第2章-阅读材料1-奥运物流

奥运物流
1 案例概述
举世瞩目的2008北京奥运会落幕了，精彩的赛事让人们久久回味，崛起的中国和美丽的北京给世人留下了永恒的记忆。

然而，我们同样不能忘记的是支撑起这样一个庞大项目的幕后英雄——奥运物流系统。

作为全球规模最大的体育盛事，奥运会的参赛运动员和观众比其他任何体育赛事都多，由此引发了巨大的物流需求。

2008年北京奥运会期间，大量的比赛器材、体育用品的运送、储存和人们的旅游、娱乐、餐饮等活动都对物流提出高质量服务需求，从而形成一个巨大的奥运物流市场。

2008年北京首次承办奥运会，能否按照预定计划有序的进行，如何做好奥运物流工作把北京奥运会办成历史上最成功的一届奥运会，是我们面临的一个重要课题。

1．北京奥运物流的必要性分析
北京奥组委在北京奥运行动规划当中提出，2008年奥运会要以“新北京、新奥运”为主题，要突出“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，并要求奥运的组织工作高效、创新。

北京奥运物流一方面是奥运三大理念的重要体现，另一方面是奥运会竞赛工作的重要保障。

从1996年第26届亚特兰大奥运会开始，一直到2000年第27届悉尼奥运会和2004年第28届雅典奥运会，奥组委下面都成立了奥运物流委员会。

因此，国外的经验表明，一个高效的物流系统是成功举办奥运会的物质基础和坚强的后勤保证。

我国在物流技术、物流设施和物流管理这些方面都还相对的落后于发达国家，同时我们又没有举办奥运会的经验，因此我们就更应该加大力度，对奥运物流规划进行研究。

我们要从因地制宜和先进性这两个角度出发，同时要借鉴国外的经验，研究制订2008年北京奥运物流系统规划。

2．奥运物流的概念与内涵
奥运物流是指为了举办奥运会所消耗的物品(包括商品和废弃物)从供应地到接收地的实体流动过程。

根据奥运会的实际需求，将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合，并根据需要提供延伸服务。

如通关服务、分检服务、快递服务、保险服务等。

根据奥运物流的基本概念，又可以分为广义的概念和狭义的概念。

广义的概念，是泛指在奥运会举办前后较长一段时间内，在全社会范围内直接和间接引发的物流活动。

狭义的概念，是指奥运物流在奥运会举办期间，前后一段时间，包括赛前、赛中、赛后这样一个时间范围内所产生的一些物流活动(这是研究奥运物流的着眼点)。

一般情况下，人们对赛前、赛中物流考虑较为全面，但比赛毕竟是在一个具体时问段、具体地点发生的行为，这个时间段过去后，比赛所涉及的物品就要恢复原样，这同样涉及物流问题。

因此，赛后物流也是非常重要的一个环节。

由于奥运物流涉及大量的人、纷繁多样的物品、有精确要求的时间和地点的要求，因此更好地为奥运物流规划服务、满足奥运物流系统的总体目标，应该是奥运物流计划和实施的标准和原则，这样才能实现北京2008年奥运会前后高效、快捷、安全、准确、网络化的物流服务。

3．近几届奥运会奥运物流的运作情况
从第25届巴塞罗那奥运会开始，历届奥运会的主办者对奥运物流问题都非常重视。

在第24届汉城奥运会结束的同时，第25届巴塞罗那奥运会的组织和物流工作就开始进行了。

其中成功的一点是任命了三位有经验的人士从事物流组织工作，在整体的运作过程中共有5
位政府官员和18位专家参与。

这说明西班牙奥组委很重视奥运物流问题，虽然并没有像亚特兰大那样成立专门的物流机构，但是在围绕奥运会赛事产生的物流需求和参加奥运会的记者、政府代表团成员、志愿者以及各种工作人员办公、生活所需物品的物流需求；观看奥运会的国内外观众、游客的物流需求；以及奥运会期间产生的目前不可预见的非赛事物流需求方面，事先均有很好的认识和解决方案。

2000年举办的第27届悉尼奥运会，还专门对奥运物流进行了系统的规划。

在悉尼奥运会的筹备期间，悉尼奥组委对奥运物流组织工作十分重视，认为奥运会不仅有体育比赛的金牌，还能决出物流组织的金牌，在举办2000年悉尼奥运会之前应重视奥运物流研究；同时，有资料表明，在2000年悉尼奥运会中，悉尼市的物流设施规划与建设、物流组织与管理、物流技术创新与应用等都取得了令人瞩目的成就，物流规划对悉尼奥运会的成功举办起到了重要的作用。

对于直接为奥运会服务的物流，如货运代理、信件与包裹快递、奥运村生活物流、奥运比赛器材的物流需求等活动可以承包合同的形式委托给第三方物流公司，合同中规定了第三方物流公司的责任和奥组委所需提供的必要设施、条件以及协调与监督管理的职责。

事实证明，由于奥运会是特有的短期行为，且奥运物流活动又是十分复杂、需要现代物流技术支撑才能完成的，在技术、人力、物力等条件有限的情况下，将那些需要高度专门技术来完成的奥运物流活动外包，不仅可行而且具有特殊的优越性。

4．奥运物流市场的形成与北京奥运物流市场的构成
(1)奥运物流市场的形成
现代奥运会不是一个独立封闭的系统，它存在于发达的商业社会中，就必须和这个商业社会进行各种物质和能量的交换。

从这个意义上说，现代奥运会不仅是一场体育盛会，更是一个特大的商业项目。

一方面，奥运会自身组织工作的复杂性使得它需要利用市场来进行资源的优化配置；另一方面，商家们也不会放过奥运会这一特大商机。

所以说，市场化运作的发展趋势是由社会环境和奥运会的自身特点共同决定的。

1980年萨马兰奇出任国际奥委会主席以后，奥林匹克运动加快了与市场接轨的步伐。

1984年洛杉矶奥运会通过市场化的运作和商业开发，赢利2．5亿美元，一改以前主办奥运会经常给主办国家带来经济亏损的状况。

从此，奥运会成为体育产业中一个最具有代表性的，融体育竞技比赛和商业营销活动于一体的活动。

因此，与奥运会的组织准备、开幕举行和相关企业营销活动全过程相伴随的所谓奥运物流——由于举办奥运会而引发的物流服务需求，形成了一个潜力巨大、备受关注的奥运物流市场。

(2)北京奥运物流市场的构成
1)赛前物流市场
2008年北京奥运会的赛前物流市场包括物流基础设施建设市场、奥运场馆建设物流市场、物流装备市场、物流信息与咨询市场、物流人才培训市场、比赛器材物流市场、生活物流市场、奥组委及各国代表团的货运代理市场、奥运新闻器材物流市场、商业物流市场10个部分。

以奥组委及各国代表团的货运代理市场为例，目前北京近90％的进出境货物通过天津港出入，因此奥组委及各国代表团的货物的主要运输方式也应为海运，其奥运赛前物流的进出通道主要在北京的“出海口”——天津港。

大部分入境货物首先通过国际运输到天津港，然后在天津港采用海关跨关区运输方式直接运至北京，在北京奥运物流主要仓储基地(如北京朝阳十八里店物流港，因为此物流基地有京津海关直通系统)办理海关和检验检疫手续，可以在北京奥运物流仓储基地进行存放，或根据需要直接运到相关的目的地。

其他不需报关、报检的非进口货物可以通过合理运输方式运到相关物流基地仓库存储，根据需要向相关场馆进行配送。

通过北京首都机场的空运货物可在报关、报检后直接运输至北京奥运物流仓储基
地。

2)赛中物流市场
赛中物流市场包括比赛器材物流市场、生活物流市场、奥运信函与包裹快递市场、商业物流市场、奥运展会物流市场、奥运新闻器材物流市场、废弃物物流市场7个部分。

2000年悉尼奥运会赛中物流的配送规模为：每天向悉尼奥运公园的25个场馆大致115个配送点进行500次配送业务，每天向Darling港的4个场馆10个配送点进行100次配送业务。

根据粗略估计，2008北京奥运会“赛中物流”总的配送规模约为悉尼的1．2～1．5倍。

北京奥运赛中物流的重点是奥运村和各比赛场馆的物流配送，赛中物流主要物流设施及各比赛场馆的设置，即奥林匹克公园、各比赛场馆及相关设施、物流基地和物流中心。

3)赛后物流市场
赛后物流的主要活动是出境物流及国际国内物流运输、配送、仓储等相关工作，涉及的主要物流服务内容是待出境货物的暂时仓储、国际运输、通关、报检、空陆联运、海陆联运货运代理、仓储等服务，其中重点内容是仓储、运输、通关、报检等物流服务。

赛后物流市场包括商业物流市场、回收物流市场和废弃物物流市场三个部分。

虽然赛后物流不像赛前物流和赛中物流的作用突出，但大部分货物都要求在几周之内运送完毕，时间紧迫，要求高质量的物流服务。

综上所述，物流整体水平的提高，除了必要的硬件基础设施之外，更应重视管理水平的提高。

要从思想上重视科学技术在物流领域的应用，尤其是电子商务在提高物流效率、效益和竞争力方面的重要作用。

同时应多吸收相关方面的专业人才，全面提高管理人员的素质。

成立奥运物流指挥中心加强与有关部门的合作，保证奥运物资顺利到达指定位置；成立由有关部门共同组成的联合领导小组，为成功举办奥运会规划安全、高效、顺畅的奥运物流系统。

2 案例思考：
1．奥运物流包含了哪些环节?
2．结合案例内容，对于北京奥运物流系统规划的制定提出你的意见和建议。