[QC成果]提高卫生间排水管道的安装质量【QC成果范本】
(QC成果)提高给排水管道套管安装合格率
提高一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。
本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。
本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。
工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。
二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。
人均TQC培训60小时。
表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1 234 56 7 89101112制表人制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。
同时工程为保障房，涉及到民生问题，建设单位非常重视。
因此对于公司而言，做好本工程尤其是机电安装工程意义重大。
2、质量要求高：本工程列为公司2015年度重点工程之一，公司对此项目尤为重视，于年初即以文件的形式对本工程创优目标进行了确定。
3、问题：排水管共计20000米左右，管道穿楼板套管约有8000个，安装质量的好坏直接关系用户后续使用的投诉问题，造成项目成本的经济损失，给公司形象和带来不可弥补的影响。
提高卫生间防水施工合格率【精品QC成果】
通过本次QC活动，提高了小组团队精神、QC 知识和解决问题的信心等，如雷达图所示。
十三、总结和今后打算
指标统计表
指标项 活动前
质量意识
6
团队精神
7
解决问题的 信心
4
QC知识
5
个人能力
4
活动后 9 10
8 9 8
雷达图
非要 因
制表人：刘艳敏
制表时间：2012.3.25
九、制定对策
序要 号因
现状
目标
对策
措施
责任 解决 人 期限
工艺
1
针对 性不
强
卫生间吊洞一 次成型，卫生 间防水各工序 只有防水涂料 施工时才做蓄 水试验，难以 保证质量
制 可 质以 量定保 的操证 方作施 案性工强、重 施新 工编 工制 艺
QC小组通过头脑 风暴法1、研究吊 洞施工的方法； 2、研究各工序施 工质量的检测方 法
路边 苏继官 蒋天成
2015 3.30
~ 2015 4.15
施工过程严格把关，
1、由项目总工牵头
2
检查预 防不到 位
单纯管理人员现 场巡检难以确保 施工质量
严格执行三检
杜绝因检查预防制，加强现场
不到位造成的质巡检及充分调
量问题
动劳务班组的
积极性
制定预防措施，2、 加强现场跟踪检查 力度3、增加蓄水试 验次数，对找平层 和防水层分别进行 蓄水试验，对基层
耿亚豪 张冬
2015 .4.15 ～2015
8.1
查出来的薄弱部位
九、制定对策
序要 号因
现状
目标
[qc成果]提高卫生间防水合格率(中建)
![[qc成果]提高卫生间防水合格率(中建)](https://img.taocdn.com/s3/m/44c9dc06bb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28b76.png)
提高卫生间防水合格率XX广西分公司XX大商汇XX项目QC小组一、工程概况：XX大商汇XX项目位于XX市安吉大道47-2号，本工程1#~5#为商业住宅楼、6#~17#为住宅楼，包括12栋多层、5栋高层、人防地下室及沿街商铺，总建筑面积95000㎡。
二、小组简介：表1制表人：XX 制表时间：2011年8月1日三、活动计划表：注: 计划时间制表人：XX实施时间制表时间：2011年8月2日四、选题理由：表3制表人：XX 制表时间： 2011 年8 月 15 日五、现状调查：为找出问题所在，我们对所施工楼栋卫生间漏水现象进行了调查、统计。
卫生间防水质量调查表制表：XX 制表时间：2011年8月25日卫生间防水质量缺陷频率表表5制表：XX 制表日期：2011年8月26日卫生间防水缺陷频数排列图图1涂料搭接宽度涂料鼓泡排水管根部墙面阴阳角涂料配合比 成品保护频数累计频率（%）制图：XX 制图时间：2011年8月28日结论：从频数排列图可以确定“1、涂料搭接宽度问题”“2、涂料鼓泡问题”“3、排水管根部渗水”是影响卫生间防水施工质量的主要原因。
六、目标确定及可行性分析:1．目标确定：提高卫生间防水一次施工的合格率，达到98%。
图2制图：XX 制图日期：2011年8月30日活动前合格率80%活动后一次合格率为98%2.可行性分析：（1）我们对主要因素进行了分析，卫生间防水施工不合格率现状为20%，而涂料搭接宽度、涂料鼓泡、排水管根部渗水三大原因占不合格率的92.6%，如果解决了涂料搭接宽度、涂料鼓泡、排水管根部渗水等问题，合格率可以提高92.6%×20%=18.52%，那么卫生间防水施工质量合格率可提高到80%+18.52%=98.52%。
（2）通过考核，现场的作业人员是专业的防水施工队伍，综合素质较高。
通过综合分析：我QC小组认为设定目标（大商汇.XX项目卫生间防水施工合格率达到98%）可以实现。
七、原因分析:1、QC小组人员针对涂料搭接宽度问题进行了原因分析：图3制图：XX 制图时间：2011年9月6日2、QC小组人员针对涂料鼓泡问题进行了分析：图4制图：XX 制图时间：2011年9月10日3、QC小组人员针对排水管根部渗水为题进行了原因分析：图5制图：XX 制图时间：2011年9月15日八、要因确认:小组对因果分析图分析得到14条末端因素进行验证，制定要因确认计划表要因确认计划表表6制表：XX 制表时间：2011年9月25日要因确认2：涂料搭接处污染表8制表人：XX 制表时间：2011年9月16日要因确认3：转角圆弧加厚不足制表人：XX 制表时间：2011年9月17日制表人：XX 制表时间：2011年9月18日要因确认5：防水涂料基面处理不平整表11要因确认6：防水涂料基面处理不干净表12 确认方法现场检查确认标准按质量要求每处检查确认时间2011. 确认人田丁确认内容经QC小组现场检查发现，现场主要是侧墙面和结构板未及时进行防水施工，砼或砖墙面暴露时间过长，受到了沙尘、雨水、砂浆污染后，防水施工前未清理或清理不彻底。
QC成果-提高给排水管道套管安装合格率
提高给排水管道套管安装合格率华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。
本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。
本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。
工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。
二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。
人均TQC培训60小时。
表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称提高排水管道套管安装合格率成立时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1姜苏北53男助工项目经理本科组长全面负责2曹晓阳37男高级工程师技术负责人本科副组长组织策划3杨杰30男助工施工员本科组员技术负责4许新强46男助工施工员大专组员现场实施5沈根强37男助工质量员本科组员质量检查6熊斌斌30男工程师质量员本科组员质量检查7周钻萍31男助工安全员本科组员安全检查8吴鹤正30男助工安全员本科组员安全检查9周斌峰42男助工安全员本科组员安全检查10方志慧29男助工材料员大专组员材料管理11李忠强29男助工资料员大专组员资料收集12王振42男中级工水电班组大专组员现场实施制表人：李忠强制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。
[QC成果]提高卫生间防水合格率汇报【QC成果范本】
![[QC成果]提高卫生间防水合格率汇报【QC成果范本】](https://img.taocdn.com/s3/m/3040f14d19e8b8f67d1cb969.png)
七、制定对策 八、实施对策 九、效果检验 十、巩固措施 十一、总结及下
一步打算
THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.
一、QC小组概况
小组名称 课题名称 成立时间
表1-1 小组信息统计表
质量控制QC小组
提高卫生间防水的合格点率
2014年7月2日
小组人数
10
活动日期 自2014年7月至2014年12月 出勤率
月活动频次
3-4次/月
QC教育时间
课题类型
现场型
注册登记号
100% 人均4小时以上 ZYLQC-14-03-01
制表人：
制表时间：2014年 7月 2 日
THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.
THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.
三、现状调查
图3-2 管根防水实例
图3-3 基层管根后处理不到位图例
卫生间防水施工质量检查中发现的问题
THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.
四、目标设定
通过QC小组全体成员的努力，消除上述质量缺陷或通病，使卫生间防水地 面真正做到无渗漏现象，使施工质量符合国家优良标准的要求，保证卫生间在 正常使用期没有渗漏水现象。30年内没有影响工作和生活的管道周边渗漏水现 象，50年内没有影响工作和生活的板与墙交界处渗漏、墙角渗漏等现象。
三、现状调查
针对影响JS防水施工质量的因素，QC小组对已施工卫生间防水工程展开了现场调查，收集数 据对施工中容易出现的质量缺陷进行统计，发现引起渗漏的问题主要有5个，共检查了300个卫生 间，不合格点有72处，合格率为76％，并根据情况做出以下调查表。
提高卫生间防水验收合格率【精品QC成果】
1
防水层 不规范
2
洞口砼 不密实
Company Logo
六、原因分析
上翻高度 不够
砼配合比 不准确
卫生间 面积小
天气 原因
振捣工具 不齐全
防水材料 不合格
技术交底 不到位
防水层不规范
施工方案 不合理
环境温度 影响
洞口砼不密实
振捣 不到位
防水层空 鼓、裂缝
基层处理 不干净
防水涂料 涂抹不匀
专业培训 次数少
张晓辉 2015.3.20
5
振捣工具不齐全
振捣工具种类、规格， 是否出现故障
现场查看并验证
规格齐全无故障 张晓辉 2015.3.19
6
天气原因
确认施工期间温度情况 查看施工日志 施工期温度5℃以上 李蒙 2015.3.19
7
砼配合比不准确
砼配合比是否符合规范 要求
现场查看施工方案
符合设计要求
徐曼 2015.3.18
平均1次/周
QC教育时间
48小时以上
Company Logo
二、小组概况
序号 姓名 性别 年龄 学历 职称
职务
组内分工
1 袁文海 男 56 本科 高级工程师 项目经理
全面负责
2 李世伟 男 40 大专 工程师 项目技术负责人 技术指导
小 3 张晓辉 男
组 成
4
张帅英
女
员 简
5
徐曼
女
介 6 贾娟娟 女
依
据
3、我单位配备了长期工作在一线的骨干人员，施工管理
技术过硬，经验丰富，施工方法和措施全面，并跟踪进
行过程控制和督促检查，确保人、材、机、料、法、环
(QC成果)提高给排水管道套管安装合格率
提高一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。
本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。
本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。
工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。
二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。
人均TQC培训60小时。
表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1 234 56 7 89101112制表人制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。
同时工程为保障房，涉及到民生问题，建设单位非常重视。
因此对于公司而言，做好本工程尤其是机电安装工程意义重大。
2、质量要求高：本工程列为公司2015年度重点工程之一，公司对此项目尤为重视，于年初即以文件的形式对本工程创优目标进行了确定。
3、问题：排水管共计20000米左右，管道穿楼板套管约有8000个，安装质量的好坏直接关系用户后续使用的投诉问题，造成项目成本的经济损失，给公司形象和带来不可弥补的影响。
运用QC方法提高雨、污水管道施工质量范本
运用QC方法提高污水管道施工质量--------聚沙成塔QC小组一、工程概况豫东综合物流集聚区基础设施二期工程主要负责施工沙河南路二期、飞达路二期工程.雨污水设计情况如下：飞达路雨、污水设计情况：雨水主管道双侧布置在非机动车道下,距道路中心线18米处,污水主管道单侧布置于左侧非机动车道下,距道路中心线15米处.沙河南路雨、污水设计情况：雨水主管道双侧布置在非机动车道下,距道路中心线14米处,污水主管道单侧布置左侧非机动车道下,距道路中心线11米处.主要管道工程量为D600管1015.4米,D500管187米,D1000管669米,D1200管1393米,D1500管90米.二、小组简介1、小组概况2、活动计划上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬PDCA 活动计划一月二月三月A 回顾总结计划进度： 实际进度： 制表人：支东翔 2014年1月3日要因确定制定对策D 对策实施C 效果检查P 选定课题现状调查目标设定原因分析三、选题理由1、市政排水管道施工质量的好坏直接影响到直接影响着企事业生产、居民生活和环境质量.2、根据公司的质量要求,本项目质量要确保商丘市优质工程.3、结合本公司以往再施工过程中存在的缺陷特选定课题四、现状调查QC小组全体成员在活动目标确定以后,首先对本公司施工的项目中经常出现的质量通病进行调研和分析,并进行归纳、整理.目前我国城市排水管网覆盖率低,排水设施不完善,城区排水管道淤积漏水排水检查井、道路雨水口堵塞严重,排水设施使用功能低下,造成雨季城区内涝水淹,平时脏水四溢,污染环境,严重影响生产和生活.五、目标设定及可行性分析1、设定目标污水管道闭水试验合格率100%2、可行性分析组织分析(1)、公司质量管理体系完善,公司领导给予了大力支持(2)、小组岗位配置齐全,积极性高,攻关力高技术分析(1)、项目技术资料准备齐全(2)、项目选派操作工人作业,技术扎实,执行力强六、原因分析1、原因分析(1)、回填土质量不达标回填土压实质量较差边坡土方局部塌陷或滑坡技术交底不到位(2)、管道基础施工质量差槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理基础施工时地下水涌出而未采取降水措施(3)、管道安装不达标所用管材质量不合格管道接口及管道接口与检查井接口漏水2、末端因素统计(1)、回填土压实质量较差(2)、边坡土方局部塌陷或滑坡(3)、技术交底不到位(4)、槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理(5)、基础施工时地下水涌出而未采取降水措施(6)、所用管材质量不合格(7)、管道接口及管道接口与检查井接口漏水七、要因确认要因确认计划序号末端因素确认方法确认标准负责人完成时间1 回填土压实质量较差试验确定每层回填土严格控制压实度不小于93% 朱军强2014.02.282 边坡土方局部塌陷或滑坡调查统计控制开挖边坡坡率不陡于1：1 张中明2014.02.123 技术交底不到位调查统计细化技术交底,做到横向到边,纵向到底赵龙山2014.02.084 槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理现场调查对槽底土质松软、含水量高的段落及时处理张中明2014.02.155 基础施工时地下水涌出而未采取降水措施调查统计对于地下水位高的段落采取井点降水方案降水支东翔2014.02.056 所用管材质量不合格现场调查严格控制进场材料工程质量支杰2014.02.057 管道接口及管道接口与检查井接口漏水现场调查管道与井室洞口之间抹带密实,不渗水王宁2014.02.22要因确认过程1、回填土压实质量较差确认标准:每层回填土严格控制压实度不小于93%确认方法: 试验确定确认人: 朱军强确认时间: 2014.02.25确认情况：每层回填土均有《压实度检验表》,记载了各层回填土的压实质量情况.2、边坡土方局部塌陷或滑坡确认标准:控制开挖边坡坡率不陡于1：1.确认方法: 现场调查确认人: 张中明确认时间: 2014.02.10确认情况：挖掘机操作手持证上岗,开挖边坡坡率缓于1：13、技术交底不到位确认标准:细化技术交底,做到横向到边,纵向到底.确认方法:调查统计确认人: 赵龙山确认时间: 2013.12.12确认情况：项目部对班组工人进行了详细、细致的技术交底工作4、槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理确认标准:对槽底土质松软、含水量高的段落及时处理.确认方法: 现场观察确认人: 张中明确认时间: 2014.02.14确认情况：基槽开挖后,施工员对现场槽底情况仔细观察,对于土质松软、含水量高的段落掺灰换填处理.5、基础施工时地下水涌出未采取降水措施确认标准:对于地下水位高的段落采取井点降水方案降水.确认方法: 现场观察确认人: 支东翔确认时间: 2014.02.02确认情况：编制了深井降水方案,并在地下水位高的段落实施. 6、所用管材质量不合格确认标准:严格控制进场材料工程质量.确认方法: 现场调查确认人: 支杰确认时间: 2014.02.02确认情况：选取三家水泥混凝土管供货厂商,优先选择质量稳定、信誉好的供货厂商.7、管道接口及管道接口与检查井接口漏水确认标准:管道与井室洞口之间抹带密实,不渗水.确认方法: 现场调查确认人: 王宁确认时间: 2014.02.25确认情况：对管道接头部位严格控制质量,抹带宽度、厚度均满足设计及规范要求.要因确认结果回填土压实质量较差槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理所用管材质量不合格八、对策计划1、对策一：严格控制压实质量要因：(1)、压实机械压实遍数不足(2)、压实层厚过厚对策目标：(1)、提高夯实遍数(2)、控制压实层厚.措施：(1)、人工夯机夯实遍数不少于4遍,检查压实度,合格后方可回填(2)、控制每层压实厚度不超过15厘米负责人：张中明、朱军强完成期限：2014年2月28日实施地点：施工现场2、对策二：及时调查槽底情况,采取措施要因：槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理对策目标：控制槽底质量,确保槽底密实措施：(1)、对于松散处及时压实(2)、对于含水量高的段落采用石灰土掺灰处理负责人：王宁、张中明完成期限：2014年2月18日实施地点：施工现场3、对策三：控制管材质量要因：所用管材质量不合格对策目标：确保用于工程施工的管材合格率100%措施：(1)、选择质量好信誉高的供货厂家(2)、增加现场抽检频率,不合格管材不得用于工程施工负责人：支杰完成期限：2014年2月1日实施地点：施工现场九、对策实施1、对策实施一：严格控制压实质量(1)、人工夯机夯实遍数不少于4遍,检查压实度,合格后方可回填(2)、控制每层压实厚度不超过15厘米2、对策实施二：及时调查槽底情况,采取措施(1)对于松散处及时压实(2)对于含水量高的段落采用石灰土掺灰处理3、对策实施三：控制管材质量(1)、选择质量好信誉高的供货厂家(2)、增加现场抽检频率,不合格管材不得用于工程施工十、实施效果对策前后主要指标对比对策前对策后结果压实度合格率80% 100%实现了压实度合格率100的预期目标槽底质量局部存在基础软弱夹层,表面松散情况,局部有翻浆表面松散处均碾压密实,软弱夹层采用10%石灰土换填后碾压密实,无翻浆现象槽底平整,无积水软泥,实现了预期目标.管材质量合格率90% 100%合格率100%,实现了预期目标闭水试验检测情况合格率：100%综合效益分析提高管道安装一次合格率降低劳动强度缩短工期提高工作效率避免返工十一、巩固措施1、定期对新进场工人进行补充交底2、加强基槽开挖后的现场调查3、严格控制回填土压实度4、对进场管材保持高频率抽检5、继续严格控制抹带质量十一、总结及今后打算我们对本次活动和实际施工情况进行了总结,在管道安装施工中掌握了一定的施工技术和程序,项目管理也取得了较好的成效,使操作层管理层有效结合,使工程质量得到了保证.我们将在以后承建的工程中进一步开展QC活动,进行PDCA循环,巩固已有成果,使我们的工作效益迈向更高的台阶.附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。
室内排水立管安装质量控制QC成果(绿地·新都会)教材31页PPT
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71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言(绿 地·新都会)教材
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
qc成果卫生间管道根部防渗治理国家级优秀qc
卫生间管道根部防渗治理发布单位：XX小组名称：XXQC小组发布人：XX时间：二O一三年五月QC小组成果发布材料目录一、工程概况 (1)二、小组概况 (1)三、选题理由 (3)四、现状调查 (3)五、活动目标 (7)六、原因分析 (6)七、要因确认 (7)八、制定对策 (11)九、对策实施 (13)十、效果检查 (17)十一、巩固及标准化 (19)十二、总结及下一步打算 (19)一、工程概况XX工程，位于XX市栖霞区迈皋桥创业园，建筑面积10.8万㎡，包含四栋高层住宅，一栋幼儿园，一栋社区中心及一个地下车库。
安装部分的水系统、污水排水系统、废水排水系统、雨水排水系统。
其中包含1120个卫生间，排水管道均采用UPVC管，详见图2卫生间大样图。
排水管道穿越楼板做法详见图3。
G-2G-1G-2G-2G-2G-2G-1G-2G-2G-2图1：标准层平面布置图图2：卫生间大样图图3：PVC管穿楼板做法二、小组概况1、小组简介表1 小组名称XXQC小组小组课题卫生间管道根部防渗治理成立时间2012-06-06 注册日期2012-06-06小组类型攻关型注册登记号QC-CRCEG-1206 活动时间2012.07-2013.2 成员人数8人活动次数17 出勤率100%小组人员情况序号姓名年龄学历职称职务组内职务接受QC教育时间1 XX 36 本科高工项目经理组长72小时2 XX 29 大专工程师生产经理副组长72小时3 XX 29 本科工程师技术部长副组长72小时4 XX 25 本科助工技术员组员72小时5 XX 26 本科助工资料员组员48小时6 XX 25 本科助工质检员组员48小时7 XX 24 本科助工施工员组员48小时8 XX 22 大专助工施工员组员48小时制表：XX 制表日期：2012年06月06日2、小组出勤情况小组活动出勤情况统计表表2小组活动人员1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7月1日7月12日7月22日8月5日8月15日8月26日8月8日8月25日9月10日9月23日10月8日10月24日11月12日11月28日12月10日1月5日2月25日序号姓名1 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★2 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★3 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★4 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★5 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★6 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★7 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★8 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★备注：出勤：★缺勤：请假：※制表：XX 2013年2月25日三、选题理由四、现状调查通过小组开会研究、讨论认为在施工过程中，由于管道周围二次浇注引起的管道根部渗漏是工程中常见的质量通病，为确保本项目立管施工一次成优，我们QC 攻关小组于2012年7月1日至15日对周边几个已经完成立管施工的项目管道根部渗漏情况进行了详细的调查，共检查750个点，不合格点102个，合格率86.4%。
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穿过预留洞口的管道 与堵洞材料粘结不牢
检查不到位
施工人员 工作马虎
排水管道 内有杂物
各专业图纸 不一致
管道预留洞口 处周围渗漏
管道排水不畅
没有做 通球试验
管道预留洞口 位置不准确
管道堵洞的 观感度不好
测量设备有误差
模板支护不规范， 排水横管
拆模太早
坡度不够
缺少专业 技术培训
吊架安装 不规范
管径规格 型号偏小
通过以上论证，我们确定的目标值是完全能够实现的。
五、目标确定
保证本工程卫生间排水管道的安装质量一次 自检合格率达到95%以上。
96.0% 94.0% 92.0% 90.0% 88.0% 86.0% 84.0%
88.00% 现状
95.00% 目标值
目标值柱状图
制图人：
时间：2010年5月7日
现状 目标值
提高卫生间排水管道 的安装质量
小组名称：住宅项目 一期Ⅰ标段QC小组
发 布 人：
目录
• 一、工程概况 • 二、QC小组简介 • 三、选题理由 • 四、现状调查与目标依据分析 • 五、目标确定 • 六、原因分析及要因确认研究 • 七、制定对策 • 八、对策实施 • 九、效果检查 • 十、巩固措施 • 十一、活动总结
对施工图纸 理解不够
技术交底不详细
原因分析关联图
制表： 日期：2010年5月10日
确认一、技术交底不详细
确认时间
2010年5月11 日
确认方法 现场调查
确认人
确认标准
确认内容 及经过
完全按照工艺进行交底，符合规范规定及工程实际,可操作性强。
审查技术交底书。 经过调查发现本工程的专业技术负责人已经编制了水电安装的技术交底记 录，这份记录结合了工程的实际，内容详细，可操作性强。经公司高工审查， 符合规范要求。
格率为88%，这与公司制定的一次自检合格率95%的目标还有一定的距离。
理由二、 具2009年统计，2008年一整年中阳光园小区居民的卫生间管道维修的次数为 103次，占其他维修项目的65%；与此同时，顾客对卫生间排水管道安装质量的投诉也频频 发生。
理由三、住宅项目是由绿城房产投资建设的，他们对质量精益求精的态度也不断地督促 着我们要努力做好每一个细节。
结果
非要因
制表人： 制表日期：2010年5月17日
确认二、缺少场检查
确认人
确认标准 考核合格率100%
是否全部经教育培训。 2010年5月11日我们对模板工、管道工、放样员以调查卷的形式进行了 专业技术抽查，请看检查表：
确认内容 及经过
从表中我们计算出不合格的百 分比是（16+15+2）/（ 21+19+3）=77%。经过抽 查发现：工人对模板支护、吊 架安装及放样测量的施工要点 比较模糊，需要进行专业技术 教育培训。
选定课题
提高卫生间排水管道的安装质量
四、现状调查与目标依据分析
我们对公司项目部施工现场进行了调查，请看： 现状调查情况统计表
序
存在问题
号
检查方式
频数 （点）
1
管道预留洞口处 周围渗漏
卫生间满水试验
41
2 管道排水不畅 管道通水试验 15
3 管道连接口滴水 管道灌水试验
9
4 管道支架松动
现场检查
8
5
目标依据分析
1、本工程德质量目标是舟山市“海山杯”优质工程 ，并且公司具有 完善的质量管理体系和质量保证体系，所以对精品工程有更深刻的认识。
2、本小组由经验丰富的工程师任QC小组组长，组长技术水平较高， 责任心强，并且小组成员对所选课题表现出非常积极的态度，能吃苦，干 劲足，钻研意识强。
3、计算和分析得出，如果解决了“管道预留洞口处周围渗漏”、“ 管道排水不畅” 这两大问题，则一次自检合格率可以提高： 75%×（188%）＝9%，由此可以得出一次自检合格率可以提高至88%+9%＝97%，为 设定目标提供了依据。
QC小组成员简介
序号
姓名
年龄
1
34
2
45
3
36
4
38
5
35
6
28
7
31
职称 工程师 工程师 技工 助理工程师 技工 助理工程师 技工
职务 项目经理 技术负责 施工员 施工员 质检员 资料员 资料员
小组职务 组长
副组长 组员 组员 组员 组员 组员
制表： 日期：2010年5月5日
三、选题理由
理由一、经过统计，2008年~2009年各项目部对卫生间排水管道安装质量的一次自检合
二、QC小组简介
小组名称 课题名称
住宅项目一期Ⅰ标段QC小组 提高卫生间排水管道的安装质量
小组类型
攻关型
组长
小组成立时 间
活动日期
2010-5-5
2010年5月5日～2010年12月 25日
小组注册时 间
小组注册号
2010-5-5
小组成员
7人
课题注册号
活动次数
15次
QC教育时间 52小时以上
制表： 日期：2010年5月5日
六、原因分析及要因确认研究
根据卫生间排水管道安装质量 问题排列图，我们可以看出管道 预留洞口处周围渗漏和管道排水 不畅是影响卫生间排水管道安装 质量的两个主要问题，对其进行 原因分析，并归纳整理，绘制了 关联图。
穿过预留洞的管道管外 壁没有完全打磨毛糙
质量管理制度 不健全
砂浆配合比 不符合要求
责任不明确
结果
要因
制表人： 制表日期：2010年5月17日
确认三、质量管理制度不健全
确认时间 确认标准
确认内容 及经过
2010年5月13 日
确认方法 现场检查
确认人
按照规范要求制定施工现场质量管理检查记录表
公司的施工质量管理制度 经过调查发现，本工程积极执行公司的施工质量管理制度，并且拥有相应 的施工技术标准，有健全的质量管理体系。施工现场质量管理检查记录表填 写规范，有监理单位审核后的签字。
一 工程概况
住宅项目一期Ⅰ标段位于。 本工程由1#、2#楼楼及3#地下车 库组成，总建筑面积约24000㎡。1#、 2#楼为小高层建筑，建筑层数地上十一 层，地下一层，3#地下车库层高4米。 框架剪力墙结构。建筑物合理使用年限 50年，抗震设防烈度为7度。建筑物耐 火等级一级，屋面防水等级为Ⅱ级，地 下室防水等级为Ⅱ级。结构安全等级为 二级。
其它
现场检查
2
合计
75
频率
55％
20％ 12％ 11％ 2％ 100%
累计频率
55％
75％ 87％ 98％ 100％
制表： 制表日期：2010年5月7日
制图： 制表日期：2010年5月7日
卫生间排水管道安装质量问题排列图
从排列图中可 以看出：“管道 预留洞口处周围 渗漏”、“管道 排水不畅” 两项 累计频率已达 75%，是影响卫 生间排水管道安 装质量的主要问 题。