2018年华南理工大学网络教育(人力资源管理)随堂练习

B.其他条件相同时,招聘单价越低,说明该招聘方法越有效
C.其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好
参考答案：C参考答案：C
问题解析：
3.外部招募的优势包括( )。
A.有利于提高员工的士气和发展期望
B.节约时间和费用
C.风险小
D.能够给企业带来活力
B.人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
C.当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高
D.当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低
参考答案：C
6.将人力资源规划划分为整体的和部门的两类,是按照规划的( )标准进行划分。
A.独立性B.相关性C.时间长短D.范围大小
C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等
D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守
参考答案：B
10.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。
参考答案：C
9.下列关于职位分析步骤表述正确的是( )。
A.准备阶段 调查阶段 分析阶段 完成阶段
B.准备阶段 分析阶段 调查阶段 完成阶段
C.调查阶段 准备阶段 分析阶段 完成阶段
D.调查阶段 分析阶段 准备阶段 完成阶段
参考答案：A
10.下列属于职位描述的是( )。
A.工作场所B.所学专业C.工作经历D.年龄性别
参考答案：C参考答案：C
问题解析：
10.期望理论中,激励的效果取决于( )。
A.效价、期望值B.个人努力、个人绩效
C.个人绩效、组织奖励D.组织奖励、个人目标
参考答案：A
第三章 现代企业管理。
1.阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的( )角色。
A.挂名首脑B.联络者C.监听者D.发言人
参考答案：C
C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系
D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系
参考答案：C
5.人力资源的概念由( )首先正式提出并加以明确界定。
A.约翰？康芒斯B.彼得？德鲁克C.西奥多？舒尔茨D.加里？贝克尔
参考答案：B
6.下列说法错误的是( )。
A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
第一章人力资源与人力资源管理概述
1.人力资源的实质是( )。
A.具有劳动能力的人口的总称
B.人所具有的脑力和体力的总和
C.生产中最活跃的能动资源
D.形成财富的源泉
参考答案：B
2.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是( )。
A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果
B.人力资源是一个存量概念
C.人力资本兼有流量和存量的概念
D.人力资源理论是人力资本理论的基础
参考答案：D
3.人力资源管理的功能不包括( )。
A.吸纳B.维持C.激励D.安置
参考答案：D
4.战略性人力资源管理的普适性观点强调( )。
A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式
B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务
A.服务中心B.业务中心C.专家中心D.行政中心
参考答案：D
5.依照人力资源管理部门需承担的责任,下列由非人力资源管理部门承担的是( )。
A.预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选
C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书
参考答案：C
6.下列属于中层管理者的是( )。
A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长
2.管理者需要具备一些基本技能,对于高层管理者来说下列技能最重要的是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.三者同等重要
参考答案：C
3.在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是( )。
A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者
参考答案：B
4.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括( )。
参考答案：C参考答案：C
问题解析：
3.成就激励理论的提出者是美国心理学家( )。
A.道格拉斯？麦格雷戈B.弗雷德里克？赫茨伯格
C.克雷顿？阿尔德弗D.戴维？麦克利兰
参考答案：D参考答案：D
问题解析：
4.强化理论中的负强化是指( )。
A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现
B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为
A.员工招聘B.人力资源规划C.绩效管理D.职位分析和胜任素质模型
参考答案：B
10.采用匿名投票,“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是( )。
A.头脑风暴法B.德尔菲法C.趋势预测法D.技能清单法
参考答案：B
11.当预测供给小于需求时,应该采取的措施是( )。
A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地裁员D.鼓励提前退休
参考答案：B参考答案：B依次为( )。
A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要
C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要
D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
A.人力资源规划B.员工关系管理
C.绩效管理D.薪酬管理
参考答案：C
第二章人力资源管理的理论基础
1.管理的重点就是营造和谐的人际关系是( )的主要观点。
A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设
参考答案：B参考答案：B
问题解析：
2.下列需求中( )不是ERG理论的内容。
A.生存需求B.关系需求C.安全需求D.成长需求
A.SWOT B.PEST C.KSAO D.STAR
参考答案：D
7.下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是( )。
A.职位分析问卷法(PAQ) B.管理职位描述问卷(MPDQ)
C.通用标准问卷(CMQ) D.职能职位分析法(FJA)
参考答案：B
8.职位分析的定量方法不包括( )。
A.PAQ B.MPDQ C.CITD.CMQ
A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业
参考答案：D
第四章 职位分析与胜任素质模型
1.职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在( )。A.为人力资源规划提供了必要的信息
B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C.为人员的培训开发提供了明确的依据
D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动
C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动
参考答案：A
9.下列关于人力资源管理者应具备的素质中,说法不正确的是( )。
A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力
B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识
参考答案：A
第六章员工招聘
1.“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中,我们要坚持( )。
A.因事择人的原则B.能级对应的原则
C.宁缺毋滥的原则D.用人所长的原则
参考答案：D参考答案：D
问题解析：
2.下列关于招聘效果评估的表述错误的是( )。
A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段
参考答案：A参考答案：A
问题解析：
7.下列有关双因素理论的描述中,错误的是( )。
8.A.由美国行为科学家赫茨伯格提出
9.B.工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用
10.C.保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用
11.D.物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意
参考答案：D参考答案：D
问题解析：
4.下列不属于评价中心技术的是( )。
A.基准性胜任素质模型B.鉴别性胜任素质模型
C.职位胜任素质模型D.职能胜任素质模型
参考答案：A
5.根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于( )。
A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型
C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型
参考答案：D
6.在行为事件访谈过程中,访谈者需要采用( )方法来提问。
参考答案：D参考答案：D
问题解析：
9.下列有关人性假设理论的描述中,错误的是( )。
A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求
B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力
C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用
D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的
参考答案：D
2.下列不属于职位分析的定性研究方法的是( )。
A.非定量问卷调查法B.关键事件技术
C.职位分析问卷法D.工作日志法
参考答案：C
3.任职资格不包括( )。
A.所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经验
参考答案：C
4.依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是( )。
A.能动性B.时效性C.社会性D.可变性
参考答案：A
8.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。