公路桥梁施工管理问题思考_pdf
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的最重要环 节之 一 。在 路桥 建 设 过程 中， 应 设 立 具 有 完 善
对 工程施工过 程 中 的违规 操 作 、 隐瞒 质量 、 弄 虚作 假 、 擅 离
心 理 难 以承 受 ， 这 样就必然 引起安全事故 事故 。 关 的专 业机修人 员 在计 算 机 的辅 助 管理 下 给 与维 护 ， 机 械 理 、
操作人 员要做到配 合 、 监督工 作 ， 在 日常 操 作 中 要 对 机 械 认 参 考 文 献
绪 进行综合 的分析 ， 要消除施 工人 员 的不 良心 理情 绪 ， 这就 场 监 理 确 认 。施 工 人 员 在 施 工 过 程 中 要 严 格 按 照 设 计 图 施 按 照质量验 收标准规 范操作 。 要 求基层管理 人员在 日常的施 工过 程 中要深 人施 工人 员周 工 ，
． ３ 加 强施工 时间 ， 保 证 施 工 进 度 围， 观察 收集施工 人 员情 况 ， 及 时发 现 其心 理 变化 动 向， 从 ３
控施工 的安全 。
． ２ 规范操作 ， 做 好 验 收 工 作 主要包括人 员心理素 质 、 心理 承受 能力 等 ， 如 果 人 员 在 施 工 ３ 施工 过程 中， 项 目监 理 部 门要 加 强 检 验 查 收 工 作 ， 严 格 操 作 过 程 中产 生 这 样 的 不 良情 绪 就 会 容 易 导 致 违 章 操 作 的
心 压力 ， 减 少 工 作 中 的 疲 劳 程 度 。 并 要 是 可 以 通 过 开 展 文 公 路 桥 梁 施 工 安 全 的 影 响 十 分 巨 大 这 就 要 求 施 工 方 要 根
训， 可 以提 高 人 员 的 工 作 熟 练 度 ， 提 高 对 机 械 的 掌 握 运 用 程 且 提高生产效 率 。
失 误 的 频 繁发 生 ， 通 过 对 施 工 人 员 不 良 情 绪 产 生 原 因 的 分 析， 完 善 环 境 和管 理 ， 这 样 就 能 有 效 避 免 失 误 及 违 章 操 作 的
发生 。 因此 ， 要 对 施 工 人 员 在 不 同 环 境 情 况 下 产 生 的 不 良情
按照有关技 术规 定进 行施 工 ， 施 工 人 员 对 于 每 道 工 序 完 成
后， 必 须经 检查 合 格 后 方 可 进 入 下道 工 序 ， 并 做 好 交 接 记 录， 针 对 存 在 的 问题 ， 做 到具 体 问题 具体 分 析 ， 对 已 完 成 的 工 序 要 进 行 自检 后 转 交 项 目监 理 审 查 ， 质 量 达 标 后 转 交 现
而 降 低 因 施 工 人 员 的情 绪 问 题 导 致 的 操 作 安 全 问 题 。 员工作强度 大 ， 工作 量 大 ， 因此 就要 合 理 、 适 时 的 安 排 人 员
施 工 单 位 在 在 施 工 过 程 中 要 工 程 期 限 要 有 个 预 期 的 估
不 能延期完 成 ， 要 通 过 控 制 工程 时 间 来 控 制 工 程 成 本 。 （ １ ） 合理安排 休息时 间， 防 止 人 员 过 劳 网 为 工 程 施 工 人 计 ，
报 ， ２ ０ ０ ９， （ ２ ０ ） ．
［ ２ ３曹 美俊 ． 跨 既 有 高速 公 路 预 应 力钢 筋 混 凝 土 桥 梁 拆 除 施 工 技 术 ［ Ｊ ］ ． 中 华 建设 ， ２ ０ ０ ８ ， （ １ ２ ） ．
实验 室是工地 质 量 管理 的主 要依 据 部 门 ， 是 质 量 保 证
的休息时 间 ， 施工 人员通常采 用 轮班 制 的休息 方式 ， 在 长 时 ４ ． １ 采 光 照 明 问 题 间 工 作 以后 要 让 工 作 人 员 得 到 充 分 的 休 息 ， 以缓 解 人 员 身
体 活动 ， 以 增 进 施 工 人 员 的身 心 健 康 发 展 。
（ ２ ） 通过 培训 ， 减 少 不 规 范 操 作 对 施 工 人 员 进 行 定 期 培
真观察 ， 做到“ 一 日三 查 ” ， 对设 备进行 基本保养 ， 谨 慎 操作 。
３ 做 好 质 量 控 制 管 理 工 作
３ ． １ 充 分 发 挥 实 验 室 的检 验 控 制 功 能
［ １ ］黄 明 贵 ． 高速 公 路 桥 粱施 工 的 安 全 管 理 问题 研 究 ［ Ｊ ］ ． 科 技 创 新 导
节 能 降耗 、 有法可依 、 劳 资双 方 的 和 谐 对 于 国 家基 础 设 施 建设 成 功 与 否 在 重 要 性 上很 有 位 置 ， 具有普 遍 意义 ， 对 于 一 般 的施 工 单 位 来 说 更 是 必修 课 。 工 程 进 度 和 质 量 是 所 用 工 程 的 重抓 项 目 ， 公 路 桥 梁 建 设 工 程 中 另 一 个 的核 心 问题 是 安 全 ， 工程要
１ 建 立 完 善 的 施 工 安 全 的 管 理 措 施
理因素等 原因产 生不 安全 心 理 这样 的 情绪 ， 外 界 因 素 主 要 包 括社会 因素 、 环境 因素 、 劳 动 管理 方 法 等 员 会 因为 外界 环境 因素 、 自身 心 器 和 具 有 专 业 知 识 经 验 的 实 验 人 员 。对 工 地 实 验 室 要 进 行 制度化 的管理 ， 建立完善 的报告 反馈 制度 ， 用 试 验 的 数 据 监
严 格 按 照 国 家规 定 的 “ 安 全第一 ， 预 防为主” 的方针进行 生产 活动 ， 贯彻 “ 安 全发 展” 、 “ 以人 为本” 的安 全 理 念 。 可 见 安 全 施
工 是 工程 建 设 中 最 让 人 关心 的 问题 。质 量 管 理 与 安 全 管 理 息 息 相 关 ， 质 量 松 懈 将 引发 质 量 安 全 事 故 ， 其 损 失 和 造 成 的 维 护 也 巨 大 。 因此 ， 如 何 在 高速 公 路 桥 梁 的 施 工 中 以 安 全 施 工保 证 工 程 进 度 顺 利 开 展 ， 是 当前 重 点 关 注 的 现 实课 题 。
嘻 保 证 施 工 环 境 条 件
施工现 场的照 明设备 、 色彩 识别标 志 、 环 境 温 度 对 高 速
据 不 同 的周 围 环 境 采 用 不 同 的 照 明 设 备 和 色 彩 标 志 ， 并 且 色彩 标 志 颜 色 要 醒 目 比如 用 红 色 警 告 牌 ， 绿色 安全 网， 红 白 相 间 的栏 杆 等 ， 都是能有 效地预防事故 的明显标 志 。 研究 表明 ， 当环 境温 度 接 近 ３ ７ ． ５摄 氏 度 时 ， 人 体 内 部 的热量就难 以通过皮 肤散发 ， 人 就会 产生 不适感 ， 比如 头 昏
． ２ 环 境 温 度 问 题 度， 增加 施工人员 的信心 ， 这 样 就 能 大 大 减 少 安 全 隐 患 。并 ４
２ 建 立完 善的 施工质 量 保证体 系
手 脑配合 失调 、 应 变 能 力 减 缓 等 等 。在 高 温 环 境 下 工 （ １ ） 完 善奖罚制度 ， 提 高 员 工 积 极 性 工 程 质 量 项 目经 理 脑 涨 、 作 也 容 易 导 致 施 工 人 员 因身 体 缺少 水分 而 虚 软无 力 ， 这 样 要 完善相应 的奖惩制度 ， 通过 建立 工程 质 量监 理奖 惩制度 。 也 容 易 引 发 安 全 事 故 。反 之 ， 在 低温环 境 进行施 工作 业 ， 人 体 热 量 流 失 大 ， 手 脚 容 易 僵 冷 不 灵 活 ， 也 易 导 致 事 故 发 生 。 职守 等人员行 为所 造成 的 事故 进 行 相应 的处 罚 ； 对 工作 积 ． ３ 现 场 环 境 问题 极认 真 ， 事前 预 防 重 大 事 故 发 生 的 人 员 或 班 组 要 给 与 表 彰 ４ 如果 施工现 场器 械 、 堆 放 杂乱 无 序 ， 机 械 无 防护 装 置 ， 奖励 ， 从 而提高员工认 真工作 的责任心 。 施 工 人 员 工 作 环 境 粉 尘 飞 扬 ， 噪 声 刺 耳 等 ， 会 使 施 工 人 员 生 （ ２ ） 做 好 机 械 保 养 与 维 护 。 机 械 的 维 护 工 作 要 通 过 相
公路 桥 梁 施工 管理 问题 思 考
彭 忠 民 钟 久 铭
（ １ ． 赣 州市公路管理局瑞金分局 ， 江西 赣州 ３ ４ １ ０ ０ ０ ； ２ ． 赣州公共管理局瑞金分局 ， 江西 赣州 ３ ４ １ ０ ０ ０ ）
摘 要： 随 着 我 国公 路 建 设 的 飞 速 发 展 ， 公路 通车里程迅 速增 多， 桥 梁数 量 也 随之 增 加 。而 桥 梁 施 工 管 理 的 严 谨 有 序 、
关键 词 ： 公路 ； 桥梁； 施工； 管 理
中图分类号 ： Ｆ ２ ４
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ Ｏ ） ０ ９ — ０ ３ ４ ８ — ０ １ 检 验 功 能 的 工 地 实 验 室 。并 且 配 备 进 行 试 验 所 需 的 设 备 仪
对 工程施工过 程 中 的违规 操 作 、 隐瞒 质量 、 弄 虚作 假 、 擅 离
心 理 难 以承 受 ， 这 样就必然 引起安全事故 事故 。 关 的专 业机修人 员 在计 算 机 的辅 助 管理 下 给 与维 护 ， 机 械 理 、
操作人 员要做到配 合 、 监督工 作 ， 在 日常 操 作 中 要 对 机 械 认 参 考 文 献
绪 进行综合 的分析 ， 要消除施 工人 员 的不 良心 理情 绪 ， 这就 场 监 理 确 认 。施 工 人 员 在 施 工 过 程 中 要 严 格 按 照 设 计 图 施 按 照质量验 收标准规 范操作 。 要 求基层管理 人员在 日常的施 工过 程 中要深 人施 工人 员周 工 ，
． ３ 加 强施工 时间 ， 保 证 施 工 进 度 围， 观察 收集施工 人 员情 况 ， 及 时发 现 其心 理 变化 动 向， 从 ３
控施工 的安全 。
． ２ 规范操作 ， 做 好 验 收 工 作 主要包括人 员心理素 质 、 心理 承受 能力 等 ， 如 果 人 员 在 施 工 ３ 施工 过程 中， 项 目监 理 部 门要 加 强 检 验 查 收 工 作 ， 严 格 操 作 过 程 中产 生 这 样 的 不 良情 绪 就 会 容 易 导 致 违 章 操 作 的
心 压力 ， 减 少 工 作 中 的 疲 劳 程 度 。 并 要 是 可 以 通 过 开 展 文 公 路 桥 梁 施 工 安 全 的 影 响 十 分 巨 大 这 就 要 求 施 工 方 要 根
训， 可 以提 高 人 员 的 工 作 熟 练 度 ， 提 高 对 机 械 的 掌 握 运 用 程 且 提高生产效 率 。
失 误 的 频 繁发 生 ， 通 过 对 施 工 人 员 不 良 情 绪 产 生 原 因 的 分 析， 完 善 环 境 和管 理 ， 这 样 就 能 有 效 避 免 失 误 及 违 章 操 作 的
发生 。 因此 ， 要 对 施 工 人 员 在 不 同 环 境 情 况 下 产 生 的 不 良情
按照有关技 术规 定进 行施 工 ， 施 工 人 员 对 于 每 道 工 序 完 成
后， 必 须经 检查 合 格 后 方 可 进 入 下道 工 序 ， 并 做 好 交 接 记 录， 针 对 存 在 的 问题 ， 做 到具 体 问题 具体 分 析 ， 对 已 完 成 的 工 序 要 进 行 自检 后 转 交 项 目监 理 审 查 ， 质 量 达 标 后 转 交 现
而 降 低 因 施 工 人 员 的情 绪 问 题 导 致 的 操 作 安 全 问 题 。 员工作强度 大 ， 工作 量 大 ， 因此 就要 合 理 、 适 时 的 安 排 人 员
施 工 单 位 在 在 施 工 过 程 中 要 工 程 期 限 要 有 个 预 期 的 估
不 能延期完 成 ， 要 通 过 控 制 工程 时 间 来 控 制 工 程 成 本 。 （ １ ） 合理安排 休息时 间， 防 止 人 员 过 劳 网 为 工 程 施 工 人 计 ，
报 ， ２ ０ ０ ９， （ ２ ０ ） ．
［ ２ ３曹 美俊 ． 跨 既 有 高速 公 路 预 应 力钢 筋 混 凝 土 桥 梁 拆 除 施 工 技 术 ［ Ｊ ］ ． 中 华 建设 ， ２ ０ ０ ８ ， （ １ ２ ） ．
实验 室是工地 质 量 管理 的主 要依 据 部 门 ， 是 质 量 保 证
的休息时 间 ， 施工 人员通常采 用 轮班 制 的休息 方式 ， 在 长 时 ４ ． １ 采 光 照 明 问 题 间 工 作 以后 要 让 工 作 人 员 得 到 充 分 的 休 息 ， 以缓 解 人 员 身
体 活动 ， 以 增 进 施 工 人 员 的身 心 健 康 发 展 。
（ ２ ） 通过 培训 ， 减 少 不 规 范 操 作 对 施 工 人 员 进 行 定 期 培
真观察 ， 做到“ 一 日三 查 ” ， 对设 备进行 基本保养 ， 谨 慎 操作 。
３ 做 好 质 量 控 制 管 理 工 作
３ ． １ 充 分 发 挥 实 验 室 的检 验 控 制 功 能
［ １ ］黄 明 贵 ． 高速 公 路 桥 粱施 工 的 安 全 管 理 问题 研 究 ［ Ｊ ］ ． 科 技 创 新 导
节 能 降耗 、 有法可依 、 劳 资双 方 的 和 谐 对 于 国 家基 础 设 施 建设 成 功 与 否 在 重 要 性 上很 有 位 置 ， 具有普 遍 意义 ， 对 于 一 般 的施 工 单 位 来 说 更 是 必修 课 。 工 程 进 度 和 质 量 是 所 用 工 程 的 重抓 项 目 ， 公 路 桥 梁 建 设 工 程 中 另 一 个 的核 心 问题 是 安 全 ， 工程要
１ 建 立 完 善 的 施 工 安 全 的 管 理 措 施
理因素等 原因产 生不 安全 心 理 这样 的 情绪 ， 外 界 因 素 主 要 包 括社会 因素 、 环境 因素 、 劳 动 管理 方 法 等 员 会 因为 外界 环境 因素 、 自身 心 器 和 具 有 专 业 知 识 经 验 的 实 验 人 员 。对 工 地 实 验 室 要 进 行 制度化 的管理 ， 建立完善 的报告 反馈 制度 ， 用 试 验 的 数 据 监
严 格 按 照 国 家规 定 的 “ 安 全第一 ， 预 防为主” 的方针进行 生产 活动 ， 贯彻 “ 安 全发 展” 、 “ 以人 为本” 的安 全 理 念 。 可 见 安 全 施
工 是 工程 建 设 中 最 让 人 关心 的 问题 。质 量 管 理 与 安 全 管 理 息 息 相 关 ， 质 量 松 懈 将 引发 质 量 安 全 事 故 ， 其 损 失 和 造 成 的 维 护 也 巨 大 。 因此 ， 如 何 在 高速 公 路 桥 梁 的 施 工 中 以 安 全 施 工保 证 工 程 进 度 顺 利 开 展 ， 是 当前 重 点 关 注 的 现 实课 题 。
嘻 保 证 施 工 环 境 条 件
施工现 场的照 明设备 、 色彩 识别标 志 、 环 境 温 度 对 高 速
据 不 同 的周 围 环 境 采 用 不 同 的 照 明 设 备 和 色 彩 标 志 ， 并 且 色彩 标 志 颜 色 要 醒 目 比如 用 红 色 警 告 牌 ， 绿色 安全 网， 红 白 相 间 的栏 杆 等 ， 都是能有 效地预防事故 的明显标 志 。 研究 表明 ， 当环 境温 度 接 近 ３ ７ ． ５摄 氏 度 时 ， 人 体 内 部 的热量就难 以通过皮 肤散发 ， 人 就会 产生 不适感 ， 比如 头 昏
． ２ 环 境 温 度 问 题 度， 增加 施工人员 的信心 ， 这 样 就 能 大 大 减 少 安 全 隐 患 。并 ４
２ 建 立完 善的 施工质 量 保证体 系
手 脑配合 失调 、 应 变 能 力 减 缓 等 等 。在 高 温 环 境 下 工 （ １ ） 完 善奖罚制度 ， 提 高 员 工 积 极 性 工 程 质 量 项 目经 理 脑 涨 、 作 也 容 易 导 致 施 工 人 员 因身 体 缺少 水分 而 虚 软无 力 ， 这 样 要 完善相应 的奖惩制度 ， 通过 建立 工程 质 量监 理奖 惩制度 。 也 容 易 引 发 安 全 事 故 。反 之 ， 在 低温环 境 进行施 工作 业 ， 人 体 热 量 流 失 大 ， 手 脚 容 易 僵 冷 不 灵 活 ， 也 易 导 致 事 故 发 生 。 职守 等人员行 为所 造成 的 事故 进 行 相应 的处 罚 ； 对 工作 积 ． ３ 现 场 环 境 问题 极认 真 ， 事前 预 防 重 大 事 故 发 生 的 人 员 或 班 组 要 给 与 表 彰 ４ 如果 施工现 场器 械 、 堆 放 杂乱 无 序 ， 机 械 无 防护 装 置 ， 奖励 ， 从 而提高员工认 真工作 的责任心 。 施 工 人 员 工 作 环 境 粉 尘 飞 扬 ， 噪 声 刺 耳 等 ， 会 使 施 工 人 员 生 （ ２ ） 做 好 机 械 保 养 与 维 护 。 机 械 的 维 护 工 作 要 通 过 相
公路 桥 梁 施工 管理 问题 思 考
彭 忠 民 钟 久 铭
（ １ ． 赣 州市公路管理局瑞金分局 ， 江西 赣州 ３ ４ １ ０ ０ ０ ； ２ ． 赣州公共管理局瑞金分局 ， 江西 赣州 ３ ４ １ ０ ０ ０ ）
摘 要： 随 着 我 国公 路 建 设 的 飞 速 发 展 ， 公路 通车里程迅 速增 多， 桥 梁数 量 也 随之 增 加 。而 桥 梁 施 工 管 理 的 严 谨 有 序 、
关键 词 ： 公路 ； 桥梁； 施工； 管 理
中图分类号 ： Ｆ ２ ４
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ Ｏ ） ０ ９ — ０ ３ ４ ８ — ０ １ 检 验 功 能 的 工 地 实 验 室 。并 且 配 备 进 行 试 验 所 需 的 设 备 仪