项目(课题)经费预算有关事宜3
科研课题经费管理办法
科研课题经费管理办法一、总则1.1 为加强科研课题经费管理，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和科研项目管理要求，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司内部所有科研课题经费的管理和使用。
1.3 科研课题经费管理应遵循以下原则：（1）合法合规：严格按照国家法律法规和科研项目管理规定使用经费；（2）目标明确：经费使用应以实现科研课题目标为导向；（3）权责清晰：明确经费管理各环节的责任人和权限；（4）过程透明：确保经费使用过程的公开、透明；（5）注重绩效：强调经费使用效益，提高资金利用率。
二、经费预算管理2.1 科研课题负责人应按照课题任务书和实际需求，编制经费预算，明确经费使用范围和支出标准。
2.2 经费预算应包括以下内容：（1）直接费用：包括设备购置费、材料费、测试化验加工费、差旅费、国际合作与交流费等；（2）间接费用：包括管理费、绩效奖励、科研条件建设费等；（3）其他费用：根据科研课题实际需要，可列支其他合理费用。
2.3 经费预算应提交公司科研管理部门审核，审核通过后报财务部门备案。
三、经费使用管理3.1 科研课题负责人应严格按照预算执行，确保经费合理、合规使用。
3.2 经费使用过程中，应遵循以下规定：（1）直接费用：按照预算科目和标准使用，不得擅自调整；（2）间接费用：按照公司相关规定，合理分摊；（3）其他费用：确需列支时，应提前向公司科研管理部门申请，经批准后方可使用。
3.3 科研课题负责人应加强对经费使用的监管，确保各项支出真实、合法、有效。
四、经费报销与审批4.1 科研课题经费报销应遵循以下流程：（1）报销人提交报销单据，包括发票、合同、支付凭证等；（2）课题负责人审核报销单据的真实性、合规性；（3）公司科研管理部门审核报销单据的合理性、准确性；（4）财务部门进行核算、报销。
4.2 科研课题经费报销应符合以下要求：（1）报销单据应真实、合法、完整；（2）报销内容应与课题预算相符；（3）报销金额不得超过预算额度；（4）报销时间应在课题执行期内。
项目课题经费预算有关事宜-文档资料
三、科技项目评审标准及注意事项
（四）燃料动力费
在项目（课题）研究开发过程中相关大型仪器设 备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的 水、电、气、燃料消耗费用等。
注意事项：
1、评审时如承担单位无法单独计量燃料动力费 用，需提供上年的缴费依据和合理的计算方 法，按比例分摊在此科目中。 2、注意与管理费中的水电费区别。
项目（课题）经费预算有关事宜
2019.11.4
Company
LOGO
提
纲
一 需要学习的相关政策文件 二
科技项目预算申报资料
三 科技项目评审标准及注意事项 四 案例分析
一、需要学习的相关政策文件
北京市科技计划项目 （课题）经费管理办法 北京市科技计划项目（课题） 经费预算评审原则及标准
临时出国人员费用 开支标准和管理办法
三、科技项目评审标准及注意事项
设备费注意事项
1
项目主管应 严格控制课 题承担单位 设备购置费 支出，并参 照“政府采 购法”
2
出具三家以 上报价单， 如遇特殊情 况或保密行 业不能提供 的，由市科 委专家确认 并签属意见
3
试制仪器设 备需要提供 研发方案， 研发人员数 量、工时以 及费用测算 依据
在项目（课题）研究开发过程中开展科学实验 （试 验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外 埠差旅费、市内交通费用等。差旅费应当严格执行北 京市有关差旅费管理的规定。 1、预算申报书中要明确调研目的及相关人员组成，外 出调研时的目的要与课题研究内容相匹配。 2、部分项目单位的预算中缺乏差旅、会议的时间安排 ，缺乏审核必需的明细依据。
三、科技项目评审标准及注意事项
意向书、协议书、合同书：
合作内容 方式方案
公司课题经费管理制度
公司课题经费管理制度第一章总则为规范公司课题经费管理，提高经费使用效率，加强经费监管，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二章经费申请1. 课题经费申请应符合公司相关规定，包括项目名称、经费预算、经费用途、经费审批流程等内容。
2. 经费申请应在课题立项前提出，由项目负责人进行申请，并经相关部门审核批准。
3. 经费使用范围应严格限定在课题研究所需的费用上，不得用于其他用途。
4. 经费申请流程应清晰明确，所有相关文件应齐全备档，以备查阅。
第三章经费管理1. 课题经费管理由公司财务部门负责，建立专门的经费管理制度和财务审核流程。
2. 经费使用应按照预算计划执行，如有超支或调整需及时报备，经过相关审批程序后方可执行。
3. 经费使用应符合公司财务制度，并建立相应的核算和审计机制，确保经费使用规范。
4. 经费使用过程中如有合同、发票等相关凭证需及时归档备案，以便审计查验。
第四章经费监督1. 公司应建立健全的内部监督制度，对各部门的经费使用情况进行定期检查和评估。
2. 公司应加强对课题经费的监督和检查，确保经费使用合理、合法、安全。
3. 公司应建立经费使用记录和台账，以便对经费使用情况进行及时跟踪和分析。
第五章经费统计和报告1. 公司应定期对课题经费进行汇总统计，编制经费使用报告，并向公司领导层提供相关数据。
2. 经费报告应真实、准确、完整，包括收支情况、资金余额、项目进度等内容。
3. 公司领导应根据经费报告对公司经费管理情况进行评估和监督，提出改进建议和意见。
第六章处罚与奖励1. 对违反经费管理制度的行为，公司将进行严肃处理，包括责任人追究和资金追缴等措施。
2. 对课题经费使用得当、管理有序的单位和个人，公司将给予奖励和表彰，并在公司内部进行通报。
第七章附则1. 本制度解释权归公司财务部门所有。
2. 本制度自颁布之日起正式执行，如有调整及补充，需经公司领导层核准后方可变更。
以上为公司课题经费管理制度，希望各部门遵守执行，确保经费使用规范、合法、安全。
课题经费实施细则
课题经费实施细则一、经费来源与使用范围经费来源：本课题的经费主要来源于科研项目资助、单位自筹资金以及其他合法合规来源。
使用范围：经费应用于本课题的研究工作，包括但不限于人员工资、设备购置、材料费、差旅费、会议费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费等。
二、预算编制与审批流程预算编制：课题负责人应根据研究内容和预期目标，科学合理地编制经费预算，并明确各项开支的具体内容和标准。
审批流程：预算编制完成后，需提交至科研管理部门进行初审，初审合格后报送至财务部门进行复审，最终由单位领导审批并确定预算。
三、经费开支标准与规定人员工资：按照单位内部人事管理规定执行，不得超出预算范围。
设备购置：应选择性能稳定、性价比高的仪器设备，优先考虑国产设备。
其他费用：各项费用的开支应合理、合规，不得虚报、冒领。
四、经费使用监督与管理建立经费使用监督机制，定期对经费使用情况进行检查，确保经费使用的合规性和有效性。
课题负责人应严格按照预算使用经费，不得擅自改变经费用途。
五、间接费用与绩效支出间接费用：根据单位内部财务管理规定，合理分配并控制间接费用的开支。
绩效支出：根据课题组成员的贡献和绩效，科学合理地分配绩效支出。
六、财务报销与凭证管理财务报销：课题组成员应严格按照单位内部财务报销规定，提供真实、完整的报销凭证。
凭证管理：报销凭证应妥善保管，不得遗失或损毁。
七、违规行为与处罚措施对于违反经费使用规定的行为，将依法依规进行处理，并追究相关责任人的责任。
处罚措施包括但不限于警告、罚款、撤销课题资助等。
八、经费结算与结余处理课题结束后，应及时进行经费结算，确保经费使用的合规性和准确性。
结余经费应按照单位内部财务管理规定进行处理，不得私自挪用或私分。
本细则自发布之日起执行，由科研管理部门负责解释。
如有未尽事宜，按照相关法律法规和单位内部管理规定执行。
(课题)经费预算调整流程
复旦大学理工医科纵向项目（课题）经费预算调整流程根据《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》（财教[2011]434号）和《关于民口科技重大专项项目（课题）预算调整规定的补充通知》（财教[2012]277号）文件精神，现将我校国家科技计划、公益性行业科研专项以及民口科技重大专项项目（课题）经费预算调整的事宜说明如下：一．经费预算调整适用范围1. 项目（课题）执行期间在直接费用内，材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费可以增减。
设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算一般不予调增，如需调减可调剂用于上述四类可调增的预算类型支出。
2. 间接费用不得调整。
二．经费预算调整申请流程1. 我校为课题负责单位课题负责人填报《复旦大学国家重大科技项目（课题）预算调整申请表》（以下简称《预算调整申请表》，见附件）（一式三份），经院系审核并签字盖章后，交至科技处审核；通过后交至财务处进行经费预算调整。
若实际调整内容为其它合作单位承担的部分，请附加盖该课题合作单位公章、并由课题参与人签字的预算调整申请书（附预算调整额度的表格）。
2.我校为课题参与单位课题参与人与校外课题负责人（课题负责单位）沟通，按对方要求的表格或者预算调整申请书，连同已填报的《预算调整申请表》（一式三份），经院系审核并签字盖章后，提交至科技处审核。
通过后，科技处将配合课题组按课题负责单位要求，在对方要求的表格或者预算调整申请书上撰写学校意见及加盖公章。
待课题负责单位认可上述预算调整的文件（传真件）抵达科技处后，科技处将在《预算调整申请表》上签字盖章，即可提交至财务处进行预算调整。
三．其它事项其它符合财教[2011]434号和财教[2012]277号文件精神的预算调整申请，如课题合作单位之间经费增加或减少，应当按相关程序报科技部或者专项办批准。
具体流程请联系科技处重大办协商。
项目章节题经费预算有关事宜
劳务费 注意事项
咨询费
注意事项： 不能向课题组人员或外协单位工作人员支付专
在项目（课题）研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用（含会议邀请的专家）。专家咨询费不得支付给参与科技计划项目（课题）管理相关的工作人员。
家咨询费。 咨询专家的人数、天数不应过多。应考虑实际
需求，所占比重不能过高。 原则上劳务费、咨询费占总经费比例为10%左右，最高不超过15%。
5万元
1000万元以上 的项目
（十二） 其他费用
项目（课题）研究开发过程中发生除上述费用之外的其他支出，应当在申请预算时单独列示。
注意事项：
此项费用一般不允许列支，除非特殊情况，实施课题确实需要发生的费用并且所发生费用归不到以上十一项的，可放在此项费用里，例如实验室排污费。
三、科技项目评审标准及注意事项
国际合作与交流费
（课题研究人员出国及外国专家来华工作的费用） 在项目（课题）研究开发过程中，开展引进国（境）外先进技术、优秀人才和资金、进行科技考察、学术交流等活动时发生的经费。国际合作与交流费应当严格执行国家及北京市外事经费管理的有关规定。
三、科技项目评审标准及注意事项
三、科技项目评审标准及注意事项
延续项目（课题）
注意事项
1
北京市科技计划项目（课题）实施方案或可行性研究报告
北京市科技计划项目 （课题）任务书
格式、盖章
2
项目（课题）申报文本
项目（课题）申报文本
单位和科委农村处公章
3
北京市科技计划项目经费预算评审补充申报材料
北京市科技计划项目经费预算评审补充申报材料
附件、依据 齐全
4
专家论证意见及名单
三、科技项目评审标准及注意事项
课题研究经费预算表编制说明
课题研究经费预算表编制说明一、引言经费预算是课题研究中重要的一环，合理的经费预算能够确保研究项目的顺利进行以及取得良好的研究成果。
本文将详细介绍课题研究经费预算表的编制说明，帮助研究人员准确、全面地编制研究经费预算表。
二、经费预算表的主要内容经费预算表是以货币形式列出的课题研究所需的经费支出和收入的一份清单。
它通常包括以下几个主要内容：1. 项目基本信息：包括项目名称、研究人员姓名、所在单位、经费预算表编号等基本信息。
2. 经费预算说明：对经费预算表的编制目的、依据、计算方法、预算周期等进行详细说明，确保编制的经费预算表符合相关政策和规定。
3. 经费收入部分：列出项目的经费来源，包括政府拨款、企事业单位资助、合作单位投入等。
4. 直接费用：直接涉及到项目实施过程中的费用，一般包括人员费用、设备费用、材料费用、差旅费用等。
5. 间接费用：指项目间接产生的费用，一般包括管理费、绩效评价费、设备维护费等。
6. 其他费用：指与项目相关的其他费用，如会议费、专利费、文献检索费等。
7. 经费支出合计：对各项费用进行加总，得出整个项目的经费支出总额。
三、经费预算表编制的基本原则1. 合理性原则：经费预算应基于项目实际需要进行合理预估，避免过高或过低的预算。
2. 全面性原则：对项目所需费用进行充分考虑，确保预算表覆盖项目的各个方面。
3. 可操作性原则：经费预算表应尽量做到可操作，确保预算表中的费用项目符合实际操作需求。
4. 可审核性原则：预算表编制时应考虑审计的要求和评价的需要，确保经费使用情况的透明度和可审计性。
四、经费预算表编制的步骤1.明确研究内容和目标，对项目所需费用进行详细列举，例如人员费用、设备材料费用、差旅费用等。
2.根据项目所需费用，确定费用的具体数额，可以参考过往经验、市场价格等进行估算。
3.编制经费预算表时，应根据拟进行的实验或调查研究内容，将经费支出进行项目化的划分。
4.对经费预算表的各项费用进行核对，确保各项费用的合理性和准确性。
课题经费管理制度
课题经费管理制度一、制度目的为了规范课题经费的使用管理，保障科研工作的顺利进行，提高各项经费的使用效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有涉及科研经费的课题，包括国家级、省部级和横向课题等。
三、经费审批1. 课题负责人或项目负责人在申请经费时，应提交经费预算和使用计划，经单位科研管理部门初审后，报相关领导审批。
2. 经费使用中如有需要申请额外经费的，应提出书面申请，经过相关程序审批后方可执行。
四、经费分配1. 经费分配原则上按照预算执行，并由负责人负责执行。
2. 若有变更情况，应及时向科研管理部门报备，并经批准方可执行。
五、经费使用1. 经费使用应严格按照预算和使用计划执行，不得随意改变用途。
2. 经费使用应合理、节约，并确保用于科研工作或学术交流等正当用途。
3. 经费使用应符合相关法律法规，并按照规定使用、结算和报销，不得存在浪费和滥用情况。
4. 经费使用应及时、透明、完整地进行记录，以便后期审计和监督。
六、经费管理1. 经费管理应加强审核监督，建立健全相关制度和流程。
2. 经费管理部门应定期对经费使用进行检查和审计，并向领导和相关人员报告。
3. 对于违规使用经费的，应按照相关规定进行处理，并追究相关责任。
七、经费绩效评价1. 对于经费使用情况，应进行定期绩效评价，评估达成预期目标，并提出改进建议。
2. 对于经费使用不当或效益低下的，应及时调整和改进，确保经费使用的效益最大化。
八、制度执行1. 所有在课题经费管理中的相关人员应严格遵守本制度规定，不得有违反情况。
2. 对于有违反制度规定的行为，应严肃处理，对相关责任人进行责任追究。
3. 领导和相关部门应加强对本制度的宣传和执行，确保制度得到有效贯彻。
九、制度改进本制度实施中应及时总结经验，根据实际需要进行改进和完善，以适应科研工作的不断发展和变化。
十、附则本制度由单位科研管理部门负责解释和修订，并报领导批准后执行。
对于本制度未尽事宜，可另行制定相关规定，以便规范课题经费的使用管理。
项目经费预算方案
项目经费预算方案在进行任何项目实施之前，制定一个合理的经费预算方案是至关重要的。
一个合理的预算方案可以帮助项目团队有效地管理经费，确保项目的顺利进行，同时也可以帮助项目管理者更好地掌控项目的进度和质量。
本文将介绍如何制定一个合理的项目经费预算方案，并提供一些实用的建议。
1. 确定项目的具体需求。
在制定项目经费预算方案之前，首先需要明确项目的具体需求。
这包括项目的规模、范围、时间周期、人力资源需求等。
只有明确了项目的具体需求，才能更好地制定经费预算方案。
2. 调研相关成本。
在制定经费预算方案时，需要对项目的相关成本进行调研和分析。
这包括人力资源成本、设备材料成本、外包服务成本等。
通过调研相关成本，可以更准确地预估项目的实际经费需求。
3. 制定详细的预算表。
在制定经费预算方案时，需要制定详细的预算表，包括项目的各个方面的费用预算。
预算表应该尽可能地详细，包括人力资源成本、设备材料成本、外包服务成本、差旅费用、办公费用等。
只有制定了详细的预算表，才能更好地掌控项目的经费使用情况。
4. 确定预算控制措施。
在制定经费预算方案时，需要确定预算的控制措施。
这包括制定严格的经费使用规定、实施严格的审批制度、建立完善的经费监管机制等。
只有建立了有效的预算控制措施，才能确保项目的经费使用合理、规范。
5. 灵活应对变化。
在制定经费预算方案时，需要考虑到项目中可能出现的变化。
项目实施过程中，可能会出现一些意外情况，需要对预算方案进行灵活调整。
因此，在制定预算方案时，需要考虑到项目变化的可能性，并留出一定的调整空间。
6. 定期审查和调整预算方案。
在项目实施过程中，需要定期审查和调整预算方案。
通过定期审查预算方案，可以及时发现项目中的经费问题，并及时调整预算方案。
只有定期审查和调整预算方案，才能确保项目的经费使用合理、高效。
综上所述，制定一个合理的项目经费预算方案需要充分考虑项目的具体需求，调研相关成本，制定详细的预算表，确定预算控制措施，灵活应对变化，定期审查和调整预算方案。
项目(课题)经费预算有关事宜
案例二
某高校科研团队在申请国家社会科学基金时，针对研究主题制定了详细的经费预算计划。 团队成员严格按照预算执行，确保了项目的顺利完成，并发表了一系列高水平的学术论
文。
失败案例分析
案例一
某科研团队在申请经费时未能充分考虑 项目实际需求，导致经费预算过高或过 低。最终，项目因资金不足或浪费而无 法按计划完成，给团队带来了很大的损 失。
其他相关费用
会议费
用于项目(课题)相关的学术会议、研 讨会的费用，包括会议注册费、场地 费等。
知识产权事务费
用于申请和维护知识产权的费用，如 专利申请费、版权费等。
03
项目(课题)经费预算的编 制流程
确定研究目标与任务
明确项目(课题)的研究目的和预期成 果，以及为达到这些目标需要完成的 任务和子任务。
建立完善的经费使用监管机制，对项目(课题)经费的使用情况进行 实时跟踪和监控。
内部审计
定期进行内部审计，对经费使用的合规性、合理性和效益性进行审 查和评估。
外部审计
定期接受外部审计，确保经费使用的透明度和公正性，提高项目(课题) 的公信力。
05
项目(课题)经费预算的管 理与考核
建立健全经费管理制度
项目(课题)经费预算 有关事宜
目录
• 项目(课题)经费预算概述 • 项目(课题)经费预算的构成 • 项目(课题)经费预算的编制流程
目录
• 项目(课题)经费预算的审批与执行 • 项目(课题)经费预算的管理与考核 • 案例分享与经验总结
01
项目(课题)经费预算概述
经费预算的目的和意义
确保项目(课题)的顺利实施
经费预算应经过专家评审，以确保预算的 科学性、合理性和可行性。
课题经费实用方案
课题经费实用方案背景在科研课题的研究过程中，课题经费的使用是非常重要的。
正确地管理和使用课题经费，对于保障课题研究进展和质量，以及提高经费使用效益，都具有重要的意义。
因此，本文将介绍一些课题经费实用方案，希望可以给科研工作者提供一些帮助。
方案经费预算首先，需要对课题进行经费预算。
在规划经费预算时，需要考虑课题的研究内容和所需的资源等方面，制定一个详细的经费预算计划。
同时，要做到科学合理，不浪费经费。
经费预算应包括工作人员的工资及补贴、耗材费、设备采购费、会议差旅费、研究场所租赁费等各项开支。
严格审核对于课题经费的使用，应该采取严格的审核制度，确保经费使用的透明度和合理性。
在每一次经费使用过程中，都要经过及时、有效、详尽的审核，如开具合法的发票和收据、公开经费使用情况等，以此保证经费使用的合法性和合规性。
原则性和重视效益对于每一笔经费支出，都要遵循“科学、克制、规范、透明”的原则，确保经费的使用具有科学性、切实性和实效性。
同时，要注重经费使用效益，从长期角度考虑，确保经费的合理利用和最佳化。
经常性审查和跟踪在项目经费使用的过程中，需要经常性地跟踪、审查，及时掌握经费使用情况，并结合工作的实际状况作出经费使用调整，以便更好地掌握科研工作的进展和质量。
信息公开和问责制对于课题经费的使用情况，需要进行信息公开，使经费使用情况可以被科研工作者和社会公众了解，充分发挥经费使用情况的监督作用。
同时，要实行责任追究制度，对于经费使用中存在的问题进行问责。
总结通过以上课题经费实用方案，可以有效地确保课题经费的管理与使用所达到的效益，加强经费使用的规范与透明，科学合理地使用课题经费，提高经费使用效益，确保课题研究的进展和质量。
因此，我建议科研工作者们在处理课题经费的过程中，要精心规划、审慎使用，以最佳的状态实现课题经费的跟踪和使用。
课题经费实用方案
课题经费实用方案背景在科研工作中，课题经费是开展研究的基础。
科研过程中，经费的使用涉及到人员、仪器、材料、差旅等方面。
因此，合理的课题经费使用方案是保障科研工作的重要前提。
目标本方案的目标是合理、高效地使用课题经费，以确保科研工作的顺利开展，并且遵守财务管理和法律法规要求。
方案根据课题研究的具体需求，本方案主要从以下几个方面给出实用的经费使用建议：1. 精细管理经费预算在课题经费的使用前，需要制定科学、合理的预算。
预算包括课题经费的总额和各项开支的清单。
预算的编制应充分考虑到研究的具体要求，并遵循按需使用、量入为出的原则。
同时，还需要制定预算的执行计划和监督机制，及时发现和处理预算执行中的问题。
2. 优化人员费用支出人员费用是课题经费的主要组成部分，因此优化人员费用支出是经费使用的关键。
具体措施包括：•合理设置人员编制，规避“浪费经费”问题；•找到合适的研究人员，避免因个人对课题贡献度低导致人员经费浪费；•按照公开、公正的原则定期评估研究人员的工作绩效，奖励优秀工作。
3. 精打细算仪器设备费用仪器设备是研究过程中必不可少的工具，而其使用也是课题经费的主要开支之一。
下面是几个关键措施：•制定详细的仪器设备清单，并根据实际需要进行选购，避免不必要的开销；•做好设备的维护和管理，延长设备的使用寿命；•建立共享经验平台，减少设备购置成本。
4. 管理材料费用开支材料费用常常会被忽视，但是这一支出也是非常重要的。
合理管理材料费用包括以下几个方面：•制定科学、合理的材料采购计划，以避免采购过度或者采购不足的问题；•选择质量好、价格合理的材料，避免课题经费浪费；•加强材料领用和管理，防止材料过多消耗。
5. 减少差旅费用支出课题研究中，学术交流和调研调查等都需要进行网外活动，这些差旅费用支出也是一大开支。
从出行方式、住宿和用餐方面，可以考虑以下措施：•减少出差频率和时间，节省差旅经费；•根据研究目的和行程合理选择出行方式，如选择高铁代替飞机；住宿方面可以选择高性价比的宾馆或公寓等；•合理安排行程，减少膳食支出，如选择地道的小吃和街边摊等。
课题申请经费预算
课题申请经费预算一、背景介绍在进行任何研究或课题时，经费预算是一个至关重要的环节。
经费预算的合理性和准确性直接关系到项目的顺利进行和最终取得的成果。
本文将就课题申请经费预算进行探讨，以确保课题的质量和可行性。
二、经费预算的必要性1.明确研究目标和内容：经费预算可以帮助研究人员明确自己的研究目标，清楚了解要进行的实验、调查和采样等具体步骤，以便精确估算所需经费。
2.保证研究的顺利进行：适当分配经费可以确保项目的顺利进行，满足实验材料、设备购置、实验场地租赁、数据分析等各项要求，有效提高研究进展的效率和质量。
三、经费预算的基本步骤1.确定所需经费项目：根据课题的具体内容和研究目标，明确所需经费项目，如设备费、劳务费、材料费、差旅费、管理费等。
2.编制详细的经费计划：对每个经费项目进行详细的预算，包括费用数量和单价、申请的依据以及使用期限等。
3.估算经费数额：将各个经费项目的预算相加，得出总经费的预算数额，要确保经费的估算合理、准确，并符合研究实际需要。
4.审查和调整：经费预算完成后，需要经过审查和调整，确保经费预算的合理性和可行性。
根据审核意见，对经费预算进行适当的调整和修改。
四、经费预算的注意事项1.合理估算经费：经费预算要合理而充分，既不能过于浪费，也不能过于节省，要确保研究所需各方面的费用都能得到充分保障。
2.依据科研规范：经费预算应严格遵循科研规范以及相关的财务规定，所有费用都必须有充分的依据，合理合规。
3.精确记录预算：经费预算的编制和调整都需要做好详细的记录，以备日后查询和核对。
五、经费预算的效益1.保证项目顺利进行：经费预算的合理使用可以确保项目按计划顺利进行，提高研究效率。
2.优化资金利用：经过合理编制的经费预算可以避免资金的浪费，使资金得到最优化的利用。
3.增加项目可行性：经费预算的充分论证和合理使用，可以增加项目的可行性，提高项目的成功率。
六、结语经费预算是课题研究中不可或缺的一环，合理的经费预算可以为课题的开展提供必要的保障。
课题经费估算
课题经费估算引言课题经费估算是研究项目中非常重要的一环。
通过对课题所需经费的估算，可以确保项目能够顺利进行，并且合理分配资源。
本文将详细介绍课题经费估算的步骤和注意事项，以帮助研究人员进行科学、准确的经费预算。
步骤1.明确研究目标和内容在进行课题经费估算之前，首先需要明确研究目标和内容。
这包括确定研究的主要问题、研究方法和实验设计等。
只有清楚了解研究的具体需求，才能更准确地估计所需经费。
2.确定所需资源和设备根据研究目标和内容，确定所需的资源和设备。
这包括实验材料、仪器设备、实验场地等。
对于需要购买或租用的设备，需要考虑其价格、使用寿命以及后续维护成本。
3.考虑人员支出人员支出是课题经费中一个重要的部分。
根据研究内容和工作量，确定所需人员数量，并考虑他们的工资、福利和差旅费用等。
同时，还需要考虑到人员可能的加班费用和奖金。
4.综合考虑实验费用实验费用是课题经费中的另一个重要组成部分。
根据实验设计和所需材料，估算实验所需的费用。
这包括实验材料的购买费用、实验场地的租赁费用以及实验过程中可能发生的其他费用。
5.预留一定的风险预算在进行课题经费估算时，需要预留一定的风险预算。
由于研究过程中可能会出现意外情况或者额外需求，因此需要提前考虑并预留一定的经费。
通常建议将风险预算设置为总经费的10%左右。
6.编制详细的经费预算表最后，根据以上步骤确定各项经费，并编制详细的经费预算表。
预算表应包括各项支出明细、金额、时间节点等信息，以便于后续管理和审计。
注意事项1.充分调研市场价格在进行设备采购或材料购买时，需要充分调研市场价格，并选择性价比较高的供应商。
同时，还需要考虑到后续维护和运营成本，以避免经费预算不足的情况。
2.合理评估人员工作量在确定人员支出时，需要合理评估人员的工作量，并根据实际情况调整。
过高或过低的工作量评估都会导致经费预算不准确。
3.考虑项目周期和阶段性经费分配在编制经费预算表时，需要考虑到项目的周期和阶段性经费分配。
课题经费预算说明
课题经费的开支范围：研究经费主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等。
◆设备费：是指课题研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁和使用外单位仪器设备而发生的费用。
专项经费要严格控制设备购置费支出。
◆材料费：是指课题研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。
◆测试化验加工费：是指课题研究过程中支付给外单位（包括课题承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。
◆燃料动力费：是指课题研究过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。
◆差旅费：是指课题研究过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。
差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行。
差旅费开支建议标准：住宿费：150元/人伙食补助费：50元/人公杂费：30元/人（包括市内交通、通讯等支出）◆会议费：是指课题研究过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目或课题等活动而发生的会议费用。
课题承担单位应当按照国家有关规定，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。
会议费开支建议标准：住宿费：120元/人伙食补助费：80元/人其他费用：60元/人（包括会场租赁费、交通费、文件印刷费、会标会牌制作费等各类支出）◆国际合作与交流费：是指课题研究过程中开展国际合作与交流而发生的课题研究人员出国及外国专家来华工作的费用。
国际合作与交流费由项目承担单位统一管理，应当严格执行国家外事经费管理的有关规定。
◆出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指课题研究过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。
◆劳务费：是指在课题研究过程中支付给课题组成员中没有工资性收入的相关人员（如在校研究生）和课题组临时聘用人员等的劳务性费用。
课题经费实用方案
课题经费实用方案本文主要介绍一些在科研课题申请和经费使用中的实用方案，以帮助科研人员更好地管理和利用课题经费。
课题经费的管理1.制定明确的预算计划在申请科研课题经费时，需要根据研究内容和实验要求制定明确的预算计划。
预算计划应包括必要的设备、材料、工资等项目，并实事求是地估算这些项目的费用。
在确定预算计划时，需要仔细调研市场价格，以确保预算的合理性和公正性。
并在经费使用过程中遵守预算计划，节约开支，避免不必要的浪费。
2.建立严格的经费管理制度经费管理制度是科研项目管理中的关键环节。
该制度应包括经费使用的流程、权限分配、审核制度、报销流程等内容。
科研团队应根据实际需求制定和完善经费管理制度，并及时调整和修改。
3.加强经费使用监督科研项目经费是公共财务，必须加强经费使用的监督。
建立科研项目经费使用档案，记录每笔经费使用情况。
科研项目主持人和科研团队成员应对经费的使用情况进行监督，发现问题及时处理。
课题经费的利用1.合理利用设备在研究中，需要用到各种设备，包括实验设备、计算机等。
科研团队应该充分利用设备资源，节约设备使用成本，并延长设备寿命。
定期进行设备维护和保养，确保设备正常使用，最大限度地提高科研效率。
2.采购优质材料科研研究需要各种材料和试剂，科研人员在采购过程中应关注材料的质量，选择经济实惠、质量可靠的材料，以提高科研研究的效率和成果。
在采购过程中，科研团队应与供应商保持良好的合作关系，以获得更好的服务和优惠价格。
3.合理开展实验研究实验研究是科研中重要的一部分，应以节约资源为原则。
科研人员在开展实验研究时应合理设计实验方案，避免不必要的实验，节约时间和资源。
并进行实验过程的监督和记录，及时调整实验方案。
课题经费的结余处理1.合理分配结余资金科研项目在结案时，可能会有一定的经费结余。
科研团队应该根据项目预算计划的要求以及实际情况，合理分配结余资金。
结余资金应优先投入下一阶段的研究，或用于其他研究课题的开展。
课题经费实用方案
课题经费实用方案背景在研究科研课题过程中，经费的使用对于实验进展和研究成果的取得具有重要的作用。
然而，经费的使用也需要遵循一定的规范，不能随意花费。
因此，本文将介绍一些关于课题经费实用方案的建议，帮助研究者更好的管理和利用经费。
方案1.合理制定经费使用计划在获得经费后，应该先制定好经费的使用计划，将经费分配到每一个环节，确保每一笔经费的使用都是有意义的。
在制定经费计划时，应该认真考虑项目的实际需求和必要性，避免浪费。
2.优先考虑实验室常规开销在经费分配中，应优先考虑实验室的常规开销，如实验室材料及配件的购买、实验室用品的更新、实验设备的维护和保养等，这些常规开销是实验室能够正常运转的基础。
如果实验室的常规开销得到满足，才能更好地进行进一步的研究工作。
3.选择适当的实验设备在购买实验设备时，应该选择性价比高、使用寿命长的设备，避免因为设备问题造成不必要的经费浪费。
同时，为避免设备闲置或重复购置，可以考虑共享设备，如果实验设备能够供多个实验室共享使用，可以更好的利用经费。
4.减少会议和差旅费用会议和差旅费用是研究经费中的重要组成部分，但也是最容易造成浪费的部分之一。
为避免这种浪费，可以在会议和差旅中进行合理的节约措施，如合理选择交通方式、酒店住宿方式、订早餐等。
5.合理支配奖励资金在科研工作中达成重要成果时，通常会有奖励资金作为激励。
为避免奖励资金的浪费，应当合理支配奖励资金，如用于个人技能培训、学术研讨等。
结束语经费管理是科研工作中不可忽视的重要环节。
良好的经费管理和使用方案将有助于科研工作的顺利开展。
本文提供了一些关于课题经费实用方案的建议，希望对研究者有所启发。
课题经费实用方案
课题经费实用方案背景科研项目需要经费支持，而且有时候会遭遇经费不足或者不够用的情况。
在这种情况下，就需要制定一套经费实用方案，以确保经费的最大利用效益。
本文就是为科研项目制定经费实用方案提供指导。
经费分配流程1. 明确课题经费来源首先，需要明确课题经费的来源。
经费可能来自国家资助、企业合作、院校自筹等多种途径。
根据不同的经费来源，可能需要遵循不同的财务管理规定。
2. 制定经费预算制定经费预算可以帮助科研团队理清项目开支的基本情况。
一些重要经费项包括人员工资、设备维修、材料采购、差旅费用和会务费用等。
制定经费预算时应充分考虑项目的实际需求和有关政策要求，同时合理规划各项经费支出，力争将经费利用效益最大化。
3. 经费管理和监督经费管理和监督是确保项目资金安全的重要手段。
当经费来源来自国家和地方财政部门时，需要遵循国家和地方有关财务管理制度。
当经费来源来自企业和社会捐赠时，需要遵循企业财务管理制度。
对于经费管理和监督，需要尽可能地减少经费浪费和滥用，确保经费使用合理、透明、高效、安全。
经费实用建议制定经费实用方案时需要根据具体情况制定具体建议。
以下是一些通用的经费实用建议：1. 优先考虑重点支出在制定经费预算时，优先考虑项目的重点支出，如设备采购和人员招聘。
这些支出对于项目的顺利进行至关重要，因此应该优先考虑。
2. 压缩非必要开支为了确保经费的合理利用效益，需要针对非必要开支进行压缩。
对于一些不必要的会议和差旅费用，可以通过视频会议等方式代替，减少项目支出。
在采购材料和设备时，也要充分考虑其实际需求，避免浪费和过度采购。
3. 推广资源共享科研团队可以与其他团队共享设备、材料和人员。
这样不仅可以节约开支，还能加强各科研团队之间的合作，促进科研成果互惠共享。
4. 拉开预算偏差警报为了避免经费预算偏差，科研团队需要在项目实施过程中拉开预算偏差的警报。
如果预算偏差过大，需要及时采取措施，避免超出批准经费范围。
课题经费实用方案
课题经费实用方案前言在科研中，课题经费的使用一直是科研人员一直需要思考的问题。
科研经费的投入和使用，一定程度上影响着研究人员的科研效果和研究成果。
合理、高效地使用经费，对于成功开展科研工作、推动研究成果转化等方面都有着十分重要的作用。
本文汇总了一些常见的课题经费使用方案，供科研人员参考。
经费使用方案1. 预算分配在获得课题经费后，我们首先需要做的就是对这些经费进行合理的预算分配。
对于不同的课题，分配的经费存在差异，我们需要按照研究需要进行合理的经费分配，制定科学的预算方案，避免产生不必要的浪费或不足等问题。
2. 仔细制定实验方案课题研究的目的是解决某些科学问题或者完成某项任务，因此需要制定相应的实验方案。
制定实验方案时，需要考虑到实验的重要性、可行性和经费的使用情况等。
科学的实验方案不仅有助于避免无谓的经费浪费，更能明确研究目标，实现研究效益最大化。
3. 慎重采购实验耗材课题研究需要大量的实验耗材，在选用实验耗材时一定要仔细考虑。
需要制定采购计划，遵循经济、实用、安全和环保原则，以确保实验耗材的品质，同时也将经费使用限制在合理的范围内。
4. 谨慎考虑人力资源人员经费是课题经费中很重要的一部分，因此需要得到重视。
在招聘与安排相关工作人员时，应该慎重考虑，遵循吸引人才、按需选拔、能者优先的原则。
同时，科研人员在发布招聘需求时需要遵循科学、诚信、公正的原则，以确保人员经费的合理使用。
5. 审慎决定出差需要课题研究需要不断获取和交流信息，涉及到出差。
出差费用也是一项重要的经费开销。
因此，在决策是否需要出差时，需要审慎考虑，遵循托管经费、遵规守纪、诚信和职业道德的原则。
在出差时，需要制订详细的出差计划书，按照计划进行出差工作，避免出现没必要的经费浪费。
结论总之，课题经费的使用是科研人员需要关注和思考的问题。
科学制订经费使用方案、制定实验方案、审慎决定出差需要、慎重选购实验耗材、考虑人力资源等方面都会影响最终的研究成果。
课题经费实用方案
课题经费实用方案背景在大学学习和研究的过程中，我们通常会接触到各种各样的课题，而这些课题需要一定的经费支持。
如何将有限的经费用得最实用、最高效，是每个研究者都需要考虑的问题。
本文将介绍几点课题经费的实用方案，以提高经费使用效率。
1. 确定预算在开始课题研究之前，我们需要对整个课题进行彻底的分析和规划。
在此过程中，第一步就是要确定课题研究所需要的经费预算。
这个预算需要根据实际情况制定，包括各种开支，如设备采购、材料费用、人员费用等等。
一个好的预算方案是整个课题成功与否的重要保障。
2. 合理使用人员费用在课题研究中，人员费用通常占据经费的重要部分。
因此，合理的使用人员经费是关键。
研究者应该尽量减少不必要的人员费用开支，包括避免聘请不必要的人员，并充分利用已有的人力资源。
同时，要注意给实验人员提供必要的培训和技术支持，提高工作效率。
3. 节省设备采购费用设备采购费用通常是一个研究项目中比较高的开支，但是这部分费用的使用是可以优化的。
研究者可以寻找二手设备或使用已有的设备，而不是购买全新的设备。
此外，一些设备的共用也是一个很好的方式，可以降低每个研究项目的设备采购费用。
4. 精细管理材料费用材料费用在一个研究项目中可能是一个不可忽略的部分。
而这部分费用也是可以节省的。
研究者应该精细管理材料费用，如避免浪费，充分利用已有的材料和设备等等。
此外，材料的订购也要有计划，避免出现重复订购或忘记订购的情况，导致材料浪费和费用增加。
5. 可行推进进度对于一个研究项目而言，进度的推进是十分重要的。
一个好的进度计划可以为整个项目的推进提供保障。
同时，一个可行的进度计划也可为费用管理提供依据，如在关键时期加大对某些方面的投入。
因此，在课题研究的过程中，项目进展的可行性需被着重考量，做好进度推进计划的同时，也可以更好地控制经费开支。
结论经费管理作为一个研究项目管理的重要组成部分，在课题研究过程中起着至关重要的作用。
本文提出的几点课题经费实用方案，是在平时经验的基础上总结的，希望能为即将开展课题研究的研究者提供有用的参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
uhiuku
13
三、科技项目评审标准及注意事项
国际合作与交流费注意事项：
要提供相关依据文件或证明，除交通费外，严格按照财 政部、外交部《临时出国人员费用开支标准和管理办法 》[（财行〔２００１〕７３号）]规定
单位的 出国申请
国外的 出国邀请函
科委审批的 年度计划
人数、目的、内容
uhiuku
人数、目的、内容
临时出国人员费用 开支标准和管理办法
学习文件
北京市市级行政事业 单位印刷费管理办法
北京市市级行政事业 单位会议费管理办法 中关村间接经费管 理办法
uhiuku 3
北京市专利申请 资助金管理暂行办法
二、科技项目预算申报资料
新上项目（课题）
延续项目（课题）
北京市科技计划项目 （课题）任务书
注意事项
格式、盖章 单位和科委农 村处公章
1 2
北京市科技计划项目（课题） 实施方案或可行性研究报告 项目（课题）申报文本
项目（课题）申报文本
3
4
北京市科技计划项目经费预 北京市科技计划项目经费 附件、依据 预算评审补充申报材料 算评审补充申报材料 齐全 专家论证意见及名单 专家签字
uhiuku
4
三、科技项目评审标准及注意事项
（一）设备费:(包括设备购置费和租赁费)
uhiuku 15
三、科技项目评审标准及注意事项
差旅费标准
外地调研、出差ห้องสมุดไป่ตู้ 市内、区县调研 北京地区调研
交通费： 1500公里以外的 可以乘坐飞机； 1500公里以内的 乘坐火车或汽车 食宿费： 每人每天230元
在项目（课题）研究开发过程中购置(含进口仪器 设备的进口税、海关仓储费、运输费等)或试制专 用仪器、设备，对现有仪器、设备进行升级改造， 以及租赁外单位仪器、设备而发生的费用。专项经 费要严格控制购置费支出，涉及政府采购以及其他 政府有关规定的，应按照有关规定执行。
uhiuku
5
三、科技项目评审标准及注意事项
项目（课题）经费预算有关事宜
2010.11.4
Company
LOGO
提
纲
一 需要学习的相关政策文件 二
科技项目预算申报资料
三 科技项目评审标准及注意事项 四 案例分析
uhiuku
2
一、需要学习的相关政策文件
北京市科技计划项目 （课题）经费管理办法 北京市科技计划项目（课题） 经费预算评审原则及标准
5
设备费过于 集中，现预 购设备与原 设备的匹配 性、相关性 体现是为现 有课题购买
uhiuku
6
三、科技项目评审标准及注意事项
（二）材料费：（包括能源材料费）
在项目（课题）实施过程中消耗的各种原材料、 辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整 理等费用。
uhiuku
7
三、科技项目评审标准及注意事项
uhiuku 12
三、科技项目评审标准及注意事项 （五）国际合作与交流费
（课题研究人员出国及外国专家来华工作的费用） 在项目（课题）研究开发过程中，开展引进国（境） 外先进技术、优秀人才和资金、进行科技考察、学术 交流等活动时发生的经费。国际合作与交流费应当严 格执行国家及北京市外事经费管理的有关规定。
uhiuku 11
三、科技项目评审标准及注意事项
（四）燃料动力费
在项目（课题）研究开发过程中相关大型仪器设 备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的 水、电、气、燃料消耗费用等。
注意事项：
1、评审时如承担单位无法单独计量燃料动力费 用，需提供上年的缴费依据和合理的计算方 法，按比例分摊在此科目中。 2、注意与管理费中的水电费区别。
uhiuku
9
三、科技项目评审标准及注意事项
意向书、协议书、合同书：
合作内容 方式方案 生效日期
付款金额
包含内容
付款方式 签字盖章
测试化验加工费概算
uhiuku 10
三、科技项目评审标准及注意事项
测试化验加工费注意事项：
1、外协单位将部分研究工作再次转包给其他单位，导致项目
大部分甚至主体研究工作由一家或几家外协单位完成，既 无法体现课题承担单位的核心研发能力，也不利于课题经 费的后续监督管理。承担单位将部分课题实施内容委托给 多家外协单位，外协单位之间分工不明确，预算明细重复。 2、意向内容或协议内容过于简单，未能详实反映双方的权利与 义务，仅简单标明提供服务的整体名称，特别是乙方工作内 容高度概括，专家不知道乙方工作内容包括的范围、数量、 职责以及验收等情况，不利于未来委托方对委托结果的检验 也无法对其合理性做出判断。 3、必要时，此项费用也要按照经费十二项科目做明细。 4、原则上测试化验加工费占总经费比例不超过50%。
uhiuku 8
三、科技项目评审标准及注意事项
（三）测试化验加工费：（包括国内合作费）
在项目（课题）实施过程中由于承担单位自身的技术、 工艺和设备等条件的限制，委托或与外单位合作（包 括课题承担单位内部独立经济核算单位）进行的检验、 测试、化验、加工、计算、试验等费用。外协须参照 《中华人民共和国政府采购法》执行 。
14
签署意见、盖章
三、科技项目评审标准及注意事项
(六）差旅费:(包括调研费)
在项目（课题）研究开发过程中开展科学实验（试 验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外 埠差旅费、市内交通费用等。差旅费应当严格执行北 京市有关差旅费管理的规定。
注意事项：
1、预算申报书中要明确调研目的及相关人员组成，外 出调研时的目的要与课题研究内容相匹配。 2、部分项目单位的预算中缺乏差旅、会议的时间安排 ，缺乏审核必需的明细依据。
材料费注意事项：
1、原则上要求单位出具三家以上厂商的报价单 的，如遇特殊情况或保密行业不能提供三家 报价单的，由市科委专家确认并签属意见。 2、用量是怎么测算的，例如一个示范类课题， 多少亩地用多少吨肥，和课题实施方案或任 务书中示范亩数是否匹配。 3、数量超过课题研究需要或与研究内容不匹 配，课题预算中超过50%的经费为材料费，由 此导致课题总体预算缺乏合理性、科学性。
设备费注意事项
1
项目主管应 严格控制课 题承担单位 设备购置费 支出，并参 照“政府采 购法”
2
出具三家以 上报价单， 如遇特殊情 况或保密行 业不能提供 的，由市科 委专家确认 并签属意见
3
试制仪器设 备需要提供 研发方案， 研发人员数 量、工时以 及费用测算 依据
4
课题承担单 位如因需要 购置一些通 用设备的， 需由市科委 业务专家界 定并签属意 见