日资密谋收购中国螺旋藻巨头
日资在华企业名单
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中国收购案例分享
中国在过去几年中进行了许多重大的收购案例，以下是其中一些值得分享的案例：
1. 腾讯收购Supercell：2016年，中国科技巨头腾讯以84亿美元的价格收购了芬兰游戏开发公司Supercell。
这次收购使腾讯成为全球最大的移动游戏开发商之一，并进一步巩固了其在全球游戏市场的地位。
2. 中国化学集团收购赛诺菲：2017年，中国化学集团以94亿美元的价格完成了对法国制药公司赛诺菲的收购。
这次收购使中国化学集团成为全球第三大制药公司，加强了中国在全球制药行业的地位。
3. 海航集团收购希尔顿酒店集团：2016年，中国海航集团以64亿美元的价格收购了美国希尔顿酒店集团的25%股份。
这是迄今为止中国企业在美国酒店行业的最大收购案例之一，标志着中国企业在全球旅游和酒店市场的崛起。
4. 阿里巴巴收购盒马鲜生：2017年，中国电商巨头阿里巴巴以20亿美元的价格收购了盒马鲜生，这是一家新零售超市连锁品牌。
这次收购使阿里巴巴进一步扩大了在线零售和物流领域的影响力，并推动了中国新零售业态的发展。
5. 中国国家电网收购葡萄牙电网：2012年，中国国家电网以27亿欧元的价格完成了对葡萄牙电网公司的收购。
这是中国企业在欧洲能源行业进行的首个重大收购案例，有助于增强中国在全球能源市场的地位。
这些收购案例反映了中国企业日益增长的国际影响力和跨国经营能力。
通过收购海外公司，中国企业不仅可以获得技术、品牌和市场份额，还可以拓展全球业务，并在全球竞争中保持竞争优势。
1。
HP PageWide Pro MFP 577dw系列用户指南说明书
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三个经典并购案例分析
三个经典并购案例分析1.联合利华收购恒天然1989年，英国跨国消费品公司联合利华收购了日本公司恒天然。
此次并购案标志着联合利华进军亚洲市场的重要一步。
在并购之前，恒天然作为一家日本的传统食品公司，拥有强大的本土市场份额。
然而，该公司在国际市场上的影响力有限。
相比之下，联合利华是一家全球知名的消费品公司，拥有广泛的产品线和全球市场网络。
通过收购恒天然，联合利华得以进一步扩大其在亚洲市场的份额，并获得恒天然在本土市场的品牌和产品资源。
这次并购案还体现了联合利华公司在市场规模和产品多样性方面的优势。
通过与恒天然的并购，联合利华公司得以扩展其产品线，涵盖日本传统食品领域，进一步满足不同市场和消费者的需求。
另外，这次并购案也给联合利华公司提供了更多的经营管理经验。
由于文化背景和运营方式的不同，联合利华在并购后面临了一些管理问题。
然而，通过与恒天然的合作，联合利华不仅学习了日本企业的管理经验，还获得了亚洲市场的市场洞察力，从而提升了整体竞争力。
2.AT&T收购时代华纳2024年，美国电信巨头AT&T以854亿美元的价格收购了媒体和娱乐公司时代华纳。
这次并购案堪称是媒体和通信行业的一次里程碑事件。
AT&T作为美国最大的移动运营商之一，与时代华纳的业务高度互补。
通过收购时代华纳，AT&T巩固了其在内容生产和分发方面的优势。
与此同时，时代华纳公司也能够获得更广泛的市场渠道，推动其优质内容在移动和在线领域的传播。
这次并购案还能为AT&T提供更多的增长机会。
通信和媒体行业越来越融合，通过整合时代华纳的资源和内容创作能力，AT&T能够更好地满足用户对媒体和娱乐内容的需求。
此外，通过与时代华纳的合作，AT&T 还进一步提升了其在数字广告和用户数据分析方面的能力，为公司未来的发展提供了技术支持。
然而，这次并购案也面临一些挑战。
首先，合并不同文化和运营方式的难度非常大。
外国收购中国龙头企业名单
我国民族企业近些年有哪些牌子被外国收购？不完整的地方敬请谅解2004年以后，由于我国积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革，外资在国际投资第五次并购高潮的推动下，纷纷采取并购方式进入我国，而且直接并购我国各行业的龙头企业，如一汽轿车被德国大众并购，四川长虹被荷兰飞利浦并购，美菱电器被德国西格玛并购等，其目的显而易见，即外资企业期望通过并购整合与控制我国相关行业。
特别值得注意的是，行业标准是由一系列知识产权所组成，并由行业的龙头企业所主导，外资并购了龙头企业和知名品牌，就能主导行业技术标准而控制整个行业，我国被外资并购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。
这样，相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中，国家的经济安全将受到极大威胁。
我国民族企业近些年有哪些牌子被外国收购。
1、福建南孚电池------------ 美国吉列公司2、河南双汇肉制品------------ 美国高盛集团3、黑龙江哈尔滨啤酒------------ 美国AB(百威啤酒)4、黑龙江佳木斯联合收割机-------------美国约翰迪尔5、福建雪津啤酒-------------比利时英博6、四川双马集团-------------拉法基7、深圳发展银行-------------美国新桥8、G华新-------------HOLCHIN B.V9、G东睦-------------睦特殊金属工业株式会社10、华润锦华-------------华润轻纺11、桦林轮胎-------------新加坡佳通轮胎12、江苏无锡威孚-------------德国博世13、西北轴承-------------德国FAG公司14、锦西化机-------------德国西门子15、TCL国际电工-------------法国罗格朗16、上海轮胎橡胶-------------法国米其林17、上海贝尔-------------法国阿尔卡特18、深圳赛格三星-------------韩国三星康宁19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz20.统一石化----------英荷壳牌21.娃哈哈--------达能22。
首家外商独资农业工厂换东家 日本朝日集团为何逃离
首家外商独资农业工厂换东家日本朝日集团为何逃离2017年01月08日00:37 经济观察报十年前，日本朝日集团在华开展了一个农业试验。
这是中国第一家由外商独资经营的“农业工厂”。
他们在山东租地千亩，引入日本最先进的农业生产理念、技术和管理模式。
朝日绿源种出的草莓，在北京、上海超市售价高达每公斤320元，曾创下了中国的价格记录；朝日集团生产的果蔬牛奶价格虽高，但这种农业奢侈品在中国却一度供不应求。
曾几何时，朝日集团高层希望将这一农业示范项目当做模板、广泛复制，大举进军中国农业市场。
然而，十年来该项目却始终没能扭亏为盈。
2016年底，母公司日本朝日集团将其出售给中国新希望(8.240, -0.02, -0.24%)集团，曾经的宏愿宣告破灭。
天价试验“2016年底，日本朝日集团已同中国新希望集团达成协议，将转让旗下朝日绿源农业高新技术有限公司（以下简称‘朝日绿源’）和朝日绿源乳业有限公司（以下简称‘朝日绿源乳业’），预计2017年春节前就可完成交割手续。
”作为朝日集团派驻上述两家公司的监事，孙英豪对《经济观察报》说。
这是中国第一家由外商独资经营的农场，也是这个日本酒业大鳄涉足农业的首次尝试。
十年前，中国农业体量巨大，却十分落后。
朝日集团率先抢滩，引入了日本最先进的农业理念、技术、管理和运营模式，精心打造出一个高端农业模板，一度设定了复制、推广的宏伟计划，以图抢占大片的中国市场。
可如今，朝日集团却选择了“逃离”。
这一切还要从十年前说起。
“当时，朝日集团先是在山东烟台投资了啤酒产业，山东省政府希望我们能够引入日本先进的农业理念和技术，帮助解决中国的农业生产问题。
”说起朝日集团涉足中国农业的起源，孙英豪介绍道，2006年朝日集团在烟台莱阳沐浴店镇投建了一个示范性的农业基地。
当时日本对于食品进口标准很严，形成“绿色壁垒”，而山东是对日农产品(11.850,-0.06, -0.50%)出口大省，莱阳又是中国对日出口第一大县。
睁大眼睛看螺旋藻——王健与他的海润螺旋藻大巡礼
的惊人疗效 》一书 ，引起 了轰动效 的研制机 构和生产厂 家雨后春 笋般 从养 殖池里采 集一次 ，采集 晚 了， 涌 现 出来 ，产 品 良莠 不 齐 。 为 了 会 出现 大量死 藻。如果烘干过 程处 应，一时间洛阳纸贵。
７％ ０ ，是大米 的１ 倍 ，猪 肉的５ ， ０ 倍 “ 马 后 炮 ” 。 即使 治 病 ，也 是 成型 ，必须 添加 淀粉 、粘合 剂等 ， 放
“
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鱼 肉的３ ，并含有 多种氨基酸等。 倍
针 二灸三服 药”。所 以把服 药 不加 添加剂 ，专 家们也说是 不可能
日本天皇 回到东京 ，向首 相极力 强 放到最后 ，说 明服 药是 不得 已而为 的。王健认为 ，事情没有 绝对 的 ， 调 螺旋藻 的重要 性 ，促使 日 研 究 本 之 的 无奈 之举 。 对 亚健 康 人 群 来 只有在 不可 能中寻找可 能，才 富有
１ ８年 ，前苏联切尔诺贝利核 电站发生强烈爆炸 ，造成３ 多万 ９６ ０ 人死亡 ，１ 万人惨遭污染，２０ ３ ４ 万人 的生命受到威胁。联合国、红十 字会等 国际知名组织送去的援助物 品中，就有整箱整箱 的螺旋藻。 日本送 去的，也是螺旋藻。 早在前苏联核 泄漏之前的１ ７ 年 ， 日本天 皇访 问法国，法国总 ９１ 统蓬皮杜请天皇参观 了法国国立石油研 究所 ，该 所是法 国最大的螺
螺旋 藻 的存在 ，已有３ 亿 年 的 赚 钱 ，超量 添加淀粉 、粘合剂 、防 理不 当，会 出现 变霉变臭现象 。 同 ５ 历 史 了。这期 间，大 自然不 知经历 腐 剂及 其他 药物现象 比比 皆是 ，使 是干粉 ，质量分 三六九等。恒 华海
中国企业海外并购案例
中国企业海外并购案例
中国企业在过去几年中海外并购呈现出爆发式增长的趋势，为中国企业在全球范围内寻求新的市场机会和资源进行了重要的推动。
以下是一些具有代表性的案例：
1. 中国化工集团收购瑞士公司先正达：2016年，中国化工集团以430亿美元的价格收购了瑞士公司先正达。
此次收购让中国化工集团成为全球最大的化学品生产商之一。
2. 海航集团收购希尔顿酒店集团：2016年，中国海航集团以62亿美元的价格收购了希尔顿酒店集团的不少于25%的股份。
这是中国企业迄今为止海外投资额最大的一宗收购案。
3. 贝恩投资收购日本Advantest股份：2016年，中国贝恩投资以22亿美元的价格收购了日本测试设备制造商Advantest的股份。
这是中国企业首次在日本进行大规模收购。
4. 中国中车收购美国机车制造商：2015年，中国中车以57亿美元的价格收购了美国机车制造商通用电气公司旗下的机车业务。
这是中国企业迄今为止对美国的最大收购案之一。
5. 微信母公司腾讯投资斯诺克：2016年，中国科技巨头腾讯公司投资了英式斯诺克九球公开赛的组织方和运营商。
这是腾讯首次进军体育领域。
这些案例表明，中国企业走出国门、在全球范围内投资并购已成为中国经济转型升级的重要举措之一，同时也为中国企业在全球经济中扮演更加重要的角色提供了支撑。
日本对中国经济的潜伏有多深
日本对中国经济的潜伏有多深？2014-08-29上海陆家嘴并购联盟零部件企业价格垄断行为依法处罚8.3196亿元，对日本精工等四家轴承企业价格垄断行为依法处罚4.0344亿元，合计罚款12.354亿元。
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此前，行业内对这12家日本企业“究竟是谁”有诸多猜测。
随着发改委12.35亿元罚单的开出，这12家日本企业的身份也浮出水面，全部是汽车零部件企业，分别是：日立、电装、爱三、三菱电机、三叶、矢崎、古河、住友等八家汽车零部件生产企业，以及不二越、精工、捷太格特、NTN等四家轴承生产企业。
这12家日本零部件企业涉嫌达成并实施了汽车零部件、轴承的价格垄断协议，排除、限制了市场竞争，不正当影响了中国汽车零部件及整车、轴承的价格，多次达成并实施价格垄断，违反了中国《反垄断法》的规定，违法行为持续时间超过10年。
事实上，日本对中国经济的渗透有多深?你或许完全想象不到，不只是我们都能看到的日本汽车、日本动漫、日本化妆品。
核能、商贸、零售、物流等等领域都被日企深度潜伏。
因为中国消费者对日本的情绪，故而日本许多产业采用深度潜伏策略。
中国日用品据日媒此前报道，伊藤忠商事收购了中国大型日用品批发商宁波市宝敏瑞贸易等两家公司。
借助此次收购，伊藤忠在中国的日用品营业额将达到21亿元，比现在增长70%，在该领域成为中国最大企业。
以日资企业为中心，将加强与超市等零售企业的合作。
在中国，洗发液、洗涤剂和除臭剂等日用品批发的营业额每年达到约人民币1320亿元(约合2.2万亿日元)。
虽然中国全国有数万家中小批发商，但拥有高效物流基地的企业很少。
伊藤忠以收购为杠杆扩大业务。
跨国公司案例
跨国公司投资案例--------------------------------------------------------------------------------案例1戴姆勒·克莱斯勒：盯住东北亚市场【概要】戴姆勒·克莱斯勒公司在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。
自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。
【案情】戴姆勒·克莱斯勒的总部分别设在德国和美国，公司业务主要集中在汽车行业，年均创造收入1510多亿美元，在世界150多个国家和地区设有分支机构和办事处，全球雇员总数达46.6万人。
在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。
东北亚是戴·克公司优先发展长期业务的地区之一。
虽然如此，但该公司在这一地区的营业额远远不能反映其真正的生产潜力，为此，戴·克公司就把中期目标定位在提高这一地区及整个亚洲市场在公司总收入中的份额。
自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。
为了扩大在中国的业务发展，2001年2月1日，戴姆勒·克莱斯勒（中国）投资有限公司在北京成立，随着这家公司的成立，戴·克公司计划在中国发展更多的战略联盟，扩大现有合作伙伴的关系，并在未来的国际竞争层面上进行更为灵活的经营活动。
戴·克（中国）投资有限公司是戴·克公司在东北亚地区的核心，负责包括中国、韩国、香港和澳门在内的25个代表处及分支机构的业务发展和协调。
这家公司的首要业务活动包括加强梅赛德斯·奔驰轿车、面包车和卡车在中国市场的开拓，同时，支持现有合资企业项目，进一步在中国寻找新的机遇并开拓新的伙伴合作关系。
日本水产公司在巴西收购一家水产公司发展罗非鱼等的养殖事业
稳定加工业界的经营。
缪圣赐摘译 自日本《 水产经济新闻 》 ，
２ １ 年 ４月 ２ ００ ６日
糜加工 的很少 ， 以 Ｅ本 国 内水 产品 所 ｌ
加工业界难 以从 国际上进 口高质 量的
本水 产株式会社 （ 司 ） 为了在新兴 公 ，
市场扩 大销售公司所生产 的水产品能 力 ，已决定 于 ２ １ 年 ５ ３ ００ 月 １日在巴西
减 至 １９ 年 的３ ．万 ｔ 到 ２０ 年 又 ９８ １ ６ ， ０８
减至 ２ 万 ｔ ｌ 。随着狭 鳕 年产 量 的年 年
减少， 致使 Ｅ本 国内冷冻鱼 糜 的生产 ｌ
量也在年 年减少 ， 以满足 国内市场 难 鱼糜制 品的需求 。虽可 以用 美 国进 口
日本 水 产 公 司 在 巴 西
大人 口的新兴市场扩大销售 日本水产
公司所产的水产品和水产加工的能力 。
缪圣赐摘译 自日 《 本 水产经济新 闻》 ，
２１ 年 ５ ２ ００ 月 ６日
等 ５ 单位 。 个 共 同研 究 的主要 内容有 ， 握这 掌
些低 值 鱼种 的凝 胶 （ ｅ ） 性 ；用 这 ｇ１ 特
些低值鱼 种加工冷冻鱼 糜的条件 ；这 些低值原 料鱼 肉的微 细化 ；通过将低
最近 ， 罗斯联 邦政府 和堪察 加 俄
地 区政 府 ， 了进 一步开 发俄 罗斯远 为 东 地 区 的水 产 业 ， 订 了 ２ １～ ０ ２ 制 ０ ０ ２ １ 年 的堪 察加 长期渔业 开发计 划 ， 并投
入 １ 亿美元资金 。 ． ２
堪 察加地 区渔业 者的 目的是 ， 堪 察加地 区要 齐备渔业可持 续开发所需
现 代 渔 业 信 息
日本Itochu收购中国杉杉集团28%的股权
的节 能 电动 工具生 产 线 。那位 体报 导 ，深 圳一 家 服装 公 司的
老板 最近 突 然消 失 ，还 欠着 工
厂２２ Ｉ 名工 人总 计 ｌ ４ 元 的薪 万 Ｉ
具公 司合 俊 集 团 申请 破 产 ，公
０ 小企 业 对 中国 经济 的 重要 水 。去年 ｌ 月份 ，香 港 上市 玩
５９
据 悉 ，这６ 家无缝 内衣 的龙 头企业 已经为合 并重组作好 了准备 ，一旦义乌 市政 府给 出具 体政 策后 ，６ 家企业 就将
开始实质性的重组。
小企 业 的 求生 努力 可 能 是 认 为 是度 过难 关 的必 要 手段 ，
ＷＷ ｔｘｉ ｂ ｓｎ ｓ ｗｅ ｋｃ ｒ Ｗ ｔｅ ｕ ｉｅ ｓ ｅ ｏ ｅ ｌ ｎ
小企 业解 雇 工 人 的灵 活性
● 义乌６ 家无缝 内衣龙头企 业欲合 并重组
近 日，义 乌 无 缝 内衣 行 业 的 ６ 家 龙头 企 业一 ～ 博 尼 、棒 杰 、 怡婷 、万 羽 、超 凡 、伊 彤 ，想到 了一 个大 胆 异 常 的 对 策一一 对 各 自企 业进 行 资 产 重 组 ，合 并成 立 集 团 公司 ，强 强联 手参 与 国际竞争 。
中国新增贷款较上年同期增加了 很 可能 会加 剧 中 国经济 眼下的 １ ．％。许多分析师怀疑 ，银行 下 滑势 头 ，但这 也 意 味着企 业 ８８
多年来青 睐的大型国有企业仍然 管理 者 在复 苏 期 同样 可 以迅速 是主要受益者。
招 人 。汇 丰驻 香港 经济 学 家屈
宏斌 表 示 ，按 照一 种非 常冷 血
为求 生存 。小企 业不 排除 通 过 裁 员 方 式 来 缓 解 压 力 ，但小企业解 雇工人 的 灵活性很 可能会 加剧 中国 经济眼下的下滑势头 。
中国企业在日本收购了什么
中国企业在日本收购了什么作者：暂无来源：《读报参考》 2016年第14期在中国游客去日本赏花以及爆买的时候，中国企业也在日本频频出手，中日企业间的交流相当频繁。
中国企业都在日本做什么，却很少有消息见诸报端。
那么，中国企业在日本到底收购了什么带回日本的旅游服务“我们看到，中国游客大量涌入日本，而且对日本的饭店服务非常满意，觉得这是一个很好的商机。
”2015年底，在北京举行的一个中日企业家对话会上，中信证券股份有限公司董事总经理德地立人如此说道。
近几年，中日之间的国家关系不是很顺畅，但这并没有影响中国人去日本旅游的热情。
2014年有200多万中国游客去日本旅游，2015年更是有将近500万中国游客造访日本，这让中国普通民众对日本有了更多的了解。
出国少不了住酒店。
一些中国游客来到日本乡下，尤其是那些有温泉、历史悠久的偏远地区，推开房门，看到榻榻米的小炕桌上放着几块甜点，一个竹编的托盘里放着供客人穿的日本式浴袍，就会感觉很新鲜。
“从大城市来到偏远的乡下，路途遥远，饥肠辘辘。
这时吃一块小甜点，去温泉泡一下，然后再去吃饭，就不会发生低血糖。
”在日本做导游的华侨杨先生对笔者说。
几乎所有日式旅馆都会提供这项服务，这与中国大城市酒店的服务明显不同。
在乡下的日式旅馆里，无论是去餐厅聚会，还是让女管家把全套饭菜端到房间里，都让很多中国游客感受到日本旅馆与普通酒店的不同。
“能不能把日式旅馆的服务拿到中国来，让更多中国消费者足不出户就能享受到日式旅馆的服务？我们开始在日本寻找合作对象。
”德地立人说。
德地立人上世纪六七十年代曾在中国留学，说一口纯正的北京话。
在中国每年有l亿人出国旅游的时候，原本做证券业务的他，忽然发现了一个更大的商机。
中信证券和北海道星野度假村的合作谈判一拍即合。
日本人口老龄化加剧，社会长期处于失落状态，这使得日本国内旅游的客人数量锐减，很多度假村难以为继，星野度假村也是如此。
“我们不是在日本并购一个度假村，然后带大量的中国游客去那里度假，这不是我们的主要业务。
一种螺旋藻低聚肽螯合锌压片糖果及其制备方法
中国制度优势案例那我给你讲几个中国制度优势的案例吧。
一、脱贫攻坚。
1. 故事开始。
你知道吗？在中国的一些偏远山区，以前那可是穷得叮当响。
就拿贵州的某个小山村来说吧，山高路陡，交通不便，村民们种点庄稼也就只能勉强糊口。
但是咱们中国有制度优势啊，政府一声令下，开始搞脱贫攻坚。
2. 制度发力。
从中央到地方，层层都有专人负责。
中央制定大的扶贫政策，像给贫困地区拨款修路、建学校、发展特色产业。
地方政府呢，就根据当地的实际情况精准施策。
比如说这个小山村，政府发现山上适合种茶叶，就派农业专家去教村民种茶技术，还帮着建立茶叶加工厂。
还有干部驻村制度，那些年轻的干部一头扎进村里，和村民们一起吃住，帮着找脱贫的路子。
这要是在别的国家，可能很难做到这么大规模、这么精准的扶贫行动。
在中国，因为咱们是社会主义国家，制度强调以人民为中心，所以大家齐心协力，最终这个小山村的村民们不仅脱了贫，还过上了好日子，家家盖起了小楼房，孩子能上好学校，这就是制度优势的体现。
二、抗击新冠疫情。
1. 疫情突发。
新冠疫情突然就来了，那可是个全球性的大灾难。
别的国家啊，有些手忙脚乱的。
但咱中国呢，就像一台精密的机器迅速启动了抗疫模式。
2. 制度优势展现。
首先是强大的动员能力。
全国的医护人员说调就调，像湖北疫情严重的时候，各地的医疗队纷纷逆行而上。
这背后是咱们的社会主义制度能集中力量办大事。
国家一声令下，医疗资源迅速向湖北集中，各种医疗物资、生活物资也源源不断地运往湖北。
再看社区防控，社区工作人员、志愿者们迅速行动起来。
在小区门口设卡检查，量体温、登记外来人员，这些看似简单却非常有效的措施，是因为咱们的制度能够让基层组织快速响应。
而且咱们国家还免费为老百姓接种疫苗，这在很多国家都是难以想象的。
其他国家可能因为各种利益集团的博弈，在抗疫政策上犹豫不决，而中国能够迅速、统一地做出决策并执行，这就是制度的厉害之处。
三、高铁建设。
1. 宏伟计划。
咱们中国想要打造一个庞大的高铁网络，这在很多国家看来简直是天方夜谭。
螺旋藻到底保健不保健
螺旋藻到底保健不保健？螺旋藻被宣传为能防核辐射减肥、防辐射、治癌症……螺旋藻似乎无所不能人们会买螺旋藻当然不是冲着它蛋白质含量高。
主要还是各种广告上吹嘘的神乎其神的功能，比如螺旋藻能够减肥、降血脂、防辐射、防治癌症、提高免疫力……基本上市面上所有保健品所宣称的功效在螺旋藻身上都能够找到。
到底螺旋藻是保健品的“集大成者”还是个“大忽悠”呢？有许多在“小白鼠”身上的研究（国内尤其多），企图证明螺旋藻的各种保健功能实际上，在国内外的许多业界文献上都可以看到关于螺旋藻各种功能的科研，而在中国杂志上特别多。
这些研究最具代表性的有三方面：1.提高免疫力；2.防辐射；3.抗癌。
以提高免疫力来说，《中国食品卫生杂志》2011年第23卷第1期有一篇名为《螺旋藻产品活性物质检测与免疫功能研究》的论文。
科研人员认为，螺旋藻提高人免疫力靠的是活性物质——类胡萝卜素、γ-亚麻酸、藻蓝蛋白、螺旋藻藻多糖。
而这项研究还用小白鼠做了实验。
事实上，前两类物质在其它生物上也很常见，甚至含量更多。
藻蓝蛋白和螺旋藻多糖稍显特别。
不过，在其它的国内研究中，多数是在研究怎么把这两种物质给提纯，毕竟在螺旋藻中，这些物质含量太少，且前者也不稳定，温度超过70°或者离开了中性环境，就很可能被破坏了。
以防辐射来说，最出名的“故事”就是，切尔诺贝利核事故之后，日本人带着螺旋藻去了，拯救了孩子们。
这样一个热血的故事却仅仅是传说，否则，福岛核事故的时候怎不见日本人揣着螺旋藻喊没事儿？而螺旋藻广告除了搬出了日本人，也搬出了FDA，号称FDA都认证了。
遗憾的是，FDA并不认证“膳食补充剂”，相反，还会对夸大功效的螺旋藻品牌罚款或者拒绝进口。
当然，在国内外也有不少关于螺旋藻防辐射的研究，基本都拿小老鼠来当试验品，而小老鼠会被喂大于人体口服剂量几倍到几十倍不等的螺旋藻片后再接受辐射。
结果有研究发现，螺旋藻可能对亚慢性辐射有保护作用。
以抗癌来说，除了小老鼠之外，甚至有病人被用来做过实验。
日本资源相关收购2010年打破历史记录
日本资源相关收购2010年打破历史记录
佚名
【期刊名称】《资源再生》
【年(卷),期】2010()12
【摘要】东京咨询公司乐国富公司12月28日表示，今年初至12月27日，日本企业在海外金属、有色金属、原油和天然气行业的兼并总数达到35个，超过2007年31个的历史记录。
【总页数】1页(P5-5)
【关键词】历史记录;日本企业;收购;资源;有色金属;天然气行业;咨询公司;兼并【正文语种】中文
【中图分类】F279.313
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4.08公顷,获土地纯收益7749.7万元 [J], 4.少子化背景下老年人力资源价值及再就业发展趋势研究——以日本相关经验为例[J], 薛启凡
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日资密谋收购中国螺旋藻巨头
作者：佚名终端市场来源：本站原创点击数： 150 更新时间：2006-12-13
[关键字]：螺旋藻
健康网讯：
国内最大的螺旋藻企业可能会被外资收购，最迟将在下周宣布结果。
国内最大的螺旋藻公司云南绿A有关负责人在北京透露说，目前他们已经接到多家外资的收购投资意向，其中包括医之本、日资企业DIC以及三菱集团等。
与国内最大的螺旋藻公司云南绿A有亲密接触的人士昨天透露说，具有外资背景的香港医之本有限公司与华财集团投资有限公司组成的高层谈判团日前飞抵昆明，与云南当地最大的螺旋藻企业云南绿A的董事长进行会面，并提出了“天价”的投资意向。
此外，他还表示，另两家日资巨头也不约而同地盯上了这家螺旋藻企业。
据记者了解，早在今年9月，日本DIC集团总部的高层曾与该螺旋藻公司进行合作洽谈；而此前，日本三菱集团也曾多次和他们表达了合作意向。
记者随即向云南绿A求证，该公司高层证实称，确实有外资企业前来洽谈合作，开出的条件也相当高，但具体的洽谈情况暂时不便透露。
据了解，云南绿A螺旋藻企业目前占据了国内螺旋藻市场80%以上份额，并拥有全球螺旋藻生产50%以上的产能，是世界螺旋藻生产企业三大巨头之一。
业界担心，如果该家公司被外资所控制，那么外资将在一定程度上垄断国内螺旋藻行业的发展。
据北京林业大学有关专家介绍说，“中国已成为世界上最大的螺旋藻生产和出口国，而日本现已成为世界最大的螺旋藻进口国。
日资企业纷纷来到云南程海湖，并不惜天价意欲垄断之，与日本市场的高消费增长有关。
”。