煤矿顶板管理总结报告精编版
2024年煤矿顶板管理总结
2024年煤矿顶板管理总结随着现代化煤矿的发展，煤矿顶板管理工作的重要性越来越受到重视。
在2024年，煤矿顶板管理工作在机械化、自动化的基础上有了新的突破和进展。
本文将就2024年煤矿顶板管理工作进行总结。
一、加强顶板信息的采集和处理在2024年，随着科技的进步和应用，煤矿顶板信息的采集和处理工作更加精确和高效。
通过各种先进的遥感技术和传感器装置，可以采集到更加准确的顶板信息，包括顶板的形状、位移、压力等。
同时，通过大数据和人工智能的应用，可以对采集到的数据进行快速处理和分析，为煤矿顶板管理提供更加全面和科学的依据。
二、加强顶板预警和监测体系建设在2024年，煤矿顶板预警和监测体系建设进一步完善。
通过将遥感技术和传感器装置与信息管理系统相结合，可以实现对顶板状态的实时监测和预警。
一旦发现顶板存在安全隐患，系统会自动发出警报，并及时采取相应的措施。
这不仅提高了顶板管理的及时性和准确性，也保障了煤矿工人的生命安全。
三、加强顶板加固和控制技术研究在2024年，煤矿顶板加固和控制技术研究得到了进一步提升。
通过对不同地质条件下顶板的力学特性和变形规律进行研究，可以设计出更加科学和有效的顶板加固方案。
同时，结合现代化设备和机械的应用，可以提高加固工作的效率和质量。
此外，通过对顶板控制技术的研发，可以实现对顶板变形的有效控制，减少事故的发生。
四、加强顶板管理人员的培训和素质提升在2024年，煤矿顶板管理人员的培训和素质提升工作得到了更大的重视。
通过开展各种培训活动和技术交流，提高顶板管理人员的理论水平和实践能力。
同时，加强对顶板管理法规和标准的学习和宣传，确保顶板管理工作符合现行的安全要求和规范。
五、加强顶板管理与其他环节的协调和配合在2024年，煤矿顶板管理与其他环节的协调和配合得到了进一步加强。
与采煤、通风、支护等环节相结合，形成一个完整且高效的顶板管理体系。
各环节之间的信息共享和协同作业，可以减少顶板事故的发生，提高煤矿的整体安全水平。
矿井顶板管理情况汇报
矿井顶板管理情况汇报
近年来，我单位一直致力于加强矿井顶板管理工作，确保矿井运行安全稳定。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
现将我单位矿井顶板管理情况进行汇报如下：
一、顶板监测设施完善。
为了及时监测矿井顶板的变化情况，我单位在矿井内部安装了一套完善的顶板
监测设施，包括测压仪、位移仪等，能够实时监测顶板的压力、位移等参数变化情况，为矿井顶板管理提供了有力的数据支持。
二、加强顶板支护工作。
针对矿井顶板的实际情况，我单位加强了顶板支护工作，采用了多种支护方式，包括锚杆支护、钢架支护等，有效提高了矿井顶板的稳定性，减少了顶板事故的发生。
三、加强顶板巡检和维护。
为了及时发现矿井顶板存在的问题，我单位加强了顶板巡检和维护工作，定期
对矿井顶板进行检查，及时处理顶板上的裂缝、变形等问题，确保矿井顶板的稳定性和安全性。
四、加强员工安全教育。
我单位加强了员工的安全教育工作，提高了员工对矿井顶板管理的重视程度，
增强了员工的安全意识和责任意识，使他们能够在工作中严格遵守操作规程，做到安全第一。
五、存在的问题和挑战。
尽管我们在矿井顶板管理工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战。
例如，部分员工的安全意识仍需进一步提高，矿井顶板监测设施的更新换代需要加快等。
综上所述，我单位在矿井顶板管理工作中取得了一定成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我们将进一步加强矿井顶板管理工作，不断改进和完善管理措施，确保矿井运行安全稳定。
希望得到领导的关心和支持，在领导的正确指导下，我们一定能够更好地做好矿井顶板管理工作，确保矿井运行安全稳定。
2024年煤矿顶板管理会战第二阶段工作总结范本(2篇)
2024年煤矿顶板管理会战第二阶段工作总结范本2024年煤矿顶板管理会战第二阶段工作已经完成，经过两个月的努力，我们取得了一定的成绩。
在这个阶段，我们主要做了以下工作：一、加强安全生产管理1. 完善顶板管理制度，明确顶板管理责任人、工作内容和工作标准，确保各项措施得到有效贯彻执行。
2. 加强对煤矿安全生产法律法规培训，提高员工对安全生产的认识和理解，增强安全生产意识，确保员工安全生产知识的全面掌握。
3. 加大对现场安全隐患的排查力度，及时发现和整改存在的风险，确保安全生产环境的稳定和可控。
二、加强顶板监测和预测1. 购置先进的顶板监测设备，提高顶板监测水平，及时掌握顶板运动和变形情况，为顶板管理提供科学依据。
2. 强化对顶板变形预测技术的研究和应用，通过数据分析和数学模型建立，准确预测顶板的变形变化，提前采取措施防范顶板事故的发生。
三、加强顶板支护技术创新1. 组织技术人员进行顶板支护技术研究和创新，探索新型的支护材料和支护装置，提高顶板支护的可靠性和稳定性。
2. 加大对现有支护装备的技术改造力度，提升装备性能和使用寿命，提高顶板支护的效果。
3. 加强对顶板松软地层的处理和加固，利用现代化施工方法，在地质条件复杂的区域实施加固工程，降低顶板事故风险。
四、加强事故应急处理能力1. 完善煤矿事故应急预案，明确煤矿事故的应急处置流程和责任分工，确保在事故发生时能够快速、有效地进行处置。
2. 组织员工参加事故应急演练，提高应急处理能力和反应速度，增强应对突发事件的能力。
3. 加强煤矿事故预警和监测体系的建设，提前发现和预测事故的发生，做到及时预警、快速响应，最大程度地减少事故损失。
综上所述，2024年煤矿顶板管理会战第二阶段工作取得了一定的成绩。
通过加强安全生产管理、加强顶板监测和预测、加强顶板支护技术创新和加强事故应急处理能力等方面的工作，我们在煤矿顶板管理方面取得了较好的效果。
然而，也需要看到目前的成绩还不完全满足实际需求，我们还需要进一步加强研究和创新，提高工作效率和质量，确保煤矿顶板管理工作的稳定和可持续发展。
2024年煤矿顶板管理总结
2024年煤矿顶板管理总结2024年，在我国煤矿行业的发展中，顶板管理一直是安全生产的重要组成部分。
经过多年的努力和创新，我国煤矿顶板管理取得了长足的进步和良好的效果。
下面将对2024年煤矿顶板管理的情况进行总结。
一、安全生产责任制逐步完善2024年，我国煤矿顶板管理安全生产责任制进一步完善，煤矿企业对于顶板安全负有主体责任，各级政府也加强了对煤矿顶板管理的监管和执法力度。
特别是在煤矿事故责任追究方面，加大了对责任人的处罚力度，对于违反规定的责任人进行了依法处理，有效地提高了顶板管理的效果。
二、科技创新在顶板管理中的应用2024年，我国煤矿顶板管理中的科技创新应用进一步推进。
煤矿企业引进了大量的先进设备和技术，在顶板管理中广泛应用了无人机巡检、激光扫描、遥感监测等技术手段，有效地提高了对顶板稳定性的监测和评估能力。
同时，通过数据分析和人工智能技术的引入，实现了对顶板运行状态的实时监控和预警，提前预防发生顶板事故。
三、人员培训和管理加强2024年，我国煤矿顶板管理强化了对人员培训和管理的工作。
煤矿企业加大了对员工的安全培训力度，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，对于从事顶板管理工作的人员进行了专业技能培训，加强了对顶板管理人员的管理与评价。
通过人员培训和管理的加强，提高了煤矿顶板管理的专业化水平和安全管理水平。
四、制度建设和标准规范的完善2024年，我国煤矿顶板管理制度和标准规范进一步完善。
煤矿企业制定了更加严格的顶板管理制度，明确了责任分工和工作流程，规范了顶板管理的各项操作。
此外，相关行业标准和规范也得到了修订和完善，确保了顶板管理的科学和规范进行。
五、事故率持续下降通过对2024年煤矿顶板管理的总结可以看出，各项措施的实施取得了显著成效，煤矿顶板事故率持续下降。
煤矿企业加大了对顶板的监测和维护力度，避免了顶板事故的发生。
同时，从业人员的安全意识得到了提高，顶板管理责任意识强化，从而有效地减少了顶板事故的发生。
煤矿顶板管理专项整治活动总结
煤矿顶板管理专项整治活动总结一、活动背景煤矿顶板管理是煤矿安全生产的重要环节，直接关系到矿井及工人的生命安全。
为了彻底整治顶板安全隐患，提高煤矿顶板管理水平，我公司决定开展煤矿顶板管理专项整治活动。
二、活动目标1. 确保所有煤矿的顶板稳定，杜绝顶板事故的发生。
2. 完善煤矿顶板管理制度，提升煤矿顶板管理水平。
3. 提高煤矿从业人员的安全意识和应急能力。
三、活动内容1. 完善煤矿顶板管理制度。
针对现有制度存在的问题，制定了一系列改进措施，如完善顶板检查流程、明确责任分工、加强设备检修等。
同时加强对制度的宣传和培训，确保各煤矿单位能够严格执行。
2. 加强顶板稳定性监测。
采用现代化的仪器设备，对各煤矿的顶板进行实时监测，及时提醒矿井管理人员存在的问题，并采取相应措施加以解决。
3. 安全生产培训。
组织培训班，对煤矿从业人员进行安全生产培训，提高他们的安全意识和应急能力。
培训内容包括顶板管理知识、顶板事故案例分析等。
4. 加强考核与督导。
建立考核体系，对各煤矿单位进行定期检查和考核，对存在问题的单位进行督导，确保整治活动的顺利进行。
五、活动成果1. 煤矿顶板管理制度得到完善，各煤矿单位的责任分工明确，顶板检查流程规范化，制度执行情况得到大幅提升。
2. 顶板稳定性监测工作基本落实，各煤矿单位购置了先进的监测仪器设备，通过实时监测，能够预警潜在的顶板安全隐患，有效避免顶板事故的发生。
3. 安全生产培训取得了明显效果，煤矿从业人员的安全意识得到大幅提升，安全生产事故减少。
4. 考核与督导工作有力推动了整治活动的进行，各煤矿单位在考核与督导的压力下，不断提高自身的安全生产水平。
六、经验总结与不足通过煤矿顶板管理专项整治活动，我们得到了一些宝贵的经验。
1. 重视制度建设。
完善顶板管理制度是保证顶板安全的基础，需要加强制度建设工作，不断完善和更新制度。
2. 持续加强培训。
安全生产培训是提高从业人员安全意识和应急能力的关键，需要持续加强培训，定期开展相关的培训活动。
煤矿顶板管理总结
煤矿顶板管理总结煤矿顶板管理是煤矿安全工作中的重要环节，它直接关系到煤矿工人人身安全和生命财产安全。
本文将对煤矿顶板管理进行总结，旨在提高煤矿顶板管理水平，保障煤矿安全生产。
煤矿顶板管理是指对煤矿井下运输工作过程中的顶板进行有效监控和管理的工作。
煤矿顶板管理的核心是预防顶板事故的发生，即在预防事故的基础上，通过合理的措施和管理，减少事故的发生，并对事故进行及时有效的处理。
首先，煤矿顶板管理要建立科学合理的管理制度。
制定顶板管理的制度和规范，明确责任和权限，明确职责分工，做到责任到岗位、措施到位。
同时，要加强顶板监测技术研发和应用，引进更先进的设备和技术，提高监测的准确度和及时性。
其次，煤矿顶板管理要强化巡查监测，发现问题及时处理。
煤矿顶板的情况是时刻在变化的，要及时发现问题并采取相应的措施。
要加强巡查力度，采用定期巡查和不定期抽查相结合的方式，对顶板进行全面细致的检查。
在巡查过程中，要重点关注顶板裂隙、松动、塌方等问题，对存在的问题要及时报告和处理。
再次，煤矿顶板管理要强化风险评估和预警。
对顶板进行风险评估，根据评估结果确定相应的风险等级，并制定相应的预警措施。
对于高风险区域，要加强巡查和监测，加大防护措施的力度，确保工人的安全。
最后，煤矿顶板管理要注重培训和宣传教育。
通过培训，提高工人的安全意识和顶板管理的技能，增强工人对顶板安全的重视程度。
同时，要加强对顶板管理政策和安全生产知识的宣传，提高全体员工的安全意识和质量意识。
总之，煤矿顶板管理是煤矿安全生产的重要环节，通过建立科学的管理制度、强化巡查监测、加强风险评估和预警、注重培训和宣传教育等措施，可以有效降低顶板事故的发生率，保障煤矿安全生产。
然而，煤矿顶板管理仍然面临一些挑战，如设备和技术的局限性、人员编制不足、管理制度执行不到位等问题，需要进一步完善和改进。
顶板管理情况汇报
顶板管理情况汇报近期，我单位对顶板管理情况进行了全面的调查和汇报，以下是具体情况的汇报：一、顶板管理基本情况。
我单位对顶板管理情况进行了全面的排查和梳理，发现在过去一段时间内，顶板管理存在一定的问题和隐患。
主要表现在顶板支护设施不完善、顶板稳定性差、存在一定的顶板垮落现象等。
这些问题严重影响了矿井的安全生产和生产效率。
二、顶板管理存在的主要问题。
1. 顶板支护设施不完善，部分工作面的顶板支护设施不够完善，存在支护材料不足、支护结构不稳定等问题，无法有效保护顶板安全。
2. 顶板稳定性差，受到地质构造和采煤工艺的影响，部分工作面的顶板稳定性较差，存在局部垮落的风险。
3. 顶板垮落现象严重，近期发生了多起顶板垮落事故，造成了一定的人员伤亡和设备损坏，对生产秩序和安全生产造成了严重影响。
三、解决措施和建议。
针对以上存在的问题，我们提出了以下解决措施和建议：1. 加强顶板支护设施建设，对于支护设施不完善的工作面，要加强支护材料的投入，完善支护结构，确保顶板的安全稳定。
2. 加强顶板监测和预警，采用先进的顶板监测技术，加强对顶板稳定性的监测和预警，及时发现顶板变形和垮落的迹象，采取有效的措施进行预防和处理。
3. 加强技术培训和安全教育，加强对矿工的技术培训和安全教育，提高他们对顶板管理的重视和认识，增强安全意识和责任意识，减少人为因素对顶板安全的影响。
四、顶板管理情况的改善和展望。
通过我们的努力和改进，顶板管理情况得到了一定程度的改善，顶板稳定性和安全性有所提高，顶板垮落现象得到了有效的控制。
但是，我们也清醒地认识到，顶板管理是一个长期的系统工程，需要我们持续不断地加强管理和改进措施。
我们将继续加大投入，加强技术研发和人员培训，努力提高顶板管理的水平，确保矿井的安全生产和稳定运行。
综上所述，我单位对顶板管理情况的汇报到此结束，希望得到领导的重视和支持，共同努力，确保矿井的安全生产和持续发展。
矿井顶板管理情况汇报范文
矿井顶板管理情况汇报范文矿井顶板管理情况汇报。
尊敬的领导：我是××矿业公司××矿井的管理人员，现就矿井顶板管理情况向您做一份汇报。
近年来，我公司一直重视矿井顶板管理工作，不断加大投入，加强管理，取得了一定的成效。
具体情况如下：一、顶板管理责任落实情况。
公司严格落实顶板管理责任制，明确了各级管理人员的职责和任务，并建立了健全的顶板管理工作制度。
各级管理人员对顶板管理工作高度重视，认真履行职责，确保了顶板管理工作的有序开展。
二、顶板监测设施完善情况。
公司加大了对顶板监测设施的投入，完善了顶板监测设施，确保了对顶板变形、位移等情况的及时监测和预警，有效降低了顶板事故的发生率。
三、顶板支护工程实施情况。
公司加强了对顶板支护工程的管理，严格按照规定进行顶板支护施工，采用了先进的支护技术和设备，提高了顶板支护的质量和效率，有效保障了矿井生产的安全稳定。
四、顶板管理技术水平提升情况。
公司加强了对顶板管理技术人员的培训和学习，提升了顶板管理技术水平，不断引进和应用了先进的顶板管理技术，提高了顶板管理的科学性和精准度，为矿井生产提供了有力的技术支持。
五、顶板管理效果评估情况。
公司建立了科学的顶板管理效果评估体系，定期对顶板管理的效果进行评估和分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决，确保了顶板管理工作的持续改进和提高。
总的来说，我公司在矿井顶板管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，如顶板监测设施的更新换代不及时、顶板支护工程的施工质量有待提高等。
我们将继续加大投入，加强管理，进一步完善顶板管理工作，确保矿井生产的安全稳定。
以上就是我公司矿井顶板管理情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，共同努力，确保矿井生产的安全稳定，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
2024年煤矿顶板管理会战第二阶段工作总结
2024年煤矿顶板管理会战第二阶段工作总结在2024年煤矿顶板管理会战第二阶段，我单位按照任务要求，高度重视煤矿顶板的管理工作，采取了一系列措施，取得了一定的成效。
1. 加强安全培训和教育
我们组织了一次全员安全培训，讲解了煤矿顶板管理的重要性和操作技巧，提高了员工对顶板管理工作的认识和意识。
2. 督导顶板检查
我单位成立了顶板管理小组，负责督导顶板检查工作。
通过定期检查和随机抽查，发现了一些顶板管理方面的问题，并及时进行整改和处理。
3. 强化安全防范
我们对煤矿顶板进行了强化处理，包括增加了顶梁、支撑和排水设施等，提高了煤矿顶板的稳定性和安全性。
4. 加强与监管部门的沟通和合作
我们与煤矿监管部门保持密切联系，及时报告问题和隐患，并接受监管部门的指导和检查，确保煤矿顶板管理工作符合法规要求。
总的来说，通过我们的共同努力，2024年煤矿顶板管理会战第二阶段工作取得了一定的成绩。
但是仍然存在一些问题，比如人员素质需要进一步提高，设备设施需要更新等，我们将继续努力，努力提高煤矿顶板管理工作的质量和水平。
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2024年煤矿顶板管理总结
2024年煤矿顶板管理总结
2024年是煤矿顶板管理方面取得重要进展的一年。
在过去的一年里，我们采取了一系列措施来改善煤矿顶板的安全管理，取得了一定的成果。
首先，我们加强了煤矿顶板的监测和预警工作。
通过增加监测设备和技术的投入，提高了对顶板运动和变形的监测能力。
我们建立了一套完善的预警机制，能够在顶板出现异常情况时及时采取措施，确保矿井工人的安全。
其次，我们加强了顶板预支和支护工作。
通过加强采场支架和预支设备的投入，提高了采煤工作面的稳定性和安全性。
我们还加强了顶板支护技术队伍的培训，确保他们具备满足煤矿顶板支护需求的技能。
第三，我们加强了煤矿领导层对顶板管理的重视和支持。
煤矿领导层将顶板管理作为安全生产的重要任务，加强对顶板管理工作的指导和监督。
他们积极支持顶板管理工作的技术改进和设备更新，确保顶板管理工作不断得到推进和改进。
最后，我们加强了顶板事故的分析和研究。
通过对过去的顶板事故进行深入的分析和研究，我们不断总结经验教训，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。
综上所述，2024年煤矿顶板管理工作取得了一定的成果，但是仍存在一些问题和挑战。
我们将继续努力，进一步加强顶板管理工作，确保煤矿工人的安全。
同时，我们也将继续研究和推广先进的顶板管理技术和设备，不断提高煤矿顶板管理的水平。
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煤矿顶板管理专项整治活动总结
煤矿顶板管理专项整治活动总结第一篇：煤矿顶板管理专项整治活动总结东河煤矿顶板管理专项整治活动总结根据太煤化生字[2013]225号《关于太原煤气化公司下发顶板管理专项整治活动实施方案的通知》的文件要求，我矿制定了《东河煤矿顶板专项整治活动实施方案》，成立了顶板管理专项整治领导工作组，严格按照方案要求开展了顶板专项整治活动。
经过自查、整改、验收的方式，进行了拉网式全面排查，成效显著。
现对本次顶板专项活动的开展情况进行总结。
一、成立顶板专项整治活动领导小组，做到工作有专人来负责。
为了全面完成顶板专项活动的目标任务，确保本矿安全生产，东河煤矿成立以矿长、书记为组长的顶板专项整治活动领导小组，下设办公室在生产技术部，由曹以旭具体负责各项工作的协调处理。
二、活动开展情况。
（一）、地面资料方面：1、制定方案，踏实开展。
东河煤矿初步完善了顶板管理方面的有关制度，初步规范了“回采工作面顶板管理制度”、“掘进工作面管理制度”、“敲帮问顶制度”、“顶板隐患排查治理制度”。
从而在管理上做到规范。
2、注重学习，规范管理。
安排综采队技术员利用班前会时间安装作业标准，对现场作业人员进行贯彻顶板管理方面的知识，特别是对综采工作面端头支架、密集支柱、回柱等方面进行了专题贯彻，从而使现场操作人员掌握顶板管理方面的技能知识。
3、加强了规程措施的制定及审批，在回采工作面切眼施工、安装、停面、撤面、初次放顶、巷道贯通等要编写专项技术安全施工措施；巷道施工地点分散，必须执行一工程一措施制度，严禁套用原措施或凭经验施工。
在掘进工作面遇地质条件变化、老空区、调面、收尾撤面、过老巷、过断层、过煤柱、过冒顶区、过局部破碎带、处理大面积冒顶时，根据具体情况采取特殊支护形式，并制定安全技术措施并由总工程师批准，贯彻后，认真组织实行。
从队长到作业人员都要参加作业规程、安全技术措施的培训学习，培训、考试合格后方可上岗作业。
4、完善了采、掘作业规程、措施中有关顶板管理的内容，不符合要求或者不完善的修订后进行了复审，并重新贯彻学习，确保规程措施的内容对现场施工有针对性、指导性。
综采顶板管理总结（2篇）
综采顶板管理总结____年，在矿相关部门的指导下，通过全队干部职工的共同努力和辛勤劳动，狠抓了顶板管理工作，认真落实顶板管理责任制，加强技术业务保安工作，积极依靠新技术、新工艺，科学管理顶板，突出顶板管理重点，强化现场管理，提高顶板管理水平，消灭了顶板事故，实现了安全生产目标。
一、____年顶板管理主要工作1、从安全管理上入手，队级干部加强了对顶板管理工作的高度重视，在班前会、安全专题会上都将顶板管理作为安全工作的重中之重来强调落实，队级干部坚持跟班上岗，靠前指挥，加强现场管理，检查安全措施落实情况和查找隐患，极大地带动了全队广大干部职工抓顶板安全管理的积极性，对检查出的顶板管理安全隐患按《花山煤矿安全检查管理制度》，坚持了谁检查、谁负责、谁复查的原则和四定原则落实整改。
2、完善制度，制定了顶板管理责任体系，从制度上保证了的顶板管理责任的落实。
认真____矿里有关顶板管理责任制，明确了各自的顶板管理责任，针对不同时期组织开展顶板管理专项整治活动。
坚持执行了顶板专项检查。
3、从技术上及时编制相关的安全技术措施，并且在工作中严格按照技术措施施工。
4、重视现场，夯实基础，进一步加强顶板管理力度。
1)、强化现场，从严管理，严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业，通过队级干部跟班，深入现场，排查隐患，督促隐患及时整改，做到将隐患消灭在萌芽状态中。
2)、抓好现场责任的落实，必须明确安全责任人，采面的初采、初放要有专门措施和管理制度，初采、初放领导小组成员在现场跟班指挥。
3)、坚持采面的二次补液制度，保证支柱有足够的初撑力；严禁空顶作业。
采面的端头支护、超前支护、特种支护、切顶密柱的支设，要将责任落实到人头，切实做到专人负责。
4)、加强顶板现场管理，严格落实跟班队长、安监员、班组长，现场顶板管理责任。
严格按照作业规程和措施的要求进行作业。
5)、加强风溜道和提升上山维护工作。
6)、从细节入手，加强各工序、各工种、各生产环节的顶板管理。
2024年煤矿顶板管理总结
2024年煤矿顶板管理总结____年煤矿顶板管理总结引言近年来，随着煤矿行业的发展，煤矿顶板事故频发，给矿工的生命和财产安全带来了严重威胁。
为了加强煤矿顶板管理，提高事故防范意识和技能，____年我们在煤矿顶板管理方面采取了一系列措施。
本文将对____年的煤矿顶板管理进行总结，以期为以后的管理工作提供经验和借鉴。
一、正确认识煤矿顶板管理的重要性煤矿顶板管理是保障矿工生命安全和矿山正常生产的重要环节，任何一处疏忽都可能引发事故。
因此，我们要深刻认识到煤矿顶板管理的重要性，将其摆在更加突出的位置，加强管理措施和技术手段的研发和实施。
二、加强安全培训和教育为了提高矿工的安全防范意识和技能，我们在____年加强了安全培训和教育。
首先，制定了科学合理的培训计划，根据不同岗位和工种的需求，开展了系统、全面的培训。
其次，注重培训方法的多样化，结合实际情况，采用理论教学、案例分析、模拟演练等方式，营造了良好的学习氛围。
再次，加强监督和考核，强化培训的实效性和可持续性。
三、加强顶板稳定性评估和监测为了及时了解煤矿顶板的运行状态，我们在____年加强了顶板稳定性评估和监测。
首先，建立了科学合理的评估标准和方法，明确了评估指标和评估周期，及时清楚地了解煤矿顶板的稳定状态。
其次，采用了先进的监测技术和设备，如测孔、地震监测、超声波监测等，增加了监测的精准度和准确性。
同时，建立了完善的监测信息管理系统，方便信息的汇总和分析，有助于预警和预防事故的发生。
四、加强顶板支护技术研究和应用为了提高煤矿顶板的支护能力和稳定性，我们在____年加强了顶板支护技术的研究和应用。
通过与科研机构的合作，我们开展了一系列的技术研究和试验，积极探索新型支护材料和支护方式。
此外，我们还组织专家和技术人员编制了顶板支护技术手册和操作规程，为矿工提供具体操作指导。
五、加强煤矿顶板事故的调查和分析为了深入了解煤矿顶板事故的成因和规律，我们在____年加强了事故的调查和分析工作。
2024年综采顶板管理总结
2024年综采顶板管理总结2024年综采顶板管理取得了一定的成绩和进展。
以下是对这一年顶板管理工作的总结：1. 建立和完善顶板管理制度：在2024年，我们进一步完善了顶板管理制度，明确了各项管理要求和规范。
制定了顶板维护、支护技术和检测等方面的详细操作规程，提高了顶板管理的科学性和规范性。
2. 加强顶板监测和预警机制：我们引进了先进的顶板监测设备和技术，对矿井顶板进行了全面、实时的监测。
利用数据分析和智能化技术，提前发现和预警顶板运动和变形的情况，以便及时采取措施保护矿工的安全。
3. 提高顶板支护技术水平：我们注重顶板支护技术的研发和应用，选择了更加适应井下工作环境和岩层条件的支护材料和设备。
通过合理的支护设计和施工工艺，有效地增强了顶板的稳定性和安全性，降低了顶板事故的发生率。
4. 加强顶板管理人员培训和素质提高：我们重视对顶板管理人员进行培训和教育，提高他们的专业知识和技能水平。
通过培训，让他们掌握先进的顶板管理理论和方法，并能熟练操作和应用各类顶板管理设备和技术。
5. 加强与各相关部门的合作：我们与其他相关部门加强了沟通和合作，共同推进顶板管理工作。
与矿井设计、采煤、通风等部门密切合作，共同制定和执行顶板管理方案，协调解决顶板管理中的问题和难题。
总的来说，2024年综采顶板管理在制度建设、技术应用和人员素质等方面取得了积极进展。
顶板事故的发生率有所下降，顶板管理的科学性和规范性得到了提高。
然而，我们也意识到仍然存在一些问题和挑战，如顶板管理设备和技术的更新换代、顶板支护材料的研发等方面还需要进一步加强。
在未来的工作中，我们将继续加强顶板管理，不断提高矿工的安全保障水平。
关于开展顶板安全管理专项整治活动工作总结_活动工作总结
关于开展顶板安全管理专项整治活动工作总结_活动工作总结一、活动工作总结为了进一步提高煤矿顶板安全管理工作水平，确保矿井生产安全稳定，我单位于近期开展了顶板安全管理专项整治活动。
通过对全矿范围内的顶板设施进行全面排查和整治，我们取得了一定的成效。
现就此次活动总结如下：1. 活动开展情况本次顶板安全管理专项整治活动于XX年XX月XX日开始，历时XX个月。
活动主要分为前期准备、现场排查、整治处理和总结交流等阶段，组织了相应的专门人员，充分保障了活动的顺利开展。
2. 活动成效在本次活动中，我们共排查并整治了XX处顶板相关安全隐患，包括顶板支护设施的老化损坏、松动、变形等问题；排查并整治了XX处顶板梁、立柱等设施的严重磨损、变形等问题；整治了XX处顶板固化钢筋边角筋等锈蚀严重问题。
通过这些工作，确保了矿工们在工作时候遇到它们的时候不会出现事故，从而进一步保障了矿井的生产安全稳定。
3. 活动经验在开展顶板安全管理专项整治活动中，我们积累了一定的经验。
要加强预防意识，多方位排查矿井各部分的安全隐患；要注重技术方法的应用，结合实际情况采取科学合理的整治措施；要加强人员培训，提高矿工的安全意识和技能水平；要及时总结经验，形成有效的管理制度，为矿井安全稳定生产提供保障。
4. 活动启示通过此次顶板安全管理专项整治活动，我们认识到矿井安全生产永远是永恒的主题。
顶板安全是矿井安全的首要环节，必须高度重视和加强管理，长期坚持不懈地开展整治活动。
同时也意识到，只有保持高度的警惕，加强预防工作，才能防范各类安全事故的发生。
煤矿企业要不断加大对顶板安全管理的重视力度，切实加强安全管理，不断提高矿井的安全生产水平。
二、结语通过此次顶板安全管理专项整治活动，我们取得了一定的成效，提高了矿井的安全生产水平。
但同时也发现了不足之处，需要在今后的工作中继续加以改进完善。
我们将以本次活动为契机，继续深入推进顶板安全管理工作，全面加强矿井的安全生产工作，确保矿工们的生命财产安全，保障矿井生产的安全稳定。
2023年煤矿顶板管理总结
2023年煤矿顶板管理总结煤矿顶板管理是煤矿生产中非常重要的一环，直接关系到矿工的生命安全和煤矿的正常生产。
2023年，我公司在煤矿顶板管理方面取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。
在本文中，我将对2023年煤矿顶板管理进行总结，包括取得的成绩、存在的问题以及未来的改进方向。
一、成绩总结1. 完善的管理体系：公司建立了完善的煤矿顶板管理体系，包括顶板管理制度、安全生产规程等文件，明确了管理职责和工作程序。
2. 安全培训和教育：公司加强了对矿工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和操作技能，有效降低了顶板事故的发生率。
3. 强化巡查监测：公司增加了巡查监测的频率和力度，加强了对顶板稳定性和变形情况的监测，及时发现并处理潜在的安全隐患。
4. 加强设备管理：公司对顶板管理相关设备进行了定期维护和检修，确保设备的正常运行，提高了工作效率和管理水平。
5. 强化应急管理：公司建立了健全的应急管理机制，设立了紧急救援队伍，制定了应急预案，提高了应对突发情况的能力。
二、存在问题1. 顶板监测技术不足：现有的顶板监测技术还不够成熟，无法准确预测和判断顶板的稳定性和变形情况，需要加大技术投入和研发力度。
2. 巡查监测的盲区：目前的巡查监测工作主要依靠人工，存在盲区和主观判断的不确定性，需要引入先进的无人机、传感器等技术手段，提高巡查监测的全面性和准确性。
3. 人员培训和配备缺乏：一些矿工缺乏相关的顶板管理知识和操作技能，公司需要加强对员工的培训和教育，同时增加专业的顶板管理人员和设备。
4. 管理制度执行不到位：尽管公司建立了完善的管理制度，但在实际操作中存在一些执行不到位的情况，需要加强对制度的宣传和执行督促，确保制度的有效落实。
三、改进方向1. 技术研发和引进：加大对顶板监测技术的研发和引进力度，提高顶板管理的科学化和智能化水平。
2. 提高人员素质和配备：加强对员工的培训和教育，提高矿工的顶板管理知识和操作技能，同时增加专业的顶板管理人员和设备。
综采顶板管理总结
综采顶板管理总结综采顶板管理是指对综采工作中的顶板进行全面、科学、规范的管理，以确保矿井的安全生产和高效运营。
顶板管理的重点是对顶板的巡视、检查、监测和支护工作进行全面的掌握和监控，从而及时发现并处理顶板问题，减少矿井事故的发生和影响。
综采工作中的顶板问题主要包括顶板下沉、冒顶、起床等，并且这些问题往往会导致顶板的破坏、断裂和垮塌，进而对综采工作造成严重的影响。
因此，对顶板进行科学、规范的管理是确保矿井安全生产的关键。
首先，对顶板进行巡视和检查是顶板管理的基本工作。
巡视和检查的目的是及时了解顶板的动态变化和问题，并采取相应的措施予以处理。
巡视和检查的内容主要包括顶板是否有下沉、冒顶、起床和裂缝等问题，以及支护体系的完整性和稳定性等。
针对巡视和检查中发现的问题，要及时记录和上报，并采取相应的治理措施，以确保顶板的安全和稳定。
其次，对顶板进行监测是顶板管理的重要手段之一。
通过对顶板的监测，可以实时了解顶板的变形和位移情况，并作出相应的判断和处理。
顶板监测的方法主要包括测量、观测和录像等，其中测量可以通过使用各种测量仪器和设备来完成，观测可以通过岩体稳定性监测系统和视频监控系统来实现。
在进行顶板监测时，要注意选择合适的监测点位和监测方法，并保证监测数据的准确性和可靠性。
再次，对顶板进行支护是综采顶板管理的核心工作。
顶板支护的目的是减轻顶板的负荷，提高顶板的稳定性和安全性。
常用的顶板支护方法主要有锚杆支护、锚索支护、喷射混凝土支护和钢梁支护等。
在进行顶板支护时，要根据综采工作的不同阶段和地质条件来选择合适的支护方式，并确保支护设备和材料的质量和数量符合规范要求。
此外，还要加强对支护工作的监督和管理，及时修补和更换老化和损坏的支护设备和材料，以保证支护体系的完整性和稳定性。
最后，对顶板管理进行信息化是顶板管理的发展方向。
信息化技术的应用可以提高顶板管理的效率和水平，减少人为操作和人为疏漏的发生。
信息化技术主要包括无线传感器网络技术、数据采集与处理技术和智能控制技术等。
矿顶板管理工作总结（精选10篇）
矿顶板管理工作总结（精选10篇）矿顶板管理工作总结（精选10篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编整理的矿顶板管理工作总结（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
矿顶板管理工作总结篇1为抓好采掘工作面顶板管理，确保安全生产，开展了“抓质量、保安全、促生产”为主要内容的顶板管理会战活动。
我矿积极贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全投入、强化现场安全管理，狠抓“三违”，加大隐患排查治理力度，会战期间未出现重伤以上人身事故及顶板事故，为顺利实现顶板会战目标奠定坚实的基础。
经过二个阶段的整治，我矿的顶板安全管理工作迈上了一个新的台阶，现就此次会战工作总结如下：一、顶板会战按照计划进行第二个阶段，期间进行了自检以及公司对我矿进行了顶板管理专项检查。
二、经过近60天的专项治理，我矿的顶板管理有了明显改观：（1）综采顶板管理：①51004工作面运输运顺槽受工作面地质条件影响，巷道顶板均有不同程度下沉，顶底板移近量较大。
综采队及时改变超前支护形式，采取加长加密超前支护范围等方法，在顶板管理方面取得了一定的成果，能够达到工作面正常回采的要求。
②对综采工作面的顶板压力定期进行采集、分析，保证液压支架的初撑力，使支架对顶板及煤帮形成有效地控制。
③严格要求综采队按照正规循环作业施工，使各工序衔接得当，避免综采队出现窝工的现象。
④十月份综采工作面处于仰采状态，工作面顶板破碎，煤壁片帮、滑坡，冒顶现象严重。
综采队采取跟机带压移架，及时拉超前架措施，取得了一定的效果。
（2）掘进顶板管理：① 51000切眼大断面是综掘队此次顶板会战的关键工作，严格按照作业规程规定作业，严格把关支护工艺，保证切眼的支护质量，确保安全；②会战期间，紧抓巷道锚杆、锚索拉拔力检测，对不合格者均要求重新补打支护。
顶板管理总结
顶板管理总结第一篇：顶板管理总结三季度顶板管理总结严格执行两级公司关于顶板管理的各项规定，结合自身情况，制定切实可行的顶板管理办法，时刻监督检查各巷道顶、工作面的顶板管理情况，确保了三季度顶板安全无事故，现将三季度顶板管理情况汇报如下：一、矿压观测及时收集矿压观测数据，分析各巷道顶板的沉降及压力情况。
从三季度的观测情况分析可以看出，我矿井下各巷道的顶板观测数据均未发生变化。
根据矿压观测，定期分析顶板活动规律，同时加强采掘工作面的地质工作，摸清地质构造的变化，及时填图分析，及时提供地质资料，进行地质预报，根据井下实际情况确定各采掘工作面支护形式。
二、规程措施1、按照矿井、采区设计，结合工作面地质条件，生产技术部组织队组及部室技术员，严格按照各项顶板制度对各类支护设计对现行的规程措施进行了审查，对规程措施存在的问题进行了修改，使规程措施更加切合实际。
2、严格根据规程措施要求对各工作面的顶板管理进行不定期的突击检查，重点检查规程措施中有关顶板管理内容的落实情况。
通过多次突击检查，各队均支护到位，严格执行了敲帮问顶制度，职工能够认识到敲帮问顶的必要性，从根本消除了违规施工的可能性。
三、临时支护目前我矿有两个综掘工作面两个炮掘工作面，综掘工作面均采用了机载前探支护，炮掘工作面均采用前探梁临时支护。
临时支护是顶板管理的重中之重，很多顶板事故都是因为没有架设临时支护引起的，而且在这一点上职工容易投机取巧，在割煤或放炮后不架设临时支护，而直接进行性永久支护造成空顶作业。
我矿充分认识到了临时支护的重要性，更知道这是一个要不间断强化的工作。
为了达到消除空顶作业的目的，一方面严查井下的违章操作，专挑放完炮或割完煤的时间下井，检查各工作面临时支护的执行情况；另一方面，通过不间断的向各队宣讲临时支护的作用及各类由于没有架设临时支护而造成的顶板事故，使职工充分认识到了临时支护的重要性。
四、工程质量监管严格按照质量标准化标准对各工作面的工程质量进行监督检查，对照处罚机制，对检查出的问题一一落实，加重对工程质量问题的处罚力度，提高各队组严格按标准施工的意识。
采掘工作面顶板管理工作总结采煤工作面顶板管理
采掘工作面顶板管理工作总结(zǒngjié)采煤工作面顶板管理根据南煤集团南庄公司下发《采掘工作面顶板(dǐngbǎn)管理评优活动的通知》的文件要求，结合南庄公司《顶板管理方法(fāngfǎ)》，我队认真学习顶板管理(guǎnlǐ)的各项规定，根据工作面的实际情况，制定切实可行的顶板管理方法(fāngfǎ)，对8836工作面进、回风巷道顶、帮及工作面支架进行矿压观测，确保了顶板平安无事故，现将顶板管理情况汇报如下：一、规程措施培训1、按照矿井、采区设计，结合工作面地质条件，生产技术部组织队组技术员，严格按照各项顶板制度对各类支护设计和现行的规程措施进行了审查，对规程措施存在的问题进行了修改，使规程措施更加切合实际。
2、严格执行一工程一措施制度，严禁套用原措施或凭经验施工。
在工作面遇地质条件变化、过空巷、过断层、过冒顶区、过局部破碎带、处理大面积冒顶时，根据具体情况采取特殊支护形式，并制定平安技术措施并由总工程师批准，贯彻后，认真组织实行。
从队长到作业人员都参加作业规程、平安技术措施的培训学习，培训、考试合格前方可上岗作业。
3、完善了变化管理制度，并制定了汇报、处理、监督检查的程序。
施工班组、平安员反映的地质构造变化、顶板压力变化、工程质量等方面的问题，有汇报记录，有采取的平安技术措施，有处理时间和负责人，对处理结果有检查落实措施。
二、学习管理制度，建立台账并认真检查1、我队利用周五学习时间，对顶板管理知识进行学习，对学习记录留档，并将局部内容编入“两日一题，一日一问〞记录台账，每班班前会对职工进行提问，通过学习提问，使职工认识到从事井下工作顶板管理的重要性，有效的纠正了以往的错误观念，提高了职工对顶板管理的认识，了解了相关规定要求，职工业务能力和思想意识有较大提高。
2、按照煤矿平安生产标准化要求，我队及时建立顶板管理班评估台账、班前作业平安确认台账等，每班对工作面的顶板管理进行检查，重点检查标准化要求中有关顶板管理内容的落实情况。
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煤矿顶板管理总结报告精编版MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司顶板管理总结报告2018年12月7日盂县恒泰常顺煤业有限公司顶板管理总结2018年以来，我公司严格按照《山西省煤矿顶板管理规定(试行)》、省厅《关于进一步加强顶板管理工作的通知》以及市局《关于印发阳泉市地方煤矿顶板管理百分制考评办法（试行）的通知》的相关规定开展顶板管理工作。
从制度制定、完善，到现场的强化管理，采取自查、整改、验收的方式，坚持每季度进行全面排查。
现将2018年顶板管理情况总结如下。
第一部分顶板管理概况一、基础管理1、我矿成立了专门的顶板管理机构，总经理为我矿顶板管理第一负责人，各专业副总工程师具体负责分管范围内顶板管理工作，配备了相应的管理技术人员。
根据上级管理部门要求，我矿制定了2018年度顶板管理年度计划及含有顶板管理内容的年度灾害预防和处理计划并付诸实施。
2、为进一步完善我公司顶板管理制度，我公司先后编制了《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《巷道围岩移近量监测管理办法》、《》《》、《》等相关制度。
3、为了进一步提高我公司生产队伍的理论素质和业务技能，强化“三基”建设，保证公司安全生产，我公司组织进行了支护管理专业提升培训。
2018年7月8号，我公司邀请煤科院专家到矿讲解顶板支护方面的知识，并由生产技术部对各队组职工开展支护设备、材料、矿压观测、危害辨识等方面知识进行培训，并对相关队组干部、职工进行了考试。
在日常的工作中，我公司各队组定期开展顶板方面的专项培训，主要围绕敲帮问顶、矿压观测、支护材料、施工机具与检测机具的使用、岗位操作标准、《作业规程》和顶板管理的基础知识等几方面开展顶板培训工作。
4、按照相关要求，我公司定期开展和落实顶板管理安全风险分级管控，通过识别生产过程中存在的危险、有害因素，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。
同时我公司每季度进行隐患排查治理工作和安全生产标准化专项检查，将检查的问题上表，督促队组进行整改。
二、技术管理1、我公司地测防治水部加强煤岩层预测预报工作。
及时预测采掘作业期间的地质构造、顶底板岩性变化情况，为矿井安全生产奠定了基础。
2、为进一步减少动压巷道的返修率，保证支护形式、支护质量符合要求，我公司与北京天地科技公司合作，以新配胶带大巷作为示范巷道，全力打造示范巷道工程。
由于集团公司未批复二水平作业，新配胶带大巷暂处于停工阶段。
3、我公司公司9105工作面、9107工作面末采期间采用了浩珂科技有限公司提供的高强聚酯纤维柔性网，采用同步上网工艺整体铺设，利用支架安装的手动绞盘和固定滑轮组成的上网工具，实现网片整体一次性吊挂，在割煤后进行放网、挑网、移架循环作业。
提高综放工作面回撤效率和安全保障性。
高强聚酯纤维柔性网采用高强度、高模量、低蠕变的聚酯纤维长丝经、纬向整体经编成网片基布，通过浸渍涂层热处理后，将PVC胶体充分浸润到网片基布中，并在表面形成包裹胶膜，起到材料强度增强、定型和满足煤矿井下对阻燃、抗静电性能的要求。
4、因受邻面接替影响，与山西煤炭运销集团科学技术研究有限公司合作决定在9107回风顺槽实施爆破切顶卸压，解决采掘衔接紧张的局面，解决相邻9108工作面进风顺槽的动压影响。
本项目采用了“定向聚能爆破沿工作面走向切顶卸压”工艺，通过对9107工作面进行切顶试验，并取得显着效果。
有效控制了9108进风顺槽的持续变形和反复维修的难题，确保了矿井的正常生产。
根据矿压观测资料，出具了9107回风顺槽爆破切顶卸压矿压观测分析报告。
该项目的实施，有效解决了复用动压巷道的支护和维修难题，为我公司巷道支护技术水平上了一个新台阶。
目前9108工作面已正常生产，继续在9108回风顺槽实施切顶卸压实验，解决相邻9109工作面进风顺槽受邻面接替影响，无矿压稳定期的现象，同时也减少巷道的维护成本。
5、我公司技术部设专人负责矿压管理工作，监督施工队组矿压设备的安装与观测，各施工队组将观测数据汇总后报技术部，技术部根据矿压观测结果进行矿压数据的分析、研究，确定合理的支护设计。
同时技术部每季度组织一次矿压专题例会，对本季度内出现的矿压问题进行汇总分析，及时提出改进意见以及下一步的工作要求。
6、各施工队组根据生产技术部工作面设计，结合井下实际情况，编制相应的采掘作业规程，遇情况变化时，及时修改和补充。
生产技术部每月对作业规程进行一次复审，并存档备查，严禁无规程或套用老规程施工的现象。
同时施工队组及时将已批准的作业规程向全体职工进行贯彻和学习，并进行考试，考试合格方准上岗作业。
三、现场管理1、我公司生产技术部每旬组织对掘进工作面进行支护质量检查及顶板专项检查，在每次检查中，严格根据该工作面设计、作业规程、专业技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中存在的不足，并以五定表形式使其及时整改，未按照规定期限整改的，进行处罚，力争将隐患消灭在萌芽状态，保证施工质量和生产安全。
9108工作面最大控顶距、最小控顶距符合作业规程规定；工作面安全出口畅通，工作面超前支护进风30m、回风20m；掘进工作面按照正常循环作业，临时支护形式、规格、要求在作业规程中明确规定并严格执行。
掘进工作面使用倍增器使锚杆扭力矩达到规定要求。
2、按照2018年材料管理制度及考核办法，我公司生产技术部安排专人每月底组织对使用以及库存单体柱的相关队组进行单体柱清点验收以及考核汇总。
3、加强现场的安全培训，现场作业人员在施工前认真检查所在巷道和工作地点的顶板、行帮、支护情况的力度，在确保支护安全的前提下方可进行施工作业。
4、严格执行“敲帮问顶”制度，现场开工前，“跟班队干、班组长、安全员”三员到位后，对工作面进行全面的检查，排除隐患，确认无危险时，方可让施工人员进入工作面开工。
5、严格按照规程措施进行施工，现场作业人员能够掌握规程措施中的临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度等规定，严禁空顶作业。
当遇到地质破碎带掘进时，严格按照作业规程要求，缩小控顶距及支护密度，加强顶板支护管理。
四、质量管理1、我公司对支护材料严格把关，对锚杆、锚索、锚固剂、金属网等进场时均进行了严格的检查。
所用的支护材料必须取得产品质量合格证，其中纳入安全标志管理的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志，严禁使用不符合质量标准及规格要求的支护材料，确保巷道支护质量。
在施工过程中如果发现锚固剂有质量问题或锚固力预紧力达不到设计要求时，必须立即停止使用，向调度指挥中心汇报。
2、掘进巷道遇断层、陷落柱等特殊地质构造时，必须编写专项安全技术措施，由总工程师进行审批。
3、巷道压力大，煤层松软、顶板破碎时，严格执行掘一排锚一排的规定和先顶后帮的支护顺序。
4、通过定期与不定期的对掘进工作面进行支护质量检查及顶板专项检查，并将查出的问题隐患，整理成台账，制定整改措施、落实整改责任人和整改期限。
五、监测监控管理1、我公司建立了完善的顶板监测及矿压观测预报制度，建立了矿压观测台账，每天对工作面进行支护质量及顶板监测，建立了月度矿压分析报告。
2、9108工作面装设了KJ616煤矿顶板动态监测系统，每台液压支架均安设了压力表，观测前、后立柱压力情况，发现支架初撑力低于额定值80%时，安排专人检查维修。
超前支护采用单体柱+π型梁支护方式，进、回风各安装12块压力表，每班安排专人进行观测、统计数据。
3、顶板离层仪安装使用①煤巷内每50m安设一组顶板离层仪及配套牌板。
要求离层仪的安装、观测、记录规范准确。
?②顶板离层仪必须由专人按时观测，每周观测，并认真填写或更新管理牌板。
?③在煤巷的巷道开口处、顶板破碎处、交岔点、断层处等特殊地点必须增设1台顶板离层仪。
?④煤巷内顶板离层仪距工作面最大距离不得超过50m。
4、在线监测系统9108工作面安装有KJ616煤矿顶板动态监测系统系统概述：综采支架工作阻力监测系统用于煤矿综采工作面的支护工作阻力在线监测。
压力监测传感器可现场实时显示支架工作阻力。
无线数据传输子站控制巡测下位压力监测传感器，数据传输子站的数据通过有线的形式发送到上位监测分站。
数据传输分站的数据再通过有线的形式发送到上位监测主站。
综采支架工作阻力监测系统中的数据传输分站采用配套KDW28-18型隔爆兼本安电源供电。
顶板压力无线监测传感器通过本安型电池组供电。
我们在回采工作面除每台支架上安装压力表，在工作面每10架安装压力监测系统，共计11组，实现对监测数据进行统计分析，使工程技术人员可以及时分析支架压力受力情况，每天安排专人对支架压力表进行观测、统计并进行分析。
第二部分顶板现场管控1、顶板管控总体要求为提高煤矿顶板管理水平，有效预防顶板事故发生，保障煤矿安全生产，不断提升安全基础管理水平，扎实做好安全生产的各项工作，根据《山西省煤矿顶板管理规定（试行）》，结合我公司实际，进行井下顶板专项隐患排查，全面排查井下各采掘工作面顶板隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，完善安全生产规章制度，强化安全生产基础，提升安全管理水平，为矿井正常安全生产奠定坚实基础。
2、顶板管理百分制考评根据《山西省煤矿顶板管理规定(试行)》、省厅《关于进一步加强顶板管理工作的通知》、市局《关于印发阳泉市地方煤矿顶板管理百分制考评办法（试行）的通知》，我公司对井下各掘进工作面、综采工作面顶板和地面资料分别进行了2018年第四季度顶板管理百分制考评，共查出18条隐患，并以五定表形式下发，责令相关部门制定整改措施，落实到整改责任人、整改期限，最后形成整改报告，汇总到生产技术部，到整改期限时由生产技术部、安监部联合检查，其中18条问题已全部落实整改。
第三部分总结通过2018年第四季度顶板管理百分制专项检查，我公司总工程师组织召开了第四季度顶板管理百分制隐患排查会议，在会议上作了总结发言，并在会议上强调了井下掘进顶板专业系统的安全重点，要求公司技术部及时作出安排，到现场查看实际情况，针对会议上所说的问题，经汇总后共排查出以下几类问题：1、针对井下掘进队组存在临时支护使用不规范现象，如未使用护帮网、护帮柱、前探梁与顶板间未用背板背紧等情况。
各掘进队组需加强临时支护管理，正确使用临时支护，保障施工安全进行。
2、针对掘进工作面部分帮锚扭力矩、顶锚索预紧力不合格。
队组应安排专职人员每班对帮锚杆扭力矩、顶锚索预紧力进行检查，发现存在不合格帮锚杆、顶锚索立即进行现场整改，提高支护质量。
3、针对掘进工作面帮锚杆支护间、排距较大、金属网连接质量差、巷道高度与规程规定不符、巷道成形差等情况，队组应加强施工人员规程措施培训，要求施工人员严格按照规程规定施工，达到应有的支护效果。