浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的投资效益和质量。
在实际工程管理中，很多土建工程在造价控制方面存在着诸多问题，比如成本超支、预算不足、物料浪费等等，这些问题直接影响着工程的进度和质量。
对于土建工程造价控制的问题，必须深入分析其中存在的原因，并提出对策，以期解决这些问题，确保工程的顺利进行。
1. 成本超支：在土建工程管理中，成本超支是一个比较常见的问题。
一方面是由于工程施工中会出现许多的不可控因素，例如天气变化、市场行情等都会对工程造价产生直接的影响；另一方面是由于工程管理存在不足，导致工程施工过程中产生了不必要的浪费，加大了施工成本。
2. 预算不足：土建工程预算不足也是一个普遍存在的问题。
在工程项目立项时，由于对工程情况进行不充分的调查研究，导致工程预算不足以支持整个工程的施工情况，进而影响工程的进度和质量。
3. 物料浪费：在工程施工中，由于管理不善、材料选择不当等原因造成了大量的物料浪费，这不仅增加了工程成本，还对资源造成了浪费，对环境产生了很大的影响。
4. 工程设计不合理：一些土建工程在设计阶段存在缺陷或疏漏，对工程施工和后期使用产生了很大的影响，增加了工程的维护成本。
二、解决土建工程造价控制问题的对策：1. 加强前期调研：在工程项目立项时，应加强对工程的前期调研，充分了解工程的地理、气候、环境等情况，以便更好地制定合理的预算。
2. 严格控制材料使用：严格控制材料的选择和使用，避免浪费。
提倡使用环保材料，减少对资源的浪费。
3. 加强工程监管：加大对工程施工过程的监管力度，确保工程按照预算进行施工。
4. 引入先进技术：引入先进的工程管理技术和成本控制软件，提高工程管理的科学性和有效性，减少成本支出。
5. 完善工程管理制度：建立健全的工程管理制度，加强对工程管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。
6. 合理调整工程造价：在工程施工过程中，适时地对工程造价进行调整，根据实际情况做出合理的决策，避免造成成本超支。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。
在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。
本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。
而工程变更往往会引起工程造价的增加。
对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。
项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。
在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。
对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。
在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。
问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。
在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。
对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。
应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。
对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。
应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。
问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。
材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。
对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施一、问题分析1.造价预算不准确：在工程项目中，造价预算的准确性直接关系到项目的顺利进行和成本的控制。
由于项目中涉及到的变数太多，如材料价格波动、劳动力成本增加等，往往导致预算的不准确，造成项目的成本超支。
2.材料价格波动大：建筑工程中所使用的材料价格受到市场供求情况的影响很大，经常出现的情况是某一种材料的价格在项目进行过程中出现大幅度的波动，造成项目成本的不稳定。
3.成本控制不力：由于项目中存在着诸多的变数，很难对项目的成本进行有效的控制。
一些施工单位无法对关键的材料和设备采取有效的控制措施，导致项目的成本不断上升。
4.人工成本增加：人工成本是构成建筑工程造价的一个重要组成部分，而劳动力资源的稀缺往往导致人工成本的不断上升，从而影响到整个项目的造价。
5.单一供应商垄断：在一些地区，由于缺乏有效的市场竞争机制，常常出现某些材料或设备供应商垄断市场的情况，造成材料价格的虚高，进而导致项目成本的提高。
二、解决措施1.加强前期工作：对于工程项目来说，前期的准备工作非常关键。
在编制造价预算之前，需要充分了解项目的具体情况，包括工程规模、工程施工方法、材料使用等，以便更准确地编制预算。
2.建立价格监测机制：在工程项目进行过程中，应定期对关键材料的价格进行监测，如果出现价格波动过大的情况，应及时采取措施进行调整，避免造成项目成本的不稳定。
3.优化供应链管理：建筑项目的成功实施需要一个高效的供应链管理系统。
优化供应链管理可以帮助建筑企业降低采购成本、提高供应链的可靠性和响应速度，从而降低造价。
4.采取成本控制措施：在项目进行过程中，需要建立起有效的成本控制机制，对重要材料和设备进行全面的控制。
可以采取多种方式，如招标采购、合理使用、合同管理等，来控制成本的增长。
5.提高劳动力技能水平：通过提高劳动力的技能水平，可以提高施工效率，降低人工成本。
建筑企业可以通过培训、人才引进等方式，提高劳动力的技能水平，降低劳动力成本。
浅析建筑工程造价中存在的问题以及应对措施
浅析建筑工程造价中存在的问题以及应对措施建筑工程造价中存在的问题主要包括以下几个方面：
1.造价预测不准确：由于项目信息不够全面、设计变更频繁或者施工
方法不合理，造成了对项目造价的预测不准确，导致了合同金额的偏差。
2.施工成本控制不力：有时施工方在采购材料、选用设备和施工工艺
等方面存在选址不当、购置不合理的情况，增加了施工成本。
3.进度延误导致的费用增加：如果施工进度延误，将增加人工费用、
材料费用和设备租赁等成本，对整个项目造价造成不利影响。
4.合同管理不规范：在工程施工过程中，如不合理约定、签订变更合
同等问题的存在，会导致造价超出预算。
应对措施如下：
2.加强设计管理：严格按照设计文件进行施工，避免频繁的设计变更，提高设计效率，降低项目造价。
3.强化施工管理：合理安排施工计划，避免进度延误，提高施工效率，降低人力成本及设备租赁成本。
4.加强材料、设备的采购管理：选择符合工程质量要求的材料和设备，并进行全面的比价和评估，控制采购成本。
5.健全合同管理：合同管理要规范，确保所有的约定都合法合理，及
时签订并记录变更合同，避免造成不必要的费用增加。
6.强化控制与监督：建立严格的财务制度和监督机制，加强与施工方
和监理方的协作，确保项目造价的透明度和及时性。
7.制定科学的激励机制：对施工方和设计方制订激励机制，根据成本控制、质量保证等方面的绩效考核结果给予相应的奖励，增强管理的有效性。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程是工程项目中非常重要的一部分，而建筑工程造价问题一直是业内关注的焦点。
在建筑工程中，造价问题的存在及处理，关系到项目的实施进程、质量和经济效益，对于建筑工程造价问题的解决是十分重要的。
本文将从建筑工程造价存在的问题及解决措施两个方面进行探讨。
一、建筑工程造价存在的问题1. 建筑工程造价审核不规范建筑工程造价审核不规范是导致造价问题的主要原因之一。
在建筑工程的评审中，审核人员的水平和责任心参差不齐，有些审核人员只是机械地对照规范，而没有真正去了解项目的实际情况。
这样就容易出现审核错误或漏审的情况，导致造价问题的发生。
2. 建筑工程材料价格波动大建筑工程中所用到的各种材料的价格波动非常大，有时候价格波动的幅度甚至会超过原来的造价预算。
面对这种情况，很多施工单位都会采取以次充好的手段，购买劣质材料以节省成本，这无疑会对工程的质量和安全造成极大的影响。
3. 利润分配不合理在一些建筑工程项目中，由于施工方、设计方、监理方等各方的利益纠纷，导致利润分配不合理，从而让造价问题暴露出来。
特别是在一些民营工程项目中，由于缺乏相关管理制度和规范，利润分配更是成为了一个尖锐的矛盾点。
4. 项目管理不善建筑工程管理环节出现问题也是造价问题发生的一个重要原因。
在一些工程项目中，信息传递不畅，决策不够及时，人员素质不高等问题都会导致工程的管理不善，从而直接影响造价的控制。
1. 建立健全的审核机制建筑工程的造价审核是防止造价问题的关键。
要解决造价审核不规范的问题，首先要建立健全的审核机制，加强审核人员的培训，确保审核人员的审核水平和责任心达到一定的标准。
2. 加强材料管理材料价格波动大是造价问题的一个主要原因，因此要解决这个问题，需要加强对材料的管理。
可以通过签订长期合同或者选择固定供应商的方式来稳定材料价格，从而避免价格波动对工程造价的影响。
3. 建立合理的利润分配机制建立合理的利润分配机制是解决利润分配不合理造成的造价问题的关键。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价是指在建设过程中的经济开支，包括建筑材料费、劳务费、设备租赁费等各项费用。
在建筑工程项目中，造价管理的好坏直接关系到项目的进展和质量。
在实践中我们也会遇到一些问题，例如造价预估不准确、项目变更导致成本增加等。
这些问题如果得不到解决，将会对项目的顺利进行产生不良影响。
下面是建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、问题1. 造价预估不准确在项目初期，由于无法准确预测材料价格、劳务费用等因素的变动，造成造价预估不准确。
这会导致项目在后期面临资金不足或超支的问题，影响项目的正常进行。
2. 勘察设计不充分勘察设计不充分会导致在施工过程中出现一些未预料的情况，进而导致工期延误和成本增加。
3. 施工方案不合理施工方案不合理会导致施工过程中产生大量的工序和浪费的材料，进而增加了成本。
4. 项目变更在建设过程中，由于一些客观原因，项目变更是不可避免的。
项目变更会导致原有的造价预估失效，进而增加了工程的成本。
5. 材料质量问题材料质量不达标会导致工程质量问题，进而增加了维护和修复的成本。
二、解决措施1. 进行充分的勘察设计在项目初期，要进行充分的勘察设计，包括土地状况、水利状况等因素的调查，以便进行准确的造价预估和工期安排。
3. 做好项目变更管理对于项目变更，要进行及时的沟通和协商，确保变更后的造价预估准确，以避免成本的不可控。
4. 加强材料质量管理加强对材料质量的检测和监管，确保材料的质量符合标准，从源头上减少了维护和修复的成本。
5. 建立完善的造价控制制度建立完善的造价控制制度，包括成本核算、投标报价、支付管理等方面，从而实现项目造价的精确控制。
6. 利用信息技术手段利用信息技术手段，例如建筑信息模型(BIM)等工具，可以提供准确的数据支持，弥补人工造价预估的不准确性，提高造价预测的准确度。
建筑工程造价存在的问题是多方面的，解决这些问题需要建立完善的管理体系和加强沟通协调，同时利用先进的信息技术手段来提高造价预估的准确性。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价是指建筑工程所需的费用，在建筑的全过程中，造价一直是一个关键问题。
然而，在建筑工程造价的过程中，也存在一些问题，那么这些问题是什么呢？该如何解决呢？下面就让我们一起来探讨一下。
一、问题存在1.造价标准不统一建筑工程造价标准是制定造价的基础，如果造价标准不统一，通常会导致造价计算不准确，这就会影响整个工程的质量。
2.造价核算不精准在工程的各个阶段中，每个环节的成本核算是不同的，但是有些不精准的造价核算只能导致重复计费、漏算费用等问题，这样就会影响整个工程的运行成本。
3.施工过程中的损耗在施工过程中，会有一定量的偏差和损耗，如，现货成本、人工成本、租赁成本、维护成本、备损成本等，如果不能正确把握它们的变化和波动，很容易导致造价超支和项目难以达成预期目标。
4.造价数据不准确建筑工程造价中所使用的数据往往是来源于多个系统或部门，如果没有保持数据的准确性，就会导致错漏的情况。
二、解决措施要建立一个全国性的统一的造价标准，根据不同区域、不同的工程类型和工程规模，建立不同的标准，通过标准化的制定，可以更好地保障造价计算的准确性。
2.完善造价核算法律体系通过完善法律体系，建立完善的工程造价管理机制，对各项工程成本进行详细的核算，并且对核算结果进行细致的检查和审核，以避免造价核算不精准的现象。
3.采用先进的技术和工具在现实生活中，有很多先进的技术和工具可以帮助我们精准地掌握工程施工过程中的成本变化和波动情况，利用这些工具和技术，不仅可以提高造价数据的准确性，还能大幅度降低操作成本。
4.实行数据的实时监控在造价计算过程中，应该加强数据的实时监控，定期对数据进行更新，发现数据异常及时予以纠正，这样可以使数据保持高度的准确性，避免造价数据不准确的情况。
综上所述，建筑工程造价存在一些问题，但是采取相应的措施，可以有效地解决这些问题，提高工程的质量与效率，为建筑行业的发展做出积极的贡献。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个建筑行业中占据着重要的地位，它涉及到建筑项目的预算、成本控制、费用分析等方面，直接影响着工程的质量和进度。
由于各种因素的综合作用，建筑工程造价存在着诸多问题，如造价偏高、造价变动频繁、造价控制不力等。
针对这些问题，本文将分析建筑工程造价存在的问题，并提出一些解决措施。
一、建筑工程造价存在的问题1. 造价偏高建筑工程造价偏高是目前较为普遍的问题之一。
造价偏高可能源自于项目初期对于工程量的估计不准确，或者后期施工过程中的变更和增项等原因。
造价偏高直接影响着项目的成本控制和资金利用效率，增加了投资方的负担，也会影响到项目的可持续发展。
2. 造价变动频繁在建筑工程项目进行过程中，由于设计变更、原材料价格波动、施工工艺调整等因素的影响，造价往往会发生频繁的变动。
造价变动频繁不仅增加了项目管理的难度，也给项目的经济效益带来了不利影响。
投资方需要不断调整预算，承包方需要频繁调整施工方案，给项目的推进和管理都带来了一定的困难。
3. 造价控制不力在建筑工程项目中，由于各种原因，往往存在着造价控制不力的情况。
投资方和承包方在项目初期的预算编制和后期的工程管理中，都存在着造价控制不力的情况。
造价控制不力会导致项目预算超支，增加了资源的浪费，降低了项目的效益和可持续发展性。
1. 加强工程量的精细化测算为了解决造价偏高的问题，首先需要加强对项目工程量的精细化测算。
在项目立项初期，需要对工程量进行详细、准确的估算，确保工程量的测算数据真实可靠。
需要结合项目的实际情况和规划要求，进行多方沟通和协商，保证工程量的测算准确。
2. 建立健全的变更管理机制建立一个健全的变更管理机制对于控制造价变动频繁的问题至关重要。
在项目进行过程中，设计变更、原材料价格波动等因素可能导致项目造价发生变动，需要建立一个合理的变更管理机制，规范变更的程序和幅度，避免无谓的变更，保证项目的预算稳定。
3. 完善项目造价管理体系完善项目造价管理体系是解决造价控制不力问题的关键。
浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施
工程管理50 2015年27期浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施丁有为恒大长基（沈阳）置业有限公司，辽宁沈阳 110000摘要：土建工程造价控制不仅可以有效衡量工程质量，而且可以确保土建工程中各方面的经济利益。
科学有效的造价管理措施能够有效地减少施工过程中的材料、资源和人力浪费。
基于此，分析了目前我国建筑工程造价存在的问题，探讨了建筑工程造价控制的措施。
关键词：工程造价管理；存在问题；控制措施中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）27-0050-01随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。
由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题，影响建设工程造价管理正常发挥作用。
1 当前在土建工程造价管理存在的主要问题1.1 工程造价管理相关的法律、法规不健全在我国，与工程造价相关的法律和政策不完善，存在着实施不规范，监督不到位的现象。
同时造价管理多头管理，政出多门，责任主体不明确。
工程造价的中介机构运作机制也不健全，行业协会也不能充分发挥其应有的作用。
我国工程造价政策体系不完善直接制约了工程造价管理工作的信息化、科学化和国际化的前进的步伐。
1.2 轻视工程前期的造价控制多年来，我国的建设项目普遍忽视了建设前期阶段造价控制的重要性，而是把重点放在施工阶段和工程决算阶段，在客观上造成了轻决策重实施，先建设后算账的结果。
因此，经常出现投资超限的现象，从而形成了很多效益不好的工程。
1.3 不重视成本控制在施工管理过程中对成本控制管理薄弱不能切实地将经济问题同技术问题有机地结合在一起，在施工中只重视技术生产，不重视成本节约，未能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理工作中，也未能尽早发现经营管理存在的问题，等工程竣工时发现，为时已晚。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在土建工程的整个过程中，通过合理的措施和方法，从各个环节上控制与管理工程的预算与费用，确保工程项目在经济、合理的范围内完成。
在实际工程项目中，土建工程造价控制存在着一些问题，需要采取一定的对策来解决，下面将就这些问题及对策进行详细介绍。
一、施工阶段成本费用的控制问题及对策1、问题：施工阶段因为工程进度推迟、施工数量计划变更等原因导致施工费用增加。
造成这种问题的原因有很多，包括施工技术不合理、材料采购与供应链管理不畅、施工组织与管理水平不高等。
2、对策：在施工阶段，应加强工程进度管控，确保施工进度按计划进行；加强对施工技术和施工质量的把控，减少工程变更，防止因为不合理的技术方案导致费用增加；加强材料供应链管理，做好材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量；加强施工组织与管理，优化施工流程，提高施工效率，减少资源浪费。
二、工程变更管理问题及对策1、问题：工程变更是造成工程预算超支的主要原因之一，不合理的变更会导致工程费用不断上涨。
工程变更可能是由于设计方案不合理、设计缺陷、业主需求变更等原因引起的，不当的变更会对工程造价带来很大影响。
2、对策：加强工程变更管理，建立健全的变更管理机制，严格按照合同约定处理工程变更，变更需经过严格审核和评估，确保变更的合理性和必要性，尽量减少工程变更对造价的影响。
三、施工单位的报价管理问题及对策1、问题：施工单位在报价过程中，可能存在报价低于成本、低价中标后追加变更费用、利用施工过程中的各种借口增加工程费用等问题，导致工程造价超出预算。
2、对策：加强对施工单位的报价管理，对施工单位的资质、业绩、信誉等进行认真评估，确保施工单位具备一定的实力和能力；加强对施工合同的管理，明确合同的履行和支付条款，防止施工单位通过合同条款变相增加费用；加强对施工过程的监督和管理，严格按照施工合同执行，防止施工单位以各种借口增加工程费用。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行控制和管理的一种手段。
在实际工程项目中，常常存在一些问题，影响了工程造价的有效管理。
以下是工程造价管理中存在的问题及对策。
一、信息不对称问题在工程项目中，施工方、监理方和业主方往往对工程造价的信息掌握程度不同，造成了信息不对称的问题。
工程造价信息不充分，难以判断工程造价的合理性，容易导致造价超支或者合同纠纷。
对策是加强信息共享与沟通，建立健全的信息平台，使相关方能够及时获取和分享工程造价的信息，提高信息的透明度和公正性。
二、造价预估不准确问题工程项目在前期招标阶段，进行造价预估是一个非常重要的环节，由于不完善的造价估算方法和数据不准确，导致了工程造价预估的偏差较大。
对策是加强前期工程测量和数据采集工作，建立完善的造价预估体系，严格控制工程造价估算的质量，提高工程造价预估的准确性。
三、合同管理不规范问题工程项目的合同是工程造价管理的重要依据，由于合同管理不规范，合同条款模糊不清，很容易给工程造价的控制和管理造成困扰。
对策是加强合同管理的规范化，明确合同的条款和责任，建立完善的合同管理制度，并进行定期的合同评估和监督，确保工程造价管理的有效实施。
四、变更管理不及时问题在工程项目实施过程中，由于各种原因，常常需要进行变更管理。
在实际操作中，变更管理常常存在不及时的问题，导致工程造价控制失效。
对策是加强变更管理的及时性，对变更进行合理评估和审批，使变更能够在合理范围内进行，并及时调整工程造价和预算，保持工程造价的稳定性。
五、监督检查不力问题工程造价管理需要进行监督和检查，以确保工程造价的合理性和有效性。
由于监督检查不力，工程造价管理的效果常常不尽如人意，容易出现问题。
对策是加强监督和检查力度，建立完善的监督机制，定期进行工程造价的审核和评估，及时发现和解决问题，保障工程造价管理的顺利进行。
工程造价管理中存在着诸多问题，需要采取相应的对策加以解决。
浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施_0
浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施摘要：现代工程施工要求工程项目的建设工作满足基本的建设需求的同时，也能为相关企业带来良好的经济效益，从而增强企业的竞争力。
因此施工单位应该采取切实有效的控制措施加强工程造价的管理，在保证工程按时按质完成的前提下，进一步降低工程的整体成本。
本文分析我国现有工程造价管理和控制措施存在的问题，再针对问题提出解决的方案，希望可以给相关工程造价管理人员提供借鉴。
关键词：工程管理；工程造价；管理措施引言：当前土建市场的竞争日趋激烈，土建行业的投资也朝着多元化的方向发展，在这种背景下，工程造价的控制和管理工作越来越受到投资者的重视，这既关系到投资者经济利益的实现，也关乎到其核心竞争力。
但是针对目前的土建工程造价管理现状来看，还存在着一定的不足和缺陷，并且在一定程度上影响到了土建工程项目的发展，所以说管理者要从多个方面找出问题，并且进行合理的解决。
一、土建工程造价管理存在的问题土建工程项目进展的过程中，需要合理的控制好造价，这样能够更红的为施工企业带来经济效益。
在以往的经验中可见，造价的控制和管理工作取得了一定的成绩，能够缓解目前造价使用混乱的情况，但是在管理的科学性、可行性和全面性方面还存在着一定的问题，具体表现在以下几个方面。
（一）忽视土建工程施工前期的造价管理工作在土建工程建设中普遍存在着投资膨胀的情况，在建设前期缺乏确定工程造价的依据，这样就使得工程造价越来越高，而管理者往往忽视施工前期的管理工作，使得这一现象越来越严重。
具体表现在以下几方面。
在投资决策阶段，工程项目的各项技术经济决策对于项目的工程造价有着深远的影响，尤其是施工建设的标准水平的确定、工程建设地点的选择、施工工艺和技术的确定等，都直接关系到工程造价的高低，但是管理者对于这些方面的管理存在着疏漏之处，这样无疑会加剧了管理的难度。
设计阶段是对工程造价的管理影响最大的阶段，如果在该阶段对造价不进行科学合理的管理，而在施工阶段和结算审核阶段再进行管理，就为时已晚。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是指在工程项目的全过程中，对工程造价进行合理、有效的控制和管理，以确保项目的投资能够得到合理利用，同时保证工程质量和进度的达到。
在实际的工程造价管理过程中，常常面临着种种问题，这些问题的存在往往给工程项目的顺利进行带来一定的影响，需要我们及时做出对策，以确保工程造价管理的顺利进行。
一、工程造价管理中存在的问题1.成本控制不力在工程项目中，成本是相当重要的一个方面，如果成本控制不力，就有可能导致项目的投资超支或是造成工程项目无法按时完成。
而在实际的工程项目中，成本控制不力的问题屡见不鲜，这通常是由于对成本的预算不足或是对成本的监控不到位所导致的。
也有一些项目在成本规划上存在问题，比如对于某些材料或是工程项目的重要性没有进行合理的评估，导致在后期施工过程中出现了成本溢出的问题。
2.信息传递不畅在工程造价管理中，信息的传递是非常重要的一个环节，因为只有信息传递到位，才有可能做出正确的决策。
在实际的工程项目中，很多时候信息的传递并不是那么畅通，存在信息传递不及时、不完整的问题。
这就导致了决策者在做出决策的时候，可能没有全面的信息，从而做出了错误的决策，影响了工程项目的进展。
3.项目变更频繁工程项目在进行的过程中，可能会面临着一些无法预料的情况，从而需要对项目进行一些合理的变更。
在实际的工程项目中，有时会出现过于频繁的项目变更，这就给原本的工程造价计划带来了很大的不确定性，同时也对工程项目的进度和质量产生了一定的影响。
二、工程造价管理中的对策1.加强成本的预测和监控对成本的预测和监控是保证工程造价管理有效进行的重要手段，因此需要加强对成本的预测和监控。
这就需要在工程项目的初期，对成本进行充分的预测和规划，同时在施工的过程中，对成本进行全面的监控，及时发现问题进行处理。
也可以采用一些成本管理软件或是成本管理系统，对成本进行精细化的管理。
2.完善信息传递机制对于信息传递不畅的问题，可以通过建立合理的信息传递机制来解决。
土建预算管理存在问题及应对措施
土建预算管理存在问题及应对措施随着建筑行业的发展，土建预算管理成为工程项目管理中至关重要的环节。
很多工程项目在土建预算管理过程中存在诸多问题，如预算超支、预算不足、资金监管不力等。
为了提高土建预算管理的效率和准确性，需要及时发现问题并采取相应的应对措施。
一、存在的问题1. 预算编制不合理土建预算的编制是工程项目的基础，如果预算编制不合理，则会影响整个项目的施工进度和质量。
很多工程项目在编制预算时缺乏科学性和准确性，过于随意地估算工程量和成本，导致项目在后期出现资金不足或超支的情况。
2. 预算监管不力很多工程项目在施工过程中存在资金使用不规范的情况，施工单位未按照预算合理使用资金，导致资金浪费和超支的问题。
3. 预算审核不严格部分工程项目在预算审核过程中存在问题，审核环节不严密，导致预算被通过但存在明显的问题，后期项目进度受到影响。
4. 成本控制不到位一些工程项目在施工过程中缺乏有效的成本控制措施，导致工程项目的成本不断增加，最终导致超支或无法及时完工。
5. 预算变更频繁由于工程项目的各种原因，预算经常需要进行调整和变更，但一些项目管理者并没有对变更进行有效的控制，导致预算频繁变更，项目进度受到严重影响。
二、应对措施1. 加强预算编制管理对土建预算的编制需要采用科学、合理的方法，准确估算工程量和成本，严格审核编制过程，确保预算的准确性和科学性。
2. 加强预算监管施工单位需要加强对资金的监管，严格按照预算合理使用资金，对超支情况及时纠正并采取措施。
3. 加强预算审核项目管理者需要加强对预算的审核工作，严格审核预算的合理性和准确性，确保审核环节的严密性，防止问题的出现。
4. 加强成本控制对土建工程项目需要加强成本控制的措施，控制各项成本，避免成本的不断增加，确保项目的预算在可控范围内。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施1.信息不对称导致投标报价不准确：在建筑工程项目中，投标方通常依据招标文件和相关资料进行报价。
由于信息不对称，投标方可能无法完全了解项目的具体要求和工程特点，导致投标报价不准确或偏差较大。
2.施工过程管理不规范：建筑工程项目的施工过程涉及多个环节和各种人员，如果管理不规范，就容易出现材料浪费、施工进度延误等问题，进而增加了工程造价。
3.材料价格波动大：建筑工程所需的材料价格受市场供需关系等因素影响较大，价格波动较大。
如果在工程报价时无法准确预测材料价格的变化，就有可能导致工程成本超支。
4.工程设计方案变更：在建筑工程项目中，由于建设需求、市场变化等原因，工程设计方案可能需要变更。
如果变更方案未能及时评估和调整，就会给工程造价带来不确定性。
5.工程变更和施工问题：在施工过程中，可能会出现工程变更或施工问题，例如土质发现有变化、设计图纸问题等。
这些问题的出现会导致工程成本的增加和工期的延误。
二、解决措施：1.建立信息共享平台：建筑工程项目管理部门可以建立一个信息共享平台，将项目相关信息及时传达给投标方和施工方，减少信息不对称的问题，提高投标报价的准确性。
2.优化施工管理流程：加强对施工过程的规范管理，确保合理使用材料和资源，减少浪费，提高施工效率，从而降低工程造价。
3.建立材料价格预警机制：通过市场调研和数据分析，建立起材料价格的预警机制，及时掌握行业动态，为工程报价提供参考，降低工程造价的不确定性。
4.建立变更管理机制：对工程设计方案的变更进行评估和管理，及时调整工程造价和工期计划，确保变更方案的顺利实施。
5.加强质量管理和监督：严格按照标准和规范进行工程施工，加强质量监督和验收，避免施工问题和质量问题的发生，从而减少工程成本和工期的增加。
6.推行信息化管理：借助信息化技术，提高工程项目管理的效率和准确性。
通过工程管理软件、BIM技术等手段，实现工程进度和成本的实时监控和控制。
浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施
浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施摘要：随着经济的发展，建筑业获得了较广的发展空间，我国在建筑方面的投资也越来越多，在这种情况下，就需要采取恰当的措施合理的进行工程的造价管理工作，确保管理的科学性、合理性，最大限度的为企业带来经济效益。
从目前来看，在土建工程造价管理的过程中依然存在着一些问题，影响了管理工作的顺利开展，需要采取措施进行解决，本文就围绕这一问题进行分析论述。
关键词：土建工程；造价管理；问题；措施引言目前工程造价控制管理存在建设时期入，给建筑企业带来了良好的机遇，建筑企业要想在建筑行业竞争中占据优势，则需要不断的加强施工企业的管理水平，有效的控制好工程造价，使其管理向现代化和系统化方向发展，及时采取科学的措施来应对造价控制中存在的问题，从而有效的提高施工企业的造价控制水平，保证工程项目的顺利开展。
不仅可以保证建筑工程项目取得较好的经济效益，同时也能使其达到预期的社会效益，工程造价直接决定着工程项目的成败，所以在土建工程项目中具有非常重要的意义。
一、加强土建工程造价管理控制的意义随着我国经济的发展和民居生活的提高，促进了我国建筑行业的快速发展，建筑行业经过数年的发展，已经形成了一个比较成熟的建筑造价管理体系，是工程建筑的计算成为标准化和程序化。
这种标准化的建筑造价为建筑业的发展起到了促进作用，实现了建筑造价的透明性和管理的科学性。
土建工程的造价管理对建筑商的施工决策、施工设计、建筑施工和后期评估起到了一个控制的作用，是各个环节的工作严格参考造价标准实施。
土建工程管理控制不仅可以根据项目设计和制定预算方式，把成本严格的框在预算控制的范围之内，而且可以帮助将项目资金分配到项目中的各个子工程中，保证资金的科学分配和正确使用，以便是资金的使用效率最大化，项目资金的节约促进了行业又好又快的发展。
二、土建工程造价管理方面存在的主要问题。
1、不规范的市场竞争建筑市场发展至今，供需关系有了很大的改变，对其造成了较大的冲击，这种逐渐失衡的供需关系使建筑市场的竞争日益激烈。
土建工程造价管理现存问题及解决策略
土建工程造价管理现存问题及解决策略工程造价管理与优化在土建项目工程中具有重要的意义，一方面，工程造价控制管理能够为工程项目建设节约成本，另一方面，工程造价控制管理能够促进土建项目工程的质量和实施效率，因此需要进一步加强研究。
目前土建工程造价管理存在很多问题，因此需要采取有效的措施进行优化，进而降低劳动以及物质消耗，获得良好的经济和社会效益。
基于此，本文分析了土建工程造价管理现存问题及解决策略。
标签：土建工程；造价管理；问题；解决策略一、土建工程造价管理现存问题（一）工程造价意识不足在一部分建筑工程中，管理人员过于重视设计、施工、验收等环节，忽视了造价工作，项目负责人员的造价控制观念淡薄，建筑工程缺乏长远的成本规划方案，工程中的突发问题也会增加建设成本，导致整体建设成本超过工程预算。
另外很多管理人员将造价的重心放到了预结算上，缺乏对工程的动态管理意识，还有一部分建筑企业在工程造价中偏于某一核算环节，如竣工结算中的复核工作。
造价意识不足是造成建筑工程造价不合理的主要原因。
（二）缺乏完善的管理制度。
创新性不足由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。
相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
二、土建工程造价管理解决策略（一）提高工程造价控制意识對于建筑工程来说，工程造价控制和工程决策同样重要，造价核算的总目标要在明确把握建筑工程质量的前提下，要最大限度提高建筑企业的经济效益。
另外合理的设计也是提高控制意识的表现，能够控制工程的施工进度，降低突发事件的发生概率，实现对建筑工程的全面控制。
提高控制意识的方式如下：认真审核工程的设计图纸，确保建设方案能够满足工程需求；规范预算流程和方式，提高预算结果的精准度；敢于应用新型技术、材料、核算方式，在科学技术的支持下，实现造价方案最大程度的优化。
浅谈土建工程造价管理存在问题及对策
浅谈土建工程造价管理存在问题及对策发表时间：2017-11-08T20:58:26.207Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：冯亘鑫[导读] 摘要：随着我国社会经济的发展，建筑行业得到了很大的进步与发展，特别是房屋建筑工程在建设工程的施工量得到了很大的增加，在城市建筑中也是很重要的。
广东宏正工程咨询有限公司 528200摘要：随着我国社会经济的发展，建筑行业得到了很大的进步与发展，特别是房屋建筑工程在建设工程的施工量得到了很大的增加，在城市建筑中也是很重要的。
在我国建筑施工过程中，土建工程的成本控制与施工项目各方合作利益的有效维护之间存在着非常紧密的联系。
土建建筑施工存在着投资费用大、建设周期长而且过程比较复杂等特点，因此在对土建建设进行施工时需要注意工程造价的管理工作。
本文主要分析了土建工程造价管理中存在的问题并提出有效的对策。
关键词：土建工程；造价管理；存在问题；对策1 土建工程造价管理中存在的问题1.1 土建控制机制不完善在土建工程的造价管理中，存在着严重的土建控制机制不完善的问题，主要表现在以下的几点：①随着建筑行业市场竞争力的不断提升，一部分建筑企业为了获得更多的施工项目，在投标阶段刻意将工程报价降低到和市场价格不符的地步，相比于实际的工程造价，存在着严重的不适应现象，因此，增加了工程造价管理部门进行监督工作的难度，难以合理的对土建工程的造价进行合理的控制；②土建项目工程造价机制和多个部门、单位以及级别之间存在着密切的联系，部门之间的职能和协调比较复杂，因此它们之间的配合难度比较大，难以进行有效的联动机制。
所以就造成了土建工程的整体工程效率以及控制水平比较低。
1.2 土建工程的预结算不健全随着土建工程的快速发展，其建筑的规模和和工程造价出现了难以控制的局面，产生这一现象的主要原因是建设单位想加快建设项目的审批速度，在投资估算阶段降低了建设项目的投资标准，在招投标阶段，施工企业为了获得中标权，在投标期间以低价中标，在施工实际阶段变更施工设计，提高建筑物的使用标准要求，逼使建设投资追加情况逐渐增加，最终使工程投资估算与招投标预算不再具有使用的价值，难以实现预期的效果，当施工设计概算的总金额大于投资估算的总金额，竣工结算超出招标预算，会导致工程造价产生失控的局面。
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工程管理
50 2015年27期浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施
丁有为
恒大长基（沈阳）置业有限公司，辽宁沈阳 110000
摘要：土建工程造价控制不仅可以有效衡量工程质量，而且可以确保土建工程中各方面的经济利益。
科学有效的造价管理措施能够有效地减少施工过程中的材料、资源和人力浪费。
基于此，分析了目前我国建筑工程造价存在的问题，探讨了建筑工程造价控制的措施。
关键词：工程造价管理；存在问题；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）27-0050-01
随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。
由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题，影响建设工程造价管理正常发挥作用。
1 当前在土建工程造价管理存在的主要问题
1.1 工程造价管理相关的法律、法规不健全
在我国，与工程造价相关的法律和政策不完善，存在着实施不规范，监督不到位的现象。
同时造价管理多头管理，政出多门，责任主体不明确。
工程造价的中介机构运作机制也不健全，行业协会也不能充分发挥其应有的作用。
我国工程造价政策体系不完善直接制约了工程造价管理工作的信息化、科学化和国际化的前进的步伐。
1.2 轻视工程前期的造价控制
多年来，我国的建设项目普遍忽视了建设前期阶段造价控制的重要性，而是把重点放在施工阶段和工程决算阶段，在客观上造成了轻决策重实施，先建设后算账的结果。
因此，经常出现投资超限的现象，从而形成了很多效益不好的工程。
1.3 不重视成本控制
在施工管理过程中对成本控制管理薄弱不能切实地将经济问题同技术问题有机地结合在一起，在施工中只重视技术生产，不重视成本节约，未能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理工作中，也未能尽早发现经营管理存在的问题，等工程竣工时发现，为时已晚。
还有在人员管理过程中，技术人员与经营管理沟通不畅，造成成本的人为不可控制状态。
当前是信息高速发展时期，对于不断涌现的新型建筑材料，对其价格的准确确定，也是成本控制的关键环节。
1.4 企业法律意识欠缺
在法制社会的环境下，要想有效保护自身的合法利益，必须以法律为准绳。
有了法律的保护，工程项目才能更加快速有效的发展。
多数施工企业也缺乏必要的自我保护意识。
在与合作方签订合同时，合同内容条款设置不合理、合同格式不符合规范等问题得不到应有的重视。
1.5 工程造价管理人员管理水平的限制
工程造价的管理人员在协调处理各个部门和工程项目的过程中扮演至关重要的角色。
但是，由于相关管理人员专业知识的缺乏，直接导致项目之间存在相互制约，不能同步发展的现象。
2 加强工程造价的管理对策
2.1 完善工程造价管理的法律法规
目前由政府行使的纠纷仲裁职能将转变为法律仲裁，建筑工程造价管理走上法制化轨道。
建筑工程造价管理由政府管理转变为行业管理，建立建筑工程造价行业协会，政府部门只负责协调和宏观指导工作。
由行业协会进行行业规范，实现自我约束、自我发展，并全面参与到国际工程造价的竞争与发展中去。
2.2 加强设计阶段的造价管理控制
加强对设计阶段的造价管理控制，就要将计划性的投资原则进行掌握，真正将全面的建设标准进行有效关注，使内部的建设效果、施工技术、流程、图纸设计等一系列的事项都关注起来，在长期计划设计过程中，将重点的细节进行一一渗透关注，尤其是对各个投资事项的细节进行有效预估，才能在建设施工过程中有较好的造价控制标准呈现出来。
2.3 提高信息管理
提高工程造价信息管理的方法可从以下几个方面开展：首先，更新管理理念，传统的工程造价管理理念和管理策略已经不能满足新时代背景下工程造价的姑那里要求需要从根本上改变工程造价管理理念；其次，对收集到的信息资源要按照科学的方法进行分类，规范化管理，防止多重标准产生；最后，建立信息透明制度，保证信息资源合理性。
2.4 加强成本控制
采取先进的技术措施，走技术与经济相结合的道路，确定科学合理的施工方案和工艺技术，经技术优势来取得经济效益是降低项目成本的关键。
首先，制订先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
2.5 提高人员素质
工程造价管理是一门综合性学科，它以国家有关工程设计的方针政策作为规范准则，涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价管理人员通过各种渠道学习新知识，学习国家新的政策和法规，并在工作中发挥更大的能动作用。
并且充分调动每个与工程项目建设相关的人员在工程造价管理上的积极性和主动性，发挥每一个部门及其员工的作用和职能，确保每项工程造价管理措施在建筑工程各个阶段的贯彻、实施与监督，做到全员参与和全过程控制。
2.6 严格实行监理制度
有效地控制工程造价，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。
通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。
3 结语
工程造价管理是工程建设管理中非常最要的组成部分，土建工程施工项目要对不同阶段进行很好的控制就需要加强造价管理。
对造价控制要严格把控审核承包商的索赔要求，同时要控制好设计变更与施工条件变更以及工程项目的变更等。
建立起权责分明的管理制度，明确部门与人员的具体责任，防止不必要问题的发生。
参考文献
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2]陈锡时．浅谈房地产工程造价的全阶段动态管理[J]．科学之友，2010（36）
[3]冷春敏．工程造价投资控制研究[D]．武汉：华中科技大学．2005。