猎头面试候选人的流程及技巧
猎头公司的面试技巧
猎头公司的面试技巧猎头公司的面试技巧猎头公司十个面试技巧1.介绍你自己这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
2.为什么你希望来我们公司工作?最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。
如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。
如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。
即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作3.你对我们公司有什么样的了解?你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。
但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。
让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败,并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
去猎头公司面试技巧(面试技巧)
去猎头公司面试技巧（面试技巧）去猎头公司面试技巧一、要熟悉汽车专业知识。
要成为一个专业的、高效率的汽车销售员，应注意掌握以下方面的知识：1) 品牌创建历史：特别是知名品牌的成长历史;2)汽车新名词：如ABS、EBD、EDS、GPS、全铝车身、蓝牙技术等，对一些追新的顾客，应该在新技术的诠释上超过竞争对手;3)世界汽车工业大事记：对一些影响汽车工业发展的跨时代的事件要知道其来龙去脉;4)世界汽车之最5)汽车贷款常识6)保险常识7) 维修保养常识8) 驾驶常识9)汽车消费心理方面的专业知识 10)其他与汽车专业相关的知识只有全面深入地掌握了比竞争对手更多的产品专业知识，才有超越竞争对手、赢得销售成功的条件。
二、自信，是做销售的第一步，也是销售人员必备的基本素质。
作为汽车销售人员，自信的态度决定了成功销售汽车的几率。
三、抗压能力强。
四、良好的服务意识。
去猎头公司面试技巧分享由衷肯定对方的存在更好地推销自己从充分肯定对方的存在开始，正是因为对方的存在，所以才需要自己。
有一点倒是要明确灌输给他的，那就是说，你推销给他的是对他有帮助的，此时，或许他还不清楚你是对他有帮助的，而你设法说服他，让他接受你。
以消费者为导向推销自己有时候又像是在做生意。
打的来，骂的来，赔本的生意没人做，也就是这个道理。
推销自己不能以自己为向导，应该以对方为导向。
在推销的时候，注意的应该是对方的需要和感受，只有针对他们的需要和感受才能说服对方，同时被对方接受。
从引起兴趣开始现在开始谈如何推销自己，先从引起别人注意开始。
如果你的存在对方完全不在意，那你要如何和他面谈又要推销你自己，这谈何容易呢?引起对方注意是在发生兴趣前必须要先做好的，否则如果根本不知道你的存在，兴趣自然是缺缺了。
与人接触、引人注意的方式不外乎有以下几种：要有自己的特色特色有时候是自身存在的，就是你在经过分析之后就会发现，只需稍稍调整就能符合对方需要，或许根本不用修正，对别人来说就是特色。
猎头顾问面试技巧
猎头顾问面试技巧【篇一：猎头面试候选人及技巧】猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述你通常采用什么的方式去调动下属的积极性工作重心：你的工作专长是什么？成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？△你最突出的工作成就是什么？特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
猎聘流程方案
猎聘流程方案
以下是一个基本的猎聘流程方案：
1. 明确需求：与客户沟通，了解他们的职位需求、职责、技能要求、薪资范围等。
2. 制定招聘策略：根据客户需求，确定招聘渠道（如猎头网站、社交媒体、行业论坛等）和筛选标准。
3. 寻找候选人：通过各种渠道寻找符合职位要求的候选人，并进行初步筛选。
4. 面试与评估：对初步筛选出的候选人进行电话面试或面对面面试，评估他们的技能、经验、态度等。
5. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实他们的教育背景、工作经历、业绩等。
6. 推荐候选人：向客户推荐最适合职位的候选人，并提供详细的评估报告。
7. 客户面试与反馈：协助客户安排面试，并及时收集客户对候选人的反馈。
8. 薪酬谈判与录用：协助客户与候选人进行薪酬谈判，促成最终录用。
9. 跟进与售后服务：在候选人入职后，与客户保持联系，了解候选人的工作情况，确保招聘效果达到预期。
10. 总结与改进：总结本次猎聘流程，分析成功与不足之处，为下一次猎聘提供经验。
这是一个简化的猎聘流程方案，实际操作中可能因具体情况而有所调整。
确保在整个流程中与客户保持密切沟通，以满足他们的需求并提供高质量的服务。
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
作为猎头顾问在和候选人面谈时，至少要考察：
1、首先我们要先对候选人的简历各方面进行确认，每段职历事实确认，职位确认，每段职历中工作的公司的情况（内外资，生产什么，规模，何时成立），公司地点等。
2、薪资进展情况，离职原因（公司不错为什么离职？前后公司的衔接）。
3、每段职历的证明人及联系方式，确保可以找到此人，为了以后做背景调查。
4、候选人目前家庭情况（成家与否，爱人做什么工作，家庭住址），并再留其他方便联系的固定电话或邮箱等。
5、接着我们要考核招聘公司要求的行业知识和工作经验等能力情况。
6、招聘公司要求的'经营业绩的量化数值（招聘公司现在的状况和面临的问题？开始时公司对人选的期望业绩？候选人计划通过什么样的方式方法来完成任务等）。
7、我们还需要衡量人选和企业的匹配度（候选人是否适合客户的企业文化？候选人与什么样的上司或下属能够配合更好？候选人是否能够解决企业面临的问题？）
最后我们还要明确候选人现在就职的公司合同何时到期？之前是否投过推荐公司的简历，核查各种相关证件的真实合法性，如果需要语言要求的对语言的确认当然也要到位。
猎头面试候选人的五大技巧
猎头面试候选人的五大技巧猎头在面试候选人的时候是充分了解候选人的最佳时机，那么当猎头找在与候选人的面试过程中应该注意那些问题呢？十大猎头公司认为在面试的时候以下几点需要注意：1、平时做哪些工作，公司的组成情况是怎样的？从日常的工作内容切入，与候选人分享他的工作流程，下属如何工作，平日上报给谁，陪他吐槽一下老板也是不为过的。
除了更加了解他的工作内容和能力以外，这是帮助双方建立关系的有效方式。
更重要的是，从工作流程了解一个公司的组织架构对专注顾问来说太有价值了。
如果关系好的话，可以进一步要到组织架构中的人名和联系方式，都是潜在的联系人和候选人啊。
2、当聊到公司发展前景的时候别忘记顺水推舟从候选人目前的日常工作聊到部门未来的规划，从而更加清晰该组织的发展路径和可能的人才需求。
最后，附带地问一句，目前是否有需求？虽然候选人非常清楚这个问题的目的，为何不相互协助呢？举手之劳罢了。
3、公司近来怎么样？有职位变动吗？如果话题已经聊开了，从部门展开到公司层面，那么此次会面已经是成功的了。
公司里哪个部门的谁升迁了，谁离开了，职场八卦永远是经久不衰的话题。
这样的对话背后，深藏着一个又一个的候选人的“坑”。
4、最近是否在看机会？都是去那几家公司面试了？关心候选人的职业机会让候选人感到亲切，让他感受到，即便你不通过我找工作，我们依旧是相谈甚欢的朋友。
去哪家公司面试？面试官如何？是否考虑该机会？为什么？无数的信息量告诉你，还有哪些公司有类似职位需求，你在寻找潜在客户的时候就有了方向。
5、你特别希望看哪些公司的机会？每个问题都用关怀的方式去提问让候选人感受到你的热情，真正地静下心来去聆听对方的需求，将候选人的需求形成数据以便下一次推荐，仅仅是简单的一点关心、一次倾听，你与候选人会真正成为朋友。
在面试候选人的时候多用关怀的方式和候选人沟通，建立良好关系的情况下也能达成自己目的，这是件双赢的事情！。
猎头公司面试技巧
猎头公司面试技巧篇一：猎头面试候选人及技巧猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
揭秘资深猎头是如何面试候选人
揭秘资深猎头是如何面试候选人面试需要注意什么？1.猎头顾问和候选人之间的面试，最好是在自己的办公室，顾问需要穿着得体，让人一眼看上去是个值得信赖的人。
如果实在有困难，约在外面的咖啡厅，最好是安静一点的地方，否则会让人误会有一对很专业的人在吵架！2.两人碰面后，互相寒暄也要认认真真，切莫让对方觉得这个顾问很冷。
3.互相换名片时，坚持好的传统，拿正面对着对方。
本来不想在书中提醒，但是我发现50％以上的人都没有认真递名片，这个小细节足以拉低整个猎头行业。
所以，我这里单独列出来说明：递名片的时候，请先看一眼是否自己的名片；然后将正面双手拿住递到对方手中，也要双手，拿过来后仔细看一眼，对方会很受用；并且将对方名片放在桌子左上方，不要乱动。
4.互相沟通时，眼光不要游离，可以以对方的眉心为注视点。
5.提问要提前准备，不要想到哪里问到哪里做好面试，一定要用专门的本子记录，不要记录在简历上；尤其是在外面面试，带上一本专业的笔记本十分必要。
如何面试一个候选人呢？1.很多猎头并没有真正意识到面试，在整个招聘流程中，是一个非常重要的环节，甚至占了猎头能力的50％以上！那么既然如此，为何很多猎头没有好好面试候选人呢？1）和陌生人打交道，不知道如何开口；2）不知道如何提问才能获得候选人真实的回答；3）候选人经常会绕开顾问的提问，自己没有办法继续深挖掘；4）被候选人嘲笑，奚落过后，没有继续下去的勇气；5）面试了很多人，发现都差不多；6）反正客户自己还要面试的，我不用这么认真；7）稍微谈谈就可以了，马上把简历发给客户才是正解，典型的占坑思维；2.由于没有认真，科学的和候选人进行面试，导致对候选人了解浮于表面，对客户的否定反馈“怒气冲冲”。
差猎头听候选人的，中猎头听客户的，好猎头让客户和候选人听自己的。
3.那么到底如何面试候选人才是最科学的？如何提问才是最有效的呢？这是一个非常值得无限研究的话题，我这里尽量说的精干一些。
1）首先，我们要非常清晰我们面试候选人的目的是什么，无非是三个方面的问题：对方能不能做;对方愿不愿意做;对方是否愿意去新的地方做？2）对方能不能做很多人在面试的时候，只是了解到了这一层，就把候选人推荐出去了，结果引发了不少后遗症；而且很多猎头顾问在这一层都做得非常残缺不全，导致客户对候选人的反馈是“经历完全不符合”，“该候选人经验不实”，“该候选人没有相关经验”等等。
猎头服务流程
猎头服务流程猎头服务是一种专业的人才招聘方式，通常由猎头公司或独立的猎头顾问来完成。
猎头服务的流程通常包括需求确认、候选人筛选、面试安排、候选人推荐、offer发放等环节。
下面将详细介绍猎头服务的流程。
需求确认。
首先，猎头顾问需要与客户进行沟通，了解客户的招聘需求。
这包括职位描述、薪资待遇、任职要求等方面的信息。
通过与客户的深入沟通，猎头顾问可以全面了解客户的需求，为后续的候选人筛选奠定基础。
候选人筛选。
在明确了客户的需求之后，猎头顾问会通过自己的人脉资源、招聘网站、社交媒体等渠道，寻找符合条件的候选人。
在这一过程中，猎头顾问需要对候选人进行初步筛选，包括对简历的筛选、电话面试等。
通过这些方式，猎头顾问可以初步确定符合条件的候选人，为后续的面试安排做好准备。
面试安排。
一旦确定了符合条件的候选人，猎头顾问会与客户协商面试时间地点，并安排候选人前往面试。
在这一过程中，猎头顾问需要与候选人和客户保持密切的沟通，确保面试的顺利进行。
候选人推荐。
面试完成后，猎头顾问会向客户提供候选人的面试反馈，并根据客户的需求进行评估和分析。
如果候选人符合客户的要求，猎头顾问会向客户推荐候选人，并协助客户进行offer谈判。
offer发放。
最后，当客户与候选人达成一致后，猎头顾问会协助客户向候选人发放offer，并跟踪候选人的入职过程，确保整个招聘流程顺利进行。
总结。
猎头服务流程包括需求确认、候选人筛选、面试安排、候选人推荐、offer发放等环节。
通过以上流程，猎头顾问可以为客户提供高效、专业的人才招聘服务，帮助客户找到最适合的人才。
同时，猎头顾问也需要与客户和候选人保持密切的沟通，确保整个招聘流程的顺利进行。
希望以上内容能够帮助您更好地了解猎头服务的流程，如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，欢迎随时与我们联系。
猎头面试候选人及技巧
猎头面试候选人及技巧猎头面试是在招聘过程中常见的环节之一、作为一种专业的招聘方案，猎头通过面试候选人来评估其是否适合特定的职位或公司。
下面是一些猎头面试候选人及技巧。
首先，为了更好地了解候选人的专业背景和能力，猎头在面试前需要详细研究候选人的简历和推荐信。
这将帮助猎头全面了解候选人的工作经验、教育背景和技能。
同时，猎头还可以提前准备一些问题，以便在面试时能够更准确地评估候选人。
其次，猎头在面试候选人时应注重沟通和表达能力。
候选人的沟通和表达能力对于其在公司内部的工作能力和团队合作能力非常重要。
猎头可以通过提问技巧来评估候选人的沟通和表达能力，例如开放性问题、情景分析问题等。
同时，猎头还可以观察候选人在回答问题时的表达方式和逻辑思维能力。
此外，猎头在面试过程中还应注重候选人的动机和价值观。
候选人的动机和价值观对于其在公司内部的团队精神和文化适应能力非常重要。
猎头可以通过提问候选人对公司文化和使命的理解和认同程度，以及候选人对未来工作的期望和目标等方面来评估其动机和价值观。
最后，猎头在面试候选人时应注意候选人的信心和自信心。
信心和自信心是候选人在工作中取得成功和克服困难的重要因素。
猎头可以通过观察候选人在面试过程中的身体语言和言行举止来评估其信心和自信心。
同时，猎头还可以结合候选人的实际工作经验和成就来评估其信心和自信心。
总之，猎头面试候选人是为了评估其是否适合特定的职位或公司。
在面试过程中，猎头可以通过详细研究候选人的简历和推荐信，注重候选人的沟通和表达能力，注重候选人的动机和价值观，注意候选人的信心和自信心来全面评估候选人。
这些技巧将帮助猎头更好地选择合适的候选人，为公司提供优秀的人才。
猎头公司：猎头招聘寻猎候选人
猎头公司：猎头招聘寻猎候选人猎头公司中，猎头招聘寻猎候选人，都是需要一定的技巧和渠道，只有这样才能为企业客户寻猎到更多优秀、合适的人才。
很多人都认为，寻猎候选人其实并不难，但是当我们都是局外人的时候，我们会发现任何一个工作似乎都不难，但是当我们深入了解的时候却发现任何一个工作都不简单。
而猎头招聘寻找候选人，特别是寻找合适的候选人，更是一件不简单的事情。
一、猎头招聘寻猎候选人——行业信息收集猎头公司认为作为专业垒头顾问想要找到合适的候选人，在进行猎头招聘过程之前，必须要和企业客户交流拿到相关职位的信息，同时要花费时间和精力在相关行业的网站上了解合作客户在行业中的基本信息以及技术上的基本知识，同时与之想对应的公司也要进行一定的比较。
然后掌握了基本信息之后，结合相关信息对照候选人的条件，进而进行进一步的交流。
当然，除了挖同行业企业人才，还可以通过行业渠道来寻猎到合适的候选人。
因此，行业信息的收集这个过程是必不可少的，它可以让猎头顾问了解企业全方面的信息，也可以让猎头顾问更好的与候选人进行沟通交流。
二、猎头招聘寻猎候选人——分析候选人猎头招聘将行业信息了解完成之后，可以针对目标客户企业需要的人才查看行业中其他公司的简历，筛选出合适并且有可能合作的候选人，或者通过不同的平台寻找相对应的候选人。
进而对候选人进行进一步的分析，从基本信息，学历信息，工作经验，薪资状况等等进行分析，对于符合信息的，可以开始进行初步的沟通了。
这样对候选人进行了一番分析之后，在猎头招聘的沟通过程中会更加轻松。
猎头公司中猎头招聘寻找候选人，不仅仅是只针对候选人，同时也是要针对行业信息进行全面的了解，之后双向进行才能让猎头招聘的构成更加顺利也能更有效率的找到企业需要的人才。
资深猎头教你如何有效面试
资深猎头教你如何有效面试猎头顾问建议：要得到任何一个职位，必须经过求职面试这一关，短短几十分钟的求职面试也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的求职面试通知电话后，应该做什么呢？接到求职面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、求职面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和求职面试官的职位等信息。
这里提醒大家，尽量按要求的时间去求职面试，因为很多企业都是统一求职面试，如果错过机会可能就错失了。
上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。
公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，求职面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。
应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，求职面试的针对性就更强。
在亲友和人脉圈(包括猎头顾问)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。
如果有熟人关系(无论直接或间接)，能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。
“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。
这里要说明的是，去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会上做过简单求职面试，求职面试官是谁，求职面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。
在接到求职面试通知时，马上查看一下。
如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下，老板肯定是求职面试高管的最后一关)。
笔者在求职面试猎头职位候选人时，就有很多候选人询问老板的年龄、性别、籍贯、风格，甚至成长背景等情况。
学习一些实用的求职面试技巧。
关键要在20分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给求职面试官一个选择你的理由。
猎头挖到候选人的技巧
猎头挖到候选人的技巧猎头这份工作常被称为阅人无数的职业。
而不少成功的猎头都总结，其实，无论公司大小，只要服务专业，猎头公司就能找到生存的土壤。
对客户而言，选猎头公司，其实就是在挑顾问。
而不少猎头说，一个好的“猎”者，每天可能有80%的时间都在打电话。
那么，猎头挖人，究竟需要怎样的技巧？成功的猎头又是怎样炼成的？十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大家一起来学习。
1.电话关猎头并不是为别人找工作，而是为“那些从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会”。
在不同阶段的职业阶梯上，这些人有不同的特征和表现。
寻找这些稀有资源，猎头自然得有一双智慧的双眼和非同一般的头脑。
一般来说，猎头对某一特定职位，除在人才库里搜寻外，主要是到相关行业的类似职业里去寻找合适人选。
很多人知道，不少优秀的人才是通过猎头挖掘而来。
但却很少晓得，要找到一个适合的人，可能需要打上上百个电话，然后他们要从这么多人中再挑出几十人，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，最后，才能物色到一个最适合的人。
而要联系这些目标人群，猎头要常常给目标企业打电话，有时遭遇前台小姐冷冰冰的拒绝是常有的事。
那么，猎头就要想办法要有技巧地绕过前台小姐，有的可能说自己是谁的同学，有时，可能说自己是工商局或是税务局的工作人员，有时可能说自己是对方的合作伙伴或朋友，等等。
会沟通的猎头，如运气好有时还会和前台小姐熟络起来，从她那里了解到相关职位优秀人员的名字。
百里挑一，如此高的淘汰率，不难意味着猎头必须建立起一个庞大的人才数据库，并且要不断地加以维护，经常保持与人才的沟通，跟踪库中人才的去向，及时加以更新，保持人才库的新鲜度。
否则的话，库建得再大，半年不更新也就等于“废料”。
2.面谈关虽然电话沟通快速便捷，但一些猎头表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。
一个原因是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌；另一个原因是，由于猎头公司通常“挖”的是“总”字级在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是公司在考验他们。
猎头可以通过那些方法找到合适的候选人
目录：一、猎头如何找到合适的候选人？二、猎头给候选人打电话时如何更好的吸引候选人？三、猎头可以通过哪些途径和候选人建立有效沟通？四、猎头怎么样快速找到候选人？五、猎头寻找候选人的流程是什么？六、猎头找人的方法是什么？七、猎头怎么获取潜在候选人信息和挖人?有哪些工具和技巧?八、猎头找人一般可以通过哪些渠道？九、猎头顾问如何对候选人进行Coldcall ？一、猎头如何找到合适的候选人？1、有意识的积累积累怎么会对快速找到合适的人有帮助？阅人无数的经历让你对一些有特点的候选人潜藏在你的潜意识中，当发现有一个合适的或者类似，相关的岗位时，可以针对这个人的特点以及这一类人的特点和企业做进一步的确认。
如果你的潜意识候选人足够丰富，或者运气有那么一点点的话，那么可能应该恭喜你一下，你距离这个单子的成功已经有了近距离，接下来就是要更进一步的确认和沟通。
2、善于发现这是一个判断力的锻炼和验证的过程，对于候选人的职业发展规划以及发展趋势的前生后世的大胆预测以及求证，一个模糊接近的节点是企业所需要的，有可能你就能找到一个合适的候选人。
总结下来就是不要放过任何一点能够合适的节点，让一切可能变成现实。
3、适可而止有些单子你突然发现会有好多的候选人供你和企业选择，那么你要做的就是帅选出最具有可能的人选来提供2-3人，最高目标不要超过5人。
那么你推进的速度以及可能性好一些。
越多越乱的弊端一定要控制住，不是越多越好。
4、具有前瞻性尽可能多的收集企业的信息以及决策者的信息，企业潜在需求的判断，你的候选人应该提前企业至少半个节奏，才有超值的可能性。
5、个性丰富候选人具有不同的背景，不同的优势，每一个可以胜任的背后，你总有一个推荐的合适理由，说出你的理由，并且让你的候选人展现丰富多彩的类型，企业的选择中会有取舍，也便于第一轮的失败，成就第二轮的方向。
6、客观内心欲速则不达。
内心强大才能在众多花一样的候选人中筛选出你想要的，注意，推荐你认可的候选人，不能过自己这一关，你怎么指望能够突破企业的关口。
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧应聘猎头公司面试技巧面试小技巧一:独立性的面试在应聘面试时，“亲友团”还是不带为妙。
千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职，这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差，继而对你的能力产生怀疑。
面试小技巧二：始终如一的微笑微笑应贯穿应聘全过程。
应聘者进了公司，从跟前台打交道开始，就不妨以笑脸示人。
见到面试官之后，不管对方是何种表情，都要微笑着与其握手、自我介绍。
在面试过程中，也要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。
面试小技巧三：如何展示自己的自我秀有一位公共关系学教授说过这样一句话：“每个人都要向孔雀学习，两分钟就让整个世界记住自己的美。
”自我介绍也是一样，只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长，就已经足矣，千万别干“画蛇添足”的蠢事。
面试小技巧四：全神贯注的倾听面试时，应掌握情景面试技巧，应聘者的目光应正视对方，在考官讲话的过程中适时点头示意。
因为这既是对对方的尊重，也可让对方感到你很有风度，诚恳、大气、不怯场。
当考官介绍公司和职位情况时，更要适时给予反馈，表明你很重视他所说的内容，并且记在心里了。
面试小技巧五：5秒的应答思考当面试官问及一个重要问题，尤其是有关工作业绩方面的，在回答之前，应适当停顿5秒钟，留出一段思考的时间。
这样做，除了可以组织一下要表达的内容，重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历，并可以给对方留下真实性的感觉。
面试小技巧六：学会普通话普通话是求职时的语言通行证。
不会讲普通话，就不能顺畅地与人交流，也就谈不上取得考官的信任与好感了。
所以，如果你仍乡音未改的话，赶快下功夫学普通话，否则，求职可能会寸步难行。
应聘猎头公司面试应该掌握什么一、求职者如何做好面试1、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。
最后，别忘了道声谢。
猎头面试候选人的流程及技巧
猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况(电话沟通) -简历疑点圈出4 、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表普通面试时间控制在1-2 小时摆布。
面试目的：1 、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2 、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：第一步：寒暄问候及介绍第二步：家庭部份第三步：硬性条件(可省略)硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
(因职位不同软、硬性条件也不同)硬性条件普通在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清晰的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？下属中你觉得哪种人最难对付？你是怎么管理他们的？举例描述你通常采用什么的方式去调动下属的积极性工作重心：你的工作专长是什么？成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？△你最突出的工作成就是什么？特殊提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
至少引举 3 项负责过的活动和计划。
工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？沟通能力：外联能力：配合度：你的性格特质是什么？希翼和什么类型的领导共事？是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？你在原公司的工作对你有什么匡助？△如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。
猎头的工作流程
猎头的工作流程猎头工作流程猎头是指专门为企业寻找高层管理者、专业人才和高级技术人才的招聘机构。
猎头的工作流程通常包括以下几个步骤：1. 需求沟通和分析在开始招聘之前，猎头会与企业的招聘负责人或相关部门进行需求沟通和分析。
猎头需要了解企业的招聘需求、岗位要求、工作职责等细节，以便更好地理解企业的需求和期望。
2. 搜索和筛选候选人根据企业的需求，猎头会通过各种渠道和方法寻找候选人，包括数据库搜索、社交媒体招聘平台、行业协会、人脉关系等。
猎头会进行初步筛选，筛选出符合岗位要求和企业文化的候选人。
3. 候选人评估和面试猎头会对筛选出的候选人进行评估，包括简历评估、技能测试、背景调查等。
对于符合要求的候选人，猎头会安排面试，与候选人进行深入的交流和评估，了解其工作经历、技能、性格特点等。
4. 候选人推荐根据面试和评估的结果，猎头会向企业推荐最合适的候选人。
推荐时，猎头会向企业提供候选人的详细资料、评估报告和面试反馈等，帮助企业更好地了解候选人的情况。
5. 面试安排和沟通如果企业对某位候选人表达了兴趣，猎头会协助企业安排面试，并在面试前后与企业和候选人进行沟通，确保双方的需求和期望能够得到满足。
6. Offer谈判和入职辅导当企业确定向某位候选人发出offer时，猎头会协助企业进行薪资谈判和合同签订等工作。
同时，猎头还会为候选人提供入职辅导，包括入职准备、离职交接、入职培训等，帮助候选人尽快适应新的工作环境。
7. 后续跟踪和服务猎头的工作并不仅止于候选人入职，他们会与企业和候选人保持联系，并跟踪候选人在新岗位上的表现和发展。
如果候选人在新岗位上遇到问题或困惑，猎头也会提供相应的支持和帮助。
总结起来，猎头的工作流程包括需求沟通和分析、搜索和筛选候选人、候选人评估和面试、候选人推荐、面试安排和沟通、Offer谈判和入职辅导，以及后续跟踪和服务。
通过这一系列的工作流程，猎头可以帮助企业寻找到最合适的人才，同时也为候选人提供了更好的职业发展机会。
猎头面试流程
猎头面试与人事面试最大的不同是，人事只需要对候选人的条件与岗位进行配对和评估，通过各种有效的方法鉴别对方是否合适公司和空缺职位；而对于猎头来说，通过面试与候选人建立尊重和信任，以期长期合作，显得尤为重要。
我认为猎头对于候选人的面试可以分为以下几个步骤：首先：对候选人的硬性条件和软性条件进行了解和分析，看是否能满足客户公司的要求。
硬性条件如工作经验的年限，以往所在公司的性质，具体的职责点，掌握的职业技能，英语程度，计算机能力，可以从对方的全面性和真实性方面权衡。
全面性可以通过让对方陈述和自己追问的方式了解；真实性可以通过行为面试法进行测评。
行为面试法，就是在对目标职位进行充分深入分析的基础上，对职位所需的关键胜任特质进行清晰的界定，然后在被面试者过去的经历中探测与这些要求的关键胜任特质有关的行为样本，在胜任特质的层次上对候选人作出评价。
通过对候选人情景、目标、行动、结果的提问，了解和判断对方在未来类似情景中的行为表现。
软性条件如领导能力，团队合作能力，沟通能力，勤奋认真，乐观积极，敢于承担责任等，对于不同的职位有不同的软性条件要求，可以根据具体情况设置，在面试中，可以通过观察和设置某些场景并提问等。
如果测评下来，有80%的条件是比较满足的，当然，也有可能发现，对方其实并不满足客户公司条件，但从综合素质上说，很不错，可以进入下一个环节。
第二步：职业规划提问和指导这一步，一方面，了解对方对自己的认识，是否有明确的目标，和可行的途径等，另一方面，猎头可以从自己对整个市场和人才的了解方面给予指导，以建立专业形象和信任感，为以后的联络打下基础。
关于在职业规划方面的问题，可以如下：你想实现什么理想？你想成为什么样的人物？你最想做的事情是什么？你最喜欢的工作到底是什么？你在原公司的感受如何？你在原公司的工作对你有什么帮助？你的专长是什么？你的家庭对你有什么期望？你将有哪些工作机会可供选择？了解了之后，又该如何指导呢：对于职业规划设计来说，包括6方面的内容：一是自我职业性格分析；二是确定职业目标；三是确定成功标准；四是制定职业发展道路计划；五是明确需要进行的培训和准备；六是列出大概的时间安排。
资深猎头如何电话面试候选人
资深猎头如何电话面试候选人第1篇：资深猎头如何电话面试候选人在互联网还未普及之前，电话是最主要的通讯工具，而最初猎头们也是通过一部电话和一张巧嘴来开展猎头工作的。
即便当下各种即时通讯软件兴起，电话依旧是猎头工作中最不可或缺的工具。
猎头和候选人的电话沟通中学问多多，掌握沟通技巧就能事半功倍，否则就会“说者无心，听者有意”，所以，为了不失去宝贵的机会，猎头们一定要珍惜候选人接你电话的几分钟。
猎头行业里有很多职位，职位不同所涉及到的业务也不同。
这就要求猎头不断的要和企业和候选人电话沟通。
了解企业，了解企业职位需求，了解候选人，电话面试候选人也是一两句话就能说的清的，所有需要我们有良好的语言组织能力。
电话沟通其实也是一种面试，电话面试可以帮助企业对候选人进行审核筛选，同时也是猎头公司进一步了解候选人的方式。
猎头对候选人的电话面试肯定要在企业面试前进行，主要的目的是帮助猎头更多地掌握候选人的情况。
不过，不要小看电话面试，如何能通过打电话获得足够的有效信息，也是需要技巧的。
最近跟很多猎头同行交流，大家都遇到一个同样的问题，不知道怎么跟候选人做电话面试，不知道怎么样才能拿到候选人真实的信息，尤其是进入行业时间不长的顾问，这个问题一直困扰着大家。
为什么猎头顾问不能好好电话面试？根源是什么？总结起来有这些原因：不知道如何提问才能获得候选人真实的回答；候选人会未完，继续阅读 >第2篇：*的猎头是如何面试候选人的在猎头行业中，面试候选人是很重要的一件事，*猎头有自己独特技巧，判断这个人究竟能不能成为你推荐给企业的候选人，能不能成单首先要从面试开始。
哈尔滨猎头公司付出是检验结果的一个途径，付出就一定有回报，过去行为是未来表现的最佳预测。
常见面试中提出的问题大概围绕以下几点：1.你为什么想换工作？注意：一定要把重点侧重在你希望进入这个公司，而不是你为什么选择离开现在的公司。
2.你目前工作吸引和你不满意的分别是什么？注意：不轻易去表达对之前任何一份工作的不满。
猎头技巧大全
猎头顾问如何面试候选人----怎样快速、准确找到人选通过对候选人的专业技能、择业动机和配合程度进行分类，我们设计的资格考核问题能帮助你更好地理解候选人的特点，更重要的是能筛除那些有可能要浪费你时间的不当人选。
专业技能：指头衔、职位以及其他一系列的相关资料。
无论是概括的看（当你为某个行业储备人才的时候）还是具体的看（当你在寻访具体职位的时候），候选人的专业技能都是他最基本的资料。
择业动机：它涉及到候选人选择职业的基础因素是什么。
这些因素包括候选人的职业兴趣、志向、个人需求、爱好、生活方式、家庭观念等等。
如果说专业技能讨论了“是什么”问题，求职动机则是研究“为什么”的问题。
配合程度：它指的是候选人能在多大程度上配合你的工作，以及他的紧迫感和采取行动的可能性。
通过对候选人配合程度的考核，你能掌握一些实际的情况，比如他找工作的时间期限、对变化的恐惧程度、拒绝聘用的可能性以及基本规则的接受能力。
我们曾经同一位没有经验的候选人合作过，他认为在客户决定聘用他六周之后，他再拒绝接受职位是合情合理又符合惯例的。
经过沟通后我发现他非常固执，拒绝改变最初的想法。
不用说，这是一块烫手的山芋，只能放弃。
上述三方面的评估都非常重要，但从某种意义上说，他们又是相对独立的。
比如，一个候选人就其专业技能来说是理想的人选，但如果他固执己见，和他一起工作也会让人无法忍受。
同样，如果一名人选技术较一般，但如果他不计较更换工作地点，那他仍可能是个优秀人选。
如果用十五分钟来面试候选人，我们会在专业技能、择业动机和配合程度这三个方面各花五分钟。
只有具备资格的候选人才能占用我们宝贵的时间。
信不信由你，这些年来，我们仅仅凭借对候选人专业技能、择业动机和配合程度这三个方面基本信息的了解，就完成了众多的职位。
我们很少与候选人建立过于密切的关系。
事实上，如果有了这种倾向，也就很难为他找到合适的职位了。
我们认为，对候选人提一些资格考核的问题，比讨论他的政治倾向或一起去钓鱼、滑冰更容易建立友善的关系。
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猎头面试流程
猎头面试前的准备
1、明确面试目的
2、打印简历
3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出
4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题
6、整备名片、本子和笔、手表
一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：
1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；
2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：
以博微-行政经理职位为例
第一步：寒暄问候及介绍
胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分
你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？
在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？
你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？
是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）
你换工作你的爱人一般会支持你吗？
真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）
硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）
硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)
软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：
你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？
下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述
你通常采用什么的方式去调动下属的积极性
工作重心：你的工作专长是什么？
成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？
△你最突出的工作成就是什么？
特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
至少引举3项负责过的活动和计划。
工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？
角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？
处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？
沟通能力：
外联能力：
配合度：你的性格特质是什么？希望和什么类型的领导共事？
是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？
你在原公司的工作对你有什么帮助？
△如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？
提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。
特别提醒：用例证或事件来分析自己的长处与弱点。
忠诚度：
△目前你工作上最大的挑战是什么？你是如何应付的？
提问目的：你如何把握在目前职务上的机会。
特别提醒：你应该说明为什么你的工作对公司盈利、节省成本或时间有重要意义。
△你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管？
特别提醒：事前详细研究求才企业的职务说明书，仔细准备好面谈脚本。
△描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？
提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。
特别提醒：事先选定两到三个问题或危机，至少举一个失败的例子。
第五步：择业动机
目的：让候选人客观评估自己，明确职业目标，工作平台的稳定性，个人规划是否与现有公司的发展方向一致。
给予指导，为以后的职位合作建立基础。
问题如下：
离职原因：你离开原公司的原因是什么？
△你为什么现在想换工作？
特别提醒：你必须说明为什么你希望加入这个新公司，而不是为什么你要离开现在的公司。
职业发展：你怎样看待自己的职业发展机会？你想朝哪个方向迈进，具体有什么打算？
△你下一阶段的事业目标是什么？
特别提醒：你要表明希望继续提升专业能力，扩展个人的能力，并愿意接受更多挑战。
工作机会：之前接触过哪些公司？有没有公司给你发出邀请呢？不去的原因是什么呢？
职业期望：薪水待遇、行业、地域、公司规模等
你现在的薪酬待遇如何？你的薪酬要求是多少？
定位：如果测评下来，有80%的条件是比较满足的，我们认为可以推荐。
第六步：客户公司的介绍。
目的：激发候选人的兴趣点，获得候选人的信任。
要求：要客户事实求是的反应企业的情况，以数据反映问题，优势劣势比例相适应，无关的劣势可以不反应。
介绍客户
公司规模比较大：
是电力行业内工程造价类软件领导厂商，是江西省内规模较大的系统集成供应商之一
拥有建筑面积8000余平米自主产权办公大楼
公司在北京、广东、四川、江苏、山东等地设有办事处机构
力争进入江西省内系统集成供应商前五名之列
公司比较正规：
五险一金福利齐全，薪酬、晋升机制
工作环境：标准办公楼、生活环境
部门设置、人际关系单纯、制度健全。
（民营和家族企业由为重要）
行业品牌和荣誉：
公司连续多年荣获江西省和南昌市优秀高新技术企业称号。
名人效应和政府效应
抓住候选人感兴趣的地方，重点突出企业的优势。
因为公司总有差强人意的地方，与其候选人进去发现然后离开，还不如在之前就讲清楚，说明或灌输一个概念，没有哪家公司能十全十美，让候选人有心里准备，评估自己有能力解决现状。
这样讲下来，一方面，候选人会觉得猎头是站在自己的角度考虑问题，增强了信任度，另一方面，让候选人对客户公司合理期待，祛除一些不切实际的幻想，尽可能在猎头的引导
第七步：结语
1、表示感谢
2、后续推荐工作的时间安排
3、温馨提醒：如果你在各人才网站有注册简历，在推荐期间请你屏蔽一下。
说明原因
面试结束
简历指导（面试后）
客观：可以化妆不可以整容
面试辅导（约见后再辅导）
1、整理简历整理后的简历回发给候选人，统一口径。
2、服装，礼仪，心态
3、面试时间、地点、路线、到达、联系人短信通知
4、企业谁要面试我、姓名、职位、年龄、处事风格
5、了解企业的基本情况
公司的历史创始人经营理念
基本架构部门关系产品服务客户群
公司内外部重大新闻
行业排名及职位要求
猎头面试技巧
■营造轻松的氛围、适当赞美调侃气氛
面谈非面试避免审问式面试
■学会倾听、听懂候选人表达的意思。
不确定时，总结观点
我总结三点：。
您要表达的是这个意思吗？（看候选人是否认同）■观察法、行为面试法
行为、表情、语言
■候选人问答完问题后，适当总结和扩展，而不要急于去问下一个问题。
■提问的技巧
1、抓住关键问问题：不要问无关紧要的问题，不要问有答案的问题，不要问重复的问题
2、转换方式问问题：如果候选人转移话题，隔2-3个问题后又换一种方式提问。
试试看问候选人离职的原因有多少种方法？
（1）你为什么从原单位离职呢？
（2）你为什么现在想换工作？
（3）你刚说前单位是家族企业，你很讨厌这种管理，你离开那里是不是有这方面的原因呢？除了这个，还有其他原因吗？
3追问：针对某些重要问题，候选人回答了，但是你还是不清楚的，要循序渐进的追问。
4、试探，获得对自己有用的信息。
你认识***吗？他在公司主要负责哪方面的工作？你们平时工作接触多吗？你公司没有设行政部吗？那行政、外联工作主要由谁负责？
候选人推荐报告
报告内容声明
应的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为提供以下员工背景调查报告.
以下是对于拟招聘员工背景信息调查的结果。
以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景,工作背景相关机构提供,由猎头记录整理而成,且不代表猎头公司及猎头公司任何员工的主观意见.
概述
（一）身份验证
（二）专业资格验证
（三）学历验证
（三）工作履历验证。