7.1.1使用管理办法(已修订)
建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014修订内容
修订内容1 进一步明确基桩检测方法选择原则及抽检数量的规定；3.1.1 基桩检测可分为施工前为设计提供依据的试验桩检测和施工后为验收提供依据的工程桩检测。
基桩检测应根据检测目的、检测方法的适应性、桩基的设计条件、成桩工艺等，按表3.1.1合理选择检测方法。
当通过两种或两种以上检测方法的相互补充、验证，能有效提高基桩检测结果判定的可靠性时，应选择两种或两种以上的检测方法。
3.3.1为设计提供依据的试验桩检测应依据设计确定的基桩受力状态，采用相应的静载试验方法确定单桩极限承载力，检测数量应满足设计要求，且在同一条件下不应少于3根；当预计工程桩总数小于50根时，检测数量不应少于2根。
3.3.3混凝土桩的桩身完整性检测方法选择，应符合本规范第3.1.1条的规定；当一种方法不能全面评价基桩完整性时，应采用两种或两种以上的检测方法，检测数量应符合下列规定：1建筑桩基设计等级为甲级，或地基条件复杂、成桩质量可靠性较低的灌注桩工程，检测数量不应少于总桩数的30%，且不应少于20根；其他桩基工程，检测数量不应少于总桩数的20%，且不应少于10根；2除符合本条上款规定外，每个柱下承台检测桩数不应少于1根；3大直径嵌岩灌注桩或设计等级为甲级的大直径灌注桩，应在本条第1～2款规定的检测桩数范围内，按不少于总桩数10%的比例采用声波透射法或钻芯法检测；4 当符合本规范第3.2.6条第1～2款规定的桩数较多，或为了全面了解整个工程基桩的桩身完整性情况时，宜增加检测数量。
对干作业挖孔桩和单节预制桩，数量可减半。
——取消3.3.4当符合下列条件之一时，应采用单桩竖向抗压静载试验进行承载力验收检测：1设计等级为甲级的桩基；2施工前未按本规范第3.3.1条进行单桩静载试验的工程；3施工前进行了单桩静载试验，但施工过程中变更了工艺参数或施工质量出现了异常；4地基条件复杂、桩施工质量可靠性低；5本地区采用的新桩型或新工艺；6 施工过程中产生挤土上浮或偏位的群桩。
安全生产隐患排查治理管理规定
安全生产事故隐患排查治理管理规定1适用范围1.1 为规范安全生产事故隐患排查治理工作,落实安全生产主体责任,建立长效机制,防范和减少事故发生,特制订本规定。
1.2 本规定适用于公司各单位。
2编制依据2.1 《中华人民共和国安全生产法》（2014年新修订）2.2 国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局16号令）2.3 《上海市安全生产事故隐患排查治理办法》（上海市人民政府91号令）2.4 上级公司安全生产事故隐患排查治理管理办法3术语和定义3.1 本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4管理职责4.1 各单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
4.2 公司、各单位的安全监督部门是事故隐患排查治理的监督部门,负责督办、检查事故隐患排查治理工作,归口负责相关数据的汇总、统计、分析。
5管理规定5.1 事故隐患定级5.1.1 公司及各单位发现事故隐患后,应当启动相应的应急预案,采取措施保证安全,并组织专业技术人员、专家或者具有相应资质的专业机构分析确定事故隐患级别。
5.1.2 事故隐患按照危害程度和整改难度,分为以下三个级别：(1) 危害和整改难度较小,发现后能够在3日内排除,或者无需停止使用相关设施设备、停产停业即可排除的隐患,为三级事故隐患;(2) 危害和整改难度较大,需要4日以上且停止使用相关设施设备,或者需要4至6日且停产停业方可排除的隐患,为二级事故隐患;(3) 危害和整改难度极大,需要7日以上且停产停业方可排除的隐患,或者因非本单位原因造成且本单位自身无法排除的隐患,为一级事故隐患。
6职责分工6.1.1 根据“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的要求,建立公司本部、各单位组成的三级事故隐患排查治理工作机制。
GBT 17678.1-1999 CAD电子文件光盘存储、归档与档案管理要求 第一部分：电子文件归档与档案管理
CAD电子文件光盘存储、归档与档案管理要求（GB／T17678.1—1999）发布时间：2008-09-08 信息来源：深圳市档案局【内容纠错】第一部分：电子文件归档与档案管理1 范围本标准规定了CAD 生成的电子文件收集、积累、整理、鉴定、归档与档案管理的一般要求。
本标准适用于光盘存储CAD 产生的电子文件及电子档案。
将已归档的纸质文件、图纸输入光盘的情况不属本标准范围，但可参照本标准中的规定。
2 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB ／T 7408 —1994 数据元和交换格式信息交换日期和时间表示法（eqvISO 8601 ：1988 ）GB ／T 8566 —1995 信息技术软件生存期过程GB ／T 8567 —1988 计算机软件产品开发文件编制指南GB ／T 9385 —1988 计算机软件需求说明编制指南GB ／T 9386 —1988 计算机软件测试文件编制规范GB ／T 17678.2 —1999 CAD 电子文件光盘存储、归档与档案管理要求第二部分：光盘信息组织结构GB ／T 17679 —1999 CAD 电子文件光盘存储归档一致性测试GB ／T 17825.1 —1999 CAD 文件管理总则GB ／T 17825.2 —1999 CAD 文件管理基本格式GB ／T 17825.3 —1999 CAD 文件管理编号原则GB ／T 17825.4 —1999 CAD 文件管理编制规则GB ／T 17825.5 —1999 CAD 文件管理基本程序GB ／T 17825.6 一1999 CAD 文件管理更改规则GB ／T 17825.7 —1999 CAD 文件管理签属规则GB ／T 17825.8 —1999 CAD 文件管理标准化审查GB ／T 17825.9 —1999 CAD 文件管理完整性GB ／T 17825.10 —1999 CAD 文件管理存储与维护3 定义本标准采用下列定义：3.1 电子文件electronic records能被计算机系统识别、处理，按一定格式存储在磁带、磁盘或光盘等介质上，并可在网络上传送的数字代码序列。
QC080000-2017年度规范标准
有害物质过程管理（HSPM）体系要求前言本出版物由IECQ 管理委员会（MC）制订。
本出版物与包含 IECQ HSPM 方案程序规则的IECQ 03-5 直接相关。
本IECQ 国际规范（以下称为国际规范）及其要求源于以下理念：只有有效地融合管理规范，才能实现有害物质减免（HSF）产品和生产过程。
本国际规范是对ISO 9001 质量管理体系（QMS）框架的补充，与其协调一致，目的是对过程进行全面、系统、透明的管理和控制，以实现HSF 目标。
IECQ QC 080000 第四版针对第三版的使用反馈进行修订。
第四版中的变化包括：––与ISO 9001:2015 一致;––采用了ISO 附录SL 高层结构；––适应全球不断增加的有害物质法规。
如REACH1法规所规定的新增受控物质、变更控制、产品召回，供应链内的信息沟通，以及向ECHA2通报SVHC3；––响应适用的法律法规义务，强化了成文信息的要求。
如RoHS4指令改写后的要求（如符合性评定、技术文件的编写、自我声明的编制、标志的使用等）现在都可以通过IECQ QC080000 来管理。
IECQ QC080000 规定了组织如何建立和实施关键过程来管理其有害物质，而不是强调如何去除和回避产品中的受限物质。
用于识别、控制、量化和报告电工产品或其部件中有害物质（HS）含量的各种过程，必须足够详尽地予以定义和理解，以便让所有相关方确信产品的HSF 状态。
这些过程必须适当成文，并以受控和一致的方式执行，从而：––有利于验证适用顾客要求和法规的符合性––可以进行高效且有效的符合性检查––有利于在组织及其供应链得到一致推广––使得符合性和执行方法能够相互协调这样，就能够在世界范围内最大限度地减少产品贸易的技术壁垒。
本IECQ QC 080000 第四版从出版之日起替代第三版。
按本版规范进行的IECQ HSPM 认证转换安排在IECQ MC/345A/CD 中有详细规定。
文控中心文件管理办法
文控中心文件管理办法文件编号:版本/次: 发布:实施:更改记录1、目的：确保质量/环境/安全管理体系的所有文件、资料均能保持其有效性和适用性，并且能够安全有效地被管理与使用2、适用范围：凡本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件、技术文件、作业指导书，外来资料与文件均适用。
3、职责：4.1品质部负责文控室及文控资料的管理工作。
4.2各部门负责人负责本部门受控文件的草拟、审核、修订和提报工作。
4.3管理部负责各部门文件的复核工作，总经理、管理者代表负责审批工作4、定义公司各部门受控文件集中保管、集中管理和使用5、管理规定5.1文控中心的主要职责：a. 制订和组织实施公司有关于文件、资料工作的规章制度。
b. 负责公司文件和有关资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
c. 严格执行保密，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
d. 开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开发和利用工作，主动为公司各项工作和员工服务。
e. 开展文件资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文件资料的信息源作用。
f. 发挥文件资料的教育功能，将文控中心办成公司培训、教育基地之一。
g. 每年对文件资料进行一次清理，清除不必要保存的材料；对破损和褪色的材料进行修补和复制。
h. 资料外借需填写《文件资料借阅登记表》，并办理登记手续，按时归还，归还时需确认是否残缺。
5.2文件材料的管理工作5.2.1文件资料材料的收集：a. 确立归档范围、归档时间、保管期限（保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等）；注明文件的版本号或编号。
b. 对遗缺不全的文件资料，采取不同措施，积极收集齐全。
c. 及时催办理完毕的文件上交回收，在检查齐全后整理立卷归档。
522文件资料的归档、建档与管理：a. 区分全宗，确定定档单位。
b. 分类：依据文件资料来源、时间、题目、内容、字母顺序分成若干层次和类别。
份类除按大类外，同时按部门、是否保密、保密程度来分。
危险化学品管理办法(精选)
危险化学品管理办法1.引言1.1背景危险化学品的管理涉及企业安全、生产环境和员工健康等多个方面，是企业可持续发展的基石。
为了确保危险化学品的安全使用和妥善管理，制定本管理办法，以规范危险化学品的采购、存储、使用和处置，最大限度地减少潜在的危害风险。
2.目的与适用范围2.1目的建立科学合理的危险化学品管理制度，保障企业的生产安全、环境保护和员工的身体健康，达到法规要求并提升企业整体管理水平。
2.2适用范围适用于公司内所有危险化学品的采购、存储、使用和废弃等环节，包括但不限于生产车间、实验室等各个场所。
3.危险化学品的分类与标识3.1分类原则3.1.1按照危险性质、毒性等级和化学性质进行科学分类。
3.1.2采用国际通用的危险化学品分类标准，明确每类危险化学品的特征和危害程度。
3.2标识与识别3.2.1所有危险化学品容器必须贴有明确的标签，包括品名、危险性质、安全使用提示等信息。
3.2.2确保所有员工了解并能正确识别危险化学品标识，进行相关安全防护。
3.2.3设立专人负责更新和维护危险化学品标识，确保标签的完整和清晰。
4.危险化学品采购与验收4.1采购前审核4.1.1采购前进行危险化学品采购计划，明确采购数量和用途。
4.1.2制定危险化学品供应商评估标准，确保供应商具备相关的资质和合规要求。
4.1.3评估危险化学品的替代品，优先选择更安全的替代品。
4.2采购程序4.2.1严格按照采购计划和程序进行采购，确保采购的危险化学品符合质量标准。
4.2.2采购过程中建立明确的责任链，包括采购员、仓库管理员和安全管理员的责任划分。
4.2.3采购合同中明确危险化学品的具体信息，包括品名、CAS 号、危险性质等。
4.3危险化学品验收4.3.1危险化学品到货后，由专人进行验收，确保产品标签与采购合同一致。
4.3.2对危险化学品进行外观检查、包装完整性检查、标识检查等，确保无泄漏和损坏。
4.3.3对危险化学品进行质量抽检，确保产品质量符合要求。
凯迪仕9113用户使用说明书6113折页用户手册
1.用户设置 2 .系统设置 3 .记录查询 4 .扩展功能
按【2】
3 .语音设置 4 .语言设置
正面斜舌锁体
背面斜舌锁体
斜舌换向 3.4 改变斜舌方向来选择不同的锁体。
机械钥匙和锁芯都是搭配使用，所以配置的机械钥匙不一样， 锁芯也不一样。
卡片识别区
按【3】
1.系统查询 (选项功能)
使用B钥匙后A钥匙将失效
删除用户密码
在安全模式下，需双重验证方可开锁,可使用的解锁组合方式 删除全部卡片 以具体配置为准。
1 .进入管理模式，删除全部卡片。
2、用户密码和管理密码为6 ~ 12位，初始管理密码为12345678。 3、最大用户密码输入量为10个，用户编号为00 ~ 09。
注意
4、最大用户指纹输入量为100个，用户编号为00 ~ 99。 5、新锁在未添加指纹和密码时，无法修改开门模式为安全模式。
纸张: 128g铜版纸双面单黑印刷 工艺:风琴6折,折后尺寸130 * 265mm
外面板（含硅胶垫） 内面板（含硅胶垫） 锁体 安装配件包 用户手册 百洁布 合格证 产品质量保修卡 钥匙盒 开孔模板 侧扣板 侧扣盒 固定板 管理卡 用户卡
左开门
室内
右开门
室内 左内开 右内开 室外 室内 左外开 室外 室外 右外开
524系列锁体
3 4 5 6 7
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 选配功能 选配功能 选配功能 应急钥匙2把
进入管理模式方法
8 9
3.2 执手换向
1.用 22mm 套筒扳手拧下 执手固定螺丝。 2.适度拉出执手，旋转 180 ° 至正确位置，再拧回螺丝。 3.将执手螺母包片向上扳起， 以限定螺丝。
农电(低压)工作票、操作票管理办法
农电（低压）工作票、操作票管理办法（试行）1 范围1.1 本办法规定了农电（低压）工作票的管理规定、填写标准、执行程序和考核标准。
1.2本办法适用于衢州电力局直属单位及各县级供电企业运行农电（低压）电气设备上的检修、运行、扩建、改造工作和新建工程项目以及在农村低压用户设备上的工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《电力安全工作规程（电力线路部分）》（国家电网公司2005年2月17日发布）《安全生产工作规定》（国家电网公司2003年10月8日发布）《农村低压电气安全工作规程》（国家经济贸易委员会2001年10月8日发布）3 术语和定义3.1 局：本办法所称局均指衢州电力局。
3.2 工作票：本办法所指工作票包括低压配电线路第一种工作票、低压配电线路第二种工作票、低压配电线路停电检修工作任务单、低压配电线路（设备）事故应急抢修单、施工安全作业票、低压操作票（停电）、低压操作票（送电）。
3.3衢州电力局直属单位及各县级供电企业：本办法指衢州电力局用电管理所、龙游供电局、江山供电局、开化供电局、常山供电局。
以下简称局属各单位。
3.4 运行电气设备系指全部带有电压、一部分带有电压或一经操作即带有电压的电气设备。
4 职责4.1 局属各单位农电工区负责本办法的执行。
4.2 局属各单位和安全管理网络负责本办法执行的监督管理，并对工作票执行情况进行统计、考核。
5 工作票管理规定5.1 使用工作票的通用规定5.1.1 按本办法规定应使用工作票的工作，不准无票工作。
5.1.2 工作票应按本办法规定的统一格式执行。
格式见附录。
其中计算机填写的工作票栏目中的内容采用黑体小四号字体。
5.1.3 工作票应按类型编号，并按编号顺序使用，未经编号的工作票不准使用。
YCYA应用管理办法
YCYA应用管理办法管理经典2009-10-09 14:19:05 阅读303 评论0 字号：大中小1．目的为保障公司全员沟通及时、有效，同时正确、合理的使用YCYA管理工具，特制定本制度。
2．适用范围使用YCYA的员工。
3．定义：?YCYA制度是一套承诺管理系统，解决了一对一的责任关系，事事有人承诺、承担责任，有人监督和检查，做完之后有工作汇报，还有奖惩：3Gd; mso-char-indent-count: 2.5">Y：Yes，接到任务指令后，明确做出承诺C：Check，检查，检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查Y：第二个Yes，任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况A：Award，奖惩，根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”4．操作要点? 4.1将想要强调的事，进入管控体系。
? 4.2将阶段性较短的事纳入承诺体系。
? 4.3将屡次没有执行到位的事放入监督体系。
? 4.4 YCYA审核的对象是底线结果，承诺的要点是时间和奖罚。
5．不适用事宜? 5.1阶段性过长的事务性工作、日常工作。
? 5.2制度性规章（ＹＣＹＡ对象为一件事，不是一类事）。
? 5.3时间、结果难以短期量化的事务。
6．操作流程? 6.1指令发出人针对一件事情对具体执行人发出明确指令，并指定检查人。
? 6.1执行人即承诺人在接到指令后必须在8小时内回复指令发出人，承诺时要复述或明确指令发出人的指令（以避免结果定义偏离），并承诺完成时间及若未完成该项指令的自罚承诺。
? 6.2指令人必须在12小时内回复承诺人对指令的承诺完成时间是否满意，在指令发出人没有对承诺人发出的承诺再反馈意见时即为认可。
? 6.3在承诺人完成指令后，一定要向指令发出人汇报，同时要求制定的检查人检查。
? 6.4作为第三方在过程中要向指令发出人了解对承诺人提交的结果是否满意，是否需要开展下一论YCYA 。
? 6.5 如承诺人未在承诺时间内完成指令发出人的指令经检查人检查属实后报公司COO处，由公司COO填写YCYA奖惩单并签署意见，财务部和人资行政部审核，YCYA稽核小组组长核准后交财务部。
国网工作票管理办法
国网工作票管理办法国网工作票管理办法1. 引言工作票是指在进行高风险、高危险性工作任务时，用于确保工作安全、履行移交责任和交接手续的重要文件。
为了规范和统一国网的工作票管理工作，减少潜在安全风险，本文档旨在制定国网工作票管理办法。
2. 定义与范围2.1 定义：工作票是指国网用于进行高风险、高危险性工作任务时使用的一种重要文件，包括许可工作票和带电作业工作票。
2.2 范围：本办法适用于国网在电力生产、输配电等工作过程中涉及的所有工作票管理工作。
3. 工作票的类型和使用情况3.1 许可工作票：适用于需要停电或关闭设备进行作业的情况，以确保作业安全。
3.2 带电作业工作票：适用于需要保持设备运行状态进行作业的情况，要求作业人员具备相关操作技能并按照规定的安全操作程序进行作业。
4. 工作票的编制与审核4.1 编制：工作票的编制由工作票申请人提出申请，经过相关责任人审核后编制完成。
工作票应包括工作内容和步骤、作业人员和驻地负责人名单、安全注意事项等内容。
4.2 审核：工作票编制完成后，应由相关责任人对其进行审核。
审核要求对工作内容、作业人员的资质和安全注意事项等进行严格审查，并确保工作票的规范性和准确性。
5. 工作票的交接与归档5.1 交接手续：在工作完成后，工作票的申请人和驻地负责人应进行交接手续，确保工作票中所列的工作内容和步骤已按照要求完成，并清楚记录工作过程中的重要情况和问题。
5.2 归档管理：工作票应按照国网的文件归档管理制度进行管理，确保工作票能够长期保存并方便查阅。
6. 工作票的追踪与监督6.1 追踪：工作票的执行过程应进行追踪，确保操作符合安全要求，并在工作完成后进行总结，以便后续工作的优化和改进。
6.2 监督：相关部门应加强对工作票的监督，定期检查工作票的使用情况和管理执行情况，发现问题及时纠正，并提出改进建议。
7. 工作票的培训与考核7.1 培训：国网应对涉及工作票的工作人员进行相关培训，包括工作票的编制、使用和管理等方面的培训，确保工作人员掌握相关知识和技能。
7.1.1卫星定位装置安装使用规定
陕西大运石化物资集团有限责任公司GPS卫星定位装置监控安装使用规定为进一步加强公司车辆科技动态安全管理工作，减少车辆运行成本，保障安全提高经济效益。
特制订本办法。
第一条 GPS车载终端必须按行业规定安装产品，任何人不得擅自安装、改装和拆卸；为更好地利用科技手段对行车安全进行管理，全方位监控车、打下坚实有力的保障。
第二条车载GPS设备损坏或发生故障，导致不能正常使用或遇特殊情况确实需要拆卸时，驾驶员应及时向公司GPS 管理人员报告，由管理员负责联系专业人员进行修理或拆卸安装。
第三条为了确保GPS车载设备的正常使用，防止人为损坏以及不按规定使用的行为，公司特制订GPS管理制度，以制度为依据有效防止人为破坏、恶意屏蔽信号的行为出现。
第四条驾驶员须保证对车载GPS设备尽到保管义务和爱护责任，应严格做到防火、防水和防油。
在日常运营和清洁、维修车辆时，必须保证GPS系统设备和各部件不被损坏。
保证做到正确使用，避免使用不当造成故障或损坏，不得擅自挪动、拆修，更不能为逃避监管而切断电源、拆除天线或人为损坏设备。
否则，公司将对驾驶员进行按章处罚。
第五条、公司监控人员在使用本系统和监测车辆运行时，发现问题应及时与维修人员联系解决。
第六条、GPS监控系统设在公司GPS监控室，除监控室工作人员外，无关及闲杂人员不得进行操作。
如有无关及闲杂人员操作损坏系统及设备的，照价赔偿。
第八条、驾驶员不按公司规定使用GPS设备的，造成设备损坏，情节严重的，将给予追加罚款和车辆停运的严厉处罚，直至其执行规定为止。
第九条、未经管理员同意，驾驶员及车主擅自挪动、拆卸修理GPS车载系统设备及部件的，一经发现，给予严重警告和1000元罚款的处罚，并停办相关车辆手续。
第十条、GPS车载设备和部件因长期颠簸出现松动、开胶、天线位置偏移、线路磨损等情况发生故障时，监控人员通知驾驶员维修不及时的口头警告，并处以100元罚款。
第十一条、驾驶员为逃避监控弄虚作假，切断电源、拆除或屏蔽天线的，每发生一次，处以罚款1000元。
公司文件管理方法(3篇)
公司文件管理方法（3篇）公司文件管理方法（精选3篇）公司文件管理方法篇11.目的：为适应公司全方位规范化管理，做好公司文件管理工作，确保使用文件的统一性和有效性，使之规范化和制度化，特制定本制度。
2.适用范围：本制度适用于公司所有文件的管理。
3.定义：公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。
4.文件处理程序：公司各部门都应坚持实事求是、尊重客观、理论联系实际、认真负责的工作作风，努力提高文件质量和处理效率。
文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。
4.1总裁办负责公司行政文件的编制、发放、登记、存档、更改、回收、作废等管理工作。
4.2公司各职能部门负责本部门的文件编制、编号、登记、存档、更改和专用文件的管理，发放文件必须在总裁办备份存档，并接受总裁办的检查与监督。
5.文件分类：公司的公文主要可分为以下类：5.1管理制度：适用于公司各部门的规范性程序的明确，包括条例、制度、规定、管理办法。
条例一般应用于系统性制度汇编;制度一般应用于某一方面职能的明确;规定应用于一项具体工作的明确;管理办法一般是对条例、制度或规定的细化性操作程序明确。
5.2工作通知：适用于转发上级文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项;5.3人事通知适用于公司人员录用、晋升、调动、降职、奖惩等事项的公布。
5.4工作报告适用于下级因为某项工作对上级进行汇报请示的行文。
5.5会议纪要适用于公司各级会议进行的记录的文件。
5.6对外发函适用于公司因某项事情对外部机构或个人发送的文件。
5.7决定、决议：对重要事项或重大行动做出安排，用决定;经会议讨论通过并要求贯彻的事项，用决议。
5.8通报：表彰先进，批评错误，传达重要信息。
5.9请示：向上级请求批示与批准，用请示。
5.10批复：答复请示事项用批复。
6.文件格式：6.1公司所有文件采用A4竖版模式，四周页边距设置为2.5CM，页脚设置为1.5CM，采用数字形式; 6.2文件首页顶部添加公司徽标和中英文名称。
《海关高级认证企业标准》(单项标准)
26.建立并执行对跨境电子商务企业及其境内代理人的身份、地址、资质等信息的审核制度，定期对上述信息进行核验、更新。
27.建立并执行对跨境电子商务企业及其境内代理人进行海关法律法规等相关规定的培训制度。
12.建立并执行对代理报关的进出口货物收发货人进行海关法律法规等相关规定的培训制度。
13.企业应当协助海关对其被代理企业或者主要物流运输企业按照通用标准的货物、物品安全和运输工具安全要求实施延伸认证。
七、快件运营业务
14.建立并执行对收发件人的提醒制度，主动告知禁止、限制进出境物品的相关规定，并作出如实申报提示。
31.建立并执行对外贸综合服务平台客户的实地审核、培训及分级管理制度。
32.建立并执行对外贸综合服务平台客户进出口货物的风险评估制度，能够有效识别高风险货物并采取监装、检查等合理的处置措施。
15.建立并执行收发件人信息核实的管理制度。
16.建立并执行对代理申报的快件是否符合海关有关监管要求的审核制度，与委托人核实、确认快件申报信息。
17.建立并执行符合法律法规要求的揽收快件验视、复核制度，对揽收承运的出境快件实施过机检查。
18.信息系统应当具备全程实时快件物流信息跟踪功能，能够查询、记录快件的揽收、分拣、口岸、货类、签收、申报收件地、实际派送地等信息；对境内交由其他物流企业派送的包裹，能够提供实时物流和妥投数据。
（3）上年度相关单证票数无法计算的，1年内无因违反海关的监管规定被海关行政处罚的行为。
上述（1）（2）（3）所列行为经海关认定系企业自查发现并主动向海关报明的，比照《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》第三十七条第四款执行。
7加1安全管理制度
7加1安全管理制度一、前言安全是企业发展的基石，也是社会稳定的重要保障。
为了保障员工的生命安全和财产安全，提高企业生产经营效率，促进企业可持续发展，我们制定了严格的7+1安全管理制度，以及相关的安全操作流程和措施。
本制度的制定和实施旨在确保企业生产经营活动的安全，减少事故发生的可能性，提高员工的安全意识和自我保护能力，促进企业的和谐稳定发展。
二、 7+1安全管理制度1. 安全培训制度所有新员工入职时，必须接受企业提供的安全培训，包括火灾逃生演练、安全操作规程、紧急救援知识等。
定期对员工进行安全培训，加强员工的安全意识，提高自我保护能力。
2. 安全检查制度每月进行一次安全检查，发现安全隐患及时整改。
每季度进行一次全面的安全检查，针对重点部位和设备进行特别检查，确保设施和设备的安全稳定运行。
3. 安全奖惩制度制定安全奖惩制度，对安全工作突出的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。
奖惩制度公平公正，激发员工的安全意识和安全责任感。
4. 安全生产责任制度明确各岗位的安全责任人，制定安全生产责任制度，做好各项安全措施的落实和执行，保证每一项安全制度的有效实施。
5. 安全生产管理制度建立健全安全生产管理制度，确保生产过程中的安全隐患得到及时发现和处理，保障员工的安全。
6. 生产设备维护维护制度定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的安全运行。
对设备的维修维护工作，必须由经过培训合格的专业人员进行。
7. 应急预案管理制度建立应急预案管理制度，制定适合企业实际的应急预案，并进行演练和验证。
确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地处置。
+1 安全督促制度设立专门的安全督促小组，对各项安全制度的执行情况进行监督，发现问题及时整改。
三、安全管理制度的执行流程1. 确认各项安全管理制度的内容，并向员工进行宣传和解释，确保员工了解和遵守。
2. 对各项安全管理制度进行落实和执行，建立健全执行流程和措施。
3. 对违反安全管理制度的员工进行惩罚，对符合安全要求的员工给予奖励。
产品追溯管理制度(范本)
产品追溯管理制度产品编号是产品溯源的主要依据。
从茶叶供应商产品包装入库，公司根据不同的生产加工过程，共制定了9张有效的质量安全追溯表。
只要员工做好每一步加工记录，能够有效的实现产品的追溯。
一、具体的追溯方法为：1．当日收购的同一个级别的茶叶将一起加工，原料收发员需对当天验收合格的所有茶叶及时入库并填写《原料检验报告》台帐内容必须填写入库日期、茶叶的品种、重量、编号。
对所需要一起加工的茶叶进行首次编号。
原料批次编号具体方法为：年、月、日—类别QA 并及时填写《原料检验报告》。
2．加工过程，加料人员根据茶叶的使用情况认真填写《用量记录表》（日期 、编号 、重量 、来源、级别、开始时间和结束时间等相关信息）。
3.当茶叶经过烘干加工后。
操作工和QC 人员要对茶叶的加工过程经行生产监控，并及时填写好《茶叶生产工序记录》。
4.拼配人员根据各要求准确拼配出各种等级的茶叶，并填写《茶叶生产工序记录》。
5.包装后的茶叶经检验合格后，开具《成品检验报告》并开始装箱、入库，入库工应及时填写《入库单》。
7.成品批号管理办法：7.1.1．设置生产日期及批号的要素：年、月、日、类别、级别等；成品批号是将各批次原料的茶叶，烘干拼配完成加工后，以该类茶叶拼配后当日的时间再加上类别、级别，由此构成完整的成品批次号。
7.1.2．日期的设定：年为4位数，月、日分别为2位数； 例：20111230红茶1级在此编号管理过程中，只有每一道工序的每一个员工都掌握各自编号的填写方法，做好各自加工、入库、领用记录。
就能实现产品的有效追溯。
二、追溯线路图：茶叶种植基地茶叶收购台账验收《原料检验报告单》原料入库原料编号《茶叶入库单》生产领用《生产计划单》投料《用量记录表》烘干《茶叶生产工序记录》拼配《茶叶生产工序记录》包装《成品检验报告》入库《入库单》.销售《出库单》《销售送货单》。
预算管理办法实施细则
预算管理办法实施细则一、背景介绍预算管理是一个组织或机构在一定时期内，根据其目标和资源状况，编制、执行和监督预算的过程。
预算管理的目的是为了合理分配资源，提高效益，实现组织的战略目标。
为了更好地规范预算管理工作，制定预算管理办法实施细则是必要的。
二、预算管理办法实施细则的目的预算管理办法实施细则的目的是为了明确预算管理的具体要求和流程，确保预算编制、执行和监督工作的规范性和有效性。
本细则旨在为各级组织或机构提供操作指南，使预算管理工作更加科学、规范和透明。
三、预算管理办法实施细则的适用范围本细则适用于各级组织或机构的预算管理工作，包括预算编制、执行和监督等环节。
四、预算编制4.1 预算编制的基本原则4.1.1 统一性原则：预算编制应符合国家和地方的财政政策，与组织或机构的战略目标相一致。
4.1.2 客观性原则：预算编制应基于客观的数据和事实，避免主观臆断和不合理假设。
4.1.3 可比性原则：预算编制应具有可比性，便于进行预算执行和监督。
4.1.4 灵活性原则：预算编制应具有一定的灵活性，以适应外部环境和内部变化。
4.1.5 可操作性原则：预算编制应具备可操作性，能够为决策提供有价值的信息。
4.2 预算编制的步骤4.2.1 收集数据：组织或机构应收集与预算编制相关的数据，包括财务数据、经济数据和管理数据等。
4.2.2 制定预算目标：根据组织或机构的战略目标和资源状况，制定预算的总体目标和分项目标。
4.2.3 制定预算方案：根据预算目标，制定预算方案，包括收入预算和支出预算等。
4.2.4 审议和调整：对预算方案进行审议和调整，确保预算的合理性和可行性。
4.2.5 最终编制：根据审议和调整结果，最终编制预算。
五、预算执行5.1 预算执行的基本要求5.1.1 严格按照预算执行：组织或机构应严格按照预算执行，不得超出预算范围和金额。
5.1.2 合理分配资源：组织或机构应根据预算的分配原则，合理分配资源，确保资源的有效利用。
水龙头使用管理办法
水龙头使用管理办法1. 引言本文档旨在规范水龙头的使用管理，确保水资源的合理利用，防止浪费和滥用现象的发生。
本文档适用于所有使用水龙头的人员，包括员工和访客。
2. 水龙头使用规定2.1 打开水龙头时应保持水流适中，不得过度放大水流以及以高压喷射的方式使用。
2.2 使用完毕后，应立即关闭水龙头，杜绝水流长时间流失的情况。
如果发现水龙头漏水，请及时上报维修。
2.3 在使用水龙头时，应注意避免水龙头与其他物体的接触，避免压力过大或造成破损。
2.4 不得将水龙头用于其他非正常用途，例如洗脸盆、水桶等的冲洗。
2.5 长时间不使用水龙头时，应保持关闭状态，以免发生意外以及避免水资源浪费。
3. 水龙头维护管理3.1 定期检查水龙头是否正常工作，如有发现漏水、堵塞等问题，应及时维修或更换。
3.2 定期清洁水龙头，确保水质卫生。
3.3 对于公共水龙头，应定期进行消毒，以确保使用者的健康安全。
3.4 对于特定场所的水龙头，如厕所、实验室等，应加强维护管理，确保使用安全和卫生。
4. 宣传与培训4.1 定期开展关于水资源节约和水龙头使用管理的宣传活动，提高员工和访客的环保意识。
4.2 向员工和访客提供水龙头使用的培训，宣传正确的使用方法和注意事项。
4.3 建立反馈机制，鼓励员工和访客提出改进建议，共同促进水龙头使用管理的完善。
5. 计量与监测5.1 对水龙头的用水进行计量与监测，了解用水量和使用情况，为节约用水和管理提供参考数据。
5.2 根据监测结果，制定合理的用水目标和管理措施，推动水龙头使用的可持续发展。
6. 处罚措施6.1 对于违反水龙头使用管理办法的人员，将依据公司规定给予相应的处罚。
6.2 处罚措施可包括口头警告、书面警告、罚款等，根据情节严重程度和违规行为进行综合考虑。
6.3 针对严重违规行为，如恶意破坏水龙头、大量浪费水资源等，可予以纪律处分或法律追责。
7. 定期评估与改进7.1 定期评估水龙头使用管理办法的实施效果和效益，及时发现问题并加以改进。
【精品文档】过程条款文件对照20160819-张延光
收并购企业HSE管理办法
建议将三个文件合并为一个
相关方
8.1
4.4.6
承包商HSE管理办法
HSE相关物资采购管理办法
合资公司HSE管理办法
船舶安全管理办法
增加“相关方进入现场的管理”
现场作业
8.1
4.4.6
危险化学品安全管理办法
废弃物管理办法
作业许可管理办法
车辆交通安全管理办法
7.5.2/7.5.3
7.5.2/7.5.3
4.4.5
公文收办管理办法、公文制发管理办法
机要文件管理办法、机关请示报签管理办法
保密管理办法
档案管理
7.5.3
7.5.3
4.5.4
档案归档办法、档案利用管理办法
档案鉴定销毁办法
行政事务管理
公务用车管理办法、业务接待管理办法
节假日值班管理办法、印章管理办法
7.1.3
物流公司信息化项目投资管理办法
物流公司信息化项目建设管理办法
海外机构信息化管理办法
ST战略规划
战略研究与规划
4.1/4.2/6.1
4.1/4.2/6.1.1/6.1.4
战略规划工作办法
计划管理部
增加“内外部环境问题识别和相关方要求识别及其风险和机遇分析”
计划管理
7.1.1
7.1
4.4.1
计划管理办法
科技项目论证、验收、考核管理办法
科技项目后评估管理办法
物流英才计划管理办法
物流研究所
项目策划增加“HSE方面的要求”
知识管理
7.1.6
专利工作管理办法
增加《知识管理办法》
科技经费
科技经费管理办法
《会议室规范管理办法》
《会议室规范管理办法》1.实施目的为规范公司的会议室布置和会议室使用。
2.适用范围本制度针对青白江办公楼会议室的规范管理。
3.相关权责3.1该制度的相关解释权归人力资源中心行政部，行政部对该制度有编制、修订、增补等相关职责与权力。
3.2人力资源中心行政部对该制度的相关执行具有监督检查与处罚的权利。
4.作业内容4.1会议室规范布置标准4.1.1大会议室规范布置标准佳飞集团公司青白江办公楼大会议室属“教室型”会议室，这种布置与学校教室一样，在椅子前面有桌子，方便与会者作记录；桌与桌之间前后距离要大些，要给与会者留有座位空间；这种布置也要求中间留有走道；具体布置标准如下：1）桌子布置标准a、会议室内桌子成五列排列，中间三列，两边各一列，留走道两条；要求每列桌子数量一致（13排）。
b、最前排最右边的桌子放置时与玻璃墙第四根立柱平行，距离5cm左右；其它所有桌子以该桌子为参照物前后成线，左右成线；靠墙的一列桌子要求与墙的距离5cm左右。
c、桌子前后排距为70cm 左右。
d、汇报桌要求在指定位置放置。
2）椅子布置标准a、座位上的所有椅子椅背贴紧其后边的桌子布置，要求前后左右成线；最后一排因其后边无桌子，以椅背距离桌子60cm左右布置，要求前后左右成线。
b、会议室内多余的椅子以靠近会议室后墙壁居中成排布置，但不允许椅背贴近墙壁，要求椅背距离墙壁约2cm左右布置，要求左右成线。
3）、会议室窗帘布置标准会议室内所有窗帘平时要求拉开至两边并扎束，要求所有束结在同一高度，约在窗帘1/3处。
4）、会议室多媒体设备规范a、会议室多媒体设备以吊挂式的安装方式布置。
b、会议室内的多媒体设备在不使用时需要按操作说明正确关闭，且多媒体屏幕要求卷起。
c、多媒体设备的遥控器要求放置在指定位置（一般规范放置于汇报桌上）5）、会议室文化墙布置会议室内的文化墙壁挂要求大小一致（120x40cm），挂摆要对称且高度一致（数量为6个悬挂约155cm高。
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有限公司车辆监控系统（GPS）使用管理办法第一章总则第一条为了充分运用GPS对车辆运行动态进行监控和调度，提高车辆管理水平，确保道路运输安全，依据《道路运输车辆动态监督管理办法》特制定本规定。
第二条公司设立GPS监控中心（设在安全科），监控中心配备专门监控人员负责GPS监控的日常工作，记录车辆运行过程中驾驶员的操作和车辆运行情况，提高驾驶员遵纪守法的自觉性和安全责任心，降低事故，确保运输生产安全有序。
企业管理科负责GPS系统技术管理，协调GPS系统的维护、维修及系统的升级。
第二章职责与权限第三条企业管理科为GPS系统的技术、监控设备的主管部门，各单位配合企管科做好GPS系统的日常维护使用工作。
第四条GPS系统检查维修作为单位车辆出入库检验项目之一，纳入各车队的考核。
第五条车队在车辆出现报停、事故维修、用途转移等情况，不再需要GPS监控功能时要及时通知企业管理科，由企业管理科负责协调终止设备租赁费和信息费，降低公司成本，漏报和迟报的按照停用后支出的设备使用费、租赁费的2倍考核车队运行副队长。
第六条车队负责本单位监控终端的日常维护、保养，监控终端由专人操作，做好防毒、杀毒工作，禁止工作人员在监控设备上使用来路不明的存储设备、光盘等，不得私自安装与工作无关的软件。
杜绝利用终端计算机从事与工作无关的活动，每出现一次不符合考核责任人200元。
第七条设备供应商负责车载终端的安装工作，监控终端及SIM 卡未装车前由企业管理科专人管理、发放，设备安装完成后填好《GPS 系统车辆安装资料》（表1），车辆信息发生变化时，车队以书面或OA形式报企业管理科。
第八条生产经营科定期结合工作实际针对电子地图不适应实际需要的部分，通知企业管理科，企业管理科负责与软件商联系，通过地图升级进行解决。
若进行部分线路的更改，则由生产经营科负责提出具体修订计划，企业管理科协助生产经营科完成地图取样后的修改工作。
第九条各车队、监控中心要最大限度的利用GPS系统功能加强管理。
第三章监控中心第十条企业管理科负责GPS系统控制中心设备的管理、设备检测鉴定、保养、维护、使用、车载终端配件的调换；安全科负责实时监控、数据采集、整理、记录分析工作及对公司所有车辆的运行情况进行监控、抽查、考核工作，为车队提供技术支持，确保GPS 系统有效发挥作用。
第十一条监控中心建立GPS系统基础管理和车辆台帐，满足准确记录、完整有效、统计方便、随时验证的基本要求。
负责对监控到的违纪、违章车辆下达考核通知单进行考核。
每天将所监控到的各类违章、违纪信息发给相关车属单位，每周、月将本周、本月监控情况汇总到安全科。
第十二条建立违章、违纪报告制度。
监控中心对公司车辆的运行状态实施24小时不间断监控，每日统计超速、脱离调度路线、疲劳驾驶、违章驾驶等违章行为，并填制《GPS监控中心违规违纪及处理信息日记录表》（表2）及时给予通报。
发现车辆超速、脱离正常行驶路线、疲劳驾驶和其它不安全驾驶等行为的，应立即予以电话或短信提醒，及时纠正、消除交通违法等异常现象，对异常情况的车辆实施跟踪监控并给予警示，并将信息反馈至车队。
第十三条监控员在监控中发现驾驶员有违法、违纪行为的，应立即告知驾驶员，督促其改正。
同时告知驾驶员所在单位。
如连续出现违章行为的，要及时报告有关负责人并做好记录。
车辆发生事故的，监控员应及时下载GPS行车轨迹和视频，分析车载GPS系统的有关数据查找“事故疑点”，为查清事故原因提供科学依据。
第十四条监控员应经常性地核查安装GPS设备的车辆在线情况，对不在线或不正常在线的车辆及时落实原因并告知车辆所属单位当班调度，当班调度负责联系设备厂家驻公司人员进行维修，同时作好维修记录。
第十五条车辆停驶和报废，收到车队通知后，企业管理科通知厂家维修人员做好GPS系统的拆机、移机工作，厂家维修人员将车辆信息和监控设备交由企业管理科，由企业管理科办理GPS车载设备和GSM卡停机手续，车辆启用须及时予以恢复。
第十六条监控员每天9点、11点、15点、17点通过监控平台发送天气预报，行车注意事项等信息。
零点至早晨6点，每间隔1小时对运行车辆发送一次（注意识别停驶车辆，以免影响停车休息的驾驶员）安全提示语音短信。
驾驶员要及时收听，如果在这几个时间点没收到信息，要及时通知调度，由调度上报给监控室，及时给予维修。
出现故障驾驶员没上报调度，考核驾驶员100元，驾驶员上报调度后调度没有上报监控中心，考核当班调度100元。
第四章车辆驾驶员第十七条驾驶员应严格遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和本单位的安全管理规定，行驶中按驾驶员操作规程的要求安全驾驶，杜绝各类违法违纪现象。
第十八条驾驶员严禁私自修理、故意破坏和拆、拔GPS系统设备各部件，严禁擅自修改有效参数值，严禁覆盖GPS天线，严禁重物覆盖设备,严禁私自拔主机电源、GPS天线、GSM天线、SIM卡及设备连接线路等，出现上述任何一种违规情况视为恶意破坏，考核该车驾驶员2000元。
第十九条因车辆维修需要将GPS终端设备拆装，车队应及时报告企业管理科约请专业人员拆装。
第二十条带视频摄像头的GPS监控设备，严禁驾驶员私自变动摄像头监控位置，否则每私自改变一个摄像机监控方向考核500元。
第二十一条带视频摄像头的GPS监控设备，驾驶员负责每天清理摄像机镜头灰尘，因灰尘遮挡影响视频图像，考核50元。
第二十二条驾驶员24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟。
第五章考核第二十二条因不按规定使用、管理等原因导致GPS系统不能正常工作的，要追究相关责任人责任，并按本规定进行考核。
第二十三条各运营车辆在收到监控中心下达的车辆违章、违纪、违法考核通知单后，要按规定及时进行处理，一周内上缴考核款，并向监控中心反馈信息。
第二十四条因车辆发生事故等原因而使GPS系统遭受损坏的，该车的GPS系统修复费用均由车队全额承担。
第二十五条对监控人员的考核1、监控员GPS监控管理不到位，监控员不坚守工作岗位，出现上网聊天、玩游戏、玩手机、睡岗等违反劳动纪律管理规定的，按照公司劳动纪律管理规定考核。
监控室管理混乱使卫生脏乱差、档案资料存放不规范、监控台帐记录不到位、不规范的、做虚假记录的，每次考核责任人员50元。
2、监控员对车辆违法违规行车行为查处不力，驾驶员违法违规行车行为没有得到及时纠正或处置的，每次考核监控人员50元。
3、监控员要及时将监控到的违章情况认真填写到《车辆GPS监控每日违章考核表》（表4），并通报当日考核结果，否则每次考核责任人员50元。
4、监控员不按时“日查”、“月查”的，接报或发现GPS系统故障未能在24小时内告知车队联系维修的，考核责任人50元；造成严重后果的，应追究其管理责任并调离岗位。
第二十六条对驾驶员的考核1、驾驶员或车队管理人员，不服从GPS监控员指令的，不配合现场采集数据、设备检查的，每次考核100元。
2、公司分路段设置车辆行驶最高速度。
货运车辆高速公路最高限速90公里/小时，普通公路限速75公里/小时（如莱芜、新泰等路段），山区公路限速60公里/小时（如华联、韩旺、沂水等路段），各条运行线路的最高时速不得高于公路规定的限速标准。
特殊时段，公司根据道路情况采取临时限速措施。
每次车速超过限定最高速度持续1分钟视为超速（连续超速时间未超过1分钟，一小时内出现三次也视为超速），每次车速超速10%以下给予警告，超速10%（含）以上20%以下考核驾驶员50元，超速20%（含）以上30%以下考核驾驶员100元，超速30%（含）以上50%以下考核驾驶员150元，超速50%（含）以上考核驾驶员300元。
连续超速超过1分钟以上的，每超过1分钟增加考核驾驶员50元。
驾驶员30日内累计三次因超速受到考核的，将对驾驶员进行待岗和安全培训三天处理。
3、驾驶员不得连续驾驶机动车超过4小时，期间必须停车休息，未停车休息或者停车休息少于20分钟的，监控员要提醒驾驶员强制驾驶员休息，同时要通知车队，每次考核200元。
驾驶员30日内累计三次因疲劳驾驶受到考核的，对驾驶员进行待岗安全培训三天，考试合格方可重新上岗。
4、出现不系安全带、开车接听手机超过1分钟、驾驶室违章载人、行车中吃东西、抽烟、双手脱离方向盘、赤膊、精力不集中等影响行车安全的行为，每次考核驾驶员100元。
5、驾驶员明知GPS设备有故障而不报修仍进行营运的，每次考核责任驾驶员200元。
6、对GPS违章考核有异议，经落实确属设备故障等不属于责任人员违章违规引起的，由车队申请退款，经企管科确认，分管领导审批后，由财务科办理退款。
第二十七条监控日考核每日交接班前，GPS监控中心将监控到的违章情况认真填写到《车辆GPS监控每日违章考核表》，每天进行考核兑现，考核表同时发相关单位、安全科长、财务科相关人员。
第二十九条实行监控周考核GPS监控中心每周对驾驶员违章违规行为及违法行车行为进行汇总统计，按周行车违章频率指标考核单位管理质量。
周行车违章频率=（一周超速车次+一周疲劳驾驶车次+一周其它违章违规次数）/本周平均车辆数×100%。
每个单位的违章考核率必须控制在10%以下，违章考核率超过10%（含）考核车队主要责任人400元，每增加10%增加考核400元。
各单位车辆监控率每月必须达到90%以上，每低1台次考核队长200元；车队联系驻厂维修人员维修，驻厂维修人员未按“维保协议”履行职责，企管科督促不到位，导致设备不能及时维修，监控率达不到要求的，每低1台考核企管科长200元。
第六章费用支付第三十条 GPRS流量费及设备租赁费，按照与移动公司签订的合同执行，企管科按月支付。
第三十一条对车辆进行时时监控，监控时间间隔最短为1秒。
第七章附则第三十二条本规定自发布之日实施，之前发布的与本规定不一致的关于GPS监控管理的各项规定停止执行。
附件：1．GPS系统车辆安装资料登记表2．GPS中心监控违规违纪及处理信息日记录表3．GPS中心监控违规违纪及处理信息周统计表有限公司2014年8月30日附件1GPS系统车辆安装资料登记表附件2GPS中心监控违规违纪及处理信息日记录表附件3GPS中心监控违规违纪及处理信息周统计表单位：填表人：时间：年月日。