2014年公司职代会采煤系统工作总结题纲 (1)
煤矿企业职代会工作报告
抓安全、保稳定、促发展继续开创公司全面发展的新局面--—- 在舒矿公司三届三次职代会上的工作报告各位代表:现在,我代表舒矿公司向大会作工作报告，请各位代表审议.一、2013年重点工作回顾2013年，是舒矿公司历史发展进程中前所未有、极不平凡的一年。
我们经历了煤炭生产长达半年的停产整顿，经历了煤炭市场寒流的严峻考验，经历了资金极度紧张困扰和稳定工作的巨大压力.在困境中，公司上下认真研究制订三年发展规划，全面组织开展“再拼三年"主题活动，统一思想，坚定信念，抓安全、保稳定、促发展、保运行，有效维护了公司思想不乱、队伍不散的良好局面。
主要指标完成情况较好。
全年煤炭产量完成141万吨，完成掘进延米6183米,重点巷修2780米。
铁路外运180万吨.后四个月,全公司吨煤售价达到133.15元，增收1130万元，实现了扭亏为盈。
产量、增收、盈亏等主要指标均完成吉煤集团下达的考核指标。
再拼三年成果开始显现。
全体员工积极响应公司号召,努力参与到再拼三年发展热潮中，凝心聚力,坚定信念、勇下决心，拼出了士气，开辟了道路，发展步伐明显加快。
域内外资源项目实现新突破.云南祥兴矿改扩建工程进展顺利，安全管理被当地政府树立为先进典型，质量标准化成为富源县示范矿井。
包尔呼顺矿合作项目正在稳步推进.蛟河丰兴煤矿资源整合收购项目成功完成公司注册登记和矿权过户等手续，提能改造工作正在积极进行。
刘家渠矿合作项目全年生产煤炭200万吨，创造了历史发展新记录，进入国家级安全质量标准化矿井行列，打响了公司品牌，实现了互利共赢目标。
为解决资源总量不足矛盾，公司进一步组织对蛟河、营胜,四平、梨树等地勘探，先后施工5个钻孔，累计进尺1850米.广大工程技术人员发挥聪明才智,全力开展探底、摸边、找盲，有效延长了矿井寿命。
二矿先后在五层、九层共找出资源451万吨，目前五层2号面已经构成正在回采，五层3号面正在组织开拓施工。
五矿共找出资源量1100多万吨，目前十七层已经进入队组开拓施工，通过这些资源潜力最大限度的挖掘，为企业持续发展提供了后续资源保证。
煤炭企业职代会报告
煤炭企业职代会报告尊敬的各位代表，各位领导：大家好！我是XX煤炭企业的代表，很荣幸能够站在这里向大家做一份煤炭企业职代会的报告。
在过去的一年里，我公司在各位的关心和支持下取得了一定的成绩，同时也面临一些挑战。
下面我将向大家就公司的工作情况、存在的问题以及未来发展方向进行汇报。
一、工作情况1.1 生产状况过去一年，我公司在各级政府的大力支持下，积极推进生产工作，并取得了良好的成绩。
产品质量得到进一步提升，市场反响较好。
我们坚持以煤矿安全生产为首要任务，严格执行各项安全规定，并加强了安全设施的建设和员工培训工作，有效防范了生产安全事故。
1.2 经济效益经过全体员工的共同努力，公司的经济效益呈现出积极向上的发展态势。
公司全年实现销售收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润XX亿元，同比增长XX%。
我们的经济指标排在了全市同行业的前列，这离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。
1.3 员工激励为进一步激发员工的积极性和创造力，公司积极推行了多种激励机制。
我们加强了员工培训，提高了员工素质和技能水平；优化了职位晋升机制，鼓励员工不断进取；并推出了一系列奖励措施，提高了员工的收入水平。
这些措施有效地提升了员工对公司的归属感和工作动力。
二、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决。
2.1 环境污染作为煤炭企业，我们的生产过程不可避免地会产生一定的环境污染。
在过去的一年里，我们采取了一系列措施来减少污染物排放，如提升除尘设备的效果、加强废水处理等。
然而，这些措施在一定程度上还无法彻底解决环境污染问题。
我们将继续加大环保投入，不断改进技术手段，以实现绿色可持续发展。
2.2 安全生产煤矿安全生产事关员工的生命安全和企业的可持续发展，必须高度重视。
近年来，我们在安全生产方面取得了一些成绩，但仍然面临一定的挑战。
矿井工作环境的复杂性和特殊性使得安全隐患无法彻底消除。
我们将继续加强安全培训和设备检修工作，提高员工的安全意识，确保安全生产。
煤矿职工代表大会上的工作总结
煤矿职工代表大会上的工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢各位领导对我煤矿职工代表大会的关心和支持。
经过几天的积极开展，我们成功召开了本次职工代表大会。
现在，我代表全体职工，向大会汇报我们的工作总结。
本次代表大会的主题是“团结进取，共同发展”，旨在鼓励全体职工积极向上、团结协作，共同为煤矿的发展做出更大的贡献。
一、工作回顾1. 组织筹备工作：在大会召开前，我们开展了广泛而深入的组织筹备工作。
我们成立了代表大会筹备小组，负责制定会议议程、组织代表选举、发出通知等工作，确保了大会的顺利召开。
2. 代表选举工作：我们充分尊重职工的意见，开展代表选举工作。
通过民主投票，选出了一批忠诚、能干的职工代表，他们将在今后的工作中为广大职工发声、提建议。
3. 准备会议材料：为了确保代表们正确了解煤矿的发展情况和问题，我们准备了详实的会议材料，包括煤矿的经营情况、管理制度、安全生产等方面的内容，代表们对此反响非常良好。
二、会议内容1. 煤矿的经营状况报告：在代表大会上，我们向代表们详细汇报了煤矿的经营状况。
报告包括近期的煤矿产量、销售情况、财务状况等，并分析了当前煤矿面临的挑战和机遇。
2. 安全生产问题讨论：我们认识到煤矿的安全生产问题是当前最为重要的任务之一。
因此，我们特别组织了安全生产问题讨论环节，代表们纷纷提出了自己的意见和建议，涉及设备更新、员工培训、安全防范等方面。
3. 职工福利和待遇问题讨论：职工福利和待遇问题一直是煤矿的关注焦点。
我们特别邀请了相关部门负责人参加代表大会，并听取代表们对职工福利和待遇的建议和意见。
会上，代表们就提高工资、改善工作环境、完善福利制度等问题发表了积极的讨论。
三、工作成效1. 增强凝聚力：通过代表大会，我们加强了职工之间的联系和沟通。
职工代表们围绕共同关心的问题进行了深入的讨论，增强了大家的凝聚力和向心力，为煤矿的发展提供了保障。
2. 改进管理制度：代表大会上提出的安全生产问题、福利待遇问题等，我们将认真研究，并尽快改进相应的管理制度。
某某煤矿2014年度工作总结
***煤矿2014年度工作总结2014年，是***矿极不容易，极不平凡的一年，一年来，矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时，提出矿*****工作思路，克服了生产地质条件复杂，生产建设任务繁重，生产场地局限等诸多困难，全面超额完成了全年各项工作任务，主要经济技术指标均创出历史最好水平。
1、产量:预计我矿全年原煤产量90万T,完成全年计划的143%,超计划27万T。
2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的165.2%，超计划4500m。
3、开拓掘进：预计全年完成进尺600m，完成全年计划的120%，超计划100m。
4、截止2014年11月12日，完成各类贯通30个，下发贯通通知书30份；布设贯通导线长度2000m。
5、息税前利润总额指标任务15600万元，截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元，超额完成指标任务。
6、安全杜绝轻伤以上事故。
一年来，我们主要开展了以下重点工作：一、以安全质量标准化为载体，提高矿井安全管理水平完善安全管理考核机制。
对管理人员实行安全风险抵押，奖罚对等，季度兑现。
加大了安全绩效工资比重，制定了考核细则，月度考核，有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。
建立标准化评审机制。
开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动，每月进行综合打分排次，奖惩兑现，标准化考核金额达 37万余万元，竞争机制的出台，推动了区队标准化工作的创新，准备队***煤的快速规范现场管理，实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得以在全矿推广，区队标准化水平得到巩固提高。
持续深化人员素质建设。
采取理论教育与现场操作相结合，矿各级管理人员及岗位人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。
在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式，提高职工的自律能力，规范作业行为，细化操作流程消除安全隐患。
二、以整治薄弱环节为载体，提高现场管控能力狠抓“一通三防”源头治理，优化系统布局，严格监测监控，强化地质构造带顶板安全管理，过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施；全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带班班规定，每月通报考核，加大“三违”及事故责任追究力度，全年安全日常检查及巡查共90于次，共下发隐患通知单218份，其中检查出机电运输问题152条，“一通三防”问题166条，工程质量问题232条，其他问题48条，共查出“三违”现象32起，对检查出的问题及隐患全部落实到人，按照隐患“五落实”原则进行了整改。
煤矿2014年度工作总结及2015年工作计划
***煤矿2014年工作总结2014年已过去了，岁末回首在过去一年的工作中，***煤矿在集团公司领导的正确决策和全力支持下，煤矿班子带领工程技术人员及全体职工，团结一致，勤奋工作，紧紧围绕“安全第一，预防为主，抓生产，创效益”的原则，开展各项工作，通过大家的共同努力，顺利完成本年度集团公司给煤矿下达的各项安全生产、经济效益指标。
一、安全生产是煤矿的第一要务扎扎实实做好煤矿的安全生产工作，严格执行上级主管部门下达的各种文件精神，认真贯彻落实安全生产政策和法规，积极开展安全生产宣传活动。
继续做好职工安全培训，全体职工能做到无证不上岗，上岗必持证。
并认真落实《国家安全生产总局33号令》矿长下井跟班制度，由于领导下井跟班，能及时发现存在的安全隐患问题，并立即整改。
继续贯彻对各项工作的长效管理原则：“严、细、实、全”，严：严格按各项规章制度考核，严格按各级责任制考核；细：工作态度要细，思想工作做的要细，关心职工生活要细；实：安全工作长效机制要实，设备的维护保养做的要实；全：各种资料记录要全，职工全员培训持证上岗要全。
超前做好安全隐患防范工作，我矿为技改矿井，井下老采空区存在着大面积的悬顶。
一旦突然冒落，就会形成高压冲击波摧毁密闭，并涌出大量的有害气体，严重的危害井下人员的生命安全。
为了确保煤矿职工生命、财产安全，今年进行了两次事故应急救援演练，其中一次是针对井下突然出现老采空区大面积冒顶，有害气体大量涌入井下应急预案演练。
大大的提高职工的安全防范意识和煤矿的应急处理能力。
二、合理安排是煤矿有序生产的前提（一）认真组织好搬家倒面工作做到生产搬家两不误4月份综采工作面由6205面搬至6206面，11月份综采工作面由6206面搬至回收煤柱面。
这是煤矿技改以来年度搬家次数最多的一年，加之生产承包方于今年调换了主要负责人，在此期间煤矿班子人员主动把各项工作考虑周全，协调好双方关系，发挥好甲方的职能，使全矿的安全生产工作都得以顺利进行，没有出现大的延误。
2014年煤矿年度技术工作总结
××煤矿2014年生产技术工作总结2014年在××集团、××集团公司的正确领导下，我矿认真贯彻落实××集团、××集团公司安全生产、安全质量标准化和生产技术有关文件和各项规定组织生产经营，现将2014年主要生产技术工作总结如下：一、采掘方面1、严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及集团公司各项技术管理规定，认真落实各级生产技术管理责任制，做到一级为一级负责。
2、加强了煤炭资源管理工作，积极维护矿井合法权益，积极向集团公司和矿有关部门提供可靠的煤炭管理资料。
3、加强生产技术管理基础工作(1)技术人员编制的作业规程、安全技术措施必须具有针对性、科学性和可操作性，严把作业规程编制、审批、贯彻和执行关。
坚持采掘作业规程会审制度和每月规程措施复查制度，坚持每月召开一次技术例会，对当月技术工作进行总结，同时安排下月生产技术工作，每月上报生产技术部技术工作总结，坚持每月逐级上报××煤矿采掘报表。
(2)坚持每个采煤工作面开采前，召开采煤工作面初采、初放专题会，严格执行初采、初放安全技术措施，确保初采、初放期间的安全。
(3)严格执行技术管理各项规章制度。
(4)加强了设计管理工作，按时完成了各项设计任务，配合××设计院完成了我矿相关设计工作，并对设计进行了优化，做到安全可靠，技术可行，经济合理。
(5)认真编制采掘接续，完成了××煤矿每月及季度和年度矿井采掘接续计划，为我矿采煤产量和掘进进尺安排给予了有力的指导作用及下月（季度、年度）安排部署提供科学的依据。
(6)上报了2015年生产经营建议计划、2015年度及大区采掘接续计划。
4、2014生产经营计划完成情况：2014年我矿开采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064综采工作面虽然存在不同程度的地质构造，断层、变薄带、破碎顶板，顶板台阶下沉等不利因素影响，但在全矿干部职工的共同努力下，预计能够超额完成矿井原煤计划。
2014年煤矿安全生产工作总结
******煤矿安全生产工作总结2014年是党的十八届四中全会胜利召开的一年，是强化全市煤矿安全生产管理的一年，也是改扩建矿井进入奋力冲刺的一年。
全市煤炭行业紧紧围绕市委、政府的指示精神，认真落实上级主管部门的规定要求，常抓不懈地开展煤矿安全生产工作，生产安全形势稳定，改扩建工作取得较大进展，全年未发生死亡事故。
现将所做工作总结如下：一、主要工作1、全面贯彻落实全国有关安全生产活动部署安排。
一是继续落实煤矿安全“双七条”。
时刻把安全生产作为一条不可逾越的红线，始终绷紧安全生产这根弦。
为将煤矿安全生产政策、精神、部署及时宣传、落实、安排到位，全年共召开安全办公会8次，安办主任和集团负责人会议6次，安全例会6次，调度会40余次，下发文件125份，订购安全生产报80份。
二是根据国家煤监*****工作部署，开展千名干部同万名矿长谈心谈话活动。
配合*****煤矿安全监察*****赣中分*****做好全市煤矿主要安全管理人员的谈心谈话活动；同时，复产复工前各煤矿企业实际控股人或矿长必须与本矿职工谈心谈话，让他们感受到亲情的温暖，自觉提高安全生产意识。
三是按照国家、省、*****市市关于《集中开展“七大七治”打非治违专项行动方案》的要求，成立了以*****长为组长的专项行动小组，制定了《****集中开展煤矿打非治违专项行动实施方案》，重点打击煤矿11项非法违法行为，各产煤乡镇、集团公司于每月的8日、18日、28日报送书面材料，重大情况随时报告。
四是加强法律法规学习。
2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过了《中华人民共和国安全生产法》（第二次修正），为此，我*****集中一个月的时间，组织所有监管人员进行学习，每周安排专人进行解读，并根据我市煤炭产业现状，就创新安全监管模式和落实煤矿主体责任等方面开展讨论。
2、全力加速推进煤矿改扩建工作。
一是强化协调服务，加大督促指导。
为确保全市改扩建矿井按期进入验收程序，市政府分管领导高度重视，带领相关部门领导到省、*****市市多方多次协调沟通，针对今年6月份后我市被列为省直管县，就如何衔接和安排煤矿改扩建验收工作达成了意见，取了*****市市安监*****、环保*****等部门的大力支持，使改扩建总体竣工验收、初步设计修改批复和环保验收工作得以顺利进行；同时，煤矿双回路供电这个难点问题也通过是政府制定整改方案，行文上报，专家组现场论证，煤矿向所在乡镇(街道)政府，所在乡镇（街道）政府向市人民政府，市人民政府向******承诺2018年底前整改到位后，******才批复了我市解决煤矿双回路供电的整改方案，使得安全设施竣工和安全生产许可证发证条件验收得以继续。
2014年地煤职代会报告终稿
创新发展思路推进机制改革迸发内生动力提升企业实力为建设高效发展和谐美丽的新地煤而努力奋斗——在地煤公司三届二次职代会暨2014年工作会上的报告总经理贺仰兴（2014年3月31日）各位代表、同志们：现在，我代表地煤公司向大会作工作报告，请予审议。
第一部分 2013年工作回顾2013年是地煤公司负重赶超、屡创佳绩的一年。
一年来，公司紧紧围绕年初确定的目标任务，审时度势、砥砺前行、强力扩源、全面创收。
面对国内经济下行压力加大、煤炭市场需求低迷的不利形势，沉着应对、超前谋划，制定并实施了一系列行之有效的应对措施，开创了‚战略推进不减缓、发展资金不断流、项目建设不停步、指标任务不放松、惠民工程不打折‛的发展新局面，圆满完成各项任务指标。
主要指标完成情况：1、原煤产量：全年计划860万吨，实际完成873万吨，超计划13万吨。
2、掘进进尺：全年计划84600米，实际完成88500米，超计划3900米。
3、营业收入：全年计划34.68亿元，实际完成37.70亿元，超计划3.02亿元。
其中：煤炭销售收入20.50亿元，贸易收入10.43亿元,非煤收入6.77亿元。
4、利润：全年计划7743万元，全年实现7811万元。
5、员工收入：在岗员工人均收入7.7万元。
6、安全：实现低控目标，百万吨死亡率为0.116。
总结全年工作，呈现六个亮点，取得六方面发展：六个亮点：1、煤炭产量实现三连增。
2、‚双基‛建设打造出‚321‛精品工程。
3、棚户区改造工程圆满结束。
4、三座技改矿完成联合试运转。
5、资源接替取得实质性进展。
6、公司连续两届荣获省属企业‚精神文明先进单位‛。
六方面发展：一、生产矿高产稳产，技改工程扎实推进，实现了煤炭主业强势发展1、生产矿煤炭生产组织有序。
矿井机械化水平、单产单进水平均显著提高，实现了增产增收。
公司全年完成原煤产量873万吨，创历史最好水平。
2、技改矿重点工程统筹推进。
依据建设工期倒排工程网络图，严格考核工程进度，积极组织单项工程质量认证，建成了永财坡、益晟两座35kv变电站，引进了5支成建制综采队，北杏庄、益晟煤业2013年12月底实现了联合试运转，红沟梁煤业两个月后实现了联合试运转。
煤炭公司2014年工作总结2014年工作安排(精选多篇)-企业工作总结
煤炭公司2014年工作总结2014年工作安排(精选多篇)-企业工作总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：煤炭公司2014年工作总结2014年工作安排第二篇：煤炭公司2014年工作总结2014年工作安排第三篇：2014年煤炭公司工作总结第四篇：市煤炭局年终工作总结及明年度工作安排第五篇：煤炭公司2014年工会工作总结更多相关范文正文第一篇：煤炭公司2014年工作总结2014年工作安排2014年以来，在公司党委和经理班子的正确领导下，煤炭公司坚持以“三个代表”的重要思想和科学发展观统领全局，深入贯彻落实东源煤电集团和云南先锋煤业开发有限公司有关安全生产的各项指示和精神，树立安全发展观，坚持“安全第一，预防为主”，强化责任主体，狠抓基础工作；依靠科技进步，实现本质安全；发展安全文化，改善队伍素质；求真务实，与时俱进，推动煤炭公司的安全生产工作向着良好的方向发展。
具体工作成效体现在以下几个方面：一、完成全年原煤生产任务的83 %，煤质控制在正常指标范围内，原煤单产、日产再创新高。
二、全方位抓好安全生产工作，安全生产控制指标在正常范围内。
为认真、扎实、全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根据《关于云南先锋煤业开发有限公司2014年安全生产工作安排意见》：“煤炭公司2014年安全生产实现无工亡、无重伤、无重大机电设备（运输）事故，轻伤控制在10人次以内，一般机电设备（运输）责任事故控制在3起以内”的规定和要求，煤炭公司将安全生产控制指标分解到了各部门。
煤炭公司负责人与各部门负责人签订了安全责任状，各部门负责人又与各班组负责人签订了安全责任状，把生产控制指标逐级、分层落实到班组，并与经济奖惩挂钩。
为确保安全生产控制指标能够得以正常实现，在逐级落实责任的同时，煤炭公司还着重开展了以下几个方面的工作：（一）是坚持每周一次的安全生产协调会。
每周煤炭公司都要召集各部门负责人举行一次安全生产协调会，听取各部门负责人关于安全生产工作情况的通报和反映，了解、检查安全生产情况；解决安全生产工作中存在和出现的问题；调整各部门在安全生产工作中不规范、不符合质量标准化要求的行为；积极安排人力和物力处理生产过程中的安全隐患。
煤矿抽采系统2014年工作总结和2015年工作计划
抽采队2014年工作总结2015年工作计划根据公司要求为全面掌握今年工作开展情况，科学安排部署明年各项工作，我抽采队认真总结研究2014年的工作，统筹规划2015年工作计划，现我队2014年工作总结和2015年工作计划汇报如下：一、2014年工作总结2014年煤炭行业整体下滑，集团公司号召大家艰苦奋斗，攻坚克难，共度难关，我队在集团公司的部署下，经过一年的努力养成了我队在日常工作、公司党政安排的各项重点工作、本队的创新性工作等都取得了进步，在实际工作中也发现了一些不足，我队2014年的工作主要体现在以下5点。
（一）、我队在日常工作项目完成的进展情况、取得的成效以及存在的问题1、日常工作的完成及进展情况1）、井下钻孔打钻及并网的验收工作。
自2014年以来我队验收班在北胶、北辅、E1303（进风、切眼、胶带）、E1310（进风、回风、胶带、切眼）、W1310进风、E1315（回风、进风、胶带）等巷道顺槽进行打钻及并网验收工作，共验收钻孔2280余个。
2）、瓦斯管路的回收工作。
我队在井下E1302、W1303、W1305三个地点专门设立了材料回收仓库，把各个地点需要回收的材料进行分类存放，而对于那些损坏的材料及时升井进行修复。
2014年我队共回收约600个八通、人民币约192万元，5m铠装管600根、人民币约44万元，2.5m铠装管1800根、人民币约118万元，1.5m铠装管1000根、人民币约60万元，￠159蝶阀500套、人民币约192万元，要2800个直接头（铁的）、人民币约5.2万元， 600个159短件需要人民币约19万元，14400套20*90螺栓、人民币约12万元。
总计回收总价值644万余元。
3）各个工作面巷道、正头瓦斯抽采数据、巷道单孔观测工作。
随着工作面的增多，瓦斯抽采钻孔，工作巷道的测量数据越来越多，2014年我队测量班截止目前为止共测量单孔12万余个，测量顺槽数据900余次，测量钻场900余次，测量高抽巷620余次。
2014年工作总结行政部分(煤矿)
2014年工作总结及2015年工作安排准备二队2014年11月2014年工作总结及2015年工作计划第一部分2014年工作总结2014年转瞬即逝，一路平稳走过，实属不易。
回头看看即将过去的2014年，我队在各项主要指标、生产组织、安全状况、应对危机举措等方面努力奋斗争取，达到良好效果。
但是问题常与成绩相伴而生。
总结2014年的主要成绩和存在的问题，形成如下材料：一、主要指标完成情况作为二采区辅助生产队组，我队负责二采区所辖南四盘区所有临时工程、单项工程和质量标准化工程。
我队按照矿、区计划要求，每个月按照月初制定的施工安排计划进行施工，均按时按量完成。
2014年我队重点围绕14401工作面、12407工作面、12412工作面开展工作，今年单项工程比去年单项工程多了很多，各项任务施工紧张有序，人工效率得到提高，综合指标完成良好。
二、安全管理方面作为辅助生产队组，面对的都是矿、区安排的急、难、险、重的任务，安全可靠性不高。
但是在安全管理上，我队从跟班干部、班组长、重点工种入手，各个谈心，坚持周二例会三类人员必须次次到，次次讲、班后汇报、安全挂钩收入等队组能够采取的措施督促履职尽责。
一年来，虽然安全形势总体平稳，但是也发生了四起受伤事故。
第一起在12407切眼架棚时挤伤手指，第二起在南二轨道巷拆解掘进机时挤伤手指，第三起是工作面滚帮砸伤脚面，第四起是在南二轨道巷维护巷道时坠物伤到手指。
这四起事故中前三起受伤较轻，达不到工伤标准。
但是第四起手指关节粉碎性骨折则相比较而言严重些，我队按照政策和制度报了工伤。
三、生产组织方面2014年一开始，我队根据任务安排需要，结合队组人员实际情况，首相对班组人员进行了调整。
将原四个班组都调整为生产性班组，即四个班组均配备了支护工、爆破工等重点工种，进而四个班组均能完成巷道掘进、硐室等进尺任务。
2014年，我队围绕着综采一队、掘进一队、掘进二队、掘进五队、机维二队、开拓五队等生产队组开展过工作，主要根据14401、12407、12412、12408四个面施工。
2014煤矿工作总结
2014年度调度室工作总结回顾2014年的工作，我矿紧紧围绕全年安全生产总体目标，本着“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，在工作中严格按照质量标准化的标准作业，在项目部领导的正确领导和大力支持下，全体员工齐心协力、同舟共济，克服了各种困难，实现了安全、稳产、高效、和谐发展的大好局面。
全年安全形势良好，井上井下均未发生重伤以上的安全事故。
实现了全年的安全奋斗目标。
2014年我矿在各条战线上均取得了巨大的成绩，全年原煤产量突破了500万吨大关，掘进进尺5100米，喷浆进尺4500米，超额完成了计划和各项任务。
为今后的发展打下了良好的基础。
2014年，我们搬进了新的调度集控中心，增加了井上、井下多种监控系统，这对我们的工作是一个巨大的挑战，人员少、工作时间长是我们面临的最大难题，对此我们发扬艰苦奋斗的精神，不叫苦，不叫累，努力做好工作。
积极参与到生产的各个方面，克服了人员紧张，任务繁杂等困难，尤其是在305撤面和307新面安装的工作中，加班加点，积极调度各个单位协同工作，集中全矿干部职工的集体智慧，排除困难，顺利完成了以下几方面的工作。
一、改变职工的知识结构，加快技术人才队伍的培训建设2014年我矿加强干部职工的职业技术技能的培训和安全培训，大大提高了井下一线工人的基本技能和综合素质，保障了安全生产。
二、安全生产方面1、2014年我矿制定和不断完善各项规章制度，严格按照规章制度执行。
每月月末进行矿井的生产质量、安全隐患、环境卫生以及设备运转状况大检查，调度室都积极参与，对发现问题限期整改，并严格执行跟踪督促，以保证问题及时整改，对逾期仍未整改相关单位和负责人进行处罚。
2、坚持矿领导下井跟班制度。
项目部领导按照编排好的带班跟班计划，现场指导作业，发现问题及时与调度室沟通，并现场落实相关人员处理，升井后及时填写跟班记录，并由调度室负责监督、统计。
确保了生产作业的安全。
3、坚持对采、掘工作面“一通三防”工作的检查。
煤炭公司工作总结2014年工作安排(精选多篇)_煤炭行业公司上半年工作总结
煤炭公司工作总结2014年工作安排(精选多篇)第一篇：煤炭公司2014年工作总结2014年工作安排2014年以来，在公司党委和经理班子的正确领导下，煤炭公司坚持以“三个代表”的重要思想和科学发展观统领全局，深入贯彻落实东源煤电集团和云南先锋煤业开发有限公司有关安全生产的各项指示和精神，树立安全发展观，坚持“安全第一，预防为主”，强化责任主体，狠抓基础工作；依靠科技进步，实现本质安全；发展安全文化，改善队伍素质；求真务实，与时俱进，推动煤炭公司的安全生产工作向着良好的方向发展。
具体工作成效体现在以下几个方面：一、完成全年原煤生产任务的83 %，煤质控制在正常指标范围内，原煤单产、日产再创新高。
2014年先锋公司董事会下达的原煤生产任务是200万吨，为完成和实现这一目标，煤炭公司经理班子进行了周密的部署和认真地安排，并动员全体职工为完成公司经理班子下达的全年生产任务各司其职、各尽其责。
通过煤炭公司经理班子卓有成效的工作，经过煤炭公司全体职工的积极努力，在旭康公司的全力支持和配合下，截止2014年11月16日，煤炭公司累计生产原煤1655999.46吨（其中阳电厂592014.03吨；天生桥363308.4吨;龙蟒集团49987.05吨;工业广场零煤点383744.71吨；常青树24746.23吨；县公司20144.57吨；县热电厂20148.91吨；南磷集团383744.71吨;其他客户16192.0吨）完成了全年原煤生产任务的83%。
在煤质方面，全水分控制在36.99%；灰份平均控制在11.72%；含硫量控制在1.54%，发热量平均保持在3408大卡/千克。
1月份-11月份的原煤平均发热量高于公司规定的3300大卡/千克108个百分点。
2014年11月12日煤炭公司当日生产原煤11965.55吨，又创造了先锋公司建矿以来原煤日产最高新记录，也是东源集团所有煤矿中的最高单日产量。
无论是在原煤产量上，还是在煤质指标方面煤炭公司的各项工作都朝着良好的方向发展。
煤矿职代会工作总结
煤矿职代会工作总结煤矿职代会是煤矿企业中非常重要的组织，它代表着职工的利益，维护着职工的权益，参与着企业的管理和决策。
在过去的一年中，我们煤矿职代会在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对我们煤矿职代会的工作进行总结，希望能够进一步改进我们的工作，更好地为职工服务。
首先，我们煤矿职代会在过去一年中积极参与了企业的重大决策和管理工作。
我们通过开展座谈会、调查研究等形式，及时了解职工的意见和建议，将职工的声音传达给企业管理层，促进了企业的民主管理。
同时，我们也积极参与了企业的安全生产工作，提出了许多宝贵的意见和建议，为企业的安全生产做出了贡献。
其次，我们煤矿职代会在职工权益保障方面也做出了不少努力。
我们积极协调解决了一些职工的合法权益问题，确保了职工的合法权益不受侵犯。
同时，我们还开展了一些关于职工福利待遇的调研和倡导工作，争取更好的福利待遇和工作条件，提高了职工的生活质量。
然而，我们也面临着一些困难和挑战。
首先是职代会成员素质不高，部分成员对职工的利益了解不够深入，工作效率不高。
其次是企业管理层对职代会的意见和建议不够重视，导致一些问题得不到及时解决。
我们需要进一步加强职代会成员的培训和学习，提高他们的工作能力和水平；同时，也需要加强与企业管理层的沟通和协调，使职代会的意见和建议得到更好的落实。
总的来说，我们煤矿职代会在过去的一年中取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
我们将继续努力，不断改进工作，更好地为职工服务，为企业的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够更加团结协作，共同努力，为煤矿企业的发展贡献自己的力量。
煤矿职代会工作总结
煤矿职代会工作总结
近日，我们煤矿职代会召开了一次工作总结会议，对过去一段时间的工作进行了全面总结和分析。
在这次会议上，与会代表们围绕煤矿安全生产、职工福利、企业文化建设等方面进行了深入讨论，取得了一些重要成果。
首先，我们对煤矿安全生产进行了深入剖析。
在过去一段时间里，煤矿安全生产形势依然严峻，虽然我们加大了安全生产投入，加强了安全生产管理，但是仍然存在一些安全隐患和问题。
因此，我们将继续加强安全生产宣传教育，推动全员参与安全生产，确保煤矿安全生产形势稳定。
其次，我们对职工福利进行了全面评估。
在过去一段时间里，煤矿职工福利待遇得到了一定的提高，但是仍然存在一些不足之处。
因此，我们将继续争取更多的福利政策，提高职工的工资待遇，改善职工的工作和生活环境，让职工们能够安心工作，幸福生活。
最后，我们对企业文化建设进行了深入探讨。
企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚力的源泉。
在过去一段时间里，我们加大了企业文化建设的力度，取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足之处。
因此，我们将继续加强企业文化建设，培育和践行企业核心价值观，营造和谐、和睦的企业文化氛围。
总的来说，煤矿职代会工作总结会议取得了一些重要成果，但是也意识到了一些问题和不足之处。
我们将继续努力，不断改进和完善工作，为煤矿的发展和职工的幸福生活而努力奋斗。
煤矿职工代表大会上的工作总结报告
煤矿职工代表大会上的工作总结报告煤矿职工代表大会上的工作总结报告各位代表、同志们：在平煤(集团）公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了元宝山露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。
下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作总结报告，请各位代表予以审议。
二届三次职代会以来的主要工作回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。
在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。
主要表现在以下四个方面：一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。
一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。
年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的.决议，审议通过了行政“七个办法”的决议，审议通过了工会“四个办法”的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。
2004年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。
经过民主选举，杨文国同志当选为辅助工程部的工会主席。
在工作制度上创新，2004年制定了《元宝山露天煤矿工会会务公开实施办法》、《元宝山露天煤矿工会工作制度汇编》, 《工会工作人员岗位责任制》，建立了工会专（兼）职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。
二是企务公开实现了规范化。
1、充分发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。
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2014年采煤系统总结题纲
一、今年主要完成工作
1、重点采煤队建设
一线队伍建设有了很大提高。
现在全矿队伍稳定，人员充足，能够适应急倾斜采煤及各种条件下走向长壁后退式采煤方法。
我矿继续实施单产竞赛活动，对采区完成产量奋斗目标给予奖励政策。
我矿除六采二井外，回采条件均为急倾斜煤层开采，倾角最大65度。
采煤队在九采、六采二、二采、六采一、三采等均为薄煤层开采，六采六煤层倾角大且煤层厚超3.5米，月平均产量5100吨。
一采、二采、三采等经常过薄带、断层的条件下，单产平均达到3700吨/月.队；2014年在比上年减少一个采煤队的情况下，超过上一年同期产量。
2、采面灾害治理情况，冲击地压、大倾角片帮管理等
我矿只有六采六为高瓦斯矿井，采煤面采用正规走向长壁后退式采煤方法，采前做到瓦斯预抽，回采过程中通风合理。
大倾角煤层片帮煤层只有六采六井厚煤层68层时有出现，我们在进行走向长壁回采时加强工作面支护管理，减少工作面顶板压力，缩短循环进度，及时打临时支护和护帮柱等措施，避免了工伤事故。
我矿至今未出现冲击地压现象。
3、四新技术应用
由于我矿属于急倾斜煤层，因此四新技术很难推广。
但我矿现在单体
面逐渐推广铁顶帽，取消木顶帽，现在六采二、九采已经正在安装。
采煤沿空留巷取得新成果，全矿走向长壁工作面均采取沿空留巷维护巷道方式，尤其在六采一井开采急倾斜煤层沿空留巷取得良好效果。
积极进行采煤方法改革，在三采区回收保护煤柱时，采用矸石充填，效果显著，为以后回收煤柱积累了经验。
4、采场布局、调整高灰煤层控制
我矿在2015年严格控制高灰份回采。
大部分煤层灰分在全局是比较好的，只有九采62A灰分偏高（47%），但只占全矿计划产量的3.7%，由于九采属于资源枯竭矿井，我们只能搭配回采，如果2015年市场形势加剧，我们就停止回采此煤层，从其它井口产量补回来。
5、生产环节管理及采煤工作面内涵式发展措施
我矿回采条件不是很优越，薄煤层、块段小、倾角大、断层多、褶曲多、煤层夹薄多等条件，因此采煤方法只有走向长壁条带式仰斜开采方法和走向长壁后退式采煤方法，生产环节简单。
我们平时只要抓好机车运输管理和车皮管理就能保证正常生产。
2015年我们主要要提高走向长壁条带式仰斜开采方法产量，主要从人员和超前上山与工作面平行作业方面进行改进。
6、质量标准化建设及生产系统典型经验推广情况
采煤队积极进行支护改革，克服倾角大、煤层变化大，在最高煤层厚3.5米和最小煤层厚度0.5米，断层多的条件下，推广支护单体化，全矿单体化工作面占50%。
对质量标准化创造有利条件。
我矿急倾斜煤层采用走向长壁条带式仰斜开采方法的上巷管理得到很大改
善，保证常态达标。
坚持每月安全拉练检查，井区互相打分评比。
坚持质量标准化验收，采掘实现了动态达标。
每月选两个采区开质量标注化推进会，成功奖励采区10000元，否则罚款2000元。
二、明年工作总体安排
1、生产技术工作存在的有利条件和不利因素
有利条件是六采二井新照到的证外煤层储量好，发育条件稍好，为我矿带来有利回采条件。
2015年是我矿技改工程重要一年，矿区总部5个井口连通工程全面施工，开拓工程量加大，这对我矿主要靠斜井运输提升煤炭的条件下，加大运输难度。
九采资源枯竭，仍然回采0.6—0.7米的薄煤层。
三采新开采的87煤层顶板破碎，发育极不稳定。
六采六煤层均有伪顶，68煤层高，回采难度大。
一采六片煤层发育更加不稳定，60米工作面经常煤层夹死。
2、工作思路、工作重点和主要措施
1）继续抓单产水平，保证我矿稳产，完成全年高限目标。
2）认真坚持三量评估工作，科学分析隐蔽致灾因素，做到安全生产。
3）继续开展质量动态达标工作，提高质量标准化水平。
坚25日开始由生产矿长牵头的采煤质量验收工作。
重点抓好全矿的大接续工程和一采区、三采区、六采二、九采区小的接续工作。
4）节约挖潜，科学谋划，过好紧日子，和公司共度难关。
5）继续提高技术人员素质，做好技术指导，做到作业规程措施完善，
能够适应安全生产。
做好灾害演习工作。
技术人员素质得到提高，加强了技术人员的业务学习，加强作业规程编制的可操作、可实用性，加强技术指导生产，杜绝了技术事故。
三、对公司煤炭生产高效发展和改革发展的意见和建议
和公司保持一致，意见无
四、电子版材料请于11月7日上午发到生产技术部邮箱。
qmscc@王佳平。