2018公司信息化管理制度汇编(全)
公司信息化管理制度.doc
2018年公司信息化管理制度12018年公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1. 计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。
2. 非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。
计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。
3. 严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。
任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
4、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。
5、禁止上班时间在内部局域网或INTERNET网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从INTERNET网上下载游戏或与工作无关的软件,工作软件的下载需经IT室系统管理员同意。
公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。
6、每个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在电子邮件中涉及与泄露公司商业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。
7、设计部应对CAD图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格,再由CAD图纸管理员统一出图或拷贝方可。
8、在通过INTERNET收发电子邮件时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、点击和阅读来历不明的电子邮件,若接到可疑邮件,请自行删除或与IT室联系解决。
9、不得任意删除、修改与安装计算机的应用软件与系统文件。
10、对外来的软盘、光盘要先请IT室系统管理员进行病毒检测,方可在公司计算机或网络中使用。
11、各部门应定期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其它原因而丢失。
备份好的文件请存放在IT室,IT室将对该文件保存一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理期限为3年,逾期销毁。
信息化企业管理制度汇编
信息化企业管理制度汇编第一章总则第一条为了规范信息化企业管理行为,加强企业内部管理,提高企业整体竞争力,制定本制度。
第二条本制度适用于信息化企业的各项管理活动。
第三条信息化企业管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则,确保企业的发展和利益最大化。
第四条全体员工应当严格遵守本制度,并积极配合执行。
第二章组织架构第五条信息化企业应建立完善的组织架构,明确各部门职责和权限。
第六条企业应当设立决策机构、执行机构、监督机构,分工合作,形成有效的管理体系。
第七条企业领导应当严格遵循决策程序,保证每项决策的科学性和合理性。
第八条企业各部门应当建立规范的工作流程,确保工作有序进行,效率最大化。
第三章人力资源管理第九条企业应制定完善的人力资源管理制度,确保人力资源的高效利用。
第十条企业应当严格执行招聘程序,择优录用人才。
第十一条企业应当建立健全的员工考核制度,激励员工积极工作,提高工作绩效。
第十二条企业应当加强员工培训,提高员工整体素质和能力。
第十三条企业应建立完善的激励机制,激励员工努力工作,激发员工的工作激情。
第十四条企业应当尊重员工的权利,保障员工的合法权益。
第十五条企业应建立健全的员工管理制度,严格执行员工管理程序。
第四章财务管理第十六条企业应当建立规范的财务管理制度,确保财务工作科学、规范、公正、透明。
第十七条企业领导应当严格遵守财务制度,不得利用职权谋取不正当利益。
第十八条企业应当建立规范的财务预算制度,确保企业的财务风险可控。
第十九条企业应严格执行会计准则,确保财务报表的真实性和准确性。
第二十条企业应建立严格的内部控制制度,规范企业各项财务活动。
第二十一条企业应建立健全的审计制度,定期对企业的财务状况进行审计。
第二十二条企业应遵循税收法律法规,合法纳税,不得偷逃税。
第五章营销管理第二十三条企业应建立完善的营销管理制度,确保企业的产品能够顺利销售。
第二十四条企业应制定科学的营销计划,定期进行市场分析,调整销售策略。
公司_信息化管理制度
第一章总则第一条为加强公司信息化建设,提高公司信息化管理水平,确保信息系统安全稳定运行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属各单位、各部门的信息化管理工作。
第三条本制度旨在规范信息化建设、运维、安全保障等各项工作,提高工作效率,降低运营成本,提升公司核心竞争力。
第二章信息化建设第四条公司信息化建设应遵循以下原则:(一)统一规划、分步实施:信息化建设应结合公司发展战略,制定统一规划,分阶段、分步骤实施。
(二)实用性强、技术先进:信息化系统应满足公司业务需求,同时具备先进的技术水平。
(三)资源共享、安全可靠:信息化系统应实现资源整合,确保数据安全、系统稳定运行。
第五条公司信息化建设项目分为以下类别:(一)公司级信息化项目:包括公司核心业务系统、办公自动化系统、数据中心等。
(二)子公司级信息化项目:包括子公司内部管理系统、业务系统等。
第三章信息化运维第六条公司信息化运维应遵循以下原则:(一)预防为主、防治结合:加强对信息化系统的日常维护,预防系统故障。
(二)响应迅速、处理及时:发现系统故障时,应及时响应,确保故障得到及时处理。
(三)持续改进、提升效率:不断优化运维流程,提高运维效率。
第七条公司信息化运维主要包括以下工作:(一)系统监控:实时监控系统运行状态,确保系统稳定运行。
(二)故障处理:发现系统故障时,及时进行排查、修复。
(三)数据备份:定期进行数据备份,确保数据安全。
第四章信息安全保障第八条公司信息安全工作应遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主:将信息安全放在首位,预防安全事件发生。
(二)责任明确、措施到位:明确信息安全责任,制定切实可行的安全措施。
(三)动态监控、持续改进:实时监控安全状况,不断改进安全防护措施。
第九条公司信息安全主要包括以下方面:(一)物理安全:保障信息系统设备、网络设备的物理安全。
(二)网络安全:确保公司内部网络、外部网络的安全。
(三)数据安全:保障公司数据的安全、完整、可用。
公司信息化管理制度
公司信息化管理制度第一章总则第一条为规范公司的信息化建设和管理,提高信息化水平,保障信息安全,订立本制度。
第二条公司信息化管理制度适用于公司内部全部员工,包含管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司信息化管理制度的执行机构为公司信息化管理部门,负责订立、实施和监督本制度的执行。
第二章信息化设备管理第四条公司的信息化设备包含计算机、服务器、网络设备、移动电话等,必需严格管理,确保设备的有效使用和安全保护。
第五条信息化设备的购置、更新和报废必需经过审批,由信息化管理部门统一组织实施。
设备的使用人应当依照规定的权限和用途使用设备。
第六条信息化设备的保管责任人应当妥当保管设备,定期检查设备的完好性和安全性,发现问题及时上报。
离岗期间,应将设备锁定或关机,并妥当保管。
第七条信息化设备的维护和维护和修理工作应当委托专业人员进行,并依照规定的周期进行维护和维护和修理,确保设备的正常运行。
第八条离职员工必需交还手中的信息化设备,并进行设备清点,确保设备的完整性和安全性。
第三章信息安全管理第九条公司的信息资源和数据是紧要的资产,必需加强保护,防止信息泄露、丢失和损坏。
第十条公司的信息系统应当进行合理的分级管理,并设置权限掌控,保证不同级别的用户只能访问其权限范围内的信息。
第十一条公司的信息系统必需安装和更新安全防护软件,包含防火墙、杀毒软件等,保护系统免受网络攻击和恶意代码的侵害。
第十二条员工在使用公司信息系统时,必需遵守相关的使用规范,不得进行非法的操作和活动。
离岗期间,应及时注销账号或锁定设备,防止他人利用。
第十三条公司应建立完善的备份和恢复制度,定期备份紧要数据,并测试恢复本领,以应对不行预见的问题和灾难。
第四章信息化项目管理第十四条公司的信息化项目必需依照规定的流程和程序进行管理,包含立项、需求分析、方案设计、开发实施、验收和运维等环节。
第十五条信息化项目的立项必需经过评审,明确项目目标、任务和预算,由项目负责人负责推动项目的实施。
公司信息化管理制度(四篇)
公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括:1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的____实施。
项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。
公司信息化管理制度范本(三篇)
公司信息化管理制度范本第一章总则第一条公司信息化管理制度是为了规范和管理公司信息化建设工作,提高信息化管理水平,加强信息安全保护,保护公司信息资产和客户利益,推动公司信息化建设与业务发展相促进的制度。
第二条公司信息化管理制度适用于全体员工和相关合作伙伴,应当遵守。
第三条公司信息化管理制度的主要内容包括信息化建设的组织管理、信息化项目管理、信息安全管理、数据管理、软件和硬件资源管理等方面的内容。
第四条公司信息化管理制度的执行机构为信息化管理部门,负责监督和指导公司信息化管理工作,由公司高层领导直接负责。
第二章信息化建设组织管理第五条公司应设立信息化管理部门,负责组织和协调公司的信息化建设工作,制定信息化发展规划和年度计划。
第六条信息化管理部门应根据公司业务需求,制定信息化发展规划,明确发展目标、重点项目和时间节点,定期报告给公司高层领导并汇报实施情况。
第七条公司应配备专业的信息化建设团队,包括具备相关专业技能的人员,负责信息系统的开发、维护和管理工作。
第八条公司应建立信息系统开发、测试和上线流程,明确开发项目的需求分析、设计、开发、测试、上线和验收等各个环节的具体操作流程,确保项目按时交付和质量达标。
第九条公司应建立信息系统维护和管理流程,对已上线的系统进行定期巡检和维护,处理系统问题和故障,并及时提供技术支持,确保系统稳定运行。
第三章信息化项目管理第十条公司信息化项目应经过前期论证和立项程序,明确项目目标、投资预算、时间计划等信息。
第十一条公司信息化项目应进行风险评估和管理,明确项目风险并采取相应的控制措施,确保项目顺利实施。
第十二条公司信息化项目应制定项目计划,明确项目范围、目标、任务、资源需求和进度安排等,并制定相应的项目进度跟踪和控制机制。
第十三条公司信息化项目应进行项目管理,包括项目分解、任务分配、进度控制、成本控制和质量控制等,确保项目按时交付和质量达标。
第十四条公司信息化项目应组织相关人员进行培训和技术支持,确保项目的顺利实施和系统的稳定运行。
公司信息化管理制度汇编
信息化管理制度第一章总则第一条为加强公司信息化建设,规范信息化管理,降低管理成本,提高工作效率和管理水平,结合公司实际和发展战略,以信息化带动管理现代化,提升公司管理水平,特制定此制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。
第二章管理分工及职责第四条综合部是公司信息化管理常设机构,职责是:(一)负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程;(二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收;(三)组织信息化设备的安装、调试及技术支持;(四)负责公司办公自动化系统(0A系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作;(五)统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训;(六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。
第五条各部门的职责是:(一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行;页脚内容1(二)上报本部门年度信息化需求;(三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。
第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第七条信息化人员管理:(一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责,明确各岗位的人员素质要求;(二)建立重要岗位的双人负责制,并加强对单人单岗的监控;(三)建立完善的保密制度,重要岗位应签订保密协议书;(四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。
第三章信息化系统管理第八条服务器管理(一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准,保障服务器主机在合适的环境中运行。
(二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控,依据服务器资源的占用情况,及时对服务器进行调整。
在必要的情况下,信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级,安装补丁程序。
第九条计算机管理(一)综合部负责公司各类计算机、工作站及相关设备的维护、升级管理。
公司信息化管理制度
第一章总则第一条为规范公司信息化建设,提高公司信息化管理水平,保障公司信息安全,推动公司数字化转型,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定。
第二章信息化建设原则第四条信息化建设应遵循以下原则:1. 安全性:确保公司信息系统安全可靠,防止信息泄露、篡改、丢失等风险。
2. 完整性:保证信息系统数据的完整性和一致性,确保数据真实、准确、可靠。
3. 可用性:确保信息系统稳定运行,满足公司业务需求,提高工作效率。
4. 经济性:在保证系统性能和功能的前提下,合理控制信息化建设成本。
5. 可扩展性:设计时应考虑未来业务发展需求,便于系统升级和扩展。
第三章信息化组织架构第五条公司设立信息化领导小组,负责公司信息化建设的统筹规划、组织协调和监督管理。
第六条信息化领导小组下设信息化办公室,负责信息化日常管理工作。
第七条各部门、子公司应设立信息化管理部门,负责本部门信息化建设及管理工作。
第四章信息化项目管理第八条公司信息化项目分为以下类别:1. 公司级信息化项目:由公司信息化领导小组统一规划、审批和实施。
2. 子公司级信息化项目:由子公司信息化管理部门负责实施,报公司信息化领导小组备案。
第九条信息化项目实施应遵循以下程序:1. 项目立项:明确项目目标、范围、预算等,经信息化领导小组审批。
2. 项目设计:制定项目实施方案,包括技术方案、组织架构、实施计划等。
3. 项目实施:按照实施方案,组织项目团队开展项目实施工作。
4. 项目验收:项目完成后,组织专家对项目进行验收。
5. 项目运维:项目验收合格后,转入运维阶段,确保系统稳定运行。
第五章信息化安全管理第十条公司应建立健全信息安全管理体系,确保信息系统安全可靠。
第十一条公司应制定信息安全管理制度,明确信息安全责任、权限和操作规范。
第十二条公司应定期开展信息安全培训,提高员工信息安全意识。
第十三条公司应采取技术和管理措施,防止病毒、木马等恶意软件入侵。
公司信息化管理制度模板(四篇)
公司信息化管理制度模板第一章:总则第一条为了使公司在管理上跟上时代的发展,适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境,运用先进的管理手段提高公司的工作及管理效率,必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具,这就要求公司本身要注重信息化的发展,而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障,籍以创造及巩固公司好的信息化发展的软环境及硬环境,因此,特制定本制度。
第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程,必须做好系统测试,运行及维护工作,系统持续改善。
第二章:信息化工作管理第三条严格按公司发展规划及年信息化发展计划开展工作。
第四条搞好公司信息化发展的外部环境,与各级政府及____保持良好的关系,尽力争取经济政策上的支持。
第五条搞好公司各应用系统的选型,采购工作,其中软件的选型要从公司实际需求出发,多比较、强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性,追求软件的性价比。
实施时,与软件原厂商,实施商,技术依托单位保持密切联系,多交流思想认识,克服各种阻力。
另外发挥各业务部门的主观能动性,以业务部门为主,树立服务的思想。
硬件的采购到货比三家,追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。
订立有效合同,搞好验收等把关工作。
第六条系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心____实施,归口管理,维护工作做到系统的正常运行,管理工作做到账物一致,调配工作做到按需分配,充分发挥系统软,硬件的效率。
第七条办好公司____,维护公司网页,同时对与inter____的连接把好安全关(防火墙)。
第八条搞好公司内部网的防毒作用,网络用机严禁私接光软驱,私自____软件,尤其是游戏软件。
第九条严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。
第十条把好公司上inter____关,各部门确因工作需上网查询,发布信息,收发____,填写申请书,需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。
第十一条信息中心搞好网络管理工作,公司内部网必须把好用户及____的关,合理分配ip地址,搞好虚网划分及管理。
公司信息化管理制度(3篇)
公司信息化管理制度是指为了促进公司信息化建设和信息化管理,制定的一系列规章制度。
该制度主要包括以下内容:1. 信息化建设规划:明确公司信息化建设的目标、范围、内容、时间和投资计划,制定详细的信息化建设规划。
2. 信息系统开发、采购和维护管理:规定公司信息系统的开发、采购和维护流程,包括需求分析、方案设计、系统测试、上线运行和日常维护等环节。
3. 信息安全管理:制定信息安全政策和措施,确保公司信息资产的保密性、完整性和可用性,包括网络安全防护、数据备份与恢复、权限管理等措施。
4. 数据管理:明确公司数据的管理规范,包括数据归档、备份、整理、清理、使用权限和数据质量控制等内容。
5. IT服务管理:建立IT服务管理体系,确保公司各个部门和员工能够获得高质量、高效率的IT服务支持,包括故障处理、变更管理、服务水平协议等内容。
6. 员工培训与技术支持:制定员工培训计划,提供技术培训和技术支持,提升员工信息化意识和信息技术能力。
7. 信息化投资审批管理:对公司各项信息化投资进行审批管理,确保投资的合理性和效益性。
8. 信息化项目管理:规定信息化项目的管理流程和方法,包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等环节。
9. 信息化绩效评估:制定信息化绩效评估指标和方法,定期评估公司信息化建设和管理的效果,为后续的改进提供依据。
10. 信息化风险管理:建立信息化风险管理制度,识别和评估信息化风险,制定预防和应对措施,降低风险对公司的影响。
以上是一份较为全面的公司信息化管理制度的内容,具体制定时需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司信息化管理制度(二)公司信息化管理制度一、目的和范围为规范公司的信息化管理,提高信息化建设与管理水平,确保信息系统的安全和稳定运行,制定本制度。
二、职责和权利1. 公司领导层负责制定信息化发展战略,提供资金支持和决策支持。
2. 信息化部门负责信息系统的开发、维护和管理。
3. 各部门负责配合信息化部门的工作,提供相关支持和数据。
公司信息化管理制度范文(3篇)
公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为规范公司信息化管理行为,提高信息化管理效率,保障信息安全,制定公司信息化管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门及员工。
第三条公司信息化管理目标:建立高效、安全、可靠的信息系统,实现信息资源的合理利用。
第二章信息化管理组织架构第四条公司设立信息化管理部门,负责公司信息化管理的组织、协调、监督和指导。
第五条公司信息化管理部门主要职责包括:(一)制定和完善信息化管理制度及相关规定;(二)组织开展信息化建设与改革工作;(三)管理公司信息系统的开发、维护和运营;(四)组织信息安全与风险管理工作;(五)培训公司员工信息化知识与技能。
第六条公司各部门应配合信息化管理部门的工作,积极参与信息化建设与改革工作。
第三章信息化管理流程第七条公司信息化管理流程包括信息需求分析、系统开发、系统运营与维护、风险管理等环节。
第八条信息需求分析环节包括:(一)明确业务需求:各部门提出信息系统需求,信息化管理部门对需求进行评估和确认;(二)编制详细技术方案:信息化管理部门根据业务需求,制定具体的技术方案;(三)项目审批: 技术方案经上级批准后,方可进入下一阶段。
第九条系统开发环节包括:(一)系统设计与编码:根据技术方案,进行系统设计与编码工作;(二)系统测试与调试:开发完成后,对系统进行全面测试与调试;(三)系统上线:经过测试与调试无误后,系统上线使用。
第十条系统运营与维护环节包括:(一)日常运维:保障系统的稳定运行,处理系统问题与故障;(二)升级与更新:根据业务需求,对系统进行升级与更新;(三)用户支持:为公司员工提供系统使用指导与技术支持。
第十一条风险管理环节包括:(一)信息安全管理:制定信息安全策略与措施,确保信息的机密性、完整性和可用性;(二)风险评估与预防:对系统的风险进行评估与预防措施的制定;(三)应急响应与恢复:及时响应和处理信息安全事故,确保系统的正常运行。
第四章信息安全管理第十二条公司对信息安全管理要求如下:(一)机密性:保护公司重要信息的机密性,严禁将信息泄露给未经授权的人员;(二)完整性:保护公司信息的完整性,严禁未经授权对信息进行篡改、删除、伪造等行为;(三)可用性:确保信息系统的正常运行,保障公司员工正常使用。
公司信息化管理制度(2篇)
公司信息化管理制度第一章:总则第一条为了使公司在管理上跟上时代的发展,适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境,运用先进的管理手段提高公司的工作及管理效率,必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具,这就要求公司本身要注重信息化的发展,而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障,籍以创造及巩固公司好的信息化发展的软环境及硬环境,因此,特制定本制度。
第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程,必须做好系统测试,运行及维护工作,系统持续改善。
第二章:信息化工作管理第三条严格按公司发展规划及年信息化发展计划开展工作。
第四条搞好公司信息化发展的外部环境,与各级政府及____保持良好的关系,尽力争取经济政策上的支持。
第五条搞好公司各应用系统的选型,采购工作,其中软件的选型要从公司实际需求出发,多比较、强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性,追求软件的性价比。
实施时,与软件原厂商,实施商,技术依托单位保持密切联系,多交流思想认识,克服各种阻力。
另外发挥各业务部门的主观能动性,以业务部门为主,树立服务的思想。
硬件的采购到货比三家,追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。
订立有效合同,搞好验收等把关工作。
第六条系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心____实施,归口管理,维护工作做到系统的正常运行,管理工作做到账物一致,调配工作做到按需分配,充分发挥系统软,硬件的效率。
第七条办好公司____,维护公司网页,同时对与inter____的连接把好安全关(防火墙)。
第八条搞好公司内部网的防毒作用,网络用机严禁私接光软驱,私自____软件,尤其是游戏软件。
第九条严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。
第十条把好公司上inter____关,各部门确因工作需上网查询,发布信息,收发____,填写申请书,需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。
第十一条信息中心搞好网络管理工作,公司内部网必须把好用户及____的关,合理分配ip地址,搞好虚网划分及管理。
公司办公室信息化管理制度范文(三篇)
公司办公室信息化管理制度范文第一章总则第一条根据公司信息化建设的需要,为规范公司办公室的信息化管理工作,提高工作效率和信息资源的利用率,制定本制度。
第二章信息化设施管理第二条办公室应配备适当的信息化设施,包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机等,并进行定期维护和保养,确保设施的正常运行。
第三条管理人员应进行信息化设施的使用培训,了解设施的使用方法和操作规程,并能独立完成常规工作。
第四条信息化设施的使用应符合公司规定,不得进行违法、违规或非正常操作。
第五条信息化设施的维修保养工作应及时跟进,定期检查设施的状况,并对问题进行处理和解决,避免因设施故障导致工作延误。
第三章信息管理第六条办公室应建立完善的信息管理制度,明确文件的保存、审批、传递和销毁流程,确保信息的安全和保密。
第七条文件的保存应按照公司规定的时间要求进行,到期后应进行归档或销毁处理。
第八条重要文件和资料应进行备份处理,确保信息的安全和可靠性。
第九条传递文件应采用公司内部的文件传递系统,不允许随意传递或私自转发文件。
第十条信息的销毁应通过公司内部授权的渠道进行,确保文件的安全销毁,避免泄露和滥用。
第四章网络及信息安全第十一条办公室应配备防火墙、杀毒软件等网络安全设施,并进行定期升级和维护,保障网络的安全和稳定性。
第十二条管理人员应对网络安全进行培训,了解网络安全的基本知识和常见攻击方式,做好网络安全防护工作。
第十三条网络账号和密码的设置应符合公司规定,不得使用弱密码或涉及个人隐私信息作为密码,定期更换密码。
第十四条禁止使用公司网络进行非法活动,包括但不限于传播病毒、发起网络攻击、传播非法信息等。
第十五条网络信息的使用应符合公司的网络使用规定,不得下载、传播非法、有害或违规的信息。
第十六条对于发现的网络安全问题,应及时向相关部门报告,并按照公司规定进行处理和修复。
第五章信息化管理考核第十七条建立定期的信息化管理考核机制,对办公室的信息化管理工作进行评估和考核。
【2018最新】公司信息化管理制度word版本 (12页)
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二.信息中心人员岗位职责条公司信息中心应设置如下岗位:信息中心主任,系统和网络管理员,数据库管理员等各岗位职责分工如下:(一)信息中心主任1. 认真贯彻执行党和国家有关计算机开发应用方面的方针、政策以及上级下达的有关文件规定。
从广度和深度两个方面,掌握计算机专业知识和相关领域的科学技术,积极了解国内外计算机技术的最新发展。
2. 熟悉并宣传保密法、知识产权保护法,专利法等有关法律和法规知识。
3. 对计算机应用中带有方向性、关键性的问题,进行调查、综合分析,及时作出决断或为领导决策提供意见。
4. 负责本企业计算机管理信息系统的建设、推广应用、维护,并组织、协调应用培训工作。
5. 负责加强本部门的基础管理工作,组织本部门人员的政治学习,业务技术培训,提高人员素质和开发应用水平,实行计算机系统规范化管理。
6. 协调本部门与其他部门的工作关系,保证及时周到的信息服务。
(二)系统硬件和网络管理员1 认真贯彻执行党和国家有关计算机开发应用方面的方针、政策以及上级下达的有关文件规定。
从广度和深度两个方面,掌握计算机专业知识和相关领域的科学技术,积极了解国内外计算机技术的最新发展。
2 熟悉并宣传保密法、知识产权保护法,专利法等有关法律和法规知识。
3 拥有网络设备、服务数据库等软硬件的最高技术管理权限,是服务器操作系统管理员身份的默认担任者。
4 设定交换机、防火墙等网络设备的参数。
合理划分网段,合理配置交换机的连接,保障用户的合理宽带;合理设置路由参数,保障网络之间的正常通讯。
5 对网络设备的升级、改造提出建议和依据。
公司信息化管理制度汇编
公司信息化管理制度汇编n Management SystemChapter One General nsArticle 1: In order to strengthen the company's n n。
standardize n management。
ce management costs。
improve work efficiency and management level。
and combine with the company's actual n and development strategy。
this system is formulated to promote n of management with n technology and enhance the company's management level.Article 2: This system applies to the management of company's n hardware。
are。
consumables。
systems。
data。
and security。
guides the company's ork use management and maintenance。
standardizes equipment and consumables procurement and n processes。
and provides practical and effective ns for the sound and secure n system of the company.Article 3: The company's n management implements a unified management。
itemized responsibility。
2018公司信息化管理制度汇编(全)
2018 年企业信息化管理制度一、计算机设施管理制度1.计算机的使用部门要保持洁净、安全、优秀的计算机设施工作环境,禁止在计算机应用环境中搁置易燃、易爆、强腐化、强磁性等有害计算机设施安全的物件。
2.非本单位技术人员对我单位的设施、系统等进行维修、保护时,一定由本单位有关技术人员现场全程督查。
计算机设施送外维修,须经信息中心负责人赞同。
3.严格恪守计算机设施使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。
任何人不一样意带电插拨计算机外面设施接口,计算机出现故障时应实时向企业信息中心报告,不一样意擅自办理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
4、为增强企业计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运转,特拟订本制度。
5、禁止上班时间在内部局域网或INTERNET网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、阅读与工作没关的信息,禁止从INTERNET网上下载游戏或与工作没关的软件,工作软件的下载需经IT 室系统管理员赞同。
企业将按期检查每台计算机使用日记,若发现以上状况,将提交企业进行严肃办理。
6、每个部门都应恪守企业的保密制度,禁止在电子邮件中波及与泄漏企业商业信息,若发现,将提交企业进行严肃办理。
7、设计部应付 CAD图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出企业须经设计部部长和企业领导赞同并填写有关记录表格,再由 CAD图纸管理员一致出图或拷贝方可。
8、在经过 INTERNET收发电子邮件时,为防备外界病毒的侵袭,不翻开、点击和阅读来历不明的电子邮件,若接到可疑邮件,请自行删除或与IT 室联系解决。
9、不得任意删除、改正与安装计算机的应用软件与系统文件。
10、对外来的软盘、光盘要先请IT 室系统管理员进行病毒检测,方可在企业计算机或网络中使用。
11、各部门应按期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其余原由此丢掉。
备份好的文件请寄存在 IT 室,IT 室将对该文件保留一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理限期为 3 年,逾期销毁。
公司信息化管理制度
公司信息化管理制度公司信息化管理制度第一章总则第一条为加强信息化管理,规范信息技术应用,提升公司信息化管理水平,特制定本制度。
第二条公司信息化管理制度是公司的规范性文件,适用于全公司范围内的信息系统、数据管理、网络安全等工作。
第三条公司信息化管理制度要充分体现公司信息化管理投资与信息管理规范的统媒性。
第四条公司各部门及员工必须严格遵守本制度相关规定,依法依规合理使用公司提供的信息化设备和信息资源。
第二章信息系统的规范管理第五条公司内部所有涉及信息系统的建设、维护、更新等事项,应负责信息化部门专人统一管理,定期向公司领导汇报。
第六条公司应在所有信息系统的建设前,制定详细的实施计划,确保信息系统的投资、设计和实施的有效和合理。
第七条信息系统的开发、采购和使用必须符合技术规范和相关法律法规,严格按照项目管理流程执行。
第八条信息系统建设的每一阶段必须按计划完成,并按照验收标准进行测试、验收,必要时进行评估。
第九条所有信息系统的维护、升级必须定期清理和测试,确保系统正常运行。
第三章数据管理第十条公司在数据应用方面,应明确数据管理负责人,做好数据安全、完整、保密等管理工作。
第十一条公司应考虑信息系统建设整体要求,清楚界定数据归属部门,以确保数据完整性和正确性,定期进行数据备份。
第十二条公司数据管理负责人应为其分配有明确和具体的职责,并要求各部门和个人严格遵守公司数据管理规定。
第十三条公司数据管理负责人应制定详细的数据管理规范,包括数据分类、管理、存储、备份、恢复和删除等内容。
第四章网络安全第十四条公司应设有专人负责网络安全,确保公司网络安全运行。
第十五条公司应定期对其内部网络安全进行测试和评估,及时发现并处理网络安全风险。
第十六条公司应设备合适的防火墙,配备安全监控系统、入侵检测系统等,保障网络安全。
第十七条公司应加强网络安全教育和培训,提高员工的网络安全意识,确保网络安全。
第五章违规处理第十八条对于违反本制度、违法违纪者,公司将根据有关规定给予相应的处罚和处理。
公司信息化管理制度汇编
公司信息化管理制度汇编一、信息化管理制度目的和意义信息化管理制度的目的是规范公司内部信息的管理,确保信息的准确、及时和安全。
通过信息化管理制度的建立和执行,可以实现以下几点意义:1.提高管理水平:信息化管理制度能够帮助公司管理者更好地掌握企业运营情况,及时调整决策,提高管理决策的准确性和效率。
2.推动数字化转型:信息化管理制度的建立可以推动公司从传统业务模式向数字化转型,提高公司的核心竞争力,增加市场份额。
3.优化流程和资源配置:通过信息化管理制度的执行,可以优化公司内部流程和资源的配置,提高工作效率,减少人力和物力资源的浪费。
二、信息化管理制度的基本原则信息化管理制度应遵循以下基本原则:1.系统全面、规范有序:信息化管理制度应涵盖公司各部门和业务领域,统筹管理,形成有序的管理流程。
2.确保信息安全:信息化管理制度应重视信息安全,采取有效的技术和管理措施,防止信息泄漏、篡改和破坏。
3.提高信息处理效率:信息化管理制度应注重提高信息处理效率,减少信息流转的时间和成本,提高工作效率。
4.保护员工隐私权:信息化管理制度应尊重和保护员工的隐私权,明确员工个人信息的采集、使用和保护的原则和措施。
三、信息化管理制度的内容1.信息采集和录入制度:明确各类信息的采集渠道和方法,规定信息录入的标准和要求。
2.信息安全管理制度:建立信息安全管理体系,包括信息安全政策、安全意识培训、信息安全防护措施等。
3.信息存储和备份制度:规定信息存储的方式和地点,建立定期备份和灾难恢复机制。
4.信息流转和共享制度:明确信息流转的途径和权限,规定信息共享的原则和要求。
5.信息使用和权限管理制度:建立信息使用和权限管理体系,确保信息的合理、安全和高效使用。
6.信息化项目管理制度:规定信息化项目的立项、实施、验收和维护的各个环节和流程。
7.信息化绩效评估制度:建立信息化绩效评估指标体系,定期评估信息化项目的成果和效益。
8.员工个人信息管理制度:明确员工个人信息的采集、使用和保护的原则和措施。
公司信息化安全管理制度汇编
文件制修订记录第一章信息化管理制度1、严禁非信息化工作人员进入机房,特殊情况需经负责人批准,并认真填写登记后方可进入。
2、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
3、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照预案规程进行操作,并及时上报和详细记录。
4、非信息化工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。
5、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。
6、工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露信息中心各种信息资料与数据。
7、禁止吸烟、打闹、会客,或从事与工作无关的活动。
8、不定期对消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。
9、严格管理机房设备及软件的口令、门禁感应卡、钥匙等,并指定专门负责人进行管理。
10、严禁无关人员和携带无关通信设备和进入机房,未经允许禁止拍照、录音、摄像等。
第二章信息化值班制度1、信息化工作人员实行7X24小时值班制度,并加强对无人值守机房设备的定期巡视检查。
2、值班人员必须坚守值班岗位,认真完成相关作业计划,严格执行操作规程,及时、准确、完整地记录值班日志和各类规定的记录文档,严禁进行与值班无关的工作。
3、未经上岗考核或考核不合格的人员,不得单独承担值班工作,值班人员应全面掌握机房各要素的运行情况,及时解决值班中发生的问题。
4、严格遵守故障处理规定,发现异常时应立即报告,并及时、迅速处理,严禁推卸故障处理工作、拖延故障处理时间,禁止私自处理故障。
5、严格遵守安全保密制度及其他相关规定。
6、保持值班环境整洁,禁止携带无关物品。
7、认真填写各项登记,按照规定做好交接班。
第三章消防制度1、工作人员应熟悉消防安全操作和规则,了解消防设备操作原理、掌握消防应急处理步骤、措施和要领。
2、禁止随意更改消防系统工作状态、参数及设备位置。
需要变更消防系统工作状态、参数和设备位置的,必须取得主管领导批准。
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2018年公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1. 计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。
2. 非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。
计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。
3. 严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。
任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
4、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。
5、禁止上班时间在内部局域网或INTERNET网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从INTERNET网上下载游戏或与工作无关的软件,工作软件的下载需经IT室系统管理员同意。
公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。
6、每个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在电子邮件中涉及与泄露公司商业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。
7、设计部应对CAD图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格,再由CAD图纸管理员统一出图或拷贝方可。
8、在通过INTERNET收发电子邮件时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、点击和阅读来历不明的电子邮件,若接到可疑邮件,请自行删除或与IT室联系解决。
9、不得任意删除、修改与安装计算机的应用软件与系统文件。
10、对外来的软盘、光盘要先请IT室系统管理员进行病毒检测,方可在公司计算机或网络中使用。
11、各部门应定期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其它原因而丢失。
备份好的文件请存放在IT室,IT室将对该文件保存一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理期限为3年,逾期销毁。
12、为加强公司电子文档与图纸的管理,各部门应对计算机上共享文件夹及重要文件、图纸设置密码并定期更换密码,请严格遵守公司电子文档与电子图纸管理制度。
13、若需刻录光盘保存请与IT室联系,不得刻录与工作无关的资料与文件。
刻录好的光盘请贴上标识保存在IT室,避免日光照射。
14、各部门计算机上FS系统软件的使用,要严格按照有关规程操作,如发生不能更改的误操作,应及时联系IT室解决;同时,如不使用FS系统时,请及时退出系统。
计算机硬件若出现异常,应与IT室联系,严禁随意拆卸计算机设备。
15、各部门计算机责任人除负责计算机的日常管理与清洁外,另需负责在下班时关闭计算机及有关的所有设备。
16、为保障IT室服务器及相关设备安全,若因工作原因或特殊情况,在下班后或节假日需使用INTERNET网或ERP系统的,请通过办公室在下班前1小时通知IT室,以便安排有关人员加班。
17、当出现打雷、闪电等天气情况时,请立即关闭计算机及相关设备,并请拔掉电源及网络线,以免计算机及相关设备被雷击损坏。
二、操作员安全管理制度(一). 操作代码是进入各类应用系统进行业务操作、分级对数据存取进行控制的代码。
操作代码分为系统管理代码和一般操作代码。
代码的设置根据不同应用系统的要求及岗位职责而设置;(二).一般操作代码的设置与管理1、一般操作码由系统管理员根据各类应用系统操作要求生成,应按每操作用户一码设置。
2、操作员不得使用他人代码进行业务操作。
3、操作员调离岗位,系统管理员应及时注销其代码并生成新的操作员代码。
三、密码与权限管理制度1. 密码设置应具有安全性、保密性,不能使用简单的代码和标记。
密码是保护系统和数据安全的控制代码,也是保护用户自身权益的控制代码。
密码分设为用户密码和操作密码,用户密码是登陆系统时所设的密码,操作密码是进入各应用系统的操作员密码。
密码设置不应是名字、生日,重复、顺序、规律数字等容易猜测的数字和字符串;2.密码应定期修改,间隔时间不得超过一个月,如发现或怀疑密码遗失或泄漏应立即修改,并在相应登记簿记录用户名、修改时间、修改人等内容。
3.服务器、路由器等重要设备的超级用户密码由运行机构负责人指定专人设置和管理。
4.系统维护用户的密码应至少由两人共同设置、保管和使用。
5.有关密码授权工作人员调离岗位,有关部门负责人须指定专人接替并对密码立即修改或用户删除。
四、信息发布审核、登记制度计算机信息发布实行各信息发布部门提出申请,审核批准,信息中心具体实施的办法,各部门在信息发布方面必须恪守如下规定:1.发布申请部门应当确保发布信息准确、真实,符合国家有关的各项法律、法规制度;2.信息发布部门应当对所发布的信息备案记录,以加强管理;3.信息审核应在充分理解国家有关的各项法律、法规制度的基础上及时处理申请单位的请求,并将审核意见及时反馈给申请部门;4.在审核单位同意的基础上应将信息及时转发给信息中心;5.信息审核单位应当做好信息请求。
处理、转发的备案工作;6.信息中心对所收到的经过审核后的信息在确认审核意见后,应及时在网上发布,并确保发布信息的准确性;7.信息中心对所发布的信息应当做好备案工作。
五、信息监控、保存、清除和备份制度1.信息中心和信息安全负责部门必须定时对已发布的合法信息进行有效的安全监视,以确保运行安全,信息不受外来的非法攻击。
2.信息中心、相关系统管理维护部门及人员应将每次新近发布信息进行有效备份,以便在出现系统故障或信息安全异常情况时能及时进行恢复。
3. 指定的责任部门或人员应将信息发布工作过程的全部原件按要求进行统一归口管理和存档。
包括各种方式、形式的信息原档以及凡有关信息在采集、审核、发布和上传登记的所有环节签名、审核意见等。
4.各上网部门应严格上网制度,对各自电脑实行责任使用,严格按照有关规定使用网络,禁止利用网络浏览、下载、保存反动以及黄赌毒等违法信息。
5.、负责网络信息管理的部门及人员应对网络运行进行随时监控,对网上不良信息及时进行清除,对网上的不良行为及时处理,以保证公司网络的良好运行。
6.、公司信息中心、负责网络信息安全的人员须定期对计算机信息系统运行日志进行备份,确保有60天的日志记录留存,个人用户上网记录必须保存60天以上。
7.、信息中心、负责网络信息安全的人员定期对系统安全运行日志进行必要的巡查,对出现的安全隐患进行必要的处理六、数据安全管理制度1. 存放备份数据的介质必须具有明确的标识。
备份数据必须异地存放,并明确落实异地备份数据的管理职责;2. 注意计算机重要信息资料和数据存储介质的存放、运输安全和保密管理,保证存储介质的物理安全。
3. 任何非应用性业务数据的使用及存放数据的设备或介质的调拨、转让、废弃或销毁必须严格按照程序进行逐级审批,以保证备份数据安全完整。
4.数据恢复前,必须对原环境的数据进行备份,防止有用数据的丢失。
数据恢复过程中要严格按照数据恢复手册执行,出现问题时由技术部门进行现场技术支持。
数据恢复后,必须进行验证、确认,确保数据恢复的完整性和可用性。
5.数据清理前必须对数据进行备份,在确认备份正确后方可进行清理操作。
历次清理前的备份数据要根据备份策略进行定期保存或永久保存,并确保可以随时使用。
数据清理的实施应避开业务高峰期,避免对联机业务运行造成影响。
6.需要长期保存的数据,数据管理部门需与相关部门制定转存方案,根据转存方案和查询使用方法要在介质有效期内进行转存,防止存储介质过期失效,通过有效的查询、使用方法保证数据的完整性和可用性。
转存的数据必须有详细的文档记录。
7.非本单位技术人员对本公司的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本公司相关技术人员现场全程监督。
计算机设备送外维修,须经设备管理机构负责人批准。
送修前,需将设备存储介质内应用软件和数据等涉经营管理的信息备份后删除,并进行登记。
对修复的设备,设备维修人员应对设备进行验收、病毒检测和登记。
8.管理部门应对报废设备中存有的程序、数据资料进行备份后清除,并妥善处理废弃无用的资料和介质,防止泄密。
9.运行维护部门需指定专人负责计算机病毒的防范工作,建立本单位的计算机病毒防治管理制度,经常进行计算机病毒检查,发现病毒及时清除。
10. 营业用计算机未经有关部门允许不准安装其它软件、不准使用来历不明的载体(包括软盘、光盘、移动硬盘等)。
七、机房管理制度1.保持机房整齐清洁,各种机器设备按维护计划定期进行保养,保持清洁光亮。
2.工作人员进入机房必须更换干净的工作服和拖鞋。
3.机房内严禁吸烟、吃东西、会客、聊天等。
不得进行与业务无关的活动。
严禁携带液体和食品进入机房,严禁携带与上机无关的物品,特别是易燃、易爆、有腐蚀等危险品进入机房。
4.机房工作人员严禁违章操作,严禁私自将外来软件带入机房使用。
5.严禁在通电的情况下拆卸,移动计算机等设备和部件。
6.定期检查机房消防设备器材。
7.机房内不准随意丢弃储蓄介质和有关业务保密数据资料,对废弃储蓄介质和业务保密资料要及时销毁(碎纸),不得作为普通垃圾处理。
严禁机房内的设备、储蓄介质、资料、工具等私自出借或带出。
8.主机设备主要包括:服务器和业务操作用PC机等。
在计算机机房中要保持恒温、恒湿、电压稳定,做好静电防护和防尘等项工作,保证主机系统的平稳运行。
服务器等所在的主机要实行严格的门禁管理制度,及时发现和排除主机故障,根据业务应用要求及运行操作规范,确保业务系统的正常工作。
9.定期对空调系统运行的各项性能指标(如风量、温升、湿度、洁净度、温度上升率等)进行测试,并做好记录,通过实际测量各项参数发现问题及时解决,保证机房空调的正常运行。
10.计算机机房后备电源(UPS)除了电池自动检测外,每年必须充放电一次到两次。
八、违法案件报告和协助查处制度1、各部门应当自觉遵守网络法规,严禁利用计算机从事违法犯罪行为。
2、对于本单位发生的计算机违法犯罪行为,各网络管理员应当及时制止并立即上报信息中心,同时做好系统保护工作。
3、对于所遭受到的攻击,各部门同样应当上报信息中心,同时做好系统保护工作。
4、各部门有义务接受公司信息管理中心和上级主管部门的监督、检查,并应积极配合做好违法犯罪事件的查处工作。
5、信息中心应及时掌握公司网内部门网络违法情况,并定期向主管领导和上级主管部门报告,并应协助各主管部门做好查处工作。
九、网站信息发布管理制度严格按照国家法律规定、信息获取办法和信息监管制度设立的。
为了加强对本网站的安全管理,促进网站的健康发展和确保网站的正常运行,实施规范化管理,根据中华人民共和国信息产业部颁发的《关于维护互联网安全的决定》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》和《互联网信息服务管理办法》,并结合本站实际特制定本制度。