浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制 任侗

浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制任侗

发表时间：2019-07-17T15:40:24.667Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：任侗

[导读] 摘要：市政道路工程施工的质量问题关系到城市的发展，与人们的生活紧密相关。

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摘要：市政道路工程施工的质量问题关系到城市的发展，与人们的生活紧密相关。在进行市政工程的建设中要形成系统全面的体系，对工程的全程进行监理，从而保证施工的质量。市政工程施工中，会出现很多影响因素，这些因素会影响整个施工的质量，市规划的重要工作内容，和人们工作和生活都有着非常大的关系。但在市政道路施工的过程中会受到很多的因素影响而导致施工质量降低，而一旦出现了质量问题就需要及时进行修正，不仅导致工期延长，而且还增加了很多工程成本。

关键词：市政工程施工；质量影响因素与控制

近几年随着社会发展的进步，我国的经济得到了快速的发展。与此同时，我们也要对城市化的发展多加的关注，努力优化市政道路的施工细节并对其管理进行改造，力求更加规范化、模式化和精细化。我们还要加强对其的质量监控，密切关注其动态并对其实行实时监测与掌控。为此，相关工作单位也深入的进行了钻研，力求寻找出更加精细，稳妥的方法，促进城市的健康平稳发展。

1市政工程施工现场质量管理影响因素

1.1安全施工意识淡薄

一直以来，安全问题和质量问题都是市政工程施工进程中的核心问题，需要现场负责人和施工人员引起高度重视。但是，市政工程项目一般是较为庞大的系统工程，加之工期紧凑，因此很多施工负责人往往会选择铤而走险，刻意漏掉一些必备的施工环节，如不按规定开凿排水沟、砂方填筑不冲水振夯等，这将为后期的施工带来严重的安全问题。“重进度、轻安全”的错误态度将会使得整个市政工程项目处于无序、危险的处境中。与此同时，市政工程的施工人员多为农民工，受现实环境的束缚，他们大多没有机会接受系统的教育，因此，他们的安全意识普遍较为薄弱，甚至会为了一时的便利而不愿佩戴安全帽、不穿钢头鞋等，如果这些错误行为没能得到及时制止，后果不堪设想。由此可见，无论是管理者，还是现场施工人员，都应该增强自身的安全意识，这既是对企业负责，也是对自身负责。

1.2建材和设备缺乏统一管理

据调查，大部分施工单位在建材堆放、设备摆放方面普遍存在问题。很多施工单位并没有对建筑材料进行分类管理，也没有派专人进行定期整理，以至于建筑材料占据了施工现场的大部分空间，使得施工人员不得不在狭小的环境里作业。机器设备的随意摆放使得施工人员每次都需要花费大量的时间寻找自身需要操作的设备，这极大程度地降低了整个工作效率；更为严重的是，不同的机器设备之间没有保持一定的距离，因此在A机器设备作业时，B机器设备则无法作业，否则会出现安全问题。建筑材料与机器设备的随意堆放将对整个施工环境造成严重的破坏，使得整个施工环境缺乏必备的休息空间、紧急疏散路线等。

1.3现场管理的监管机制有待完善

多年来，建筑材料被盗、施工人员斗殴事件时有发生，现场监管不力是最为关键的原因之一。究其缘由，现场监管不力主要是由于诸多施工单位始终未能形成成熟的监管机制。构建相对成熟的监管机制需要具备以下几点条件：制定严格、合理的规章制度，并逐一落实；构建一支强有力的监管队伍，对施工现场、施工人员进行有序管控；安装先进的监管设备，对日常施工行为进行科学监控，以及时制止不当行为，避免悲剧的发生。当然，满足以上条件离不开企业的资金支持，为确保整个市政工程项目的顺利完工，企业需要在前期投入较多的监管资金。各个施工部门各司其职，切实做好质量管理工作和材料管理工作，则会很大程度地降低企业成本。

2推进市政工程管理与质量控制

2.1抓好质量管理与材料管理

在正式施工之前，施工单位会接收到相关部门下发的设计初稿，施工单位的总工程师需要率领本单位的工程设计团队对设计图稿进行二次修订，在修订的过程中，工程设计团队需综合考虑单位实际情况、现场施工环境、施工人员素质等因素，以设计出更具有可操作性的设计图纸。在此基础上，现场负责人需要严格督促施工人员按照图纸进行施工，如果出现冲突，则需要及时上报至管理部门、设计部门，不得私自对设计图稿进行修改。表面看来，这样做将浪费大量的时间，甚至可能会影响施工进度，但是从长远来看，这样做将有效规避质量问题的发生。通常情况下，施工单位在选择建筑材料时，首要考虑的因素便是价格，一些施工单位为了短期效益甚至选用价格较低、质量较差的建筑材料，这将为市政工程项目带来极大的安全隐患和质量问题。那么，如何在选用高质量建筑材料的前提下，尽可能地降低企业成本呢？施工单位需要十分熟悉各种类型的建筑材料，对不同厂商的建筑材料进行类比，以选择出价格适中、质量最优的建筑材料。施工单位需要宏观地计算、统计整个项目所需的材料，并对所需材料的产地、厂商进行汇总，统一采购建筑材料，以减少成本。与此同时，建筑材料的管理人员需要对材料的采购情况、使用情况进行详细记录。

2.2提高认识和素养，完善制度并合理分配

在现代高科技化的建设过程中，市政过程的施工质量对人们的生活水平产生越来越大的影响力，生活的水平也是不断的提升。所以，施工的单位对市政工程的管理和质量控制抱有一颗非常严肃的心态。同时，我们也应该养成良好的操作习惯，并且坚持贯彻下去，再努力的提升施工管理方面和质量控制的意识，并强化施工过程中的安全管理模式。施工企业单位务必要加强对其的安全管理制度升级，推进施工工程的顺利进行，为市政道路的工程提供有效的前提保障。与此同时，我们可以进行一些知识讲座或者宣传等方面的工作，提升工作人员的质量意识，从而达到促进工程的顺利完成。施工单位也应该合理的分配任务量，掌控好适合的施工及其进展状况，制定好相关的管理模式体系与人员安排，以保证施工管理的质量控制。与此同时，我们务必要重视这一问题，质量的高标准达标，对于我们而言有直接性的影响，并对城市化的发展存在极大的干预影响。

2.3加强施工工作的监管力度，保障工程的质量

对于市政工程施工工作而言，其监管工作是相当重要的一个环节，对工程完结后的安全问题以及正常使用产生极大的影响作用。所以施工单位必要要加强对质量的监测管理并努力提高相关工作人员的监管意识，做到严格把关好每一个细微的环节的质检问题，从而保障施工的质量，达到高效的施工水平。所以，施工管理的工作人员必须制定好清晰的目标以及检验标准，努力培养有用的人才，加强思想上的熏陶，完善好监管制度，为市政工程的发展提供必要的前提条件。除此之外，单位也应该注重其对于相关仪器的检测与维修以及更新升级等诸多方面的问题，提高各个程序环节中的精确性与标准性，从而保障市政工程的施工质量达到另一种高标准、高规范、高效率。此外，