装备,打造高品质产品.〔X 〕6.领导者应该引导员工将个人抱负和公司使命保持一致.〔 V 〕7.领导应该鼓励员工,不断在挑战中成长.〔 V 〕8.反省不是责备和惩罚,而是学习和成长.〔 V 〕9.下一道工序就是自己的客户,不接收、不制造、不流出不良品.〔, 〕10.真正的精益思想所指的浪费主要包括非增值活动、不均衡和制造过剩,即3M 〔 X 〕11.产生关联关系后不遮盖隐瞒,在确定关系15日内报本单位人事部门备案. 〔V 〕12.在竞聘过程中不搞不正当竞争,靠水平和业绩竞聘上岗.〕13.我们应该尊重员工智慧、水平和创意,引导团队中局部员工积极创新.〔X 〕14.在创新探索中科学筹划,坚持“多方案评审,单方案执行〞原那么,树立多个比照标杆. 〔x 〕15.不要漠视和掩盖问题,将问题视为时机,遇到问题就迅速解决,从问题中学习.〔V 〕16.生产任务大,加班时间长,可以将员工培训和水平提升放一放,等不忙了再实施. 〔x 〕17.团队成员间要相互尊重,成就他人,团结协作.〔V〕三、选择题〔不定项选择题〕1.以下哪些行为违反了“小慈是大慈之贼,小利是大利之贼〞的文化理念?〔AB 〕A私自接收供给商宴请B帮助下属掩盖问题C闯红灯D测试作弊2.以下行为属于浪费的是?〔ABD 〕A产品零部件超出库存B工作流程复杂和冗余C拉式生产D在厂非增值时间的延长3.哪些现象违反了公司“一人一族制〞理念?〔ABC 〕A结蜡后在公司内未备案B拜把子C亲属未备案D竞聘上岗4.哪些行为表达了“关爱员工要真" 〔ABCD 〕A开设大专班B道路平安检查C员工的职业生涯规划D员工运动会5.以下哪几项属于长城精神?〔BCD 〕A 一人一族B狼兔精神C团队精神D稳健务实6.精益思想包含的浪费指的是?〔ACD 〕A不均衡B平安事故C超负荷D非增值活动7.以下说法正确的选项是〔ABCD 〕A不要只做会做的,应该向该做的事挑战B遇到问题应该现地现物,连问“5个为什么〞查找真因,彻底确认事实C工作不作为、有制度不执行也是腐败D坚持“公司利益至上〞,注意个人的言行举止8.以下属于治理者必备要求的是〔ABCD 〕A以身作那么B起模范表率作用C育人的水平D培养与开展信奉企业理念的人才和团队9.公司果断打击企业内非正式组织,严格执行〔C 〕A说明制B登记制C员工亲属应聘备案制D特权制10.聚焦365战略中“3〞指用三大品类聚焦品牌,其中三大品类指〔ABC 〕A皮卡B SUV C轿车D房车11.公司果断打击企业内非正式组织,严格执行员工亲属应聘备案制,以下选项中无需备案的是〔D 〕A兄弟姐妹B表兄弟表姐妹C叔叔伯伯D同学12.公司是大家的生存平台,人人都要坚持〔B 〕的原那么,时刻维护公司利益和声誉. A个人利益至上B公司利益至上C顾客至上D 一人一族制13.以下浪费属于非增值活动的有〔ABCD 〕A过度生产B库存C等待D搬运14.以下属于软性腐败的是〔AC 〕A推诿扯皮B与合作商吃饭C工作不作为D焙礼宴请人员超出范围15.以下说法正确的选项是〔ABC 〕A竞聘过程中应客观评价被考核人,杜绝“量身定做〞式竞聘.B竞聘时应用水平和业绩说话,不搞不正当竞争.C面试时坚持诚信,公平公正地为应聘人打分.D录取比部门领导水平低的人,方便治理和培养.16.为持续保持市场竞争优势,公司先后将质量意识根植于全员心中, 以下哪些是公司提出过的质量口号〔ABCD 〕A创皮卡精品,争国货名牌B质量责任制C追求零缺陷D品质铸造品牌17.以下哪个是公司在推行绩效治理时提出的口号?〔B 〕A玩命提品质,疯狂抓执行,人人要培训,天天必参与B玩命提品质,科学降本钱,人人有指标,天天出成果C科学提品质,聚焦铸品牌,再次创伟业,幸福共分享D对标先进找差距转变观念谋开展18.公司的品牌愿景是做中国品质最好的汽车, 要想居世界汽车品牌之林我们必须从以下哪些方面努力〔ACD 〕A技术B治理C品质D声誉19.聚焦365战略的实现促使公司愿景实现,其中“ 5〞指5个第一的目标,以下在2021年实现的是〔BC 〕A继续保持中国皮卡销量第一B实现经济型SUVlr球销量第一C实现经济型皮卡全球销量第一D实现中国轿车自主品牌品质第一20.以下哪些表达了公司“诚信〞的内涵?〔ABD 〕A主动暴露问题B与相关方互惠共赢C说得多做得少D营造“做不到绝对不说〞的气氛21.治理只对绩效负责,没有个人责任也就没有绩效可言,惟独传递才能实现真正的有效治理.〔B〕A诚信B责任C开展D共享22.在公司开展过程中,需要做到以下哪些?〔ABC 〕A保持危机意识B不断挑战创新C坚持科学开展模式D关注当前开展23.公司在实现与员工共享开展成果过程中,有哪些共享途径?〔ABCD 〕A 360度空间选拔B创意功夫提案制度C技术序列与治理序列D打造专业化团队24.长城人应该不断发扬狼兔精神,防止出现以下哪些行为?〔BCD 〕A领导鼓励员工,不断在挑战中成长B为了逃避工作寻找“人少〞、“技能缺乏〞借口C将疏忽大意的失误和挑战失败混为一谈D沉迷于成功经验而停滞不前25.作为治理者,工作中要现地现物解决问题,充分表达稳健务实的精神,以下哪些行为应防止出现的?〔CD 〕A稳中求进B稳中求新C只听不看D只看不干企业文化知识萃取表〔徐水哈弗分公司文化〕42.徐水哈弗分公司文化支柱为标准、务实、品质、全员参与治理、成长、尊重43.标准就是法律,流程就是权威.标准就是流程化制度化、标准化.没有标准的任何操作,对品质都是极大的危害.44.务实就是低调重行;脚踏实地,杜绝空谈;用不走样的执行力提升治理;45.如何做到务实:现地现物,连问5个为什么查找真因,彻底确认事实. 是否解决了真正的问题,是否真正地解决了问题, 是否把工作做好了.46.品质就是全员参与质量治理,不接收、不制造、不流程不良品;47. 全员参与品质改善,对待质量问题事不过夜,1%勺缺陷,对顾客就是100% 的抱怨;48.成长就是明确自身定位,确定长期开展目标;49. 全员参与治理就是创立让员工参与治理的工作环境/气氛50.尊重就是尊重员工的工作成果,尊重员工的智慧,营造丁等、团结、互助的治理气氛;。

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汽车企业文化理念1XX汽车企业文化理念企业价值观:创新发展,追求卓越。

企业精神:开拓、创新、求实、奉献。

整体目标:产品新、效益好、贡献大、环境美、职工富。

发展目标:打造“世界一流技术,中国越野先锋”的汽车工业谷。

创业宗旨:产业报国,以振兴民族工业为己任;打造品牌,以回馈社会为目的。

企业作风:军人的气魄+猎豹的速度+夸父的执着。

团队意识危机意识峰,否则就会跌入波谷而溺死其中;危机,没有忧患就是最大的忧患;经营理念XX集团以品牌占有市场,以诚信赢得市场,以创新开拓市场。

市场理念竞争理念管理理念成本管理综合管理——人本化质量理念:产品合格是我们的责任,品质卓越是我们的贡献;效益是钱,质量是命;质量是企业的生命线,猎豹是生命的守护神。

生产理念:精在工作前,细在过程中。

尽心尽力创一流业绩,精益求精造“精品工程”营销理念:猎豹汽车,永不让您失望。

没有质量便没有销售市场,没有诚信便没有市场销售。

品牌营销、统筹兼顾、互惠互利、共图发展。

坚持一个中心(用户),依靠两项一流(产品与服务),发挥三种力量(真诚+技巧+毅力)。

资产理念:资源资产化,资产资本化,资本增值化,增值规范化,规范国际化。

人本理念做企业,一是做人,二是做产业,做人是首位,做人是关键;“以人为本”是XX实现跨越式发展的基石;“人企合一”是XX 集团不懈追求的最高境界。

人才观念重才观念:选才观念:育才观念:多换思想少换人。

以宽容之心纳人才,以爱护之情育人才。

责任意识为猎豹尽忠,为用户尽职。

对股东的责任意识:高度负责,长效回报。

对合作伙伴的责任意识:互惠互利,合作双赢,共同成长。

对社会的责任意识:关爱自然,倾力回报。

行为理念心变则观念变,观念变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变,约定俗成的习惯就成了行为准则。

企业警语:重人才求得发展,重质量求得生存,重科技求得进步。

为员工创造机会,为公司创造未来,为股东创造财富。

党员干部警语:一个党员一面旗。

一个党员带动一批人,一个干部感召一批人。

员工警语:今天不努力工作,明天努力找工作。

珍惜在岗机会,争做优秀员工。

想主人事,干主人活;立定做人,躬身做事。

爱岗敬业,以企业为家。

职业道德规范:勤奋学习,提高素质;敬业爱岗,恪尽职守;遵纪守法,廉洁奉公;文明办公,弘扬美德;团结协作,开拓进取。

精神家园美丽的XX思想动力XX的员工富有使命感与思想活力,这与XX的强力推动,精神激励的潜移默化,凸现XX以发展目标做“实”思想政治工作。

XXXX思想政治工作“细”的特色。

XX思想政治工作“活”的特色。

XX电视台、XX网站、XX广播站、XX文化宣传长廊等传递企业信息,宣传企业精神,反映员工心声;利用“XX政研会”来提升思想政治工作的水准,利用业余党校来宣传党和国家的方针政策;利用厂史等资料来宣传XX的奋斗精神,等等,体现XX思想政治工作“强”的特色。

文化活力高档的娱乐设施为员工提供了舒展的空间,多功能的文化场所为员工打造了五彩缤纷的生活。

一流的文化设施,完善的整体功能,高雅的文化享受,XX人学在其中,乐在其中,融化在其中。

“全面净化、科学绿化、整体美化”是XX人的审美视线;高质量、高品味、高要求是XX人的生活需求。

XX 集团不惜巨资建造了多功能俱乐部,投资500多万元新建旱冰场、歌舞厅、图书馆、门球场、棋牌室、闭路电视系统等娱乐场所与文化设施,组建业余文艺宣传队进行巡回演出,丰富了员工的精神生活,提升了员工的整体素质,提高了企业的文化品味。

百年猎豹不是梦(蓝天、白云、草原、骄阳、猎豹——背景衬底图)一轮朝阳在美丽的三湘四水升起,春风传颂着“夸父逐日”这个久远的传说,神奇的“猎豹”昂首前瞻,奔腾而出。

太阳在升腾,光芒万丈;神州在腾飞,神采飞扬;猎豹在奔腾,雄风正起。

集天地之精华、聚舜祖之灵气,湖湘大地创造了一个民族汽车工业的神话!原的XX奔腾,是“猎豹”永恒的主题,是XX执着的追求、坚定的信念、不朽的意志,血性的XXXX未来不是梦,百年“猎豹”不是梦!在一代代XX汽车生产车间实习报告2019【习对于将要走进社会的学生们来说,是一次熟悉社会,了解社会的好机会,是我们了解社会的第一站。

下面是由小编为大家整理的“汽车生产车间实习报告2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

汽车生产车间实习报告2019(一)刚进入车间的时候,看到严肃的门岗和人员进出制度,就感觉到公司制度的严格。

实习的前三天是我们的基本培训时期。

开始对我们进行了企业文化的培训,使我们更加的了解公司的情况。

然后就是部门的培训,从今天的培训中我看到了这个工作的专业性,最后给我们讲解了车间的安全操作规程,让我们更加适应这里的环境。

xx汽车制造有限公司是全国大型工业企业之一,xx省机械工业百强企业,主导产品有“xx”“xx”等载货汽车,经国家发改委公告的产品品种目前已达400个。

我实习所在的车间是汽车总装车间,主要是检测下线车辆。

我学的是热能动力设备与应用专业,在实习期间学习了课本上所没有学到的知识,所以一切还要从最基本的学起。

超拽qq 分组刚开始实习时,班长和其他的同事对我很关心,他们耐心的教我怎样检漏,只有看懂了,才会用自己的思维去认识,只有认识了才能更好去操作。

在这期间我了解到了专业知识的重要性。

在学校只能想象,现在通过自己亲自去实践,才能弄清楚整个生产线的流程。

而且在实践中也遇到了很多的困难,有问题就去询问,自己也学到了很多东西。

这时我才真正感觉到课本的知识应该与实践相结合。

从这之后我一遇到不懂的地方就记在笔记本上,没事的时候就看看,经过一段时间的认识和复习我基本掌握了一些技能,之后还对我们进行培训,使我更加了解了一些汽车方面的知识。

在实习期间,我深切地感受到,汽车总装车间是一个团结、上进、充满活力的集体。

每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,车间里仍然会听到笑声;面对同事,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题。

整个车间和睦相处,就像一个温馨的大家庭。

而领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。

从他们身上,我真正体会到了敬人、敬业、高效、高水平服务的真实意义,体会到了创造完美、服务社会的理念,体会到了xx汽车有限公司的企业文化,知道了什么是“有激情一切皆有可能”。

特别令我感动的是,每当我遇到困难向大家求助时,谁都会无私的告诉我;我很庆幸自己能在这样有限的时间里,在这么和谐的气氛中工作、学习,和同事们一起分享快乐,分担工作。

所以我努力向同事学习,不懂就问,认真完成领导和同事交给我的每一项工作。

领导和同事也都尽力帮助我,给我讲授知识,耐心解答我的疑难困惑,并给我制定了一系列的实习计划,帮我达到实习的目的。

在这一段时间里,我不仅很好地运用了所学的专业知识,而且还学到了很多在学校学不到的实用的待人处世之道,阔大了知识面,也丰富了社会实践经历,为我即将踏入社会奠定了很好的基础。

十分感谢凯xx汽车有限公司,感谢汽车总装车间给我这样一个宝贵的实习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心,让我在大学生活中留下了美好的一页。

其次,我还要感谢技术服务部的各位师傅,感谢他们给我的指导,谢谢!我也要对领导及同事说一声谢谢,感谢他们对我的栽培!汽车生产车间实习报告2019(二)社会时代的不断发展,工作要求的不断提高,很多的大学生都没有工作,为了更好的适应严峻的就业形势,毕业后更好的融入到社会当中,实习就帮助我们向社会迈出了一大步,能够让我们学到很多东西,使我们以后的工作更加稳固和牢靠。

我和同学们在指导老师的带领下来到xx汽车总装车间实习,实习的生活是充满艰辛的、挑战的。

因为实习是为我们进入社会做准备,是为了让我们毕业后能更好的去适应社会和工作岗位。

汽车作为这个时代最流行方便的交通工具,在社会上是越来越多,而汽车又不是凭空变出来的,它也是经过各个车间然后组装出来的,汽车的生产大致分为四大工艺。

冲压、焊装、涂装和总装。

这次我实习的地方就是在汽车总装车间。

我们刚开始实习时,就是听老师讲车间的规章制度和注意事项,一连讲了半个小时,讲解的那么详细,一个笨蛋都理解的清清楚楚明明白白了,到后来才知道这些真的很重要,它们将伴随着我们一直工作,关系着我们的人身财产安全。

之后也没有动手工作,而几个人一组,看一名指导老师工作组装,我们也在一旁认真观察,老师一边组装,一边更我们解释,我们都很快弄明白,这些都是老师在课堂上讲的理论知识,现在就是将它们运用到工作实践当中去,在这之中但然有个磨合适应的过程,看的多了,慢慢的就明白了,然后就轮到我们动手,知道老师在一旁指导我们,要是我们哪里做错了,都一一指出,然后帮助我们改正,我们组要组装曲轴、碗型塞、机油泵、连杆、活塞、油底壳等,看到知道老师组装时,气定神闲动手工作相当麻利,轮到我们就不行了,把工具拿在手上都不知道做什么了,哎。

可是我们也不灰心继续努力的工作实践,一连几天下来,我们都慢慢熟悉了工作流程,先在动手实践也不像开始那样不知道怎么做了,虽然还是很生涩,但是熟能生巧麻。

经过这么长时间的实习我们都学到了很多东西,我的收获也颇丰。

首先是团结合作,毕竟一个人的力量是有限的,团结起来工作才做的更好,还有社会实践能力和沟通能力,这些都是课堂上教不了的,这些对于我们以后的工作和生活都有着很大的帮助。

激情与耐心:要有激情,耐心的去不断的学习,提高自己的专业水平。

这项工作我深深地感觉到没有激情与耐心是做不好的。

我很深刻的体会到,学无止境。

我们要想在这个社会上很好的立足是需要不断的学习,用知识来武装自己,不断的充实自己才行的。

否则,在当今竞争如此激烈的社会,我们就将被社会所淘汰。

汽车生产车间实习报告2019(三)生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性环节。

在生产实习过程中,也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。

培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

一、实习任务1.较全面、综合地了解企业的生产过程和生产技术;较深入、详细地了解企业生产的设备、工艺、产品等相关知识;了解企业的组织管理、企业文化、产品开发与销售等方面的知识和运作过程。

2.在专业比较对口的实习岗位上,努力将所学的理论知识与实际工作密切结合,并能灵活应用,使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。

3.积累一定的工作经验和社会经验,在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面都有明显的提高,逐步掌握从学生到员工的角色转换,为毕业后的就业打下良好的基础,提高就业竞争力。

二、实习基本要求1.学生在实习企业必须遵守企业的各种规章制度和相应的劳动纪律,不能无故请假和擅离岗位。

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