2012机关办公室年工作计划
办公室2012年工作计划
办公室2012年工作计划为全面完成办公室2012年工作任务，实现从基础型向规范化管理的转变，各项工作满足公司发展需求和全面提升工作，服务质量特别定工作计划如下：、一、各项指标（一）工作指标1、日常办公及行政事务工作按规定时间完成率100%；2、草拟并审核以公司名义发出的文稿、资料、文件等确保文稿质量，并保证在规定时间内文成；3、各类印章管理及使用做到准确无误，确保安全；4、各类证书及资料文件有序存档、索引清晰、使用方便，达到标准化；5、绩效评价体系完善，保证与薪资挂钩，提高绩效考核的有效性，并持之以恒地贯彻和运行；6、按照公司组织架构和各部门职位工作分析来招聘人才，满足公司运营需求。
尽最大限度地节约人力成本，使人尽其才，确保组织高效运营；建立员工培训制度。
员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。
通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次和工作效率，全年培训192个课时；7、努力协调劳资关系，合理控制公司人员流动比率，人员流动年目标争取控制在5%以内；8、抓好员工的福利工作，办公室根据公司员工福利的有关规定，做好此项工作，使公司“以人为本”的经营理念的到充分体现；9、建立民主评议机制，办公室根据公司实际情况，原则上计划半年对公司部门主管进行民主评议，全年评议两次；10、着手研究信息化办公，使办公方便快捷，节约用纸，降低消耗；11、塑造公司企业文化。
建立文化、体育活动室，满足员工的茶余工作之后的需求。
（二）费用招标1、严格控制办公用品的使用及发放，争取以旧换新的方式，使办公用品费用支出控制在千元一下；2、强化车辆管理，严格控制用车行车。
精心维护车辆，努力节约油耗，全年耗油控制在万元一下。
维修费（不包括大修）控制在万元一下；3、严格用水、用电制度，杜绝跑、冒、滴漏现象的发生，全年水费控制在千元；电费按3000万产值计算控制在万元左右；4、继续加强固定电话费用的管理，全年电话费用不超过万元；5、努力改善员工生活，在提高员工就餐质量的前提下，食堂费用在现有职工人员的前提下控制在万元左右。
办公室2012年工作要点
办公室2012年工作要点2012年办公室工作的总体思路是，以“围绕中心，服务大局，参与政务，协调事务，优质服务”为目标，强化运行管理，努力把办公室打造成运转规范，务实高效，团结和谐，服务优质的机关窗口。
一、突出服务职能，充分发挥参谋助手作用（一）把握大局发挥好以文辅政作用。
认真贯彻上级公司工作会议精神及公司2012年的一系列决策部署，围绕落实科学发展观，布局谋篇，把握上情，掌握下情，有计划、高质量地撰写行政公文及信息、调研等文字材料。
（二）服务全局发挥好参谋助手作用。
进一步提高工作质量和效率，努力形成运转协调规范、公正透明高效的办公室管理体制。
主动思考一些全局性、战略性和前瞻性的问题，及时将公司领导的工作思路和事关公司发展全局的问题进行归纳提炼和总结反馈，不定期形成《工作建议》提供给公司领导，提出一些可行性建议，真正发挥参谋助手作用。
（三）统筹兼顾发挥好综合协调作用。
加强与机关各处室和各地市分公司的沟通和联系，坚持掌握实情，贴紧实际，策划实招，多办实事，积极反映企情民意，特别要注意了解基层一线员工关注的热点、难点问题，发挥好办公室协调各方的枢纽作用。
二、树立精品意识，提高综合文秘服务能力（四）搞好办公室业务培训。
以“管理提效”为主旨，以全面掌握和熟悉公司各项管理制度为基本内容，坚持日常学习与集中学习相结合，考核与提高工作实绩相结合。
组织开展办公室主任培训、车辆管理培训和秘书培训班各1期，提高办公室系统人员综合素质和业务技能。
（五）做好综合材料起草工作。
进一步强化“精品”意识，对于涉及公司全面工作的综合性材料，力求总揽全局，突出重点，精益求精，体现指导性。
对各类专项材料，力求言简意赅，突出特色，注重实效，体现针对性。
（六）提高公文质量和水平。
以提高质量为核心，严把政策关、文字关，进一步规范公文文体、行文格式和文件审签程序，切实提高办文质量，各项文字材料一稿送审通过率95%以上，文字差错率控制在万分之一以内。
2012年办公室工作计划
多林镇中心学校2011-2012年（上）
办公室工作计划
办公室工作起着承上启下的作用，对上执行文件政策，同级进行沟通，对下保持畅通。
本学期办公室将在上级的正确领导下，以学校总体工作目标为中心，以提高教育教学质量为主要抓手，充分发挥广大教职工的积极性，争取他们的支持和配合。
有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，认真协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作。
本学期将努力做好以下几个方面的工作：
1、加强服务工作。
努力做好学校日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。
特别是信息报送，要做到及时、准确。
2、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、年度考核、职评等工作。
3、做好档案的收集、整理和使用工作。
科学管理档案，提高档案利用率。
进一步完善档案、人事、的管理。
4、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。
并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。
5、做好各种会议和活动的通知和组织记录等工作。
6、做好校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。
7、当好校长的行政助手。
协调各处室工作，及时向校长反馈；
重视加强对外联系与接待工作。
8、与各部门协调做好其它各项工作。
2012年机关办公室工作计划
2012 年办公室工作计划2012 年，按照省纪委第五届全会以及县纪委有关会议的要求，为把各项工作推向新的水平，结合实际，办公室将主要做好以下几方面的工作。
一、创新工作思路和方法。
在工作中多总结和交流经验，拓展工作思路，创新工作方式方法，营造一个新颖的办公室工作氛围，高效、快捷的做好办公室工作。
二、认真安排落实培训工作。
计划安排部分新进公务员、乡镇纪委书记及未参加过培训的纪检干部到中央纪委培训中心学习培训。
拟举办一至两期全县纪检监察干部综合业务培训班，重点在于提高纪检监察干部的业务知识水平。
三、规范办文。
认真贯彻落实机关公文处理的最新规定，进一步完善和创新办文制度，在行文上做到与时俱进，同时严格把好文字关和格式关，切实提高公文质量。
四、规范办会。
规范会务工作流程，不断提高会议组织服务水平。
做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。
五、完善计算机网络管理。
规范委局机关计算机及办公网络管理，确保网络安全、稳定、高效运行，保障委局机关正常办公秩序。
根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关法规对单位的计算机、传真机和保密设备等做好维护和保密管理工作。
六、做好信息报送工作。
加大对县党风廉政和纪检监察等工作的宣传力度，对委局重要工作的进展情况，按照实事求是的原则编制成信息，及时报送，提高我县信息报送的数量和质量，争取将我县信息工作在全省的排名往前移。
七、做好接待工作。
认真细致地做好接待工作保证接待工作质量。
吃住行看无小事，迎来送往需用心，要通过接待有效地增进认识，树立形象，同时注意降低接待工作成本，严格经费管理，在节俭的前提下提高接待质量。
八、加强机关干部作风建设，完善机关内部管理制度。
结合委局实际，扎实开展机关干部作风整顿活动，切实解决纪检监察干部在作风存在的突出问题。
并按照中央纪委“四个对，五个严守，五个禁止”的要求，对机关内部管理制度进行完善。
九、完善协调沟通，提高综合服务水平。
主动协助领导做好协调工作，注意观察和研究机关工作中出现的各种新问题新情况，处理好各种工作关系，做到上情下达，下情上传，政令畅通，高效有序。
办公室2012工作计划
吴堡县人民检察院二0一二年工作计划我们办公室是直接为院领导和干警服务的综合办事机构，是沟通上下左右，联系四面八方的枢纽和桥梁，是院领导的参谋和助手。
所以在2012年里我们要全面履行好工作职责，突出抓好以下几个方面工作，努力创建一个学习型、高效型、节约型、和谐型的科室，以促进全院工作的有效开展。
一、加强学习，提高人员素质，努力协助院领导安排好各个时期的工作。
办公室工作涉及面广，特别是又担负着为领导辅助决策的任务，所以2012年我们要及时掌握全院工作的开展情况，协助院领导安排好各个时期的工作，适时提出工作建议，为领导决策提供服务、落实好领导的各项指示精神。
而且要经常检查工作安排的落实情况，总结交流工作经验，推动工作的开展。
我们要围绕各个时期的中心工作和领导的需要，主动收集各种信息。
对来自各方面的信息进行筛选、加工、综合整理，注意及时传递和反馈。
协助院领导处理和解决好工作已经暴露出来的各种问题，搞好对内、对外协调工作。
二、高效工作，做好办公室各个领域的工作。
2012年我们要继续认真负责起草本院的工作计划、总结、报告、通知、通报等，审核以本院名义发出的其它重要文件材料，也要及时处理本院《检察信息》，办好《检察简报》。
积极与县委办公室、人大办公室、政府办公室保持联系，以促使我院工作能够更好的为我县大局的服务。
还有我们要认真贯彻国务院公文处理的有关规定，搞好本院的各类公文处理工作。
此外，我们要努力做好2012年全院的统计工作，要经常督促检查，保证准确无误，对上报市院的检察统计报表负责审查，及时报送。
坚决做好本院的保密工作，监督保密规定的落实情况，经常对干警进行保密教育和保密检查，发现问题及时解决。
我们也要做好院里的文印、通信、网络和印章、机要信件的管理、使用及文件传阅、报刊的征订分发工作。
认真执行日常值班制度以及接待工作。
三、规范管理，树立节约理念，创建节约型科室。
办公室负责全院物资的采购、管理工作，管理稍有疏忽就会造成一些不必要的浪费，所以要建立一整套规范科学的管理制度，教育干警树立节约理念，切实从自身做起，节约“一张纸、一滴水、一升油、一度电”。
2012年行政办公室工作计划
2012年行政办公室工作计划2012年办公室部的主要职能为：公司年检、证照年检、固定资产管理、日常行政管理等。
现根据相应的职能作出如下计划：一、公司年检从3月1日至6月31日，办公室部开始网上年检工作，按照网上年检程序办理：1、网上申报：信息网填写、上传年检资料；2、网上初审：对填报的年检资料进行网上初审、重新审核；3、年检复审：通过初审后，携带从网上打印的年检报告书、相关表格及其它材料，到登记机关参加年检复审。
审批通过，缴纳年检费后，在营业执照副本上加盖年检戳记，及时取回营业执照；4、年检数据录入与材料归档：年检后及时管理年检材料，并做好企业年检材料归档工作。
二、证照年检1、及时查看公司的证照期限，避免营业执照等逾期现象；2、做好年检材料准备的准备工作，确保及时有效地完成年检工作三、固定资产管理1、对公司的固定资产进行统计，制定固定资产管理制度。
2 、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
3、对固定资产进行统一分类编号。
4、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）。
5、固定资产转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”，后收办理转移登记。
6、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
7、固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
四、日常管理工作为便于办公室能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。
办公室将按照职责分工明确以后，主要开展2012年公司后勤成本管控、各项制度完善两项工作。
办公室文员：1、办公用品领用将严格执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进行进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施。
2、负责公司办公用品、低值易耗品、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度。
3、公司文件管理制度。
统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。
2012年办公室工作计划2
2012年办公室工作整体思路一、指导思想：紧密围绕2012年集团化建设的方针，适应培训中心改革发展的需要，为中心五年发展规划更好的服务，办公室在明年的工作中，应积极转变思路，以“抓落实、上台阶、出成效”为总体要求，以科学归类、合理分工、规范程序、提升效率、完善制度、提高能力、全程参与、综合协调、以人为本、创新服务为具体工作目标，团结和发挥办公室全体干部职工的智慧和力量，共同为中心改革和发展贡献自己的力量。
二、工作思路（一）服务于中心建设1、行政管理方面应认真履行办公室的各项职能，严格执行中心的各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。
具体为：（1）作为一个有五十年历史的单位，向新型的企业转变，所有一切事物都要从现实进行规划，办公室首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个中心在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
（2）加强沟通，密切各部门工作关系，办公室起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，办公室的工作原则是务必真诚、谦虚。
（3）办公室要在培育和传播中心的企业文化上下大功夫。
企业文化是一个单位的精神，是它的内在力量。
中心的企业文化，很简单概括的六个字“创新、开放、专业”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了中心的工作理念与管理模式。
在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。
而企业文化的建设离不开完善的组织建设和形象建设，简要概括为：一是组织结构清晰，战略导向明确。
办公室应该协助中心领导班子制定完善的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。
办公室2012年工作思路及措施
办公室2012年工作思路及措施办公室2012年工作思路及措施一、工作思路强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
二、主要工作措施(一)解决好4个矛盾1、大局和小局的矛盾。
办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、各部门、各项目部和基层服务。
首先是为领导和各部门、各项目部服务的。
这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与各部门、各项目部的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。
同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
2、主动和被动的矛盾。
办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。
对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。
对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。
同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
3、政务和事务的矛盾。
政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。
事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。
事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。
更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。
办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
4、“过”与“不及”的矛盾。
为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。
办公室2012年工作计划
办公室2012年工作计划办公室2012年工作计划2012年，办公室将紧紧围绕全局重点中心工作，按照“正风气、树形象、提素质、求实效”的工作要求，积极参与政务、管理事务、搞好服务，不断提高工作效能和服务水平，努力建设学习型、创新型、和谐型机关。
一、积极主动参与政务，充分发挥参谋助手作用着力改进工作作风，不断提高业务能力，加强对新情况、新问题的研究和把握，多提供有价值的信息、多思考针对性强的对策、多撰写高水平的文字材料、多进行有力度的督查，切实发挥好参谋助手作用。
（一）精益求精，努力提高办文办会质量。
按照“善思考、勤积累、出精品”的目标要求，在立意上求高，在内容上求实，在文风上求新，进一步提高文字综合水平，较好发挥“以文辅政”的作用。
以打造精品文稿为努力方向，突出抓好全局工作汇报、规范性文件等重要文稿的起草工作，精心撰写相关理论文章，确保年内在县级以上报刊更多地发表典型性强、含金量高、参考价值大的宣传稿件。
以健全机制程序为保障，着力提升办文办会质量和水平，创新分工筹备组织会议、从容办会理念，解决无限责任问题，确保办文办会规范、高效。
认真做好文件印制、收发、存档等各项工作，探索推行无纸化办公，提高文件传阅效率，做好相关资料的收集和保存，便于查阅和使用。
（二）及时深入，认真做好信息调研工作。
紧紧围绕全县经济社会发展大局和各级关注的热点问题，结合不同时期工作重点，深入开展调查研究，及时广泛地采编有高度、有深度、有参考价值的各类政务信息，为领导决策提供科学依据。
进一步增强敏感意识，强化名次意识，以“信息上报工作确保县直单位前十、力争全县第一”为目标，及时采写上报各类信息，争取全年上报信息100篇。
同时，按照上级文件要求和领导安排，组织深入开展专题调查研究，争取出参考性高、指导性强、切实可行的调研成果，为加速推进全局重点中心工作圆满完成做贡献。
（三）加大力度，扎实做好政务督查工作。
创新督查方式，加大督查力度，在全局建立起上下贯通、运转高效、工作落实有力的政务督查工作体系，切实做好政务督查工作。
办公室2012年度工作计划,计划规划
办公室2012年度工作计划,计划规划办公室2012年度工作计划2012年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。
现特定2012年公司年度工作计划方案如下：一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。
坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。
加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。
加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。
一方面加强员工业务学习。
创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训１人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。
同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。
事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。
二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。
围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。
如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。
加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。
并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。
机关办公室工作计划[详细]
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机关办公室2012年工作计划2012年办公室工作紧紧围绕全局中心工作，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、增强精品意识，提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中按部就班的传统思维，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。
1、参谋辅助力求抓住关键。
积极按照全局的工作部署，紧扣全局中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。
2、办文办会力求精炼。
认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量；建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力。
认真做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效果。
3、信息督查力求落到实处。
按照政务信息上报的要求，确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。
进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。
二、增强责任意识，提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。
1、加强财务管理，打好金算盘。
严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。
机关办公室年度工作计划
机关办公室年度工作计划机关办公室年度工作计划工作目标和目标规划：1. 提升机关办公室的工作效率和服务水平，为上级领导和公众提供更高质量的服务。
2. 推进信息化建设，提高工作效率。
3. 加强团队建设，提升员工工作能力和素质。
工作任务和时间安排：1. 加强日常工作的管理和监督，规范工作行为，确保工作质量。
2. 组织完成机关办公室的信息化建设，实现办公自动化、文件流程化和信息共享化，提高工作效率。
3. 督促各部门完成各项工作任务，做好对工作进度和质量的监控和评估。
4. 加强与各部门、单位的沟通协调，共同推进部门工作。
5. 做好年度工作计划的编制和执行，保证工作任务的顺利完成。
6. 组织开展员工培训和业务学习，提高员工能力和素质。
资源调配和预算计划：1. 根据工作任务和计划，合理调配人力、物力和财力资源。
2. 制定经费预算，保障工作顺利开展和完成。
3. 优化资源使用方式，节约资源，提升效益。
项目风险评估和管理：1. 及时对工作中可能遇到的问题进行分析和评估，制定相应的解决方案和预案。
2. 做好重要工作项目的风险评估和管理，确保工作实现和目标完成。
工作绩效管理：1. 制定和完善工作绩效评估机制和指标体系，促进工作的全面、深入和有序发展。
2. 鼓励员工创新和进取，给予优秀员工适当的奖励和表彰。
作沟通和协调：1. 加强与上级领导、各部门、单位的沟通协调，提高工作效率和工作质量。
2. 加强团队内部的沟通和协作，增强团队凝聚力和战斗力。
工作总结和复盘：1. 及时总结本年度的工作经验和教训，推动工作质量的提升。
2. 制定复盘计划，对本年度工作计划的执行情况进行评估和改进，为下一年度的工作计划做好准备。
本年度机关办公室的工作计划紧扣目标和任务，全面规划和安排了工作内容、时间、资源和绩效管理等方面，确保了工作的高效和顺利完成。
同时，也注重团队建设和员工培训，为人才培养和团队凝聚打下了坚实的基础。
机关办公室工作计划
机关办公室工作计划1. 项目管理：- 每周五下午，组织开展项目进展会议，跟进和评估各项项目的进展情况，并确定下一步行动计划。
- 确定项目的关键路径和风险点，并制定相应的应对措施，以确保项目按时、高质量完成。
- 定期与各相关部门沟通协调，解决项目推进中的问题和难点。
2. 文件管理：- 制定并执行文件管理规范，确保文件的组织、分类和标签标准化，并定期进行文件清理工作，保持文件系统的整洁和可用性。
- 建立并维护电子文档管理系统，使各部门能够快速、方便地查找、共享和更新文件。
3. 会议组织和管理：- 根据工作需要，定期组织和召开会议，并制定会议议程和会议材料。
- 确定参会人员，并及时发送会议通知和相关资料。
- 在会议过程中，负责会议的主持和记录，及时整理并发送会议纪要，跟进行动计划的完成情况。
4. 日常事务处理：- 建立和维护行政办公相关的服务标准和流程，确保各项日常事务能够高效、准确地处理。
- 协调解决行政办公中的问题和矛盾，提供必要的支持和协助，确保各部门的工作能够正常进行。
5. 人力资源管理：- 负责编制和执行招聘计划，确保岗位的及时补充和调整。
- 制定和执行员工绩效考核制度，定期与员工进行绩效评估和沟通，为员工提供进一步的发展机会和培训。
- 管理员工档案，确保员工信息的准确和机密性的保护。
6. 资源管理：- 确保各种办公设备和办公用品的正常运行和供应，及时处理设备故障和补货等问题。
- 管理会议室和其他共享资源的使用，提供必要的支持和指导，确保资源的高效利用。
7. 与外部单位的沟通与合作：- 维护与外部单位的联系，及时了解外部信息和政策变化，并与相关单位进行沟通与合作，推动工作的顺利开展。
- 参与外部会议和活动，代表单位进行对外交流，并及时报告相关情况和成果。
8. 公文处理：- 处理来文、发文和呈报材料，确保公文的正式、规范和及时处理。
- 管理公文归档工作，定期清理和整理公文档案，保证公文档案的完整性和可检索性。
年度工作计划机关办公室
年度工作计划机关办公室一、前言新的一年已经到来，对于机关办公室来说，又是一个开始全新工作的时刻。
在过去的一年里，我们在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。
在新的一年里，我们需要认真总结过去的经验和教训，制定出更加科学合理的工作计划，以期取得更好的成绩。
因此，我们特制定出了以下的年度工作计划，旨在指导机关办公室的工作方向，确保各项工作的有序开展。
二、整体目标1.更加有效地协调各项工作，提高办公效率；2.加强与其他部门的沟通与配合，推动事务协调；3.提高员工的工作积极性和主动性，加强团队作战意识。
三、具体工作计划1.加强管理规范化建设，提高办公效率a.规范各项办公流程，减少繁琐审批事项，提高办公效率；b.建立健全绩效考核体系，对员工的业绩作出相应激励与奖励；c.加强信息化建设，推动办公自动化管理，提高综合办公效率。
2.加强法律法规宣传教育，推动公文规范化管理a.制定公文管理规定，加强公文管理的法制化、规范化、科学化；b.不断加强公文写作培训，确保机关公文的规范书写。
3.推动事务协调，加强部门间沟通与配合a.加强与其他部门的沟通，及时了解其他部门的需求；b.配合其他部门，推动相关事务的协调解决。
4.加强员工培训，提高员工综合素质a.加强员工业务培训，提高员工专业素养与业务水平；b.举办团队建设活动，提高员工的团队合作能力与集体观念。
5.加强考核监督，提升工作积极性a.建立健全的考核指标体系，根据工作绩效进行考核评定；b.加强监督管理，对工作中存在的问题及时提出解决建议，指导员工改进工作。
6.加强安全生产工作，确保员工生命安全a.加强安全生产知识培训，提高员工安全意识；b.加强办公室安全设施的日常管理与维护。
四、实施措施1.制定相关管理规定，明确各项管理流程，确保规范办公。
2.建立绩效考核体系，对员工进行全方位的评定，激励员工积极性。
3.加强培训机制，定期组织员工培训，提高员工综合素质。
机关办公室工作计划
机关办公室工作计划机关办公室工作计划一、工作背景与目标机关办公室是一个重要的工作中心，承担着协调、管理和运营的重要职责。
为了提高办公效率、提升工作质量，制定详细的工作计划是必要的。
我们的目标是建立高效的工作机制，搭建良好的沟通平台，确保各项工作平稳有序进行。
同时，要提高员工的工作素质和能力，为机关的发展提供有力支撑。
二、重点任务1. 完善工作制度和规范为了规范工作流程，提高工作质量，我们将制定和完善一系列工作制度和规范。
这包括明确工作职责、规定工作时间、明确考核标准等。
通过工作制度的建立，可以使工作更加有序、高效。
2. 提高工作效率我们将通过引入信息化办公系统，推进工作流程的自动化和智能化，减少繁琐的手动操作，提高工作效率。
同时，鼓励员工学习和使用新的工作方法和技能，提高工作效率和质量。
3. 加强沟通与协作沟通是机关办公室工作的核心要素。
我们将建立起多层次、多维度的沟通机制，确保信息的快速传递和交流反馈。
在工作中，鼓励员工开展多元化、跨部门的合作，提高工作协同能力。
4. 加强员工培训和能力建设员工是机关办公室的核心资源，提高员工的工作素质和能力是我们的重要任务。
我们将组织各类培训和学习活动，提供机会和平台，提升员工个人的专业能力和综合素质。
三、具体措施为了实现上述目标，我们将采取以下具体措施：1. 制定和完善工作制度和规范。
我们将组织相关人员，制定并完善一系列工作制度和规范，包括工作职责、工作时间、考核标准等。
同时，要加强对制度的执行和落实。
2. 引入信息化办公系统。
我们将采购和部署适合机关办公室特点的信息化办公系统，实现工作自动化和智能化。
通过系统的引入，可以实现工作流程和信息的快速传递和共享。
3. 建立多层次、多维度的沟通机制。
我们将建立工作交流会议、工作汇报、信息通报和定期评估等多种沟通机制，畅通信息流通的渠道，确保信息的传递和反馈。
4. 组织培训和学习活动。
我们将定期组织培训和学习活动，邀请专业人士进行讲座和培训，提升员工的工作能力和素质。
办公室2012年工作计划
办公室2012年工作计划2012年办公室工作紧紧围绕全局中心工作～充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用～力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、增强精品意识～提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提～突破办公室工作中“按部就班”的传统思维~一丝不苟做好办公室的重点工作~高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务.1、参谋辅助力求抓住关键.积极按照全局的工作部署～紧扣全局中心工作~密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点～前瞻思考～超前谋略～尽力发挥参谋辅助作用～为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议.2、办文办会力求精炼.认真执行机关公文处理条例~严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关～切实提高公文质量,建立健全文秘工作责任机制～不断提升文秘人员写作能力.认真做好各项会议的会务筹备工作～力求达到会议目的~收到实际效果.3、信息督查力求落到实处。
按照政务信息上报的要求～确保各项工作信息快速报送～切实发挥作用～坚持全方位、多领域、多角度的报送信息.进一步落实督查制度～建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制～针对全局部署的各项重大任务~结合实际开展重点督查～及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题~并认真抓好督办情况的反馈工作~务求事事有着落、件件有结果。
二、增强责任意识~提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热情、高效的服务形象～牢固树立办公室工作的责任意识～紧紧围绕全局中心～服务机关工作人员～严格工作标准～狠抓规范管理~切实增强工作的前瞻性和主动性。
1、加强财务管理～打好“金算盘”。
严格执行机关财务制度～规范财务管理~切实发挥理财职能～进一步加强财务人员业务培训和纪律教育~做到精打细算～勤俭持家～在做好日常财务管理的同时~重点做好预算、决算的编制与执行工作～努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化～提高预算资金的使用效益。
机关办公室年度工作计划
机关办公室年度工作计划一、工作计划概述今年是新的一年，一年一度的办公室年度工作计划也需重新规划，以便顺利地达成今年的工作目标。
本年度工作计划旨在为机关办公室工作人员提供具体的指导方针，以帮助他们更好地开展办公室日常工作。
二、年度工作计划1. 组织办公室例会，通过例会把握部门动态信息。
每周一次的会议需要掌握办公室的工作进展情况，及时对问题进行调整和解决。
2. 促进与部门之间的沟通，以建立机关各部门间的联系。
加强合作，促进各部门凝聚力和协作意识。
与向部门提供支持的合作伙伴合作，以共同建立较强的办公室网络。
3. 学会分配工作及协作。
在处理复杂的任务时，同事之间需要制定清晰的工作分配和时间安排，共同努力协作，以保证工作按时高质量完成。
4. 组织管理工具和流程，以确保办公室流程的标准化和规范化，及时处理任务。
此外，需要针对各种场景制定相应的应急计划，以避免发生不必要的麻烦。
5. 督促同事们掌握如何正确的处理办公室日常工作。
为此，需要安排培训课程，提高办公室同事的工作效率和专业水平。
6. 承担特别任务，如会议组织和特定的项目计划、安排和监测等。
此外，需要维护和建立合作伙伴关系，以为机构提供更好的服务。
7. 提高与客户的沟通技巧。
办公室需要体现专业服务水平，并帮助机构解决问题。
专业水平可以通过建立评估标准、加强培训等来提高。
8. 保持机关办公室信息安全。
机关办公室是处理机密信息、资料和文档的重要地点，需要保持高度警惕，做好安全保障工作。
9. 不断提高办公室的自由度，鼓励同事们主动发挥创造力，并帮助他们根据自身特长选择便于自身及他人完成任务的行动。
同事们也需相互合作，以提升整个部门水平。
10. 提高整个办公室的协作和团队合作意识。
鼓励同事们以合作为核心，寻找互补性和协作方式，助力机构的快速成长。
三、工作总结在机关办公室年度工作计划中，我们旨在通过加强与其他机构、部门和合作伙伴之间的沟通，建立联系，并提高同事们的工作效率和专业水平。
办公室2012年工作思路和工作打算-办公室工作计划
2012年12月底最新doc文本格式工作总结-年终总结，可以直接修改编辑。
办公室2012年工作思路和工作打算-办公室工作计划2011年是我县全面达小康的目标年，我局承担的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。
我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，规范运作，高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好表率，做出榜样。
（一）强化学习，不断提升工作能力作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。
学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。
我们将以创建学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。
做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。
（二）明确职责，着力提高服务水平办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。
第一，增强服务意识，确保“两个到位”。
一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。
二是为全县经济建设服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为经济建设提供良好的软环境。
第二，理清思路，形成“三个关系”。
发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。
第三，提高参谋水平，当好领导助手。
机关办办公室年度工作计划
机关办办公室年度工作计划一、目标设定与评估在新的一年里，机关办公室的首要任务是明确并评估年度工作目标。
我们将结合上级部门的工作指导，紧密围绕机关的中心任务，制定出符合实际、具有操作性的年度工作计划。
该计划将包括短期、中期和长期目标，同时明确各项任务的具体完成时间节点和责任人。
为确保目标的合理性和可实现性，我们将组织专家进行目标评估，并根据评估结果对计划进行适时调整。
我们还将定期向上级部门汇报工作进度，接受指导和监督，确保年度工作目标的顺利实现。
二、任务分解与规划为实现年度工作目标，我们将对各项任务进行细致分解和规划。
根据任务的性质和紧迫程度，我们将制定详细的任务清单，明确各项任务的责任人、完成时间和所需资源。
在任务分解过程中，我们将注重任务的优先级排序，确保重点任务优先完成。
同时，我们将建立任务协调机制，加强部门间的沟通与协作，确保各项任务之间的衔接和配合。
三、资源调配与管理为确保任务的顺利推进，我们将加强资源调配与管理工作。
我们将根据任务的实际需求，合理调配人力、物力和财力资源，确保各项任务得到有效保障。
在资源管理方面，我们将建立严格的资源使用制度，加强对资源使用情况的监督和检查，防止资源浪费和损失。
同时，我们将积极探索资源优化配置的途径和方法，提高资源使用效率。
四、风险识别与应对在推进工作的过程中，我们将面临各种不确定性和风险。
因此，我们将加强风险识别与应对工作，及时发现并解决可能影响工作进度的问题。
我们将建立风险预警机制，对可能出现的风险进行提前预警和评估。
同时，我们将制定应对策略和预案，确保在风险发生时能够及时采取措施进行应对和处置。
五、绩效评估与激励为激发员工的工作热情和积极性，我们将建立绩效评估与激励机制。
我们将根据员工在工作中的表现和成绩，进行公正、客观的绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和激励。
在绩效评估方面，我们将采用定量和定性相结合的方法，确保评估结果的全面性和准确性。
在激励机制方面，我们将采取物质奖励和精神激励相结合的方式，激发员工的工作动力和创造力。
机关办公室工作计划
机关办公室工作计划
工作计划是机关办公室的重要工作之一，以下是一个典型的机关办公室工作计划：
1. 制定年度工作计划：根据机关的目标和职责，制定一份年度工作计划，明确工作目标和重点任务。
2. 组织例会：定期组织机关办公室例会，汇报工作进展，交流合作，解决问题，协调工作关系。
3. 管理文件和资料：负责机关办公室的文件和资料的收集、整理、归档和检索工作，确保文件的安全和易于访问。
4. 日常办公支持：提供日常办公所需的各种支持，包括办公用品的购买和管理、会议室和设备的预订、邮件和快递的处理等。
5. 组织会议和活动：负责组织机关办公室的会议和活动，包括会议的筹备、会议材料的准备、会议记录的整理和会议后的跟进工作。
6. 协调与外部单位的合作：与其他机关、部门和外部单位保持密切联系，协调与他们的合作事宜，促进信息共享和资源整合。
7. 内部沟通和协调：与机关内部其他部门和人员之间保持良好的沟通和协调，促进信息的流通和工作的协同。
8. 绩效考核和汇报：定期进行绩效考核，汇报工作进展和完成情况，并根据考核结果进行适当的调整和改进。
9. 组织培训和学习：根据需要组织机关办公室的培训和学习活动，提升员工的专业素质和工作能力。
10. 紧急情况处理：在紧急情况下，及时响应并采取必要的措施，保证机关办公室的正常运转和安全。
总之，机关办公室工作计划是为了提高工作效率和质量，推进机关正常运转和发展，确保各项工作能够有条不紊地进行。
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2012机关办公室年工作计划
2012年办公室工作紧紧围绕单位中心工作，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、增强精品意识，提高办公室重点工作水平
以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，一丝
不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。
1、参谋辅助力求抓住关键。
积极按照全单位的工作部署，紧扣全单位中心
工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。
2、办文办会力求精炼。
认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会
签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量；建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力。
认真做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效果。
3、信息督查力求落到实处。
按照政务信息上报的要求，确保各项工作信息
快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。
进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。
二、增强责任意识，提高办公室后勤保障水平
致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。
1、加强财务管理，打好“金算盘”。
严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，
勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。
2、加强行车安全，把好“方向盘”。
进一步加强机关车辆安全管理工作，认真
组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育与日常管理；科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。
3、加强档案管理，建好“资料库”。
严格执行《档案法》和档案管理要求，扎
实做好机关档案管理工作。
按照规定及时做好各类文件、数据、图片、及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制度健全，防止档案或网络泄密事件的发生。
同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。
4、加大保障力度，当好“服务员”。
扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保单位各项工作的正常运转。