建设项目工程造价全过程控制论文
工程造价专业论文
工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。
下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文,供大家参考。
工程造价专业论文范文一:全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制,对应的造价控制是施工图预算。
在这个阶段,对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。
而施工图预算是否可以达到这个精确程度,与施工图的设计以及合同制定关系非常大。
施工图设计所采用的新工艺,新材料,是影响施工图预算准确性的原因之一。
很多新工艺工程造价人员并不了解,也没有了解情况的施工人员编制施工方案,就造成了设计、施工的重大脱节。
一旦应用,整体的施工图预算就难免丢项落项,少了固定的工艺过程,列项不清,设计不清,都会造成误差加大,从而影响工程造价的整体控制。
施工图设计过程中所采用的新材料,是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。
很多新材料,生产厂家唯一,或者全国只有很少的厂家进行生产,如目前使用的A级外墙保温。
很多厂家共同抬价,导致材料采购成本增加,从而引起工程造价的重大变化,引起全过程控制失败。
工程造价人员自身原因引起的丢项漏项,这种情况也有很多。
有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚,不了解施工工艺,不了解市场,掌握定额不扎实,而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。
这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败,从而超出原本的投资计划。
施工合同的制定也影响着工程造价的控制。
合同是项目实施的主要依据,建设单位拼命缩小合同的调整范围,而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。
加强合同的制定和管理工作,减少活口,是建设单位合同管理人员重要任务之一。
前期工作必定会有各种疏忽,一些工作内容需要在建设过程中解决,比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等,工程造价管理工作应随时开展。
严格执行合同,并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
工程造价专业毕业论文优秀4篇
工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是一种综合性的文体,通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
怎么写论文才能避免踩雷呢?下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇,希望能够给予您一些参考与帮助。
[摘要]近来,在我国市场经济的大环境下,工程造价控制越来越先进、科学,采取的手段也逐渐多样化。
本文从工程造价的控制含义入手,分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展,城镇化步伐的加快,房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展,而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作,而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制的状态是动态的,工程造价在整个施工过程中处于不确定状态,如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。
只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心。
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。
工程造价全过程控制论文
关于工程造价全过程控制的探讨【摘要】:全过程造价控制贯穿于整个工程项目建设全过程,包含项目决策、招投标、设计、施工及竣工等各个阶段的造价控制。
因此,为保证该工程的造价控制在合理的范围,必须抓住每个阶段造价控制重点和方法,以达到合理有效控制目的。
【关键词】:工程建设;全过程造价;造价控制中图分类号: tu723.3 文献标识码: a 文章编号:引言工程造价是指工程项目建设全过程所花费的各类费用的总和,由于工程造价从可行性研究阶段到项目运行投产各个阶段涉及到每一个建设项目的投资、设计、施工、运营等部门的切身利益,科学管理、合理有效控制造价一直是有关各方研究和探讨的问题。
一、进行工程造价全过程控制的原因我国的工程建设存在投资膨胀严重的问题,概算超估算、预算超概算、决算超预算等“三超”现象十分普遍,而且责任人还比较难确定,所以结果就是超投资既成事实,从而使得工程造价一涨再涨。
使得建设工程投资效益管理受到严重困扰。
使得工程造价得到合理确定和有效控制,并不仅仅只是项目投资控制在批准的范围之内,而是要对人力、物力、财力的合理地进行使用,从而使得固定资产投资效益得到控制。
但是社会主义市场经济逐步建立和发展也使得工程造价管理也相继出现了一些新问题,所以如何采取有效措施,才能在短时间内使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,将会变得尤为重要。
建设工程造价全过程控制是指为确保工程项目的投资收益,对建设工程从决策阶段开始经设计阶段、实施阶段和竣工阶段等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。
从定义就可以看出,工程造价的控制关系到整个工程的全过程,就工程建设项目管理而言,造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制之一,它贯穿于建设项目的整个阶段,涉及技术、经济、管理、政策等各方面,可以说是一个错综复杂的系统工程。
二、工程造价的控制方法建设工程造价的控制也就是在满足项目合理的质量标准的前提下,尽量在工程投资决策阶段、设计阶段及项目建设实施阶段中,能够合理使用人力、物力、财力,还能够对发生的偏差进行及时纠正,这样才能保证投资项目发生的费用总和控制在希望的额度内,从而使建设项目的投资效益和社会效益能够变得非常好。
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)工程造价毕业生论文范文二:工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段,因此,为有效控制工程建设投资,就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段;工程造价;因素;管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题,采用材料信息价时,常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市,而各地的材料只有主材信息价,比如型钢,钢管、汽柴油及地材都没有相关信息,这样就给编制概预算造成困难,如果采用省会城市的价格,那就势必要考虑从省会城市运,但实际一些材料是在当地就能够购买到的,故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度,由于钢材及燃油的市场价格波动太大,而且波动频繁,故在造价控制中,很难把握,尤其是估算和概算阶段,忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度;其二由于有些项目立项早,工可编制已经早就完成,过了好几年才开始初步设计,这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面,由于市场经济的不断发展及竞争,地材单价及取用方式也有很大变化,比如在设计中考虑购买,但实际施工中却采用的自采,由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多,这样就造成造价增大较大,偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基,会存在填缝料,填缝料经常采用中粗砂,中粗砂单价一般较高,在高速公路中需采用20%的填料,故这部分造价较高,但往往在概算会忽略这部分费用,造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中,由于距离村落距离较近,故需采用控制爆破或光面爆破,控制爆破一般为90元/m3,光面爆破一般为150元/m3,这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍,故在编制概预算时,要充分考虑这项费用。
工程造价成本管理与控制论文(共2篇)
工程造价成本管理与控制论文(共2篇)1篇:安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比,复杂性更强,这就增加了建筑安装造价管理的难度。
要做好造价成本管理,就必须在保证工程造价科学、合理的同时,对各个环节严格把关,特别是在设计阶段和预算方面加强管理,并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整,做到造价管理的合理和科学。
二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,囤产的、进口的名目繁多。
一些新碰的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。
在安装材料的质量上,以次充好,以假充兵,造成市场价格的混乱。
安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。
因此,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。
各级工程建设标准定额站应积极搜集资料,协同施工单位不断地补充缺项定额,通过实践后及时公布,以充实和完善定额内容,减少工程结算纠纷。
(2)严格定额的质量要求,加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下,生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。
这就明确了定额规定的工艺标准,材料质量所生产的产品必须是合格的。
因此,建设单位的监理工程师,在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度,尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。
诸如铝合金门窗型材的壁厚,定额规定一股为1.2mm~1.4mm,实际使用0.8mm~lmm的以薄充厚。
这种偷工减料现象,必须严格制止,从而保证定额对工程质量的要求,体现安装工程造价的合理性和投资的实效。
加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南,建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响,也对建筑安装工程的造价起着决定作用。
工程造价管理论文(精选7篇)
工程造价管理论文(精选7篇)一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际,有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中,做到项目全过程覆盖,以争取投资控制的主动。
主要做法包括:(一)建立适时的项目全过程介入机制(二)建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准,结合和本地市规划区域等级的不同,制定相应绿化设计标准,实现限额设计。
标准的制定应规范主要园林应用形式,但不禁锢思维创新;规范植物配植方法,但倡导艺术表现的多样;规范植物品种选择,但鼓励小范围引种驯化尝试;规范施工步骤,但更重视因地制宜。
这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题,避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费,或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。
(三)建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的,以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生;而施工中对增加费用额度的判断,主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算,由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握,费用估算结果同实际费用发生额差异非常大,给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。
因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序,并遵照严格执行。
要求务必做到先审批后实施,严禁通过技术联络增加建设内容,提高建设标准;严禁结算审核时补办设计联络手续,对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定,影响投资或合同价款调整的。
项目,造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。
二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入,不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间,为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件,而且对提高施工管理水平,强化投资控制,降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。
设计联络审批程序。
建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程,各个环节都存在着工程造价,与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。
工程建设造价全过程控制论文
谈工程建设造价的全过程控制【摘要】阐述了建设工程造价全过程控制的重要性,就如何控制工程建设造价方面提出了几点分析,通过一定方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围,降低建设成本,提高投资效益。
【关键词】建设项目;工程造价控制;投资效益随着近年来国家经济的高速发展,一大批高档次、大规模的建设项目破土动工,带动了城市经济的高速增长。
然而,一些项目投资严重失控,工程完工后的结算造价远远超出预算的问题日益凸显,因此,加强工程建设造价的控制,降低建设成本,提高投资效益,成为目前急需解决的问题。
本文就如何加强工程建设全过程造价控制作以下几点分析。
1 以设计阶段为重点,进行工程造价的控制。
工程设计是把建设项目由计划变为现实的决定阶段,也是工程施工的依据。
拟建工程在工程建设工程中能否保证进度、质量和造价控制,在很大程度上取决于设计质量的优劣。
工程建成后能否取得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作也起到了至关重要的作用。
当前在大多数工程项目的建设中,普遍存在着轻视设计阶段的造价管理工作,而把控制造价的主要精力放在了施工阶段。
大部分人常常以为建设项目的资金投入绝大多数发生在施工阶段,控制了施工阶段的费用支出,就等于控制了工程造价,这种认识是不全面的。
要知道施工图纸一旦完成,构成工程造价的“量”就基本固定了,在施工中是不可能有大的改变的,其工程造价也就没有大幅降低的可能性。
所以,要有效地控制造价,必须更新观念,将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来,尤其设计阶段这个关键阶段,未雨绸缪,以得到事半功倍的效果。
另外,设计思想的保守、盲目追求高标准高品质也是使工程造价居高不下的因素。
因此,在设计阶段控制好工程造价,我认为要做到以下几点:1.1 应采取招投标竞选的方式择优选择设计单位。
通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案,通过专家的评定,有利于多种方案的比较,集思广益,吸取众多设计方案的优点,在保证设计质量的条件下,选用技术先进、新颖独特、适应性强,价格最低的设计方案,有利于控制工程造价。
工程造价全过程控制论文
刍议工程造价全过程控制【摘要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程,直接影响着投资的效益。
文章从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。
【关键词】工程造价;全过程造价管理;造价控制绪论全过程工程造价控制,就是在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段, 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投资限额内,来保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。
文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。
1、全过程造价控制的概念工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段,以及竣工结算阶段;通过工程造价的确定与控制,形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。
这些造价之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系。
因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内;保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。
全过程造价控制划分的五个阶段如下图所示。
图1 全过程造价控制的主要阶段2、全过程造价控制的意义和目的建设工程项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划以内完成工程项目的建设, 所以要对建设项目的工程造价进行全过程控制。
实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理地确定并有效地控制工程造价。
现行造价管理体系主要核算建设项目最终投资是多少, 而建设项目全过程工程造价管理研究建设项目所有阶段如何组织才能节省投资,提高项目价值。
据有关资料表明各个阶段影响造价的程度如表 1。
表 1 全过程造价控制各个阶段的影响程度由表中数据可知每一阶段缺一不可、各有轻重。
3、全过程造价控制各个阶段的内容3.1 决策阶段投资决策阶段是工程项目建设的最初阶段,也是最主要、最容易忽视的阶段。
如何控制全过程工程造价论文
浅析如何控制全过程工程造价摘要:建设工程项目的整个阶段都有建设工程项目造价控制的问题,此过程中的建设工程项目的造价控制与建设工程项目的决策阶段、建设工程项目的设计阶段和建设工程项目的实施和完成审核阶段息息相关。
必须全面而有效地控制工程造价。
本论文主要是从设计、施工、竣工审计四个阶段介绍了建设项目工程造价的控制。
关键词:全过程,建设项目,造价控制abstract: the construction project of the entire stage has the construction project cost control, the process of the construction of the project cost control and construction project decision-making stage, construction project the design phase of the project and construction engineering project implementation and completion of audit stage is closely linked. must be fully and effectively control of the project cost. this thesis mainly is from the design, the construction, the completion of the audit four stages introduced the construction project of engineering cost control.key words: process, construction project, cost control中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号:引言一般的建设项目过程由以下几个阶段组成,其中有项目方法决策阶段,可行性报告分析阶段,项目总体设计时期,项目准备实施建设的阶段,项目具体施工的阶段,项目完成审核阶段和对项目完成情况的评价阶段。
建筑工程全过程造价控制论文
论建筑工程全过程造价控制摘要:建筑业是我国的支柱产业,建筑业在国民经济发展中占据着举足轻重的地位和作用。
但是,我国建筑行业的投入产出比明显低于一些西方国家,造成大量的资源浪费,而工程造价是建设项目最重要的组成部分,是建设项目资源运用情况最直接的反映,抓好工程造价的控制工作,就能做到到控制建设成本,避免资源浪费的目的。
关键词:建筑工程;造价;控制abstract: the construction is the pillar industry in china, and construction in the development of national economy holds an important position and role. but, our country building industry input-output ratio obviously lower than some western countries, create a huge waste of resources, and engineering construction project cost is the most important part of the construction project is the most direct resource using reflect, pays special attention to the project cost control work, they can do to control construction cost, avoid the waste of resources of purpose.keywords: building engineering; cost; control中图分类号:tu723.3文献标识码:a文章编号:一、前言建设项目作为一个系统工程,具有数额巨大性、长期性、唯一性的特点,所以建设项目的工程造价管理也必须是一个系统的、全过程的、全方位的管理体系,在建设项目的各个阶段产生着不同的作用和影响。
对建设工程施工全过程造价控制措施论文
对建设工程施工全过程造价控制措施的探讨【摘要】本文根据全过程工程造价存在的问题,分别就招标投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的工造价控制措施进行了探讨。
【关键词】工程造价;全过程;控制措施1 招标投标阶段1.1 建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,通过招投标可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期。
建设单位在招标文件中提供工程量清单时,是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则,根据设计图纸计算并予以统计、排列,从而得出清单。
1.2 在评标中,审查投标单位报价应该做到总报价和单项报价的综合评审。
总价符合要求并不能说明单项报价符合要求,总报价最低并不能说明单项报价最低。
投标人往往知保持总造价不变的情况下,将工程量可能变化较小的项目的单价降低,将可能变化较大的项目单价增大,以期达到在竣工结算时追加工程款的目的。
1.3 施工合同是施工阶段造价控制的依据。
签订严密的施工承包合同,同时在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程投资造价。
在合同签订后,要做好合同文件的管理工作,合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释,必须完整保存,同时建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施。
2 施工阶段在施工阶段主要是以施工图预算或建安工程承包合同价为目标,控制建安工程造价。
在这一阶段节约的余地已经很小,但浪费的可能性却很大,因而要对工程造价的控制给予足够的重视。
2.1 加强对施工方案的技术经济比较施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容,合理的施工方案,可以缩短工期,保证工程质量,提高经济效益,对施工方案从技术上和经济上进行对比评价,通过定性分析和定量分析,对质量、工期、造价三项技术经济指标比较,可以合理有效地利用人力、物力、财力资源,取得较好的经济效益,把好施工管理关,是全面造价管理的重要途径。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一:建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上,建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作,对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义,更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而,就我国目前建筑工程概预算编制工作而言,还存在了一定的不足之处,这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面,具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今,建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善,越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中,其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而,目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法,所有的定额价格也存在很大的滞后性,与现代建筑市场中的价格定额严重不符,最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中,大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制,并没有对工程项目全体进行概预算编制,这就很容易在实际施工过程中,出现工程造价成本超支的现象,加大了施工费用成本,这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料,并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大,其价格对工程造价影响较大,故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸,充分理解设计意图,正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容,熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始,要清楚工程的性质、类型、规模,依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,然后进行工程量计算。
工程造价控制论文.doc
工程造价控制论文xx随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。
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篇一《论工程造价的控制》摘要:同时,限额设计也对设计人员提出了更高的要求,要求技术人员不断拓展自己的技术知识,不断提高自己各方面的工作能力,强化工程造价意识。
长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。
关键词:工程造价,造价管理一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程总造价的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。
由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
因此,目前尤其应抓住设计这个关键阶段,重施工、轻设计的传统观念必须克服,方能事半功倍,更有效地控制建设工程造价。
1、积极开展设计招标,通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案,这是设计阶段控制工程造价的第一步。
2、运用价值工程优化设计方案。
论文参考网。
价值工程,是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的科学的技术经济方法。
同一个建设项目,可以有不同的设计方案,这就会有不同的工程造价,可用价值工程进行方案的选择。
在设计阶段运用价值工程控制造价,并不是片面地认为工程造价越低越好,而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析,提高它们之间的比值,研究产品功能和成本的最佳配置,做到质优价廉,又好又省。
3、积极推行限额设计。
限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计,各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下,按分配的投资额控制各自的设计,没有特别的理由不得突破其限额。
当然,限额设计不是一味考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍一刀,而是从项目的可行性研究中研究确定的,包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。
工程建设全过程造价控制论文
探析工程建设全过程造价控制【摘要】工程造价控制,是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
因此,有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。
本文针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状就如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。
【关键字】工程建设造价管理存在的问题;管理措施引言长期以来,我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责,同时也就被孤立的分割在各个部门和系统,相互间无联系,更无一独立的造价控制责任体,也就成为许多项目投资失控的主要原因。
本论文主要从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析,以期和同行分享,共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平。
1 我国建设项目工程造价管理存在的问题1.1 建设项目决策阶段工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段的各项技术经济指标,对该项目的工程造价有着重大影响。
特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。
1.2 建设项目设计阶段我国现行建设项目设计体制上存在的弊端表现为协调与监督机制的不健全。
由于目前客观上存在的专业壁垒,概预算人员大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制,对工程设计的有关专业技术知识知之甚少或根本不懂。
1.3 建设项目施工阶段我国目前采取计量与评价分离的工程监管模式,跟踪管理制度尚不健全。
合同实施时,存在着大量的“阴阳合同”,致使弄虚作假时有发生。
1.4 建设项目结算阶段在建设项目结算阶段,容易出现虚报工程量的问题,因为建筑工程量是编制工程决算的基础,工程量计算正确与否对工程决算数额大小影响极大。
有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建,这就存在混淆工期界限,交叉工程量重复计算的现象。
工程造价全过程管理及控制论文
浅议工程造价的全过程管理及控制【摘要】随着经济的发展,我国的基础建设越来越完善。
在建筑工程项目的施工中科学的工程造价管理能够提高相关企业的投资效益,避免人力、耗材等资源的不合理利用和浪费,保证项目的科学、高效施工。
本文将对工程造价的现状进行简要阐述,并探讨工程造价的全过程管理与控制的方法和措施。
【关键词】工程造价;全过程管理;控制;探讨中图分类号: tu723.5 文献标识码: a 文章编号:1 工程造价概述1.1 我国当前工程造价管理现状随着改革开放的逐渐深入和经济的快速发展,我国的工程造价领域不断进行探索和发展。
在具体的建筑项目中主要实行建设项目法人负责制加大了相关责任人的责任意识,要求其在项目的实施中加强工程造价的管理和控制。
但是我国的工程造价的管理和控制的理论研究与实践相对滞后,在实际的工程实践中主要存在以下几个问题:(1)工程决策阶段。
工程项目的前期准备工作较为琐碎和复杂,涉及的单位和部门较多,部分企业的工程造价相关负责部门不能很好的与其他部门做好沟通和施工前的准备,造成项目的后续工序无法及时推进和实施,严重影响项目的进度,加大了企业的资金投入,影响了企业的投资效益。
(2)工程施工阶段。
在我国当前建筑行业中,部分企业没有相关项目施工的资质,但由于监管制度的不完善亦中标一些项目,企业的负责人为了谋取更大的经济效益,在项目的实施过程中擅自降低施工标准,造成工程的质量低下,工程的造价管理部门无法充分发挥监管和控制的作用。
(3)项目竣工验收和结算阶段。
当前在我国当项目施工完成后需要由质监部门与其他相关责任部门进行联合验收,通过科学、严谨的验收保证项目的质量。
但是由于部分施工单位在项目结算书中大量作假,造成工程的造价审核无法科学开展,验收的结论无法使人信服,严重影响了工程决算的制定,造成企业的资金浪费和超额投资。
1.2 工程造价全过程管理和控制的重要性当前我国的基础建设投资力度越来越大,加强工程建设项目造价的全过程管理与控制显的越来越重要。
建设工程造价的全过程控制[论文]
建设工程造价的全过程控制摘要:建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。
随着我国建设事业的发展,如何加强工程造价管理,采取有效措施,把建设投资控制在批准的概算内,已成为我们每个造价管理人员的主要任务。
全过程控制是一个动态控制过程,它贯穿于项目的全过程,即项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段。
工程全过程控制,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准的概算之内,更在于合理使用人力、物力、财力,提高项目投资效益。
这是工程造价全过程控制的最终目的。
关键词:建筑工程工程造价有效控制造价。
一、决策阶段工程造价的控制过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段,而实践证明项目的投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大,而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。
因此,工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,项目建设地点和标准水平的确定,工艺、设备、方案一经确定,直接影响项目后期各个建设阶段工程造价是否合理、科学的问题。
1、投资估算是项目决策阶段的重点投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。
建设单位委托咨询单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
投资估算对项目的决策成败具有十分重要的意义,投资估算应考虑充分、合理,尽可能的做到完全、合理、准确。
2、投资估算方案优化是决策阶段控制工程造价的关键目前在项目建议书阶段,通常由建设单位提出投资估算。
由于建设单位经常无专业投资估算和造价人员,缺乏对工艺流程和工程方案研究,同时本阶段工程量不明确,有的建设单位为了所报项目能被批准,在投资估算时有意低估,致使本阶段的投资估算准确性较差。
工程专业咨询人员应同设计人员密切配合,做好基础资料的收集、市场研究,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,在降低工程造价上下功夫。
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建设项目工程造价全过程控制论文
摘要:工程造价控制是一项系统工程,需进行全过程、全方位的管理和控制。
通过对全过程的造价控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。
随着我国加入WTO,市场经济体制的不断完善,越来越多的业主意识到不仅仅在事前或者事后需要工程造价控制,在工程项目的实施过程中更加需要工程造价控制,由于目前在大部分业主单位内部,专业的工程造价管理力量不强,他们需要借助社会上专业的工程造价咨询服务机构来管理,控制工程造价。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。
由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂人、财、物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失。
为了合理确定造价,必须在建设全过程按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性,进而保证工程造价的有效控制。
一、工程造价前期控制
工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于l%的费用对工程造价的影响度占75%以上。
由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
1、项目招标阶段
积极开展设计招标是通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案,这是设计阶段控制工程造价的第一步。
建设单位首先可以就拟建工程的设计任务通过报刊、信息网络或其他媒介发布公告,吸引设计单位参加设计招标或设计方案竞选,以获得众多的设计方案;然后由专家评定小组采用科学的方法,按照经济、适用、美观的原则,以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求,综合评定各设计方案优劣,从中选择最优的设计方案;或将各方案的可取之处重新组合,提出最佳方案。
专家评价法有利于多种设计方案的比较与选择,能集思广益吸收众多设计方案的优点,使设计更完美。
2、初步设计阶段控制
在初步设计阶段,影响项目造价的可能性为80%。
95%;在技术设计阶段,影响项目造价的可能性为40%一75%;在施工图设计阶段,影响项目造价的可能性为5%一30%。
很显然,设计阶段工程造价的控制是建设全工程造价控制的重点。
在这一阶段,要做好工程造价控制工作:同时,在此阶段,设计单位应认真编制好概算书,它是确定建设项目总造价、编制固定资产投资计划、签订建设项目承包总合同和贷款总合同的依据,也是控制基本建设拨款和施工图预算以及考核设计经济合理性的依据。
工程造价管理人员在设计过程中与设计人员密切配合,及时对项目投资进行对比分析,反馈造价信息,能动地影响设计,优化设计,以保证有效地控制投资。
要有效的控制建设工程造
价,就要坚决地把控制重点转到设计阶段--这个关键阶段上来,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
二、施工阶段控制
建筑项目施工阶段是把设计图纸、原材料、半成品和设备等变成工程实体的过程,是建设项目全过程工程造价控制的重要组成部分。
加强施工阶段的工程造价控制,对提高项目效益有着十分重要的意义。
1、施工单位工作措施
工程实践表明,施工阶段投入的资金较大,为了更好地控制造价,不引起投资额增加,应作好的主要工作有:
要仔细审查合同标价的工程量清单,基价清单及其它有关文件。
编制资金使用计划。
严格控制设计变更,全面合理进行现场签证。
优化承包商的施工组织设计和竣工验收阶段。
施工单位要通过系统科学地管理,合理地组织施工,最大限度的降低人工、材料、机械的消耗,采用先进的施工技术和新材料降低成本;加强管理,建立多层次多形式的内部经营承包责任制,避免以往工程管理人员只管签证,不管算账问题。
2、材料价格控制
这个阶段中特别是对材料采购应作一个详细部署,加强材料、设备的采购供应,控制住材料价格。
材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算,一般建筑工程造价中材料费用占50%一75%且呈上升趋势。
由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的
作用。
为此,在保证材料合格的前提下,应努力争取最低价,及时掌握建材市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络。
对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理,使材料总费用降到最低水平。
提前做好材料供应计划,掌握市场行情,争取在材料价格波动的低谷时购进料。
3、施工进度的网络计划管理
通过不断改进网络计划,寻求最优方案,以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督,保证合理地使用人力、物力和财力,以最小的消耗取得最大的经济效果。
这种方法得到了世界各国的公认,广泛应用在工业、农业、国防和科研计划与管理中。
在工程领域,网络计划技术的应用尤为广泛,称为"工程网络计划技术"网络图把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体,能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系;能进行各种时间参数的计算;在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作,便于计划管理者集中力量抓主要矛盾,确保工期,避免盲目施工;能够从许多可行方案中,选出最优方案在计划的执行过程中,某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时,可以预见到它对整个计划的影响程度,而且能根据变化的情况迅速进行调整,保证自始至终对计划进行有效的控制与监督;利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的。
三、工程竣工阶段的造价控制
1、认真核算工程量,防止高套定额,施工单位为了获得尽可能多的收益,往往巧立名目,故意错算、多算工程量,并且尽量套用单价较高的定额子目等.这就要求审核人员具有高度负责的敬业精神,认真审核工程量。
2、竣工结算阶段工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,也是工程造价确定的最后环节,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。
造价管理人员应根据发承包合同、国家法律法规和有关政策合理、合法、公平的审查工程结算,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,甚至有的高达20%,对控制投入节约资金起到很重要的作用。
综上所说,工程造价控制是一项系统工程,需进行全过程、全方位的管理和控制。
通过对全过程的造价控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。
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